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燃?xì)夤緜€(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇一

回顧全年工作，主要有以下幾項(xiàng)：

一,、多方奔走,，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補(bǔ)貼款,。

近幾年,，在國(guó)家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,，受此影響,，公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,，辦理各種手續(xù),，于20xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元,；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民,、利民工程,，公司積極向政府打申請(qǐng)報(bào)告，董事長(zhǎng)親自找縣長(zhǎng)簽字,，年底要回門站,、加氣站土地返還金82萬(wàn)元；20xx年,，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,，當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,，于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬(wàn)元,；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià)，而居民用氣 不變,，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,，而上游省公司指定

的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價(jià)格倒掛,，年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元,，目前正等待政府的批復(fù)。

二,、不斷努力,，堅(jiān)持不懈，完善各種手續(xù),。

自從加氣站運(yùn)行開(kāi)始以后,，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃,、施工許可等已經(jīng)辦理,，城建、消防驗(yàn)收合格,，20xx年8月領(lǐng)取了土地證,，目前，加氣站燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報(bào)中,；20xx年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民,、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),，并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告,。

三,、吸取精華，精益求精,，完善設(shè)備檢驗(yàn),。

從20xx年天然氣運(yùn)行開(kāi)始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,，城區(qū)已基本覆蓋,，不斷向農(nóng)村延伸，燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆?，為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),，誤差出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察,，最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,，為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

四,、精打細(xì)算,、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,。

為了節(jié)約成本,，降低能源消耗，對(duì)門站,、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,，避開(kāi)高峰用電，開(kāi)機(jī)打壓,、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,，盡可能節(jié)約用電成本，同時(shí)對(duì)門站,、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)管理,，運(yùn)用新技術(shù),。

最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對(duì)其加強(qiáng)管理迫在眉睫,，以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最后決定運(yùn)用北京盈正

遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,，同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,，能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理,、統(tǒng)計(jì)，從而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

六,、完善機(jī)制,，根據(jù)實(shí)際，實(shí)行新制度,。

為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購(gòu)成本,提高工作效率和采購(gòu)管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購(gòu)制,，加強(qiáng)貨物管理,，提升管理層次,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,，提高職工整體素質(zhì),，培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,，是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),，對(duì)天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),，員工結(jié)合部門的特點(diǎn),，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo)，堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí),，不斷提高員工的燃?xì)庵R(shí)水平,，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流

燃?xì)夤緜€(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司全面貫徹落實(shí)發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),，實(shí)行用氣管理制度化,，供氣服務(wù)規(guī)范化,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化，努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意、讓政府放心,。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,，和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長(zhǎng)。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)...萬(wàn)元,，實(shí)際完成銷售收入…萬(wàn)元,，占計(jì)劃指標(biāo)的…%，較上年增長(zhǎng)…%,；利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)…萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬(wàn)元，超計(jì)劃…萬(wàn)元,，比計(jì)劃增…%,，較上年增長(zhǎng)…%；上交款：…萬(wàn)元,，超出計(jì)劃的…%,。開(kāi)發(fā)新用戶任務(wù)…戶，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶,，未完成任務(wù)總數(shù)…戶,，同比增長(zhǎng)…%。

二,、建設(shè)投資情況：

20xx年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬(wàn)元,，主要包含：管網(wǎng)投資：…萬(wàn)元；其他投資：…萬(wàn)元,。主要包括以下幾項(xiàng)

工程項(xiàng)目：一是投資…萬(wàn)元,，建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng)，主要施工包括北環(huán),、東環(huán),、南環(huán)；二是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)xx小區(qū)管線,；三是投資…萬(wàn)元，建設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),；四是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)至xx縣城管網(wǎng)一條,；五是投資…萬(wàn)元，鋪設(shè)燃?xì)夤芫€,；六是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)管線。

三,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：

在我們公司全體員工的共同努力下,，20xx年完成戶內(nèi)安裝…戶，累計(jì)用戶已達(dá)…戶,。采暖爐安裝…臺(tái),，累計(jì)已達(dá)…臺(tái)，食堂飯店安裝..家,，累計(jì)已達(dá)…家,，20xx年銷售天然氣…萬(wàn)立方米。

