總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

單位年終工作總結(jié)詩句篇一

20xx年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

第一部分年年的主要工作

年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項,。

二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項,。

三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料。

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個百分點,，比年提高73個百分點；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍,；清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。

五,、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績。

一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元。

二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)。

三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,。

四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

六,、充實力量,、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。年年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升,。

二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲,。

三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。

七,、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。

xx年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布年版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

第二部分一年來幾點感想和認(rèn)識

回顧一年來的財務(wù)工作,，我對自身能力,、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。

一,、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。

二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。

隨著中石油a股回歸上市,，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,，集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點工作,，我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。

從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：

一,、投資管理方面,，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)：

二,、資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大,。

三,、人工成本方面，各項補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確，公司間相互攀比,。

四,、非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一,。

五、成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要,。

會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,，對異地租賃、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。

與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長,、風(fēng)險點越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大,，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期,，稍有放松,，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任,。

單位年終工作總結(jié)詩句篇二

20xx年我本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中,，我遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度，在廠,、部門領(lǐng)導(dǎo)的.領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流,、合作,、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實際中來的路子上邁進(jìn),。

經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績,，現(xiàn)已獨立承擔(dān)本職崗位工作,。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)： 在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家,，我深知“廠興我榮,，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起,，實事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,，積極主動做好自己本職工作,，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與考核。 在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己、堅守崗位,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我今年工作情況簡述如下：

1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā),、業(yè)務(wù)統(tǒng)計,、日報等工作；

2,、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計及上報工作,；

3、承擔(dān)部門辦公文字處理,、打印,、上報等工作；

4,、管理本部門資料,、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作,；

5,、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作；

6,、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待,、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

7,、做好本部門的業(yè)務(wù)活動、后勤保障,、以及與其他部門的工作銜接等工作,。 在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,，努力以不斷更新的知識理論武裝自己,，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn),。在過來的一年中,，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計,、財會,、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質(zhì)建設(shè),。

總的說來，我進(jìn)廠至今,，在思想上,，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任,；在工作上,，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極主動工作,，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,，確保本職工作盡善盡美；在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,，在以后的工作中,，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好,，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

單位年終工作總結(jié)詩句篇三

20××年即將過去，一年來自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在本質(zhì)崗位上勤勉努力,，兢兢業(yè)業(yè)的工作，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)

一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了不同時期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，并能夠認(rèn)真做好讀書筆記,，通過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的認(rèn)識,，切實認(rèn)識到組織工作無小事,，力求認(rèn)真做好每一件事，并有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自己撰寫信息的能力,，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。

二,、勤奮努力,，不斷提高業(yè)務(wù)能力

一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到11月份共撰寫信息92篇,，在×××組工信息截至9月份統(tǒng)計共上了三篇,。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高,，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領(lǐng),，對時局的把握還是不準(zhǔn)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透,，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握,，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)?？础痢痢两M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容,，別人的上了×××組工信息，自己的卻沒有,，有時也感到納悶,，但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外,，自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊，共在×××日報上發(fā)表人物通訊一篇,，在阿勒泰報發(fā)表論文和消息三篇,。

三、

年初參加黨員先進(jìn)性教育活動,，配合全國,、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾熱哈提的事跡，撰寫江爾熱哈提的匯報材料和演講稿,，與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾熱哈提專題片,，與地區(qū)電教室經(jīng)濟(jì)雜交羊的專題片，上山為邊防大隊拍攝專題片素材等,，還撰寫了幾份先進(jìn)人物的典型材料,。

四、積極參加部里組織的各項活動

一年來,，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加,。

五、存在的問題

（1）信息上高率不高,，需要更加加強(qiáng)信息知識的研究,。

（2）理論學(xué)習(xí)不夠，沒有對理論知識進(jìn)行系統(tǒng)的研究,，今后要加強(qiáng)這方面的工作,。

回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作,，但由于自己能力有限,，工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。

