時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

駕校管理及工作計劃表篇一

為更好地貫徹落實《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》,，積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學服務水平，決定開展我校教練員脫崗培訓活動,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

設(shè)立教練員脫崗培訓領(lǐng)導小組,，組長何漢斌、副組長盧忠貴峰,。

本校所有在崗在校教練員。

1,、機動車駕駛員培訓相關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)章

2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓

3,、規(guī)范化教學方法與新教學手段

4,、教育心理學，駕駛安全意識

5、駕駛新技術(shù)新知識

6,、交通事故處理與緊急救護常識

每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學習時間

1,，教練員對此次脫崗培訓要予以高度重視，講解人須按規(guī)定培訓內(nèi)容認真?zhèn)湔n,。

2,、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓活動，缺席脫崗培訓總課時超過三分之一的人員停崗整頓,。

駕校管理及工作計劃表篇二

擔任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,，確保在工作當中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責任事故。因此,，在年初制定駕校教練員工作計劃,，意義重大。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,，需要注意的,、掌握的、運用的知識非常得多,。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀,、積極、開明的工作態(tài)度從事這項工作,。思想上也認清駕校教練員對于學員今后在汽車駕駛環(huán)境當中受到影響,，認清責任劃分，準確開始相關(guān)駕校教練工作,。

1,，工作學習。本單位在2x13年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓,，就2x13年新工作提出的幾點新要求都會培訓會上一一說明,。駕校教練員要認真參加培訓工作會議，積極學習,，并在工作當中切實落實相關(guān)工作,。

2在工作當中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

3,，情況匯報,。每個月列羅當月工作當中出現(xiàn)的情況，撰寫月工作報告上交所在單位部門,。

1,，工作作風要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義,，在與學員接觸實訓過程當中應該切實保持清廉工作作風,。 2,，工作實務要求。駕校教練員工作當中必須按照單位教學安排,，切實落實每一項教學任務到具體工作當中,，確保學員能夠全面學習汽車駕駛。

3,，考勤要求,。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請假,。請假方式原則上當以單位請假專用紙張,，特殊情況可以使用電話方式請假。

總的來說,，2x13年駕校教練員工作計劃就是這樣,，望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求，履行工作義務,。

駕校管理及工作計劃表篇三

20xx年工作已基本結(jié)束,，培訓公司在運輸公司新的領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，開拓創(chuàng)新,，多措并舉,，全體員工干勁十足，在學員招生,、培訓,、安全管理、行業(yè)風氣,、校容校貌等各項工作都取得了長足進步?，F(xiàn)將20xx年度各項工作總結(jié)匯報如下：

1、上半年,，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進行治理,，組織教職工進行義務勞動十多次。對院內(nèi)綠化樹木進行修剪,，衛(wèi)生進行全面清理,；重新裝修考官接待室，教練場地修整硬化,，改造公共衛(wèi)生間,，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊，以上舉措都是在任經(jīng)理的親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新,，提升了整體形象,。

2、下半年,，根據(jù)濟南市交通運輸局培訓行業(yè)服務中心的部署，組織駕校管理人員加班學習國標《機動車駕駛員培訓機構(gòu)資格條件》（gb/t30340-20xx）和《機動車駕駛員培訓教練場地技術(shù)條件要求》（gb/t30341-20xx）的相關(guān)內(nèi)容。

3,、成立落實兩項“新國標”領(lǐng)導小組,，在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導下，根據(jù)兩項新國標要求,，結(jié)合我駕校的實際情況逐條落實到人,，小組成員放棄節(jié)假日及休班時間，加班加點對訓練場地進行規(guī)劃,、設(shè)計和施工,；對駕校主體資格、機構(gòu)設(shè)置,、內(nèi)業(yè)管理、學員檔案等重新設(shè)置和完善；按照新國標要求,，把租賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進行清理整平,，并用鋼絲圍欄隔離，按要求進行整理硬化和綠化,；把原樁考儀場地進行了拆除并鋪設(shè)瀝青,；整理改造后，訓練場地31282.04平方米,，直角轉(zhuǎn)彎項目4個,，倒車入庫項目26個，曲線行駛項目4個,，側(cè)方位停車項目20個,，坡道定點和起步項目5個；新增十字形,、t字形,、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口,、學校區(qū)域,、公共汽車站等訓練項目各1處；按要求在場地內(nèi)設(shè)置道路交通標志,、標線,、交通信號燈、照明設(shè)施,、消防設(shè)施設(shè)備和安全警示臺,；截止20xx年12月15日，已基本整改完畢,，駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導組驗收,。

