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校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇一
說實(shí)在的,當(dāng)我提要寫個(gè)人師德師風(fēng)剖析材料時(shí),,內(nèi)心是復(fù)雜的,,因?yàn)槲乙龅氖且淮斡|及我內(nèi)心深處的真實(shí)的告白。但我想,,身為一校之長(zhǎng),,應(yīng)以身作則,剖析自已的存在問題,。如果對(duì)組織所開展工作活動(dòng)都不能如實(shí)地袒露自已的心跡,,承認(rèn)自已的缺點(diǎn),那是一件悲哀的事,。這幾天,,我的腦海里老是浮現(xiàn)出廣泛征求教師、學(xué)生,、退休教師和學(xué)生家長(zhǎng)代表給予我中肯的評(píng)價(jià),,我梳理歸納把它當(dāng)作是鞭策我今后生活,、工作的一筆可貴的精神財(cái)富。在對(duì)自身存在的問題進(jìn)行了深刻地反思,。
1,、思想政治素質(zhì)與師德師風(fēng)的要求存有一定的差距。在日常教學(xué)管理工作中總是有意無意地放松自我學(xué)習(xí),,自我充電,,忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng),,再造學(xué)習(xí)自覺性,,主動(dòng)性不強(qiáng),。在教學(xué)管理理論和教育政策,、法規(guī)等理論學(xué)習(xí)還不夠用心,對(duì)案例分析研究膚淺,。特別是對(duì)師德師風(fēng)集中教育與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合,,師德師風(fēng)集中教育與提高教育質(zhì)量相結(jié)合缺乏深刻思考,。結(jié)加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)還沒有做到真用,。新課程理論,,敬崗創(chuàng)新精神不足,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和改革開放的浪潮下,,師德師風(fēng)建設(shè)遇到干擾,,日常管理工作屬于被動(dòng)狀態(tài),不能及時(shí)地開導(dǎo)師生的拓新思想,,激發(fā)教師的工作積極性和主動(dòng)性。
2,、工作效果與所面臨的新課改,,師德師風(fēng)建設(shè)的形勢(shì)要求不相適應(yīng),近5年以來,,我組織帶領(lǐng)全校師生開展教育教學(xué)工作,,以身作則,做教師的表率,,團(tuán)結(jié)教師,,熱愛學(xué)生積極做好校務(wù)的各項(xiàng)工作,但因創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),,工作力度不夠大,,考慮問題不夠周全,造成有時(shí)工作不夠到位,,教師整體素質(zhì)提高速度慢,,教學(xué)法質(zhì)量達(dá)不到要求,全體教師的敬業(yè)精神有待進(jìn)一步提高,。特別是在師德師風(fēng)集中教育活動(dòng)中,,急需提高教師的思想職業(yè)理想,。要愛崗敬業(yè),忠于職守,,樂于奉獻(xiàn),,自覺地發(fā)行教書育人的神圣職責(zé),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,。
3,、堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的理念不夠堅(jiān)強(qiáng)。那種一切為了學(xué)生,,一切為了學(xué)生將來發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚的博愛,,時(shí)常困擾自已。在學(xué)校管理工作中總求六稈見影,,有急功近利的思想,,在教師管理工作總想以人為本,按章辦事,,介導(dǎo)民主,,但有時(shí)因擔(dān)心工作的效果而顯得專制,主觀獨(dú)斷,。在學(xué)生管理工作中總要求學(xué)生遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,學(xué)生一旦犯錯(cuò)誤或沒有達(dá)到預(yù)期的教育效果,就會(huì)有恨鐵不成鋼的沖動(dòng),,甚至有變相體罰學(xué)生的行為,,缺乏對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,觸動(dòng)學(xué)生的心靈,。
1,、真正樹立“以人為本”的管理、教學(xué)理念,。以博大的胸懷心系老師,,關(guān)愛學(xué)生的成長(zhǎng)。平時(shí)多深入群眾,,了解群眾,,坦城地與教職工進(jìn)行交流,傾聽他們的呼聲和愿望,。從教職工的思想實(shí)際出發(fā),,有的放矢地開展思想教育工作,真正使群眾的愿望和學(xué)校大局發(fā)展的意愿緊密地結(jié)合起來,。學(xué)科教學(xué)上,,關(guān)注學(xué)生的差異。用發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子,注重建立長(zhǎng)效的可持續(xù)發(fā)展的育人機(jī)制,。
2,、一切以集體利益為重,堅(jiān)持原則,,弘揚(yáng)下氣,。作為一名黨員,今后在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),,對(duì)待損壞集體利益,、形象的身邊的人和事,要勇于站出來指出,,督促幫助其改正,,不能礙于個(gè)人情面去包庇、寬容,,要堅(jiān)持組織原則,,弘揚(yáng)正氣。
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇二