單位年終工作總結(jié)詩句篇四

又到了一年一度的總結(jié)和展望的時候了（總結(jié)20xx，展望20xx）,，這也是我本人連續(xù)第三次寫總結(jié)和展望了,，這也意味著我博士畢業(yè)后已經(jīng)工作三年了。20xx年,，對我和我的家庭,，應(yīng)該是到目前為止最值得紀(jì)念和珍藏的一年，在這一年里,，我和我的家庭收獲了很多成功的喜悅,。那么，20xx究竟給我們帶來了什么收獲,；又有哪些不足需要在今后進(jìn)一步注意的呢,？ 在20xx年底，我給我個人定的20xx年的目標(biāo)有六個方面：第一,，堅定信心,，申報國家自然科學(xué)基金；第二,，開始和深化新立項課題的研究,，多發(fā)表論文,，為后續(xù)研究打下基礎(chǔ)；第三,，遵循導(dǎo)師的建議,，多讀一些文史哲的書，增進(jìn)研究興趣和方法論基礎(chǔ)積累,，提升研究后勁,；第四，主要目標(biāo)放在撰寫sci,、ssci期刊論文初稿,，并積累相關(guān)經(jīng)驗，繼續(xù)投稿,，嘗試,，爭取能錄用一篇；第五,，繼續(xù)參加本領(lǐng)域的重要學(xué)術(shù)會議,，聽取其他學(xué)者的研究經(jīng)驗和把握他們的研究進(jìn)展，交流學(xué)術(shù)成果,。第六,，認(rèn)真整理幾門課程的講稿（如研究方法論和其他教學(xué)課程）、配套練習(xí),、案例等,，進(jìn)一步提升教學(xué)水平。下面分別闡述：

（1）國家自然科學(xué)基金,。對當(dāng)今中國的大多學(xué)者來說,，獲取國家自然科學(xué)基金應(yīng)該是學(xué)術(shù)生涯的最重要的目標(biāo)之一，因為它意味著攀登上了中國學(xué)術(shù)科學(xué)研究項目的最高峰,。我是在20xx年2月初開始撰寫國家自然科學(xué)基金申報書的,，寫到20xx年3月13號提交給學(xué)院科研辦公室，在這一個月深度寫作的過程中,，我真的做到了全心全意,，沒有太多雜念，做事效率比較高,，標(biāo)書寫完后,，提交給我們學(xué)院去年中了國家基金的一個同事看了看，他說我的項目應(yīng)該外審評價不會太差,，說我的項目至少有三個方面的優(yōu)點：

第三,，項目申報書的文筆精煉、流暢,，不拖泥帶水,，從某種意義上看，有一種精致的感覺,，該凸的地方凸,，該凹的地方凹。

唯一讓我們擔(dān)心的是我的研究基礎(chǔ)不強(qiáng)：與所申報項目相關(guān)論文有5篇,，但大多都不是第一作者,，而且這5篇論文中，也只有一篇是國家基金委指定的重要期刊,；從項目看,，倒是有點信心,，因為以前成功立項的教育部人文社科基金和市社科基金與所申報項目密切相關(guān),。申報書提交后，我也沒有前兩年那么緊張和期待,，并且認(rèn)為成功的可行性不會超過50%,，因為我總覺得與項目相關(guān)的好論文太少,。事后發(fā)現(xiàn)，對于青年基金而言,，項目基礎(chǔ)并不像我想象得那么重要,。我是在20xx年7月中旬收到令我興奮的好消息：我的一個主管科研的領(lǐng)導(dǎo)和一個同事打電話告我，說我的項目中標(biāo)了,，而且是以a類上會通過的,。從20xx年8月25號收到的外審專家意見看，有三位專家明確建議給我的項目優(yōu)先資助,，兩個同意資助,，應(yīng)該是3a2b的好成績。相比項目立項,，收到的同行評議專家反饋信息更讓我興奮,，因為五個專家一致認(rèn)可我申報項目的價值，它進(jìn)一步強(qiáng)化了我的信心,，或許我真的找到撰寫國家自然科學(xué)基金申報書的秘密了,，或許我真的能駕馭如何撰寫各類項目申報書了，至于是否真的達(dá)到一定水平,，或許即將揭曉的幫我太太修改的20xx年度教育部人文社科項目是個試金石,。

（2）論文發(fā)表情況。今年的論文發(fā)表情況不夠理想,，只發(fā)了5篇論文,，第一作者2篇，一篇c刊,，一篇學(xué)校校報約稿論文,；另外有3篇論文正在形成中,。從論文的數(shù)量看，這是一個正常的量,，但質(zhì)量不盡人意,，沒有一篇重要期刊，這是我接下來1-3年的重要工作任務(wù),，提高發(fā)表論文的質(zhì)量和數(shù)量,，爭取發(fā)表國家基金委指定重要期刊10-15篇，高質(zhì)量的完成目前的青年科學(xué)基金,，爭取以后獲得青年基金-面上基金連續(xù)資助項目,。

