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財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇一

我們?yōu)I海港鎮(zhèn)文化廣電服務(wù)中心作為地方政府的宣傳職能部門,，今年以來在鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣主管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，努力開展各項工作,，現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作思路匯報如下：

1,、4月24日，在縣文廣新局,、縣文化館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下我鎮(zhèn)舉辦首屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)極大地豐富群眾娛樂生活,，5月5日在鎮(zhèn)文廣中心六樓會議室舉辦“濱海港鎮(zhèn)五四青年演講比賽”；為進(jìn)一步增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部做好新時期基層工作的榮譽(yù)感,、責(zé)任感和使命感,，增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2,、正常開展送戲、送電影下村活動,，20xx上半年送電影下村90場,，配合縣宣傳部門送戲下村4場，其中現(xiàn)代淮劇《婚約》作品,，反響極好,，貼近農(nóng)村生活實際。

3,、為響應(yīng)縣委項目建設(shè)年號召,，鎮(zhèn)投資萬元以上新更換時政標(biāo)語十條，其中大型高塔宣傳標(biāo)語3條,，大幅度提升了集鎮(zhèn)的品位,。

4、利用業(yè)余時間,，繼續(xù)進(jìn)行業(yè)余文藝創(chuàng)作，20xx年,，創(chuàng)作小品《花緣》,，目前，已完成初稿,。

搞好陣地宣傳,，充分利用宣傳承包的作用,，宣傳黨在農(nóng)村的新政策，新法規(guī),宣傳農(nóng)副業(yè),、科技,，計劃生育、法制,、政務(wù)公開等,。年出刊5期，與農(nóng)業(yè)中心密切合作,，組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)1輪,，人數(shù)3400人，發(fā)放宣傳農(nóng)事信息5期,；配合黨委政府的中心工作做好宣傳,。

5配合新農(nóng)村奔小康建設(shè)，在全鎮(zhèn)各村建設(shè)農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上,，今年又對全鎮(zhèn)各村的農(nóng)家書屋進(jìn)行了鞏固與升級,，新添置農(nóng)家書屋圖書8200冊，積極向上爭取為15個村新添置電腦設(shè)備各一套,，為建設(shè)數(shù)字化農(nóng)家書屋奠定基礎(chǔ),，同時為十二個村新添置了室內(nèi)健身器材，上半年完成剩余12個村級文化中心建設(shè)任務(wù),。

6,、為貫徹落實文化建設(shè)邁上新臺階工作要求，上半年對濱海港鎮(zhèn)文廣中心臺賬資料進(jìn)行了整理,。

8,、認(rèn)真做好其它工作，在做好本職工作的同時,，服從黨委政府的安排,，如大小會議的會務(wù)安排服務(wù)，有關(guān)部門的工作,，做到有求必應(yīng),，盡力做好。

存在不足：?人手單一,，工作力不從心,；二是工作按部就班，缺乏創(chuàng)新精神,，?三是為民服務(wù)的意識和質(zhì)量還不令人滿意,。四是鎮(zhèn)里資金不足，很多文化活動無法開展,。

20xx年,，我們將遵循本中心工作的'使命,，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠各單位,，各部門的大力支持,，努力做好各項工作。具體做好以下幾個方面的工作：

1,、努力做好文廣中心的陣地建設(shè),，在新鎮(zhèn)區(qū)辦公區(qū)建好較高標(biāo)準(zhǔn)的文廣中心八個功能室，并對外免費開放,。

2,、搞好陣地文化活動，爭取在重大節(jié)日開展群眾性的文體活動不少于4次,。

3,、組織好送戲下鄉(xiāng)活動4場，組織電影放映人員送電影下村不少于90場,，完成全年放映任務(wù),。

4、繼續(xù)完成年初下達(dá)的業(yè)余文藝創(chuàng)作任務(wù),。

5,、同時加強(qiáng)村級文化活動的開展，完成縣里下達(dá)的村級文化活動任務(wù),。

6,、繼續(xù)配合相關(guān)部門搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、出刊宣傳墻報,、書寫標(biāo)語等,，配合好黨委政府的中心工作。

7,、加大文化市場的管理力度,，保證文化市場健康有序發(fā)展。

8,、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),，服從服務(wù)于黨委的各項階段性的中心工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇二

根據(jù)入職后的崗位編制,，執(zhí)行本崗位的工作職責(zé)：

招聘：負(fù)責(zé)崗位需求管理、人員招聘以及試用期跟進(jìn)等工作;

培訓(xùn)：負(fù)責(zé)完善及執(zhí)行培訓(xùn)體系,，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動開展;

行政：負(fù)責(zé)公司行政項目申報,、行政公文等撰寫、對外接待。

財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇三

配龍鎮(zhèn)從成立了便民服務(wù)中心以來,，做了大量的便民服務(wù)工作，群眾反映良好?，F(xiàn)將便民服務(wù)中心工作總結(jié)如下:

一,、提高認(rèn)識，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。鎮(zhèn)黨委,、政府專門召開會議研究便民服務(wù)工作。通過大會,，全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)識到成立便民服務(wù)中心是貫徹落實“十八大”精神,，保護(hù)和維護(hù)人民群眾的合法利益，改善民生,，維護(hù)民權(quán),，保障民和，促進(jìn)民富,；加快政府職能轉(zhuǎn)變，建立公正便民,、廉潔高效的辦事公開服務(wù)體系的重要舉措,。。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了以鎮(zhèn)長朱鴻飛為主任,，李燕同志為常務(wù)副主任的便民服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)便民服務(wù)中心工作,。

二,、成立服務(wù)中心，添置辦公設(shè)施,。配龍鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式掛牌成立后,，服務(wù)中心包括民政、農(nóng)經(jīng),、計劃生育,、勞動保障、國土,、村鎮(zhèn)建設(shè),、財政、等7個工作窗口,，以后還將陸續(xù)擴(kuò)大與群眾辦事密切相關(guān)的窗口,。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)政府特意在政府大門外安排120平方米的辦公室為服務(wù)中心辦公室，各個辦事窗口都把自己的工作職責(zé),、服務(wù)內(nèi)容,、辦事流程掛牌上墻，并放在顯著位置,。政府還為便民服務(wù)中心添置了電腦,、桌椅等辦公設(shè)備，從而確保服務(wù)中心更好的為群眾辦事,。

