總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇一
奧斯特洛夫斯基,,一位偉大的作家,用他的智慧,,塑造了一一位英雄人物,,鑄就了一部經(jīng)典著作——《鋼鐵是怎樣煉成的》。 故事講述了主人公的英雄事跡,。他有鋼鐵般不屈的精神和毅力,,在困難和挫折面前他從不退縮,在惡勢(shì)力面前,,他也從不示弱;他敢愛敢恨,,他對(duì)自己所愛的執(zhí)著與追求,,不禁讓人感動(dòng)??他有一個(gè)響亮的名字——保爾 柯察金,。 保爾從小是一個(gè)頑皮的孩子,,但頑皮的天性背后是他的正直善良,,是他的勇敢堅(jiān)強(qiáng)他那不畏惡勢(shì)力,,敢于向惡勢(shì)力挑戰(zhàn)的勇氣似乎是與生俱來的:在學(xué)校里,他敢挑戰(zhàn)教父;在生活中,,他敢挑戰(zhàn)那些仗勢(shì)欺人的壞孩子;在工廠里,他敢挑戰(zhàn)那些不公平的現(xiàn)象??在他面前,,似乎一切違反道德的行為都必須要受到懲罰,,而他則是那個(gè)懲惡揚(yáng)善的俠客,,他要鏟除一切罪惡勢(shì)力,。
由于他的頑皮任性,,他被學(xué)校開除,。從此,保爾開始了他的人生路,。他先在工廠打工,,但先后被開除,,這也讓他增加了許多人生經(jīng)驗(yàn),。少年的保兒,,長(zhǎng)得標(biāo)致,又勇敢,,他與當(dāng)?shù)馗缓兰业那Ы鹳±麃喯鄳?,盡管阻礙重重,,但他也從未放棄。后來,,由于戰(zhàn)爭(zhēng),佟利亞跟隨父母離開家鄉(xiāng),,他們也因此暫時(shí)分開,擔(dān)保而從未忘記她,。瞧!他多么癡情!
作為這么一個(gè)正直善良又勇敢的年輕小伙子,對(duì)自己的國(guó)家更是忠愛無比,,于是,在這國(guó)家面臨危機(jī)的時(shí)刻,,他與好朋友謝寥沙毅然參了軍,這讓他有更多的機(jī)會(huì)來懲惡揚(yáng)善,,從此,沙場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)威武的軍人,。盡管當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的條件比較落后,,但在保爾的帶領(lǐng)下,他們打了許多勝仗,,保爾的大名也從此遠(yuǎn)揚(yáng),。 在戰(zhàn)場(chǎng)上,,保爾有勇有謀,,他從不顧自己的安危,視國(guó)家利益高于一切,。在極度艱苦的環(huán)境下,,保爾從不退縮,,他堅(jiān)信總有會(huì)有辦法,,他相信自己的能力,,他相信,,憑借自己頑強(qiáng)的斗志和戰(zhàn)友的團(tuán)結(jié)合作,,再大的困難也將會(huì)被化解,。因此,再大的困難,,他從不畏懼,,再大的挫折,他從不退縮,。無論身處何種境況,他總能泰然處之,。
可是勝敗乃兵家常事,保爾也敗過,,他也當(dāng)過俘虜,他也去過集中營(yíng),。可是,,積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,,即便是在通往集中營(yíng)的路上,,甚至是到了那人間地獄般的集中營(yíng)里,他也仍然保持那顆積極樂觀的心,,并努力去幫助戰(zhàn)友,讓他們也積極樂觀,,克服困難,早日走出集中營(yíng),。他心里裝著蘇維埃,時(shí)刻為蘇維埃戰(zhàn)斗,。經(jīng)過百般努力,他終于走出了集中營(yíng),,繼續(xù)回到他的戰(zhàn)場(chǎng)上,繼續(xù)揮刀殺敵,,為他所忠愛的國(guó)家而戰(zhàn)斗。但是命運(yùn)不公,,現(xiàn)實(shí)冷酷,,他的戰(zhàn)友們一個(gè)個(gè)相繼陣亡,,知道他的好友謝寥沙也離他而去,,他變得更加勇猛,,對(duì)待敵人更加手下不留情。
不只是出于嫉妒還是什么,,命運(yùn)安排了保爾死亡。在一場(chǎng)戰(zhàn)斗中,,保爾身負(fù)重傷,幾乎命懸一線,。所有的人,,包括醫(yī)生,都不相信他還能活過來,,當(dāng)所有人正感嘆一位英雄就這樣隕落時(shí),,保爾以驚人的力量活了下來,,他告訴自己,不能就這么死去,,他要活過來,,他要繼續(xù)戰(zhàn)斗,為自己的國(guó)家,,為死去的戰(zhàn)友,為了千千萬萬的國(guó)民,,他必須活過來!于是他以驚人的意志力,戰(zhàn)勝了病魔,,戰(zhàn)勝了死神,,它超出所有人的意料,,活了過來??