本人xxxx年任鎮(zhèn)平xxx小校長(zhǎng)以來,,在縣教體局及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以法辦學(xué),以德立校,,以情治校,,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本,,關(guān)愛學(xué)生,,彰顯個(gè)性,全面發(fā)展的辦學(xué)思想,,緊緊圍繞《鎮(zhèn)平縣xx-xx年教育振興計(jì)劃》,,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,,聚精會(huì)神抓管理,,全神貫注抓質(zhì)量,,一心一意謀發(fā)展,,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。
十幾年的風(fēng)雨兼程,,十幾年的創(chuàng)業(yè)之路,,十幾年的務(wù)實(shí)苦干,十幾年的輝煌成就,。經(jīng)過本人的努力,,學(xué)校由過去不足700人發(fā)展到現(xiàn)在的2500余人,由不為人知到遠(yuǎn)近聞名,,由泛泛一般到實(shí)現(xiàn)騰飛,。
“半畝方塘一鑒開,,天光云影共徘徊,問渠哪得清如許,,唯有源頭或誰來,。”一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,,高素質(zhì)的校長(zhǎng)來源于不斷的學(xué)習(xí),。為此,任xx校長(zhǎng)十幾年來,,本人始終堅(jiān)持“只有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)精彩,,工作才會(huì)精彩;只有學(xué)習(xí)精彩,,生命才會(huì)精彩”的學(xué)習(xí)理念,,經(jīng)常向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,,向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),向一線教師學(xué)習(xí),,傾聽管理中存在的問題,。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,。任xx校長(zhǎng)十幾年來,,凡是要求教師做到的,我首先做到,。工作中,,當(dāng)早晨的第一縷陽光還未照進(jìn)校院時(shí),校院里已經(jīng)有了我的身影,,當(dāng)晚上月亮掛在天空時(shí),,我才匆匆離開學(xué)校;工作中,,本人始終堅(jiān)守在自己的崗位上,,有病把藥帶進(jìn)辦公室,邊吃藥邊工作,;工作中,,本人始終堅(jiān)持“沒有精神上的清白,就沒有物質(zhì)上的廉潔”,,始終堅(jiān)持大事講原則,,小事講謙讓,難事不推諉,好事不爭(zhēng)先,;工作中,,本人經(jīng)常深入到一線,深入到課堂中,,深入到教師中,。十幾年來,指導(dǎo)王嬌,,魏佳賢等多名青年教師在市縣優(yōu)質(zhì)課比賽中獲獎(jiǎng),。
1、加強(qiáng)安全管理,,創(chuàng)建平安學(xué)校
安全無小事,,安全重于泰山。任xx校長(zhǎng)十幾年來,,我一直把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,,牢固樹立“安全第一”的思想,樹立人防與物放并重思想,,提高防范意識(shí),,加強(qiáng)安全管理.在安全工作上,學(xué)校實(shí)行校園安全網(wǎng)絡(luò)制,,領(lǐng)導(dǎo)帶班制,,幼兒園及低年級(jí)學(xué)生接送制,24小時(shí)值班制,,形成安全教育抓人人,,全體師生抓安全的齊抓共管的局面。
在安全工作上,,學(xué)校期期都要召開各種類型的安全教育主題班會(huì),,主題隊(duì)會(huì),期期都要舉行以安全教育為主題的演講會(huì),,開展各種形式的安全防護(hù)演練活動(dòng),,通過活動(dòng),提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),,自我防范意識(shí),,培養(yǎng)學(xué)生的自護(hù)、自救能力,。
2,、深化教學(xué)改革,,爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校,。
任xx校長(zhǎng)十幾年來,學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育推進(jìn)課程改革地同時(shí),緊緊圍繞“校有特色,,教有特點(diǎn),,學(xué)有特長(zhǎng)”,以“電化教學(xué)”為切入點(diǎn),,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科的整合,,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂上運(yùn)用的研究,現(xiàn)在,,教師在網(wǎng)上查閱資料,,同一年級(jí)課件實(shí)現(xiàn)資源共享已不在是神話,周周有電教課,,人人上電教課在我校已成為現(xiàn)實(shí),。
一間間布置一新的電子備課室,一臺(tái)臺(tái)有網(wǎng)線連接的簇新電腦,,一堂堂生動(dòng)形象的電教課,,加上校園監(jiān)控系統(tǒng),校園電視臺(tái),,組成了一副副精美的圖案,。這就是現(xiàn)在的涅陽xx的真實(shí)寫照。
信息技術(shù)與學(xué)科的整合經(jīng)過幾年的實(shí)踐,,已成為我校課堂教學(xué)的一大特色,,教師們運(yùn)用課件上課已習(xí)以為常。
xx年4月,,我主持實(shí)驗(yàn)的河南省十一五現(xiàn)代信息技術(shù)課題《xx》通過省專家組的鑒定,,獲得課題研究二等獎(jiǎng)。
3,、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,,促使學(xué)生全面開花。
