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企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇一

企業(yè)項(xiàng)目的開展需要先制定好一份可行的策劃書，提升工作開展的計(jì)劃性,，下面企業(yè)項(xiàng)目策劃書范文是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下,。

第一章 項(xiàng)目總論

(一)項(xiàng)目名稱

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目,。

(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項(xiàng)目的發(fā)展方向

綜合在技術(shù)、市場,、絡(luò),、資金等方面的優(yōu)勢，在宜春市政府,、上高縣政府的指導(dǎo)下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”,，打造成以互聯(lián)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式，開辟一個嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市,、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功,。

(四)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟，在,，老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,，具體到xx市，傳統(tǒng)的二手車交易散,、亂,、差，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

目前的舊機(jī)動車交易市場,，實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,，信息服務(wù)、過戶服務(wù),、管理等內(nèi)容,，因此舊機(jī)動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易、政策便利,、一套龍服務(wù),、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn)，擁有蓄勢待發(fā)的先機(jī),，實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動車交易市場轉(zhuǎn)型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據(jù)汽車流通協(xié)會統(tǒng)計(jì)，僅xx年1至11月,，全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了萬輛,，超過xx年全年總量，同比增長達(dá)%，交易額總計(jì)達(dá)億元,，同比增長 %,。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時,，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出%,。

(2)二手車平均交易價格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是，在新車價格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價格超過4萬元。二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢,。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山，而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達(dá)%。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高,。統(tǒng)計(jì)顯示，目前市場上,，3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的%,，比前年同期增長%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的%，但卻比前年下降了%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的%,。更多低齡化車的進(jìn)入,，無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場,，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀,。因?yàn)椋嚨钠骄脫Q周期一般為5至6年,，那么xx年,、xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車，即將進(jìn)入更新期,。同時,，市場環(huán)境的改善、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī),。20xx年，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,，人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需,，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。今年,，政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,，有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展，稅收不公,、行業(yè)準(zhǔn)入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題，將得到徹底或部分解決,。同時,，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經(jīng)營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章 目標(biāo)定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺、交易為主導(dǎo),、賣場為基礎(chǔ),、絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標(biāo)

第一階段：進(jìn)行前期投資500萬元;20xx 年 月前,，在xxx城郊初步建立一個

二手車交易市場。

第二階段：20xx 年,，二手車交易絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,，通過融資、信貸等手段,，總投資5000萬元,，建設(shè)一個市場面積平方米，占地 畝,，交易大 廳面積達(dá)平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測

到20xx年,，市場年銷售二手車達(dá) 輛，銷售額達(dá) 萬元,。

第四章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

(一)項(xiàng)目投資估算

第一期預(yù)計(jì)投資xxx萬元,，第二期擴(kuò)大投資到xxxx萬元。

(二)資金籌措

本項(xiàng)目資金全部為自籌,。

第五章 項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險,，可以歸納為存在的五大風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險,、政策風(fēng)險,、安全風(fēng)險、信息風(fēng)險,。

(1)經(jīng)營風(fēng)險的防范：

(2)管理風(fēng)險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風(fēng)險的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;

(4)信息風(fēng)險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先，亮點(diǎn)不斷,、精彩不斷;奉行共享,、整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢推廣、乘勢造市的行動理念,。

第六章 項(xiàng)目綜合評價

(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?；?、多元化、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持

該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持,。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項(xiàng)目建成后，將在省內(nèi),、市內(nèi)建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,，樹立一個嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場,。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇二

策劃時間：20xx年4月

撐起愛的天空，搭建愛心橋梁，樹立民心工程

留守兒童問題是近年來一個突出的社會問題,。隨著我國社會政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市謀生發(fā)展，在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童,。留守的少年兒童正處于成長發(fā)育的關(guān)鍵時期,，他們無法享受到父母的關(guān)愛，在思想認(rèn)識及價值觀念上得不到正確的引導(dǎo)和幫助,，缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),，極易產(chǎn)生認(rèn)識、價值上的偏離和個性,、心理發(fā)展的異常,，一些人甚至?xí)虼硕呱戏缸锏缆贰?/p>

根據(jù)xx市義工協(xié)會的統(tǒng)計(jì)，我市目前也有許多留守兒童,，他們無法享受到父母在思想認(rèn)識及價值觀念上的引導(dǎo)和幫助,，成長中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù)，極易產(chǎn)生認(rèn)識,、價值上的偏離和個性,、心理發(fā)展的異常。因此,，關(guān)注和關(guān)愛留守兒童,，需要我們呼吁全社會一起來加入這個行列。

xx作為一座xx工業(yè)城市,，隨著工業(yè)化的發(fā)展不斷擴(kuò)大,，也不例外的存在著留守兒童這種現(xiàn)象，甚至在城郊和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)更為嚴(yán)重,。xx市義工協(xié)會啟動情系留守兒童,、留愛送溫暖項(xiàng)目，目的是呼吁社會關(guān)注弱勢兒童,，給留守兒童一份親情,，一份關(guān)愛，一點(diǎn)溫暖,。從實(shí)際出發(fā)關(guān)心,、關(guān)愛留守兒童，為他們的健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,， 解決留守兒童的實(shí)際困難和心理等問題,，讓他們擁有一個良好的心態(tài)，在輕松,、愉快,、安全,、和諧的環(huán)境中健康成長。這個活動,，不但需要廣大市民的熱切關(guān)注,，也需要熱心企業(yè)的加入，企業(yè)可以通過這種長效機(jī)制的公益宣傳活動,，樹立自己的企業(yè)品牌力量,，也是一項(xiàng)可以獲得廣大市民的民心工程，讓更多的普通市民從另一面去了解和認(rèn)識企業(yè),，比起其他方式的宣傳更有意想不到的效果,。

xx市義工協(xié)會簡介

一個城市的文明程度，不是看它有多少高樓大廈,，而是看它有多少義工!xx市義工協(xié)會成立于20xx年8月23日,，是xx第一家依法登記成立的非營利性社會團(tuán)體法人組織，義工服務(wù)范圍包括助老扶弱,、扶貧濟(jì)困,、支教助學(xué)、環(huán)境保護(hù),、社區(qū)服務(wù)以及其他社會公益性活動,。協(xié)會前身是20xx年xx月15日組建的xx市xx在線網(wǎng)站義工隊(duì)。發(fā)展至今,，協(xié)會的注冊會員已超過400人,，主要來自xx市的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、個體戶等社會各行各業(yè)，為社會提供無償服務(wù)時間累積近五萬個小時,，募集捐款及物資累計(jì)二十多萬元,。

