在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中,，合同起到的作用越來(lái)越大,，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系,。那么合同書的格式,，你掌握了嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

裝修制度合同篇一

第二條：?jiǎn)T工錄用

1,、各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工,，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門,、行政辦公室和主管副總簽署意見后,，由總經(jīng)理審批，部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn),。

2,、新員工錄用,，簽訂勞動(dòng)合同。公司每年度安排全體員工體檢一次,。

第三條：?jiǎn)T工考核

1,、考核范圍：公司部門經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用,、工作三個(gè)月以上的所有員工,。

2,、考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,、各部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,，逐級(jí)考核,，并與員工績(jī)效考核年薪和聘任密切掛鉤。

3,、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核。風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限,、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,、勞動(dòng)報(bào)酬,、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題,，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛,。

第四條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的訂立

1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書》

2,、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-________年;業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-________年;勞動(dòng)合同期限包括試用期,，試用期最長(zhǎng)為3個(gè)月。

3,、被公司錄用的員工,，實(shí)行不超過3個(gè)月試用期。在試用期內(nèi)主管副總,、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確工作責(zé)任。試用期滿,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見,，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后,，報(bào)總經(jīng)理審批，部門副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),。

4,、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：

勞動(dòng)合同期限;

工作內(nèi)容及要求;

勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對(duì)全體員工實(shí)行考核年薪制》。員工工資于每月____日發(fā)放提成與每月____日發(fā)放;

法定社會(huì)保障;

工作時(shí)間與休息,、休假;

勞動(dòng)記律;

教育與培訓(xùn);

勞動(dòng)合同終止,、解除的條件;

違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)提示：實(shí)踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密,，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高,，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策,。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,，維護(hù)合法的權(quán)益。

5,、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),。

6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效,。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)合同簽證的,，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。

7,、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現(xiàn),，勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要,，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

8,、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意向,，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

9,、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,，勞動(dòng)合同可以變更或解除,。

10、員工有下列情形之一的,，公司可以解除勞動(dòng)合同：

在使用期間被證明不符合錄用條：件的;

經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;

嚴(yán)重失職,，瀆職越權(quán)，營(yíng)私舞弊,，對(duì)公司形象和利益造成重大損害的;

員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出,，拒不改正的;

被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的;

以權(quán)謀私,，非法收受回扣等，損害公司聲譽(yù)的;

無(wú)理取鬧,，威脅上級(jí)或他人,，影響工作秩序的;

經(jīng)公司組織的年度考核,，綜合評(píng)價(jià)為不合格的,。1

1、有下列情形之一的,，公司可提前____日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：

員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作,，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

經(jīng)董事會(huì)確定,，公司分立,、合資、合并,、兼并,、轉(zhuǎn)、跨地區(qū)搬遷,，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造,，或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定中止合營(yíng)及合營(yíng)期滿等客觀情況，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn),、工作崗位消失;

公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的。1

2,、員工有下列情形之一的,，公司不得解除勞動(dòng)合同：

員工患職業(yè)病因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

女員工在孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的;

在本單位連續(xù)工作滿________年,，且距法定退休年齡不足________年的;

法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第五條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的解除

1,、公司解除員工勞動(dòng)合同，員工對(duì)公司解除其勞動(dòng)合同有異議的,，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁,。

2、公司提前解除員工勞動(dòng)合同,，如符合有關(guān)政策法規(guī)的,，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

3,、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知公司,，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的,，辦清移交手續(xù)后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù),，并出具解除勞動(dòng)合同證明書,。

4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國(guó)家和地方的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章和本公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同約定的,，給公司造成損失的,，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，不參加當(dāng)年度考核，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪,。

5,、有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

在試用期內(nèi)的;

公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

公司違反國(guó)家規(guī)定,，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的,。

6、有下列情形之一的,，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：

有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的;

重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,、主要經(jīng)辦人;

經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)，正在接受審查，尚未結(jié)案的;

國(guó)家和地方法律,、法規(guī),、規(guī)章另有規(guī)定的。

7,、勞動(dòng)合同的無(wú)效或部分無(wú)效,，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn)、裁定,。

8,、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的，員工可以和公司協(xié)商解決,，協(xié)商不成的,，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,，對(duì)仲裁裁決不服的,，可以向人民法院提起訴訟。

第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行

第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)員工考勤管理制度

第一條：總則

1,、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視,。

2,、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況,，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、匯總、報(bào)告,。

第二條：考勤員職責(zé)

