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2023年單位廚師個人工作總結(jié) 廚師個人工作總結(jié)(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-19 07:17:08
2023年單位廚師個人工作總結(jié) 廚師個人工作總結(jié)(匯總9篇)
時間:2023-09-19 07:17:08     小編:飛雪

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

單位廚師個人工作總結(jié)篇一

時間過的真快,,茫茫碌碌中已近年末,,回顧過去的一年,我作為食堂的一名廚師,,深感責(zé)任重大,。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,,,,所以為了揚(yáng)長避短,今后的工作能做到更好,,我對一年的工作情況總結(jié)如下:

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持,,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見,如:菜咸了,、太油,、顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認(rèn)識到了工作中的不足給予及時糾正,。

其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對職工的危害,,保障職工的身體健康。同時成品存放實行:生與熟分開,;成品與半成品,、原材料分開、食品與雜品分開,。環(huán)境衛(wèi)生采取四定”辦法:定人,、定物、定時間,、定質(zhì)量,,時刻保持衛(wèi)生區(qū)域整潔、干凈,。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā),;勤洗衣服,、勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時刻保持清潔,,無霉斑,、鼠跡,。每天定時沖洗操作間灶具和地面。嚴(yán)格保持灶臺,、地面,、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

在這一年中,,我努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,,不斷地提高業(yè)務(wù)能力,按時上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完成本職工作。工作上,,服從工作調(diào)配,,愛護(hù)集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證食品衛(wèi)生,、安全、在服務(wù)上,,做到優(yōu)質(zhì),、高效,時常向職工了解所做的菜是否愛吃,,好吃,。在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé)。

本人深知自己的專業(yè)技能還有待提高,,在今后的工作中一定要更加努力學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進(jìn),,來更好的為全體職工服務(wù),。

單位廚師個人工作總結(jié)篇二

時間過的好快啊?轉(zhuǎn)眼間到了xxx年末,,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,,重要的是更有進(jìn)步和成長,,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢,勇于解剖自己,,分析自己,,正視自己,提高自身素質(zhì),,在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的內(nèi)涵,并能夠主動配合上級,,利用老師們的傳播做好工作,。

一年來,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。在工作中我端正態(tài)度,,積極主動,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,無論是接聽一個電話,、傳達(dá)一個指示,匯報一項工作,,都力求做到準(zhǔn)確無誤,,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用,、窗口作用,。來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料打印等大量的日常事務(wù),我都能分清輕重緩急,,安排合理有序,,按時,、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。力求把工作做得更好,,樹立酒店的良好形象。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,,我在思想作風(fēng)、個人素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,,工作上雖然取得了一些成績,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代科技能還不強(qiáng),距縣如今社會的要求還相差很遠(yuǎn),,在今后的工作中,,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,,取長補(bǔ)短,,盡職盡責(zé)地做好各項工作.

學(xué)廚師幾年了,距去息縣也一年多了,,這是我第一次進(jìn)私人賓館做事,,也是我進(jìn)的第一個私人賓館,,“第一個”教會我東西的應(yīng)該是最多的,不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲,,都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備,。來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,當(dāng)時想不合適就走,,沒什么的,,來了之后我才知道,選擇這里選擇這里是對的,,就打消了離開的念頭,,剛來的時候我做配菜的員工,不是很適應(yīng),,也不是很積極效率不高,,站板老大和廚師長都沒有責(zé)怪我,只是說沒有把握安排到合適的位置上,。后來我調(diào)到了打荷,,漸漸喜歡上了打和的工作,也受到了鼓勵于是我踏實做事,,仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的工作,,雖然做的不是很好,我覺得自己很盡力在自己的事,。我本來就是不怎么積極的,,有點自卑,總是抱怨身邊的事情和人,,所以對上司安排的事情也很難服從,,我覺得安排不合理,就不服從頂撞上司,,曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼,,說我再這樣下去,他們也沒辦法只能放棄我了,。那時候廚師長經(jīng)理找我談話,,給我做思想工作,經(jīng)常開導(dǎo)我,,我總算是聽了進(jìn)去,,開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度,之后我有了很大改變,,這都?xì)w功于我的上司對我的耐心,,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己。

