時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇一

每一年,，手機(jī)的推陳出新都是非常的快,，而且目前市面上也是有很多的品牌，競爭非常的激烈,，新的一年也是要做好銷售的計(jì)劃,，把我們的手機(jī)銷售做好。

讓客戶了解我們的品牌,，知道我們的手機(jī)是優(yōu)秀的,，除了我們自身做好手機(jī)之外，也是要去推廣我們的品牌,，多去做宣傳,，讓更多的人知道，了解我們的一個(gè)手機(jī),，除了有線下的門店,，網(wǎng)上的商城去推廣宣傳之外,，我們也是要多渠道的去打一些廣告，讓更多的客戶來了解我們的手機(jī)產(chǎn)品,，知道我們這個(gè)品牌,，我們是比較新興的手機(jī)品牌，很多方面和老品牌來對比的話,，還是有很大的差距,，但是新的一年,，只要我們把宣傳工作給做好了,，讓大眾熟悉了我們的品牌，那么在銷售的時(shí)候也是可以更好地去推薦,。

做好渠道的建設(shè),，現(xiàn)在我們除了線下的門店和網(wǎng)上的商城，其余的地方并沒有把貨鋪好,，像一些電器商場,，手機(jī)專賣店,，通信門店,，這些都是需要我們?nèi)ラ_發(fā),，去操作的，而在線上,，我們也是要去和各大知名的商城進(jìn)行合作，要么入住開旗艦店,，要么就直接供貨,，通過各種渠道的散布,，讓更多的客戶了解到我們的產(chǎn)品，可以通過不同的方式來把我們的手機(jī)購買得到,，而渠道的鋪設(shè)可以讓客戶也是更了解到我們手機(jī)的品牌實(shí)力,。

做好促銷的活動(dòng),，目前很多品牌的手機(jī)的數(shù)據(jù)，性能的差距并不是很大,，而想要把銷售做好,，活動(dòng)的促銷是必不可少的，除了大節(jié)日的促銷,，平時(shí)我們也是需要多想一些辦法,，去把促銷做好，像周年慶,，老客戶回饋,，等等各種類型的活動(dòng)，吸引客戶來購買我們的手機(jī),，并且在促銷之中,，也是要讓客戶通過體驗(yàn)或者有優(yōu)惠，送禮等方式刺激他們的消費(fèi)欲望,。只有促銷做好了,，那么我們更能是把銷售的目標(biāo)去完成。

新的一年,，也是會(huì)有數(shù)款新的機(jī)型出來,，作為銷售我們也是要對我們的產(chǎn)品多多去了解，那樣的話,，才能更好的去推薦給客戶,，只有銷售熟悉了產(chǎn)品，了解了產(chǎn)品,，在和客戶的溝通之中,，才能讓客戶信任我們，感受到我們的專業(yè)性,，愿意購買我們的手機(jī),。銷售的市場情況也是不斷變化的，在這一年里,，我們也是要根據(jù)具體的市場情況去做了解,，不斷調(diào)整銷售的計(jì)劃，去把我們的.年度銷售目標(biāo)完成,。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇二

對于車間各項(xiàng)工作的完成而言安全問題向來是不容忽視的,，雖然以往車間領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)過車間生產(chǎn)安全的重要性，但由于我更重視每月生產(chǎn)指標(biāo)的完成狀況從而沒有牢記在心,，隨著車間管理越來越嚴(yán)格導(dǎo)致安全工作需要常抓不懈,，因此我對安全工作的展開制定了以下計(jì)劃并希望能將其做好。

嚴(yán)格遵循操作規(guī)范從而避免危險(xiǎn)狀況的產(chǎn)生,，回顧以往的表現(xiàn)讓我認(rèn)識(shí)到自己在操作規(guī)范方面的表現(xiàn)是不夠好的,，主要是追求工作效率的提升導(dǎo)致有些做法顯得并不規(guī)范，我應(yīng)當(dāng)明白車間安全事故的發(fā)生距離自己并不遙遠(yuǎn),，即便是些許的疏忽都有可能造成難以挽回的損失,，因此遵循操作規(guī)范在我看來是做好安全工作的第一步，在放緩工作速度的同時(shí)將安全工作的完成當(dāng)成自己的首要職責(zé),，而且有著充沛時(shí)間的情況下也能夠有效提升工作質(zhì)量,，即便對設(shè)備的操作比較熟悉卻也要按照流程來使用才行。