1,、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的記錄考勤情況,。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題,。

3,、妥善保管各種休假憑證附件。

4,、及時(shí)匯總考勤結(jié)果,，向總辦報(bào)告。

第三條：上,、下班時(shí)間及打卡時(shí)間上午：9：0012：00,，若遇加班或開會(huì)等前一天延長(zhǎng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。下午：14：0018：00,，,。

第四條：遲到、早退

1,、員工每日早9：10之后,，下午14：10之后到公司視為遲到。

2,、員工每日在中午,、下午規(guī)定的下班之前無(wú)故離開公司視為早退。,。

3,、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部,，方不以遲到,、早退論處。

4,、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況,，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一,。

第五條：事假

1,、員工遇私事，須于工作日親自辦理的,，應(yīng)填寫請(qǐng)假單,，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的,，可用電話方式請(qǐng)假,，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)。

2,、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi),，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批,。三天及三天以上由部門經(jīng)理,、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條：病假員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi),，應(yīng)填寫請(qǐng)假單報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批,，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明,，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第七條：曠工

1,、凡下列情況均以曠工論處：

①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗;

②打架斗毆,、違紀(jì)行為造成無(wú)法上崗;

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤;

2,、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘,。

第八條：工傷因公負(fù)傷,，因公致殘，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn),，可按工傷假記考勤,，工傷期間工資照發(fā)。

第九條：婚假員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,，享受婚假10個(gè)日歷天,。婚假期間工資照發(fā),。

第十條：?jiǎn)始賳T工配偶子女父母死亡給喪假3天,，喪假期間工資照發(fā)。

第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天,。本公司實(shí)行考核年薪制,，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)。

第十二條：其他未盡事項(xiàng),，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充,。

第十三條：生效本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室,。財(cái)務(wù)管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1,、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全,，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2,、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核工作。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4,、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建,、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。

5,、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書，做好分析,、考核工作,。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施,、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,，復(fù)核人員,、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會(huì)計(jì)核算,，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。編制會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫(kù)存實(shí)物,、貨幣資金、有價(jià)證券,、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),，保證賬證相符、賬實(shí)相符,、賬表相符,。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管,。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀,。

第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職,。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入賬,。

第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本,。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本,，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本,。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理,，及時(shí)核對(duì)余額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡________年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,，對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后,，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保,。

第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額,，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行賬戶印簽實(shí)行分管,、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽,。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對(duì)賬工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因,，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。

第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對(duì)應(yīng)收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析,，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞賬,。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁(yè)記賬,，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序，借款的審批程序是：借款人部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金,，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指________年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益,。

第五章長(zhǎng)期資產(chǎn)管理

第二十五條長(zhǎng)期投資的管理,，長(zhǎng)期投資是指不準(zhǔn)備在________年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進(jìn)行長(zhǎng)期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù),。公司對(duì)被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長(zhǎng)期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的,，長(zhǎng)期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：

①使用期限在________年以上的房屋,、建筑物,、機(jī)器、機(jī)械,、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具,、工具等;

②不屬于經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在元以上,，并且使用期限超過________年的,。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,，賬實(shí)相符,。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,。

第二十八條固定資產(chǎn)的購(gòu)置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提,，分類折舊年限為：

1、房屋,、營(yíng)業(yè)用房________年

2,、通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備________年

3,、電子計(jì)算機(jī),、辦公及文字處理設(shè)備________年

4、電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備________年

第二十九條已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，不再補(bǔ)提折舊,。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊,，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對(duì)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并編制盤盈盤虧表,，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,。

第三十一條無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(zhǎng)期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán),、商譽(yù)等,。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于________年的期限攤銷,。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi),，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過________年,，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營(yíng)業(yè)之日起,，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃赺_______年,，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章收入管理

第三十三條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入,、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),，并認(rèn)真核實(shí),、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目,，不得截留到賬外或作其他處理。

第七章成本費(fèi)用管理

第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用,，對(duì)堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。

第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)支出等,。

1,、利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

2,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括：職工工資,、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金,、保險(xiǎn)費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi),、修理費(fèi),、管理費(fèi)、通訊費(fèi),、交通費(fèi),、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi),、報(bào)刊費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi),、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用,。

3、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用,。

4、攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,，分?jǐn)偲诓欢逃赺_______年,。

5、各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長(zhǎng)期投資余額的1%實(shí)行差額提取,，壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取。

6,、管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi),、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi),、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷,，對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查,、分析、制定降低成本的措施。