（3）讀書方面。讀書方面還是讀了一些高質(zhì)量的文史哲的書,，對研究方法論和一些科學(xué)問題的哲學(xué)思考方面,，獲得了一些進(jìn)步，這些進(jìn)步或許難以量化,，但從我評審期刊論文,、項目，以及參加各類學(xué)術(shù)研討會的情況看,，明顯地感覺到了自己看問題更深,，也更有洞察力一些。導(dǎo)師的教誨和經(jīng)驗,，是我一直以來最為重要的智力支持,，他告訴我，在我40歲之前,，還是應(yīng)該靜下心來好好做研究,，用喬布斯的話說，stay foolish, be simple and focus. 人是要放棄一些東西的,，戰(zhàn)略不是選擇我們能做什么,，更多的是不去做什么，戰(zhàn)略更多的是取舍,，而且只有舍,，才能更好地取。人生也是這樣的,。所以,，我拒絕了一個好朋友對我的一個重要的邀請：他邀請我兼職去做投研，并且許諾給我一年約20萬元的薪水,，思考了兩周后,，我友善地拒絕了這份令很多人向往的兼職工作，因為我要be simple and focus，不能想要得太多,，很多人之所以累,，就是因為他想要的東西太多了?；蛟S這兩年我真的缺錢花,，但不能為了掙錢，而犧牲掉自己的理想和夢想,。我總相信人不能僅僅是為了生活而去工作，作為知識分子的研究者,，應(yīng)該有一些使命感和責(zé)任感,。

（4）撰寫國外sci和ssci期刊。我在這方面的收獲仍然不大,，更多的是投稿的論文被拒,，英文撰寫能力亟需提高。有兩個可喜的.收獲是,，在參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)研討會上,，得到了兩個ssci期刊主編關(guān)于如何更好的撰寫論文經(jīng)驗，另外就是我獲得了學(xué)校和學(xué)院同意讓我?guī)?，并給5萬元資助我半年到外國進(jìn)修的機(jī)會,，或許這才是我今年尋找海外合作和學(xué)習(xí)最好的消息吧。

單位年終工作總結(jié)詩句篇五

“我為我是東淼人而自豪,，讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱,。

今年全年計劃現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程,，維修天潤城十期,、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū)，內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓,、林場大樓,、公司健身房裝修、后山廠房,、中心聯(lián)后山圍墻,、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程,、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價2983萬元,，其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，以安全質(zhì)量為首要,，加強(qiáng)工作態(tài)度、提高認(rèn)識、勤勤懇懇,，對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋,、討論研究和改進(jìn)，確保工程量和工期的圓滿完成,。

由于公司內(nèi)部人員的變動,、調(diào)整，人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚,，工程公司在年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴(yán)重的阻礙,，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進(jìn),，其中也包含我方在項目資料上的缺失,，質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的把關(guān)。

為加快推進(jìn)總公司的資金回攏,，保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制，改革,、調(diào)整人員工作積極性,，與財務(wù)部門理清查詢往年工程項目上已審計結(jié)束的.收款余款，查明原因,、理清思路,、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個追款單位，確保收款指標(biāo)的完成,。

今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,，管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞,。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃,。

1、員工執(zhí)行公司管理制度,、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn),，杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。

2,、當(dāng)工程質(zhì)量,、安全與工期發(fā)生矛盾時，對質(zhì)量、安全,、工期的首要性認(rèn)識不足,。

3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，要切實認(rèn)真執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動協(xié)調(diào)解決,，不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報,。

4、部門職員綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)，同時加強(qiáng)部門之間信息反饋,、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5,、工程項目所涉及的工程資料,、圖紙、竣工資料繁雜,，對工程資料及檔案管理沒有及時的整理,、歸檔和簽收。

6,、工程質(zhì)量上沒有嚴(yán)格把關(guān),，造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失,。

新的一年即將來臨,，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發(fā)展空間,，在改正今年的存在問題的同時還應(yīng)加強(qiáng)工程公司的業(yè)務(wù)開展,，在東淼總公司林總帶領(lǐng)下，工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,，為來年公司新的經(jīng)濟(jì)增長開了個好頭彩,。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)、合同履約,、工程管理,、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險意識管理,，增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)見和防范能力,。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,，組織員工業(yè)務(wù),、管理、法律,、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì),。做好對工程項目及項目人員的考核,，是否達(dá)到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項目人員的考核標(biāo)準(zhǔn),。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí),、積累和總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。

以質(zhì)量求生存,、以信譽(yù)求發(fā)展，這不是一句口號,，對于每一個企業(yè)來說這都是其生存之基石,，發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品,，滿意的服務(wù),，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤,、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,。

