總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么,，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

今年以來(lái),，我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了“零死亡,、零傷害,、零事故”的安全目標(biāo),，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全,，對(duì)公司來(lái)說(shuō),，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,，安全唯此為大。

年初,，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念,。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全,，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái),，要有為公司而奮斗的激情與信念,，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái),，為了公司的安全生產(chǎn),，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍,。

制定安全目標(biāo),，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針,、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，分廠負(fù)責(zé)人與班組,、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化,；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況,，解決新問(wèn)題，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,，真正實(shí)現(xiàn)全員管理,。

從事故致因理論看，不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位,、安全技能（術(shù)）差,，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、每周的工作例會(huì),、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍,。

2,、抓好安全教育,，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，參加消防安全演練,，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗,、書(shū)寫(xiě)橫安全標(biāo)語(yǔ),、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí),、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí),。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)x次,，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

今年有x名主要負(fù)責(zé)人,、x名安全管理人員、x名特種作業(yè)人員,、x名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū),，做到持證上崗,。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng),。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物,、環(huán)境隨時(shí)控制管理,，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室,、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部,、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng),、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,，及時(shí)消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,，工藝過(guò)程復(fù)雜,，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程,，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電,、人員的綜合協(xié)調(diào),，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化,，杜絕超溫,、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,，裝置開(kāi)（停）做到有序,、安全、可靠,。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程,，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故,，開(kāi)停機(jī)順利,、檢修效果理想。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管,，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍,，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角,。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬,，不管是入庫(kù),、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載,，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理,。

20xx年來(lái)，我公司迎接派出所,、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查x次,，環(huán)保局檢查x次，xx環(huán)保局檢查x次,，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查x次，以及政府部門(mén)檢查多次,。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件,、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。明年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,，堅(jiān)持以人為本的理念,，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了，回顧一下,，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當(dāng)然也有很多的不足之處，但我會(huì)再接再厲的,。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),，材料領(lǐng)用的工作,，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力,，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，找出不足,，以便明年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表,、邊際測(cè)算等等），每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),，使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái),，讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員,，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理,。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料,，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理，將材料做成電子版,，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利,。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi),。

今年公司進(jìn)行可控成本管理，我們分廠每月公司給予xx萬(wàn)元的材料費(fèi)用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,，把成本控制好,。每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買回來(lái)，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我,，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫(kù)登記,，并告訴相關(guān)人員,。

今年工會(huì)工作依舊照常開(kāi)展，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好,。

1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),，我們可以把員工的一些困難,，一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,，通過(guò)這種溝通方式,，可以有效的反映問(wèn)題，解決問(wèn)題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),，這樣來(lái)可以讓大家放松身心,，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，豐富生活,。在公司安全活動(dòng)月，分廠開(kāi)展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練,，攝影作品展等一系列的安全月活動(dòng)，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能,、環(huán)保”的座談會(huì)；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，并榮獲一等獎(jiǎng),。

分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽，并榮獲一等獎(jiǎng),；分廠組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),，分廠依次舉行籃球、拔活,、雙扣,、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),，并在活動(dòng)結(jié)束后,，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道,，幫職工解決住宿困難；下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦,；工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,，供大家打掃衛(wèi)生間等死角,，確保宿舍清潔。

這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo),、管理組之間的溝通與交流,，增進(jìn)了感情，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,，消除疲勞,，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才,。去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，配合好公司的內(nèi)審工作,，我作為內(nèi)審員，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā),。

材料方面的管理還有些不到位,，對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失,。

加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,，更精確的將工藝情況反映出來(lái),。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項(xiàng)性能,。積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。

新的一年,，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

本人自入職以來(lái),，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下。

在職期間,，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)?；仡櫼幌挛覀€(gè)人的工作情況,，特別是剛加入到這個(gè)大家庭的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,，每天都忙得要命,，晚上還要加幾個(gè)鐘的班，隨著時(shí)間的流逝,，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助,，我已完全融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。

雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)付出了不少，也收獲了很多,，我感到自己成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作,、生活方面的幫助,，特別是剛進(jìn)廠工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無(wú)法正常完成,，是領(lǐng)導(dǎo)和同事悉心教導(dǎo)，才能讓我盡快掌握,、熟悉工作,；也在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高,。

