心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷,、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一

一年來,，我項(xiàng)目部安監(jiān)部在公司,、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全技術(shù)交底工作,，在安全管理制度,、體系建設(shè)，制度執(zhí)行，安全檢查,，隱患排查治理整改,、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實(shí)執(zhí)行力度,，逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀,。在即將過去的一年里,，牛欄溝水電站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：

我項(xiàng)目自從開工以來,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,，帶頭做好安全管理工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)，公司,、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。

一,、施工安全生產(chǎn)情況

今年全年,，在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊(duì)全體人員的共同努力下，牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好,，較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù),。

二,、施工安全主要工作情況

在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，并結(jié)合本項(xiàng)目特殊的施工開展情況,，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，并組織各施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,，督促做好“三級(jí)”安全教育,，班組安全會(huì)議,。從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念，要求各施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理,、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié),，我部主抓了以下方面的工作：

1,、明確職責(zé)、完善制度,、完善制度和體系,。根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并與相關(guān)人員,、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制,，將安全責(zé)任落實(shí)到位,。實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使安全效益與每一個(gè)人相關(guān),，施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善,、補(bǔ)充了相關(guān)安全管理制度,，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行,。

2,、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度。我部充分利用宣傳手段,，在現(xiàn)場(chǎng)通過組織觀看安全教育視頻,，懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度,。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,，組織安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練工作,。時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中,，提高人員的安全意識(shí)和技能,，保障項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。

3,、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,。為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦，有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)日常的安全管理工作,。此外,，項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專兼職職安全員，各協(xié)作隊(duì)必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作,。

三,、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題

建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度,。由于項(xiàng)目施工工期間斷頻繁，民工流動(dòng)性大,，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高很多,，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)一些新開的作業(yè)面危險(xiǎn)源沒有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，對(duì)一些隱患的提出,、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監(jiān)管不到位,，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時(shí)到位,，執(zhí)行的力度不足,。

此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的,、只要本自己的工作做好就行了,，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊(duì)施工人員缺乏自我安全管理的思想,，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),，沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍,。各部門之間的配合不密切,，工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題,。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二

我們xx供電所xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司安全員的指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人,，由低壓班組織26名農(nóng)電工,，結(jié)合安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全日活動(dòng),。

學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求,，以貫徹實(shí)施 “三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開展。全面提高安全管理水平,，首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報(bào),，學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng)建》，學(xué)習(xí)了《三要六查》,。認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性,。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動(dòng)；其次,，每一次學(xué)習(xí)后,，組織全體職工進(jìn)行討論，開展安全事故回顧,，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),，分析事故原因，結(jié)合我所實(shí)際情況,，查找我們?cè)诰€路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,，通過討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,，做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),，因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，做到安全管理的三到位,，即思想教育到位，組織管理到位,，制度措施到位,，充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

要保持我們的'安全生產(chǎn)大好局面,，克服麻痹思想和僥幸心理,，把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,。開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,，寫黑板報(bào)兩次，張貼安全標(biāo)語23條,，利用廣播進(jìn)行宣傳38村次,。

對(duì)安全生產(chǎn)工作，安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,，我們要加強(qiáng)管理,，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全,。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理,，做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施和落實(shí),，把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去，做到工作現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng),、安全員各負(fù)其責(zé),，工作班成員互相監(jiān)督，把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,。

我們要以安全為已任,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)三防十要,，反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施,，積極開展反事故斗爭(zhēng)，吸取事故教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施采取完備,，總之,，我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,，保證安全生產(chǎn)無事故,。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三

一)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對(duì)線路,、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率,、合格率方面,，所三種人層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份,，開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月,、季,、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會(huì)議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核,。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果,。

在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,，對(duì)存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,，一般缺陷15處,。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣,，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力,，為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km,，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva,，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái),，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行,，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響,。

3、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

從員工安全意識(shí)入手,，強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確保雙零目標(biāo)。

線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,，并將電力設(shè)施保護(hù),，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì),。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。,。

通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動(dòng),，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害,、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

相信在20xx年工作中,，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四

值此年末歲初之際，我們?cè)谶@里召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。會(huì)議的主題是深入貫徹、落實(shí)公司20__年工作會(huì)議精神,，回顧總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎(chǔ),，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

公司自20__年8月11日掛牌成立以來,，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,，以國慶六十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手,，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患,，安全生產(chǎn)取得了明顯成效,，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。

