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最新停電應(yīng)急預(yù)案處理流程 停電應(yīng)急預(yù)案處理流程版(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-11 18:09:33
最新停電應(yīng)急預(yù)案處理流程 停電應(yīng)急預(yù)案處理流程版(大全10篇)
時(shí)間:2024-06-11 18:09:33     小編:MJ筆神

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停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇一

4、醫(yī)務(wù)處針對不同科室制定出相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案,,組織培訓(xùn)及平時(shí)演練。

4,、對于無法繼續(xù)接收院外急救患者急救時(shí),,由總值班通知120,、999等急救中心,停止繼續(xù)運(yùn)送患者,。

5,、建立健全緊急事件通報(bào)及上報(bào)機(jī)制,由科室通報(bào)醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部(白天)或總值班(夜間及節(jié)假日)等職能科室,并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),。由醫(yī)院統(tǒng)一向外界通報(bào)緊急事件的發(fā)生及處理情況,任何科,、處室和個(gè)人不得隨意向外發(fā)布相關(guān)信息,。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇二

1,、應(yīng)急處理的組織部署

為保障市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓突然停電時(shí)能夠處理正確,、有序,、及時(shí),,避免或最大限度地降低突然停電造成的損失,成立市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局突然停電時(shí)的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,其組織架構(gòu)如下:

組 長:

副組長:

成 員: 王瑞良 許 昆 王海林 劉益同

趙立山 劉維東 孫廷發(fā) 范群策 高希閩 于小荃

2,、應(yīng)急管理小組各主要成員職責(zé)

(1)組長的責(zé)

1)組織制定應(yīng)急預(yù)案的起草,、計(jì)劃,、演練,;

2)全面指揮應(yīng)急預(yù)案,,按照預(yù)定程序進(jìn)行處理,,保證應(yīng)急預(yù)案的處理及時(shí),、準(zhǔn)確;

3)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案管理的各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé),;

5)負(fù)責(zé)調(diào)度籌措應(yīng)急預(yù)案處理所需的物資,、器材等,;

6)負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急預(yù)案的評估和改進(jìn)工作。

(2)副組長的職責(zé)

1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定,;

2)制定應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施,;

3)負(fù)責(zé)組織所屬人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核,;

4)協(xié)助組長協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事件中的各種關(guān)系,;

5)負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理所需物資、器材的計(jì)劃制定,、采購落實(shí),、儲(chǔ)放及維護(hù)等管理,;

6) 協(xié)助組長執(zhí)行應(yīng)急事件的處理,服從上級(jí)的指揮,,及時(shí)組織和調(diào)度所屬人員按照預(yù)定預(yù)案進(jìn)行處理,。

3、 成員職責(zé)

2)認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急處理預(yù)案,,正確掌握應(yīng)急處理的方法和措施;

3)做好應(yīng)急處理預(yù)案的計(jì)劃演練工作,;

4)協(xié)助條線副組長對應(yīng)急處理所需物資,、器材的儲(chǔ)放和維護(hù)管理,。

(一)事故停電時(shí)的應(yīng)急處理措施

1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種,。

2,、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作,。

3,、事故停電時(shí),消防科人員啟動(dòng)應(yīng)急照明系統(tǒng),,并通過廣播溫馨提示,,按照提示采取應(yīng)對方法,同時(shí)聽從現(xiàn)場工作人員的安排,,不要亂跑亂擠,。特別是不要驚慌,,以免引起踩踏的事故。

4,、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問供電部門停電原因,及時(shí)通知電氣負(fù)責(zé)人,、維修科科長,、分管領(lǐng)導(dǎo),、及各相關(guān)值班崗位,。

5,、查明原因后要立刻采取措施盡快恢復(fù)供電,。

(1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

(2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,,送電流程與變換線路送電流程一樣,。

(3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接,。

6,、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換,。待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

(二)內(nèi)部設(shè)備故障造成突然停電時(shí)的應(yīng)急處理措施

1,、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,,影響區(qū)域。

2、如停電面積影響較小要及時(shí)通知有關(guān)部門做好停電后的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

3,、如停電面積較大要及時(shí)上報(bào)電氣負(fù)責(zé)人,、維修科科長、通知使用部門,,夜間發(fā)生問題要及時(shí)通知電氣負(fù)責(zé)人,,詳細(xì)說明停電原因,、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施,。

4,、立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理,,首先要確定故障點(diǎn),斷開故障點(diǎn)將故障范圍降到最小,,減少影響面積。

5,、要盡量采取臨時(shí)線路保障重要部位用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

6,、對事故處理情況要及時(shí)與使用部門溝通,,說明事故處理進(jìn)展情況,,讓使用部門做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

7,、事故處理完畢要要及時(shí)恢復(fù)用電并通知使用部門,、電氣負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位,。

8,、供電正常后要對事故點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生,。

9、事故處理完畢運(yùn)行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié),,找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造,,并整理文件備檔,。

(三)計(jì)劃停電時(shí)的應(yīng)急處理措施

1,、計(jì)劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計(jì)劃檢修,。計(jì)劃檢修前兩天電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)到供電部門辦理工作票。