1,、20xx年度，針對我市駕校競爭日趨激烈,，生源短缺的實際情況,。培訓公司在總公司的正確領(lǐng)導下，在繡水大街1550號新建高規(guī)格報名大廳1處,。加大宣傳力度,，通過上電視、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進行全方位宣傳,，擴大知名度,，同時動員全體職工，積極招生,。全年度招收學員近3000余名,，較上年度有大幅提升。

2,、根據(jù)市所考試科每月對各個科目的考試計劃,，認真落實，三個科目的預約,、培訓,、預考、考試等各項工作,。確保每期每科目定額培訓和考試,，不浪費一個名額。

3,、嚴格按照教考大綱規(guī)定的項目學時進行培訓,。對教練員的培訓考試和合格率與收入掛鉤，對合格率低的教練員實行末位淘汰制度,。對倒數(shù)第2-3名的教練員采取停訓,、約談等措施，嚴格落實教練員管理制度,，嚴格處理違紀行為,。通過多項舉措，既提高了合格率,，又端正了行業(yè)風氣,，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為。

4,、嚴格教練車輛管理,，確保車輛技術(shù)狀況良好。既保證培訓安全,，又確保培訓質(zhì)量,，沒有因教練車損壞而影響培訓,、考試現(xiàn)象發(fā)生。并采取了小修不出門,，自己買配件既保證了配件質(zhì)量又降低了企業(yè)成本,。

5、20xx年度,，科一考試11期，約考2688人,，合格2619人,。合格率97.4％?？贫s考3265人,，合格2800人。合格率85.7％,?？迫s考3458人，合格2991人,。合格率86.5％,。考試人數(shù)和合格率,，都有大幅度提升,。

1、在公司正確領(lǐng)導下,，繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項工作,，力爭完成公司下達的各項任務指標。

2,、嚴格內(nèi)部管理,，不斷加強教練員隊伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作，提高培訓,、考試合格率,。嚴格貫徹落實公司和駕校的各項規(guī)章制度，定期對教練員進行職業(yè)道德,、業(yè)務知識,、服務意識、安全意識的培訓和考核,。力爭達到行業(yè)風氣零投訴,。

絕教練車帶病訓練，達到教練車完好率100％,。做好計時系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的使用與維護記錄,。出現(xiàn)問題及時反應處理,，做到計時系統(tǒng)正常記錄學時。

·4,、做好駕校的宣傳工作,，計劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告。擴大我駕校的知名度,，積極招收學員,，爭取招生學員數(shù)量超過上年度。

駕校管理及工作計劃表篇四

為加強教練員隊伍建設(shè),，提高全體教練員的素質(zhì),，充分調(diào)動教練員的積極性，提高培訓教學質(zhì)量,，根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》,，結(jié)合本校實際，制定本制度,。

1,、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;

4、教練員從事教學活動時,，應當隨身攜帶《教練員證》,，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;

6,、嚴格要求,、為人師表，不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動;

7,、不允許邀請學員參加自己的生日,、喬遷等慶祝活動;

8,、不許參與任何形式的賭博活動,，更不許與學員賭博;

10、教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動;

12,、不準將車鑰匙交給學員保管,，嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車;

14、教練員在訓練往返途中不得將車交與學員駕駛;

15,、建立教練員培訓質(zhì)量排行榜,，每季度孝評一次并公布前5位和后3位;

17、學校建立教練員檔案臺帳(含理論和實際操作教練員,，一人一檔),，臺帳內(nèi)容包括：教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證,、駕駛證,、教練員證、學歷證明等復印件,，安全管理責任狀,，教練員聘用合同，教練員季度和年度培訓質(zhì)量信譽考核情況記錄等,。

駕校教練車管理制度

1,、教練車以教學為主，其它用車為輔,，公務用車優(yōu)先,，其它用車限制的原則。

2,、教練車訓練其間不得拉客載貨，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得順帶親戚,，教職工也不得例外,。

3、教練車訓練期間,，嚴格按中午12點以前,、晚上8點以前歸校，教練車不允許在外過夜,，考試,、修理點修車除外。

4,、教練車訓練期間,，要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，車容車貌整潔,，配置齊全有效,。

