總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
司務長個人半年工作總結(jié)篇一
20xx年是我負責工作的第x年,,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成上半年工作任務,,現(xiàn)將履職情況總結(jié)匯報如下:
做為一名總行員工,,服務的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,,我注重對服務意識的培養(yǎng),,將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,,高效率,、高水平地為支行服務。
20xx年上半年是轉(zhuǎn)型的半年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,,堅持拓展與維護并重,,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,,深度挖掘客戶價值,,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務。
一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高,。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,,此舉得到行領(lǐng)導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,,完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措,。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯,、工作量,、銀企對賬、業(yè)務授權(quán)等情況,,有的放矢進行會計輔導,。
一是學習不夠。時代在變,、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的'緊迫感和自覺性,。
二是對一些業(yè)務還不夠精通,。掌握新的理論基礎、專業(yè)知識,、工作方法以適應我行的發(fā)展,,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工,。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,,把工作做得更好,。
司務長個人半年工作總結(jié)篇二
回顧自己上半年來的工作,,我對—銷售工作積極性是特別高的,也能為同力水泥銷售全身心的投入,,工作也是盡心盡責的,,和我們同事相處也是融洽的,上半年即將過去,,自己有必要對工作做一下回顧,,目的在于吸取教訓,提高自己,,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,,在新的下半年內(nèi)把工作做得更出色,。
截止x月—日我開發(fā)的客戶共有—多家客戶和幾個—重點工程的開發(fā)。上半年公司任務為—噸,,實際完成銷量:—多噸,,完成目標—%。具體工作正在跟進中,。
1)上半年共開發(fā)客戶—多家,,每月發(fā)貨量在—t——t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,,經(jīng)上半年的培訓和杜經(jīng)理的指導,,自己基本能夠應對有關(guān)水泥的問題,比如客戶對我們水泥價格,、質(zhì)量等方面的疑問,。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題,經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案,。
2)拜訪客戶—家,,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶用量都比較小,,大部分客戶是都反映水泥價位偏高,,有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量??梢婇_發(fā)系難度更大,。成功開發(fā)新客戶—家,但點多量小,,客戶群使用同力水泥不穩(wěn)定,。
—有—個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四十多家預制廠,,目前開發(fā)比較理想的—,。先后有幾個比較大的工程項目有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團項目投資—個億,、正在開發(fā)—等一系類工程基本七月份都可以開工。
1,、在同力公司水泥銷售上,,我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線,沒有注重細節(jié)問題,。在公司價位不斷浮動上,,導致我丟失幾個大的工程項目和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶,導致我—市場萎縮,。
2,、在銷售上,我不能夠準確了解關(guān)于水泥的一些基本常識,、用途,。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應對。
3,、公司不能夠調(diào)動我們開發(fā)市場的積極性,,由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時,導致業(yè)務人員周轉(zhuǎn)資金不足,,開發(fā)市場系數(shù)難度比較大,。
4、公司對我們這一批新來業(yè)務人員在各項福利待遇上,,我們沒能享受同等待遇,。
以上幾點反思,僅僅是一部分,,我工作上的不足還很多,,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度,。
(1)加大新客戶開發(fā)力度,,集中精力開發(fā)新客戶群。
(2)關(guān)注—工程動態(tài),,及時掌握相關(guān)工程,。