三,、中心熱心服務(wù)，群眾反映良好,。便民服務(wù)中心成立后,，各辦事窗口工作人員都認(rèn)真工作，熱情為老百姓服務(wù),。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助120余件,；勞動保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證,、再就業(yè)優(yōu)惠證20余個,，調(diào)節(jié)勞動糾紛3起，辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險5900余份,；計劃生育窗口對全鎮(zhèn)流入流出育齡婦女進(jìn)行了婦檢200余人次,，發(fā)放一孩服務(wù)通知單120多份，孕期營養(yǎng)素30多份,，免費查病,、查環(huán)、查孕,，對農(nóng)村獨生子女傷殘死亡家庭進(jìn)行了摸底,，辦理獨生子女父母光榮證30余次，接受群眾咨詢70余次,。我鎮(zhèn)成立便民服務(wù)中心,，把與群眾辦事密切相關(guān)的工作窗口集中，極大的方便了人民群眾,，群眾只需到便民服務(wù)中心一地,，就能辦理原來要跑好幾個地方的事，老百姓十分滿意,，反映良好,。

成立以來我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。各窗口單位都能起到應(yīng)有的作用,，方便群眾,，盡快、更好的解決群眾實際問題。純在問題:主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少,，要處理的事情多,、雜，造成很難做到全天候的在中心辦公,。

財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇四

xx年以來,，我站始終堅持以街道統(tǒng)一部署為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道中心工作任務(wù),，服務(wù)全局，服從需要,，各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，下面我就本站工作簡要匯報如下：

（一）舉辦了xx年街道端午節(jié)鄰里節(jié)活動；各社區(qū)通過開展各類文化體育活動,，使居民朋友之間增進(jìn)了了解,，促進(jìn)了鄰里的和諧。參與人員上萬余人,，觀看人數(shù)上萬人，嚴(yán)密的組織,，喜慶的氛圍得到居民群眾的好評,。

（二）開展了送文化下鄉(xiāng)活動；在三月份結(jié)合創(chuàng)建中國文明禮儀之鄉(xiāng)和各種傳統(tǒng)節(jié)日之際,，街道與縣藝術(shù)團(tuán)合作開展了送文化下鄉(xiāng)活動,。到各社區(qū)共演出了三場，使居民朋友在觀看節(jié)目的同時也學(xué)到了許多的文明禮儀知識,。

（三）組織選送三個節(jié)目參加了縣老體協(xié)成立三十周年的文藝匯演,，并得到了相關(guān)部門的好評。另組織參加了縣里舉辦的雙井寨長跑活動,。

（四）組織街道四百居民參加了縣體育局舉辦的千人健步操的表演活動,。

堅實的文化基礎(chǔ)是保持長期可持續(xù)發(fā)展的保障，我站從不放松對轄區(qū)每一個基礎(chǔ)陣地的建設(shè)和支持,。

（一）加大農(nóng)家書屋建設(shè)力度,。xx年各村和社區(qū)配備書柜34個，書桌12個,，櫈子24個,，報刊架5個，書籍7950種,，音像光碟500張,，標(biāo)志牌、制度牌、登記冊等5套,。完成了石云,、東風(fēng)兩個村的書屋的書籍補(bǔ)配工作。

（二）圓滿完成了社會體育健身場地的普查工作,，并為桂灣,、黃金包社區(qū)配送了一批健身器材，現(xiàn)以全部安裝到位,。并為梨園,、杏家灣等五個社區(qū)配送了五張室外乒乓球桌。

（三）基續(xù)完善廣播村村響工程,。全年撥付村村響維修費用7000余元用于器材的維修,，保證了此項工程的順利開展。

（四）完成對文化志愿服務(wù)團(tuán)體和文化志愿者的培訓(xùn)和上報登記工作,。

（五）主動爭取部門支持,，推進(jìn)老體協(xié)工作建設(shè)指導(dǎo)。4月中旬,，邀請縣老年體協(xié)對我街道各社區(qū)老體協(xié)的骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)陪訓(xùn),，為我街道的老體協(xié)工作指明了方向，也增強(qiáng)了我們的工作動力,。

（一）是認(rèn)真完成街道黨公委辦事處交辦的各項突擊性工作,。

（二）是配合完xx縣級和相關(guān)職能部門的文化體育活動。

財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇五

財務(wù)共享服務(wù)中心（英文縮寫簡稱為ssc）,，是在基本維持原有業(yè)務(wù)職能權(quán)限劃分的前提下,，通過設(shè)立ssc，集中處理所屬單位會計核算,、資金支付和會計報表工作,。所屬單位會計核算相關(guān)職能上劃后，財務(wù)工作重心轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)提供良好服務(wù)與支撐,、優(yōu)化資源配置與執(zhí)行控制,、提升信息挖掘深度、為管理層和業(yè)務(wù)部門提供有價值的信息與決策支撐等財務(wù)管理職能,。

福特公司是世界上公認(rèn)的第一家建立ssc的企業(yè),，早在20世紀(jì)80年代初就在歐洲成立了提供財務(wù)服務(wù)的共享中心。時至今日,，美國《財富》500強(qiáng)中86%的企業(yè),、歐洲半數(shù)以上的跨國公司都已經(jīng)或正在建設(shè)ssc。

20xx年6月順利完成全省上線,，為公司財務(wù)機(jī)制體制創(chuàng)新和實現(xiàn)價值管理發(fā)揮了重要作用,。

一,、ssc籌建運營

ssc的建設(shè)沒有既定模板可以遵循，需要充分結(jié)合企業(yè)管理實際,、信息化水平,、財務(wù)管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)等多種因素綜合考慮,，探索實踐符合本企業(yè)實際的模式,、方法和路徑。其中重中之重在于,，由于ssc的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，涉及工作流程重組、系統(tǒng)架構(gòu)重置,、工作環(huán)節(jié)前置等眾多顛覆性變化,，需要多部門的密切配合和推進(jìn)，所以必須作為一把手工程,，方可確保有效實施，缺乏管理層的支持和號召,，ssc的推進(jìn)舉步維艱,。有了一把手工程作為上層保障，在ssc建設(shè)啟動前還必須明確實施原則作為路徑指引,，我公司遵循前瞻,、效率、控制,、服務(wù),、統(tǒng)一和分步六原則，以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。

ssc整個建設(shè)過程分為籌備階段,、試點上線階段,、全省推廣和持續(xù)優(yōu)化階段,。其中籌備階段作為根基最為關(guān)鍵，需要歷時半年左右,，最主要的工作量集中在數(shù)據(jù)清洗、業(yè)務(wù)流程的梳理和規(guī)章制度的建立健全,，三駕馬車相輔相成,、協(xié)同推進(jìn)，工作質(zhì)量和架構(gòu)直接決定ssc的根基,，是ssc建設(shè)的核心,。