5、教練車停放要按指定地點依次停放整齊,，不得亂放,，長時間不用車輛，教練員要將蓬布收到駕駛室內(nèi),，蓄電池按教培科指定地點存放維護保養(yǎng),。

6、教練車出車前,、收車后,，教練員帶領(lǐng)學員，對車輛要進行全面檢查,，緊固螺絲方向,，制動部位要細致檢查,，在保證安全的情況下，才能出車訓練,。

7,、公務用車，由教部科安排,，駕校職工履行公務需要,，由主任安排，主任,，副主任用車經(jīng)科技學校領(lǐng)導或辦公室同意后才能使用,，個人用車一律征得科技學校辦公室同意，否則不得派車,。

8,、教練車年檢由教培科提前通知教練員，做好準備,，按時參檢,，并辦理相關(guān)手續(xù)。

9,、教練車在道路訓練中發(fā)生事故,，要及時向駕校匯報，以便隨時報案,。

駕校學員檔案管理制度

學員的檔案由培訓中心具體負責收集,、整理、編號,、裝訂,，由中心檔案室負責接收、歸檔和保管,。

一,、檔案隨培訓中心獨立設(shè)檔，單獨存檔,。

二,、指定專人負責管理檔案，一般不輕易做人員變動,。

三,、對學員檔案表、花名冊,、試卷都要歸檔,、建檔。

四、各培訓人員都要將各種材料及時上交,，歸檔以便保存,。

五、各培訓期學員的所有材料,，都要統(tǒng)一存入培訓檔案,。按明碼順序分類存放，擺放整齊,，存放處有防火,、防盜、防潮,、防塵,、防光、防霉,、防鼠等設(shè)施,。

六、凡經(jīng)審核的歸檔材料,，任何人不得私自涂改,。

七、因工作需要借閱培訓人員檔案,，應履行借閱登記手續(xù)，用后及進歸還,。查閱時不得污損,、卷折，不得在卷內(nèi)劃線,、打圈,、批注和涂改。若需要復印,，請示有關(guān)領(lǐng)導批準后方可復印,。查閱、借閱歸檔材料,，須經(jīng)過培訓中心主任批準,，借閱時間不得超過一周。

八,、嚴格實行一期一檔制度,，建立一期一檔。按期裝訂成冊,，標題簡明確切,，書寫整齊，編好明碼。

九,、做好安全保衛(wèi)工作,，管理好檔案柜。

十,、檔案作為培訓中心材料,，長期保存。

十一,、學員自登記報名或進入學習之日起,，為每個學員建立一份檔案。

十二,、學員學習期間的學習,、紀律、考勤,、日?？荚u、主要表現(xiàn),、特種作業(yè)檔案表,、身體健康證明、考卷,、考試成績分別整理歸檔入案,。

十三、要求組卷合理,、標題準確,、案卷整齊、排列系統(tǒng),、編目完整,。

十四、學員檔案的收進,、移出要經(jīng)主任批準,，嚴格保密，不準對外泄密,。

十五,、學員考試完成后一周內(nèi)由培訓室負責把檔案轉(zhuǎn)到中心檔案室。

十六,、其它方面按《檔案管理管理制度》執(zhí)行,。

駕校管理及工作計劃表篇五

一、為了加強計算機教學管理,，促進計算機教學規(guī)范化,，提高教學效率,，增強教學效果，特制定本制度,，由教學部負責實施,。

二、計算機教學是指利用計算機等技術(shù)綜合處理文字,、聲音,、圖像、圖形,、動畫等信息,，以多媒體信息作用于學員，形成合理的教學過程,，達到最優(yōu)化教學效果的一種教學手段,。

三、參加計算機教學的有關(guān)人員應遵守本制度,。

四,、教練員在課前要精心備課，設(shè)計好多媒體教學教案,；授課前,，要熟悉多媒體教室的教學設(shè)備、所裝軟件以及操作方法,。

五,、上課時提前進入教室，檢查調(diào)試設(shè)備,，保證多媒體課件正常運行,；一旦出現(xiàn)停電或教學設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，不能終止上課,，應轉(zhuǎn)換為板書式教學繼續(xù)授課,。

六,、教練員應避免面對電腦顯示器“照屏宣科”,、“只見屏幕不見教師”的現(xiàn)象，要充分發(fā)揮教練員課堂教學的主動作用,，增強授課的表現(xiàn)力,，感染力。