2,、值班室接到通知后要立刻報(bào)電氣負(fù)責(zé)人和科室領(lǐng)導(dǎo),科室領(lǐng)導(dǎo)要上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),。由維修科會(huì)同辦公室書面通知駐辦公大樓各部門詳細(xì)停電時(shí)間,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,做好有關(guān)的解釋工作。

3,、計(jì)劃停電要對各部門要做好解釋工作,、電梯停放一樓,、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4,、計(jì)劃停電前和檢修完畢送電后兩小時(shí)內(nèi)配電室按規(guī)定對線路進(jìn)行主供電源-備用電源進(jìn)行轉(zhuǎn)換,,轉(zhuǎn)換完畢后對低壓配電柜進(jìn)行送電,。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況,。

5、供電正常后巡查設(shè)備,、低壓配電室、水箱水位,,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況,。

6,、整個(gè)供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時(shí)間、步驟,、人員存檔。

(四)突然停電時(shí)電梯應(yīng)急處理

營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,,在解救被困人員前,,應(yīng)先切斷電梯電源。

1,、當(dāng)大樓出現(xiàn)停電事故后,,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備和維修工具第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場查看電梯位置。

2,、電梯維修人員到達(dá)電梯所在樓層時(shí)首先確定電梯的準(zhǔn)確位置,,判斷是否可以放人。

3,、電梯維修人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,,在解救被困人員前,,應(yīng)先切斷電梯電源,。

4,、當(dāng)電梯離地面80公分以上時(shí)不可以放人,,需要盤車到平層位置后才可放人,。

5,、當(dāng)判斷電梯位置無法放人時(shí),,應(yīng)安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”,。

6、當(dāng)放出被困人員后,,應(yīng)引導(dǎo)人員走安全通道離開大樓,。

7,、電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板,。

(四)突然停電時(shí)制冷站應(yīng)急處理

1、空調(diào)機(jī)組正在運(yùn)行時(shí)突然停電,,應(yīng)關(guān)掉總電源,,問明停電原因,恢復(fù)供電時(shí)間等,。

2,、如停電時(shí)間較短,應(yīng)等待送電穩(wěn)定半小時(shí)后按照開機(jī)步驟逐步開啟空調(diào)機(jī)組設(shè)備。

3,、如停電時(shí)間較長,,應(yīng)及時(shí)架設(shè)臨時(shí)電源給主機(jī)控制電路和潤滑油保溫電路供電,,防止因斷電造成數(shù)據(jù)丟失或設(shè)備損壞,。

(五)突然停電時(shí)其他重要用電部門應(yīng)急處理措施

突然停電時(shí),應(yīng)及時(shí)電話或書面通知市委值班室,、市人大值班室,、市政府值班室、市政協(xié)值班室,、市委機(jī)要局,、市委保密局、網(wǎng)絡(luò)中心等重要用電部門,,做好停電后的各項(xiàng)應(yīng)急處理措施,。

如遇突然停電,領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)格人員應(yīng)按本預(yù)案要求有條不紊地開展工作,,及時(shí)有效地采取各項(xiàng)應(yīng)急處理措施,,最大限度的防止或降低因突然停電造成的影響或損失,。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇三

目的:對污水處理站可能發(fā)生的異常情況,,積極采取相應(yīng)的措施,,保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放,,不會(huì)對周圍的水體環(huán)境造成污染,。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話

組長:劉勇副組長:劉光啟

組員:劉建偉,、唐業(yè)兵,、楊順國

2,、設(shè)備維修應(yīng)急組

組長:王立寧

組員:梁吉輝,、劉冬才

3.污水處理應(yīng)急組

組長:翟守斌組員:鐘祥錄

1,、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備,。

3,、對員工進(jìn)行培訓(xùn),,便其能正確便用及簡單綞護(hù)設(shè)備。

4,、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生,,操作人員在工作之后應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,,勤用肥皂洗手。

5,、公司安裝有cod自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施,保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放,。

1,、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào),,并隨時(shí)保持聯(lián)系。排查事故主要原因,。

2,、設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即使用備用設(shè)備,,沒有備用設(shè)備的,,生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員,,根據(jù)污水處理站設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,,即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時(shí)內(nèi)修復(fù),,并恢復(fù)正常運(yùn)行,同時(shí)損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池,,不得對外排放,。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時(shí)首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池,,當(dāng)水量過大時(shí),,應(yīng)放入備用池,,時(shí)候應(yīng)加班或者延長時(shí)間即使處理達(dá)標(biāo)排放,。

5,、當(dāng)出水口污水中的污染物(oder)濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,污水處理站操作人員,應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池,,進(jìn)進(jìn)行二次處理,。直至污水處理站出水口污水中的的污染(codcr)濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,才可以對外排放。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇四

(一)通過演練,,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的能力,,維護(hù)國家穩(wěn)定和社會(huì)和諧,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,。

(二)通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防,、避險(xiǎn)、減災(zāi)等常識(shí),,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,。

(三)通過演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性,,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案,。

(四)通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍,,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn),。

二、演練要求和原則

(一)必須遵循安全第一,、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,,確保演練安全;

(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一布置,,分級(jí)負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動(dòng)方法,,確保演練成功。