樹林里沒有兩片完全相同的樹葉,,班級(jí)中沒有兩個(gè)素質(zhì)完全一樣的學(xué)生,。為了使每一位學(xué)生都能進(jìn)得來,留得住,,學(xué)得好,,任xx校長(zhǎng)十幾年來,一直把培優(yōu)補(bǔ)差工作當(dāng)作學(xué)校的立校治本,,要求教師在此項(xiàng)工作上,,思想不放松,工作不簡(jiǎn)化,,層次不單一,,要求不降低,。開學(xué)初要求每位教師制訂出詳實(shí)的培優(yōu)補(bǔ)差方案,每期結(jié)束,,學(xué)校召開培優(yōu)補(bǔ)差經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。在交流會(huì)上,我多次強(qiáng)調(diào)對(duì)差生的轉(zhuǎn)化,,要突出一個(gè)“拉”字,,要求一個(gè)“實(shí)”字,發(fā)揚(yáng)一個(gè)“勤”字,,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“慈”字,奉獻(xiàn)一個(gè)“愛”字,,堅(jiān)持一個(gè)“信”字,突出一個(gè)“導(dǎo)”字,,使二類苗結(jié)一類果,一類苗結(jié)特等果,。
一份耕耘,一份收獲,。本人任校長(zhǎng)十幾年來,學(xué)校被評(píng)為全國(guó)科學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校,、河南省遠(yuǎn)程教育示范性學(xué)校、南陽市師德建設(shè)先進(jìn)單位,、南陽市電化教育一類學(xué)校,、南陽市培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)學(xué)校、鎮(zhèn)平縣先進(jìn)黨支部,、鎮(zhèn)平縣標(biāo)兵文明單位、xx年--xx年連續(xù)五年被評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位,。
在學(xué)校獲得榮譽(yù)的同時(shí),本人編導(dǎo)的英語情景劇《小紅帽》獲省三等獎(jiǎng),,講授的品德優(yōu)質(zhì)課獲南陽市二等獎(jiǎng),,也連續(xù)多次被縣評(píng)為教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人,有多篇論文在cn刊物上發(fā)表,。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,。成績(jī)代表過去,未來更需努力,。我的做法與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離,,在以后的工作中,我將在縣教體局及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以更加高昂的斗志,努力工作,,創(chuàng)新方法,奮力拼搏,,力爭(zhēng)使涅陽xx這朵教育之花開得更紅更艷。
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇三
20年8月,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,擔(dān)任副校長(zhǎng)和二年級(jí)的語文教學(xué),。回首本學(xué)期的工作,,我不僅收獲了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷,,同事的幫助協(xié)作,更是在學(xué)習(xí)與工作的忙碌中鍛煉了自己,,成長(zhǎng)了自己,。下面,,我就本學(xué)期來工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)提升
從我擔(dān)任副校長(zhǎng)的那天起,,我就牢牢記?。焊黜?xiàng)工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學(xué)習(xí),,積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),,向書本與實(shí)踐學(xué)習(xí)、向會(huì)議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),,在不斷學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)定位,積極實(shí)踐,,并將學(xué)習(xí)和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,,拓寬工作思維,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,,全面提升自身綜合素質(zhì),使自己更能勝任副校長(zhǎng)的工作,。
二、快樂工作
我本著“多工作,,少得利;多服務(wù),少親疏;多干實(shí)事,,少說空話;多琢磨事,少琢磨人,?!边@一原則,,以健康的心態(tài),,主動(dòng)的態(tài)度工作并快樂著。
一是分管工作讓人放心,。作為一名副校長(zhǎng),,我分管學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍,、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責(zé),,擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來到教師中去,,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間融洽的工作關(guān)系,,打造和諧的團(tuán)隊(duì)。我很慶幸學(xué)校有一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的教師團(tuán)隊(duì),,大家為著一個(gè)共同的目標(biāo)走到這里,聚沙成塔,、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,,不同的意見,但大家都能求同存異,、上下一心。
每一項(xiàng)工作我努力做在前,,做老師的表率,。由于我校師資隊(duì)伍的特殊性,,期初每個(gè)工作崗位需要一段磨合期,,我主動(dòng)為他們分憂解難,使學(xué)校盡快步入正常的教學(xué)軌道,。特別是吳培瑜教導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教學(xué)常規(guī),、教務(wù)工作更細(xì)化,、規(guī)范化,。