義工協(xié)會服務(wù)的宗旨是“盡自己的能力，幫助需要幫助的人”,，口號是“幫助別人,，快樂自己”。本次活動,，由xx市義工協(xié)會牽頭,，以商家捐贈為啟動儀式，發(fā)動全社會一起來關(guān)注,，商家的加入也為該活動注入一分熱量,。

讓我們“以人為本”思想達(dá)到一個共識多去關(guān)愛留守兒童，通過活動能讓更多的兒童們體驗(yàn)到人與人之間的平等,、尊重,、信任,、友善、理解,、寬容與友愛,，形成積極的、向上的人生態(tài)度和情感體驗(yàn),。通過項(xiàng)目的實(shí)施并在電視,、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體廣泛的宣傳及影響力,，和一部分愛心企業(yè)的加入,，達(dá)到向全社會熱心群眾的公益宣傳目標(biāo)。

活動名稱 ：關(guān)愛留守兒童大型公益捐贈儀式

活動時間：20xx年4月——20xx年2月

承辦單位：xxxxxxxxx有限公司

媒體支持：xx電視臺

網(wǎng)絡(luò)支持：xx在線,、xxxx網(wǎng)

參加組織統(tǒng)計(jì)：

xx市義工協(xié)會義工,、xx紅豆社區(qū)義工、xx在線網(wǎng)友等,。

參加人員統(tǒng)計(jì)：300人左右

熱心市民：約500人

1,、參加活動人員集中

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

3,、全體義工宣誓

4,、義工協(xié)會歌舞匯演

5、商家歌舞匯演

6,、捐贈儀式完滿結(jié)束

1,、先從義工協(xié)會目前已調(diào)查核實(shí)的留守兒童名單開始然后以點(diǎn)帶面，從局部到全面,，從個體到大范圍開展,。

2、通過多渠道繼續(xù)宣傳發(fā)動社會愛心企業(yè)和愛心人士以贈送學(xué)習(xí)用具,，生活用品及小禮品為主的關(guān)愛山區(qū)留守兒童圓一個愿望活動,。

3、利用節(jié)假日和假期間組織義工和愛心企業(yè)代表走訪留守兒童家庭,，采用面對面交流,，溝通，在關(guān)心他們的生活同時重點(diǎn)開展心理輔導(dǎo),。

4,、發(fā)動愛心企業(yè)、城區(qū)學(xué)校,、老師和家長,，采用城鄉(xiāng)兒童手拉手等方式，以童心帶童心,，走近有性格缺陷和心理障礙山區(qū)兒童心里,。

5,、有條件的愛心企業(yè)和市民家庭可作為周末愛心家庭，接山區(qū)留守兒童到城市家庭或者愛心企業(yè)度周末,。

加強(qiáng)宣傳力度,，強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作，加大與各個傳媒運(yùn)作力度和互動性,。利用多種媒體形式,，與媒體合作，進(jìn)行集中宣傳和追蹤報道,。同時溝通其它媒體,，做好隨機(jī)性宣傳工作。宣傳工作分為前期準(zhǔn)備醞釀階段,、活動期間宣傳及活動閉幕的后續(xù)宣傳,。要將突擊宣傳一系列宣傳、造勢宣傳,、借勢宣傳等多種宣傳手段有機(jī)結(jié)合,，使此項(xiàng)公益愛心事業(yè)深入人心，并成為愛心企業(yè)對外的一張標(biāo)志性名片,。

搞好宣傳工作是本次活動的重要工作,。要把宣傳這次“獻(xiàn)愛心送溫暖”當(dāng)成一次全民動員的工程來做，發(fā)動各媒體自始自終全程介入宣傳,，爭取做到不同階段有不同的新聞熱點(diǎn),。利用這次機(jī)會，來贏得對廣大市民的民心宣傳,。

1,、第一階段

以xx市義工協(xié)會和xx在線的名義，在xx和xx的各大網(wǎng)站開展前期宣傳活動,，呼吁愛心企業(yè)參與,。通過本地dm報紙和印制宣傳材料對各機(jī)關(guān)單位、企業(yè),、普通市民發(fā)動。向區(qū)內(nèi)有關(guān)報刊投發(fā)新聞稿,，號召所有人一起來關(guān)注,。

2.、第三階段(活動期間)

邀請主流網(wǎng)絡(luò)媒體與新聞單位對本次活動過程和愛心企業(yè)進(jìn)行不間斷的專題采訪和報道,。

3,、第三階段(后續(xù)活動報道)

在有關(guān)的主流網(wǎng)絡(luò)、報刊,、電臺,、電視臺上發(fā)布消息,，刊登廣告，張貼宣傳畫,。制作發(fā)布戶外公益廣告宣傳牌,。

1、電視臺：xx電視臺,、xx電視臺,。

2、報紙：xx日報,、xx晚報,。

3、網(wǎng)絡(luò)：xx天天網(wǎng),、xx紅豆網(wǎng),、xxxx在線。

4,、廣播：xx廣播電臺,、xx廣播電臺。

5,、平面宣傳：愛心企業(yè)宣傳專欄布置,、戶外廣告牌。

本次“關(guān)愛留守兒童,，獻(xiàn)愛心送溫暖”運(yùn)作方式,，采用“政府主導(dǎo)、xx義工協(xié)會運(yùn)作,、企業(yè)參與,、全民互動”模式進(jìn)行。本次活動時間跨度長,，涉及面廣,，所有的活動將有效的把義工團(tuán)體與企業(yè)、企業(yè)與公益相聯(lián)系,，進(jìn)行相互之間的交流,，促進(jìn)全民參與公益活動、正面宣傳愛心企業(yè),、增加企業(yè)的品牌力量,，達(dá)成我們舉辦本次活動的目的。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇三

1.國家方針,、政策及行業(yè)的動態(tài)等,。新聞的選擇應(yīng)該有行業(yè)性、親近性,、參考性,，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性,。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙,，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改,。

2.公司重大活動報道。公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道,，好人好事報道,。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息,，是公司活動信息交流平臺,。

