做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

后勤工作計劃及目標(biāo)篇一

??借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強化職業(yè)道德教育,，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作,，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，努力爭作奉獻(xiàn)。

??2,、切實抓好后勤常規(guī)管理

??本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查,，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，節(jié)約用水,、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。學(xué)校綠化繼續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負(fù)責(zé)，每月集中修剪,、施肥一次,。另外及時補種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠,。雙休日安排臨時工輪流打掃校園,，確保校園時時處處保持整潔。

??3,、盡心做好食堂的日常管理工作

??學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送,，食堂負(fù)責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān)，進(jìn)入食堂的食品都要有索證資料,。學(xué)校還安排專人負(fù)責(zé)做好生菜,、熟菜的留樣工作。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品,，盡心烹飪飯菜,，讓學(xué)生吃得健康。同時,，督促食堂管理者切實提高學(xué)生膳食質(zhì)量,，確保學(xué)生飯菜量足質(zhì)優(yōu)，并經(jīng)常組織學(xué)生干部,、學(xué)生家長,、教師代表對食堂的膳食質(zhì)量進(jìn)行深入檢查。

??4,、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作

??規(guī)范學(xué)校的收費工作,，進(jìn)一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物申請,，進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支,，嚴(yán)控超預(yù)算支付,。

??5、開展一系列修繕改造工程,，優(yōu)化辦學(xué)條件,。

后勤工作計劃及目標(biāo)篇二

20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求，強能力,、細(xì)服務(wù)、盯安全,、抓落實,。深入細(xì)抓職工思想動態(tài)，鼓勵職工熱愛集體,，主動服務(wù),。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪,、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,，多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年,，后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,，經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合,，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升，將x公司作為一個班組進(jìn)行管理,，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效,。

今年工程較多，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,，收取抵押金,，并派人全程對工程進(jìn)行安全巡視，糾正多起在現(xiàn)場吸煙,、不按規(guī)定裝車,、不及時處理工程垃圾的情況。特別在x期間,，組建安全巡視小組,，佩戴袖標(biāo)，每天有人定時巡視，盡到了職責(zé),。

由于場區(qū)面積大,、部門多、設(shè)備老化,，日常的維修項目雜,、工作量大，管道漏水,、暖氣跑水,、換燈泡、換空開,、修門鎖,、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器,、頂板,、應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈,、換電門,、手盆、通便池,、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志，當(dāng)天報修當(dāng)天完成,，同時要配合施工人員對院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造,、空調(diào)風(fēng)機清洗等，同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化,，從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,，特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護(hù),。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具,、鎖具等，受到好評,。

后勤部高度重視安全工作,，做到了天天講、時時抓,，處處盯和經(jīng)常查,，特別是每逢重大節(jié)日,，后勤部都下發(fā)加強安全的通知，節(jié)假日不放松,，并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度,。對消防安全、車輛安全,、食品安全,、人身安全作為重中之重。由于空房較多,，后勤部堅持每兩周對空房進(jìn)行一次集中巡視,，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù)。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對車輛堅持三檢制度,，定點定時停靠,，對職工不斷進(jìn)行安全教育,。在今年的安全月活動中，特意整理出一期安全板報,，提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,，保證了安全。

瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重,。今年后勤部加強了和各部門的溝通,，在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,，從不馬虎,，都是早早的準(zhǔn)備好車位、現(xiàn)場留人維護(hù)秩序,、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),，均獲得好評。

堅持依靠職工,，教育職工,，引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求,。只有統(tǒng)一思想,，才能提高認(rèn)識，才能轉(zhuǎn)變觀念,，才能做好工作,。后勤部也在精細(xì)培養(yǎng)班組長都成為能說,、能寫、能講的管理者,。 對黨組織建設(shè),，從不放松，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,，定期談話,，幫助其進(jìn)步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,，并自發(fā)組建微信群交流技能,。

后勤工作計劃及目標(biāo)篇三

在20__年即將過去，而20__年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一,、工作目標(biāo)

1.增強安全意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

2.強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3.繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

4.加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

二,、工作計劃

增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。實行全員參與,、全面落實防范措施，總經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

后勤工作計劃及目標(biāo)篇四

上學(xué)期,，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，為幼兒,、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo),。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高,，為幼兒,、家長,、教職工提供一流服務(wù)。

1,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，增強自信,。

2,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動,，樹立求知意識,，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,。

3,、團(tuán)隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心體會。

4,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

5、有計劃,、有目標(biāo),，主動地工作，克服消極心態(tài),，樹立積極態(tài)度,，與全園的工作保持一致。

1,、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

4、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,，堅守崗位,，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

5,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源,、門窗的常規(guī)檢查,。

1、庫房管理與采購

購置和發(fā)放新生床上用品,、書包,、服裝等;做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放;每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

2、維修工作

開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材;每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性;每周對食堂煤氣用具,、煤氣管、電器設(shè)備,、門窗,，進(jìn)行一次全面的檢查修理;每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、財務(wù)工作

做好新生的各種收費及班級的雜費收繳;做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作;做好每月的財務(wù)報表上報工作。

4,、食堂工作

每天做好室內(nèi)外,、餐廳的整潔;注意飯菜的保溫;學(xué)期結(jié)束前清點餐用具;食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

5,、門衛(wèi)工作

種好種植園地和綠化植物,，定期施肥剪枝;做好體育角的管理工作;每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具,、物品,。

對于家長來說，學(xué)校的硬件設(shè)施是必須要考慮到的因素,。就想留學(xué)之前家長會通過本站做好準(zhǔn)備工作一樣,，一家好的幼兒園，不僅會有幼兒園后勤工作計劃及目標(biāo)還會有食堂、教學(xué),、園區(qū)的規(guī)章制度,。

后勤工作計劃及目標(biāo)篇五

一、深化績效考核成果,。

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)。在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)。以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五,、企業(yè)文化建設(shè),。針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動。作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

七,、完善自我,、加強學(xué)習(xí)。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己,。

后勤工作計劃及目標(biāo)篇六

為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時候,，公司召集全體員工開了一個短暫的會議,，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時,，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會做的更好,。

一,、工作中的問題與明年的工作重點。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

二、針對以上問題,，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部-年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部-年依然面臨著諸多的.問題,，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)-年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

后勤工作計劃及目標(biāo)篇七

xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),，抓好兩項學(xué)習(xí),，全面開展五講。圍繞一個中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心,。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講,，即講大局,，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn),，講文明,，講實干。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭,。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水,、電正常供應(yīng),。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1,。加強后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想,。20xx年,，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,，以身立教,，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2,。加強校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

(4)規(guī)范健全校舍檔案

3。做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初做好：教材,、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,，辦公用品的采購和發(fā)放，教室,、寢室的調(diào)整,，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等。

(2)落實班級財產(chǎn)承包制,。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,，學(xué)校組織維修,。

(3)落實其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn),、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修,。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,，及時做出相應(yīng)處理。

(4)管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水。

4,。做好校園的綠化美化工作

(1)澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費水,。樹木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排，不得浪費水資源,。

(2)綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪,、殺蟲,，每年2次，每學(xué)期1次,。

5,。嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,，隨時處理各部位,。本年度后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù),。

6,、努力改善辦公、教學(xué),、生活條件

后勤工作計劃及目標(biāo)篇八

為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作,，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議,，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,，同時，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,，今后我們一定會做的更好。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的.問題,，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。