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最新單位廚師個(gè)人工作總結(jié)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 06:23:08
最新單位廚師個(gè)人工作總結(jié)(12篇)
時(shí)間:2022-12-25 06:23:08     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇一

在20___年這一年里,,個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對(duì)某個(gè)問(wèn)題想法,。實(shí)際操作上,,熟悉了各個(gè)工作流程,工作細(xì)節(jié),。在工作速度上比前一年有了明顯的提高,。取得成績(jī)的同時(shí),也帶來(lái)了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏,,沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng),。實(shí)踐操作上更要拿出膽識(shí)和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上?,F(xiàn)對(duì)20___年的工作做出如下總結(jié):

食品安全問(wèn)題是當(dāng)下中國(guó)老百姓所關(guān)心的話題,,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20___年,食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,,食品儲(chǔ)存會(huì)按照一定的工作要求落到實(shí)處,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),,我會(huì)采取具體的辦法保持整潔干凈,。

養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),,做到“四勤”:勤洗頭,,勤理發(fā),勤洗澡,,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,要勤洗手,,勤洗衣物,。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動(dòng),有助于降低食品安全問(wèn)題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率,。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動(dòng)中國(guó)的食品安全向著一個(gè)科學(xué),健康的道路去發(fā)展,。

菜肴的出品工作,,是實(shí)踐操作工作的重中之重,保證菜肴的分量,,數(shù)量,,質(zhì)量根據(jù)工作要求來(lái)確定,保證出菜順利不亂套,,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去,。保證調(diào)料不多領(lǐng),不少領(lǐng),,以滿足師傅們燒菜的需要,。領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內(nèi),一次性領(lǐng)完,。大單期間,,領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng),淡季時(shí)間,,庫(kù)存要保持平時(shí)狀態(tài),。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時(shí),小料的新鮮度要給予保持,。菜肴的制作工作,,明年我會(huì)深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,,融合自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理念和知識(shí),和大家一起交流和分享,。

20___年是一個(gè)取得成績(jī)同時(shí)又留下遺憾的一年,,我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步,得到了老師們的培養(yǎng),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)感謝他們,用學(xué)習(xí)的知識(shí)來(lái)解決自身存在的問(wèn)題,。相信自己,,我會(huì)和老員工積極主動(dòng)交流,來(lái)幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題,。相信自己在明年會(huì)表現(xiàn)的更加出色,,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇二

回顧過(guò)去的每一天,,我作為食堂的一名廚師,,深感責(zé)任重大,工作壓力之沉重,。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康,所以為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,,今后的工作能做到更好,,我對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下。

依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,,零點(diǎn)散客,,宴會(huì)接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌,。

以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋,、想辦法,、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味,。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,,廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。

做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客,。

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇三

在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié),。為顧客供給了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人供給具有季節(jié)特色的花茶等等,。

以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情景,定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把本分工作做好,。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自我的廚藝,甚至有些員工還開(kāi)始嘗試自我制作新菜肴,。此刻,,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為領(lǐng)班,,我以身作則,,協(xié)助廚師長(zhǎng)嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽(tīng)取餐飲廳面員工意見(jiàn)及賓客反饋意見(jiàn),總結(jié)每一餐的菜肴出品問(wèn)題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)向員工分析廚房的不足,;我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確?;仡^客每次都能夠嘗到新口味。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查,。我們利用一切能夠利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。

在保證菜肴質(zhì)量的情景下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本,;還讓每位員工都明白自我所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而到達(dá)效益最大化。

綜上所述,,在本年度,,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī),。當(dāng)然,我們也還存在不足,,從這個(gè)事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我必須會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷理解挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇四

我是營(yíng)運(yùn)部電力項(xiàng)目助理廚師長(zhǎng),,我在我們項(xiàng)目原任廚師長(zhǎng)退休后接任電力項(xiàng)目。由于時(shí)間短,、工作經(jīng)驗(yàn)少,,在工作中難免不足,請(qǐng)大家諒解,。在這一年的工作中,,我著重在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

在菜品的制作中,根據(jù)電力公司職工的口味,,及時(shí)調(diào)整菜品的制作,,以求達(dá)到大家滿意的效果。比如,,有些菜品的制作(如辣子雞,、水煮肉片等)在制作的過(guò)程中做成兩種口味,以滿足不同口味的需求,。有些菜品,,大家不愿吃,就盡量不做,。大家喜愛(ài)的菜品,,基本上每?jī)芍芫妥鲆粋€(gè),力求達(dá)到最佳效果。