三,、演練部門及時(shí)間

(一)演練單位

公司生產(chǎn)技術(shù)部

(二)演練時(shí)間

20__年5月18日

四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令,。

(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室,、演練專家組,、演練策劃組,。

1,、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動(dòng)的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào),、組織和指揮工作。

2,、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評價(jià)報(bào)告,,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3,、演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),,掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組,、演練宣傳報(bào)道組、演練技術(shù)支持組,、演練安全監(jiān)察組四個(gè)專業(yè)組,,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案,。

1,、演練宣傳報(bào)道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報(bào)道總體要求,,組織審查廣播,、電視,、報(bào)紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報(bào)道工作;完成整體演練的影像制作,。

2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,,指導(dǎo)參演單位制定演練方案,。

3,、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實(shí)安全措施,。

4,、演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

(四)參與演練部門的職責(zé)

根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,,上報(bào)公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮,。

五,、演練實(shí)施內(nèi)容及評估總結(jié)

(一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告

1,、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時(shí),變電所應(yīng)立即回報(bào)公司調(diào)度,,并查清停電原因,。當(dāng)上級(jí)電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時(shí),變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu),,將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上,。待高低壓配電柜有電后,,首先操作給主扇機(jī)房送電,,主扇機(jī)房有電后,主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機(jī),,并匯報(bào)公司調(diào)度,。

2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師,、機(jī)電副總經(jīng)理,、通風(fēng)區(qū)長,。

3,、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時(shí),,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開,。主扇停運(yùn)后,井下各隊(duì)組在隊(duì)長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷,。

4,、主扇啟動(dòng)后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電,。

5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時(shí),,變電所值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電,。這時(shí)地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行,。

6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時(shí)主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動(dòng)備用主扇,,待運(yùn)行正常后再匯報(bào)調(diào)度,。

7,、當(dāng)井上,、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí),,要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn),用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行,。

(二)應(yīng)急處理

用電部門啟動(dòng)各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,,減輕停電對生產(chǎn),、工作的影響,。

(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后,,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù),。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況,。

(四)評估總結(jié)

1、為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的,,確保演練順利進(jìn)行,,由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。

2,、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,形成演練評價(jià)報(bào)告,,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo),。

3,、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),。

六、演練安全措施及注意事項(xiàng)

(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,,消除職工群眾對演練的疑慮,。

(二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,保證演練安全順利進(jìn)行。

(三)按照應(yīng)急演練程序,,統(tǒng)一指揮,,聽從調(diào)度,,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,,演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。

(五)演練過程中,,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,,及時(shí)停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,。

(六)演練過程中如遇突發(fā)事件,,將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。

七,、演練組織機(jī)構(gòu)及成員

(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(總指揮):吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)

副組長:焦強(qiáng)

成員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

(二)演練辦公室

主任(現(xiàn)場指揮):潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)

副主任:李治華

成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

1,、演練后勤保障組

組長:陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)

副組長:鄧小波

成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成

2,、演練宣傳報(bào)道組

組長:陳鐵明

副組長:朱志軍

成員:由綜合工作部等部門人員組成

3,、演練技術(shù)支持組

組長:張愛民(公司總工程師)

副組長:王東勝

成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

4、演練安全監(jiān)察組

組長:陳海錄(公司安監(jiān)處長)

副組長:李殿喜

成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成

(三)演練專家組

組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)

副組長:劉巖峰

成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(四)演練策劃組

組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)

副組長:龍海祥

成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇五

為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作,,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,確保師生員工在校學(xué)習(xí),、工作和生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案,。

一、供電系統(tǒng)安排停電

1,、學(xué)校提前將停電時(shí)段通知全校師生。

2,、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào),。

3,、總務(wù)處提前安排以下工作:

(1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜,,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生,;

(2)水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作,,待開始供電時(shí)及時(shí)送電;

4,、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,,關(guān)好用電設(shè)備,。

5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,,準(zhǔn)備臨時(shí)發(fā)電,。晚間停電時(shí)段,領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園,。

二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)

(一)白天停電

1,、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段作息信號(hào),。

2,、總務(wù)處關(guān)掉

3、教職工關(guān)掉用電的設(shè)備,。

4,、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備,。

(二)晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案

(1)過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動(dòng)開啟,,電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。

(2)上晚自習(xí)學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位,,不得喧嘩、起哄或走動(dòng),。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生,。

(3)如正值下課、就寢前,,學(xué)生在走廊、樓梯,、廁所等,則要學(xué)生在原地站立,,等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時(shí),再慢慢回教室或?qū)嬍?,?jiān)決阻止學(xué)生在此時(shí)搶跑,追逐,,推搡。

(4)組織相關(guān)人員查明停電原因,,并采取相應(yīng)應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修,,及時(shí)發(fā)電。

(5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,,值周組利用校園臨時(shí)廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號(hào),教職工分別控制樓道,、樓梯口、主要通道,,組織學(xué)生有序疏散,。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓,、二樓、三樓,、四樓的順序進(jìn)行疏散,、離校。值班老師關(guān)好教室電源,。

(6)晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前,,學(xué)校行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇六

對污水處理站可能發(fā)生的異常情況,,積極采取相應(yīng)的措施,,保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放,不會(huì)對周圍的水體環(huán)境造成污染,。

