計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。通過制定計劃,,我們可以更加有條理地進行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇一
1,、重傷、重大及重,、特大安全生產(chǎn)事故為零,。
1)無因工死亡事故;
2)無重大泄漏,、中毒事故,;
3)無重大火災或爆炸事故;
4)無重大特種設備事故,;
5)無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故,;
6)無重傷事故;
2,、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值,;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5,。
(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),,實施裝置和過程的安全性配置改造,,提高裝置本質(zhì)安全水平。
1,、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進,。
2,、抓好三氯氫硅等建設項目安全三同時工作,探索新工藝,、新技術的應用,,確保項目建設、運行安全,。
3,、對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,,并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治,,確保危化品運輸安全,。
(二)推進安全標準化工作,,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,,強化安全管理,,并保障有效實施。
1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位,、每個人,。并實行誰主管,誰負責,;誰使用,,誰負責;誰的崗位,,誰負責,;誰違章,誰負責的管理原則,,層層落實,,加強監(jiān)督,嚴格考核,。
2,、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行,。
3、認真開展安全標準化工作,,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳。按時完成,、改進各項工作,。
4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制,。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,,強化各項監(jiān)控措施,,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作,。
6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,,保證安全所必須的投入,,做到組織措施、管理措施,、技術措施的認真落實,。
7、強化現(xiàn)場安全管理,,認真抓好危險作業(yè)的管理,,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全,。
8,、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào),、溝通,,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。
9,、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,,夜班原則上不安排檢修,,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現(xiàn)場,,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案,。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,,納入年終考核,。
11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責任,,并加強監(jiān)督。
(三)加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設,。
1、加強新進廠職工三級安全教育,。以及復工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備,、新工藝,、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,,合格上崗,。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審,保證100%有效持證上崗,。
4,、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律,、法規(guī)學習和日常安全教育,。以車間為單位位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,,增強安全意識,,提高安全技能,提升管理水平,。
5、組織開展安全生產(chǎn)月活動,。通過安全生產(chǎn)月,,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。
6,、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律,、安全紀律,、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,,總和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,,確保企業(yè)長周期安全運行。
7,、繼續(xù)開展好三查三反一抓活動(三反:反松懈,、反麻痹,、反違章;三查:查思想,、查落實,、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),,盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平,。
1,、把防火、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,,從管理中進一步完善。
3,、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用,。
4,、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應能力,。繼續(xù)修訂應急預案,,除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力,。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,,保障職工安全健康,。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,,加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,,要不斷改善作業(yè)場所條件,。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,,并向職工公告,。各單位要采取有效措施,杜絕跑,、冒,、滴、漏,,確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。
3、加強勞保用品的管理,,對勞保用品的計劃,、審批、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關,,并指導、督促職工按要求穿戴,、使用,。
4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,,保障職工的健康。
想
要以公司對xxxx-年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以工廠安全工作管理制度為標準,,以安全工作總方針安全第一,預防為主,。為原則,,以車間、班組安全管理為基礎,,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹安全第一,,預防為主的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把安全第一的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領導意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位置上,,只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行誰主管,,誰負責和管生產(chǎn)必須管安全的原則,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出xxxx-年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各事故處理應急預案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,要按照三定四不推原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓,、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認真學習公司下發(fā)的典型事故案例和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔xxxx-〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好安康杯競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責任,;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