掃描員掃描成影像后,，各審核審批環(huán)節(jié)均依據(jù)影像件進(jìn)行,；再次，加急支付綠色通道,，即：加急流程通過系統(tǒng)催辦,、全流程插隊、短信方式審批等手段縮短各個環(huán)節(jié)的處理時間,，一般的支付業(yè)務(wù)需要實物單據(jù)流轉(zhuǎn)至ssc,，并經(jīng)票據(jù)稽核人員與影像件進(jìn)行一致性審核后方可進(jìn)入制證和付款流程，但是對于加急支付業(yè)務(wù),，在審批完成后不見實物單據(jù)的情況下即可進(jìn)行會計處理和付款,；最后，杜絕總賬制證,，全部業(yè)務(wù)通過表單流轉(zhuǎn),。

在ssc籌建工作順利完成后，必須要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,、組織結(jié)構(gòu),、分子公司經(jīng)營管理水平等因素綜合考慮上線計劃和步驟，不可一蹴而就,。對于企業(yè)規(guī)模較大,、分子公司較多或者業(yè)務(wù)較為復(fù)雜的單位，建議采用先試點上線,、繼而分步實施,、最后整體推廣的路線圖，確保扎實推進(jìn),、順利實施,。

在ssc整體上線后，經(jīng)過半年到一年的磨合期,，即進(jìn)入持續(xù)優(yōu)化階段,，ssc的工作重心由順利實施轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高、集約化運營水平的提升和服務(wù)支撐能力的加強(qiáng),。自此,，ssc進(jìn)入平穩(wěn)上升通道，企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢開始逐步顯現(xiàn),。

二,、ssc組織架構(gòu)

有利于標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),，壞處在于一定程度上有礙大財務(wù)的協(xié)同；其二,，ssc作為財務(wù)部的下屬組織,，好處在于有利于財務(wù)工作整體協(xié)同推進(jìn)，壞處在于一定程度上影響會計工作的標(biāo)準(zhǔn)化和獨立性,。

我公司在ssc的組織架構(gòu)上介于兩者之間,，ssc作為省公司的專業(yè)中心，接受財務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo),，兩部門有效協(xié)同,、密切配合，構(gòu)建“大財務(wù)”格局,。ssc根據(jù)業(yè)務(wù)分類下設(shè)會計報告室,、綜合支撐室、收入核算室,、成本核算室,、工程資產(chǎn)室和資金結(jié)算室共計六個部室，分塊管理,、整體推進(jìn),。

三、ssc成效及工作體會

至20xx年10月,，我公司ssc已經(jīng)三周歲了，共享服務(wù)成效主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是夯實基礎(chǔ)工作,、提升信息質(zhì)量,，二是省公司統(tǒng)籌能力及分公司執(zhí)行力提高，三是業(yè)務(wù)處理效率提高,、財務(wù)管理能力提升,。

作為ssc的深度參與者，整個過程辛苦而充滿成就感,，感觸頗深,，幾點工作體會和大家共享：一是，領(lǐng)導(dǎo)重視是根本：一把手工程,；二是,，系統(tǒng)支撐是保障：缺乏強(qiáng)大的系統(tǒng)支撐，寸步難行,；三是,，業(yè)務(wù)集中是前提：整體運營模式集中后推行ssc會相得益彰，進(jìn)展更加順利,；四是,，財務(wù)轉(zhuǎn)型是方向：ssc后基層財務(wù)轉(zhuǎn)型是長期而艱巨的過程,，特別是財務(wù)部門在本地網(wǎng)層面如何有效發(fā)揮財務(wù)功能需進(jìn)一步探索。

四,、ssc實施后有效推進(jìn)的措施

第一,，全省集中會計核算后，采取有效措施進(jìn)一步規(guī)范全省核算,，提供高質(zhì)量的財務(wù)報告,？我們通過強(qiáng)化自動憑證功能，保證同一報銷事項,，自動對應(yīng)相同的會計科目,；進(jìn)行多輪數(shù)據(jù)清洗，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,；操作規(guī)范和業(yè)務(wù)處理政策統(tǒng)一、明晰,；明確關(guān)鍵崗位（報賬員,、掃描員,、初審、票據(jù)稽核、會計,、出納等）工作職責(zé)；加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查考核,。

第二,，會計核算集中到省，整個流程會有所延長,，通過制度設(shè)計,，流程再造和it手段提升整個效率。我們利用影像系統(tǒng)電子化傳送報銷附件,，提高審批的準(zhǔn)確性和流轉(zhuǎn)速度,；增設(shè)應(yīng)急掛賬和應(yīng)急付款流程，解決緊急事項的處理速度問題,；新建銀企直連系統(tǒng),，解放出納人手，提高支付效率,；簡化內(nèi)控審批流程,，提高效率（掛賬不需再流轉(zhuǎn)至公司領(lǐng)導(dǎo)層審批）；每一個部門設(shè)置1～2個兼職報賬員,，一方面提高系統(tǒng)效率,，另一方面提高對報賬規(guī)則的掌握準(zhǔn)確性，避免過多退單,；設(shè)置服務(wù)專線和erp論壇,，解答各類報賬疑問,；流程、報賬單設(shè)計時盡量簡易,，方便理解和操作,；工資發(fā)放做到三統(tǒng)一；對于有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險較小的部分員工報銷事項,，如交通費補(bǔ)貼,、醫(yī)藥費報銷等采取不見掃描件支付。

第三,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，有效釋放市縣財務(wù)核算支持人員。我們對于部分業(yè)務(wù)取消初審,、釋放人力,；通過系統(tǒng)優(yōu)化和流程完善，提高自動化水平和工作效率,；推動業(yè)務(wù)集約,，釋放一線工作量。

第四,，有效解決大量紙質(zhì)檔案的存放問題,。會計核算集中后全省會計檔案由ssc統(tǒng)一保管，對人力,、物力和空間都提出了非常高的要求,。我們通過雙面打印、規(guī)范報賬和系統(tǒng)支撐在一定程度上減少了檔案數(shù)量,，但是對于海量的會計檔案來說還是杯水車薪,，最終需要通過構(gòu)建電子檔案系統(tǒng)予以緩解和解決。

第五,，解決ssc人員的職業(yè)發(fā)展問題，激發(fā)員工的積極性,。我們摒棄傳統(tǒng)的“會計工廠”概念,，將ssc定位為“人才培養(yǎng)的搖籃”，通過卓越團(tuán)隊打造計劃,、構(gòu)建ssc骨干庫和后備輸送人才庫,、建立ssc導(dǎo)師制、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng),、推進(jìn)輪崗機(jī)制,、打通任務(wù)池等方式，提高員工業(yè)務(wù)能力和執(zhí)業(yè)素養(yǎng),，激發(fā)員工工作積極性,、主動性和創(chuàng)新性,，提高部門內(nèi)生動力，實現(xiàn)向外部門和分公司的人才輸送,，讓血液流動起來,。