公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)解決污水處理站發(fā)生的各種事故,。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話:

組長:張?zhí)旆?/p>

副組長:李維一

組員:田優(yōu),,古天

駱駝

2,、設(shè)備維修應(yīng)急組:楊帆

組長:楊帆

組員:張思,伍凱,,羅偉明

3,、污水處理應(yīng)急組:李航

組長:李航

組員:楊明濤

1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備,。

2、污水處理站配制有貯存污水的調(diào)節(jié)池,,調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時(shí)4小時(shí)所排廢水的總量,容積達(dá)2500立方米,。

3,、對員工進(jìn)行培訓(xùn),,使其能正確使用凈水劑等化學(xué)藥品,,并能進(jìn)行正確的防護(hù),。

呼吸系統(tǒng)防護(hù):可能接觸其蒸氣或煙霧時(shí),,必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。

防護(hù)服:戴橡皮手套,。

4,、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生,每天及時(shí)將砂渣和污泥清運(yùn)出廠,,操作人員在工作之后應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,,勤用肥皂洗手,。

5,、公司安裝有cod自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施,保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放,。

1,、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào),并隨時(shí)保持聯(lián)系,。排查事故主要原因。

2,、設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即使用備用設(shè)備,,沒有備用設(shè)備的,生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員,,根據(jù)污水處理站設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,,即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時(shí)內(nèi)修復(fù),,并恢復(fù)正常運(yùn)行,,同時(shí)損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池,,不得對外排放。

3,、當(dāng)污水處理站因電力突然中斷,、設(shè)備管件更換或其他原因,造成污水處理站暫時(shí)不能正常運(yùn)行時(shí),,把格柵池,、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲(chǔ)存池,;當(dāng)儲(chǔ)存量達(dá)到90%時(shí),,通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn),;緊急情況切斷進(jìn)水水源,、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等。

4,、由于暴雨造成水量過大的異常情況時(shí)首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池,當(dāng)水量過大時(shí),,應(yīng)放入備用池,時(shí)候應(yīng)加班或者延長時(shí)間即使處理達(dá)標(biāo)排放,。

5,、當(dāng)出水口污水中的污染物(codcr)濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí),污水處理站操作人員,,應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池,進(jìn)行二次處理,。直至污水處理站出水口污水中的污染物(codcr)濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,才可以對外排放,。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇七

為預(yù)防醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,,妥善處理好醫(yī)療爭議,,醫(yī)療事故,特制定此預(yù)案:

一,、醫(yī)院成立醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:院長徐祥林

副組長:副院長王菊

設(shè)立醫(yī)療糾紛,、事故處理辦公室在醫(yī)務(wù)科。

二,、預(yù)案:

5、醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療損害搶救小組,,小組由各臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成。

組長:王菊

副組長:劉繼桂

醫(yī)療損害搶救小組負(fù)責(zé)醫(yī)療事故發(fā)生后或其他緊急情況下各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的搶救配合工作,。要求各搶救組成員應(yīng)在通知后立即到達(dá)現(xiàn)場會(huì)診搶救,。

8、發(fā)生醫(yī)療爭議和醫(yī)療事故后,,患方要求復(fù)印病歷的,,其死亡病例討論記錄、疑難病例討論記錄,、上級(jí)醫(yī)師查房記錄,、會(huì)診意見、病程記錄不得復(fù)印,。而應(yīng)當(dāng)在醫(yī)患雙方在場的情況下封存,,由醫(yī)務(wù)科主任監(jiān)督保管。正在治療使用的病歷,,不得封存原件,,可以封存復(fù)印件,。啟封時(shí),,醫(yī)患雙方應(yīng)當(dāng)在場,。

11,、醫(yī)學(xué)會(huì)受理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的,,醫(yī)務(wù)科在收到醫(yī)學(xué)會(huì)的通知之日起10日內(nèi)提交有關(guān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的資料、書面陳述及答辯,,包括下列內(nèi)容:

(3)搶救急危病人,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)記的病歷資料原件;

(5)與醫(yī)療事故技術(shù)鑒定有關(guān)的其它材料。

12,、如對醫(yī)療事故技術(shù)鑒定有異議,,將申請?jiān)賹㈣b定。醫(yī)院與病人可以通過協(xié)商解決醫(yī)療糾紛,。

15、與患方協(xié)商解決后,,自協(xié)商解決之日起7日內(nèi)醫(yī)務(wù)科向市衛(wèi)生局作出書面報(bào)告,并附具協(xié)議書,。

17、患方向人民法院提出民事訴訟的,,我院將積極組織力量,,準(zhǔn)備應(yīng)訴,。并作好以下準(zhǔn)備工作:

(1)確定訴訟代理人;

(2)書寫并提交答辯狀;

(3)申請醫(yī)療事故技術(shù)鑒定;

(4)收集有關(guān)資料和證據(jù);

(5)收集證人證言;

(6)收集有關(guān)技術(shù)和管理規(guī)范;

(7)收集有關(guān)醫(yī)學(xué)文獻(xiàn);

三,、流程:

3,、職能科室接到科室報(bào)告或者患方的投訴后,,應(yīng)立即向當(dāng)事科室了解情況,,與科主任共同協(xié)商解決辦法,如果患方能夠接受,,投訴處理到此為止,。如果患方不能接受,請患方就問題的認(rèn)識(shí)和要求提供書面的材料,,然后找有關(guān)責(zé)任人調(diào)查了解問題的詳情,,提出解決問題的方案,并向分管副院長匯報(bào),,與患方協(xié)商處理意見,,如患方接受,處理到此為止,。

4,、對職能部門已接待,但仍無法解決的醫(yī)療糾紛,,建議患方按法定程序進(jìn)行醫(yī)療鑒定。當(dāng)事科室在3天內(nèi)背齊所需病案摘要,、原始病案、有關(guān)資料及科室意見,。

5、如患方向法院起訴后,,當(dāng)事人、律師,、職能部門出庭;

6、根據(jù)糾紛的性質(zhì)對當(dāng)事科室和個(gè)人按事工獎(jiǎng)懲條例處理,。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇八

為了預(yù)防火災(zāi)和降低火災(zāi)所帶來的生命財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合污水處理廠的實(shí)際情況特制訂本預(yù)案,。

本預(yù)案適用于遂寧市城南第一,、第二污水處理廠

4.1組長:

4.2成員:

4.3應(yīng)急小分隊(duì)

4.3.1一廠應(yīng)急小分隊(duì):

4.3.2二廠應(yīng)急小分隊(duì):

5.1各小組組長負(fù)責(zé)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面工作,。

5.2各小組成員通訊必須保持24小時(shí)暢通,確保小組各成員在災(zāi)情第一時(shí)間及時(shí)向副組長反饋信息,。

5.3各廠從各班組抽調(diào)人員組成各污水處理廠義務(wù)消防隊(duì),以確保在火情發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)報(bào)警,、搶險(xiǎn)工作同時(shí)展開,并在第一時(shí)間向分管廠長匯報(bào),。

5.4一廠、二廠廠長負(fù)責(zé)各自廠區(qū)消防安全工作,,并定期向分管組長匯報(bào)廠內(nèi)消防安全情況,。各廠區(qū)廠長負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)消防施設(shè)進(jìn)行登記造冊,,以備消防部門查驗(yàn),。

5.5生技部協(xié)助設(shè)備部定期檢查各廠區(qū)的消防設(shè)備設(shè)施的完好情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向各廠分管組長進(jìn)行匯報(bào),,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)充,、修復(fù)。

5.6生技部負(fù)責(zé)組織消防器材的采購工作,,全力協(xié)助各廠做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。同時(shí)協(xié)助公司人力資源部開展對廠內(nèi)員工的消防培訓(xùn)工作,。

6.1各廠職工應(yīng)熟知滅火器性質(zhì),,著火時(shí)明確是何物體著火,應(yīng)采用哪種滅火器,。

6.2每月對全廠滅火器等消防器材和消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查,,確保消防器材和消防設(shè)施保持正常狀態(tài),并向副組長匯報(bào)有關(guān)情況,。

6.3各廠區(qū)各崗位的危險(xiǎn)易燃物品應(yīng)隔離放置,,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對其性能情況每月檢查一次,。

6.4各廠各崗位當(dāng)班人員要加強(qiáng)巡視,不僅要巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,,而且要巡視火災(zāi)隱患,要及時(shí)做好記錄,。

6.5每年進(jìn)行一次消防演練,使職工能熟練掌握消防器材的使用及怎樣從火災(zāi)中逃離,。

6.6設(shè)備部用油,、各廠綠化機(jī)械用油、食堂用油設(shè)立專門存儲(chǔ)間,,專人保管。

6.7在需要使用燃油的情況下,,嚴(yán)禁煙火,未使用完汽油嚴(yán)禁隨意亂放,,及時(shí)存放至專用倉儲(chǔ)間。

7.1當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),,應(yīng)首先撥打119,向消防隊(duì)報(bào)警,。

7.2在消防隊(duì)未到達(dá)之前,由班長負(fù)責(zé)帶隊(duì)自救,,并同時(shí)報(bào)告廠長,到達(dá)著火點(diǎn)以后,,首先應(yīng)查明起火點(diǎn)是何種性質(zhì)的火災(zāi),從而采取不同的滅火器材,。

7.3滅火器的.使用,。滅火器在使用之前要顛倒幾次,,使筒內(nèi)干粉松動(dòng),;使用干粉滅火器救固體火災(zāi)時(shí),,應(yīng)將噴嘴對準(zhǔn)燃燒最猛烈處左右噴射,,盡量使干粉均勻地噴灑在燃燒物表面,直至把火全部撲滅,。一般燃燒物著火,,可采用消防栓、干粉等各類滅火器材滅火,。

7.3.1如油類、電氣類著火應(yīng)迅速切斷電源,,起用應(yīng)急燈,不得用水和泡沫滅火器,,可采用消防砂二氧化碳滅火劑、干粉滅火器實(shí)施撲救,。

7.3.2乙炔鋼瓶內(nèi)壓力降至2.9×105―4.9×105 pa應(yīng)及時(shí)停止使用。一旦燃燒發(fā)生火災(zāi),,嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器,要使用干粉二氧化碳滅火器或干粉撲滅,。