單位年終工作總結(jié)詩句篇六

為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”，我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,，做到準(zhǔn)點開門,、滿點服務(wù)之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,，如基金，國債,，保險等,；并做到解釋簡明扼要,，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,，接受我行產(chǎn)品,。對優(yōu)質(zhì)客戶，我基本使用的是“站立式服務(wù)”,，且做到“來有迎聲,，走有送聲”。此外,，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù),、個人消費(fèi)貸款、個人住房貸款,、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚(yáng)x余次,，未接到過一次客戶投訴,，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎。

我始終堅持“工作第一”的原則,，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,，時刻以“創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策,、完善自已,，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在xx局xx處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中總能想客戶之所想,，急客戶之所急,，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來,，我辦理業(yè)務(wù)快速,、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,，月平均業(yè)務(wù)量x筆,，從20xx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,，在儲蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下，我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,，不計個人得失,，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用,。

本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念,，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實踐,，我在今年x季度x次在xx支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱號,、x次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、x季度差錯在全市排名第x,。這些榮譽(yù)與成績的取得,，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的,。

工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時,，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要,。我在工作之余進(jìn)行自我充電,，努力自學(xué)計算機(jī)技能。

通過這幾年的工作,，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè),、努力工作,，愛崗敬業(yè),，吸取他人之所長,、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

我工作口號是：“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處,！”

單位年終工作總結(jié)詩句篇七

在緊張有序的工作中，20xx年即將過去,，回顧這一年的工作,，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后,，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,，用于考核存款,、利息收入、貸款,、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核,，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,，使每個員工的收入與其對xx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,，按比例返還,。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算,。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則,。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,，拉大“貧富”差距。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),，xx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,，全面推廣員工勞動合同制,，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感,，防止各類案,、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么,、不應(yīng)該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失,、對xx造成不良影響的,，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

同時,，制定員工教育實施細(xì)則，針對xx員工的學(xué)歷,、崗位,、年齡、專長等差異,，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn),，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn),。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí),。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。對檔案室進(jìn)行整理,，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚、歸類正確,，材料歸檔及時,。按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作,。做好新招收大學(xué)生的檔案接收,、戶口管理工作。

單位年終工作總結(jié)詩句篇八

時間飛逝,，20xx年即將結(jié)束,。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。

一、日常工作中,，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己,。

二,、配電值班工作看似輕松,，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗,，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計,，認(rèn)真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。

三,、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作負(fù)責(zé),。做到接報及時,、處理及時，減少回收率,。當(dāng)報修工作較多時,，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單相超負(fù)荷掉閘,，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,，因此,，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午,，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,，使其三相負(fù)荷趨于平衡,，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程開工后,，項目部編制了工程質(zhì)量專項治理方案，并成立了專項治理小組,，對小組成員的職能分工進(jìn)行了明確劃分,，確保每一項治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進(jìn)度情況,，編制了專項治理計劃以及治理任務(wù),。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號在施工過程中,，組織班組之間相互參觀學(xué)習(xí),，加強(qiáng)勞務(wù)工人的質(zhì)量意識。

根據(jù)司字[20xx]56號文件,，增加了“預(yù)留預(yù)埋,、填充墻砌體及屋面細(xì)部”三個方面的專項治理工作,，項目部積極制定相應(yīng)方案，并開展治理活動工作,。

2、認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作,。

在安全管理上,，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理,，主要抓好以下5項工作：

一是成立安全管理機(jī)構(gòu),。項目部成立了由項目經(jīng)理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確不同崗位上安全管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中,，相互協(xié)作,，各司其責(zé)，層層把好安全關(guān),。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,，先教育后上崗，本年度受教育職工達(dá)267人次,。同時,，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位,、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底,。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案,。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,，我們先后制定了《落地式腳手架專項施工方案》、《外挑式腳手架專項施工方案》,、《臨時用電專項施工方案》,、《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等10多個安全方案,，特別是《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》經(jīng)過專家論證,，一次性通過并收到好評，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作,。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,，并全部要求執(zhí)證上崗,。在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查,。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語,，各種安全防護(hù)措施堅決做到與主體工程同步進(jìn)行。

3,、認(rèn)真抓好合同管理工作,。

根據(jù)公司合同管理制度，所有勞務(wù)供方均采用三費(fèi)招標(biāo),，以保證最優(yōu)的價格,、最好的質(zhì)量、最好的施工隊伍進(jìn)場,，合同簽定前必須經(jīng)過項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)評審后確定,，所有的招標(biāo)文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務(wù)部做到了無合同均不予結(jié)算和支付,。項目部做到誠信待人,、樹立信譽(yù)，開工建設(shè)以來與各勞務(wù)供方,、各協(xié)作單位及供貨單位無一例糾紛發(fā)生,，達(dá)到了和諧發(fā)展、互諒互助,，精誠合作,、實現(xiàn)共贏。