開篇語：初刊即創(chuàng)刊辭。主編或公司高層撰寫

稿件來源：采編人員采訪或者從其他網(wǎng)站,、報刊摘錄,。

第二版《技術(shù)篇》

重點(diǎn)介紹與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的系列技術(shù)知識。

稿件來源：主要是向?qū)＜一蚣夹g(shù)人員約稿,。

第三版《產(chǎn)品篇》

產(chǎn)品推薦：新產(chǎn)品,、地域產(chǎn)品推廣介紹。是展示公司產(chǎn)品的重要窗口,，介紹企業(yè)推出的系列產(chǎn)品,。

品牌物語：品牌故事、品牌體驗(yàn),、品牌觀察等,。

稿件來源：公司專家及技術(shù)人員供稿。

第四版《文化篇》

企業(yè)文化展示(***家事,、七嘴八舌,、基層寫真、互動空間),，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面,。

版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目,，約稿更有針對性,。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者,，允許佚名發(fā)表,。稿件內(nèi)容定位為親情，友情,，反映員工身邊,、工作中的人和事,，題材多種多樣,，不限,。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默,，具有較強(qiáng)的可讀性,。趣味性。

同時也可以刊登***經(jīng)營管理理念及模式,、其他企業(yè)管理類文章,。

稿件來源：向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿;另外內(nèi)刊編輯人員也要寫一部分,。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇四

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平,。而廣東近年來,，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小,，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動量大,，一次性投入大,，飼喂費(fèi)工費(fèi)時，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,，農(nóng)民怕牛丟失,、被盜，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔,，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛,。

20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達(dá)28～32元/公斤,，育肥牛為34～36元/公斤,，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月,，純利潤達(dá)1000～1700元,。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,，就能收入1500～1800元,。

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化，粵東、粵西等,。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難,。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高,。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：

1,、價格風(fēng)險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低,，因此價格風(fēng)險也較低,。

2、疾病風(fēng)險：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病,、牛肺病為主要防疫對象,。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。

3,、自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市,。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程,，至廣州也是是一樣,。河源雨水充足、氣候相宜,、地勢平坦,。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。再者河源有充足的土地資料和飼料資源,。

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來、安格斯,、利木贊,、海福特、皮爾蒙特等,。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),，適合規(guī)模化,、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,，性情溫順、體格高大,，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定,、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),，耐粗飼，易飼養(yǎng),，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定,，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。

新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,，對牛的口適性好,，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高,，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,，養(yǎng)鴨,。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入,。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇五

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析,。

(4)消費(fèi)者年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析,。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

(12)公司過去5年的損益分析。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇六

無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn),，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo),，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,，或者是其他的一些目的,，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時間,、精力和操作方式都不一樣,，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。

二,、項(xiàng)目介紹

經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告,。做出以下網(wǎng)上開店的流程：

1、開始并不在網(wǎng)上,，而是在你的腦子里,。 你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石,。

2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站,。 你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,，注冊為用戶。這一步很重要,。 大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊,。在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費(fèi),、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)?，F(xiàn)在很多平臺提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子,。

3,、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。 你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,，例如你出售時裝手表,，那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾,、手表、眼鏡”中的“手表”一類,，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你,。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個店鋪,，更多取決于名字是否吸引人,。有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫,，以增加信任度,。

4、進(jìn)貨,。 可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵,。

5,、登錄產(chǎn)品。 你需要把每件商品的名稱,、產(chǎn)地,、所在地、性質(zhì),、外觀,、數(shù)量、交易方式,、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,，最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,，突出優(yōu)點(diǎn),，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上,。為了增加吸引力,，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì),，如果需要郵寄,，最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。 登錄時還有一項(xiàng)非常重要的事情,，就是設(shè)置價格,。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價,、一口價等項(xiàng)目由賣家設(shè)置,。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服,，打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,，只要先標(biāo)出150元的價格,，如果賣不動，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價格,。但是網(wǎng)上競價不同,，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價,。起始價越低越能引起買家的興趣,，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法,。 但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險,，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定105元為底價,，以保證商品不會低于成本被買走,。起始價太低的另一個缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊,。

如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格,，商品立刻成交,，缺點(diǎn)是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢,。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置,。

6、營銷推廣,。 為了提升自己店鋪的人氣,，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,，將商品分類列表上的商品名稱加粗,、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接,。

7、售中服務(wù) ,。顧客在決定是否購買的時候,，很可能需要很多你沒有提供的信息,，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù),。但是需要注意,，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式,，例如信箱,、電話等，否則將予以處罰,。

8,、交易 。成交后,，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易,，也可以通過匯款,、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快,，以免對方懷疑你的信用,。是否提供其它售后服務(wù),，也視雙方的事先約定,。

9、評價或投訴 ,。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意,，最好給與對方好評,，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗,，應(yīng)給予差評,，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失,，并警示他人,。如果對方投訴，應(yīng)盡快處理,，以免為自己的信用留下污點(diǎn),。

10、售后服務(wù) ,。這一點(diǎn)不用多說了,，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作,。

三,、市場競爭分析

1、選對產(chǎn)品釣大魚

要在網(wǎng)上開店,，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品,。 物以稀為貴,，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到,，買家為什么還要來買你的,，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了,。即使能賣出去,，也賺不了錢。你要找些少見的商品,，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了,。

這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢,。許多商品在不同的地區(qū),，價格相差很多，例如電器類,，等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多,，而收藏品在古都城市又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼,，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,，這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。 做熟不做生,，盡量不要涉足你不熟悉,，如果你：熱愛手工，熱愛十字繡,，熱愛手繪,，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪,。特色店鋪到哪里都是受歡迎的,。因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。如果你：對攝影非常在行,，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品,，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下,。最重要的是努力成為這個領(lǐng)域的專家,。主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識,。時間長了，口碑效應(yīng)好了,，大家一想到這方面的購物,，就會首先想到你?？傊總€人都有自己的特長的,。任何時候,，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要,，不要拿自己的短處去拼別人的長處,。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略,。

2,、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn),，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：

(一)體積較小：主要是方便運(yùn)輸,，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

(二)附加值較高：價值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的,。

(三)具備獨(dú)特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時尚的。

(四)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到,，就不會有人在網(wǎng)上購買了,。

(五)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售,。

(六)網(wǎng)下沒有,，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品,。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇七