統(tǒng)計(jì)的生命在于真實(shí),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工作者的中心任務(wù),。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是分析企業(yè)的基礎(chǔ),。因此，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，確保每一個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠非常重要,，我對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的要求非常謹(jǐn)慎,，經(jīng)常為了弄清,、弄準(zhǔn)一個(gè)數(shù)據(jù)而反復(fù)核對(duì)和研究。

在工作的日益摸索中,，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范,，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)行保管、調(diào)用和移交,，嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)檔案管理的規(guī)定,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按要求整理，裝訂整齊,，保管規(guī)范,。

在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析,，基本滿足了企業(yè)管理和決策的需要,，為制定企業(yè)決策、編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

隨著統(tǒng)計(jì)工作的全面推行,，可以預(yù)料我的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司付出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的.挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇四

在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又度過(guò)一年,，20xx年是有意義,、有價(jià)值、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中,，我們?cè)诓粩鄤?chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身調(diào)度管理水平上有所提高,。

（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作方式方法,。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成,。

（一）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。

（二）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。

三、今后的努力方向

（一）深入精細(xì)化,。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作,；配合搞好生產(chǎn)工作。

（二）以“安全生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),。其一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),，逐條實(shí)施,，循序完善,。

（三）以人為本理性管理。生產(chǎn)班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯,；以后定要結(jié)合班前,、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),，提高思想覺(jué)悟,；以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。

（四）將現(xiàn)行工作流程擬定出可行性生產(chǎn)方案,，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛快，歲月穿梭,。轉(zhuǎn)眼2019年已成為過(guò)去,。在過(guò)去的一年中，xx鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下通過(guò)全體員工共同的努力,，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此，我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié),。

（1）安全管理方面

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在過(guò)去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,，每個(gè)禮拜三都組織開(kāi)例會(huì),，而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)行安全知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各崗位存在的安全隱患,，使每個(gè)員工都有“安全人人抓,，安全人人管”的思想意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)體系安全,，從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行，故而2019年全年都沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年全年車間都實(shí)行“每日一檢,、每崗必檢”,，產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,，在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量過(guò)程控制關(guān),，并完善了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢,，并填寫(xiě)報(bào)檢單,，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。

（3）提高員工技術(shù)技能水平

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)間不足,，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下,、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，在這樣的壓力推動(dòng)下,，本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,，做到一專多能,。在今年全年車間實(shí)行量化考核，一年以來(lái),，在車間各班組的配合下基本走上正軌,，但也有不完善的地方，在新的一年我們加強(qiáng)管理,、合理調(diào)整,，力爭(zhēng)做到公平、公正,、透明,。

1、本年度材料利用率在部分項(xiàng)目上面做的不是很好,，例如：xx鐵路和xx停車場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無(wú)排版軟件,，導(dǎo)致下料班無(wú)法以最低損耗下料，所以以上兩個(gè)損耗高達(dá)10%,；而xx項(xiàng)目花紋板來(lái)料規(guī)格為xx,，實(shí)際用料踏步板規(guī)格為xx，余料為xx,，損耗為9%,；有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件、異形件較多）這樣無(wú)疑就降低了材料利用率，增加了成本,，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任,。

2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆,、焊材,、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒(méi)有太大問(wèn)題，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,，但是前期一直沒(méi)有很好的延續(xù)下去,，所以在這方面還是存在一些問(wèn)題，例如：在xx項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用xx的角鋼,，而當(dāng)時(shí)與xx項(xiàng)目角鋼同時(shí)進(jìn)廠,，由于我們的疏忽沒(méi)有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工，所以導(dǎo)致錯(cuò)把xx的角鋼當(dāng)作xx的角鋼用,，給加工廠及公司帶來(lái)名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失,。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算，實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”,，以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用,，同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí)，爭(zhēng)取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺(jué)的形成節(jié)省資源,，不鋪張,、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