7.3.3壓縮氣體和液化氣體發(fā)生火災(zāi)時(shí),,需采用大量水對鋼瓶進(jìn)行冷卻。

7.4當(dāng)人員不幸被火困住時(shí),,不要驚慌失措,要沉著冷靜,,可采用以下方法實(shí)施自救。

7.4.1當(dāng)獲知著火后,,首先應(yīng)試一試房門的溫度,覺得不燙時(shí),,才可慢慢開門,,當(dāng)房屋、走道只有濃煙不見火的時(shí)候,,應(yīng)及時(shí)采取防煙入門措施,可采用濕毛巾蒙住口鼻,,用手摸爬墻邊向前通過另一應(yīng)急通道脫險(xiǎn),。

7.4.2沉著應(yīng)變等待外救,當(dāng)所在房四面著火,,無法臨時(shí)鋪設(shè)逃生路線情況下,,需沉著冷靜,采取緊急保護(hù)措施:立即用被子,、衣物等浸水后堵住門框、窗戶,,阻止煙氣的侵入,贏取時(shí)間,,等待救援人員到來,發(fā)求救信號(hào)等措施,。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇九

當(dāng)水量不足時(shí),,工藝控制如下:

1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進(jìn)水,,但需避免水泵低液位運(yùn)行,。

2.水量在設(shè)計(jì)水量的50%以下,污水處理系統(tǒng)單組運(yùn)行(雙組系統(tǒng))或間歇運(yùn)行(單組系統(tǒng)),,注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)(do、ph,、mlss等),及時(shí)調(diào)整工藝,。

4.二沉池投入一半。

當(dāng)水量超過設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí),,工藝控制如下:

1.提升泵房滿負(fù)荷生產(chǎn),,但不超過設(shè)計(jì)負(fù)荷的變化系數(shù),。

2.粗,、細(xì)格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟,,并及時(shí)清除柵渣。

3.水量突增初期,,污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開,注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)(do,、ph、mlss等),,及時(shí)調(diào)整工藝。

4.加大生化池上清液,、二沉池出水及總出水的抽檢頻次,。

5.二沉池全部投入使用。

6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定,,do上升,系統(tǒng)氨氮較低,,可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺(tái)數(shù)及開啟頻率。

當(dāng)出現(xiàn)污泥膨脹時(shí),,值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報(bào),,通知化驗(yàn)室立刻采集水樣,對水樣bod,、cod,、mlss、do,、ph,、sv進(jìn)行測定和進(jìn)行生物鏡檢,再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施,。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標(biāo)svi大于150%,。污水中如碳水化合物較多,溶解氧不足,,缺乏氮、磷等養(yǎng)料,,水溫高或ph值較低情況下,均易引起污泥膨脹,。此外,,超負(fù)荷、污泥齡過長或有機(jī)物濃度梯度小等,,也會(huì)引起污泥膨脹,。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。

針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下:

3.缺氮,、磷等養(yǎng)料,可投加硝化污泥或氮,、磷等成分;

值過低,,可投加石灰等調(diào)節(jié)ph(6-8);

5.污泥大量流失,,可投加5-10mg/l氯化鐵,促進(jìn)凝聚,,刺激菌膠團(tuán)生長,也可投加漂白粉或液氯(按干污泥的0.3%-0.6%投加),,抑制絲狀繁殖,,特別能控制結(jié)合水污泥膨脹,。此外,,投加石棉粉末,、硅藻土,、粘土等物質(zhì)也有一定效果,。

當(dāng)出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時(shí),,表現(xiàn)現(xiàn)象為:處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細(xì)化,,處理效果變壞等。

工藝應(yīng)如下調(diào)整:

1.對進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,,確定是污水中混入有毒物質(zhì)時(shí),應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果,,應(yīng)減少進(jìn)水水量加大曝氣量,,盡快使生化系統(tǒng)恢復(fù)活性,。

2.調(diào)整進(jìn)水量,。

3.調(diào)整回流污泥量控制mlss。

4.調(diào)整曝氣量,,控制溶解氧在2.0mg/l左右,。

5.調(diào)整排泥量。

污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象,,并不是由于腐敗所造成的,,而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長,硝化過程進(jìn)行充分,,在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化,硝酸鹽的氧被利用,,氮即呈氣體脫出附于污泥上,從而比重降低,,整塊上浮,。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/l時(shí)發(fā)生,。

試驗(yàn)表明,,如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀,在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好,,但不久就可以看到,,由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮?dú)猓谀嘀行纬尚馀?,使污泥整塊地浮至水面。在做污泥沉降比試驗(yàn),,只檢查污泥30mm的沉降性能。

因此,,往往會(huì)忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)注意的現(xiàn)象,,為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生,,應(yīng)采取增加污泥回流量或及時(shí)排除剩余污泥,或降低混合液污泥濃度,,縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施,,使之不進(jìn)行到硝化階段。

6.1出水帶有大量懸浮顆粒

1.原因

水力負(fù)荷沖擊或長期超負(fù)荷,,因短流而減少了停留時(shí)間,,以至絮體在沉降前即流出出水堰。

2.解決辦法

均勻分配水力負(fù)荷,;調(diào)整進(jìn)水,、出水設(shè)施不均勻,減輕沖擊負(fù)荷影響,,有利于克服短流;投加絮凝劑,,改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能,如膠體或乳化油顆粒的絮凝,;調(diào)整進(jìn)入初沉池的剩余污泥的負(fù)荷。

