在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

急診科護士長的述職報告篇一

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在本年度的工作當中，醫(yī)院黨委領(lǐng)導認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神,，在主任的領(lǐng)導下認真完成交代的各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,，做好查對及接班工作，認真做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等,，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：

我是一名是護士長,，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩,，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長,，應急梯隊副隊長負責醫(yī)院應急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護技術(shù),、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展crp培訓工作,，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次,，較去年：+14%,。危重病人搶救成功率：95%,，較去年：+5.1%。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務不同階層,，病情不一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,。這樣對急診醫(yī)護人員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理,，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務流程上的有更大的進步,。在通過多次的崗位實踐后，我制定了救護車出車指引,，急診時段接門診病人危急值報告處理流程,，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。

輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因,。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證,，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量,，及醫(yī)療安全。在20xx年年底急診改造完成,，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務,。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不可否認的是我們的護士對藥物說明書的重視,，提高的用藥的安全性,。

在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？疲煌曩Y的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方，護長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平、公正,、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長,，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間,。

在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組、輸液組,、儀器組、服務組,、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習及更新,，然后在業(yè)務學習中負責講課、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌握20xx版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導者,。

20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名,，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?！瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,，4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽的集體,。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出，成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一,。本人也被共青團南海區(qū)團委評為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們,，我們一起笑過，我們一起哭過,，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,，讓我學習,，讓我思考，也讓我不斷的成長,、成熟。

以上就是本年度個人述職報告,，不當之處還請領(lǐng)導批評指正,。

急診科護士長的述職報告篇二

20xx年度,，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀,，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,，加強醫(yī)院管理， 改善服務態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益放在第一位，認真開展各項醫(yī)療工作,，全面履行了急診科護士長的崗位職責。

一年來,，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學習活動，堅持學以致用,、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合,，做到學習工作化,、工作學習化,，兩者相互促進，共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風,、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù),。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術(shù)的培訓,。如心肺復蘇術(shù),、機械通氣、心電監(jiān)護,、電復律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。積極對急、危,、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務指導作用,，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務討論,，堅持學習急危重科學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度,，院前急救24小時待命,，組織安排專人急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案,，如遇急,、危、重病人,，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救,，而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量,，受到了患者的好評。同時,，加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告，及時隔離,，及時治療。

抓遵守醫(yī)院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,，在今年的工作中抓門診的勞動紀律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看,。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少，排班困難,，休息日少,，在這較困難的情況下,，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班,，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展,，更好的讓急診科服務于廣大人民,。

今后本人一定會發(fā)揮成績，克服不足,，以對黨和人民負責的態(tài)度，在維護醫(yī)院大的利益前提下,，進一步解放思想,，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情,，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力,，做出更大貢獻，團結(jié)同志,，尊重患者,，不為名,，不為利，當一個默默無聞的好配角,，最后再次感謝院領(lǐng)導對我的信任和厚愛。

急診科護士長的述職報告篇三

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,，希望各位會因為我的報告而有一個好心情,。

20xx年對于我來說，是成長的一年,，也是收獲的一年。今年四月,，院領(lǐng)導很信任的人任命我為急診中心護士長，我深深地意識到,，肩上多的是一份責任,，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,？經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心，愛護,，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,，我仔細觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,，在這里門診病人與我們接觸的更多,，更密切。一句話,，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作,，可以折射出一個人的品質(zhì),；一件小事,，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己,，凡事從我做起，率先垂范,，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己，在制度上約束自己,。

要加強管理,，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，積極進取,，真正以病人為中心，服務周到,，態(tài)度和藹，語言文明,，努力把工作做細，做實,，做扎實,，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心,，病人安心,。工作中,，這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,，它可以擴展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求,，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時,，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此,。不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要,，病情需要,，工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責,，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要,，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,，勤落實,，保障了效,，最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技能,，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,，力求做到一針見血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,，方位，固定方法,，小兒發(fā)熱的護理,，老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情變化,，隨時了解患者情況,，確?；颊甙踩行У淖龊弥委煛Ｖ档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當然,，工作中總會有許多不如意,，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人,，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對一個失去將康的病人,，我就會想,，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的情況,，以便更出色的完成門診護理任務,。

心中有夢想，行動才會有方向,，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標,，扎扎實實學習,，實實在在工作,，認認真真為患者服務，為醫(yī)院樹品牌,。