七,、對于聲音,、視頻圖像信息在播放前要給予

提示，以便學生集中精力,。

八,、進行多媒體教學一般采用符合《教學大綱》的多媒體教學軟件,，但教練員也可以根據(jù)實際需要自行制作多媒體教學課件。

九,、多媒體教學課件必須正確表達學科的知識內(nèi)容,，其制作要貫徹啟發(fā)式教學原則。

十,、多媒體教學課件應具有如下功能（或其中功能之一）：

（1）助教功能,。體現(xiàn)課程特點和內(nèi)在規(guī)律，幫助教練員講授一門完整的課程,；

（2）助學功能,。激發(fā)學員的學習激情，發(fā)揮學員的學習潛智能,。

（3）測試功能,。在學員學習完部分或全部課程內(nèi)容后能夠進行自我測試，檢驗學習效果,。

十一,、教練員應充分利用計算機教學資源，使用計算機理論考試系統(tǒng),、激光自動樁考系統(tǒng)進行模擬考試,。

十二、通過模擬考試檢驗教學質(zhì)量,。

駕校管理及工作計劃表篇六

2017年上半年,，我所始終把行業(yè)安全監(jiān)管放在工作首位，堅持“安全第一,，預防為主”的基本方針,，堅持以人為本，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加大監(jiān)督檢查力度,，及時整改消除事故隱患，同時,，根據(jù)省,、市、縣,、局確定安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我所實際情況和行業(yè)特點，進行了層層分解,，實行了“一崗雙責”,，做到責任到人取得了一定成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、領(lǐng)導高度重視

年初為確保安全生產(chǎn)工作深入有序的開展,，所里及時成立了以所長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，確定目標任務和工作重點，同時要求轄區(qū)內(nèi)所有客,、貨（危）運輸企業(yè)成立了安全領(lǐng)導小組,，明確職責。

二,、加強安全教育,、組織應急演練

我所堅持安全教育與安全管理并重的原則，從思想教育入手,，上半年我所共5次召集轄區(qū)內(nèi)客,、貨（危）、駕校,、維修企業(yè)負責人進行安全學習,，宣傳安全知識，提高了安全隱患意識,，明確安全生產(chǎn)的重要意義,。

今年6月份開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主題責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動，懸掛橫幅,、條幅30余條,，發(fā)放安全宣傳資料300余份，制作板報2塊,，展示相關(guān)圖片30張,，大力宣傳交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，同月,，我所聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)消防大隊,、區(qū)交警大隊及客,、貨（危）運輸企業(yè)開展安全防恐、消防安全,、事故應急等演練活動,，都取得了良好的效果。

三,、開展安全檢查,，消除安全隱患

立足當前道路運輸安全生產(chǎn)全局,，全面分析管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,，根據(jù)《區(qū)安委會關(guān)于在全區(qū)組織開展夏季百日安全專項行動的通知》及“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動通知的文件精神。我所成立了安全檢查領(lǐng)導小組,，開展道路運輸安全生產(chǎn)大檢查,，共檢查企業(yè)63戶（普貨55戶,，危貨4戶，客運4戶）,，查看車輛檔案300余份,。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分運輸企業(yè)的運行狀態(tài)、安全措施,、管理情況較好,。對安全管理不嚴格，安全制度不落實“一車一檔”資料不完善的企業(yè),，當場下發(fā)安全隱患整改通知書共4份,，并要求按在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。

四,、下步工作計劃

1,、繼續(xù)抓好安全教育，把安全教育工作貫穿于年度各項工作之中,。

2,、加大監(jiān)管力度，以管理出安全,，安全出管理,，做到安全管理兩不誤，兩提高,。

3,、加強客、貨（危）運輸企業(yè)的管理,，加強gps平臺對車輛的監(jiān)管力度,。

駕校管理及工作計劃表篇七

一、為了加強教學設(shè)施設(shè)備的管理,，提高考訓場地的利用率,，保證訓練或考試的安全，杜絕事故,，特制定本制度,，設(shè)施設(shè)備部負責本制度的實施。

二,、對教練場地的教學設(shè)施設(shè)備建立登記臺帳,、檔案。

三,、教練場地管理,，堅持“以人為本、安全為天”的安全管理原則,，教練場地實行封閉管理,，休息區(qū)教練場地設(shè)立分隔實施,。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護藥品和設(shè)備。

四,、設(shè)立專門的場地管理員工作崗位,，場地管理員職責如下：

1、負責場內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用監(jiān)督與管理,。

2,、負責場地設(shè)施設(shè)備的日常維護，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),。