為了做真做細(xì)做實(shí)做好“小片區(qū)管理”工作,我主動(dòng)跟進(jìn),,積極與龍頭?!诙?shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系,根據(jù)《第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)“小片區(qū)管理”實(shí)施方案》,,期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動(dòng)安排表》,,除日常的教研活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研外,,積極為老師提供平臺(tái),,本學(xué)期舉行四場(chǎng)不同學(xué)科的聯(lián)研活動(dòng)——語文,、數(shù)學(xué)、英語,、藝術(shù),,把二小的豐厚資源,、教研模式帶入小學(xué),開拓老師們的思維,,強(qiáng)化新教師的反思能力,,促進(jìn)教師共同成長(zhǎng),,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。20年元月25日,,在晉江市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)召開的晉江市“小片區(qū)管理”工作推進(jìn)會(huì)上以《摸著石頭過河——小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗(yàn)交流,。
二是教學(xué)工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師,、晉江市學(xué)科帶頭人,,我堅(jiān)守教學(xué)第一線,,研教材,、研學(xué)生,悟課堂,、悟問題,,把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實(shí)處,。讓書香浸潤(rùn)孩子幸福的童年,是我作為一名語文老師的追求,。本學(xué)期,,我創(chuàng)新地為每一個(gè)學(xué)生建立了一本“我的閱讀存折卡”,,制定一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,將儲(chǔ)蓄的理念引進(jìn)閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識(shí)財(cái)富,。要求學(xué)生每天固定的讀書時(shí)間,,早上20分鐘晨誦,,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,,這樣下來,一天至少保證每個(gè)孩子有1個(gè)小時(shí)讀書的時(shí)間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上,,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”,。“我的閱讀存折卡”統(tǒng)計(jì)的是學(xué)生每周“讀書卡”獲得的金額,每月固定時(shí)間存錢,,而領(lǐng)錢購買相應(yīng)的商品則由學(xué)生自主決定,,你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領(lǐng)取,,隨時(shí)購買,。此舉獲得家長(zhǎng),、學(xué)生一致好評(píng),更贏得同事的贊譽(yù),,下學(xué)期將在學(xué)校推行,。
三、展望未來
在欣喜自己取得點(diǎn)滴收獲的同時(shí),,我覺得個(gè)人應(yīng)在管理能力,、教科研能力等方面進(jìn)行改進(jìn)和反思,,與大家一起更上一層樓。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)“小片區(qū)管理”的持續(xù)聯(lián)動(dòng),,特別是加強(qiáng)學(xué)生體藝技能的交流;二是加強(qiáng)德育層面、班主任層面交流;三是實(shí)行“一對(duì)一”幫扶機(jī)制,,提高針對(duì)性和實(shí)效性。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,,提高教育質(zhì)量:一是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的整體規(guī)劃;二是是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),,向常規(guī)管理要質(zhì)量;三是多深入課堂聽課,,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)和督查,,向課堂要質(zhì)量;四是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng),,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng):一是要立足實(shí)際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀,、反思;三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題。
4,、進(jìn)一步樹立品牌意識(shí),,抓實(shí)特色創(chuàng)建工作,。配合學(xué)校“2+1”工作要求,,做強(qiáng)做大特色,擴(kuò)大學(xué)校的影響力,。
新的學(xué)期,,新的起點(diǎn),,我將繼續(xù)充實(shí)自己,立足本職,,創(chuàng)新工作,,在張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,和全體教師同心同德,努力將小學(xué)建設(shè)成為全市乃至全國(guó)極具影響力的品牌小學(xué)!