四,、收費(fèi)情況：

天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：

1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元,。

2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元。

3,、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費(fèi)

五,、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn)，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),，又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書,，將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)責(zé)任分工,、權(quán)利明確,，有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感，形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面,，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,，成為各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展和全面躍升的重要機(jī)制保障,。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,，采用考評(píng)、激勵(lì)方式,，既控制了成本費(fèi)用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想,、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。

六,、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況：

在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上,，我們重點(diǎn)抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè),，充分發(fā)揮核心作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力,、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì),、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體決策制度,，坦誠(chéng)溝通，分工合作,，形成了團(tuán)結(jié),、和諧、高效的集體團(tuán)隊(duì),。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施：

1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì),。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé)，有計(jì)劃,、分階段,、按步驟的制定培訓(xùn)方案，開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴,、進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí)。20xx年共完成職工安全、計(jì)量,、財(cái)務(wù),、巡線等專題培訓(xùn)20人次。

2,、注重言表樹形象,。近年來(lái)，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡,，實(shí)行著裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語(yǔ)，真摯微笑服務(wù),，為用戶提供熱心,、耐心、細(xì)心,、誠(chéng)心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評(píng)。

3,、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源,。公司在引才、育才,、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術(shù)型,、知識(shí)型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前,，公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化,，年輕化，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊(duì)伍，為公司推進(jìn)改革,、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障。

人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人（其中女職工13人）,，大專以上文化程度共17人,，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級(jí)工程師1人，中高級(jí)專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級(jí)專業(yè)管理人才,，員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高，在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,，擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要,。

七,、制度建設(shè)及落實(shí)情況：

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,，一年來(lái),，我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。

（1）資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式,，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的起點(diǎn),。在此項(xiàng)工作上,，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位,、管理到位,，落實(shí)到位。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度,。為保證施工安全,，我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作。對(duì)于習(xí)慣性違章,，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí)，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,，秉公執(zhí)約，嚴(yán)把關(guān)鍵部位,，凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改，后再另行報(bào)驗(yàn),，直到全部合格為止,。

（3）隱患整改制度。隱患整改的重點(diǎn)為營(yíng)運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱（柜）、門站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查，建立隱患整改臺(tái)帳,，對(duì)檢查出的問(wèn)題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,，凡能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計(jì)劃,。對(duì)于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持,。整改過(guò)程的每一處細(xì)節(jié),，堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金,、限期完成,。此外，常年安排專職的巡線員每天對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡視,，所有運(yùn)營(yíng)設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中,。

（4）事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時(shí),，公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄，必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥

燃?xì)夤緜€(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇三

二0xx年,，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的正確帶領(lǐng)下，全體員工統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo)、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣,、安全事故為零的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、技經(jīng)指標(biāo)：

今年公司總共采購(gòu)lng液化天然氣103.28噸,，共計(jì)154197萬(wàn)m3，與去年同期采購(gòu)相比增加了24%,，現(xiàn)庫(kù)存量為20643立方,，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3，與去年同期相比增長(zhǎng)了41%其中**97959m3，與去年同期相比增長(zhǎng)了65%,，**35595m3,，與去年同期相比增長(zhǎng)了30%；規(guī)劃用戶7005戶,，商業(yè)用戶8戶，其中，規(guī)劃用戶4640戶,，規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,，商業(yè)用戶1戶；公司實(shí)際安裝用戶4102戶,，其中安裝用戶2381戶,；安裝用戶1721戶，安全事故為零,。

二,、重大工程項(xiàng)目完成情況

根據(jù)20xx年度工作安排意見(jiàn)，為確保公司20xx年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),，保證重點(diǎn)工程按期完工,，公司主要完成了以下工作：

1、20xx年5月完成了三縣的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)評(píng)審規(guī)劃工作并通過(guò)省,、州專家組的驗(yàn)收.