餐廳衛(wèi)生方面分為兩大塊,。一塊是廚房,,在廚房衛(wèi)生工作中,要求員工每周做一次大清掃,,天天做一般衛(wèi)生,,定期清理廚房油煙道,避免火災(zāi)的發(fā)生,。廚房衛(wèi)生做到無(wú)衛(wèi)生死角,,冰箱、冰柜及時(shí)清理除霜,,成品,、半成品做好防護(hù)工作,避免交叉污染,。另一大塊為餐廳就餐區(qū),,在工作中,餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗,,隨時(shí)保持餐廳地面干凈整潔,,窗明幾凈,,給就餐員工造就一個(gè)舒心的環(huán)境,。

從進(jìn)貨的驗(yàn)收、半成品的加工,,到菜品的制作,,都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。餐具,、分餐工具及容器具除每天必須清,、洗、消以外,,每月還進(jìn)行一次徹底的清洗和消毒,。

在這一年的工作中,對(duì)員工進(jìn)行了安全,、品質(zhì)衛(wèi)生方面的培訓(xùn),,做到人人對(duì)安全、品質(zhì)衛(wèi)生都有了足夠的認(rèn)識(shí),。在平常的工作中,,由于項(xiàng)目人員少,工作雜,,不能夠你是廚師就干廚師活兒,,你是內(nèi)管員就干內(nèi)管員活兒,必須大家密切配合,就像一塊磚,,哪里需要往哪搬,。

經(jīng)常和甲方溝通,根據(jù)就餐員工的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整工作中的不足,,通過(guò)我們項(xiàng)目全體員工的努力,,以求達(dá)到電力公司員工、領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

以上就是我在這一年工作中的體會(huì)和成績(jī),,如有不足之處,望大家指正,。

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇五

xx年已經(jīng)成為了歷史,,在這過(guò)去一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo),,感謝廣大同事對(duì)我工作的支持,,作為廚師長(zhǎng)我一定會(huì)在今后的`工作中堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)為賓客提供服務(wù),,同時(shí)彌補(bǔ)我們發(fā)現(xiàn)的不足,以下對(duì)自己的工作做一總結(jié):

1,、目前本部廚工沒(méi)有思想波動(dòng),。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意,,促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩(wěn)定了員工的流失情況,。

3、大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己,。

1,、進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度,。

2,、今年對(duì)廚工做了多次調(diào)整,調(diào)整的原則是以老帶新靈活運(yùn)用,,以提高對(duì)廚工技能為準(zhǔn),。

采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,,即配菜廚師把關(guān),、爐臺(tái)廚師把關(guān),、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,,制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行,。

首先掌握庫(kù)存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

在菜品設(shè)計(jì)上要讓賓客滿意經(jīng)濟(jì)實(shí)惠做到物盡所值,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),,警鐘長(zhǎng)鳴。

1,、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要更換,,雖是小細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí)間久了恐出事故。

2,、男生宿舍漏雨需要做防水,。

3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換,。

4,、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,給工作帶來(lái)一定的壓力,。

接待了四次大型會(huì)議。

中餐每月接待200桌左右的賓客,。

我們團(tuán)隊(duì)要在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制,同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路,,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新,。繼續(xù)在技能上強(qiáng)化培訓(xùn)以增加團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。力求每道菜都符合顧客要求,!

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇六

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品,。根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些特價(jià)菜。等等。二,、管理方面:以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,。我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足。我們還經(jīng)常更新菜譜,,動(dòng)腦筋,、想辦法、變花樣,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查,。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置。另外,,廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,。研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本,。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化,。

綜上所述,,在本年度,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效,。在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī),。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如,,受甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對(duì)不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個(gè)事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,,我們將在xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的xx,!

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇七

今年的時(shí)間真的很快,,不知不覺(jué)就走到了十二月,20xx年也終于要迎來(lái)結(jié)束了,。過(guò)去的這一年來(lái),,我作為xxx公司后勤食堂的一名廚師,在工作方面,,我積極的做好自身的工作職責(zé),,發(fā)揮自身的能力,在工作中為xxx公司員工提供優(yōu)良的菜肴,,并做做好廚房方面的后勤工作,。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的要求和管理下,,我較為出色的完成了20xx年來(lái)的工作,,現(xiàn)對(duì)自身的一年來(lái)的情況做如下總結(jié):

在今年來(lái)工作中,我積極的加強(qiáng)了自我的要求,,在工作中嚴(yán)格的遵守工作規(guī)定,,能提前到崗,盡早準(zhǔn)備,,保證食堂的能在員工休息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)張。