2020年度工作規(guī)劃

1,、加強(qiáng)管理,，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力，堵塞管理中的漏洞,，完善各項(xiàng)管理制度,，車間一線人員控制在35-38人之間（不包括臨時(shí)用工），普通門(mén)式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,，十字柱,、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，待批準(zhǔn)后實(shí)施。

2,、注重崗位練兵,，培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊(duì)伍,，關(guān)鍵時(shí)刻沖的上,、打得贏。

3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，開(kāi)展工序班組,、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,。

4,、今年全年零重大事故的成績(jī)是我們各個(gè)部門(mén)共同努力的成效，我們一定加強(qiáng)安全管理,，把安全落實(shí)到各班組,、個(gè)人，要求各班組對(duì)本班組吊鉤,、吊索,、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查，力爭(zhēng)做到在新的一年延續(xù)2019年全年零事故的目標(biāo),。

5,、產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們將提高本部門(mén)員工質(zhì)量意識(shí),，在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工之前請(qǐng)技術(shù),、質(zhì)檢等部門(mén)配合對(duì)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量交底,。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,，力爭(zhēng)做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%,。

（一）明確責(zé)任,、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性,。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問(wèn)題也有不少，雖然經(jīng)過(guò)我們各部分積極的配合并解決掉,，但是也給我們工作帶來(lái)了一定程度上的困難,，所以，只有在圖紙確保無(wú)誤的條件下生產(chǎn)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工,，因此,，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無(wú)誤,，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工（小件）,。來(lái)料方面建議技術(shù)部和采購(gòu)部門(mén)及時(shí)溝通，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來(lái)料,，把損耗降到最低,。

（二）加強(qiáng)各部門(mén)之間的緊密配合

提高自身的溝通能力，積極主動(dòng)和員工溝通，了解員工所想,，及時(shí)化解工作中的矛盾,，解決問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)可以事半功倍,。要對(duì)廠里管理層每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工都明確,、責(zé)任和權(quán)力，以便做到工作事事有人管,、辦事有章程,、工作有檢查，這樣才可以把各部門(mén)之間的磨合,、配合落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，形成一個(gè)嚴(yán)密的生產(chǎn)體系,！另外,，加工廠各部門(mén)如遇零活（割草、搬運(yùn)等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,，所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)（做到誰(shuí)用人誰(shuí)出錢）,。

（三）增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力

因本行業(yè)工人流動(dòng)性大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長(zhǎng)此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn),，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺(jué)。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況,。

面對(duì)即將到來(lái)的2020年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,，我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門(mén)機(jī)密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,，回顧一下,，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當(dāng)然也有很多的不足之處，但我會(huì)再接再厲的,。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),，材料領(lǐng)用的工作,，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力,，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，找出不足,，以便明年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：

一,、統(tǒng)計(jì)方面

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)(月報(bào)表、邊際測(cè)算等等),，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),，使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái)，讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理,。

二、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,，將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途,。將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理,，將材料做成電子版,，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存,，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi),。

今年公司進(jìn)行可控成本管理，我們分廠每月公司給予xx萬(wàn)元的材料費(fèi)用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用，把成本控制好,。每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買回來(lái),，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫(kù)登記，并告訴相關(guān)人員,。

三,、工會(huì)工作

今年工會(huì)工作依舊照常開(kāi)展，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好,。

1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),，我們可以把員工的一些困難,，一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,，通過(guò)這種溝通方式,，可以有效的反映問(wèn)題，解決問(wèn)題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),，這樣來(lái)可以讓大家放松身心,，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，豐富生活,。在公司安全活動(dòng)月，分廠開(kāi)展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練,，攝影作品展等一系列的安全月活動(dòng)，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能,、環(huán)保”的座談會(huì);分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，并榮獲一等獎(jiǎng),。

分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽，并榮獲一等獎(jiǎng);分廠組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),，分廠依次舉行籃球,、拔活,、雙扣、羽毛球,、乒乓球等活動(dòng),，并在活動(dòng)結(jié)束后，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道，幫職工解決住宿困難;下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦;工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角,，確保宿舍清潔,。

這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,，增進(jìn)了感情,，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞,，真正做到勞娛結(jié)合,，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才,。去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作,，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā),。

四,、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位，對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚,，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失,。