(3)維護好現(xiàn)開發(fā)—集團項目。
(4)開發(fā)—工業(yè)園項目及經(jīng)—一條高速段,。
根據(jù)以上分析,,上半年我所負責的—片區(qū)壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,,若只是守住原有客戶,,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時間不長,,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導的支持和幫助,。
司務長個人半年工作總結(jié)篇三
上半年,,在站長的領(lǐng)導下,本著對工作,、對自我負責的態(tài)度,,認真做好自我的本職工作,為公司運輸生產(chǎn)做出了自我應盡的一份貢獻,,主要做出以下幾點總結(jié):
按照公司一號文件要求,,為提高自我的業(yè)務水平,不間斷的學習《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項規(guī)章制度,,異常是事故通報的學習,。提高自我對行車安全工作的認識和了解,為了更好的做好本職工作,,利用休息時間,,熟悉《站細》,,了解站場設備和作業(yè)程序,,在車站組織的各項學習活動中,,一向進取認真的學習,,經(jīng)過自我的努力,基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序,。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎,。
以“苦干,、實干,、拼命干”的工作精神,,調(diào)車作業(yè)中,,嚴格認真實行調(diào)車作業(yè)標準的制度,,在確保人身安全的情景下,,按班前布置的要求,正確做好調(diào)車作業(yè)準備,,作業(yè)中,,按值班員制定的列車編組計劃,認真的傳達給連結(jié)員計劃資料和各項注意事項,,嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié),,加強作業(yè)標準化,半年中從未發(fā)生過違章違紀,,影響行車安全的各種行為,,保證了車站的安全工作的有序進行。
生活中和同事互幫互助,,和睦相處,,之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生,積極參加各項站務活動,,增進了同事之間的友誼,,促進和諧氛圍。
半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦,,盡到了應盡的職責,,可是嚴格的來說離作業(yè)標準化還是有必須的差距,在今后的工作中加強自我學習,,提高業(yè)務水平,,盡心盡責做好每項工作,繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻,。
司務長個人半年工作總結(jié)篇四
20xx年_月份,,我?guī)е鴺銓嵟c好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。半年的時間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責,。年中了,,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,,此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有日常報修,、投訴處理、收費,、基礎設施,、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生,、蚊蟲,、老鼠的消殺;有學習培訓,、上級部門檢查等,。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,,工作千頭萬緒,有書文處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,,需自我強化工作意識,、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項事務,力求周全,、準確,、適度、避免疏漏和差錯,。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得一定效果,,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位,;許多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高,;第二,,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,,向領(lǐng)導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,,和部門領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強,。
第一,加強學習,,拓寬知識面,。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,,本著實事求是的原則,、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致,、群策群力的氛圍,。第三,向領(lǐng)導提供有效數(shù)據(jù),。
司務長個人半年工作總結(jié)篇五
2,、參與了孔村鎮(zhèn)半邊井項目、孝直鎮(zhèn)天宮等項目的立項工作,, 并對項目可行性研究報告的論證參與意見,。
3、協(xié)助主任做好東阿鎮(zhèn)窯頭項目,、玫瑰鎮(zhèn)外山洼項目,、孝直鎮(zhèn)后洼項目的規(guī)劃設計工作。
4,、做好三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃河沿岸淤改項目的規(guī)劃,。