工作中,,我重視自身的那能力,,一邊努力的完成公司的標(biāo)準(zhǔn),一邊在自身的技術(shù)和技巧上鍛煉和學(xué)習(xí),,較好的在工作中提高了菜肴的質(zhì)量和口味,。菜單方面也根據(jù)季節(jié)情況及時(shí)的更新,并還會(huì)通過(guò)對(duì)調(diào)查投票,,來(lái)根據(jù)員工們的喜好更新新菜色,,提高食堂的多樣性,滿足員工們的喜好,。

此外,,我也非常重視的食堂的衛(wèi)生和其他情況。為此在管理上,,我重視自身的要求,,加強(qiáng)自身的衛(wèi)生整理,并對(duì)食堂的打掃做好管理,,還會(huì)對(duì)碗筷和公共區(qū)域分別進(jìn)行消毒處理,,保證食堂的干凈衛(wèi)生能嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)。

在食堂工作中,,我極其重視的食品安全方面的問(wèn)題,,不僅自身嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和更新,也同樣與其他同事互相討論和交流,,一直堅(jiān)持保證食堂食品的安全和健康,。并且,,對(duì)于食堂的采購(gòu)我們也一直在嚴(yán)格的把控,只會(huì)選擇最新鮮,,最優(yōu)質(zhì)的食材,,并配合公司用餐人數(shù)的計(jì)劃,積極的控制制作,,減少浪費(fèi),。

作為一名廚師,我知道總是吃一樣的菜品,,盡管組合眾多,,但也總有吃膩的時(shí)候。為此,,我我在工作中也積極的開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)了不少新的菜品,,盡管有個(gè)別沒(méi)能被大家接受,但大部分還是得到了同事們的認(rèn)可,。

要說(shuō)在工作中的問(wèn)題,,應(yīng)該還是在菜品的選擇上。今年在考慮成本的情況下,,我們并沒(méi)有太多的重視員工們的要求,,導(dǎo)致近期有些員工在食堂就餐情況較少。為此在今后工作中,,我們不僅要做好成本控制,,也要多聽(tīng)聽(tīng)員工們的想法,讓食堂能得到更多好評(píng),!

如今,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,相信在未來(lái),,我們一定能做的更好,,更出色,讓xxx公司的食堂成為一個(gè)人人稱贊的好地方,!

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇八

一,、經(jīng)營(yíng)方面:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜,。等等,。

二、管理方面:

以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三,、質(zhì)量方面:

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋,、想辦法,、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味,。

四、衛(wèi)生方面:

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。

五,、成本方面:

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化,。

綜上所述,在本年度,,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,比如,受甲流和金融危機(jī)的影響,,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對(duì)不可抗力,,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,,最大程度的增加年收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。從這個(gè)事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,,我們將在xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

上海世博會(huì)將會(huì)給我們帶來(lái)又一次的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得xx年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,。但是,我相信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,走向一個(gè)收獲的xx!

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇九

一年的工作到頭了,,我想這是值得慶祝的,在工作這一塊一年來(lái)我認(rèn)真貫徹上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)方針,,做好本職工作,,作為一名廚師我也知道自己發(fā)揮的高水平的廚藝,才是第一位,,這些都是值得推崇的優(yōu)點(diǎn),一年的工作當(dāng)中我認(rèn)真細(xì)致,,屬于自己的工作絕對(duì)不會(huì)推脫,,做一名積極向上有擔(dān)當(dāng)?shù)暮笄趶N師,我也是非常在乎在工作當(dāng)中自己的表現(xiàn),,這也是多方面的,,我也就這一年的工作總結(jié)一番。

首先在工作當(dāng)中積極的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,把自己的能力提高上去,,我也希望在工作當(dāng)中能夠積極的發(fā)揮這些,不管是什么事情都應(yīng)該有一個(gè)正確態(tài)度,,明確工作當(dāng)中的各項(xiàng)制度,,想清楚了再是說(shuō)這是非常寶貴的,,我不認(rèn)為這些可以投機(jī)取巧,一切為后勤著想,,端正自己的態(tài)度,,一年來(lái)我能夠非常的清楚自己身上的問(wèn)題所在,當(dāng)然這些也都是非常寶貴的東西,,在我看來(lái)只有知道了問(wèn)題,,才能夠知道怎么去解決,所以在工作當(dāng)中不斷的積累知識(shí),,給自己足夠的動(dòng)力堅(jiān)持下去,,帶頭做好遵規(guī)守矩,讓自己積極的發(fā)揮這些長(zhǎng)處,,我想這些都是值得提倡的,。