一.作為終端市場的占領(lǐng)者,，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念,、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場,。

二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,，易于得到政策的支持。

三.通過產(chǎn)銷直接見面,、規(guī)模經(jīng)營的方式,，有利于減少中間環(huán)節(jié),，降低成本,，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時,，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,，茶農(nóng)增收,，也使消費(fèi)者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統(tǒng)文化的一部分,，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌,，帶動茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽(yù)度,，從而有利于提升品牌價值,。

六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇八

關(guān)鍵詞：公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷

活動目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動

響應(yīng)政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”號召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動,，與共青團(tuán)武漢市委,、武漢市關(guān)心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會,、武漢市農(nóng)業(yè)局,、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局,、武漢晚報社,、武漢市廣播電視局、武漢晚報社,、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手,，推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)”。

聯(lián)合政府機(jī)構(gòu),、社會團(tuán)體,、新聞媒體共同舉辦，增強(qiáng)該活動的權(quán)威性、公益性,、新聞性和可信度,，這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題。

在即將到來的銷售淡季,，推出與金馬之家經(jīng)營項(xiàng)目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球,，提升品牌形象,，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊,。

活動意義：

2,、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,，增強(qiáng)大眾對金馬之家這一品牌的記憶,、認(rèn)知和好感。

3,、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對于一個企業(yè)來說,，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會效應(yīng)越好,，越能帶動公司業(yè)績飛升,。

4、符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感,，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時,，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化,，樹立員工的價值觀,，通過經(jīng)營人心的宏偉工程，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5,、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏：

(1)通過整合優(yōu)勢資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

動,，能獲得良好的社會效益;

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出,，題材鮮明,，受大眾及媒體,、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動,，投入少,，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析：

1.活動內(nèi)容：

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品,，義賣款項(xiàng)作為愛心?？钊烤璜I(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢群體。

2.活動時間：20xx年5月開始啟動,，至,，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產(chǎn)品來源：

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,，尤其是衛(wèi)浴,、地板、磁磚,、櫥柜,、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識,，贊助投入產(chǎn)品的積極性高,，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動,。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具,、床上用品等，可以作為義賣商品,。

(3)計(jì)劃在近一年的時間里,，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計(jì)每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣,，作為捐贈款項(xiàng)資助革命老區(qū),。

4.活動難度：這項(xiàng)活動需要部分廠商配合，提供義拍商品,。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗?xiàng)有形的回報,，因此，說服商家提供拍賣品是可行的,。

5.活動啟動時間：5月27日,、28日，每日一次,，每天拍賣時間約為2小時,。

以后每月1-2個周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動。

三,、扶助對象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象,，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城,、大悟,、羅田,、英山、黃陂,、新洲等地,，根據(jù)不同時段，組織品牌磁磚,、地板,、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,，推出相關(guān)主題促銷活動,，例如可做如下主題活動：

1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月,，九九重陽節(jié),，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心

3.10月,，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心

五,、媒體支持

1.《武漢晚報》扶助行動欄目

2.《武漢晨報》

3.武漢電視臺《百姓連線》

4.湖北廣播電臺

六、本次拍賣活動操作細(xì)則：

1.本次義拍活動為無底價義拍,，即所有拍品0元起價,，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣,。

2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,，主要拍品有床、床墊,、沙發(fā),、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品,。

3.本次拍賣會所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢群體,。

4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣為無底價拍賣,，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

7.拍賣師宣布拍賣開始,，參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價,，拍賣師現(xiàn)場喊價3次,，如沒有人加價，拍賣師落錘,，宣布成交,。

9.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺,、電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪,。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使,。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇九

策劃書是一個實(shí)施過程的靈魂,，所以策劃書的好壞是十分重要的,，以下《企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書》由本站策劃書頻道為您精心提供，歡迎大學(xué)參考學(xué)習(xí),。

一,、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)產(chǎn)品項(xiàng)目

項(xiàng)目主辦單位：(企業(yè)名稱)

單位負(fù)責(zé)人：(廠長或經(jīng)理)

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：

從國內(nèi)外技術(shù)上,、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,，從利用外資、產(chǎn)品出口,、培養(yǎng)人才,、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性,。

三,、中方合營者的`情況：

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體),、人員情況,、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子,、固定資產(chǎn),、設(shè)備、場地,、原有產(chǎn)品產(chǎn)量,、產(chǎn)值、利潤,、產(chǎn)品出口等情況,。

四、外國合營者的情況：

外國合營者公司名稱,、國別,、資本、業(yè)務(wù)范圍,、規(guī)模,、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等,。

五,、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

(二)合營年,。

(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址,、占地面積,、建筑面積(新建、擴(kuò)建,、改造),。

(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員,、管理人員),。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例,。

(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán),、建筑物、房屋,、機(jī)器設(shè)備等作價的估算,，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌,、貸款、租賃;外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備,、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資,，對其作價,、估價方法和估算金額。

(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。

(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料,、燃料,、動力,、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷),、成本、收益估算,。生產(chǎn)手段,、生產(chǎn)效率提高程度,。 能源和原材料的節(jié)約效果,。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤,、項(xiàng)目投資利潤率,、投資回收年限的估算等,。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收,、勞動就業(yè)人數(shù),、技術(shù)水平的提高等。

六,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：

何時進(jìn)行技術(shù)交流,、出國考察、編寫可行性研究報告,、組織洽談,、簽約、施工,、試車和投產(chǎn)等,。

如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目,，應(yīng)列出分期工程的時間安排,。

附件：

(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計(jì)劃。

(二)出國考察計(jì)劃,。

(三)可行性研究工作計(jì)劃,，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計(jì)劃,。

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策劃書范文匯總

項(xiàng)目策劃書匯總

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平,。而廣東近年來,，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小,，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動量大,，一次性投入大,，飼喂費(fèi)工費(fèi)時，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,，農(nóng)民怕牛丟失,、被盜,，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高,，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛,。

20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,，市場上活牛價格高達(dá)28~32元/公斤，育肥牛為34~36元/公斤,，牛肉價格為42~46元/公斤,。一頭牛育肥3~5個月，純利潤達(dá)1000~1700元,。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500~1800元,。

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,，粵東、粵西等,。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難,。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高,。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:

1,、價格風(fēng)險:肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低,，因此價格風(fēng)險也較低,。