第八章利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理

第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-營(yíng)業(yè)支出利潤(rùn)總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn)投資收益營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出

1,、投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤(rùn),、股利等。

2,、營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款,、罰沒收入、罰款收入,，確實(shí)無(wú)法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等,。

3、營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失,、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金,、違約金等。

第四十一條公司利潤(rùn)總額按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅,，繳納所得稅后的利潤(rùn)，按以下順序分配：

1,、被沒收的財(cái)物損失,，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;

2、彌補(bǔ)公司以前年度虧損;

3,、提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，盈余公積金已達(dá)注冊(cè)資本的50%時(shí)不再提取,。

4,、提取公積金,、公益金按稅后利潤(rùn)的5%計(jì)提,，主要用于公司的職工集體福利支出,。

5、向投資者分配利潤(rùn),，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤(rùn)。

第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤(rùn)分配表,。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月1____日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年____日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。

第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書主要內(nèi)容包括：

1、業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)情況,，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財(cái)務(wù)收支情況等,。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng);資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng);以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結(jié),、評(píng)價(jià)和考核，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,，充分發(fā)揮資金效能,，通過對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù),。

第四十五條總結(jié)和評(píng)價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：

①經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率,、負(fù)債比率、所有者權(quán)益比率;

②經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)：利潤(rùn)率,、資本利潤(rùn)率,、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。

第十章會(huì)計(jì)電算化

第四十六條會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備,，包括服務(wù)器,、工作站、網(wǎng)線,、打印機(jī),、電源等。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,，特殊情況確需使用時(shí),，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行,。

第四十七條財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,，進(jìn)行修改、調(diào)試,，完成調(diào)試后,，應(yīng)及時(shí)檢查、核對(duì),，以確保相應(yīng)賬務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條每月____日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作,，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對(duì)使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。下班時(shí),，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行。

第四十九條公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評(píng)審之前,，采用微機(jī)和手工賬并行的辦法,。每月末，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工賬與微機(jī)賬進(jìn)行核對(duì),。保持手工賬與微機(jī)賬一致,。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行,。電子支付密碼器,、智能卡、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用,。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行,。工程管理制度

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘制度

1,、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;

2、施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)聘條件：

在________區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作________年以上,、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作________年以上;

有固定施工隊(duì)伍;

中專以上文化,，身體健康,。

3、招聘程序：應(yīng)聘者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料----面試----總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核;

4,、錄用：考核合格的應(yīng)聘者交納壹萬(wàn)元工程保證金,、質(zhì)量押金后簽署錄用協(xié)議;對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1,、施工單位等級(jí)劃分

級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

,、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者;

,、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者;

,、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者;

、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者;

,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者;

,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者,。

級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

,、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者;

,、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者;

,、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者;

、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為0者;

,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料,、文明施工等原因罰款率小于15%者;

,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料,、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者,。

級(jí)：不符合

、級(jí)條款之一的合格施工單位;

級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位;

2,、定級(jí)方式：由市場(chǎng)對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。

第三條施工單位解聘制度

1,、解聘標(biāo)準(zhǔn)：

發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對(duì)媒體暴光事件,，對(duì)企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者;

招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者;

施工水平低下，經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無(wú)改進(jìn)者;

多次偷工減料屢教不改,、屢罰屢犯者;

私自炒單,，對(duì)企業(yè)利益造成傷害者;

連續(xù)二個(gè)季度,，客戶投訴率最高者。

2,、解聘方式：

由客戶服務(wù)部對(duì)各施工單位的季度考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程管理部核實(shí)后寫出書面解聘通知，報(bào)質(zhì)管副總審核同意后予以解聘;

施工單位所交工程保證金,、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結(jié)算之日計(jì)算,，________年內(nèi)無(wú)客戶投訴要求返工,退還質(zhì)押金。

第四條施工操作管理制度

1,、施工單位負(fù)責(zé)人在開工前須通讀工程技術(shù)文件,，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記,，對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)問題予以重視，以利施工,。

2,、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理員審核備案,。

3,、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員一道召開工程預(yù)備會(huì)議,，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,，介紹施工程序，方便業(yè)主配合,。

4,、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工,。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案,。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師,、業(yè)主,、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后,，方能施工,。

7、隱蔽工程完工,，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工,。

8、施工過程中,，如因客戶需增加施工工程,，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案,。

9,、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無(wú)故延誤工期,，對(duì)客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時(shí)通知合同簽署人，辦理延期手續(xù),。