5、協(xié)助主任做好孝直鎮(zhèn)薄莊項目,、平陰鎮(zhèn)三山峪項目,、平陰鎮(zhèn)東蠻子等2村項目、東阿鎮(zhèn)白塔洼等18村基本農(nóng)田保護示范區(qū)土地整理項目的招標前期工作,。
6,、協(xié)助做好東阿鎮(zhèn)南坦項目的驗收資料,。
7、協(xié)調(diào)好孝直鎮(zhèn)馬跑泉項目,、李溝孔莊項目,、孝直鎮(zhèn)薄莊項目指揮部、施工單位,、監(jiān)理單位及項目涉及各村的關(guān)系,;監(jiān)督各項目的工程質(zhì)量;落實各項目的規(guī)劃設計,;督促各項目的工程進度,;控制各項目的資金使用,使資金最大程度的發(fā)揮效益,。根據(jù)各項目的實際情況和各受益單位的意見,,及時做好變更規(guī)劃設計,使各受益村最大程度的滿意,。
8,、及時完成領(lǐng)導安排的其他工作。
二0xx年八月二十八日
司務長個人半年工作總結(jié)篇六
時光荏苒,,20xx年已過去一半的時間,。下面,就半年來的工作情況向領(lǐng)導及同事們做簡要匯報,。
啟動爐說起來沒啥,,但麻雀雖小五臟俱全,它包含輸煤系統(tǒng),、除灰除渣系統(tǒng),、化學處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),、熱控系統(tǒng),、鍋爐系統(tǒng),以及汽機系統(tǒng)中的給水泵,、除氧泵,、除氧器等。系統(tǒng)多,、設計安裝問題多,、設備質(zhì)量差。接手之后,,本著“負責任敢擔當”的信念,不推諉不找借口,,認真摸索,、總結(jié),經(jīng)過無數(shù)次的設備改造、改進,,使設備運行狀況提高了一大塊,,穩(wěn)定了許多。同時根據(jù)設備現(xiàn)狀,、環(huán)境條件,,制定相應的辦法、措施,。如針對煤倉設計角度大,,制定煤倉煤位控制、定期降煤位,、定期捅煤倉的辦法,,大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問題;針對冬季寒冷,斗提機鏈斗易粘煤的情況,,制定每周一,、五定期清理鏈斗的規(guī)定,減少了因鏈斗粘煤清理不及時而造成的設備損壞,,甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負荷,、停爐;針對兩臺啟動爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負荷的高低,分別制定不同的上水方案,,保證了啟動爐安全穩(wěn)定運行的同時,,順利完成了熱電分廠#1、2爐的吹管,、投底部加熱及#1,、2爐運行中預熱器吹灰、除氧器投加熱等任務,。最初幾個月,,幾乎是天天在現(xiàn)場,甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn),,不過隨著經(jīng)驗的積累,,各種方法、規(guī)定,、制度的完善,,通過抓培訓促落實,啟動爐運行早已步入正軌,,不需要我天天蹲守在現(xiàn)場了,。設備改造趨完善,規(guī)制健全無怨言,。
啟動爐沒有哪一個角落我不熟悉,,因此,,只要運行值班人員說一下現(xiàn)象,我就能判斷出問題的根源及提出處理方法;啟動爐沒有哪一項苦臟累的活我沒干過,,所以,,不僅啟動爐所有人員,連業(yè)主方也不得不挑大拇指,。獲得認可,,贏得信任,里外工作的開展就得心應手,。事做到了只是一方面,,關(guān)鍵是做人。務實,、認真,、負責、誠懇,,是我不變的做人之道,。正所謂:心底無私天地寬。熱電分廠,、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導不止一次說:沖著老劉,,啥事都好說。
自家人更不用說了,。不須揚鞭自奮蹄,。4月1日,啟動爐東側(cè)的雨水井蓋壞,,存煤落入雨水井,,堵塞了兩個雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井內(nèi),,用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出,。黃明洋、沈志光,、王寶軍積極踴躍,,不辭勞苦,連干兩天就把雨水井疏通了,。當時,,井外大雪紛飛、寒風瑟瑟,,井內(nèi)揮汗如雨,、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫面,,它傳遞的是正能量,。5月份,,東電三挖電纜溝,也將此處一個雨水井堵塞,,他們一周也沒有弄通。熱電分廠的一位領(lǐng)導就說:老劉,,不比不知道啊!工作之余,,同員工勤交流、多溝通,,能想到的盡量為員工想到,、想全。有誰頭疼腦熱,、感冒咳嗽,,送上暖心的問候;誰家里有事幫著出主意想辦法;有誰心情不好,做一個合格的傾訴對象,。日久見真心,,大家把我當成了可以信賴的人。
修自身,。不斷學習安全管理,、建造師相關(guān)知識。首先,,提高自己的法律,、法規(guī)知識;其次,提高關(guān)于項目管理方面,、合同文件知識以及熟知各種標準,、規(guī)范;第三,懂得并掌握成本控制,、費用管理,。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下,做好項目管理工作,。
強武功,。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無疑問就以設備檢修為主,。所以,,在啟動爐管理之余,動力維護所轄設備就成了我的關(guān)注對象,。認真學習規(guī)程系統(tǒng),,仔細收集運行資料;新設備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應的問題及評價,以懂得其結(jié)構(gòu),、原理,、特性,。為全面落實“四項責任”充電。
我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,,以干好本職工作為天職,。可能工作中會暴露出各種不足,、問題,,我會虛心接受,不回避;認真總結(jié),,勇承擔,。在以后的工作中,我會繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進取!