無火災(zāi)事故,，無工傷事故,，無刑事、治安案件,，無職工違法犯罪案件,，治安秩序穩(wěn)定。在此,，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對(duì)安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持,、傾注心血、辛勤工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝! 回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作,，主要做了以下工作：

一,、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系,，建立健全安全保障體系 公司成立之初,，邊建設(shè)，邊運(yùn)營,，又恰逢祖國六十周年大慶,，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重,。針對(duì)新形勢(shì),、新情況、新問題,，在安全管理上把建章立制放在首位,，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,，完善安全保障體系,，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu),。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合體制調(diào)整,，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障,。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,，做到橫向到邊,、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。

3.制定安全規(guī)章制度,。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整,、梳理,、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會(huì)制度,、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展,。

二,、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí),，營造良好安全氛圍 公司成立以來,，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn),、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí),、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1,、加強(qiáng)宣傳教育,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,。通過發(fā)放小冊(cè)子等形式,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽,、消防實(shí)務(wù)演練,、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，使廣大員工能深入了解安全,，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí),。

2,、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì),。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì),、技能全面提高，去年9月中旬,，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn),，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法,，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能,。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平,。

三,、預(yù)警防范，注重實(shí)效,，努力提高安全管理水平 打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo),，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度,，加密檢查頻率,，對(duì)查到的問題及時(shí)糾正、整改,，有效防范,、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

1、加強(qiáng)安全檢查,，排除事故隱患,。 公司采取明查,、暗查、相互檢查,、突擊檢查,、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,。建立基層單位日檢,、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級(jí)檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底,，凡經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改,，追蹤驗(yàn)證，直至問題徹底解決,。截至12月底,，在公司正式運(yùn)作的4個(gè)月里，共組織安全檢查145次,，查出安全隱患102條,，均已按要求整改。

2,、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點(diǎn) 20__年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié),，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì),，天氣晴好，會(huì)展多,，活動(dòng)多,，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次,，連續(xù)二天超過歷史記錄,，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大,、風(fēng)險(xiǎn)高,。為此，公司緊緊圍繞“安全,、有序、優(yōu)質(zhì),、暢通”的八字方針,，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備,、早布置,、早落實(shí),，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位,、措施到位,、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作,。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五

一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制,，認(rèn)真落實(shí)供電所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),，實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押,，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。三是牢固樹立員工安全意識(shí),，抓好班前班后會(huì)等制度,，認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查,，安全性評(píng)價(jià),、供電所安全管理年等活動(dòng)。四是采用靈活多樣的教育形式,，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,。

明確供電所的工作職責(zé)和任務(wù)，是規(guī)范員工服務(wù)行為的前提條件,。各供電所負(fù)責(zé)本所和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),，貫徹執(zhí)行電力行業(yè)的政策法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策,，切實(shí)搞好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理；負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)內(nèi)安全用電工作,，定期開展安全用電檢查和宣傳教育,，維護(hù)供用電秩序；負(fù)責(zé)本所員工思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、工作考核。為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的線損管理,，做好節(jié)約用電宣傳工作，搞好營業(yè)普查,，嚴(yán)厲查處和打擊偷竊電行為,；負(fù)責(zé)開拓農(nóng)電市場(chǎng)，負(fù)責(zé)供電所營業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶的新裝,、增容,、變更和臨時(shí)用電等業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)高壓用戶的新裝、增容等業(yè)務(wù)的受理,，轉(zhuǎn)交電力營銷部審批,；負(fù)責(zé)35、10千伏變電站（開關(guān)站）的運(yùn)行和所轄供電區(qū)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理,、檢修和維護(hù)工作,；負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)電力計(jì)量管理和電力營銷、負(fù)責(zé)巡視檢查所轄區(qū)內(nèi)上級(jí)電網(wǎng)過境線的巡視,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào),，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)工作。只有做到職責(zé)明確,，才能確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。

我司建立了一整套《供電所各崗位職責(zé)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《管理標(biāo)準(zhǔn)》,。職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了供電所的所有工作內(nèi)容,，既有每一個(gè)工作崗位的要求和工作方法,，又有該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法，考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的效益工資掛鉤,，用制度來保證新體制的順利運(yùn)作,，真正使工作人員有法可依，有章可循,。

供電所的考核方式及方法：每年考核實(shí)行百分制,，考核分與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。供電所的考核內(nèi)容：在嚴(yán)格考核供電所日常工作的同時(shí),，將工作重點(diǎn)放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全工作中，取得了明顯的成效,。安全事故,、計(jì)劃生育實(shí)行一票否決，電費(fèi)回收率,、遵章守紀(jì)行為,、有來信來訪投拆均據(jù)實(shí)核實(shí)，視情節(jié)考核的原則,，直至取消評(píng)先資格止,。