3,、未經(jīng)許可，不允許本單位以外的人使用本校的考訓場地,。

4,、防火、防盜,。

五,、教練員、學員以及其他工作人員在使用本場地時,，應遵守以下規(guī)定：

1,、實行進入登記、退出注銷制度,。

2,、服從管理人員的管理，安全第一,，杜絕交通事故的發(fā)生,。

3、進行教學的學員與教練員必須系好安全帶,，不參加訓練的學員應在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊等候,。

4、嚴格遵守交通標志,、標線等的規(guī)定,。

5、嚴禁酒后進入場地訓練,。

6,、吸取“十次肇事九次快”考訓，在進行考試或訓練時要保持安全車速,，嚴禁超速行駛,。

7、必須嚴格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定，在教練的隨車指導下進行教學活動,。

8、安全部除例行的安全檢查外,，至少每月對本場地進行一次全面的安全大檢查,，對經(jīng)排查出的安全隱患應及時消除。

9,、注重美化環(huán)境,，不在訓練場地亂扔垃圾，不破壞花木草坪,。

六,、考訓場地內(nèi)的訓練設(shè)施設(shè)備一旦損壞，有關(guān)責任人應在兩個工作日內(nèi)請專業(yè)人士進行修復,。嚴禁非專業(yè)人員修理教學設(shè)施設(shè)備,，設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過修理后，管理人員應對其性能進行檢測,，并將檢測結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報告,。

七、設(shè)施設(shè)備部應根據(jù)教練場設(shè)施的使用情況及時進行維護,，（如：路機標線,、標志牌、標志桿,、標志墩,、單邊橋、限寬門,、連續(xù)障礙,、龍門骨架吊桿等）。

八,、設(shè)施設(shè)備部對考訓場地每月至少進行一次全面檢查,，檢查的項目應包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能,、維護情況,、使用情況等做出準確記錄。

九,、對超出使用壽命,、失去使用價值或損壞后無法修復的教學設(shè)備，應由設(shè)施設(shè)備部登記報廢,。在一周內(nèi)更新,。

十、設(shè)施設(shè)備部應建立訓練場地教學設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應包括設(shè)備購置發(fā)票的復印件,、技術(shù)參數(shù)復印件,、保修卡、教練場地平面圖,、場地使用證明,，科目設(shè)置明細等。

駕校管理及工作計劃表篇八

為加強教練員隊伍建設(shè),，提高全體教練員的素質(zhì),，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學質(zhì)量,，根據(jù)交通部機動車駕駛培訓規(guī)定,，結(jié)合我校實際，制定本制度,。

1. 學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求,。

2. 學校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,，由教務科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試,。

3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4.申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同,、安全責任書及填寫員工登記表,。

5. 聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期,。

6. 在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定,，終止聘用合同,，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴重,、影響惡劣的教練員,，予以開除。

7. 在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,，因特種原因終止聘用合同,，教員應以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任,。

8.必須按訓練規(guī)程認真執(zhí)行教學大綱教學,。

9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序,、內(nèi)容,、紀律及補考相關(guān)事宜。

10.認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

11.及時通知和組織學員按時參加各種考試,，保證到考率,。

12.考試前檢驗學員身份證、學員證和學習駕駛證,，說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考,。

13.尊重考官，服從指揮,，不以自我感覺背后議論,，更不得當面頂撞考官,。

14.學員補考由報考員向考試部門約考,，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員,。

15.停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護,，保證隨時參加訓

16.訓練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用,，能排除的應排除,，不能排除的應立即送修。

17.對提出調(diào)車,、調(diào)教練的學員,，要積極協(xié)助學校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報復,。

18.服務要熱情,，學員有呼必應，有問必答,，有事必辦,，有難必幫。努力實踐零缺點,、零延遲,、零煩惱。

19.學校建立教練員考核制度,。對教練員實行年終考核,。 考核內(nèi)容：

(1)教練員任教能力

(2)教學質(zhì)量

(3)職業(yè)道德

(4)廉潔自律情況

考核方法

(1)教練員考核由學校考核小組負責,。

(2)教練員考核實行逐人考核,。

(3)考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷,、操作和筆試等,。

(4)年終考核與平時考核相結(jié)合。

(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案,。

學員管理制度

為加強對學員的管理,，維護教學秩序，保護學員的合法權(quán)益,，根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓管理規(guī)定,，結(jié)合學校實際，制定本制度,。