司務長個人半年工作總結(jié)篇七
1,、認真貫徹落實中央一號文件精神,,按照懷遠縣“十二五”水利規(guī)劃,圍繞社會主義新農(nóng)村建設,,深入開展20xx年度農(nóng)田水利建設,,積極研究和探索農(nóng)田水利建設的新思路、新想法,、新途徑,,積極爭取項目資金,大力開展農(nóng)田水利基本建設,,力爭農(nóng)田水利基本建設工作再上新臺階,。
2、堅持防汛,、抗旱工作兩手抓,,充分做好防大汛、抗大旱的各項準備工作,,認真落實防汛抗旱責任制,,做到“防患于未然”,力爭把水旱災害所造成的損失降到最低程度,。
3,、精心實施好20xx年度飲水安全工程項目建設,確保年底以前完成工程建設任務,,讓飲水不安全地區(qū)廣大群眾早日喝上干凈水,、安全水、放心水,,讓民生水利惠澤更多群眾,。
4、著力完成20xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目建設。20xx年,,我縣小型農(nóng)田水利重點縣項目位于包集,、陳集兩鄉(xiāng)鎮(zhèn),興建高標準節(jié)水灌溉示范片3萬畝,,該工程現(xiàn)以開工興建,,計劃20xx年3月底完工。扎實做好20xx年度雙橋片3萬畝重點縣建設項目前期及開工建設工作,。
5,、繼續(xù)實施好茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。一是繼續(xù)實施好孫莊灌區(qū)高效節(jié)水和水源基礎設施項目,。該項目投資1166萬元,治理面積1,。1萬畝,,目前工程已經(jīng)開工興建,計劃20xx年4月底完工,。二是扎實做好雙廟站,、姚湖站拆除重建工程,現(xiàn)已開工建設,,確保明年5月底之間全面完成工程建設任務,,及早發(fā)揮工程效益。三是認真做好20xx續(xù)建配套工程項目,。
淮河流域重點平原洼地澥河治理工程征地拆遷補償及施工環(huán)境協(xié)調(diào)保障工作,,確保工程建設順利實施,積極實施好中小河流新淝河治理工程,,全力做好北淝河下游治理工程各項工作,。
7、認真抓好機關(guān)效能建設活動,、黨建與黨風廉政建設,、計劃生育、社會治安綜合治理,、文明創(chuàng)建,、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和人大代表議案,、政協(xié)委員提案辦理等工作,。
8、保質(zhì)保量完成全國第一次水利普查工作,、縣委,、縣政府及上級水利部門交辦的其他工作。
司務長個人半年工作總結(jié)篇八
進入20x年以來,,在工作中能夠嚴格要求自己,,扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,,堅持深入井下,深入現(xiàn)場,,嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度,,做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件,,將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)化,,提高生產(chǎn)率,較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃,。今年3月份,,因工作需要,我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作,,由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作,,跨度之大,我沒有因此而畏懼,、退縮,。無論在哪個工作崗位,我都把工作責任心放在首位,。我始終相信,,具有強烈責任心的人,就沒有干不好的工作,。在經(jīng)營管理部工作期間,,為了能夠盡快了解業(yè)務范疇,熟悉各項工作,,明確工作程序,、方向、提高自己業(yè)務能力,,時常向同事,、領(lǐng)導溝通工作中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常加班加點學習業(yè)務知識,。使得自己能夠迅速的成長起來,。
現(xiàn)將將上半年個人工作總結(jié)如下:
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進行細化分解,,每旬參加區(qū)隊班組長會議,,將生產(chǎn)任務分解到每班、每周,、每旬,;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務進行梳理。明確各班組責任分工,,明確班組長職責,,進而有效組織安全生產(chǎn)。
2,、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,,對當月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議,。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化,,及時制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn),。
3,、按照我礦要求,做到現(xiàn)場跟班,,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,,每月下井跟班次數(shù)保證在25+,。生產(chǎn)過程中,,堅持做到能動手不動嘴,,“喊破嗓子,,不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官,。認真履行跟班區(qū)長崗位責任制,,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理,絕不把隱患丟給下一班,,在確保當班組生產(chǎn)任務順利完成的同時,為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,,進而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務的完成。
4,、一季度,我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務指標,完成了12606工作面回收任務、完成了―258工作面初采任務,、完成了―258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬噸的產(chǎn)量任務,。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎,。