我們始終圍繞上級(jí)公司的精神，結(jié)合本公司實(shí)際，不斷的探索和創(chuàng)新,。特別是在供電所的崗位設(shè)置和機(jī)構(gòu)改革中，多次探討確定供電所設(shè)置情況,。我司根據(jù)供電量和電網(wǎng)情況,，設(shè)立十一個(gè)供電營業(yè)所，其中三個(gè)中心所,，依據(jù)屬地原則,，各所所在地的變電站（開關(guān)站）隸屬當(dāng)?shù)毓╇娝芾恚瑢?shí)行站所合一管理模式,。

供電所主要崗位有所長(zhǎng)（副所長(zhǎng)）,、安全員、計(jì)量專職（專,、兼）,、線損專職（專、兼）,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專責(zé),、收費(fèi)班長(zhǎng)、抄表員,、運(yùn)行工,、總值班長(zhǎng)（變電）、維修電工等,。崗位的設(shè)置依據(jù)供電所管理需求而定的,，實(shí)行了一崗多責(zé)，一專多能的管理,，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,。

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括：安全管理，生產(chǎn)管理,，營銷管理,、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、綜合管理六個(gè)方面,，省公司下發(fā)了46項(xiàng)工作流程，我司將此工作流程下發(fā)到相關(guān)部門及各供電所,，要求各部門,、各供電所針對(duì)本公司實(shí)際對(duì)工作流程，提出修訂意見,。由公司企業(yè)策劃部牽頭,，安全、生技,、營銷等部門共同商討,，確定了本公司的工作流程,。為貫徹落實(shí)工作流程，公司組織相關(guān)人員下到各供電所,，對(duì)各流程講解,，如何運(yùn)用，如何進(jìn)行考核,。并完備了流程在流轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)手續(xù),，為流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提出了相應(yīng)的`保障措施。目前在著手制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的完善工作,，這將有利于規(guī)范員工的工作行為,。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效的工作格局,。

“始于客戶需求,，終于客戶滿意”既是莊重的承諾，也是應(yīng)履行的義務(wù),。通過工作實(shí)踐,，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們工作的重要內(nèi)容,，直接反映出一個(gè)供電企業(yè)管理水平的高低,，直接影響著供電部門的形象，直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”和為“三農(nóng)”服務(wù)的具體體現(xiàn),，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，著眼于企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的,、重要的戰(zhàn)略任務(wù),。是供電企業(yè)的基礎(chǔ)和窗口。供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作和深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是密不可分的,，兩方面工作相輔相成,、互相促進(jìn)。

供電所的安全生產(chǎn)工作是整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。公司制訂了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,，確定了安全管理目標(biāo)，先后出臺(tái)《安全責(zé)任制考核辦法》,、《安全工器具管理制度》,、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制,，認(rèn)真落實(shí)供電所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。二是健全和完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,。三是牢固樹立員工安全意識(shí),，抓好班前班后會(huì)等制度，認(rèn)真做好春,、冬季安全大檢查,，安全性評(píng)價(jià)、供電所安全管理年等活動(dòng),。四是采用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,。五是圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,，深入開展了義務(wù)宣傳，大力營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍,。六、圍繞供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程要求,，層層抓,，安全工作做到了事事有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)管,，有落實(shí),，有考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控,。

加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。采取行之有效、喜聞樂見,、且獎(jiǎng)懲分明的方式,、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì)，收到事半功倍的效果,。培訓(xùn)方式有崗前培訓(xùn),、供電所培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn),、外送培訓(xùn),、與大學(xué)聯(lián)合辦班，分期分批輪訓(xùn),。授課內(nèi)容除業(yè)務(wù)知識(shí)外,，還包括政治理論學(xué)習(xí)，黨紀(jì)法規(guī),、職業(yè)道德等,，通過培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極,，工作作風(fēng)不扎實(shí),，意見反映較大,，不能圓滿完成工作任務(wù)者,，我們主要實(shí)行異地交流，收到了良好效果。

為實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施規(guī)范化的目標(biāo),，公司在這兩年先后投入資金60多萬元對(duì)11個(gè)供電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,、安裝誤閉鎖裝置,，配備齊全了各類人員的安全工器具，并投資50余萬元為供電所鋪設(shè)了光纜，配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，使信息傳遞、數(shù)據(jù)處理等方面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。