五、今后努力方向

新的一年,，我將加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作,。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇七

2019年對(duì)于xx鋼貿(mào)流通企業(yè)來(lái)說(shuō)是困難多、倍受考驗(yàn)的一年,。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、艱難的行業(yè)困局對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊，xx鋼貿(mào)企業(yè)在商海無(wú)涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān),，克服重重難關(guān),，終于在2019年末看到希望，同時(shí)對(duì)2020年的重新起航也賦予了更多的期盼,。

回顧走過(guò)來(lái)的一年,，對(duì)xx鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險(xiǎn)阻總結(jié)了以下三點(diǎn)。

上半年,，鋼材產(chǎn)能過(guò)剩明顯,，鋼貿(mào)商去庫(kù)存化壓力大增，市場(chǎng)進(jìn)入低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),，企業(yè)利潤(rùn)隨即大幅下降,，經(jīng)營(yíng)模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級(jí)代理商普遍虧損嚴(yán)重,，二三級(jí)鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,，歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

上半年,，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求矛盾突出,，鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡，考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力,、盈利能力和償債能力,。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇，下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增,，銀行增強(qiáng)了對(duì)鋼材流通企業(yè)信貸收緊,，影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略，并導(dǎo)致鋼價(jià)長(zhǎng)期缺乏彈性,，市場(chǎng)波段操作的可行性偏低,，企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化。

下半年,，鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，普遍采用了低庫(kù)存、快進(jìn)快出的運(yùn)營(yíng)方式,，社會(huì)庫(kù)存量得到了有效控制,，連續(xù)4個(gè)月以上保持在低位。與此同時(shí),，冒進(jìn)的價(jià)格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,，即使在4季度,，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策陸續(xù)出臺(tái),，鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性,、低風(fēng)險(xiǎn)性，與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對(duì)比,。

歷經(jīng)了2019年的陣痛后,，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好,，但挑戰(zhàn)依然存在,，在希望的2020年，我們還需注意以下2個(gè)方面,，如下：

1,、雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇，但回穩(wěn)的基礎(chǔ)仍不牢固,。與此同時(shí),，新一代領(lǐng)帶上臺(tái)展現(xiàn)出的新政風(fēng)，透露出2020年是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)換期,，這對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)而言即有風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)遇,，需做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn),。

2,、近幾年來(lái)，鋼廠一直在積極擴(kuò)大直銷比例,，嘗試銷售前移,，鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已不在適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,。因此,，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路、實(shí)施差異化營(yíng)銷模式是勢(shì)在所驅(qū),，需創(chuàng)新銷售渠道,、走出自己的特色。

3,、鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價(jià)格洗禮后,，企業(yè)成長(zhǎng)需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展，盡可能提高對(duì)行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,，增強(qiáng)企業(yè)免疫力,。

總體來(lái)說(shuō)，無(wú)論在任何時(shí)期，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不是一帆風(fēng)順的,，只有不斷創(chuàng)新,、完善制度才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)篇八

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),，使活動(dòng)受到最大實(shí)效,，我廠高度重視,，在xx月xx日召開(kāi)為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各車間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案,，做到有組織,，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人,，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,，積極參與各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平,。并且要求各車間組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,，以保證 "安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開(kāi)展。

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,，廠部于xx月xx日將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),，制成xx條宣傳橫幅，于xx月xx日分別車間的醒目位置,， xx月xx日下發(fā)安全月活動(dòng)資料,，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開(kāi)展安全評(píng)比活動(dòng),，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題,、 呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí),。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。

1,、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案,。

2、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí),，以提高全員的安全意識(shí),，增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,，汲取教訓(xùn),，防患于未然。

3,、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,，在“安全月”活動(dòng)期間,，廠部組織各車間開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。

xx月xx日,，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練,，xx日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，xx日冶煉組織了觸電事故演練等通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力,。

活動(dòng)期間,，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車間為單位,，全員積極參與,，查找安全隱患，不漏一人,，不漏一處,，橫向到邊，縱向到底,，并限期整改,，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì),，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改,，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，各車間圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,，認(rèn)真開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng),，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理,。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。