10,、工程完工，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,，然后交客戶驗(yàn)收,。1

1、工程結(jié)算完畢,，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門,，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見,，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,，不予結(jié)算。

第五條施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌,、消防器材,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格、施工許可證,、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2,、工程進(jìn)度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰,。

3,、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

4,、施工工人須統(tǒng)一穿著工服,、佩帶上崗證,。

5、施工工人須著裝整齊,，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工,。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯,、燒水,、取暖。

7,、施工用料須分門別類堆放整齊,，置于干爽地段。

8,、每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積,。

9,、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對(duì)易損件須加以保護(hù)處理,。

10,、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè),。1

1,、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門,，不得干擾鄰居日常生活,。1

2、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,，須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答,。1

3、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留,。1

4,、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧,。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫,。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞。1

5,、工余時(shí)間,，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。1

6、工程竣工,，須做到人走場(chǎng)清,、窗明幾凈。

第六條工程驗(yàn)收管理制度

1,、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收,、竣工工程驗(yàn)收兩種。

2,、隱蔽工程施工完畢,，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

3,、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

4,、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

5,、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù),。

6,、竣工工程驗(yàn)收，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，通知業(yè)主驗(yàn)收,。

7,、業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí),，并報(bào)合同簽署人,。

8、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),，須由項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人,、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,，監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,。

9、驗(yàn)收完畢,，簽署驗(yàn)收表,，對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后,，須在驗(yàn)收表上予以說(shuō)明,，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

10,、驗(yàn)收合格后,，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場(chǎng),。裝飾公司車輛管理制度

1,、為加強(qiáng)車輛管理，特制定本制度,。

2,、本制度中所指車輛系指公司的客、貨車輛,。

3,、車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí),，應(yīng)盡駕駛?cè)素?zé)任,，但不得交無(wú)駕照人員駕駛，否則發(fā)生一切后果由專職司機(jī)負(fù)責(zé),，并參照有關(guān)規(guī)定予以處罰,。專職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)與維修,，確保行車安全,。

4、與車輛相關(guān)的證件,、保險(xiǎn)卡等資料由駕駛?cè)藛T保管,。如有遺失，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé),。

5,、車輛行駛途中應(yīng)注意安全，遵守交通規(guī)則,，若違規(guī)罰款由司機(jī)承擔(dān),。

6、各部門用車,，應(yīng)事前申請(qǐng),，經(jīng)總經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排、調(diào)度,。杜絕一人一車,、一事一車的浪費(fèi)現(xiàn)象。

7,、車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的職員或物品,，客戶例外。

8,、司機(jī)根據(jù)行車?yán)锍?、時(shí)間，以及用車部門,，準(zhǔn)確填寫車輛行駛記錄表,，以保證車輛的節(jié)能降耗。風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的法律,，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,，工資支付憑證、社保記錄,、招工招聘登記表,、報(bào)名表、考勤記錄,、開除,、除名、辭退,、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

裝修制度合同篇二

一,、行為規(guī)范及工作制度

1,、員工必須熱愛、關(guān)心公司,，執(zhí)行本職工作,，遵守職業(yè)道德。

2,、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,，不準(zhǔn)遲到,、早退和曠工。

3,、員工在工作時(shí)間應(yīng)佩戴工作卡并監(jiān)守工作崗位,。

4、上班時(shí)間不得吃東西,，不得高聲喧嘩，聊天,，看與工作無(wú)關(guān)的書籍,、雜志、上網(wǎng)聊天等,。

5,、上班時(shí)間禁止用公司電話拔打私人電話，個(gè)人手機(jī)接聽私人電話禁止超過三分鐘,。

6,、下班時(shí)要關(guān)好門、窗,、燈,、電腦等設(shè)備，做好安全防范工作,。

7,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互協(xié)調(diào),、配合做好各種工作,。

8、切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配,，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù),，不得拖延、拒絕或終止工作,。

9,、必須按作息時(shí)間當(dāng)值，不得擅離職守,。調(diào)換值班需事先書面申請(qǐng),，雙方簽字征得經(jīng)理同意，否則按曠工處理,。

10,、必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作，堅(jiān)決杜絕欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德行為,。

11,、必須發(fā)揮_____率和勤勉精神,，對(duì)自己從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),、精益求精,。

12、員工必須遵守“守法,、廉潔,、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)”的職業(yè)道德,。