目前,，用電mis系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋該公司所有供電所,。辦公自動(dòng)化、營銷系統(tǒng)的投入使用為供電所的規(guī)范化,、科學(xué)化管理精心打造了一個(gè)系統(tǒng)化,、程序化,、專業(yè)化的數(shù)字化平臺(tái),。

只有加強(qiáng)供電所的規(guī)范化管理,，努力提升各項(xiàng)管理水平，才能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,，又進(jìn)一步促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作的加強(qiáng)。兩方面的工作必須始終重視,，常抓不懈,。自我加壓、扎實(shí)工作,，在鞏固成果的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,，不斷注入新的內(nèi)容和活力，將供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作不斷推向深入,。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動(dòng),；其次,，每一次學(xué)習(xí)后,，組織全體職工進(jìn)行討論,，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),，分析事故原因,，結(jié)合我所實(shí)際情況，查找我們?cè)诰€路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,，通過討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,，做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，做到安全管理的三到位，即思想教育到位,，組織管理到位,，制度措施到位，充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,。為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,，實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo),。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平,。

一,、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1,、圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章，強(qiáng)化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

2,、針對(duì)吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì),。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙,、圖表、報(bào)表,、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認(rèn)真梳理,，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五,、制定迎峯度夏工作方案，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí),。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六,、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作,。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工,。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七

2018年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門,、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工,，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[2005]5號(hào)文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績(jī),，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固2018年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定2018年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。

一,、2018年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨,，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位,、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理,、兩措管理,、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全工用具管理,、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理,、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理},。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》),。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備,、增效益,。

安全工作目標(biāo)：

(1)控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的.大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里,。年

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二,、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè),、安全運(yùn)行,、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

2018年初,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,，按逐級(jí)級(jí)控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人,，落實(shí)任務(wù),、明確職責(zé),讓人人都有壓力，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,。

同時(shí),，根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求,。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以達(dá)到“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理要求。

三,、保障了電力運(yùn)行暢通,順利完成各項(xiàng)保供電任務(wù)

全面檢查,加強(qiáng)消缺,。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季,、防風(fēng)防汛,、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題7項(xiàng)，均已及時(shí)處理,。

四,、加強(qiáng)事前控制，有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作

1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作,。結(jié)合全年季節(jié)的變化,及時(shí)開展防樹木觸碰,、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境,。3,、9月份,對(duì)10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督,。截止至到第三季度已全部完成,，及時(shí)清理了線路旁邊的高桿植物，線路的安全運(yùn)行得到保障,。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查,。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來時(shí)百戰(zhàn)百勝。

2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況,。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電,，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所,、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,，做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí)，為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證,。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)安全,。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底,。

五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造,，以科技促安全

六、開展形式多樣的安全活動(dòng),，加強(qiáng)全方位的安全意識(shí)

2018年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力,按照“干什么,、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則,充分利用教育資源,，有針對(duì)性地,、分層面地組織對(duì)所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識(shí)培訓(xùn)。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八

為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,，實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平,。按照公司的部署和要求,，我所做了以下工作：

一、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng),，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞"關(guān)愛生命,，拒絕違章，強(qiáng)化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)"這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

針對(duì)吉水5,。17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì),。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙,、圖表,、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四,、按照安全檢查"五同時(shí)"的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認(rèn)真梳理,，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五,、制定迎峰度夏工作方案，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí),。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作,。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任,。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。

我所通過這次活動(dòng),，形成了"關(guān)愛生命,，我要安全"的良好氛圍。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九

一,、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng),，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí),。

圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào),。針對(duì)吉水5,。17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì),。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙,、圖表、報(bào)表,、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查――整改――再檢查――再整改工作,。認(rèn)真梳理,，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五、制定迎峰度夏工作方案,，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí),。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六,、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任,。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工,。我所通過這次活動(dòng)，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十

為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,，實(shí)現(xiàn)今年的.安全目標(biāo),。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平,。按照公司的部署和要求,，我所做了以下工作：

一,、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

針對(duì)吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙、圖表,、報(bào)表,、設(shè)備臺(tái)帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí),。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六,、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工,。

我所通過這次活動(dòng),，形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么,？它的內(nèi)容又包括哪些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》,；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí),，誠信穩(wěn)銷量》,。正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述,、評(píng)估,。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng)，只作概括說明,，不展開分析,、評(píng)議。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題,、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn),。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),，以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力,，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì),、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法、打算,，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo)。