xxxx-年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一,,預防為主。的方針,,按照誰主管,、誰負責的原則,進一步分清責任,,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
一,、建立一支由居民群眾骨干分子組成的安全工作管理隊伍,并和駐區(qū)各單位進行緊密聯(lián)系,,做到班子強,、業(yè)務精,齊抓共管,,積極配合上級部門,,加強安全宣傳力度,設立宣傳站,,定期辦好安全宣傳黑板報,。
二、協(xié)助配合各部門,、公安機關做好安全隱患整改工作,,加強社區(qū)安全檢查,堅持每月一次安全大檢查,。對有安全隱患的院落,、小區(qū)每周檢查一次并做好記錄。
三,、做好對流動人口,、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作,防止惡性安全事故的發(fā)生,確保無群死,、群傷事件,,無重大安全事故發(fā)生。
四,、加大社區(qū)安全檢查力度,,充分發(fā)揮居民群總的力量,提高社區(qū)安全工作人員的業(yè)務素質(zhì),。建立安全隱患報告制度,,以法律法規(guī)、規(guī)章政策和社會公德為依據(jù),,對發(fā)生的安全隱患及時處理,,如社區(qū)不能處理的應及時報告上級部門,并做好記錄,。
五,、認真開展創(chuàng)建安全示范社區(qū)、平安小區(qū)的活動,。抓好社區(qū)個院落的安全防范工作,,加強守樓護院。大力加強人防,、物防,、技防的投入,減少各類可防事故的發(fā)生,,為打造平安順慶,、平安南充作出貢獻。堅持以防為主,、深入基層,、深入群眾,收集廣大人民群眾的意見和建議,,營造一個安定,、祥和的和諧社區(qū)生活環(huán)境。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇二
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為我村創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。
一,、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的精神和鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議、安全生產(chǎn)工作會議精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局;堅持以人為本,服務為先,依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一,、預防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法作為全年工作重點,把實現(xiàn)好,、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。有序?qū)嵤┌踩a(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,進一步加強安監(jiān)隊伍素質(zhì)建設和工作基礎規(guī)范建設,進一步深化高危行業(yè)安全專項整治,進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改,、危險源監(jiān)控和信息化建設力度,努力推進全村安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,構建和諧社會提供安全保障,。
二、主要目標
堅決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產(chǎn)事故,。每月對全村的不安全因素進行檢查(主要是重大節(jié)日,農(nóng)忙電力農(nóng)機,全村危橋險路病閘)做到一月一查,有問題我們及時上報有關部門,。每個月開一次安全生產(chǎn)例會,學習安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
三,、工作計劃
(一)建立安全生產(chǎn)領導小組,。
成立以村支書為一把手,村主任為二把手的領導小組,明確一名干部負責安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落實到人,牢固樹立大局意識和服務意識,切實全面加強安全生產(chǎn)工作的組織領導,認真履行好安全監(jiān)管職責。領導小組及相關負責人,必須增強責任感和緊迫感,克服厭惡情緒,排除僥幸心理,糾正麻痹思想,避免應付行為,做到守土有責,保一方平安,。分管安全生產(chǎn)的領導要集中精神具體抓,各責任片區(qū)要配合抓,把分管范圍內(nèi)的安全工作抓緊抓好,形成齊抓共管局面,要把責任制和事故追究統(tǒng)一起來,對責任不落實,管理松懈,失職失察,造成重大事故的,要嚴肅處理,。
(二)建立、落實各項制度,加強隱患排查,。
1.落實目標責任制,各責任片區(qū)要按照安全生產(chǎn)責任書,落實安全生產(chǎn)工作責任,是安全生產(chǎn)責任縱向到底,橫向到邊,形成責任到人的工作體系,。
2.建立村、組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,把安全生產(chǎn)落實到村組,。
3.加強隱患排查整治,強化事故責任追究,。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號,。二是進一步加大事故查處的力度,。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。
4.落實管理責任制,按照“誰主管,、誰負責,、誰審批、誰負責”的原則,落實檢查責任制,對安全生產(chǎn)檢查的隱患當場能整改的立即整改,一時難以整改的限期整改,明確整改內(nèi)容,整改責任人和整改的時限,搞好跟蹤落實,凡達不到安全生產(chǎn)條件的,堅持關閉,禁止任何走過場的行為,。
(三)做好消防,、建筑、公共衛(wèi)生等各項安全管理,。
1.切實抓好消防安全,。一是落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全,。加強對歌廳,、電子游戲室、美容美發(fā)廳,、超市,、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管,認真做好農(nóng)村防火工作。三是加強森林防火工作,。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責任,建立森林火災報告制度和火災撲救預案,。
2.切實加強建筑安全管理,。認真貫徹“消除隱患、預防事故,、保障安全,、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針,全面落實建筑安全責任制,。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓,。
3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買,、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任,。
4.切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制,。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫,。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學校食品衛(wèi)生安全。
(四)加強教育培訓,提高執(zhí)法水平,做好專項工作,。
1. 加強教育培訓,、加大宣傳力度,提高執(zhí)法水平。一是加強教育培訓,安全教育培訓必須堅持經(jīng)?;?、制度化,加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育,認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是開展法律,、法規(guī)學習和教育,組織執(zhí)法人員認真學習安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,。
2.突出重點、狠抓安全生產(chǎn)專項整治,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查,。對 “五一”,、“十一”黃金周、“元旦”,、“春節(jié)”以及高溫,、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署,、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查,。在去年安全生產(chǎn)取得階段性成果的基礎上,制定整治方案,確立目標,明確重點,強化監(jiān)管,落實責任和預防措施,各項安全整治工作。
四,、全力以赴,確保各項工作落到實處
安全生產(chǎn)時是高難度的社會系統(tǒng)工程,必須大力弘揚忠于職守,開拓進取精神,團結(jié)協(xié)調(diào),齊抓共管的工作精神,全力以赴,公正無私的奉獻精神,求真務實,與時俱進的創(chuàng)新精神,把人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為頭等大事,促進我村安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,、確保一方平安。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布安全生產(chǎn)年度工作計劃范文,,更多安全生產(chǎn)年度工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于《安全生產(chǎn)年度工作計劃范文》文章,供大家學習參考,!