一,、學員必須遵守下列規(guī)定

1.學員必須按教學大綱完成培訓學時。

2.學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛,。

3.學員要遵守安全操作要領(lǐng),。

4.不得酒后駕車。

5.實事求是填寫培訓記錄

6.不得穿高跟鞋,、拖鞋參加操作訓練,。

7.學員在學習期間不準宴請學校人員，也不準向其送禮,。

8.學員積極反映學校在教學,，服務和廉教等方面存在的問題。

二,、學員學習管理

1.學員到學校報名填寫學員登記表,，交納培訓費后即取得學籍。

2.學籍保留期為兩年,，從繳納培訓費之日起計算,。學員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓。

3.學員中途退學,，經(jīng)校領(lǐng)導批準后,，退還剩余培訓費。

4.學員違反學校規(guī)定被勸其退學的,，退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費,。

5.學員在培訓期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學籍自動取消,。

6.學員取得結(jié)業(yè)證后,，學籍期滿。

三,、學員檔案管理

1.學校教務部門負責建立學員的文字和電子檔案,。

2.檔案內(nèi)容包括學員登記表、駕駛培訓記錄,、教學日志等,。

3.學員檔案保留時間不少于4年,。

教練車管理制度

為加強教練車管理，延長教練車使用壽命,，保證教練車的完好率,，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際,，制定本制度,。

一、教練車的使用

1.教練車必須汽車證件齊全,，技術(shù)性能狀況良好,，并具有統(tǒng)一的教練車標識。

2.未經(jīng)批準,，不準挪用教練車進行客貨運輸,。

3.與培訓無關(guān)的人員不準乘坐教練車。

4.教練車必須在規(guī)定的路線進行訓練,。

二,、教練車維護

1.教練車堅持實行日常維護,，一級維護和二級維護等,。

2.日常維護由教練員負責。

3.一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作,。

4.二級維護由修理廠負責,。

三、教練車檢查

(一)教練車檢查是指對教練車車容,、安全性能,、安全狀況及使用情況的人工檢查。

(二)檢查內(nèi)容

1.教練車的車容與車貌,。2.車輛轉(zhuǎn)向,、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動機異常響聲,。

(三)檢查方法和要求

1.教練車檢查采取教練員自檢,，訓練隊內(nèi)教練車互檢、學校抽檢的方法,。

2.教練員堅持訓練前,、訓練中和訓練后的“三檢”制。訓練隊每月組織一次互檢,，學校每季度組織一次抽檢,。

3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全,。

四,、教練車更新

教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新,，更新教練車要與考試車型保持一致。

培訓質(zhì)量管理制度

一,、為搞好駕駛員的培訓工作,，確保培訓質(zhì)量，培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德,、技術(shù)水平合格的駕駛員,，特制定本管理制度。

二,、學校成立以校長,、理論教學組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組,，督促教學計劃的實施,、教學設(shè)備的購置、教員的培訓和再教育,。

三,、教練員要以“三個代表”重要思想為指導，堅持與時俱進,，努力學習政治,、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。

四,、教練員應按照國務院交通主管部門制定的教學大綱的要求進行教學,，并如實填寫學員的培訓、學習記錄,，不得作弊和弄虛作假,、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀律,，視其情節(jié)輕重,，可予以警告、扣發(fā)獎金,、辭退,，取消學員當期考試資格等。

五,、教練員在教學當中應認真執(zhí)教,、不得偷工減料，每季度進行一次全校的教學質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作,。

六,、每年年底對全校的教學質(zhì)量進行評比、總結(jié),，表彰先進,，交流教學經(jīng)驗,。并根據(jù)學校實際情況，對學校的教學進行改革,，改善教學方法,，注重因人施教，采取學員容易接受的教學方式 ,，不斷提高教學質(zhì)量,。

教練場地管理制度

一、 加強教練場地車輛管理,，做好安全生產(chǎn)各項防護措施,。

二、 嚴禁非本公司車輛和不合格車輛進入教練場地,。

三,、 嚴禁與教學無關(guān)人員進入教練場地。

四,、 學員訓練時,，必須有駕駛操作教練員隨車教練，嚴禁學員擅自駕駛教學車輛,。

五,、 進行樁訓時，駕駛操作教練員必須在旁邊指導,。

六,、 學員不在訓練時,，應到安全地帶或休息處休息,。

七、 訓練場地應配備消防設(shè)備,、衛(wèi)生急救箱,、飲水機、洗手間等,。

八,、 教學車輛必須按指定位置整齊停放。

九,、 教練場地的設(shè)施設(shè)備,、訓練指示牌、樁桿,、防護措施要保持完好,。

十、 教練員,、學員要共同維護教練場地的環(huán)境衛(wèi)生,。