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇四
為了響應(yīng)上級(jí)有關(guān)要求,,校長(zhǎng)在2021暑期校委會(huì)會(huì)議上成立了教師交流領(lǐng)導(dǎo)小組。分別由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),、校務(wù)人員及辦公室為組員,強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),。
根據(jù)局有關(guān)要求,本著自愿的原則,,從本校在編各學(xué)科教師中推選出教師開展交流。教師自主報(bào)名三人(白金輝,、王林珍),學(xué)校推選二(張愛良,、俞雪琴、陸麗春),。后經(jīng)過片域內(nèi)的商議,最終派出三位老師到外校交流,。同時(shí)從三所學(xué)校引進(jìn)了三位交流老師。
1.克服了觀望心理。因?yàn)槭堑谝荒觊_展活動(dòng),,不少教師存在著觀望心理,甚至抵觸情緒,。我們通過政策解讀,,交流座談,,對(duì)涉及對(duì)象進(jìn)行溝通,動(dòng)員他們積極參與交流,。經(jīng)過工作,有二位老師主動(dòng)申報(bào),,體現(xiàn)了教師了解接受的心態(tài),逐步克服觀望心理,。
2.克服了“懲罰性”。交流的目的是為了教育均衡,,也是為了給教師積淀更加厚實(shí)的基礎(chǔ)條件,,為今后的職稱晉升做好準(zhǔn)備。一開始,,有人認(rèn)為出去交流應(yīng)該是對(duì)工作表現(xiàn)一般的懲罰,事實(shí)證明,,學(xué)校在操作中沒有這一點(diǎn)做法,大家能普遍接受,。
3.克服了“隨意性”。開展交流工作政策性強(qiáng),,不能太隨意,。我們通過制定方案,人選摸底,,談話,最終確定了五個(gè)對(duì)象,,在商議過程中,,也充分尊重了民意,。
1.提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好的氛圍,。統(tǒng)一教師思想,引導(dǎo)教師積極做好交流工作,。
2.精心備課上課,確保教師交流任教工作落到實(shí)處,??紤]對(duì)口交流工作的有效開展,又要兼顧雙方學(xué)校工作的實(shí)際需要,,防止一哄而上。
3.實(shí)事求是,,客觀公正做好交流教師的考核工作,。交流一年來,交流任教教師要對(duì)交流期間的工作做出認(rèn)真的總結(jié),,學(xué)校進(jìn)行了民主推選、考核,,推出一位優(yōu)秀者,全面做出評(píng)價(jià),。
進(jìn)一步推進(jìn)了教師愛崗敬業(yè)的熱情和激情。我校白金輝老師能克服困難,,勇挑重?fù)?dān),在另一位交流教師身體原因不能成行的情況下,,主動(dòng)到林埭小學(xué)交流,雖然路途遠(yuǎn),,毫無怨言,體現(xiàn)了良好的人格品質(zhì),。陸麗春老師在叔同小學(xué)承擔(dān)了寄宿制畢業(yè)班教學(xué)及班主任,全新挑戰(zhàn),,壓力空前,但能頂住困難,,被學(xué)校推薦為考核優(yōu)秀實(shí)屬不易。
通過結(jié)對(duì),,進(jìn)一步推進(jìn)教師之間的互動(dòng)交流,互學(xué)共長(zhǎng),,改進(jìn)教學(xué)方法,更新教育理念,,縮小差距,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展,。另外,學(xué)校能做實(shí)做細(xì)交流工作,,送上對(duì)交流教師的關(guān)愛。一年內(nèi),,學(xué)校利用教師節(jié)走訪外出交流的三位老師,利用春節(jié)走訪交流到我校三位老師,,送上節(jié)日的祝福,了解教師的需求,,為教師送上關(guān)愛與問候。
我校恰逢百年校慶,,來交流的三位老師能克服苦難,,主動(dòng)請(qǐng)纓,,出色完成了學(xué)校交給的校慶任務(wù),期間工作量重大,,但是面對(duì)困難,他們克服下來了,,很是不易。
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇五
及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jī),,但也還有很多不足,如:個(gè)人素質(zhì)還有待提高,,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,,過程不是十分具體,檢查流于形式,,對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠,,班級(jí)管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,,部分教師缺乏教改意識(shí),,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對(duì)缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套,、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充,、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中,,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),,加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階,,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),,深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革,、激勵(lì)機(jī)制改革新思路,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,,辦人民滿意的教育,以更好的'成績(jī)回報(bào)家長(zhǎng),,回報(bào)社會(huì),回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇六