13,、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。

14,、員工禁止索取非法利益,。

15、禁止用公司資源謀取個(gè)人利益,。

16,、對(duì)違反本制度的，可視其對(duì)公司造成的損害之程度輕重給予通報(bào)批評(píng),、罰款,、降職、勸退處分,。

17,、負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的主管人員疏于職守的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)厲處分,。

18,、違反制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將向其追索賠償,。

二,、考勤制度

（1）經(jīng)理、銷售主管,、銷售文秘在每周一至周五輪流選休一天,。

（2）銷售代表采用輪休制度，如遇特殊情況或臨時(shí)調(diào)休須提前向經(jīng)理請(qǐng)假,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

（3）有事請(qǐng)假，應(yīng)提前一天寫請(qǐng)假報(bào)告,，注明：時(shí)間,、事由（事假、病假）經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,。請(qǐng)病假不能到公司履行手續(xù)者,，須電話告之,，后補(bǔ)請(qǐng)假單。病假三天以上者,，須出具醫(yī)院證明,。請(qǐng)假三天以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（4）請(qǐng)假者必須在假滿后第一天上班時(shí)間到銷售文秘,、主管處銷假,。

（5）部門主管以上請(qǐng)假兩天以上者必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（6）所有病/事假單將在月底匯總存檔并上報(bào)公司,，做為考核內(nèi)容之一,。

（7）考勤實(shí)行自動(dòng)簽到，專人負(fù)責(zé),。

（9）員工必須按公司規(guī)定排班要求進(jìn)行上班，考勤,，不經(jīng)同意不得隨意更換班次或自行調(diào)班,。

（10）不論任何原因遲到（早退）累計(jì)3次者，以曠工半天處理,。月度累計(jì)曠工兩天除名,。

（11）銷售繁忙時(shí)期（如雙休日、黃金周等）原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假,，特殊原因除外,，需書面說(shuō)明具體原因，且由部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能放假,。

三,、獎(jiǎng)罰制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者,。

（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者,。

（3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者。

（4）改進(jìn)管理成效顯著者,。

（5）公司對(duì)業(yè)績(jī)突出,、有合作精神和其他表現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)員進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、處罰

（1）對(duì)沒有完成任務(wù),、違反工作紀(jì)律、違反社會(huì)治安,、影響公司工作正常秩序,、玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)而造成事故或損失的員工,，分別視情節(jié)輕重予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

（2）員工因不服從分配而影響工作的按曠工論,。

（3）員工損壞公司基本設(shè)施，要按價(jià)賠償,，故意破壞者,，視情況加倍罰款，直至通報(bào)批評(píng),、降職和開除,。

（4）員工_____，違反政策法規(guī),，違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定,，_____、_____,、_____,、_____給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)給予降級(jí),、除名的處分,。

四、現(xiàn)場(chǎng)客戶接待準(zhǔn)則

1,、客戶進(jìn)門,，起身站立，面帶微笑,，用問候語(yǔ)（您好,，歡迎光臨）

2、客戶先坐,，禮貌詢問客戶需求,，再做介紹，語(yǔ)言婉轉(zhuǎn),。

3,、雙手遞交本人名片，盡量留下客戶名片或電話,。

4,、在通道、房門較窄處必須側(cè)身讓道,，客戶先行,。

5、工地參觀時(shí),，須戴安全帽,，并解釋安全知識(shí)。

6,、不貶低其它樓盤,，抬高自己,。

7、對(duì)每一位客戶一視同仁,，不以貌取人,。

8、與客戶發(fā)生分歧時(shí),，保持鎮(zhèn)定,，絕不與客戶爭(zhēng)吵。

9,、嚴(yán)格維護(hù)客戶資料隱私權(quán),。

10、接待客戶時(shí)不得泄露公司保密資料,。

11,、統(tǒng)一口徑，不對(duì)客戶承諾公司未完全確定的銷售政策,、優(yōu)惠條件及其它事項(xiàng),。

五、客戶資源的歸屬原則

1,、第一接觸點(diǎn)的原則（包括來(lái)訪客戶和電話客戶）

原則上哪一個(gè)業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶，該客戶應(yīng)被其所有,。若該客戶第二,、第三次上門時(shí)，第一接觸業(yè)務(wù)員不在,，其它業(yè)務(wù)員有義務(wù)協(xié)作,、幫助成交，銷售業(yè)績(jī)平分,。