2、疾病風(fēng)險:目前?？谔悴　⒔Y(jié)核病,、布氏桿菌病,、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。

3、自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi),、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市,。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程,，至廣州也是是一樣,。河源雨水充足、氣候相宜,、地勢平坦,。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。再者河源有充足的土地資料和飼料資源,。

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯,、利木贊,、海福特、皮爾蒙特等,。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順,、體格高大,，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定,、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),，耐粗飼，易飼養(yǎng),，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定,，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。

新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,，對牛的口適性好,，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高,，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔,、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨,。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,，也可增加收入。

略

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十一

公益是 公共利益事業(yè)的 簡稱,。這是為人民服務(wù)的一種通俗 講法,。指有關(guān) 社會公眾的 福祉和 利益。企業(yè)公益策劃書改如何寫呢?以下是本站小編為大家精心整理的“企業(yè)公益項(xiàng)目策劃書模板”,，歡迎大家閱讀,，供您參考。更多詳請關(guān)注本站!

企業(yè)公益項(xiàng)目策劃書模板(一)

策劃公司：*********有限公司

策劃時間：20**年4月

主題：

撐起愛的天空,，搭建愛心橋梁,，樹立民心工程

一、引言

留守兒童問題是近年來一個突出的社會問題,。隨著我國社會政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市謀生發(fā)展，在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童,。留守的少年兒童正處于成長發(fā)育的關(guān)鍵時期,，他們無法享受到父母的關(guān)愛，在思想認(rèn)識及價值觀念上得不到正確的引導(dǎo)和幫助,，缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),，極易產(chǎn)生認(rèn)識、價值上的偏離和個性,、心理發(fā)展的異常,，一些人甚至?xí)虼硕呱戏缸锏缆贰?/p>

第一部分 策劃背景

根據(jù)**市義工協(xié)會的統(tǒng)計(jì)，我市目前也有許多留守兒童,，他們無法享受到父母在思想認(rèn)識及價值觀念上的引導(dǎo)和幫助,，成長中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù)，極易產(chǎn)生認(rèn)識,、價值上的偏離和個性,、心理發(fā)展的異常。因此,，關(guān)注和關(guān)愛留守兒童,，需要我們呼吁全社會一起來加入這個行列。

**作為一座**工業(yè)城市,，隨著工業(yè)化的發(fā)展不斷擴(kuò)大，也不例外的存在著留守兒童這種現(xiàn)象,，甚至在城郊和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)更為嚴(yán)重,。**市義工協(xié)會啟動情系留守兒童,、留愛送溫暖項(xiàng)目，目的是呼吁社會關(guān)注弱勢兒童,，給留守兒童一份親情,，一份關(guān)愛，一點(diǎn)溫暖,。從實(shí)際出發(fā)關(guān)心,、關(guān)愛留守兒童，為他們的健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,， 解決留守兒童的實(shí)際困難和心理等問題,，讓他們擁有一個良好的心態(tài)，在輕松,、愉快,、安全、和諧的環(huán)境中健康成長,。這個活動,，不但需要廣大市民的熱切關(guān)注，也需要熱心企業(yè)的加入,，企業(yè)可以通過這種長效機(jī)制的公益宣傳活動,，樹立自己的企業(yè)品牌力量，也是一項(xiàng)可以獲得廣大市民的`民心工程,，讓更多的普通市民從另一面去了解和認(rèn)識企業(yè),，比起其他方式的宣傳更有意想不到的效果。

第二部分 策劃思路

**市義工協(xié)會簡介

一個城市的文明程度,，不是看它有多少高樓大廈,，而是看它有多少義工!**市義工協(xié)會成立于20**年8月23日，是**第一家依法登記成立的非營利性社會團(tuán)體法人組織,，義工服務(wù)范圍包括助老扶弱,、扶貧濟(jì)困、支教助學(xué),、環(huán)境保護(hù),、社區(qū)服務(wù)以及其他社會公益性活動。協(xié)會前身是20**年**月15日組建的**市**在線網(wǎng)站義工隊(duì),。發(fā)展至今,，協(xié)會的注冊會員已超過400人，主要來自**市的黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、個體戶等社會各行各業(yè)，為社會提供無償服務(wù)時間累積近五萬個小時,，募集捐款及物資累計(jì)二十多萬元,。

義工協(xié)會服務(wù)的宗旨是“盡自己的能力,，幫助需要幫助的人”，口號是“幫助別人,，快樂自己”,。本次活動，由**市義工協(xié)會牽頭,，以商家捐贈為啟動儀式,，發(fā)動全社會一起來關(guān)注，商家的加入也為該活動注入一分熱量,。

讓我們“以人為本”思想達(dá)到一個共識多去關(guān)愛留守兒童,，通過活動能讓更多的兒童們體驗(yàn)到人與人之間的平等、尊重,、信任,、友善、理解,、寬容與友愛,，形成積極的、向上的人生態(tài)度和情感體驗(yàn),。通過項(xiàng)目的實(shí)施并在電視,、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體廣泛的宣傳及影響力,，和一部分愛心企業(yè)的加入,，達(dá)到向全社會熱心群眾的公益宣傳目標(biāo)。

第三部分 活動簡介

活動名稱 ：關(guān)愛留守兒童大型公益捐贈儀式

活動時間：20**年4月——20**年2月

承辦單位：*********有限公司

媒體支持：**電視臺

網(wǎng)絡(luò)支持：**在線,、****網(wǎng)

參加組織統(tǒng)計(jì)：

**市義工協(xié)會義工,、**紅豆社區(qū)義工、**在線網(wǎng)友等,。

參加人員統(tǒng)計(jì)：300人左右

熱心市民：約500人

第四部分 活動內(nèi)容

一,、愛心商家捐贈儀式活動(流程)

1、參加活動人員集中

2,、領(lǐng)導(dǎo)致辭

3,、全體義工宣誓

4、捐贈儀式(1)

5,、義工協(xié)會歌舞匯演

6,、捐贈儀式(2)

7、商家歌舞匯演

8,、捐贈儀式完滿結(jié)束

二,、后續(xù)活動

1、先從義工協(xié)會目前已調(diào)查核實(shí)的留守兒童名單開始然后以點(diǎn)帶面，從局部到全面,，從個體到大范圍開展,。

2、通過多渠道繼續(xù)宣傳發(fā)動社會愛心企業(yè)和愛心人士以贈送學(xué)習(xí)用具,，生活用品及小禮品為主的關(guān)愛山區(qū)留守兒童圓一個愿望活動。