加強(qiáng)生產(chǎn)安全的宣傳力度并將其牢記在心,，宣傳工作的展開對車間發(fā)展而言是不容忽視的,，尤其是學(xué)過生產(chǎn)安全知識(shí)以后更應(yīng)該加強(qiáng)宣傳力度，所以我需要在領(lǐng)導(dǎo)的安排下對車間各處張貼好安全標(biāo)語,，而且在車間工作的時(shí)候需要穿戴好統(tǒng)一的著裝并按照規(guī)范開展工作,，在開會(huì)的時(shí)候也要針對安全問題提出自己的建議，由于我需要對新員工進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)從而需要強(qiáng)調(diào)這類問題,，另外我還需要和同事進(jìn)行探討從而了解他們對安全工作的看法,，集結(jié)眾人的智慧來完成安全工作往往能夠取得不錯(cuò)的成效，但歸根結(jié)底還是要堅(jiān)持下去并將安全問題牢記于心才行,。

需要利用工作之余的時(shí)間對車間各處進(jìn)行檢查,，尤其是生產(chǎn)設(shè)備以及消防設(shè)施需要進(jìn)行重點(diǎn)查看，既是為了保障車間工作能夠通過自身的嚴(yán)謹(jǐn)而順利完成,，又要提前排除安全隱患從而營造良好的工作環(huán)境,，我明白注重生產(chǎn)工作中的細(xì)節(jié)往往能夠避免犯錯(cuò)的狀況出現(xiàn)，而且發(fā)現(xiàn)車間工作中存在的問題也需要及時(shí)進(jìn)行解決,，不要因?yàn)樽陨淼氖韬龌蛘邔Π踩珕栴}不夠重視從而引發(fā)事故,，總之選擇在車間工作便要在各方面都做到無可挑剔才行。

我會(huì)執(zhí)行好車間安全工作計(jì)劃并為集體事業(yè)的發(fā)展而努力,，希望通過工作中的良好表現(xiàn)保障車間的整體安全,，而且我也會(huì)聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的指示從而履行好車間員工的職責(zé)。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇三

手機(jī)越來越成為人們生活中不可缺少的東西之一,，各類品牌的手機(jī)沖擊著市場,。而xx是目前國內(nèi)少有的低價(jià)高端手機(jī)，以其強(qiáng)大的功能和低廉的價(jià)格著稱,，受廣大果粉和中低端收入人群所喜愛,，其市場份額也是不可估量的，xx2的出現(xiàn)既是一種機(jī)遇,，又是一種挑戰(zhàn)。它將為國產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)造出另一番天地,，徹底改變?nèi)藗儗a(chǎn)手機(jī)的偏見,。

基本參數(shù)

上市日期：20xx年10月

理論速率：上行：42mbpsdc—hspa+下行42mbpshspa+

其它使用時(shí)間：音樂播放時(shí)間：45小時(shí)游戲運(yùn)作時(shí)間：6小時(shí)

鍵盤類型：虛擬qwerty鍵盤

機(jī)身顏色：白色,，支持多彩后蓋手機(jī)尺寸：126x62x10、2mm糾錯(cuò)

手機(jī)重量：

145g

google委托第三方調(diào)查公司在全球范圍內(nèi)展開了抽樣調(diào)查,，旨在深入了解智能手機(jī)的消費(fèi)者普及率和使用情況,。該調(diào)查的目標(biāo)人群是進(jìn)行該調(diào)查的每個(gè)國家/地區(qū)中通過智能設(shè)備訪問移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的私人智能手機(jī)用戶。

這份調(diào)查報(bào)告對中國,、美國,、德國、法國,、英國以及日本,，這些智能手機(jī)使用相對比較普及的國家進(jìn)行了深入調(diào)查。在該報(bào)告中,，涵蓋了智能機(jī)操作系統(tǒng)比率,、智能手機(jī)的用途、智能手機(jī)普及率諸多方面,。

根據(jù)該報(bào)告中關(guān)于操作系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),，我們對比了目前最主流的幾種操作系統(tǒng)，包括android,、ios,、blackberry等，可以看出以下幾點(diǎn)：

1,、android和ios的市場占有量明顯要與其它的幾種操作系統(tǒng),；

3、按照國內(nèi)1億智能手機(jī)用戶量計(jì)算,，目前我國android用戶量大約在3千8百萬左右,，ios在1千5百萬左右。

其次,，根據(jù)該報(bào)告智能手機(jī)的用途調(diào)查數(shù)據(jù),，可以看出各國智能機(jī)用戶主要使用智能機(jī)進(jìn)行聽音樂及瀏覽互聯(lián)網(wǎng)這兩項(xiàng)操作。而在中國,，用戶對玩游戲及讀書這兩項(xiàng)功能的使用頻率也較高,。

