時間過得真快,，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

財務經理總結及工作計劃十篇一

作為公司的財務經理,，面對新的20xx年,，我也是就我個人的一個工作做一下計劃，將在新的一年里更有針對性,，更明確自己目的的去做好自己的一個工作,，提升自己的管理水平，讓自己在新年里有更大的進步,。

做好日常工作,，新的一個年里,，日常的財務工作是必須要做好的，也是作為財務經理要帶領我們財務部門的一個同事去把日常做好,，無論是對各種單據的審核,，每個月的預算計劃,，會計工作的審核，財務的報表,，和其他部門同事的一個配合,，我都是要積極的去做好,。財務最重要的一個工作也是日常，只有日常做好了,，沒有差錯,，一天天的積累,，那么一年的工作也是能更好的去完成，財務的工作需要我們細心,，耐心的做,，它不是一蹴而就的,，而是需要我們點點滴滴的努力，最后的財務報表才能做好,。

管理財務團隊,，作為財務經理,，對于自己部門的成員，我也是要管理好,，新的一年爭取財務部門的員工是穩(wěn)定的,，盡量不出現(xiàn)有離職的情況發(fā)生，平時也是要多去了解關心他們,，了解他們的近況,，對工作的滿意與否,，有什么樣的困難，同時要做好技能的培訓工作,，雖然日常的工作可以去做好,，但是每個人都是需要提升,，只有提升，那么工作也是能做得更加好的,。大家齊心協(xié)力,，一起去把財務部門的工作做好,，認真的完成領導布置的任務。在新的20xx年里,，部門也是要對于老員工予以鼓勵和支持,，對于今年入職也沒多久的新人,，要多給予一些信任，讓老帶新,，更快的適應財務工作,，融入到我們公司里面來,。

個人學習提升，也是新年需要去做的,，作為管理者,，自己的業(yè)務水平要高,，同時管理的能力也還是要提升，擔任財務經理的工作時間并不是特別的久,，很多事情雖然還做的不錯,，但是也是需要我去進步，新的一年要參加一些管理的培訓,，讓自己的管理水平再提高一些,，讓自己能把財務部門帶得更好一些,。只有自己能更好的把財務部管理好，那么我們部門的工作也是能做得更加的好,。

新的一年,，要做的事情特別的多,，無論是日常，還是管理,，而且公司也是會在新的一年有更好的一個發(fā)展,，我們財務部門也是要跟上公司的一個腳步,，做好賬，管好帳,，為公司的發(fā)展去作出我們部門的貢獻,。

財務經理總結及工作計劃十篇二

通過以往的經歷可以得知自己在基礎核算方面的非工作能力自然是不差的,，然而由于自己擔任財務經理的時間較短從而在部分業(yè)務方面不太熟悉，因此對于明年的財務工作計劃主要還是以學習會計方面的知識為主,，尤其是手工記賬到電算化的過程需要盡快經歷才能夠對自身能力進行較為具體的分析,，而且對于會計憑證的復核工作也要符合相應的流程才能從中體現(xiàn)出自身的成長,，處于這個目的在明年的財務工作中自然要在處理好記賬工作的同時做好相應的監(jiān)測，尤其是重大資金的申領需要經過領導的批準并進行簽字蓋章才行,。

為了使得自身的成長較為全面些還要嘗試處理由于銀行間的交涉才行,，對于蓋章的單據要嘗試進行復核并找出其中存在的問題,，若是在審計方面存在紕漏則無疑是自己在財務經理工作方面失職，因此只有自身基礎能力足夠優(yōu)秀才能在帶領財務部門處理工作的時候獲得全方位的提升,，在我看來能夠在當前的財務工作中認清自身的短板也是種值得肯定的進步表現(xiàn),，可即便如此也要在實際的財務工作中體現(xiàn)出來才算得上是履行了相應的責任。

進行財務管理方面的計算并根據其他員工提供的信息進行審計工作,，實際上作為財務經理需要在工作中積累管理經驗才能夠獲得較好的成長,，針對這點還需要在明年的財務工作中多和其他部門的負責人進行交流,，在請教經驗的同時也不忘在實踐中進行積累才能夠使得工作能力得到提升，縱然短期內得不到太大的進步也能夠在日積月累中實現(xiàn)管理水平的提升,，只不過對我而言還是希望自己在財務工作中的短板不會成為拖累公司發(fā)展的累贅,，基于這點還要對財務部的管理更加嚴格才能夠避免出現(xiàn)難以解決的紕漏。