后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦,于是我有了做荷王的機(jī)會,,扮演了荷王的角色,。息州賓館給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了,,不能再已普通員工的行為來要求自己了,。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮荷臺的工作進(jìn)度了,這就是我做荷王的最大的進(jìn)步,,也是自己的一次突破,,站在更高一層看待問題。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指點不斷的犯錯,,不斷的碰壁中慢慢的到提升,。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,對自己下屬的員工做事效率不是很了解,,沒有做到心理有數(shù),,安排工作的時候也不是心理有數(shù),時間把握不好,。還是員工的本分作的較好,,組長的沒做好,有時候還是把自己當(dāng)員工來工作,,拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度,自己做事而沒有跟蹤,,導(dǎo)致總體出問題?,F(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是,我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),,總是被卡在一個位置沒有流下去,,就在那里斷掉了,卡住的位置有問題不上報,,沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂,,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時候,能解決的第一時間解決,,解決不了的第一時間上報,,做出補(bǔ)救的決策,在最有效的時間內(nèi)處理好問題,。

息州賓館致力于培養(yǎng)每一位員工,,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,,息州賓館經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,讓我們一起進(jìn)步,有更大的發(fā)展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn),,這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn),,這次培訓(xùn)我受益頗深,震撼心靈,,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負(fù)責(zé)任的人,,做事就要做踏實的事,憑心做事自己做事要做到自己滿意,。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情,,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,珍惜身邊的親人和同事,,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚,,所以我要認(rèn)真的生活努力的工作,我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報,?!鞍押唵蔚氖虑f次的做好就是不簡單,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得,。

xxx即將過去,,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入xxx,優(yōu)點發(fā)揚(yáng)光大缺點一點一點改正,,努力的做好自己的本分,,努力學(xué)習(xí)管理能力,為酒店貢獻(xiàn)自己的力量,,與酒店同進(jìn)步,,共繁榮。給自己多一點進(jìn)步的機(jī)會,,在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地,。

單位廚師個人工作總結(jié)篇三

蓮山 課件 w w

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廚師個人工作總結(jié)

一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號,在這一年里,,接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn),,前赴上海和北京兩地和全國各地的營養(yǎng)師交流,和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí),,取得了實質(zhì)性的成果,。在廚房間,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,,和同事們探討工作的上不足,。

在2013年這一年里,個人的交際上邁出了主動與人溝通,,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法,。實際操作上,,熟悉了各個工作流程,工作細(xì)節(jié),。在工作速度上比前一年有了明顯的提高,。取得成績的同時,也帶來了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,,沒有一個閃光點去吸引別人,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng),。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望2014年,,對于個人而言,,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。

食品和個人衛(wèi)生

食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任,。2014年,食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,,食品儲存會按照一定的工作要求落到實處,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),,我會采取具體的辦法保持整潔干凈,。

個人衛(wèi)生方面,將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),,做到“四勤”:勤洗頭,勤理發(fā),,勤洗澡,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,,要勤洗手,勤洗衣物,。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動,,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué),,健康的道路去發(fā)展。

實踐操作工作

菜肴的出品工作,,是實踐操作工作的重中之重,,保證菜肴的分量,數(shù)量,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,,保證出菜順利不亂套,,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng),,不少領(lǐng),,以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi),,一次性領(lǐng)完,。大單期間,領(lǐng)料比平時要多領(lǐng),,淡季時間,,庫存要保持平時狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時,,小料的新鮮度要給予保持,。

菜肴的制作工作,明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,,融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識,,和大家一起交流和分享。

人際關(guān)系

在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時,,忽略了良好的人際關(guān)系的建立,,是我今年工作中最大的遺憾,而這個遺憾會在2014年一年里得到解決,。

在分配菜肴的過程中,,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則:“先解決問題,,后追究責(zé)任,,不計較,不抱怨,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面,,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺:

成果分享:愿意和大家交流一些共同的話題,分享好的一些食材,。在身體保健方面做出積極交流和探討,。

興趣愛好:會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好,比如:唱歌,,旅游,,逛街購物,,穿著打扮,體育活動,。

戶外活動:會和大家交流聚餐,,邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。

2013年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年,,我實現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們,,用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題,,是我今年留下的最大問題。

2014年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,,課后我會和老師們積極主動交流,,來幫助大家共同解決現(xiàn)實中存在的問題。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色,,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破,!