2,、群帶性原則

（1）若第一接觸是業(yè)務(wù)員a的客戶介紹的（包括電話介紹和親自帶領(lǐng)上門的）新客戶甲，則新客戶資源甲仍應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員a,。同樣,，甲帶來(lái)的客戶資源乙應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員a，以后依此類推,。（此原則僅適應(yīng)于新上門客戶,，指明找業(yè)務(wù)員a或老客戶介紹在先，不包括不期而遇的,。）

（2）若上門客戶是某業(yè)務(wù)員的親屬或朋友,，則其資源權(quán)應(yīng)優(yōu)先歸屬該業(yè)務(wù)員（若該業(yè)務(wù)未能第一接觸而事先又無(wú)記錄或說(shuō)明的，則不能擁有此客戶資源）,。

（3）若老客戶帶新客戶指定業(yè)務(wù)員f,，但其不當(dāng)班,，現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)員必須在第一時(shí)間電話通知業(yè)務(wù)員f，如業(yè)務(wù)員f半小時(shí)內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)需向客戶說(shuō)明,，此客戶按新客戶由當(dāng)值業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接待,，此客戶與業(yè)務(wù)員f無(wú)關(guān)系。

3,、時(shí)效性原則

老客戶的有效期為15天,。但客戶資源中不乏猶豫型客戶，成交過程較慢,，這類客戶在15天后需重新登記,，登記表須經(jīng)售樓部主管簽字確認(rèn)后，該業(yè)務(wù)員才能重新獲得對(duì)此客戶的擁有權(quán),。

六,、提成結(jié)算原則

1、傭金提成結(jié)算原則

（1）一次性付款購(gòu)房的全款到賬后,，該套住房的銷售傭金提成按公司規(guī)定予以全部結(jié)算,。

（2）分期付款和銀行貸款購(gòu)房的，以該套住房的具體到款金額結(jié)算銷售傭金提成,。

2,、退、換房傭金結(jié)算原則

（1）退房：退房情況發(fā)生時(shí),，該筆交易做無(wú)效處理,，傭金提成不予結(jié)算。若傭金提成已經(jīng)發(fā)放,，已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成中扣除,。

（2）換房：發(fā)生換房情況時(shí)，根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差俱實(shí)結(jié)算,，多退少補(bǔ),。

（3）已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中扣除,。

（4）已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金,，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。

3,、提成發(fā)放原則

（1）銷售人員如中途正常離開公司,，須提前半個(gè)月向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠賬或違規(guī)處罰行為的,，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)算傭金,。

（2）銷售人員若因觸犯國(guó)家法律將移交司法機(jī)關(guān)處理。若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的,，未領(lǐng)取的銷售提成不再發(fā)放,。

（3）銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則未領(lǐng)取的提成不再發(fā)放,。

（4）銷售人員如因公司行為而被辭退的,，在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠賬或違規(guī)的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金,。

七,、協(xié)議管理制度

1、協(xié)議簽訂制度

（1）銷售部銷售人員每人應(yīng)全面了解和熟練記憶協(xié)議條款,，用以對(duì)客戶講解具體合同條款,。

（2）作廢的協(xié)議一律退還銷售部主管處銷毀。

（3）協(xié)議正式簽署前,，須向客戶解釋清楚每一具體條款,，不得有欺詐行為。

（4）正式協(xié)議簽訂前須先落實(shí)該房產(chǎn)是否可以銷售,，無(wú)誤后才能簽署正式協(xié)議,。

（5）協(xié)議所指價(jià)格為折后價(jià)。

（6）協(xié)議填寫完畢后,，須先自查一篇,，無(wú)誤后交客戶審查。

（7）請(qǐng)客戶簽字后,，將協(xié)議送部門主管審核無(wú)誤,，再送公司簽字蓋章。

（8）不得在協(xié)議中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)惠條款,。

（9）客戶必須交定金后才能簽正式協(xié)議。

（10）補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷售部主管及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,。

2,、協(xié)議更改制度

（1）更名

客戶需向銷售部遞交手寫申請(qǐng)書、經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽字及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可更名,。原認(rèn)購(gòu)方需向公司交納一定的手續(xù)費(fèi)，收回原認(rèn)購(gòu)方收據(jù),，已交房款不予退還,，直接開具新收據(jù)給新認(rèn)購(gòu)方。

（2）換房

客戶需向銷售部遞交手寫申請(qǐng)書,，經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可換房。換房后的價(jià)格以銷售部當(dāng)天公布的價(jià)格為準(zhǔn)。