財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)是財務(wù)機(jī)制體制改革創(chuàng)新的方向，大勢所趨,，并且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式,，各企業(yè)在具體構(gòu)建過程中需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行統(tǒng)籌和搭建，只有適合自己的,，才是最好的,。

財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇六

20xx年，我市啟動美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,。我們按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)格完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)工作。自今年開始,，市委,、市政府將利用20xx年、20xx年兩年時間大力推進(jìn)農(nóng)村無害化改廁工作,，到20xx年底全面完成改廁任務(wù),，實現(xiàn)全市農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所全覆蓋。通過前期的調(diào)查摸底,，我鎮(zhèn)改廁村莊77個,，改廁戶數(shù)共計22050戶。20xx年,，全鎮(zhèn)計劃進(jìn)行農(nóng)村改廁2752戶,，涉及20個村莊，目前已完成改廁1300多戶,。

1,、抗旱工作。20xx年1月1日至今,，我鎮(zhèn)平均降水量36mm,比去年同期平均降水量40.5mm偏少11.1%,，地表水可利用水源不斷減少，地下水位明顯下降,，部分地區(qū)土壤失墑較快,，出現(xiàn)不同程度的旱情。通過對旱情進(jìn)行摸底,，向水利局提報抗旱打井計劃,，改善灌溉及人畜飲水困難。

2、加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè),。完成20xx年小農(nóng)水重點縣小水源工程南翟家疃平塘工程,、普東中心社區(qū)塘壩工程的建設(shè)，目前工程已完工,，進(jìn)入竣工驗收階段,。

3、完成小型水利體制改革管理工程：大信村水庫溢洪道疏浚漿砌工程,，目前工程已完工,，進(jìn)入竣工驗收階段。

4,、加強(qiáng)小型農(nóng)村水利工程的日常養(yǎng)護(hù)巡查工作,，加大管護(hù)隊伍的管理，對6座水庫,、32處水閘和啟閉機(jī)進(jìn)行汛前檢查及涂黃油,、防銹漆等維修養(yǎng)護(hù)，加設(shè)警示標(biāo)示牌,，確保小型水利工程日常運轉(zhuǎn)及安全,。

5、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目涉及村莊17個,，耕地面積3.5萬畝，投資7000余萬元,。目前,，工程現(xiàn)場評審已接近尾聲，即將進(jìn)入工程招投標(biāo)階段,。

6,、農(nóng)業(yè)用水總量調(diào)查：繼續(xù)開展用水總量調(diào)查監(jiān)測工作，范圍主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水總量,、農(nóng)業(yè)灌溉用水總量,、農(nóng)村生活用水總量、畜牧養(yǎng)殖用水總量四個方面,。

1,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。針對春季果蔬農(nóng)殘超標(biāo)情況,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對韭菜等進(jìn)行排查，未發(fā)現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)現(xiàn)象,；檢測農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘樣品2600個,；為農(nóng)戶辦理低毒低殘留農(nóng)藥及生物農(nóng)藥補(bǔ)貼資格證133人，配送補(bǔ)貼農(nóng)藥面積900畝。

2,、良種補(bǔ)貼,。全鎮(zhèn)花生補(bǔ)貼面積達(dá)到10249畝，補(bǔ)貼金額102490元,。核實10余種植大戶的小麥直補(bǔ)面積3000余畝,。

3、農(nóng)作物保險工作,。為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險能力,，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，為7900畝花生,、400畝馬鈴薯實行政策性保險,。因今年干旱等原因，農(nóng)作物減產(chǎn)嚴(yán)重,，5月份開始與保險公司核實小麥損失面積4萬余畝,，為農(nóng)戶挽回了部分經(jīng)濟(jì)損失。

4,、新型職業(yè)農(nóng)民技能證書培訓(xùn)計劃培訓(xùn)人數(shù)20余人,。

5、農(nóng)機(jī)生產(chǎn),。全鎮(zhèn)拖拉機(jī)2100臺,，掛牌率、持證率,、年審率分別達(dá)到96%以上,。

6、與農(nóng)機(jī)局配合,，核實補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)2萬余畝,。

7,、“一噴三防”工作,。5月份按照農(nóng)業(yè)局部署完成小麥“一噴三防”專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治5萬余畝。

8,、為冠杰種植有限公司申報無公害產(chǎn)品認(rèn)證,，目前正在進(jìn)行材料申報。

加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度,，舉辦勞動力專場招聘會2場，發(fā)放宣傳材料1000余份,。完成勞動力培訓(xùn)70人,。

1、防火工作,。組織人員對馬山重點地段,、重點時段的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查登記,，劃分防火責(zé)任區(qū),，明確防火責(zé)任人,，加強(qiáng)值班巡查,，確保馬山山林防火無火險；制定夏季秸稈禁燒工作方案,，組成檢查小組對秸稈禁燒情況進(jìn)行巡查,，大力推進(jìn)秸稈綜合利用，確保無秸稈焚燒現(xiàn)象,。

2,、防汛工作。制定20xx年防汛工作意見,，汛前對所有水利工程進(jìn)行巡回檢查,，進(jìn)行排查登記，對閘門,、啟閉機(jī)進(jìn)行檢修,、養(yǎng)護(hù),，建立健全防汛明白卡、責(zé)任書,，落實包庫包閘人員,，提前做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，確保安全渡汛,。

3,、農(nóng)機(jī)安全工作。無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故,。

做好畜禽春季的防疫工作，做到免疫率,、耳標(biāo)配戴率,、免疫證持有率都達(dá)到100℅。

財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇七

新化縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,，各項機(jī)制正逐步建立和完善，具備了一定的外派勞務(wù)資源培育和儲備能力,，初步形成了“政府主導(dǎo),，部門協(xié)作，機(jī)構(gòu)規(guī)范,，保障有力”的外派勞務(wù)工作格局,。20xx年外派勞務(wù)人員840人，完成合同額2544萬美元,，營業(yè)額1886萬美元,。主要派往阿爾及利亞、新加坡,、非洲等國家和地區(qū),。其主要開展工作總結(jié)如下：