6.2出水堰臟且出水不均

1.原因

污泥粘附,、藻類長在堰上,或浮渣等物體卡在堰口上,,導(dǎo)致出水堰臟,,甚至某些堰口堵塞導(dǎo)致出水不均,。

2.解決辦法

經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物,;適當(dāng)加藥消毒阻止污泥,、藻類在堰口的生長積累,。

6.3污泥上浮

1.原因

污泥停留時(shí)間過長,,有機(jī)質(zhì)腐敗,。

2.解決辦法

一是保持及時(shí)排泥,不使污泥在二沉池內(nèi)停留時(shí)間太長,;檢查排泥設(shè)備故障,;清除沉淀池內(nèi)壁,,部件或某些死角的污泥,。二是在曝氣池末端增加供氧,,使進(jìn)入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧,,保持污泥不處理于反硝化狀態(tài),。對于反硝化造成的污泥上浮,還可以增大剩余污泥的排放,,降低srt,控制硝化,,以達(dá)到控制反硝化的目的。

6.4浮渣溢流

1.原因

浮渣去除裝置位置不當(dāng)或去除頻次過低,,浮渣停留時(shí)間長,。

2.解決辦法

維修浮渣刮除裝置,;調(diào)整浮渣刮除頻率;嚴(yán)格控制浮渣的產(chǎn)生量,。

6.5污泥管道或設(shè)備堵塞

1.原因

二沉池污泥中易沉淀物含量高,而管道或設(shè)備口徑太小,,又不經(jīng)常工作造成的。

2.解決辦法

設(shè)置清通措施,;增加污泥設(shè)備操作頻率;改進(jìn)污泥管道或設(shè)備,。

6.6刮泥機(jī)故障

1.原因

刮泥機(jī)因承受過高負(fù)荷等原因停止運(yùn)行。

2.解決辦法

縮短貯泥時(shí)間,,降低存泥量;檢查刮板是否被磚石,、工具或松動(dòng)的零件卡住,;及時(shí)更換損壞的連環(huán),、刮泥板等部件,;防止沉淀池表面積冰;調(diào)慢刮泥機(jī)的轉(zhuǎn)速,。

在污水處理廠的運(yùn)行管理中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時(shí),。立刻向生產(chǎn)主管匯報(bào),,根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫,。一般可以采取以下三種措施:第一,用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面,。第二,,投加消泡劑,,如柴油,煤油,。第三,,加大回流污泥量,增加生化池中活性污泥的濃度,。

厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴(yán)格厭氧狀態(tài),即溶解氧低于0.2mg/l,,此時(shí)聚磷菌才能進(jìn)行磷的有效釋放,,以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/l以上,,聚磷菌才能有效吸磷。因此,,當(dāng)出水出現(xiàn)總磷不達(dá)標(biāo)時(shí)(1mg/l),,則視具體情況可通過調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/l,好氧區(qū)控制在2mg/l以上,。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇十

應(yīng)對可能發(fā)生的`特殊自然災(zāi)害,確保城市污水處理的正常,,保障公司財(cái)產(chǎn)和人員的安全,。

本預(yù)案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程,。

為加強(qiáng)防洪應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),成立廠防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

根據(jù)發(fā)布暴雨,、洪水預(yù)警的等級(jí),,安排不同的行政值班制度,,各有關(guān)部門安排搶險(xiǎn)搶修人員,做好防汛,、防洪準(zhǔn)備工作,,無故缺崗將追究相關(guān)人員責(zé)任。防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作,。

防汛、防洪期間保證信息暢通,,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

防汛,、防洪期間具體值班安排如下:

藍(lán)色預(yù)警時(shí),,按照本廠正常管理制度進(jìn)行值班;

黃色預(yù)警時(shí),,休息日和夜間除正常值班人員外,,保證工藝化驗(yàn)部門一人值班;

紅色預(yù)警時(shí),,防洪應(yīng)急小組所有成員現(xiàn)場值班,防汛,、防洪隊(duì)伍到位。

5.1準(zhǔn)備階段

5.1.1水泵房在汛期各臺(tái)水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運(yùn)行,。

5.1.2暴雨、洪水季節(jié)到來前,,搶修人員應(yīng)對所有搶修設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使其處于良好的備用狀態(tài),。

5.1.3暴雨,、洪水到來前,設(shè)備的使用部門應(yīng)對本部門管轄的污水處理設(shè)施進(jìn)行檢查,,確定其處于良好狀態(tài),,并有檢查記錄可查。

5.1.4應(yīng)通過氣象臺(tái)預(yù)報(bào)及時(shí)了解天氣變化的趨勢,,按照上級(jí)的要求及時(shí)落實(shí)好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨,、洪水到來前,,各部門應(yīng)關(guān)好門窗,檢查室內(nèi)的懸掛物,、固定物是否存在安全隱患,。