文 章來源

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單位廚師個人工作總結(jié)篇四

時光荏苒,____年很快就要過去了,,回首過去的一年,,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié)。今年整個____市場物價迅猛上漲,,人員成本同時也不斷上升,,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1,、____年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),,另一次是8月份籌備西二旗店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20____年帶入北京的主管。

2,、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,,廚房得到了明顯的改善,。

3、____年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水達(dá)到30萬元一月,,取得了歷史性的突破,,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

4,、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果,。

5,、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實,,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,取得了好成績,,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈,。

6、學(xué)習(xí)了各項流程學(xué),,通過廚房自己摸底考試三次,,店里組織二次,集團(tuán)一次,,把理論變成實際操作,。

7、今年物價漲幅太大,,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響,。

1,、由于今年設(shè)備老化,冷庫,、抽風(fēng)老化,,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識,。

2,、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí)。

3,、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠,。

4、在強(qiáng)化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善,。

1,、通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊,。

2,、對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品,。

4,、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生,、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),,同時對成本及費(fèi)用加以控制。

5,、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實,。

6、溝通——管己,、管人,、管隊伍。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力打開一個工作新局面,。

單位廚師個人工作總結(jié)篇五

敬重的王總、任總:

,,呈現(xiàn)在你們面前,。總結(jié)如下:

1,、依據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們也增加了和常常變換了一些檔口。

2,、依據(jù)季節(jié)性天氣和原料供應(yīng)的特點,,出品也隨之改變,等等,。

經(jīng)過努力,,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,。

作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

按規(guī)定,,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,,分別處理,,廚房用具也必需存放在固定位置;也仔細(xì)聽取你們給我們的看法,。

我們利用一切可以利用的力氣,,確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生平安,,防止顧客投訴和食物中毒,,造成不必要的后果。

作為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。

1、駕馭庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。

2,、研制無成本菜品,,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,以降低成本,;如牛肉的邊角料,,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。

3,、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本限制落實到每個員工身上,,使全部廚房員工都關(guān)切成本,、了解成本限制。

當(dāng)然我們也有存在的不足之處,,見以下幾個方面:

1,、對產(chǎn)品學(xué)問把握不足,打算不夠充分,。

2,、對市場不夠敏感,造成客人對菜肴出品變換不剛好,,品種結(jié)構(gòu)單一,。

3,、員工對管理、衛(wèi)生,、出品思想意識不強(qiáng),、執(zhí)行力度不夠,培訓(xùn)不到位,。

4,、員工對能源設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng),、損耗存在肯定的不清晰,,需加強(qiáng)培訓(xùn)。

我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我肯定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊不斷努力、勇于創(chuàng)新,,做出更好的自助餐菜肴出品,,讓我們的顧客滿足。

我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,接著加強(qiáng)廚房管理,、出品質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督和成本限制,,同時要改進(jìn)自己的工作思路,,借鑒好的思想和看法,考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20xx年創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會口碑。

單位廚師個人工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!伴著農(nóng)歷虎年腳步的漸漸遠(yuǎn)去,, 20__年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20__年11月至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同仁的支持下,,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將這幾個月來的具體工作,,作個總結(jié),,向大家匯報如下:

一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,,提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度,,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及,、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實際情況,,我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表,、鉆研烹飪技術(shù)等行為,,基本上都成了廚房員工的自覺行為。現(xiàn)在,,一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊已經(jīng)初步形成,。