外派勞務(wù)是國家實施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，事關(guān)民眾生活,。我縣政府高度重視新化縣對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺的建設(shè)，明確外派勞務(wù)服務(wù)中心為正股級二級金額撥款事業(yè)單位,。建立了政府負(fù)責(zé)牽頭,，由商務(wù)、外事,、公安,、工商、財政,、監(jiān)察等相關(guān)部門參與的外派勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開工作會議,，專門研究金縣外派勞務(wù)工作情況，分析解決外派勞務(wù)工作中出現(xiàn)的困難和問題,。公安,、外事、工商,、保險,、金融等部門的依托平臺集中辦公，及時解決企業(yè)和勞務(wù)人員的關(guān)切,。同時建立了商務(wù)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外派勞務(wù)公司三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,，為全縣外派勞務(wù)工作的順利開展提供了組織保障,。

我縣由于外派勞務(wù)工作開展時間不長，老百姓對外派勞務(wù)工作認(rèn)知度不高,。為提高外派勞務(wù)工作的知名度,，使勞務(wù)人員主動來報名、勞務(wù)公司積極來招人,，20xx年,，我縣在外派勞務(wù)工作的宣傳上狠下功夫，投入了大筆資金,，做了大量具體細(xì)致的宣傳工作,。一是印發(fā)宣傳資料10000余份，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,、街道發(fā)放與張貼；二是在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳條幅120余幅,，制作了墻體廣告18面,；三是在新化電視臺長期播放外派勞務(wù)的宣傳廣告，播放飛字字幕,，制作專題節(jié)目,，進(jìn)行典型推介；四是發(fā)送宣傳外派勞務(wù)工作的手機(jī)短信50000余條,；五是利用led流動廣告車機(jī)動靈活,、貼近市民、受關(guān)注度高的優(yōu)勢,，在城區(qū)宣傳120小時,，利用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳40多天；六是今年春季秋季,，與縣人事和勞動保障局在城區(qū)中心地段聯(lián)合主辦了二場人才招聘會,，產(chǎn)生了很好的效果,。宣傳內(nèi)容豐富多樣，包括：外派勞務(wù)的好處與意義,，出國手續(xù)辦理流程與費用,，外派勞務(wù)人員的要求，部分國家的風(fēng)土人情,，外派勞務(wù)人員的務(wù)工體會與心得,。通過全方位、立體式的宣傳,，使不少市民和務(wù)工人員明白：打工不僅可出省,，還可出國；不僅在國內(nèi)打工賺錢,，出國打工可能更賺錢,；出國打工并不是一件遙遠(yuǎn)的事！從而在全縣范圍內(nèi)逐漸營造一種共同關(guān)心和支持外派勞務(wù)工作的良好氛圍,。

為規(guī)范、合理地建設(shè)我縣外派勞務(wù)服務(wù)平臺,，自平臺成立以來,，我們派工作人員先后去湘西、張家界,、株洲市,、江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)。通過參觀考察,，我們不僅吸取了外地先進(jìn)平臺的工作經(jīng)驗：并結(jié)合我縣的實際情況加以運用,，有力地指導(dǎo)了我縣外派勞務(wù)服務(wù)平臺的建設(shè)，起到了事半功倍的效果,；同時開闊了視野,，更新了觀念，對以后的工作大有裨益,。

自20xx以來,，我縣外派勞務(wù)服務(wù)平臺工作人員不辭勞苦，經(jīng)常深入基層了解實情,，他們每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，就和該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員一起深入村組，與村民交流,，既宣講有關(guān)外派勞務(wù)工作的知識政策,，又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪,，不僅與村民建立了坦城互信的關(guān)系,，在當(dāng)?shù)貭I造出一種良好的外派勞務(wù)工作的氛圍,；而且大致掌握了我縣外派勞務(wù)服務(wù)工作的實際情況，并從中總結(jié)出我縣勞務(wù)工作應(yīng)優(yōu)先開展的方向：一是可從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),、離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先入手,，因為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓主要是靠外去打工維持生活，并且想多掙錢改變自己家庭的面貌,，因此工作容易開展,。二是可從家庭條件較差的人員先入手，因為這些人想賺錢搞建設(shè),，盡早致富,，改變家庭的困難處境。三是可從有出國務(wù)工先例的村先入手,，四為這些村有人懂出國務(wù)工的經(jīng)驗和知識,，特別是政策和法律方面的知識、國外的風(fēng)土人情及注意事項,，家庭也支持,，沒有后顧之憂。五是可從有專業(yè)技術(shù)的人員先入手,，因為有專業(yè)技術(shù)的人員可帶幾人甚至幾十人出去,，工作上進(jìn)行傳、幫,、帶,，技術(shù)上有保障，這樣就能達(dá)到出國一人,。帶動一片,、富裕一方的效果，具有示范效益,。

一是對已建好的“新化對外勞務(wù)合作服務(wù)中心”這個網(wǎng)站進(jìn)行完善,，方便勞務(wù)人員和外派勞務(wù)公司了解我縣外派勞務(wù)工作的動態(tài)，為遠(yuǎn)程報名提供了萬便快捷的通道,。

二是為出國人員解決后顧之憂,。由于出國務(wù)工勞務(wù)對接手續(xù)費較為昂貴，不少農(nóng)民工不得不放棄出國務(wù)工的機(jī)會,。為了使更多的新化縣剩余勞動力走出國門發(fā)家致富,，新化縣商務(wù)局與中國銀行新化支行達(dá)成了合作協(xié)議。由新化縣商務(wù)局外派勞務(wù)服務(wù)中心提供10萬元作為合作事宜的保證金,，并將存單存放于中國銀行新化支行,，農(nóng)民工朋友出國務(wù)工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務(wù)工人員擔(dān)心手續(xù)費難以支付的后顧之憂，將讓更多的新化人走出國門,，為農(nóng)民工早日脫貧致富提供了很大幫助,。

三是為出國務(wù)工人員開通微信服務(wù)平臺。為了更好,、更便捷了解出國務(wù)工人員的工作,、生活及安全情況,加強(qiáng)外派勞務(wù)服務(wù)中心與出國務(wù)工人員的溝通，提高服務(wù)中心的知名度,，讓更多的剩余勞動力走出國門發(fā)家致富,，新化縣外派勞務(wù)服務(wù)中心特地開通了新化縣外派勞務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信網(wǎng)站,、微信公眾平臺,。旨在利用微信服務(wù)平臺的廣泛性、便捷性,，更好地為出國務(wù)工人員服務(wù),，在湖南省乃至全國率先打起了手機(jī)媒體宣傳的旗幟。

新化縣外派勞務(wù)服務(wù)中心微信服務(wù)平臺,，不僅可以讓出國務(wù)工人員及家屬及時了解出國務(wù)工動態(tài),，更主要的是還能學(xué)到出國務(wù)工的知識和方法，并與家屬及時交流和溝通,。