2,、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告，儲(chǔ)配氣站,、cng加氣站選址,、立項(xiàng)工作，截止到現(xiàn)在已完成了儲(chǔ)配氣站的初步設(shè)計(jì)工作,，目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

3,、完成了,、儲(chǔ)配站、cng加氣站的可行性研究報(bào)告,，梁河城市供氣工程可研報(bào)告,，現(xiàn)已評(píng)審?fù)戤叄?、?chǔ)配站,、cng加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。（隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停）,。,、站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

4,、完成了,、城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5,、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,，并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對(duì)接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

三,、安全生產(chǎn)主要工作

（一）安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,，公司始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：

1,、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢(shì),；二是通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定，明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確,，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高公司管理人員安全責(zé)任心,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂,，明確甲乙雙方安全責(zé)任,，規(guī)范安全施工、文明施工,。

2,、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),。為了提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì)、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),，而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)；同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,，并起到了“強(qiáng)化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果,。

3,、積極開(kāi)展 “百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)開(kāi)展,，排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,，專門成立了組織機(jī)構(gòu),，明確工作職責(zé)，安排落實(shí),，周密布署,。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對(duì)輸配站場(chǎng),、城區(qū)管網(wǎng),、燃?xì)庥脩舻葓?chǎng)所存在的密閉、占?jí)?、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治,；二是對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所（配氣站、工程施工現(xiàn)場(chǎng)）,、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵設(shè)備（調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備）的全面檢查,；三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為；四是對(duì)廣大燃?xì)庥脩糸_(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識(shí)和安全操作技能宣傳教育活動(dòng),。截止11月底,，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處（），處理破壞燃?xì)夤芫€62處,，其中**57處,，**5處,。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力,，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開(kāi)展,。

4、加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,，今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元,；一是完成了站場(chǎng)安全裝臵的效檢工作,；二是為了提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,，采購(gòu)了應(yīng)急摩托車一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高,。

（二）工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個(gè)方面：

1,、規(guī)范工程建設(shè)管理,。一是制定燃?xì)夤こ倘粘９芾韰R報(bào)制度，建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,，明確部門職責(zé),，強(qiáng)化流程管理，嚴(yán)格審批程序,，公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、集中開(kāi)發(fā)的原則，保證建成一片,、用好一片,。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,，保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,，確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作,，公司針對(duì)原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問(wèn)題,，及時(shí)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來(lái)的不足,。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)審制度,，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制,，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。六是規(guī)范材料管理，在建工程及新建工程,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充，防止因材料短缺而延誤工期,。

2,、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,，技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，今年我司重點(diǎn)對(duì)珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū),、水上樂(lè)園,、靚園小區(qū)、學(xué)府時(shí)代,、美麗春天以及分公司竹林雅園,、祥瑞佳園、群興園,、東南亞商住樓等4102戶進(jìn)行安裝,。

3、突出重點(diǎn)工程建設(shè),。截止到11月底,，我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對(duì)和進(jìn)行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè),。今年,，我司主要完成的城區(qū)主管線有農(nóng)墾路、目腦縱歌路,、翡翠路-金孔雀大街-珠寶小鎮(zhèn),、金孔雀大街人保路延長(zhǎng)線至天龍環(huán)島、胞波路（下段）-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、闊時(shí)路至團(tuán)結(jié)大街至德元小區(qū),、文蚌街（花園門口）至遮安路（美麗春天小區(qū)門口）、機(jī)場(chǎng)大道中石化加油站至公租房以及**50號(hào)路,、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城,、大菜街至七星云鼎飯店、瑞宏路等,，共敷設(shè)城區(qū)主要干線共計(jì)21563.4米,。其中pe160計(jì)6104米、pe110計(jì)5900米,，pe90計(jì)2724米,。安裝pe160計(jì)4455.2米,、pe110計(jì)1412.7米，pe90計(jì)1135米,，pe63計(jì)409.5米,。安裝pe160計(jì)1204米、pe110計(jì)4900米,、pe90計(jì)1220米,。安裝pe160計(jì)5127米、pe110