急診科護士長的述職報告篇四

20xx度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導下,，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理,，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位,，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了急診科護士長的崗位職責,。

一、加強學習,，提高素質(zhì)。一年來,，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學習活動，堅持學以致用,、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合,，做到學習工作化、工作學習化,，兩者相互促進，共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風,、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二,、加強培訓，提高能力,。急診科是診治和搶救病人的場所，所以,，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力,。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術(shù)的培訓,。如心肺復蘇術(shù),、機械通氣,、心電監(jiān)護、電復律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。積極對急、危,、重,、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務指導作用,，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務討論,，堅持學習急危重科學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度,，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急,、危,、重病人,，一律實行急診綠色通道,，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù),。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者,，從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評,。同時,，加強傳染病防治知識的培訓,，認真細致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告，及時隔離,，及時治療。

三,、規(guī)范管理，服務人民抓遵守醫(yī)院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,，在今年的工作中抓門診的勞動紀律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看,。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少，排班困難,，休息日少，在這較困難的情況下,，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班,，在科室人員的理解和配合下,，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務于廣大人民,。

今后本人一定會發(fā)揮成績,，克服不足,，以對黨和人民負責的態(tài)度，在維護醫(yī)院大的利益前提下,，進一步解放思想，保持高昂的斗志,，旺盛的工作熱情，努力拼搏,，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻,，團結(jié)同志，尊重患者,，不為名，不為利,，當一個默默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導對我的信任和厚愛,。

護士述職報告 | 護士長述職報告

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急診科護士長的述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：

你們好!

我叫__,，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力,，使兒科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患兒營造溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝，他們生病,，家里人著急、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大,，責任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓,，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進行培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有全面的認識和解,，這不僅提高她們的業(yè)務技術(shù)水平,，也極大的增強護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護士,，人文素質(zhì)有很大提高。我終于打造出“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅兒科的護理文化建設(shè)起成效,，而且圓滿的完成各項工作目標,。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉幂^好的成績。

四,、注重服務細節(jié),，提高患兒滿意度

實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責,，提供全程、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務,。使護士明確責任護士應當負責的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責。加強基礎(chǔ)護理,，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務要求,，認真做好基礎(chǔ)護理，專人負責晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔,、整齊，讓患兒感到舒適,、安全。對生活不能自理的患兒,，指導并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲，保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護理工作重點，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)一個弊端：護士說得少,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣，患兒患兒及家長根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,，基本做到讓領(lǐng)導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達到95%以上。

五,、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術(shù)論文三篇,。

六、不足之處和努力方向

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說，為你們,，我一直在努力!但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿信心，作為護士長我的努力方向是：1,、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

急診科護士長的述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導,、親愛的同事們：

大家好！

日月交替,，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，我們緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作流程,，細化管理，認真落實各項工作制度,，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)匯報工作如下：

今年,，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”,；并堅持為產(chǎn)婦清洗,，直至出院，保證患者的清潔無污染,。

（一）轉(zhuǎn)變服務理念

在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是服務工作,，我們要更新觀念,，做好服務工作，在服務中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖，表情親切,。因此，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

（二）改變組織結(jié)構(gòu),。

今年x月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為xx兩個責任區(qū),，分別設(shè)兩名責任護士,，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育,、心理護理、生活護理,，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位,，責任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性,。本年度擔任責任護士的是：xx，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務,，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評！

（三）改變排班模式

在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃,。

科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平,。今年外出培訓產(chǎn)科專科護士一名,，已能單獨上崗。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,，并讓她們以各種形式自學，提高學歷,，今年有兩名護士取得專科學歷，護士長取得主管護士職稱,。

（一）嚴格床頭交x

堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間x更詳細,、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

（二）完善護理查對制度

針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度,，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象,。

如xx操作比賽及知識競賽，我科xx等,，均積極參加了這些活動，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長！與此同時,，我科護士xx被評為”優(yōu)秀護士”,！

我科根據(jù)專科特點采取表格化護理文書,，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務,。

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如：

（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

（二）為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,；

（三）設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

（四）產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務,。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

（六）在新生兒的護理上,，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片,。

（七）加強出院隨訪，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪x人,，受到了患者及家屬的廣泛好評。

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,，落實各項消毒隔離制度,，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。

定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,，服務形式還需創(chuàng)新,；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o理知識還需學習,，服務的積極性和主動性有待進一步增強,；護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