四是穩(wěn)住家庭,、穩(wěn)住員，“雙穩(wěn)”服務(wù)為出國務(wù)工人員排憂解難,?！芭傻贸?，穩(wěn)得住”,，今年以來，新化縣外派勞務(wù)中心工作致力于派出人員的后期服務(wù)工作,，做到員工放心,、家庭放心，解除了外出務(wù)工人員和務(wù)工人員家庭的后顧之憂,，達(dá)到了穩(wěn)住家庭,、穩(wěn)住員工的“雙穩(wěn)效果”。

年初,，新化縣商務(wù)局加大了外派勞務(wù)工作力度：一是增配了人員,，充實了隊伍，配備了一正兩副,，健全了外派出勞務(wù)服務(wù)中心班子隊伍,，外派工作力量大大加強(qiáng)；二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室,，配齊了相關(guān)設(shè)備設(shè)施,，外派勞務(wù)有了象樣的工作基地。外派勞務(wù)中心全體工作人員沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，積極開展工作,，到10底，已派出9批471人,。除加大派出工作力度外,，著力于“派得出，穩(wěn)得住”,，通過大力開展穩(wěn)住員工家庭來穩(wěn)住員工隊伍的“雙穩(wěn)”活動,，為出國務(wù)工人員解除后顧之憂。

五是與十多家勞務(wù)公司達(dá)成合作協(xié)議,。近二年來先后與紅海,、匯洋、國湘,、三祥,、同心、鄭州八方,、江蘇常青等10多家勞務(wù)公司達(dá)成合作關(guān)系,，為雙方互利共贏奠定了基礎(chǔ)。

六是初步構(gòu)建縣,、鄉(xiāng),、村三級信息工作網(wǎng)絡(luò)。今年三月份,，我們制定和下發(fā)了“關(guān)于啟動外派勞務(wù)信息工作的實施方案”,，召開了全縣商務(wù)專干會議，以加強(qiáng)人力資源儲備為重點,，以新化縣人民政府對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺為依托,，融合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道以及行政村,、社區(qū),、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)中介等信息工作站和信息員,，建立新化縣對外勞務(wù)信息服務(wù)體系,。目前，已在全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員,，對離縣城較遠(yuǎn),、對外部信息接收較慢的個村,，我們都配置了一臺電腦，并指定每個村的文書作為業(yè)余信息員,，方便當(dāng)?shù)乩习傩樟私庥嘘P(guān)外派勞務(wù)信息,。為了提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員及各村業(yè)余信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年我們還對其進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),。這樣,，一個以平臺為中心的縣、鄉(xiāng),、村三級信息工作網(wǎng)絡(luò)初步形成,。

20xx年，我們通過大量的調(diào)查,，摸底掌握了第一手資料,，建立健全了外派勞務(wù)人員信息庫。對有意向出國務(wù)工人員進(jìn)行普查,、登記,，掌握他們的年齡、性別,、技術(shù)特長,、聯(lián)系地址等，建立勞務(wù)人員信息,。目前,，全縣己建立木工、瓦工,、鋼筋工,、電子工、廚師,、建筑工,、美容美發(fā)、美甲等10多個工種界2500余人的勞動力資源庫,。

我縣是個人口大業(yè),，人力資源豐富,，為著眼長遠(yuǎn),，樹立外派勞務(wù)工作中的“新化品牌”，我縣在選送外派人員時,，注重學(xué)習(xí)外地先進(jìn)平臺的經(jīng)驗,，從開始就確立“送一個成功一個，的思路,，堅持寧缺毋濫,。在搞好外派勞務(wù)人員培訓(xùn)的同時，我縣也堅持三類人員不送出，即有違法,、犯罪等不良記錄的人不送出,；有好逸惡勞，不務(wù)正業(yè)等不良習(xí)慣的人不送出,；對脾氣暴燥,、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人,，即不向列入商業(yè)部黑名單的公司送人,；不向無外派勞務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的公司送人；不向“籃子公司”送人,。這樣做可能會使當(dāng)前工作業(yè)績不突出,，但只要我們持久堅持，“新化品牌”遲早會在外派勞務(wù)工作中響亮起來,。

為解決外派勞務(wù)人員“走前擔(dān)心”和“走后擔(dān)憂”的問題,，我們實施了“全程服務(wù)，定期回訪,，重點監(jiān)控”的跟蹤服務(wù)制度,。充分利用已建立的縣、鄉(xiāng),、村三級外派勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,，協(xié)助外派勞務(wù)人員辦理出國前相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為外派勞務(wù)人員提供前期貸款,，解決出國前期費用,。縣對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺積極加強(qiáng)同外經(jīng)企業(yè)聯(lián)系,，定期了解外派勞務(wù)人員工資待遇,、生活和工作情況，互通信息,，盡力幫助有困難的勞務(wù)人員家屬解決困難,，為勞務(wù)人員安心務(wù)工解除后顧之憂。

1,、老百姓對外派勞務(wù)工作的認(rèn)知度還有待提高,，不少人還存在“出國不安全”：“非洲比我們國家窮，到那賺不到錢”等觀念,。

2,、勞務(wù)公司收費過高、國外務(wù)工待遇比較低,。

3,、勞務(wù)人員對勞務(wù)公司的考核過程嫌麻煩,，同時不愿出考核費用。

4,、勞外人員選擇的崗位有時與勞務(wù)公司安排崗位對接不上,。

5、我們也有一些難處,，其一是擔(dān)心自己花在平臺建設(shè)上的錢上面批不下來,，其二是為建設(shè)好平臺，我們還開支了不少其它費用如外去參觀考察費,、下鄉(xiāng)油費,、有關(guān)應(yīng)酬費、聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助等,，一旦外派勞務(wù)服務(wù)工作突然中止,，后續(xù)資金不能到位，在當(dāng)前辦公經(jīng)費緊張的情況下,，我們實在無力承擔(dān)這些費用,。

總的說來，今年我們做了大量具體細(xì)致的工作,，資金上也投入了近不少,，到目前為止，工作成績還逐步顯露出來,，我們相信：有著省商務(wù)廳,、省財政廳、市商務(wù)局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，只要我們鍥而不舍的努力工作，積極進(jìn)取,，我縣對外勞務(wù)合作服務(wù)平臺建設(shè)工作一定會取得長足的發(fā)展,！新化外派勞務(wù)工作的前景一定會陽光燦爛!