4,、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制,。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求,，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計劃,，在實施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比,，找出存在偏差及原因,。結(jié)合工程實際,，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施,、組織措施、合同措施等,，做好糾偏補(bǔ)漏工作,，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進(jìn)行,。在圖紙不及時、變更數(shù)量大,、材料供應(yīng)不及時的情況下積極組織人力,、物力、財力,，調(diào)整施工工序保證按照原有的工期計劃進(jìn)行組織施工,。

本年度我項目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績：1六月份為安全生產(chǎn)月,，接受了揚(yáng)中市綜合大檢查,，得到了一致好評；2八月份迎接了鎮(zhèn)江市安全文明施工大檢查,；3九月份完成了1#,、2#樓的主體驗收，得到了業(yè)主和揚(yáng)中市質(zhì)檢站的好評,；4十月份通過了鎮(zhèn)江市文明工地驗收,；5十月份通過了鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收。

但是,，還有以下需要改進(jìn)和正視的問題,。我們反思總結(jié)幾點原因：1對工程總體計劃把握欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,，個別控制節(jié)點工期被動,。2管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實際需要,。3缺少揚(yáng)中市本地的施工經(jīng)驗,。

1、項目管理水平有待提高

1）質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

2）進(jìn)度控制需要提前謀劃

13年的進(jìn)度控制管理不是很好,，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,，進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進(jìn)度與計劃脫離,，進(jìn)度計劃沒有做到動態(tài)控制與適時調(diào)整,。

3）成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)

過程控制重視不夠,，特別是過程中的現(xiàn)場簽證問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩,。

4）協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進(jìn)展的影響很大,，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升,，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng),。

2、項目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)

1）制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高,，加強(qiáng)項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作,，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。

2）監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)力度需要提高,，在施工過程中，管理人員的檢查力度不夠,，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、資料管理方面遺留了很多問題,。這需要項目部不斷加強(qiáng)對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

單位年終工作總結(jié)詩句篇九

過去的一年帶走了過去的輝煌和陰霾，也帶來了充滿了希望的未來,。站在新的.一年的起點,，卻總?cè)滩蛔〉娜セ貞涍^的一年時光。在這里,，面對即將開始的工作,，我決定要好好的總結(jié)自己在過去一年的工作，回憶工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、反思不足，并且?guī)е@些經(jīng)驗和問題,，再踏入新的一年,！我相信，通過自己的努力,，我一定能更好的在全新的一年里提升自己,，為公司帶來更多的貢獻(xiàn)！

回憶這一年的工作,，早在這一年之前,，我就在工作中不斷的提高對自己的要求,。不斷的以更高的要求管理自己,，提升個人的責(zé)任意識以及工作能力,。在工作中，不斷的精進(jìn)自己的能力,，在實踐中累積經(jīng)驗,。并且在工作中嚴(yán)格要求自己，保持對自己過去問題的警惕,，負(fù)責(zé)的做好自己的工作,。在過去的這些工作中，我意識到只有發(fā)現(xiàn)和改正,，是跟不上發(fā)展的要求的,，所以在工作外，我還積極的參考其他同事的經(jīng)驗,，吸取他們的經(jīng)驗和優(yōu)點,，對于他們遇上的錯誤,，進(jìn)行提早預(yù)防,。

在思想上,，我一直堅定自己的意志,，努力的在崗位上努力的提高個人能力,，積極的為工作貢獻(xiàn)自己的熱量,。在工作開始后，我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍積極的提高自己的思想,，并努力的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念,，緊跟公司的發(fā)展方向。在工作的空閑時間,，我也曾與領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)他們我的思想精神，積極的提升自己的思想,，讓自己朝著xx公司發(fā)展的方向努力,！

在工作中，盡管我會為自己認(rèn)定的方向努力的前進(jìn),。但是,，在脾氣上,，我卻實有些暴躁，總是容易因為自己的觀點和同事們其爭吵沖突,。同是為公司努力的伙伴,，我知道這是不對的，在新的一年里,，我要好好的改正自己,，改變自己！希望自己能更加融入團(tuán)隊,，融入這個大集體,，讓我們一起去為xx的發(fā)展出謀劃策！

一年來,，讓我學(xué)會了很多的,，認(rèn)識了很懂，但是最重要的,，還是我xx還在努力向上,！我會繼續(xù)保持著這樣的心態(tài)，努力的提升自己,。在這全新的一年,，想必還有很多需要我們?nèi)ヅΦ牡胤剑視屯聜兝^續(xù)奮發(fā)拼搏,，創(chuàng)造一個最佳,、最好的一年！