謝謝大家,！

xxx

20xx年xx月xx日

急診科護士長的述職報告篇七

首先感謝護理部及護士長對我的信任，讓我有機會在護理組長的崗位上鍛煉,。自20xx年11月負責科室護理教學工作以來,，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,，在科護士長的支持下，通過全體同事及學生共同努力,，圓滿完成了本年度教學任務,。

根據(jù)各學校教學計劃要求及護理部制定的相關(guān)教學計劃,，結(jié)合本科室的具體情況，制定了詳細的教學計劃,、入科培訓計劃、出科理論及護理操作考試并嚴格按計劃進行考核,。對新入科的實習生詳細介紹本科特點及病房管理制度。按照教學計劃要求安排好護生的實習,，嚴格遵照護理本、專,、中專學生實習大綱安排臨床教學。每月組織護理講課1～2次,，使其了解本科常見病種護理常規(guī)及圍手術(shù)期護理，健康宣教,；每月組織護生參加護理查房至少一次,，教學查房1—2次，并組織疑難護理討論會,，讀書報告會等教學活動,，實習結(jié)束前，對護生基礎(chǔ)護理,，基礎(chǔ)技能操作,，?？谱o理以及基礎(chǔ)理論進行考核,，根據(jù)考核結(jié)果,，實習表現(xiàn)等,，對護生的政治思想、服務態(tài)度,、工作能力、業(yè)務技術(shù)水平等作出評價,，及時填入實習手冊中，最后由護士長審查簽名,。督促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。

由于骨二區(qū)是一個高風險科室,，所以在認真執(zhí)行已制定的教學計劃同時還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強查對制度,，消毒隔離制度，職業(yè)暴露及其標準預防原則等內(nèi)容的學習,。11月,，還專門邀請icu主任孟啟勇對全科在職護士及實習護士進行cpr配合及除顫儀使用的培訓,。

嚴格落實實習護士管理規(guī)定，負責學生的考勤,，經(jīng)常了解實習學生在本科室的實習情況,，如有違紀、差錯或其他特殊情況發(fā)生,，及時向護長匯報,，對學生進行規(guī)范,、系統(tǒng)的管理。全年實習生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),，未出現(xiàn)違反紀律情況,。嚴格做好實習生的考核,。本年度共對實習護士進行理論考核50人次,，合格率100%；操作考核合格率100%,。

選擇帶教認真,、負責,、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗,、善于表達和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨床護士素質(zhì)參差不齊,，對于帶教老師的培訓,，在這一年度做得不夠好,。本人認為，在帶教工作開始之前,，科室應培訓帶教老師,，統(tǒng)一教學標準，加強老師自身的專業(yè)和教學水平。所以,，對帶教老師的培訓,，是來年帶教工作的重點之一,。本科室相對固定帶教老師帶教,。在帶教中以各種形式，結(jié)合醫(yī)院特點,，帶思想,、帶作風,、帶技術(shù)，使護生能運用所學知識指導實踐,，盡快掌握基本工作和基本操作,。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,，鼓勵護生細心,、大膽,。重視培養(yǎng)護生的自身調(diào)節(jié)能力,，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),，自我疏導,，自我學習,，授人以漁,。

要做好骨二區(qū)的護理帶教工作,，首先要對帶教老師嚴格要求,，其次切身從帶教工作出發(fā),，根據(jù)護生的特點，人性化的實施帶教方法,，教導其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等。嚴格的要求,、專業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。

謝謝大家！

急診科護士長的述職報告篇八

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了xx年的年終歲尾.做為一名急診科護士,，我們肩負著院前急救,、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務,，以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務,，充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行,。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量,、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性,。

在xx年度,，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務，做到小事講風格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職、各負其責,、團結(jié)務實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務,。

急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”,、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護理核心制度為重點,，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術(shù)的培訓,，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業(yè)務,，互相交流、互相促進,，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù),、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查,、質(zhì)控、培訓,、考核,、督導,，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。在急救工作中,，做到隨時出診、迅速出車,、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品，物品完好率100%,，搶救設(shè)備處于應急備用功能狀態(tài),，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。

在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播,，做好自身防護,、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴防院內(nèi)交叉感染,。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士,，代表著醫(yī)院的形象,，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

回顧xx年，我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進一步改進,，最大程度地發(fā)揮自己的潛力.小結(jié)如下：

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,，布局不合理,，衛(wèi)生條件差。

2.急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提高,，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，還需要加強?？婆嘤?、進修學習，以提高整體搶救水平,。