財務(wù)共享服務(wù)中心工作總結(jié)篇八

20xx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各處室的大力支持下,，機(jī)關(guān)服務(wù)中心以鄧小平理論為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持解放思想,，求真務(wù)實,，緊緊圍繞機(jī)關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，嚴(yán)格落實責(zé)任制,，抓好安全生產(chǎn)工作,，全面履行管理,、服務(wù)和保障三大職能,，提升后勤保障,、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力,，堅決維護(hù),、鞏固民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定，開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤管理工作新局面,，為機(jī)關(guān)各項工作正常運行提供服務(wù)和保障,，取得了一定的成績。

機(jī)關(guān)服務(wù)中心制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真貫徹黨的十七大,、十七屆四中全會和中央新疆工作座談會精神，鞏固和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，扎扎實實開展“熱愛偉大祖國,、建設(shè)美好家園”主題教育活動，堅決貫徹執(zhí)行黨的民族政策,，牢固樹立“三個離不開”思想,，爭創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范機(jī)關(guān)。以加強(qiáng)中心黨支部建設(shè),、提高黨員素質(zhì)為重點,，緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,。建章立制,，做到管理制度化，進(jìn)一步修訂了崗位職責(zé),、考核辦法等規(guī)章制度,，使后勤服務(wù)逐步走向制度化，規(guī)范化軌道,，增強(qiáng)了為機(jī)關(guān)服務(wù)的政治意識,、大局意識和責(zé)任意識。

根據(jù)廳黨組《衛(wèi)生廳黨組依法關(guān)于在廳直系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案的通知》及《廳黨組關(guān)于印發(fā)在廳直系統(tǒng)開展“熱愛偉大祖國,、建設(shè)美好家園”主題活動實施方案的通知》,，組織干部認(rèn)真領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內(nèi)涵，增強(qiáng)各族干部職工建設(shè)和諧社會的自覺性,、主動性和堅定性,。認(rèn)真開展“公民道德建設(shè)月”和第28個民族團(tuán)結(jié)教育月活動，以“增進(jìn)互信,、增進(jìn)感情,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)”和以“人人都講團(tuán)結(jié)的情、人人都講團(tuán)結(jié)的話,、人人都講民族團(tuán)結(jié)的事”為抓手,，大力營造和睦相處,、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍，我處切實做好推進(jìn)民族團(tuán)結(jié),、維護(hù)社會穩(wěn)定的各項工作,。

（一）強(qiáng)化成本控制，規(guī)范財務(wù)管理,。

認(rèn)真貫徹國家規(guī)定的各項財經(jīng)政策,、法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,。加強(qiáng)對車輛運行成本的核算管理,；加強(qiáng)水、電,、取暖費及其他各項分?jǐn)傎M用的收取工作,；實行電話費定期公布制度，增強(qiáng)職工節(jié)約意識,；實行辦公后勤物資采購“雙人負(fù)責(zé)制”,、“貨比三家”，既規(guī)范了采購程序,，保證了質(zhì)量,，同時也節(jié)約了開支；組織機(jī)構(gòu)代碼證,、事業(yè)法人證,、稅務(wù)登記證等變更手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)完成車輛的采購,、保險及維修的政府采購所需手續(xù)的辦理,。衛(wèi)生廳勞動服務(wù)公司撤并到廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心，辦理了賬務(wù)合并,、人員合并,、稅務(wù)登記證變更等手續(xù)。

進(jìn)一步規(guī)范了廳機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的登記,、管理制度,，每年一清查，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購,、轉(zhuǎn)移,、報廢的各項制度，手續(xù)完備,，做到帳證,、帳卡、帳實相符，確保國有資產(chǎn)的完整,。由于財務(wù)管理嚴(yán)格,，有效的保證了資金支出使用的合法性和有效性，做到了責(zé)任明確,、手續(xù)完備,、使用合理,。

（二）,、強(qiáng)化安全，加強(qiáng)車輛管理

加強(qiáng)了車隊內(nèi)部管理工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行車隊各項規(guī)章制度,，提高服務(wù)質(zhì)量和安全意識。車隊黨支部定期對駕駛員進(jìn)行政治思想教育,，提高駕駛員的法律意識,、安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,，對機(jī)關(guān)車隊駕駛員采取定期,、不定期、集體,、個別的方式進(jìn)行安全教育,，將本單位的人員和車輛安全作為駕駛員的工作出發(fā)點和落腳點。

為解決新成立處室的工作用車問題,，新購置2輛越野車（漢蘭達(dá)）用于業(yè)務(wù)處室的督導(dǎo)檢查工作,。車輛的采購、保險及維修都由政府采購部門管理,，20全年安全行駛70萬公里,，機(jī)關(guān)車隊無一起交通安全責(zé)任事故，圓滿地完成了廳機(jī)關(guān)各項工作用車保障任務(wù),。

加強(qiáng)對院內(nèi)進(jìn)出車輛的管理,，除本單位公務(wù)用車、院內(nèi)居民私家車及臨時停用車（憑《通行證》）,，嚴(yán)禁各類車輛進(jìn)入廳機(jī)關(guān)院內(nèi),。

（三）、水暖設(shè)備的管理和維修

從厲行節(jié)約出發(fā),，積極參與“節(jié)水型單位”創(chuàng)建活動,，利用冷凝水澆灌綠地等措施，今年節(jié)約自來水約1.5萬立方,；對高區(qū)低區(qū)供水設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)維修,，保障了廳機(jī)關(guān)及住戶冷熱水的正常供給；換熱站更換腐蝕老化的板式換熱器一臺（316l,、820m2）,；及時排查維修滲漏的供水管道,、暖氣管網(wǎng)等，對廳大院住宅區(qū)域及公共區(qū)域的給,、排水管網(wǎng)及設(shè)備全年維修約1500余次,；換熱站在供暖前后給裝修的住戶進(jìn)行下水管道和暖氣的維護(hù)保養(yǎng)，為機(jī)關(guān)辦公和居民生活提供了良好的保障,。

（四）用電及電器設(shè)備的管理及維修

為確保機(jī)關(guān)大院供電安全,，保障了千伏高壓進(jìn)戶及配電網(wǎng)絡(luò)的安全運行，并加強(qiáng)對出租房屋和居民住房照明線路檢修,，并及時給住戶提出整改意見,，提高居民的用電安全意識。

在辦公樓二樓及一樓整體改造過程中,，安裝辦公室照明面板燈燈管及節(jié)能燈,；在衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施整改過程中，協(xié)助施工方對電路部分及樓頂風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修和調(diào)試,；全年維修500多次,，保證插卡電表正常供電。