20__年是學(xué)部轉(zhuǎn)隸后快速發(fā)展的關(guān)鍵之年,,學(xué)部的各項(xiàng)建設(shè)和工作任務(wù)更加艱巨,作為辦公室秘書,,要努力做學(xué)部改革和發(fā)展的帶頭人,因此,,在新的一年里要努力做到:
一是適應(yīng)崗位需求。適應(yīng)崗位需求最重要的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要成系統(tǒng),,要有目標(biāo),下一步要結(jié)合實(shí)際給自己制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,這樣才能做到綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。在學(xué)好政治理論,,還要努力學(xué)好現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),了解學(xué)部專業(yè)設(shè)置和專業(yè)發(fā)展情況,,及時(shí)廣泛地了解和掌握最新的教育學(xué)理論,不斷開拓視野,,更新觀念,豐富知識(shí),。學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,,提高辦公質(zhì)量和效果,。要主動(dòng)適應(yīng)地方靈活的辦事規(guī)則,與學(xué)校和地方相關(guān)部門取得聯(lián)系,,并進(jìn)行廣泛的溝通,真正融入到地方的這種環(huán)境中去,。
二是樹立服務(wù)理念。秘書這個(gè)崗位,,是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐,,擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)和下情上報(bào)的任務(wù),,在工作中要把服務(wù)放在第一位。要樹立為廣大教職學(xué)工服好務(wù)的思想,,在點(diǎn)滴工作中展現(xiàn)辦公室工作人員的基本素質(zhì)。同時(shí),,要與廣大教職學(xué)工進(jìn)行廣泛的接觸,了解和掌握學(xué)部人員的基本思想狀況,,并及時(shí)做好信息的傳遞與反饋,切實(shí)做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。
三是轉(zhuǎn)變工作觀念,。在秘書的崗位上工作,既要協(xié)調(diào)方方面面,,又要服務(wù)上下左右,具有整體性強(qiáng),、影響大的特點(diǎn)。但我們往往把工作看成了是個(gè)人的行為,,看成了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的感情溝通,我認(rèn)為,,這是影響我們工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部團(tuán)結(jié)的主要因素。所以在下一步工作中,,要轉(zhuǎn)變這種工作觀念,把工作都看成是自己的職責(zé),,是辦公室每個(gè)人都應(yīng)該做的,不能把工作看成是個(gè)人行為,,更不能簡(jiǎn)單地把為領(lǐng)導(dǎo)辦多少事作為衡量我們工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇七
對(duì)形形色色富有個(gè)性又有差異的學(xué)生,如果教師不能愛生,,就會(huì)出現(xiàn)偏愛好生,歧視差生,,甚至出現(xiàn)工作敷衍塞職,諷刺,、體罰學(xué)生,妨礙學(xué)生身心健康發(fā)展的行為,,所以教師職業(yè)必然要求每個(gè)教師要真心實(shí)意去愛每一個(gè)學(xué)生,,要特別"偏愛",、特別關(guān)注那些所謂"雙差生",用愛心換取學(xué)生的真心,,尊重、理解學(xué)生,,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。再則,,要求教師熱愛學(xué)生。"以學(xué)生為本",,關(guān)注學(xué)生的主體地位,而尊重學(xué)生,,平等對(duì)待學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生是師生和諧相處的重要前提,。通過這次對(duì)《師德師風(fēng)教育讀本》的深入學(xué)習(xí),我更加強(qiáng)化了自己鑄造新時(shí)代師德的信心,,充分認(rèn)識(shí)到幼師責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,,決心在太陽底下這個(gè)最光輝的職業(yè)中,,"正人先正已",、"打鐵先要自身硬",學(xué)而不厭,、勇于創(chuàng)新、認(rèn)真執(zhí)教,、愛崗敬業(yè),和廣大教師一起以良好的新時(shí)代師德,,共同撐起教育的藍(lán)天!