5.1.6按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,儲(chǔ)備必需的防汛抗災(zāi)物料,合理配置,。在防汛,、防洪重點(diǎn)部位儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物料,,以應(yīng)急需。

5.1.7通信準(zhǔn)備,,充分利用廠內(nèi)內(nèi)部電話網(wǎng)和社會(huì)通信公網(wǎng),確保防汛,、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調(diào)度指令及時(shí)傳遞,。

5.2工藝控制

5.2.1當(dāng)汛期水量大、集水井水位高時(shí)開啟全部水泵運(yùn)行,。

5.2.2工藝化驗(yàn)部門根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整汛期的工藝運(yùn)行方案;汛期及時(shí)調(diào)整運(yùn)行工況,在水量大,、進(jìn)水水質(zhì)淡,確??偝鏊_(dá)標(biāo)排放的情況下,,盡量多處理污水水量,,減少向外排放,。

5.2.3運(yùn)行班在汛期加強(qiáng)各進(jìn)出泵,、反應(yīng)池進(jìn)出水閘門和變配電所等關(guān)鍵設(shè)備和部位的巡視和監(jiān)控,做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄;發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時(shí)報(bào)送設(shè)備部門或通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,,特別是構(gòu)筑物,,以防大風(fēng)天氣高空墜物,。

5.2.4機(jī)修班在汛期前安排生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵設(shè)備和變配電所的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作并做好室外設(shè)備的防雨工作,。并及時(shí)檢查全廠機(jī)械設(shè)備的接地情況,,及時(shí)整改存在安全隱患的設(shè)施。

5.2.5根據(jù)天氣預(yù)報(bào),,組織運(yùn)行工預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查,,確保完好,,組織力量對廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通,,確保暢通;適時(shí)有效地發(fā)布預(yù)警信息,。

5.2.6遇到突然降雨時(shí)各崗位將門窗關(guān)緊,,防止雨水流入,,影響設(shè)備運(yùn)行。生產(chǎn)運(yùn)行班組增加水泵臺(tái)數(shù),,降低集水井水位,,直到滿負(fù)荷為之,。外出巡視,,必須兩人一組,,注意防滑,。變電值班人員及時(shí)檢查避雷是否發(fā)揮作用;廠搶修隊(duì)員,車輛做到隨叫隨到,嚴(yán)陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。

5.2.7若瞬時(shí)流量過高使所有構(gòu)筑物處于超負(fù)荷運(yùn)行時(shí),,應(yīng)立即與上級(jí)部門取得聯(lián)系,經(jīng)上級(jí)部門同意后即開啟初沉池超越閥應(yīng)急排放污水,,以確保全廠構(gòu)筑物運(yùn)行、工藝生產(chǎn)運(yùn)行的正常,。

5.3緊急情況

5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運(yùn)行時(shí),,值班員應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并且堅(jiān)守在崗位上,聽候領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

5.3.2暴雨、洪水造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故時(shí),,當(dāng)班人員應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)的搶救工作。

5.4防汛防洪后期

5.4.1暴雨,、洪水后,化驗(yàn)崗位的人員應(yīng)增加對進(jìn),、出水水質(zhì)檢測的頻率。

5.4.2修復(fù)暴雨,、洪水造成的設(shè)備,、設(shè)施損壞,確保各設(shè)備正常運(yùn)行;

發(fā)生重大險(xiǎn)情后,,防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì),迅速對事件進(jìn)行監(jiān)控,、追蹤,并立即與相關(guān)部門聯(lián)系,。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事件具體情況,按照預(yù)案立即提出緊急處置措施,,供公司或上一級(jí)相關(guān)部門或當(dāng)?shù)卣笓]決策。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集本部門的資源和力量,,提供技術(shù)支持;組織防汛、抗雷雨大風(fēng)人員,,迅速開展現(xiàn)場處置或救援工作。

處置重大險(xiǎn)情時(shí),,應(yīng)統(tǒng)一指揮、職能分工,、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、快速反應(yīng)、高效處置,,最大限度地減少損失,。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全,,調(diào)集和儲(chǔ)備必要的防護(hù)器材,、消毒藥品,、備用電源和搶救傷員必備的器械等,以備隨時(shí)應(yīng)用,。

搶險(xiǎn)人員進(jìn)入和撤出現(xiàn)場由防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況作出決定。搶險(xiǎn)人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場前,,應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全,。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令,,及時(shí)發(fā)布通告,防止人,、畜進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,。

出現(xiàn)災(zāi)害后,防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度,,報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn),對重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)部位實(shí)施緊急控制,,防止事態(tài)及其危害的進(jìn)一步擴(kuò)大;必要時(shí)可通過當(dāng)?shù)厝嗣裾畯V泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量積極參與應(yīng)急突發(fā)事件的處置。

當(dāng)災(zāi)害得到有效控制時(shí),,防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組可視實(shí)際情況宣布結(jié)束緊急應(yīng)急。

依照有關(guān)緊急應(yīng)急期規(guī)定征用,、調(diào)用的物資、設(shè)備,、交通運(yùn)輸工具等,,在應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還原位,。緊急處置工作結(jié)束后,,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)正常生活,、生產(chǎn)、工作秩序,,修復(fù)水毀基礎(chǔ)設(shè)施,盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失和影響,。

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