在該報(bào)告中，還涉及對各智能能手機(jī)使用相對比較普及,；

1,、總體來說，年輕用戶的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于老年用戶,；

2,、法國、中國和德國用戶更年輕化；

綜上所述,，根據(jù)該調(diào)查研究,，并對以上結(jié)論進(jìn)行總結(jié)：

2、用戶對智能手機(jī)功能需求主要側(cè)重于聽音樂及瀏覽,；戶對游戲,、看書這兩項(xiàng)功能的。

在該報(bào)告中,，還涉及對各智能能手機(jī)使用相對比較普及的地區(qū)智能手機(jī)普及率的調(diào)查研究報(bào)告調(diào)查數(shù)據(jù),，我們可以從中得到以下分析結(jié)果：

1、總體來說,，年輕用戶的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于老年用戶,；

2、法國,、中國和德國用戶更年輕化,；

綜上所述，根據(jù)該調(diào)查研究,，并對以上結(jié)論進(jìn)行總結(jié),，可以得出以下結(jié)論：

3、年輕用戶對智能機(jī)的需求量遠(yuǎn)多于老年用戶,，且我國智能機(jī)用戶相較其他國家而言更顯年輕化,。

（1）市場細(xì)分

xx的市場大致可分為大型城市、中小型城鎮(zhèn),、鄉(xiāng)村及其他地區(qū),。

（2）目標(biāo)市場

首先，xx2是一款低價(jià)高端機(jī),。對于大城市來說,，物美價(jià)廉是其一大優(yōu)勢，但由于大中型城市中手機(jī)品牌過于繁多,，市場競爭激烈,，比且相較蘋果、三星等高端智能機(jī)而言,，xx2對大城市中高收入人群的吸引力不是很大,，故大中型城市不是本營銷計(jì)劃中主要目標(biāo)市場。

其次,，鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的人講究手機(jī)的實(shí)用性,，講究的是物美價(jià)廉而不是太多的關(guān)注手機(jī)功能。因此,，鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)也不是本計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注市場,。

綜上所述，本營銷計(jì)劃將xx2的主要銷售市場定位為中小城市為主，大城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)為輔,。

（3）市場定位

xx2的價(jià)格在1999元,。對于高收入人群來說，價(jià)格偏低,；對于普通人來說價(jià)格又太高；對于在校大學(xué)生,，或是普通白領(lǐng)階層,，xx2絕對是選擇。所以銷售人群定位在以中等收入人群為主,，高收入人群和低收入人群為輔,。

1、手機(jī)自身優(yōu)勢：

1）,、國內(nèi)首款雙核1,、5g智能手機(jī)

其采用的是目前全球最快大的手機(jī)芯片——高通snapdragons3（即msm8260）。無論是系統(tǒng)的流暢性還是支持的高清功能（游戲和視頻）,，都達(dá)到了雙核手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn),。

2）xx刷機(jī)—————ota升級(jí)

（每周五xx手機(jī)開發(fā)版會(huì)進(jìn)行每周一次的例行更新，修復(fù)之前的bug,，新增更實(shí)用的功能）,。升級(jí)包本地升級(jí)（有時(shí)候沒有無線網(wǎng)絡(luò)，包月流量不夠用,，可以使用完整升級(jí)包在本地進(jìn)行升級(jí)）,。刷入其他系統(tǒng)（xx支持原生android，點(diǎn)心os,，還有廣大發(fā)燒友自己diy的rom）,。

3）、重塑手機(jī)的“csp”

c即contacts（聯(lián)系人）,；s即sms（泛指短信和彩信）,；p即是phone（打電話，語音通話）,。近年隨著iphone,、android的發(fā)展，改變并普及了智能手機(jī),，各種應(yīng)用,、功能越發(fā)的豐富，“但卻弱化了手機(jī)信號(hào),、電池等根本性能,，背離了通訊工具的初衷。”而xx手機(jī)使用的是1930毫安的大電池,，超出主流智能手機(jī)的電池容量近30%,，可支持聯(lián)網(wǎng)待機(jī)長達(dá)450小時(shí)，連續(xù)通話15小時(shí),。并且“無論怎么握,，都不影響xx手機(jī)的信號(hào)”，形成了xx手機(jī)的有力優(yōu)勢,。