做一名合格的廚師這一點(diǎn)是要非常清楚的,讓自己時(shí)刻清楚哪些是可以做的哪些是不可以做的,,后廚的衛(wèi)生工作我一直都非常重視,,因?yàn)檫@也是一名廚師的工作的基本素養(yǎng),所以一年來(lái)后廚的衛(wèi)生都是非常整潔的,,我每天都是有非常清晰的工作意識(shí),,這是要非常明確到位的,對(duì)于這一點(diǎn)我時(shí)刻在堅(jiān)持著,,衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)我都是按照著后勤標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做的,,絕對(duì)不會(huì)讓飲食方面出現(xiàn)不衛(wèi)生的情況,保證顧客能夠放心大膽的去吃,,當(dāng)然我也有非常清楚的意識(shí),,我知道衛(wèi)生是多方面的,作為一名廚師,,一定要保證自己職業(yè)素養(yǎng)是處于一個(gè)高的狀態(tài),,未來(lái)的工作我會(huì)嚴(yán)格的要求自己。

我一直都在以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,這些都是毋庸置疑的,,特別是在工作當(dāng)中我一定要糾正自己懶散的習(xí)慣,我認(rèn)為在做事情的時(shí)候我還是不夠積極,,作為一名廚師,,這種缺點(diǎn)后續(xù)會(huì)不斷的發(fā)揚(yáng)下去只會(huì)讓我繼續(xù)墮落下去,這也是我不愿意看到的,,在今后的工作中我會(huì)調(diào)整好狀態(tài),,把懶散的習(xí)慣糾正,面對(duì)工作主動(dòng)積極起來(lái),這是絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)的,,既然是做了就一定要做好,,這也是我對(duì)自己主要要求。

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇十

敬重的王總,、任總:

伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,,20xx年的鐘聲又將敲響。首先,,我祝你們新年歡樂(lè),、身體健康,工作順當(dāng),!回首20xx年,,我已不知不覺(jué)在東恒盛工作了半年多的時(shí)間,在你們的指導(dǎo)下,,在各位同事的支持下,,作為一名西廚廚師長(zhǎng),我有必要對(duì)我們西廚的工作做出總結(jié)和反省,,

對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作出正確分析和剛好改正,,同時(shí)也要對(duì)明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成果

,,呈現(xiàn)在你們面前,。總結(jié)如下:

1,、依據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們也增加了和常常變換了一些檔口。

2,、依據(jù)季節(jié)性天氣和原料供應(yīng)的特點(diǎn),,出品也隨之改變,等等,。

經(jīng)過(guò)努力,,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,。

作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

做菜出品時(shí)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還仔細(xì)聽(tīng)取廳面員工看法及來(lái)賓反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,,剛好改進(jìn)不足,;

按規(guī)定,每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,,規(guī)定食品原料必需分類存放,,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置,;也仔細(xì)聽(tīng)取你們給我們的看法,。

我們利用一切可以利用的力氣,確保食品質(zhì)量,、衛(wèi)生平安,,防止顧客投訴和食物中毒,造成不必要的后果,。

作為廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。

1,、駕馭庫(kù)存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,。

2,、研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,,以降低成本,;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等,。

3,、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本限制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使全部廚房員工都關(guān)切成本、了解成本限制,。

當(dāng)然我們也有存在的不足之處,,見(jiàn)以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)把握不足,,打算不夠充分,。

2、對(duì)市場(chǎng)不夠敏感,造成客人對(duì)菜肴出品變換不剛好,,品種結(jié)構(gòu)單一,。

3、員工對(duì)管理,、衛(wèi)生,、出品思想意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力度不夠,,培訓(xùn)不到位,。

4、員工對(duì)能源設(shè)施,、設(shè)備保養(yǎng),、損耗存在肯定的不清晰,需加強(qiáng)培訓(xùn),。

以上所述,,在這半年多的時(shí)間里,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房管理,,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本限制,、廚房衛(wèi)生、員工素養(yǎng)提高等方面都取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果,。當(dāng)然,,我們也存在些不足,

我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我肯定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷努力、勇于創(chuàng)新,,做出更好的自助餐菜肴出品,,讓我們的顧客滿足。

我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,接著加強(qiáng)廚房管理,、出品質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督和成本限制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,借鑒好的思想和看法,考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20xx年創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)口碑,。