3,、利用節(jié)假日和假期間組織義工和愛心企業(yè)代表走訪留守兒童家庭,，采用面對面交流，溝通,，在關(guān)心他們的生活同時重點(diǎn)開展心理輔導(dǎo),。

4、發(fā)動愛心企業(yè),、城區(qū)學(xué)校,、老師和家長，采用城鄉(xiāng)兒童手拉手等方式,，以童心帶童心,，走近有性格缺陷和心理障礙山區(qū)兒童心里。

5,、有條件的愛心企業(yè)和市民家庭可作為周末愛心家庭,，接山區(qū)留守兒童到城市家庭或者愛心企業(yè)度周末。

第五部分 宣傳策劃

加強(qiáng)宣傳力度,，強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作,，加大與各個傳媒運(yùn)作力度和互動性。利用多種媒體形式,，與媒體合作,，進(jìn)行集中宣傳和追蹤報道。同時溝通其它媒體,，做好隨機(jī)性宣傳工作,。宣傳工作分為前期準(zhǔn)備醞釀階段、活動期間宣傳及活動閉幕的后續(xù)宣傳,。要將突擊宣傳一系列宣傳,、造勢宣傳、借勢宣傳等多種宣傳手段有機(jī)結(jié)合,，使此項(xiàng)公益愛心事業(yè)深入人心,，并成為愛心企業(yè)對外的一張標(biāo)志性名片。

搞好宣傳工作是本次活動的重要工作,。要把宣傳這次“獻(xiàn)愛心送溫暖”當(dāng)成一次全民動員的工程來做,，發(fā)動各媒體自始自終全程介入宣傳，爭取做到不同階段有不同的新聞熱點(diǎn)。利用這次機(jī)會,，來贏得對廣大市民的民心宣傳,。

一、主要宣傳工作安排

1,、第一階段

以**市義工協(xié)會和**在線的名義,，在**和**的各大網(wǎng)站開展前期宣傳活動，呼吁愛心企業(yè)參與,。通過本地dm報紙和印制宣傳材料對各機(jī)關(guān)單位,、企業(yè)、普通市民發(fā)動,。向區(qū)內(nèi)有關(guān)報刊投發(fā)新聞稿,，號召所有人一起來關(guān)注。

2.,、第三階段(活動期間)

邀請主流網(wǎng)絡(luò)媒體與新聞單位對本次活動過程和愛心企業(yè)進(jìn)行不間斷的專題采訪和報道,。

3、第三階段(后續(xù)活動報道)

在有關(guān)的主流網(wǎng)絡(luò),、報刊,、電臺、電視臺上發(fā)布消息,，刊登廣告,，張貼宣傳畫。制作發(fā)布戶外公益廣告宣傳牌,。

二,、本次活動擬合作的媒體和宣傳渠道

1、電視臺：**電視臺,、**電視臺,。

2、報紙：**日報,、**晚報,。

3、網(wǎng)絡(luò)：**天天網(wǎng),、**紅豆網(wǎng),、****在線。

4,、廣播：**廣播電臺,、**廣播電臺。

5,、平面宣傳：愛心企業(yè)宣傳專欄布置,、戶外廣告牌,。

第六部分 運(yùn)作方式

本次“關(guān)愛留守兒童，獻(xiàn)愛心送溫暖”運(yùn)作方式,，采用“政府主導(dǎo),、**義工協(xié)會運(yùn)作、企業(yè)參與,、全民互動”模式進(jìn)行,。本次活動時間跨度長，涉及面廣,，所有的活動將有效的把義工團(tuán)體與企業(yè),、企業(yè)與公益相聯(lián)系，進(jìn)行相互之間的交流,，促進(jìn)全民參與公益活動、正面宣傳愛心企業(yè),、增加企業(yè)的品牌力量,，達(dá)成我們舉辦本次活動的目的。

企業(yè)公益項(xiàng)目策劃書模板(二)

一,、活動主題：*********百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)

關(guān)鍵詞：公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷

活動目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動

響應(yīng)政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”號召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動,，與共青團(tuán)**市委、**市關(guān)心下一代工作委員會,、**市青少年發(fā)展基金會,、**市農(nóng)業(yè)局、**市文化局,、**市衛(wèi)生局,、**晚報社、**市廣播電視局,、**晚報社,、**愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動“*********百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)”,。

聯(lián)合政府機(jī)構(gòu),、社會團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,，增強(qiáng)該活動的權(quán)威性,、公益性、新聞性和可信度,，這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題,。

在即將到來的銷售淡季，推出與*********經(jīng)營項(xiàng)目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,，尋找挖掘新聞點(diǎn),，吸引大眾眼球,，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售,，并為旺季銷售做鋪墊,。

活動意義：

1、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動,，開展這次活動有幾個好處,，因?yàn)槭枪婊顒樱允鼙娒孑^廣,，能快速推廣品牌,，且大眾認(rèn)知較快。

2,、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值,，通過合理的炒作為*********營銷活動造勢，增強(qiáng)大眾對*********這一品牌的記憶,、認(rèn)知和好感,。

3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對于一個企業(yè)來說,，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn),，社會效應(yīng)越好，越能帶動公司業(yè)績飛升,。

4,、符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時,，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價值觀,，通過經(jīng)營人心的宏偉工程,，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5,、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏：

(1)通過整合優(yōu)勢資源,，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo)。

(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,，從而提升經(jīng)濟(jì)效益,，公眾對于公益事業(yè)的熱情較高，通過長期的公益活動,，能獲得良好的社會效益,。

(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長久性事業(yè),，本次活動又聯(lián)合了多家政府職能部門,，從而樹立良好的政府形象工程。

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出,，題材鮮明，受大眾及媒體,、政府部門關(guān)注程度高,。且活動本身易于操作，炒作空間大,。又與商戶互動,，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果,。

二,、義賣(義拍)活動分析

1、活動內(nèi)容：

*********聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品,，義賣款項(xiàng)作為愛心?？钊烤璜I(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢群體。