（3）更改付款方式

客戶若因特殊原因要更改付款方式,，需向銷售部遞交手寫申請(qǐng)書,，經(jīng)銷售售部經(jīng)理和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可更改,。實(shí)際成交價(jià)不得作修改,，但可根據(jù)重新選擇的付款方式給予相應(yīng)的優(yōu)惠。

（4）客戶退房

客戶若應(yīng)特殊原因提出退房,，需向銷售部遞交手寫申請(qǐng)書,，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部根據(jù)協(xié)議條款沒收定金或違約金,，余下的房款由財(cái)務(wù)部約定時(shí)間退款,。

八、認(rèn)購(gòu)書和商品房買賣協(xié)議的管理

1,、認(rèn)購(gòu)書的管理

（1）由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人擬定認(rèn)購(gòu)書條款,。

（2）認(rèn)購(gòu)書內(nèi)容的擬定與修改必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

（3）認(rèn)購(gòu)書確認(rèn)后,，由公司統(tǒng)一安排印制,，統(tǒng)一管理，認(rèn)購(gòu)書一式三聯(lián),，分別為：客戶一份,，銷售部一份，開發(fā)商一份,。

（4）銷售部必須設(shè)立認(rèn)購(gòu)書管理檔案,，負(fù)責(zé)登記認(rèn)購(gòu)書領(lǐng)出的數(shù)量（編號(hào)）、使用數(shù)量（編號(hào)）,、歸檔數(shù)量（編號(hào)）,。

（5）認(rèn)購(gòu)書管理部門出具認(rèn)購(gòu)書填寫指引，銷售人員必須嚴(yán)格按照認(rèn)購(gòu)書填寫指引填寫,，銷售經(jīng)理按要求審核,。

（6）認(rèn)購(gòu)書必須加蓋公司銷售專用章，否則無(wú)效,。

（7）已經(jīng)簽署的認(rèn)購(gòu)書,，應(yīng)在當(dāng)天送達(dá)各有關(guān)部門。

2,、商品房買賣協(xié)議管理

（1）按規(guī)定到銷售經(jīng)理處領(lǐng)取,。

（2）由公司相關(guān)人員負(fù)責(zé)擬定協(xié)議填寫指引，簽約人員必須嚴(yán)格按照指引填寫,，經(jīng)指定人員審核無(wú)誤后方可簽字,、蓋章。

（3）協(xié)議附件的擬定和修改必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）銷售部必須設(shè)立協(xié)議管理臺(tái)賬,，負(fù)責(zé)登記協(xié)議領(lǐng)出的數(shù)量（編號(hào)）,、使用數(shù)量（編號(hào)）、歸檔數(shù)量（編號(hào)）,。

九,、銷售部現(xiàn)場(chǎng)工作禮儀

1、每位銷售人員必須遵守要求,，統(tǒng)一穿著工衣,，并配帶工卡。

2,、所有男同事必須穿黑色皮鞋,、著深色襪子，切忌穿白色,，每天必須刮胡子,，整潔大方。

3,、女同事須化淡妝,，涂口紅，長(zhǎng)頭發(fā)的必須束起,。

4,、銷售人員頭發(fā)要梳理整齊，不得梳怪異發(fā)型,，避免染太夸張顏色,。

5、在銷售大廳內(nèi)所有銷售人員不得將衣袖或褲腳卷起,，要保持形象,。

6、工作時(shí)要保持儀態(tài)大方得體,，精神飽滿,，表現(xiàn)出成熟穩(wěn)重，工作時(shí)間不準(zhǔn)在銷售部范圍吸煙,、干私事,、穿拖鞋等,。

7,、所有的工作人員要注意禮儀，主動(dòng)打招呼,，多用禮貌用語(yǔ),，保持良好的形象。

8、不得在銷售部大聲喧嘩,。

9,、不可隨意泄露同事，客戶電話,。

10,、不可進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

十,、其他

本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效,。

裝修制度合同篇三

近些年，隨著人口老齡化不斷加速,，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展緩慢以及農(nóng)村疾病人口數(shù)量激增,，在農(nóng)民收入依舊比較低條件下，疾病成為農(nóng)民最為關(guān)心的問題,，“辛苦奮斗30年,，一病又回到從前”成為許多農(nóng)民真實(shí)的生活寫照。許多農(nóng)村地區(qū),，由于貧困,，缺醫(yī)少藥，有了病,，卻看不起的現(xiàn)象很普遍,，許多農(nóng)民只得無(wú)奈的忍受疾病的折磨?！耙虿≈仑殹?、“因病返貧”的問題己開始困擾我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。