4）高端做工和舒適的手感

xx手機(jī)的做工已經(jīng)達(dá)到了摩托羅拉,、三星等國際大廠的高水平。另外,，機(jī)身也專門為國人的手型而設(shè)計(jì),，xx手機(jī)采用了4英寸，并不是它不能用更大的屏幕,，而是4英寸的屏幕在保證了現(xiàn)實(shí)效果外更注重了手機(jī)的把握舒適感,。

5）miui界面適合國人使用

miui更加適合中國人的使用，其中很多細(xì)節(jié)都是符合我們使用習(xí)慣的,。

2,、價(jià)格優(yōu)勢

1）、成本價(jià)定價(jià)的模式,。

xx早早找到20xx元左右的主流價(jià)位,，適應(yīng)毛利率15%的生存，在這個(gè)價(jià)位把配置做到,。對比市場同類產(chǎn)品,，具有絕對優(yōu)勢。

3,、銷售渠道優(yōu)勢

1）“電商模式”

采用全線上售賣的方式,，節(jié)約成本。充分利用了網(wǎng)購的時(shí)尚性,。

2）支付方式及購買方式

xx公司宣布目前僅支持在xx網(wǎng)線上購買,，支持在線支付、貨到付款兩種方式,，貨到付款,，目前僅支持現(xiàn)金支付，隨后會(huì)開通pos機(jī)刷卡服務(wù),。

另外,，在線支付方式，訂單金額大于200元,，將免除運(yùn)費(fèi),。

3）貨物配送規(guī)則

不僅是凡客的如風(fēng)達(dá)可以選擇,，其他合作伙伴包括順豐、宅急送,、ems等都支持xx手機(jī)配送,，另外先期還開通上門自提服務(wù)，僅限北京地區(qū),，其他城市陸續(xù)開通,。

4、售后服務(wù)保障政策

對于購買xx手機(jī)的用戶,，將會(huì)得到由xx公司提供的三包服務(wù),。即：“包修、

包換,、包退（簡稱“三包”）。xx公司承諾：產(chǎn)品售出（以實(shí)際收貨日期為準(zhǔn)）起7日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則退貨,，15日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則換貨,。另外，xx還提供上門自提,，退換貨,、維修,、軟硬件等售后服務(wù),。

5,、獨(dú)特的宣傳戰(zhàn)略：

1）高調(diào)發(fā)布會(huì)宣傳

2）利用網(wǎng)絡(luò)廣告促銷

3）利用社會(huì)化媒體的模式

用口碑營銷,，把營銷成本降到最低,，這樣使產(chǎn)品能夠足夠的便宜,。

4）優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持

xx優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員有原谷歌中國研究院副院長林斌擔(dān)任公司總裁,，原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉,、原谷歌中國產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒,、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強(qiáng),、原摩托羅拉北京研究中心高級(jí)總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德?lián)胃笨偛?。用雷軍自己的話說,，這是一支他一開始覺得“優(yōu)秀得以至于不知道該拿來干什么”的豪華團(tuán)隊(duì)。以優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為支撐,，是xx公司的在人才力量上的優(yōu)勢,。

2、劣勢（weakness）

硬件方面存在諸多問題

1,、屏幕翹腳問題

2,、手機(jī)掉漆問題

3、后蓋縫隙閉合不嚴(yán)密問題

4,、機(jī)身晃動(dòng)有響聲問題

5,、原裝配件中沒有耳機(jī)

在xx論壇,，發(fā)現(xiàn)里面的問題反饋多達(dá)近5000條，包括了發(fā)貨速度慢,、掉漆,、相機(jī)無法拍照、頻繁死機(jī),、無法開機(jī),、通話破音嚴(yán)重等十幾個(gè)問題，還有部分用戶申請退換機(jī),。

3,、機(jī)遇（opportunity）

1）競爭對手削弱

蘋果公司面臨巨大挑戰(zhàn)，喬布斯去世,，在一定程度削弱了蘋果公司的競爭力,。

2）手機(jī)電腦化趨勢

即手機(jī)將取代pc。因此市場對于智能手機(jī)的需求以及要求也會(huì)更高,。僅僅在中國有78家做rmcpu,，價(jià)錢會(huì)直線性下跌，促進(jìn)了整個(gè)智能手機(jī)的計(jì)算能力,，和成本的優(yōu)化,。這是整個(gè)手機(jī)行業(yè)的非常大的驅(qū)動(dòng)力。