3.急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者,、家屬進行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓,。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,，如急腹癥、昏迷,、休克、中毒等,，對昏迷患者,，第一時間開放氣道、吸氧,，在實施緊急救護的同時,，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,，抓住重點,，有的放矢,，避免手忙腳亂。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史,、血糖,、心肺功能等，注意用藥安全。

6.注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),，以便及時觀察和急救。

7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,，切記及時向上級匯報,，組織搶救,，分解危難，做好分診分流,，保障醫(yī)療護理安全。

回顧過去,，展望未來,，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,，為此我們將以自己的實際行動,，齊心協(xié)力,、真抓實干,、與時俱進,，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診科護士長的述職報告篇九

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在本年度的工作當中,，在主任的領(lǐng)導下認真完成交代的各項工作任務,，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作,，認真做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等,，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：

我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩,，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解,。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長,，應急梯隊副隊長負責醫(yī)院應急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作,。協(xié)助護理部開展crp培訓工作,，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次,，較去年：+14%,。危重病人搶救成功率：95%,，較去年：+5.1%,。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務不同階層，病情不一的病人,，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,。這樣對急診醫(yī)護人員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,，我意識到?jīng)]有科學的管理,，沒有清晰的流程及指引,，急診同事很難在服務流程上的有更大的進步。在通過多次的崗位實踐后,，我制定了救護車出車指引,，急診時段接門診病人危急值報告處理流程,，這些流程均是我們首先提出并制定流程的`醫(yī)院,。

輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因,。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物,，不但藥物質(zhì)量得不到保證,，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量,，及醫(yī)療安全,。在20__年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改,，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務,。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,，但不可否認的是我們的護士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性,。

在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度,。急診輸液室要面對不同專科,，不同年資的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方,，護長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平、公正,、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長,，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間,。

在科室技術(shù)管理上,，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組,、輸液組、儀器組,、服務組,、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新,。有新的知識時由該組組員及時進行練習及更新,，然后在業(yè)務學習中負責講課,、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌握20__版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導者,。

在此我感謝我們急診的同事們,，我們一起笑過,，我們一起哭過，我們困難過,，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人,。也感謝我是急診人,，讓我學習,，讓我思考，也讓我不斷的成長,、成熟。

以上就是本年度個人述職報告,，不當之處還請領(lǐng)導批評指正,。

急診科護士長的述職報告篇十

在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,，一年來在院領(lǐng)導及分管院長的領(lǐng)導下,，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,，在各位護士長及全院護理姐妹的團結(jié)協(xié)作下較好的完成了護理工作任務,，同時積極完成院部安排的各項臨時性任務?，F(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié)，希望大家予以批評指教,。述職如下:

努力適應社會發(fā)展的新形勢,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準,，全心全意為患者服務,。

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,，并組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識，使護理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1,、為優(yōu)化護理管理隊伍,，提升護理管理活力及執(zhí)行力,，更新護理服務理念，提高臨床護理管理能力,，積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才，摒棄老舊觀念,，建立護士長績效考核制度，對于管理滯后,，科室差、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位 ,。年內(nèi)先后更換了門診部,、外一科,、婦產(chǎn)科護士長崗位人選，新提任護士長xx名,，經(jīng)過積極指導與協(xié)助,，新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。

2,、繼續(xù)抓好“三基，三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各xxxx次,，組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核xx次，護理人員培訓率,、合格率達標,。

3、注重骨干護士培養(yǎng),，提升專科護理水平,。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習，選送培養(yǎng)急診科,、血透室,、xxxx,、婦產(chǎn)科等?？谱o士,，提升護理水平,。

4,、加強護理人力資源管理,。20xx年護理部共招聘護士xxxx人次,，其中主管護師xx人、助產(chǎn)士xx名,，充實臨床護理人才,，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺,。同時,，及時有效保證護理人員合理調(diào)配,，年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員xxxx人次，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用,。

1,、使用xxxx循環(huán)管理模式，對全院護理質(zhì)量,、安全問題查找原因,，整改,，杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),，及時整改,。

2、圍繞xxxx市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質(zhì)量管理標準,，首推患者身份確認,、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,，不斷改進護理管理方法，提高提高護理管理質(zhì)量,。20xx年上半年xxxx市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

新的一年護理工作仍需要院領(lǐng)導的重視,、支持和幫助,，我將帶領(lǐng)這支護理團隊內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。