2,、活動時間：20**年5月開始啟動,，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動,。

3、義賣產(chǎn)品來源：

(1)由*********商戶贊助義拍義賣商品,，尤其是衛(wèi)浴,、地板、磁磚,、櫥柜,、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識,，贊助投入產(chǎn)品的積極性高,，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動,。

(2)目前公司的**基地尚有一批庫存家具,、床上用品等，可以作為義賣商品,。

(3)計(jì)劃在近一年的時間里,，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計(jì)每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣,，作為捐贈款項(xiàng)資助革命老區(qū),。

4、活動難度：這項(xiàng)活動需要部分廠商配合,，提供義拍商品,。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗?xiàng)有形的回報,，因此，說服商家提供拍賣品是可行的,。

5,、活動啟動時間：5月27日、28日,，每日一次,，每天拍賣時間約為2小時。

以后每月1-2個周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動,。

三,、扶助對象

以**省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象，可以深入到大別山老區(qū)如：**,、**,、**、**,、**,、**、**等地,，根據(jù)不同時段,，組織品牌磁磚、地板,、潔具,、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關(guān)主題促銷活動,，例如可做如下主題活動：

1,、7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2,、9月,，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里,，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心

3,、10月，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心

四,、媒體支持

1,、《**晚報》扶助行動欄目

2、《**晨報》

3,、**電視臺《百姓連線》

4,、**廣播電臺

五、本次拍賣活動操作細(xì)則

1,、本次義拍活動為無底價義拍,，即所有拍品0元起價,，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣,。

2,、本次拍賣會拍品由*********的商戶提供，主要拍品有床,、床墊,、沙發(fā)、餐桌椅,、沙發(fā)床等拍賣品,。

3、本次拍賣會所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢群體,。

4,、本次拍賣會在*********建材家居門前廣場舉行。

5,、本次拍賣為無底價拍賣,，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款。

7,、拍賣師宣布拍賣開始,，參與拍賣者開始出價。

8,、每次叫價,，拍賣師現(xiàn)場喊價3次，如沒有人加價,，拍賣師落錘，宣布成交,。

8,、工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺,、電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪,。

10、由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為*********愛心大使,。

企業(yè)公益項(xiàng)目策劃書模板(三)

一,、方案名稱

為吸引公眾注意，令人印象深刻,，方案名稱應(yīng)發(fā)揮創(chuàng)意,，且字?jǐn)?shù)不宜太多，做到“簡潔有力,、引人入勝”,。耳熟能詳?shù)某烧Z,、詩句、歌詞,、流行語等,，都可以成為方案名稱創(chuàng)意的來源。

二,、活動背景

方案中要說明實(shí)施該方案的背景分析,、現(xiàn)存問題及應(yīng)對思路。同時,，如果這一方案是更大的項(xiàng)目或工作計(jì)劃的一部分,，應(yīng)說明，以表明該方案所依據(jù)的是長期或整體的工作計(jì)劃(項(xiàng)目書,、長期或整體計(jì)劃方案可做附件)

三,、活動目的

它是方案所秉承的價值觀和基本立場，以及方案想要達(dá)到的效果和承擔(dān)的功能,。

四,、舉辦單位

基于榮譽(yù)共享的原則，在方案中應(yīng)一一列出主辦單位(發(fā)起單位),、承辦單位與協(xié)辦單位,。如果還有指導(dǎo)單位和贊助單位，也應(yīng)列出,。

五,、實(shí)施時間

在方案中應(yīng)說明方案的開始和結(jié)束時間，是一次性的活動還是多次性的活動,，可附上方案實(shí)施的時間表,。

六、實(shí)施地點(diǎn)

方案的實(shí)施要尋找合適的地點(diǎn),，如場地大小是否合宜,，交通是否便利，環(huán)境是否良好,，是否需要租金租賃等,。選擇室外地點(diǎn)，還要考慮季節(jié)和氣候的因素,。

七,、參與人員

方案中應(yīng)當(dāng)說明，方案實(shí)施預(yù)計(jì)所需要的總義工人數(shù),。包括總負(fù)責(zé)人,、分項(xiàng)活動的負(fù)責(zé)人及義工。同時，還要說明人員的資質(zhì),、分工情況以及是否安排進(jìn)行專門的培訓(xùn),。

八、服務(wù)對象

即方案所針對的是哪類人群,，參加者的數(shù)量大致是多少,，對參加者是否有篩選的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

九,、工作內(nèi)容及活動流程

方案中要對工作內(nèi)容和工作方案加以說明,，明確各個環(huán)節(jié)的步驟和流程，建議以圖表的形式,，使其一目了然,。

十、預(yù)算經(jīng)費(fèi)

方案中要列明整個活動的總經(jīng)費(fèi)和各個部分的經(jīng)費(fèi),，做預(yù)算時應(yīng)本著合理與節(jié)約原則,。

十一、預(yù)期效果

方案再執(zhí)行之后,，希望能達(dá)到怎么樣的效果,，其具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式如何。

十二,、活動注意事項(xiàng)提醒

包括參與義工在活動中可能遇到的風(fēng)險,，進(jìn)行提示。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十二

項(xiàng)目

策劃書

一 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

啟動時間：

準(zhǔn)備注冊資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額、出資形式,、單位和聯(lián)系電話。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù),。)

盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式,。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入,、市場占有率,、產(chǎn)品品牌等。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會：(董事成員,，姓名,，職務(wù),，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,，性別,，年齡，學(xué)歷,，專業(yè),，職稱，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話,，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,。)

2.3激勵和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施,。)

三 研究與開發(fā)

4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能,、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品,。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備,、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校,、科研院所等，若有請說明合作方式,。)

4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。)

四 行業(yè)及市場

5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù),。)

5.3 目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明,。)

5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,，他們所占市場份額,，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,，面臨的機(jī)會與威脅)

5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五 營銷策略

6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、廣告促銷,、設(shè)立代理商,、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

6.3激勵機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模,，生產(chǎn)場地,，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量管理,，原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

七 財務(wù)計(jì)劃

9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度,，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等,。)

9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù),。)

9.4 財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

八 風(fēng)險及對策

11.1 主要風(fēng)險：(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險,、研發(fā)風(fēng)險,、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險,、生產(chǎn)風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險,、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策,。)