二、注重銷售導(dǎo)向,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,。菜肴是產(chǎn)品,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益,。因而,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),,我們要注重全局,,不能只盯著做菜這一道工序,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,,關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受,。我們要增加營業(yè)收入,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那菜肴口味當(dāng)然要好,、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上,。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋,,總結(jié)每日成品問題,,并在次日例會中及時研討,改進(jìn)不足,。 我們在努力,,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷,、理還亂的思念之情,。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,落實消防要求,。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。首先,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,確保衛(wèi)生區(qū)干凈,、整潔;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置。防火工作,,歷來是廚房工作的重點之一,。為落實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄,、電斷,、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈罚乐挂蛐孤抖l(fā)火災(zāi)事故,,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故,。我們嚴(yán)格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,,為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供應(yīng)有的保障,。

四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能,,嚴(yán)格成本控制,。在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,始終是我們的一個重要目標(biāo),。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法,。如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水,、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,。通過以上措施,把成本控制落實到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,、控制成本,從而達(dá)到效益最大化,。

綜上所述,,在本年度,通過團(tuán)隊的共同努力,,我們在廚房綜合管理,、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量,、衛(wèi)生安全,、成本控制等方面都取得一定成績。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,,時鮮產(chǎn)品的推出滯后,,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。

在新的一年,,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊,,在20__年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制,。同時我要改進(jìn)自己的工作思路,,及時把握市場動向,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益,。

周邊酒樓和飯店的與日俱增,,必將使得20__年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,,我相信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),,20__年必將有一個全新的收獲!

單位廚師個人工作總結(jié)篇七

時間過的好快啊,?轉(zhuǎn)眼間到了***年末,,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,,重要的是更有進(jìn)步和成長,,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢,勇于解剖自己,,分析自己,,正視自己,提高自身素質(zhì),,在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的內(nèi)涵,并能夠主動配合上級,,利用老師們的傳播做好工作,。

一年來,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。在工作中我端正態(tài)度,,積極主動,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,無論是接聽一個電話,、傳達(dá)一個指示,,匯報一項工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,,較好地完成上傳下達(dá)工作,,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用、窗口作用,。來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料打印等大量的日常事務(wù),,我都能分清輕重緩急,安排合理有序,,按時,、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。力求把工作做得更好,樹立酒店的良好形象,。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,,我在思想作風(fēng),、個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,,工作上雖然取得了一些成績,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代科技能還不強(qiáng),,距縣、如今社會的要求還相差很遠(yuǎn),,在今后的工作中,,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,,取長補(bǔ)短,,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

學(xué)廚師幾年了,,距去息縣也一年多了,,這是我第一次進(jìn)私人賓館做事,也是我進(jìn)的第一個私人賓館,,“第一個”教會我東西的應(yīng)該是最多的,,不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲,都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備,。

來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,,當(dāng)時想不合適就走,沒什么的,,來了之后我才知道,,選擇這里選擇這里是對的,就打消了離開的念頭,,剛來的時候我做配菜的員工,,不是很適應(yīng),也不是很積極效率不高,,站板老大和廚師長都沒有責(zé)怪我,,只是說沒有把握安排到合適的位置上。后來我調(diào)到了打荷,,漸漸喜歡上了打和的工作,,也受到了鼓勵于是我踏實做事,仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的工作,,雖然做的不是很好,,我覺得自己很盡力在自己的事,。我本來就是不怎么積極的,有點自卑,,總是抱怨身邊的事情和人,,所以對上司安排的事情也很難服從,我覺得安排不合理,,就不服從頂撞上司,,曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼,說我再這樣下去,,他們也沒辦法只能放棄我了,。那時候廚師長經(jīng)理找我談話,給我做思想工作,,經(jīng)常開導(dǎo)我,,我總算是聽了進(jìn)去,開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度,,之后我有了很大改變,,這都?xì)w功于我的上司對我的耐心,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己,。