5、在新的工作崗位,,為了使自己迅速的成長起來,,對于領(lǐng)導交辦的事項,,必須強迫自己不干完不休息,、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作,,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導溝通學習,,掌握工作程序和方向,。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃,,認真細致審核每項支出費用,,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。
6,、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作,,根據(jù)集團公司針對報告提出的建議,,及時整理,,同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。
7,、收集各科室數(shù)據(jù)資料,,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告,,進而讓礦領(lǐng)導及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況,為我礦下一步工作重點,、難點提供準確的向?qū)А?/p>
8,、配合各職能科室,做好集團公司盤庫存工作,。認真核對各項數(shù)據(jù),,與集團公司考核的任務指標進行核實。
9,、參與x十年規(guī)劃工作,,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標進行測算。經(jīng)過梳理匯總,,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標測算工作,。為礦井關(guān)閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,,使上級領(lǐng)導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向,。
10,、按照集團公司要求,保質(zhì)保量的完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作,。通過查閱文獻,、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫,。進行外阜托管后,,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,,同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收,;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,、長期的發(fā)展與規(guī)劃,,都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。
11,、針對集團公司5月份對x安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,,我礦及時召開全體干部職工大會,,強調(diào)提高安全管理意識,、生產(chǎn)責任制嚴格落實的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導提出的各項管理制度方面的建議,,歸納總結(jié)并制定出《x轉(zhuǎn)變干部職工紀律作風要求》的辦法,,簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理,、盯班管理,、跟班管理,、備勤管理、班清日結(jié),、機關(guān)作風,、請銷假、各種會議等16條要求,。通過該辦法的試行,。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高,。
今年來,,在礦黨政的正確領(lǐng)導和機關(guān)黨支部的嚴格要求下,我認真學習貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神,,認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機制,,嚴以律己、盡職盡責,,積極工作,,努力加強自身思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應有的貢獻,。
結(jié)合當前企業(yè)形勢,認真學習及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標,、“走出邯礦看邯礦,,走出邯礦建邯礦,依托冀中興邯礦”基本方略,,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃,、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團公司整體規(guī)劃,,緊跟形勢,,同步合拍,進一步激發(fā)工作斗志,,堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心,。
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下的不足:
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短,,業(yè)務能力有待進一步提高,。通過不斷的學習、工作,,積累經(jīng)驗,,努力提高個人能力素質(zhì),。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前量,,匯報工作不夠及時。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,。對我礦月度,、季度經(jīng)營管理工作掌握不細,還未能做到主動,、提前的謀思路,、想辦法。
在今后的工作中,,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,拓寬思路,,求真務實,,盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統(tǒng)籌,。根據(jù)集團公司下達我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時限和工作目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同合作,把各項工作有機的結(jié)合起來,,理清工作思路,、提高工作效率,增強工作實效,。
二是加強工作作風培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。