教育事業(yè)是關(guān)系到國(guó)運(yùn)興衰,、民族振興,、科教興國(guó)和現(xiàn)代化建設(shè)的國(guó)家大事,,那么,建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,則成為教育工作的一個(gè)不可或缺的重要組成部分,。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢,?所以,在開展“學(xué)師德新規(guī)范,,樹師德新形象”活動(dòng)中,,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚(yáng),,而望重;讓追求高尚者修有路徑,,而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫,,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,,而重生。務(wù)必使我校教師能以高尚的師德承擔(dān)起培養(yǎng)人才的重任,。
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇八
一年來,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)在全縣教育工作會(huì)議上的講話,,全面落實(shí)《縣教育局20__年小學(xué)目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)校園文化建設(shè),,學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,全體教師扎實(shí)工作,、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:
一、落實(shí)管理制度,,創(chuàng)建管理規(guī)范學(xué)校。
我是__年3月10日被局黨委任命為__鎮(zhèn)__小學(xué)校長(zhǎng),。到任后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和教師,、班主任、領(lǐng)導(dǎo)班子人員千分考核細(xì)則,,以及獎(jiǎng)勵(lì)措施,,使各項(xiàng)制度和措施進(jìn)一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循,。因?yàn)樾滦抻喌母黜?xiàng)制度、措施,、考核細(xì)則,是通過班子會(huì),、教工大會(huì)討論的切實(shí)可行,通過這些細(xì)節(jié)的執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo),、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業(yè)績(jī),,實(shí)施中調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性,實(shí)現(xiàn)了多勞多得付出就有回報(bào),。教師比學(xué)趕幫得風(fēng)氣更濃了。學(xué)校氛圍和諧,,教師工作積極而務(wù)實(shí)。
二,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),。
組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準(zhǔn)”,,以》及《教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全員參與,,專人負(fù)責(zé),積極開展校本培訓(xùn),,達(dá)到學(xué)習(xí)目的,。好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,。理論和實(shí)踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課、評(píng)課,、研究課,寫學(xué)習(xí)筆記,、心得體會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識(shí),,獲諸家之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長(zhǎng)袋》記錄工作,。運(yùn)用“集中輔導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)”“結(jié)對(duì)子”等形、式注重骨干教師的培訓(xùn),,鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,,還要學(xué)會(huì)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使之上升為理論,,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認(rèn)定的市級(jí)骨干1名,,縣級(jí)骨干2名,,參加市、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,。
三、深入開展德育工作,,提高學(xué)生道德素質(zhì)。
1,、充分利用學(xué)校板報(bào)、廣播站,、主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等宣傳陣地,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。營(yíng)造校園文化氛圍,。
2、認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生,、紀(jì)律等常規(guī),。
四,、突出“課堂教學(xué)有效管理”,,開展教學(xué)活動(dòng),。