3）互聯(lián)網(wǎng)化

4）未來移動(dòng)終端的發(fā)展,。

隨著終端搭臺(tái),、應(yīng)用唱戲的潮流席卷而來，國內(nèi)3g市場迎來新格局,。作為3g智能手機(jī)的xx的誕生無疑是利用了這個(gè)極其有利的因素,。

4、威脅（threat）

1）智能手機(jī)市場競爭激烈

在全球經(jīng)濟(jì)形勢陷入低迷困境之際,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場卻是風(fēng)景獨(dú)好,。在移動(dòng)終端領(lǐng)域，蘋果,、三星占據(jù)高端市場,，聯(lián)想、中興,、華為等國內(nèi)廠商則與運(yùn)營商聯(lián)手推出千元級(jí)智能手機(jī),，xx科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入戰(zhàn)局，不斷升級(jí)的競爭風(fēng)暴奠定了智能手機(jī)市場多極化格局的形成,。

xx品牌成立一年,，雖然業(yè)績不菲，但是仍有許多不成熟的地方,，市場占有率也不大,。在激烈的智能手機(jī)市場競爭中仍處于弱勢,。

2）自主產(chǎn)權(quán)不高

xx的硬件應(yīng)用互聯(lián)化，除高通外,，xx手機(jī)的其它合作廠商也都是的元配件供應(yīng)商,，包括夏普、三星,、tpk,、wintek和德賽等。雷軍打造“終端+內(nèi)容+服務(wù)”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局也輪廓初具,。在各供應(yīng)商的支持下,，國產(chǎn)手機(jī)xx也顯現(xiàn)出了自主產(chǎn)權(quán)不高的一個(gè)缺陷，這無疑使xx手機(jī)的未來發(fā)展的一個(gè)重大威脅,。

3）x壓力挑戰(zhàn)

米黑試圖要利用,、編造各種各樣的負(fù)面消息來毀滅xx手機(jī)的形象。此外,，由于xx手機(jī)自身缺陷以及用戶對其售后服務(wù)的質(zhì)疑,，推動(dòng)媒體以及廣大群眾對xx手機(jī)熱烈討論，社會(huì)x對xx手機(jī)未來發(fā)展產(chǎn)生巨大壓力,。

對于剛剛開始進(jìn)入市場的第一年和第二年，我們決定以對市場的占領(lǐng)份額為目標(biāo),，在手機(jī)市場中與自己的一個(gè)受人尊重的品牌以及一個(gè)有意義的市場定位,。

第一年的目標(biāo)

在xx2進(jìn)入市場的第一年，我們要實(shí)現(xiàn)市場份額的3%,。讓更多的人知道這個(gè)品牌,，想要進(jìn)一步了解這個(gè)品牌。

第二年的目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)市場份額的6%,，讓人們信任這個(gè)品牌,，對品牌產(chǎn)生感情，依賴我們的產(chǎn)品,。

問題

我們必須測量測量品牌知名度和市場反應(yīng),，從而對應(yīng)的調(diào)整我們的營銷努力。將大量的投資以創(chuàng)建一個(gè)突出創(chuàng)新,、品質(zhì)和價(jià)值的難忘的且不同的品牌形象,。

1）同國內(nèi)主要電信運(yùn)營商合作，推出“存話費(fèi),，送手機(jī)”或者優(yōu)惠購機(jī)活動(dòng),；

2）不定期在企業(yè)官網(wǎng)舉行活動(dòng)，贈(zèng)送相關(guān)附件或者提供折扣購機(jī)活動(dòng),；

3）同國內(nèi)知名賣場或手機(jī)連鎖賣場合作,，擴(kuò)大企業(yè)影響力,，增加產(chǎn)品銷售范圍。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇四

銷售計(jì)劃書

第一條 為擴(kuò)大銷售,，以低價(jià)位,、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場，特制定本銷售計(jì)劃,。

第二條 以低價(jià)位,、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品,。但是,，仍多少

會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

第四條 在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。小

規(guī)模的店面行銷方式,，除特殊情況外,，原則上不予采用。

第五條 關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),，在做選擇,、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),，

都須確實(shí)慎重行事,，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

第六條 與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,，須先提出檢查,，并依照規(guī)定做好調(diào)

查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易,。

第七條 銷售活動(dòng)必須制度化,，合理化，力爭使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成,。

第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理

工作，必須全身心投入銷售事務(wù),。因此,，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專科處理該事

務(wù),。

第九條 改善處理手續(xù)（步驟）,，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提

高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率,。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表（傳單,、日報(bào)）來

提高效率,。

第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對?? 公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)