后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦,,于是我有了做荷王的機(jī)會,扮演了荷王的角色,。息州賓館給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間,。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了,不能再已普通員工的行為來要求自己了,。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮荷臺的工作進(jìn)度了,,這就是我做荷王的最大的進(jìn)步,也是自己的一次突破,,站在更高一層看待問題。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指點不斷的犯錯,,不斷的碰壁中慢慢的到提升,。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,對自己下屬的員工做事效率不是很了解,,沒有做到心理有數(shù),,安排工作的時候也不是心理有數(shù),時間把握不好,。還是員工的本分作的較好,,組長的沒做好,有時候還是把自己當(dāng)員工來工作,,拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度,,自己做事而沒有跟蹤,,導(dǎo)致總體出問題。現(xiàn)在我覺得咱們存在的最大問題就是,,咱們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),,總是被卡在一個位置沒有流下去,就在那里斷掉了,,卡住的位置有問題不上報,,沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時候,,能解決的第一時間解決,,解決不了的第一時間上報,做出補(bǔ)救的決策,,在最有效的時間內(nèi)處理好問題,。

息州賓館致力于培養(yǎng)每一位員工,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,,為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,,息州賓館經(jīng)常組織咱們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓咱們一起進(jìn)步,,有更大的發(fā)展空間,。五一的時候王總為咱們組織了一次全封閉培訓(xùn),這種培訓(xùn)是咱們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn),,這次培訓(xùn)我受益頗深,,震撼心靈,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負(fù)責(zé)任的人,,做事就要做踏實的事,,憑心做事自己做事要做到自己滿意。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情,,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,,珍惜身邊的親人和同事,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚,,所以我要認(rèn)真的生活努力的工作,,我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報?!鞍押唵蔚氖虑f次的做好就是不簡單,,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。

***即將過去,,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入***,,優(yōu)點發(fā)揚(yáng)光大缺點一點一點改正,努力的做好自己的本分,努力學(xué)習(xí)管理能力,,為酒店貢獻(xiàn)自己的力量,,與酒店同進(jìn)步,共繁榮,。給自己多一點進(jìn)步的機(jī)會,,在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

單位廚師個人工作總結(jié)篇八

回顧過去的每一天,,我作為食堂的一名廚師,,深感責(zé)任重大,工作壓力之沉重,。因為我所從事的工作質(zhì)量,,很有可能會影響到全體職工的身心健康,,,所以為了揚(yáng)長避短,,今后的'工作能做到更好,我對一年的工作情況總結(jié)如下,。

在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,零點散客,,宴會接待,,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

管理方面:以人為本,,我結(jié)合員工實際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊,。

質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進(jìn)不足,;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋、想辦法,、變花樣,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。

衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。

在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,,爭取把最大的利益讓給顧客,。

單位廚師個人工作總結(jié)篇九

xx年已經(jīng)成為了歷史,在這過去一年,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo),,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的`工作中堅持以身作則,,嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團(tuán)隊為賓客提供服務(wù),同時彌補(bǔ)我們發(fā)現(xiàn)的不足,,以下對自己的工作做一總結(jié):

1,、目前本部廚工沒有思想波動。

2,、對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意,,促進(jìn)了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。

3,、大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己,。

1、進(jìn)行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。

2、今年對廚工做了多次調(diào)整,,調(diào)整的原則是以老帶新靈活運(yùn)用,,以提高對廚工技能為準(zhǔn)。

采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān),、打苛把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行,。

首先掌握庫存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則,。

在菜品設(shè)計上要讓賓客滿意經(jīng)濟(jì)實惠做到物盡所值,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),,警鐘長鳴,。

1、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要更換,,雖是小細(xì)節(jié)問題時間久了恐出事故,。

2、男生宿舍漏雨需要做防水,。

3,、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

4,、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,,給工作帶來一定的壓力。

接待了四次大型會議,。

中餐每月接待200桌左右的賓客,。

我們團(tuán)隊要在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制,,同時改進(jìn)自己的工作思路,,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。繼續(xù)在技能上強(qiáng)化培訓(xùn)以增加團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,。力求每道菜都符合顧客要求,!

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