一,、年度安全目標及安全考核指標:
(一)安全目標
1,、杜絕人身重傷及死亡事故;
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;
3,、不發(fā)生人身死亡事故;
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;
5,、不發(fā)生重大交通事故;
6,、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天,。
(二)安全考核指標
1,、一類障礙不超過2次
2、二類障礙不超過5次
3,、控制各類安全考核指標符合規(guī)定
二,、日常工作:
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關的各項制度的貫徹,。
3,、“兩票三制”安全管理制度應內(nèi)容完善,并檢查,、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;
4,、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批,、印發(fā)是否及時合理,,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5,、定期開展安絡組織活動,。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”,、“安措”計劃的'執(zhí)行,。
1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,,落實日期,。
2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應有記錄,,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查,。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率,,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況,。
4,、督促安全用具的定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習,、考試,。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,,考試合格后方可允許上崗,,實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作,。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試,。
3,、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,,每年進行一次安全競賽活動,。
4、按時編制年度培訓計劃,,能貫徹落實,,并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作,。
1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內(nèi)容是否充實,,記錄是否齊全,,分場領導是否定期檢查班組記錄。
2,、每年定期組織四個季度的安全大檢查,,并應做到有檢查、有落實,、有總結(jié),、有考核。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇四
為進一步貫徹落實“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20××年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實現(xiàn)20××年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標:
不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,不破壞環(huán)境
要以公司對20××年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以公司安全管理制度為標準,,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導,、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20××年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門,、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,,。
2.加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。
1.安全培訓,,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、部門和班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,,強化安全激勵機制,,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關口前移,,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先,。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20××年安全目標管理工作要求,,要做到“千斤重擔大家挑,,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,,做到在安全工作中各盡其職,各負其責,。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在20××年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語:公司安全部20××年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇五
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,、中華全國總工會《關于舉辦安全伴我行全國演講比賽的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕56號)精神,自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、自治區(qū)總工會決定在全區(qū)舉辦安全伴我行演講比賽,,為保證活動的順利進行,,現(xiàn)將有關事宜通知如下:
宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),傳播安全知識,,弘揚安全文化,,提高民眾的安全意識和安全素質(zhì)。通過組織開展演講活動和演講比賽的方式,,啟發(fā)和教育人們珍愛生命,、遵章守紀,遠離事故,,享受安全,,進一步營造濃厚的關愛生命、安全發(fā)展的`良好氛圍和社會風尚,。
以工作和生活中有關安全生產(chǎn)的真實事例,、真情實感為素材,以安全伴我行為主題,,演講時間不能超過15分鐘,。
1、5月下旬6月底,,由各地,、州、市安全監(jiān)管局,、總工會及自治區(qū)大中型企業(yè),,中央駐疆單位組織發(fā)動所轄(所屬)基層單位廣大職工群眾開展演講比賽活動。
2,、5月25日前,,各地、州,、市安全監(jiān)管局,、各有關企業(yè)推報三名選手,將其演講錄像帶或光盤報送自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政策法規(guī)處,。
3,、6月初由活動主辦單位從各地、各企業(yè)推報的人員確定優(yōu)秀選手參加自治區(qū)決賽,。(決賽時間和地點另行通知)
4,、6月中旬,自治區(qū)安全生產(chǎn)月組委會挑選部分優(yōu)秀選手組成安全生產(chǎn)天山行宣講團,,參加巡回宣講,。
5,、6月底推報獲得金、銀獎的選手參加全國總決賽,。
1,、自治區(qū)決賽設金獎一名、銀獎三名,、銅獎五名,,金、銀,、銅獎給與物質(zhì)獎勵,,頒發(fā)獎杯和證書;優(yōu)秀獎若干名,頒發(fā)證書,。
2,、各參賽單位可對獲獎者另行獎勵。
1,、演講內(nèi)容可以涉及安全生產(chǎn)各個方面,,要求形式生動活潑,語言通俗易懂,,事例真實感人,,體現(xiàn)思想性、教育性,。
2,、做好組織工作,動員職工群眾廣泛參與,。要注重深入基層,,到企業(yè)、社區(qū),、學校,、鄉(xiāng)村演講,讓更多的人在參與中接受教育,。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇六
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,,使安全工作做到實處,。
一,、全年安全生產(chǎn)目標 :零傷亡、零事故,、零損失
二,、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門,、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,,。
2.加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳,、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。
1.安全培訓,,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗。
4.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。
六、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作,。 強化基層安全管理、安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞,。細化安全績效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,,關口前移,,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,,真正 做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先,。
綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,,綜合治理,。” 的方針,,按照“誰主管,、誰負責”的原則,進一步分清責任,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的`貢獻,。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇七