（五）,、嚴(yán)格管理,，做好綠化、美化環(huán)境工作

院內(nèi)綠地面積達(dá)7800平方米,，共栽植各種樹木900余株,，大院綠地覆蓋率達(dá)到36%。定期對大院內(nèi)花草樹木進(jìn)行修剪,、殺蟲等維護(hù)保養(yǎng)工作,。每周定期對樓道及院內(nèi)外的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，做到不留衛(wèi)生死角,，積極做好辦公樓及住宅區(qū)的滅蟑滅鼠工作,，每季度組織相關(guān)處室對廳機(jī)關(guān)各處室的環(huán)境衛(wèi)生及安全隱患進(jìn)行檢查，為機(jī)關(guān)職工和廣大住戶提供了一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境,。

通過廳領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各處室的大力支持,，我廳先后獲得了“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位”、“烏魯木齊市花園式單位”,、“烏魯木齊市綠化合格單位”,、“烏魯木齊市造林綠化先進(jìn)集體”等稱號，創(chuàng)建“宜居社區(qū)”和第一批“烏魯木齊市節(jié)水型單位”和“安靜居住小區(qū)”,，并被天山區(qū)政府授予“-20年度冰雪清掃優(yōu)秀駐地單位”,。

（六）、房產(chǎn)及基建管理

底至初，按照自治區(qū)統(tǒng)一要求,，對我廳在職及離退休244名職工進(jìn)行集資建房的清理清查工作,；為改善住房條件,依據(jù)新政辦發(fā)[］228號《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)單位集中統(tǒng)一建設(shè)職工住房實施意見的通知》精神,在衛(wèi)生廳黨組書記殷宇霖同志、廳長買買提.亞森同志,、紀(jì)檢組長朱@同志等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、大力支持和高位推動下，我廳與直屬單位聯(lián)合集資建房項目的資格審批手續(xù)陸續(xù)展開,，烏魯木齊住房委員會對參加集資房人員進(jìn)行資格審核并批準(zhǔn),；在自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心設(shè)立本次集資建房財務(wù)專戶，收繳20%集資款,，并將此款匯入烏魯木齊市住房委員會專用帳戶,，出具《烏魯木齊市集資建房認(rèn)證通知書》,；在烏魯木齊市規(guī)劃局報批土地勘察及工作區(qū)總平面設(shè)計方案,，新疆建筑設(shè)計研究院西北巖土工程咨詢有限公司出具《工程地質(zhì)條件說明》；委托新疆和順工程咨詢有限公司完成集資建房項目的建議書制作工作,，同時自治區(qū)發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于自治區(qū)衛(wèi)生廳與下屬單位聯(lián)合集資建房項目立項的批復(fù)》,；經(jīng)自治區(qū)財政廳政府采購辦批準(zhǔn)，委托新疆西北招標(biāo)有限公司代理開展此次集資建房項目的各項招標(biāo)工作,；經(jīng)過地址勘察,、設(shè)計單位的招標(biāo)、采用清潔能源及規(guī)劃紅線等審批手續(xù),，于20xx年11月xx日進(jìn)行動土剪彩儀式,。

根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳統(tǒng)建辦新建房【20】12號《關(guān)于對自治區(qū)行政事業(yè)單位職工住房補(bǔ)貼調(diào)查情況進(jìn)行重新確認(rèn)的通知》，完成本廳在職及離退休職工中,，未參加集資建房且原住房面積未達(dá)標(biāo)的,、無房戶等重新確認(rèn)摸底調(diào)查，住房補(bǔ)貼調(diào)查表的發(fā)放,、收集,、整理、匯總,、上報等工作,。

為加強(qiáng)房屋租賃管理，規(guī)范房屋租賃行為,，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范廳機(jī)關(guān)大院內(nèi)出租房屋及流動人口的管理的通知》,，對院內(nèi)的承租戶及出租戶分別制定管理規(guī)則，與出租戶簽訂《綜合治安責(zé)任書》及辦理《衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)大院居民出入證》,，并聯(lián)合轄區(qū)派出所,、居委會對院內(nèi)出租房屋進(jìn)行摸底排查（共4次）。

為解決新成立處室及新增人員的辦公場所問題，將辦公樓2樓（原職工食堂及職工活動中心）和1樓（原職工食堂后堂）整體改造為辦公室,，面積約00平方米,；對老干活動中心進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷、市內(nèi)局部裝修及更換暖氣管道等,，粉刷面積約1767平方米,，更換暖氣片214片。

（七）安全保衛(wèi)及消防管理

積極配合廳辦綜合治理,、安全生產(chǎn)工作,，在綜合治理宣傳月、6·26禁毒日,、安全生產(chǎn)月,、11·9消防日開展宣傳活動，共懸掛宣傳橫幅12條,、制作展板3塊,；制作“居民安全提示”宣傳牌懸掛在所有居民樓21個單元樓道內(nèi)，內(nèi)容包括防火,、防盜,、車輛停放、出租房屋等內(nèi)容,；組織人員對全廳住宅樓單元防盜門進(jìn)行維修,，確保居民安全,，并定期對廳機(jī)關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、維修,。

為進(jìn)一步做好進(jìn)出入廳機(jī)關(guān)及大院人員及車輛的登記,、查驗工作，為大院內(nèi)268戶居民及家屬00多人辦理了《衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)大院出入證》,，為院內(nèi)車輛辦理了《停車證》，通過以上措施,，基本控制了不明外來人員及車輛的流入，做到戶戶有登記,、人人可查,。

貫徹落實《消防法》,，制定《自治區(qū)衛(wèi)生廳消防安全管理規(guī)定》，切實做到有章可循，繼續(xù)鞏固去年“建筑消防設(shè)施三化驗收單位”成果,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅持每日巡查，維保單位定期檢查等日常制度,；請專業(yè)檢測公司對衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施進(jìn)行檢測；對廳辦公樓,、車庫,、居民樓等到期滅火器121只進(jìn)行了換粉、維修和更換,；組織全廳干部職工，邀請專業(yè)消防培訓(xùn)老師進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),；結(jié)合“11·9”消防安全日活動,，組織廳機(jī)關(guān)義務(wù)消防員進(jìn)行報警、緊急疏散,、滅火器實際操作等培訓(xùn),；通過制作宣傳板報、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式開展單位消防“四個能力”建設(shè)宣傳活動,。

（八）節(jié)能減排工作

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》精神,，國家發(fā)展和改革委員會,、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》（國管【20xx】213號）,。按照“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任預(yù)考核的要求,，為做好節(jié)能減排工作,，專門成立了節(jié)能減排機(jī)構(gòu)。