可保爾并不認(rèn)為這是奇跡,,這只是他的又一次勝仗而已?我也不認(rèn)為這是奇跡,,這是他的必然結(jié)果,,因?yàn)樗麖膩聿粫?huì)服輸??
盡管他戰(zhàn)勝了死亡,但他付出了慘重的代價(jià),,他雙目失明,,身體也不允許他再拿槍了,,于是他很不情愿的退出戰(zhàn)斗一線,,但是這并不代表他不能在戰(zhàn)斗了,他人染可以戰(zhàn)斗,,他決定用筆戰(zhàn)斗,,來完成他的心愿。
他一人來到海邊,,來到一所破寂靜的屋子里,憑他的意志,,繼續(xù)工作。 保爾是多么的頑強(qiáng),,它擁有常人難以想象的意志力,,如鋼鐵般。在任何困難面前,他都不會(huì)畏懼,,一切困
難都會(huì)臣服于他的腳下,。
讀完這本書,,我相信每個(gè)人都會(huì)被保爾的意志力感動(dòng),,會(huì)不禁思索,鋼鐵是這樣煉成的啊!人之一生,,風(fēng)風(fēng)雨雨許多年,總免不了許多挫折和荊棘,,但我們更應(yīng)該感到幸運(yùn),,慶幸我們生活在和平年代,沒有戰(zhàn)火的年代,,衣食無憂的年代,這樣的環(huán)境不知道優(yōu)于保爾多少倍所遇到的許多所謂困難,,更是不值一提,又怎能再困難面前臣服呢!可是卻有很多人,,他們遇到一點(diǎn)問題就不知所措,,缺乏戰(zhàn)勝
困難的勇氣,,缺乏向困難挑戰(zhàn)的斗志!當(dāng)然就不能戰(zhàn)勝困難了?!叭?,最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)回首往事的時(shí)候,,他不會(huì)因虛度年華而悔恨,。也不會(huì)因碌碌無為而羞愧;臨終之際,他能夠說:‘我的整個(gè)生命和全部精力都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為解放全人類而斗爭(zhēng)!’”這是保爾的名言他激勵(lì)著無數(shù)人,,在生活中不斷向前,。 確實(shí),,生活不是等待風(fēng)暴過去,,而是學(xué)會(huì)在風(fēng)暴中翩翩起舞,。生活中總會(huì)遇到驚濤駭浪,,不怕的人面前才有路,我們要鼓足勇氣,,拿出斗志,,與困難斗爭(zhēng),,披荊斬棘,,走出一條康莊大道!
鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇二
我自**年**月**日入職公司,,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),,在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,至今已有一年,。通過一年來的努力,,我共完成銷售量8846噸,,實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤(rùn)60元/噸,,月平均銷售量885噸,,利潤(rùn)總額53x60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,,其他貨款均已安全回籠,。根椐一年來的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,,我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告:
一,、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持,。在采購(gòu)、銷售,、回款過程中,,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用,,這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞,。
其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧,。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去,。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,減少了我許多的工作失誤,。相反的是,我曾對(duì)您心存的諸多誤解,,如今令我感到萬分羞愧,。
二,、幾點(diǎn)不足
首先是為人的不足。
1,、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格,。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng),、發(fā)火,,對(duì)同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,,給自身的工作帶來許多麻煩,。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容,。如今我明白了一個(gè)道理,,脾氣是可以控制的,,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),,冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,,盡可能的做到己所不欲勿施于人。
2,、心態(tài)極不穩(wěn)定,。在工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在x年7,、8、9月,,由于市場(chǎng)的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī),,令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為,,自己做得如何如何優(yōu)異,,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感,。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴(yán)重時(shí),,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡,。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂,,不能正常工作和休息,,整個(gè)人顯得十分頹廢,。患得患失的心態(tài)從高到低,,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限,。不能平心靜氣的對(duì)待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,,平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥,。
二是做事的不足。
1,、對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng),,對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷,。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶了解得不徹底,,僅僅是對(duì)其規(guī)模,、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,,并沒有通過對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,,也沒有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道,、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解,。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。這方面,,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,,沒做實(shí)地考察絕不賒銷,,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,,絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則,。
2,、對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對(duì)已經(jīng)做開的客戶依賴性太強(qiáng),。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷售而言存在較大的局限性,,所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績(jī)的根本之路,,而且會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。對(duì)老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無限大,,以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績(jī),,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,,后果將十分嚴(yán)重。賒銷本身就存在風(fēng)險(xiǎn),而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi),,把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。
3,、對(duì)客戶心態(tài)的判斷不夠。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶,,我會(huì)輕信他們,。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷,。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)較高而銷售價(jià)格偏低的情況,。這都會(huì)造成公司一定程度的損失,。
4,、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題,即使思考了也不夠細(xì)致,,思維方式比較單一,。很多時(shí)候我都是按程序做事,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,。極少動(dòng)腦琢磨客戶,,琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,。總覺得沒什么好思考的,。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對(duì)事情周密,、細(xì)致的思考和全面的分析,從而變得比較單一,。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,,必須考慮很多東西,,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),,才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。
三,、工作失誤
20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,是東莞拖欠貨款事件,。以接近100元/噸的利潤(rùn)作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障,??此迫f無一失,,卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。
失誤一:在8月份的銷售中,,我對(duì)東莞銷售量達(dá)到操作以來的最高,貨款也像前幾個(gè)月一樣,,雖然有拖延,但拖延的時(shí)間并不長(zhǎng),,而且也按合同支付了利息,,這讓我感覺得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒有太大問題,。由于去東莞的路程較遠(yuǎn),,為了節(jié)約費(fèi)用,我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,。疏于對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對(duì)其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因,,同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。
失誤二:東莞作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠,,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計(jì)560噸貨,貨款達(dá)到250萬元,。這是種極不正常的操作模式,,潛伏了巨大的資金安全隱患,。僅憑著自己對(duì)客戶信用和資金實(shí)力的猜測(cè)和估計(jì),遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù),。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí),我沒有對(duì)其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,,賒銷250萬元,這是一個(gè)工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對(duì)公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。