為進一步貫徹落實"安全第一,預防為主,,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行"全面,、全員,、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,,使安全工作做到"職責明確,,警鐘長鳴,常抓不懈",,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,!
安全生產(chǎn)方針:
以人為本 安全第一 預防為主
全員動手 綜合治理 科學管理
改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標:
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,,不破壞環(huán)境
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,,預防為主,,綜合治理,。"為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹"安全第一,,預防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,;只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即"學到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位";才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,確保公司安全生產(chǎn),。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。
1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門,、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,,。
2,、加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。
3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
4、對查出的事故隱患,,要按照"三定四不推"原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。
通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全,、我會安全"的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。
1,、安全培訓,,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2,、督促部門、班組開好安全會,;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3,、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生,;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。
5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。
6,、深入開展好"安全月"和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識,;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,,強化安全激勵機制,,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導,、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,,真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先,。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀,。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到"千斤重擔大家挑,,人人肩上有指標",把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行"員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經(jīng)理"實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,,各負其責,。
2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。
3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。
結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預防為主,,綜合治理。"的方針,,按照"誰主管、誰負責"的原則,,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
班組年度安全生產(chǎn)工作計劃篇八
(一)車間奮斗目標:
安全環(huán)保無事故,,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。 ,。
(二)主要目標:
1,、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸,;二是新鮮水、電量,、能耗等指標(略)。
2,、硫磺成型、包裝,、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率,、上級抽查合格率100%,;設備完好率為99.99%,設備事故為零,;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,,實現(xiàn)“三零三率” ,。
3,、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4,、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質(zhì),,創(chuàng)先爭優(yōu),,比學趕超,,事爭爭第一,,建設和諧。
1,、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面,。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心,、責任感、創(chuàng)新力,,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強,、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平,。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識,、效益意識,、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,,在加強全民工教育管理的同時,,加強對勞務工的教育管理,,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定,、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2,、抓安全樹環(huán)保確保達標,。一是加強安全環(huán)保教育,。進一步提高職工的安全意識,、自我保護意識和保護環(huán)境意識,,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻,。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動,,廣泛發(fā)動職工開展hse觀察,,從職工自身的“低、老,、壞”現(xiàn)象入手,,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”,、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念,。三是抓好隱患排查和整改,。每個班組每月上報一項隱患,,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患,,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,,確保特殊和緊急狀態(tài)下的'安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,,努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,,把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確?!耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦帲褎趧展ぜ{入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓,、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,,營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面,。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全,。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標,。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,,車間結(jié)合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度,、分析存在問題、講明下周管理措施,;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見,;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位,。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎上,,以崗位職責為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標,,修訂車間各項管理制度,,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合,、溝通,,實行成本消耗跟蹤控制,,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保,、優(yōu)化操作,、做大產(chǎn)量,、節(jié)能降耗、節(jié)水減排,、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn),。