20世紀(jì)50,、60年代起,，黨和國(guó)家著手努力改善農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生條件，以傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療為主要形式的醫(yī)療保健制度在保障農(nóng)民的健康,、提高農(nóng)民的生活水平方面曾經(jīng)發(fā)揮了重要的作用,。傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療甚至得到了國(guó)際上的認(rèn)可。

八十年代初,，世界銀行和世界衛(wèi)生組織都曾派專家來(lái)我國(guó)考察農(nóng)村衛(wèi)生工作,，考察組在報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)指出，中國(guó)農(nóng)村實(shí)行的“合作醫(yī)療制度,，是發(fā)展中國(guó)家群眾解決衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的唯一范例”,。

世界衛(wèi)生組織還在另一份考察報(bào)告中指出:“初級(jí)衛(wèi)生工作人員的提出主要來(lái)自中國(guó)的啟發(fā)，中國(guó)在占80%人口的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展了一個(gè)成功的基層衛(wèi)保健系統(tǒng),，向人民提供低費(fèi)用和適宜的醫(yī)療保健技術(shù)服務(wù),，滿足大多數(shù)人的基本衛(wèi)生需求,，這種模型很適合發(fā)展中國(guó)家的需要”。

但隨著我國(guó)改革開放的深入,，隨著社會(huì)大環(huán)境的變遷,，傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療在六十年代興起，七十年代達(dá)到高峰,，八十年代衰落,，走過了一個(gè)倒“v”型的不平凡路程。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的削弱和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,，群眾對(duì)管理粗放“大鍋飯”式的合作醫(yī)療信任度降低,，衛(wèi)生需求的提高和醫(yī)藥費(fèi)用的大幅上漲，傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療迅速在大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)崩潰,。伴隨著傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療制度的衰落,，自1990年起部分貧困地區(qū)的嬰兒死亡率開始上升，全國(guó)各項(xiàng)主要健康指標(biāo)的改善速度也遠(yuǎn)低于80年代,。

20世紀(jì)90年代,，國(guó)家提出要恢復(fù)和重建合作醫(yī)療制度，由于種種原因,，雖然農(nóng)村合作醫(yī)療有了一定程度的恢復(fù),，但覆蓋率較低。90%的農(nóng)民失去了基本醫(yī)療保障,，成為自費(fèi)醫(yī)療群體,，而醫(yī)療費(fèi)用的上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)民收入的增長(zhǎng)，因病致貧,、返貧現(xiàn)象嚴(yán)重,，對(duì)農(nóng)村人力資本造成了嚴(yán)重?fù)p害。人民群眾的健康保障水平是富裕小康生活的重要指標(biāo),，沒有農(nóng)民的健康,，就沒有農(nóng)村的小康，也就沒有中國(guó)全面的小康,。

農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生狀況和農(nóng)民的健康水平,，在一定意義上決定著我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生狀況和全民的健康水平。鑒于農(nóng)民醫(yī)療保健的現(xiàn)狀,，____________年10月29日發(fā)布的《中共中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》要求建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

自____________年起,，這一工作在全國(guó)開始試點(diǎn),。從全國(guó)試點(diǎn)情況來(lái)看，新農(nóng)合制度在保障農(nóng)民有病能治,，解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧方面取得了一定成效，深受廣大農(nóng)民的歡迎,。

從易縣東西水村來(lái)看,，自國(guó)家推廣新農(nóng)村合作醫(yī)療制度后，該村村民在疾病醫(yī)療費(fèi)用壓力上減輕,，村民看病吃藥的心態(tài)相對(duì)放松,，有病先抗的現(xiàn)象大量減少，大病小治的現(xiàn)象大量減少,，農(nóng)民在治療疾病方面顯示出更多的自信,。并且，隨著國(guó)家取消農(nóng)業(yè)稅,，農(nóng)耕補(bǔ)貼,，大幅提升農(nóng)民工資等政策的實(shí)施，農(nóng)村快速發(fā)展,，農(nóng)民物質(zhì)條件得到明顯改善,，這對(duì)于減輕農(nóng)民的看病吃藥壓力上起到很大作用。東西水村民在新型合作醫(yī)療制度上得到很大實(shí)惠,，對(duì)于農(nóng)村的和諧建設(shè)起到重要作用,。