雖然對于財務工作計劃的制定能夠較好地進行處理卻還是要執(zhí)行下去才行,，否則的話僅僅將目光停留在表面是無法提升內在潛力的，正因為如此才要慎重對待財務工作中的難題并在明年將這份計劃落實下去,。

財務經理總結及工作計劃十篇三

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點,。在廠行政領導分工中,，×××安排我分管經營工作,，主管財務、勞動工資培訓,、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,，我邊學習邊工作,，邊工作邊學習，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習,、工作等情況做以總結和剖析,，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

一,、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底,，進行目標成本管理，xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經一月,，編制了加工車間主要產品的目標成本,，以此，對生產成本進行控制,。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的`努力,，使我廠的內部控制工作更加有效,，財務核算工作更加合理、真實,、可靠。

二,、受×××委托,，從xx年8月份開始，對××××××三項制度改革進行調研,，先后帶隊考察了公司內外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結果。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經營責任制為中心,，責、權,、利相結合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,，從xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓班,，培訓人員××××人，獎勵××××人,，降崗××人,，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號,。

五,、今年4月份，在xx肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調人員,，設立檢查站保護水源,、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務,。

按照國家局《五條紀律》要求,，針對xx年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產管理不科學,、財務收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產的管理責任,，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

全省集中財務、資金中心,、電子商務三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批,，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔,，與省局、網點上下聯(lián)網,，會計報賬一天一報，財務,、資金數(shù)據及時上傳，讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據共亨,，建立集中財務,、分級控制、全面預算,、責任會計的財務管理體系。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款、應交款,、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉,。

堅持費用管理算、控,、降三字訣,，算是全面預算,，將費用按預算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用,?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回,，實行定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因,，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

一是摸清家底,，開展全系統(tǒng)的清倉,、清產,、清資、清債活動,，對現(xiàn)有資產存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標,，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓,。

二是科學理財,，學習聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品、財產,、損益、收支是否真實合法,，計算國有資產管理是否保值增值,，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化,。

財務經理總結及工作計劃十篇四

時間總是過得非常快速,，20xx年很快過去了，20xx年到來,，我對下年工作做了以下工作計劃.

對于公司個人自身的建設同樣很重要，作為人事助理我必須要對自己做好工作,。我的職責主要是輔助工作,，但是一些工作的基本內容知識還是得及時掌握,。在工作的過程中給予上級足夠的幫助，在工作時認真學習人力資源相關的管理方法條例,，清晰明白其中的規(guī)章制度。通過學習把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠,，方便在工作時使用，多學多問,，在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時解決通過向同事向經理請教，不私自解決,，以免影響到工作順利進行,。

在工作崗位上,，及時完成人事經理下達的任務，把任務做好,，做細，不出現(xiàn)毛病,，順利的協(xié)助人事經理完成工作。

更具公司的去求和各部門對人才的門開,，做好信息整理搜集吧，具體的事情整理清晰,，并通過經理過目，然后根據反饋的信息著手人員招聘工作,。招聘好人員之后安排時間安排地點協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作，并根據面試情況面試成績的分發(fā)各個部門讓各部門做好人員的選擇與準備工作,。

監(jiān)督公司員工的考勤情況，做好考勤工作匯報,，處理公司人員的請假并辦理好工作手續(xù),。

協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,，部門的需求及時反饋給人事經理，并把公司安排的相關事宜及時下發(fā)各各部門做到消息的及時傳達,。

在培訓培訓新人方面，協(xié)助人事完成工作,，培訓講師可以從相關部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時間進行授課。

給新人準備培訓的一些資料,，比如一些，公司的規(guī)定,，公司的企業(yè)文化,，發(fā)展歷程等,，都做一個簡單的整理。

怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據公司對人才需要進行合理的安排,，做到不培訓內容充實,，培訓工作順利,。在經過一段時間培訓后和部門溝通好讓部門及時安排實踐工作崗位，并分配指導人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn),。

培訓的目的就是讓新人快速融入到公司，對公司有一定的歸屬感,，對他們的一些基本技能進行加強，讓他們熟悉工作環(huán)境,。

通過制定詳細的工作計劃把下年的工作安排好,，這樣做也可以避免如同今年工作中出現(xiàn)的問題,，讓工作清晰明了，讓自己知道具體的工作步驟,，是工作能夠順利的進行下去。

財務經理總結及工作計劃十篇五

1,、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門,；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結,；嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,，務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映,；及時加以整改。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據,、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3,、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,；對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質日顯重要,。