一,、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機(jī)會巨大,。

1,、中國超市發(fā)展迅速。

超市,，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,，并用工業(yè)化分工機(jī)理對經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變,。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起,。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,，至1998年12月底,，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個,，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時期,，超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時間里,，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式,，都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展,，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用外,，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性,、購物的廉價性、購物的舒適性,、購物時間的節(jié)約性等方面,。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢,，造成了百貨商店,、小型雜貨店的勢微。

2,、超市,，理想的投資機(jī)會。

需要看到的是,，中國目前的超市形態(tài)與國外相比,，仍處于初始階段,，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a,、個體私營雜貨店仍大量存在,。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差,，管理手段落后,，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營,，等等,。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了,。

b,、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),，貨品管理,、財務(wù)管理落后，賣場虛大,，與銷售額不成比例,，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù),、陳列,、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們,，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機(jī)會。

如何抓住這一機(jī)會?粗略的設(shè)想是,，根據(jù)本地區(qū)的市場消費(fèi)情況與市場競爭情況,，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員,，制定與國外接軌的科學(xué),、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識,、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話,，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn),，主打國內(nèi)市場,，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功,。

二,、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),，擁有50-60家連鎖門店,，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是,，5—20xx年內(nèi),，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司,，擁有近千家門店,，并設(shè)法在海外上市;長遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場,，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色,，除具備一般連鎖超市商品豐富,、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上,。同時,，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,，資信度更高，信譽(yù)更好,。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是,，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場,，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,，具體來說,，我們把分店劃分成三種類型：

c、三類店,，面積約100平方米,。作為中小城市的社區(qū)店,，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所,，滿足居民對一般食品,、日用品的日常需求。

一般的做法是,，在中小城市中,，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐,、區(qū)域性商業(yè)中心,、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口,、公用建筑,、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

2,、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1),、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬,，其中市區(qū)人口約60萬,。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月,。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速,，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,，有較大市場空間。

交通方面,，公路交通十分便利,，公交汽車是最重要的交通工具，自行車,、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在,。

b、 競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆,、倍順超市,。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店,，總面積逾7000平方米,，其分店面積差別很大,，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店,，企業(yè)形象,、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店,，正在籌劃第10,、11家分店。分店面積一般在100—200平方,。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市,，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的,，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多,。

c,、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店,，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場,。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,，做為總店,，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑,、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店,，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者,。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里,，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè),、林業(yè)為主業(yè),，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元,，但區(qū)域間差別很大,。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)),、龍海市,、長泰縣、華安縣南靖縣,、平和縣,、漳浦縣,、詔安縣、云霄縣,、東山縣等2區(qū)1市8縣,。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析,。

薌城區(qū)：

a,、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市,。人口約50萬,，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口,。人均收入約600—700元/月,，人均消費(fèi)支出約480元/月。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南,、東南擴(kuò)展,，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街,。

交通方面,，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,，其次為步行或乘三輪車,。公交車很不發(fā)達(dá)。

b,、競爭情況：

同類超市競激烈,。a類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市,，共7家分店,，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰,、南靖分店,。 其次為吉馬購物，有3家分店,，面積差別委很大,，小者380平米，大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家),、新裕超市(2家),。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫,、華百,、興華、百貨大樓等,。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門,。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店,，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家,。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌,。

此外,，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場,。

c,、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū),，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主,，同類超市間存在激烈競爭,。

針對這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場,，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客,，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者,。

龍海市

a,、市場情況：

龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬,，加外來人口3—4萬,，計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主,，人均收入約500元/月,，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

商業(yè)方面,，商業(yè)區(qū)相對集中,。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓,、紡織品公司,、人民商場等受制于舊體制，失去了活力,，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段,。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b,、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市,，面積約320平米(兩層)，商品品種少,，價信位高,，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店,。

另一方面,，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00,，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大,。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場,，在商業(yè)區(qū)一帶選址,。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品,、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者,，成為市場領(lǐng)先者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn),。

(3),、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬,。人口密度較高,，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū),、石獅市,、晉江市、南安市,、惠安縣等沿海一帶,。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州,、石獅,、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海,。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想,。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn),，開拓沿海地區(qū)的莆田,、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3,、初步計(jì)劃,。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄,、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民,。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,，如：

所有家庭食品,、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價日用品;

小五金;

報刊雜志、文具用品等,，賣場約一半面積搞非食品,、

毛 利：爭取18—25%的毛利;

管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

簡單化,，即作業(yè)程序簡單化,，減少不必要的報表與手續(xù);

制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確,，新手也能順利接手;

專業(yè)化,，即專業(yè)分工,，各司其職;

標(biāo)準(zhǔn)化,，即采購、訂貨,、收付,、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析,，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：

第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日),，超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,，并培養(yǎng)大量管理人才,。具體說：

一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

集美,、杏林,、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

二、漳州市區(qū)：一類店1家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海,、云霄,、詔安、漳浦,、東山,、南靖等縣城：一類店3—5家;

三、泉州市區(qū),、石獅,、晉江：一類店2—3家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安,、安溪,、德化、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年,，可根據(jù)實(shí)際市場情況,，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路,，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),。

一,、項(xiàng)目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平,。而廣東近年來，隨著機(jī)械化水平的提高,，牛的耕田作用越來越小,，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺,，肉牛養(yǎng)殖勞動量大,，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時,，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,，農(nóng)民怕牛丟失、被盜,，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔,，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛,。

20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達(dá)28～32元/公斤,，育肥牛為34～36元/公斤,，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月,，純利潤達(dá)1000～1700元,。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,，就能收入1500～1800元,。

二、市場分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,，粵東,、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應(yīng)為主,，主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高,。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低,。

三、風(fēng)險分析：

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：

1,、價格風(fēng)險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低,，因此價格風(fēng)險也較低,。

2、疾病風(fēng)險：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病,、牛肺病為主要防疫對象,。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。

3、自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi),、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

四,、經(jīng)營選址：

廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,，隔深圳才2個多小時的路程,，至廣州也是是一樣。河源雨水充足,、氣候相宜,、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五,、養(yǎng)殖方式：

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來,、安格斯、利木贊,、海福特,、皮爾蒙特等,。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順,、體格高大,，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定,、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),，耐粗飼，易飼養(yǎng),，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定,，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

新型皇竹草是目前生長最快,、營養(yǎng)價值很高的牧草,，對牛的口適性好，產(chǎn)量高,，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,，也可增加收入,。

六、成本分析： 略