首先從常規(guī)教學(xué)抓起,,我們堅(jiān)持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,,要求做到“五定,五備,,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,,定時(shí)檢查,定期公布成果,。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,,備學(xué)生實(shí)際,備教法,,備學(xué)法,備習(xí)題,。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),,統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,,統(tǒng)一檢測(cè),。我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,,貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題,,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),,都健康成長(zhǎng)。其次,,我校落實(shí)了月考制度。每月月末為月考時(shí)間,。學(xué)校統(tǒng)一出題、制卷,,同一時(shí)間考試,單人獨(dú)桌,,輪換教師監(jiān)考,嚴(yán)格考試紀(jì)律,,學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷,,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學(xué)生成績(jī),、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,,期中考試由教育組組織安排,。
五,、樹立“安全第一”的思想,繼續(xù)強(qiáng)化安全教育,。
1、學(xué)校始終把安全工作在作為重中之重,,每次會(huì)議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。每月召開一次安全工作會(huì)議精神,,對(duì)校園、教室,、辦公室及周遍環(huán)境等進(jìn)行了大的安全排查。每日有記錄,,在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,,加強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師二十四小時(shí)值班,,學(xué)校無安全事故發(fā)生。
2,、全面做好甲型h1n1流感預(yù)防工作,及時(shí)有效地采取各項(xiàng)預(yù)防措施,,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),,使師生和家__解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法,強(qiáng)化防范意識(shí),,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離、早治療,,控制疫情的傳播、蔓延,,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
六、抓好體育,、衛(wèi)生工作,提高學(xué)生身體素質(zhì),。
1,、貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,,上好體育課,廣播體操和眼操,,冬季利用間操時(shí)間開展了跑步活動(dòng),切實(shí)提高了學(xué)生的身體素質(zhì),。
2、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,,學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班,定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,,一周一匯總,評(píng)出好,、中、差等次,,對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
七,、開展校園文化建設(shè),構(gòu)建特色和諧校園,。
“環(huán)境決定成長(zhǎng),,細(xì)節(jié)決定成敗”。我校召開專門會(huì)議,,深入討論,精心設(shè)計(jì),。結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),對(duì)校園的文化氛圍進(jìn)行精心營(yíng)造,。投入部分資金。
1,、春季購進(jìn)花苗上萬株,在校園栽花植樹
2,、對(duì)教學(xué)樓屋頂進(jìn)行防雨處理,在局黨委的幫助下對(duì)31間,,868平方米辦公室進(jìn)行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新,。
八、取得點(diǎn)滴成績(jī):
一年以來,,我校在全縣小學(xué)六年質(zhì)量檢測(cè)中獲全縣第三名的好成績(jī)。在全國(guó)希望杯奧數(shù)競(jìng)賽中有7名學(xué)生獲獎(jiǎng),,李輝,,關(guān)艷英,、孫巖、趙紅麗,、趙彥、劉軍6人獲輔導(dǎo)教師稱號(hào),,劉軍論文在__教育發(fā)表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎(jiǎng),,3人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)??梢哉f取得了一些成績(jī)。
校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇九
根據(jù)師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,,開展了豐富的師德師風(fēng)活動(dòng),,通過活動(dòng),讓每位教師在師德師風(fēng)建設(shè)方面都得到了提高,。具體有如下做法:
(一)抓學(xué)習(xí),做到師德教育經(jīng)?;⒅贫然?。學(xué)校為每位教師配備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”,學(xué)校為做到師德教育經(jīng)?;⒅贫然?。學(xué)校為每位教師配備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”,以供學(xué)習(xí)之用,。
(二)抓重點(diǎn),,求實(shí)效,。在抓師德教育的過程中突出重點(diǎn),講求實(shí)效,,是我們工作的作風(fēng)。
1,、建立和完善教師職業(yè)道德考核制度。我校堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德水平考核,,開展師德反思活動(dòng)。要求教師對(duì)自身在教育教學(xué)過程中的師德師風(fēng)問題進(jìn)行反思和總結(jié),采取教師自評(píng),、互評(píng),,學(xué)校綜評(píng)等相結(jié)合的辦法對(duì)全體教師進(jìn)行考核,。
2,、把脈問病,對(duì)癥下藥,。
3、抓權(quán)益,,求穩(wěn)定。管人要管心,。我們?cè)谝蠼處熉殬I(yè)道德要高于其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵(lì)和改善,。