1,、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經紀律，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務,、金融,、等相關性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平。

3,、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗,，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

公司財務經理工作計劃

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，新的一年即將到來。

承蒙公司領導信任,，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務。財務部是公司的核心部門,，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,，掌握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個月的時間,，通過與各相關部門的溝通了解，同時在熟悉業(yè)務的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,，公司財務,、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。

現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

1、財務總帳：

財務帳薄設立不健全,，無固定資產臺帳，無總帳,，無明細帳,，無往來帳,，無材料帳，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據,，財務部門形同虛設。

2,、成本費用方面：

財務部不能正確的核算成本，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實的成本,。各種費用反映都不真實,，沒有具體反映到各車間部門上。

3,、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確，責任不到位,，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,，分類不明確，無條理性,，沒懸掛物料卡，無標示牌,。

4、財務檔案方面：

各有關部門的銷售合同,、采購合同、租賃合同等,，沒有傳遞到財務上,，造成很多工作脫節(jié),，財務工作處于被動狀態(tài)，財務起不到監(jiān)督與核審作用,，沒有做到事前控制。

1,、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度,，根據成本核算需求，嚴格劃分定額、開發(fā),、售后、維修調試等用料,。細劃成本費用的管理,，分門別類的各部門車間的費用項目,，真實反映生產成本、銷售成本和管理成本,。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據,。

2,、會計基礎工作

認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

財務經理總結及工作計劃十篇六

3、做好過渡期間財務日常業(yè)務的處理工作;

7,、根據公司要求，做好20xx年公司財務決算策劃工作,，促進各項業(yè)務流程手續(xù)的完善,，完成20xx年財務決算工作,。

上述是財務會計部近兩個月的主要工作，20xx年財務會計部根據公司生產經營業(yè)務的需要和公司管理工作的需要,，主要做好以下幾方面的工作：

財務經理總結及工作計劃十篇七

時光荏苒，xx年很快就要過去了，新的一年即將到來,。

承蒙公司領導信任，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務,。財務部是公司的核心部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用,。我到公司不到一個月的時間，通過與各相關部門的溝通了解,，同時在熟悉業(yè)務的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,，公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。

現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

1、財務總帳：

財務帳薄設立不健全,，無固定資產臺帳，無總帳,，無明細帳,，無往來帳,，無材料帳，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據,，財務部門形同虛設,。

2,、成本費用方面：

財務部不能正確的核算成本，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實的成本,。各種費用反映都不真實，沒有具體反映到各車間部門上,。

3,、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責任不到位，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊，分類不明確,，無條理性，沒懸掛物料卡,，無標示牌,。

4,、財務檔案方面：

各有關部門的銷售合同、采購合同,、租賃合同等，沒有傳遞到財務上,，造成很多工作脫節(jié)，財務工作處于被動狀態(tài),，財務起不到監(jiān)督與核審作用,，沒有做到事前控制,。

1、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度，根據成本核算需求,，嚴格劃分定額,、開發(fā)、售后,、維修調試等用料,。細劃成本費用的管理,，分門別類的各部門車間的費用項目，真實反映生產成本,、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據,。

2、會計基礎工作

認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

財務經理總結及工作計劃十篇八

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，新的一年即將到來,。

承蒙公司領導信任,，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務,。財務部是公司的核心部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,，掌握稅收政策及合理應用,。我到公司不到一個月的時間,，通過與各相關部門的溝通了解，同時在熟悉業(yè)務的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財務,、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。

現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

1,、財務總帳：

財務帳薄設立不健全,，無固定資產臺帳，無總帳,，無明細帳，無往來帳,，無材料帳，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據,，財務部門形同虛設,。

2,、成本費用方面：

財務部不能正確的核算成本，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實的成本,。各種費用反映都不真實，沒有具體反映到各車間部門上,。

3,、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責任不到位，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,，分類不明確，無條理性,，沒懸掛物料卡，無標示牌,。

4、財務檔案方面：

各有關部門的銷售合同,、采購合同,、租賃合同等,，沒有傳遞到財務上，造成很多工作脫節(jié),，財務工作處于被動狀態(tài)，財務起不到監(jiān)督與核審作用,，沒有做到事前控制。

1,、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領用制度，根據成本核算需求,，嚴格劃分定額,、開發(fā),、售后、維修調試等用料,。 細劃成本費用的管理，分門別類的各部門車間的費用項目,，真實反映生產成本、銷售成本和管理成本,。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據。

2,、 會計基礎工作

認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。