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇十一

一年的時(shí)間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動(dòng)畫上了完美的句號(hào),在這一年里,,接受了國(guó)家四級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師的培訓(xùn),前赴上海和北京兩地和全國(guó)各地的營(yíng)養(yǎng)師交流,,和中國(guó)的科學(xué)家面對(duì)面的學(xué)習(xí),,取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間,,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識(shí),,和同事們探討工作的上不足。

在xx年這一年里,,個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通,,,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對(duì)某個(gè)問(wèn)題想法,。實(shí)際操作上,,熟悉了各個(gè)工作流程,工作細(xì)節(jié),。在工作速度上比前一年有了明顯的提高,。取得成績(jī)的同時(shí),也帶來(lái)了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上面臨共同語(yǔ)言的缺乏,,沒(méi)有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng),。實(shí)踐操作上更要拿出膽識(shí)和魄力來(lái)去突破還停留在原來(lái)的工作層面上。展望xx年,,對(duì)于個(gè)人而言,,做出以下的辦法來(lái)解決今年工作上的不足。

食品安全問(wèn)題是當(dāng)下中國(guó)老百姓所關(guān)心的話題,,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任,。xx年,食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,,食品儲(chǔ)存會(huì)按照一定的工作要求落到實(shí)處,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),,我會(huì)采取具體的辦法保持整潔干凈,。

個(gè)人衛(wèi)生方面,將會(huì)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),,做到“四勤”:勤洗頭,,勤理發(fā),勤洗澡,,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,要勤洗手,,勤洗衣物,。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動(dòng),有助于降低食品安全問(wèn)題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率,。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動(dòng)中國(guó)的食品安全向著一個(gè)科學(xué),健康的道路去發(fā)展,。

菜肴的出品工作,,是實(shí)踐操作工作的重中之重,保證菜肴的分量,,數(shù)量,,質(zhì)量根據(jù)工作要求來(lái)確定,保證出菜順利不亂套,,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去,。保證調(diào)料不多領(lǐng),不少領(lǐng),,以滿足師傅們燒菜的需要,。領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內(nèi),一次性領(lǐng)完,。大單期間,,領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng),淡季時(shí)間,,庫(kù)存要保持平時(shí)狀態(tài),。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時(shí),小料的新鮮度要給予保持,。

菜肴的制作工作,,明年我會(huì)深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,融合自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理念和知識(shí),,和大家一起交流和分享,。

在今年學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的同時(shí),忽略了良好的人際關(guān)系的建立,,是我今年工作中最大的遺憾,,而這個(gè)遺憾會(huì)在xx年一年里得到解決。

在分配菜肴的過(guò)程中,,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的情況,。那我們要把握處理問(wèn)題的一個(gè)基本大原則:“先解決問(wèn)題,,后追究責(zé)任,不計(jì)較,,不抱怨,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題”,。在工作以外的人際交流方面,,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺(tái):

愿意和大家交流一些共同的話題,,分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討,。

會(huì)和大家培養(yǎng)共同的興趣愛(ài)好,,比如:唱歌,旅游,,逛街購(gòu)物,,穿著打扮,體育活動(dòng),。

會(huì)和大家交流聚餐,,邀請(qǐng)老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。

xx年是一個(gè)取得成績(jī)同時(shí)又留下遺憾的一年,,我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)感謝他們,,用學(xué)習(xí)的知識(shí)來(lái)解決自身存在的問(wèn)題——人際關(guān)系問(wèn)題,是我今年留下的最大問(wèn)題,。

xx年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,,課后我會(huì)和老師們積極主動(dòng)交流,,來(lái)幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題。相信自己在明年會(huì)表現(xiàn)的更加出色,,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!

單位廚師個(gè)人工作總結(jié)篇十二

回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié),。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)方面:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等,。

二,、管理方面:

以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況,,定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把本分工作做好。經(jīng)過(guò)努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,,甚至有些員工還開(kāi)始嘗試自己制作新菜肴?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

三,、質(zhì)量方面:

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為領(lǐng)班,,我以身作則,,協(xié)助廚師長(zhǎng)嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽(tīng)取餐飲廳面員工意見(jiàn)及賓客反饋意見(jiàn),總結(jié)每一餐的菜肴出品問(wèn)題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)向員工分析廚房的不足,;我們還經(jīng)常添加新菜肴,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味,。

四,、衛(wèi)生方面:

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),,同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。

五,、成本方面:

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益化,。

綜上所述,在本年度,,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī),。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

但是,,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的20xx,!

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