失誤三:當(dāng)東莞拖欠貨款的時(shí)間越來越長(zhǎng)而每次的還款金額越來越小時(shí),我仍寄希望于客戶的承諾和信用,。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),,上門追付貨款的人越來越多時(shí)才向法院提起訴訟,。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間,。這是單方面一味的相信客戶,簡(jiǎn)單對(duì)客戶寄于希望,,在其多次的違背承諾時(shí),,表現(xiàn)出無計(jì)可施和軟弱。沒有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施,,這是遇到問題時(shí),處理過程中的重大失誤,。在今后的工作中,遇到問題時(shí)應(yīng)該作出最快的反映,,想出最有效的解決辦法,,采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,,而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。
四,、工作業(yè)績(jī)
我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),,跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),提高每個(gè)月的銷售量和利潤(rùn),。可在總結(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏,。在入職伊始,我對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,,月平均利潤(rùn)達(dá)到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計(jì)最底值的60%,。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。
回顧一年來的實(shí)際工作情況,,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高,,自我期望值過高,在制定目標(biāo)之初,,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化,、資源狀況等方面的因素,。其次是銷售手段單一,,憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購(gòu)和銷售,,銷售量和利潤(rùn)一直得不到提高,。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈,,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,,打不開更多更好的思路,,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使,、沒處使,。
綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績(jī)微不足道,,相反的是,,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省,。有許多不足之處需要改正,、加強(qiáng)和完善。相信通過這一年的工作實(shí)踐,,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,,在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里,,我將做好工作計(jì)劃,,努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善,。
鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)語篇三
20xx年對(duì)于鋼貿(mào)流通企業(yè)來說是困難多,、倍受考驗(yàn)的一年,。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、艱難的行業(yè)困局對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊,鋼貿(mào)企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān),,克服重重難關(guān),,終于在20xx年末看到希望,,同時(shí)對(duì)20xx年的重新起航也賦予了更多的期盼。
回顧走過來的一年,,筆者對(duì)鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險(xiǎn)阻總結(jié)了以下三點(diǎn),。
1.高庫(kù)存、價(jià)格戰(zhàn),、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍
上半年,,鋼材產(chǎn)能過剩明顯,鋼貿(mào)商去庫(kù)存化壓力大增,,市場(chǎng)進(jìn)入低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),,企業(yè)利潤(rùn)隨即大幅下降,,經(jīng)營(yíng)模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級(jí)代理商普遍虧損嚴(yán)重,,二三級(jí)鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,,歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多,。
2.現(xiàn)金流量供求不均衡,,催生信貸危機(jī)
上半年,,國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求矛盾突出,鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡,,考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力,、盈利能力和償債能力,。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,,下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增,銀行增強(qiáng)了對(duì)鋼材流通企業(yè)信貸收緊,,影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略,,并導(dǎo)致鋼價(jià)長(zhǎng)期缺乏彈性,市場(chǎng)波段操作的可行性偏低,,企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化,。
3.企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)盛行
下半年,鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),,普遍采用了低庫(kù)存,、快進(jìn)快出的運(yùn)營(yíng)方式,,社會(huì)庫(kù)存量得到了有效控制,連續(xù)4個(gè)月以上保持在低位,。與此同時(shí),,冒進(jìn)的價(jià)格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,,即使在4季度,,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,、“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策陸續(xù)出臺(tái),鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性,、低風(fēng)險(xiǎn)性,與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對(duì)比,。
歷經(jīng)了20xx年的陣痛后,隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖,,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好,,但挑戰(zhàn)依然存在,在希望的20xx年,,我們還需注意以下2個(gè)方面,羅列如下:
1.雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇,,但回穩(wěn)的基礎(chǔ)仍不牢固。與此同時(shí),,新一代領(lǐng)帶上臺(tái)展現(xiàn)出的新政風(fēng),透露出20xx年是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)換期,,這對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)而言即有風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)遇,需做好準(zhǔn)備,,迎接挑戰(zhàn);
2.近幾年來,鋼廠一直在積極擴(kuò)大直銷比例,,嘗試銷售前移,,鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已不在適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,。因此,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,、實(shí)施差異化營(yíng)銷模式是勢(shì)在所驅(qū),,需創(chuàng)新銷售渠道、走出自己的特色;
3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價(jià)格洗禮后,,企業(yè)成長(zhǎng)需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展,,盡可能提高對(duì)行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,增強(qiáng)企業(yè)免疫力,。
總體來說,,無論在任何時(shí)期,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不是一帆風(fēng)順的,,只有不斷創(chuàng)新,、完善制度才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
擴(kuò)展閱讀篇:
工作總結(jié)寫法
總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種,。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題,。公文式標(biāo)題:“單位名稱”+“時(shí)限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”,。如標(biāo)題下文或末有單位署名,,標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),,常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,,補(bǔ)充說明單位、時(shí)限,、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱,、時(shí)間、主要內(nèi)容,、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》,、《××廠20xx年上半年工作總結(jié)》,。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》,、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),,如《一年來的談判及前途》等,。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題,。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》,。