包工程,。

第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),，有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng)。要確保交易

雙方的權(quán)益,。

第十二條 進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,，并按下列條件來進(jìn)行計(jì)算；對于交貨成

績優(yōu)良的廠商,，將采取退傭方式處理,，其規(guī)定如下：

（1）進(jìn)貨數(shù)量；

（2）交貨日期及交貨數(shù)量,；

（3）交貨遲緩程度及數(shù)量,。

第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商,、外包商及

相關(guān)人員參加的會(huì)議,，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò),、協(xié)議,。

第十四條 a公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三

家公司），一概歸與本公司作直接交易,。

第十五條 本公司拒絕接受傳票,，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。

第十六條 負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò),，并促使對方盡快著手。

第十七條 處理對外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表,，記入材料名稱,、色調(diào)、產(chǎn)品樣式,、號(hào)

碼,、尺寸、廠商號(hào)碼,，然后交給廠商（廠商的戶頭也應(yīng)寫入）,，各種表格的填寫必須

詳盡。

第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上,，另外,，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，

連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者,。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇五

隨著手機(jī)銷售市場的競爭日益激烈,，手機(jī)零售也被稱之為手機(jī)終端銷售,。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小,。如何做好手機(jī)銷售工作,，便成了每個(gè)店員每個(gè)人必須重視的問題。以下是手機(jī)銷售工作計(jì)劃：

(1)市場狀況：

(2)位置狀況：

位于給xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)1號(hào)樓1樓,，方便同學(xué)們購買手機(jī)配件方面的需求;

(3)產(chǎn)品分析：

因?yàn)槌鮿?chuàng)立,，貨源種類不是很多，可能不能很好的滿足同學(xué)們的需求;但是產(chǎn)品質(zhì)量較好;

(4)競爭分析：

(5)swot分析

優(yōu)勢：

機(jī)會(huì)：學(xué)院支持,，能經(jīng)常在宿舍區(qū)擺攤銷售,，方便讓同學(xué)們熟知并支持;

威脅：學(xué)院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同學(xué)們的關(guān)注,，學(xué)院外面有一條比較繁華的街道,，同學(xué)們經(jīng)常出去逛街，也會(huì)順便在外面買需要的手機(jī)配件,。

(1)樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化,?！?/p>

(2)綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷,、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)烈的營銷組合策略,。

(1)營銷目標(biāo)：

大部分廣州市以外的新生都會(huì)在學(xué)校買一臺(tái)手機(jī),，因?yàn)樗麄円袔ぬ?hào)上網(wǎng)，另外還有兩只隊(duì)伍和我們一樣在買同樣的產(chǎn)品,，同樣的價(jià)格,，故而營銷目標(biāo)就是全部新(1000人)的1/3，再減去不需要買手機(jī)的,，即200人,。

(2)市場份額目標(biāo)：占領(lǐng)新生市場的20%。

目標(biāo)市場：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的新生

定價(jià)：手機(jī)(399)+卡(100)+寬帶(300)=799

卡+寬帶=400

(1)20人指引,，4人推銷,，2人填單

填單：辦理此次套餐的一張憑證，完善前面的工作

(2)在讓此團(tuán)堆上崗之前,，將會(huì)對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),，讓他們對套餐有一定的熟悉程度，能夠快速為同學(xué)們解答疑問。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇六

隨著手機(jī)銷售市場的競爭日益激烈,，手機(jī)零售也被稱之為手機(jī)終端銷售,。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小,。如何做好手機(jī)銷售工作,，便成了每個(gè)店員每個(gè)人必須重視的問題。以下是手機(jī)銷售工作計(jì)劃：

1,、為擴(kuò)大銷售,，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場,，特制定本銷售工作計(jì)劃,。

2、以低價(jià)位,、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品,。

3、本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品,。但是,，仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

4,、在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo),。小規(guī)模的店面行銷方式,，除特殊情況外，原則上不予采用,。

5,、關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇,、決定或交易條件的企劃,、事務(wù)處理時(shí)，都須確實(shí)慎重行事,，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基,。

6,、與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查,、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易,。

7、銷售活動(dòng)必須制度化，合理化,，力爭使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成,。

8、銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃要細(xì)分,，并將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,。在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,，必須全身心投入銷售事務(wù),。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù),。

9、改善處理手續(xù)（步驟）,，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表（傳單,、日報(bào)）來提高效率,。

10、進(jìn)貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程,。

11、進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),，有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng),。要確保交易雙方的權(quán)益。

12,、進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,，并按下列條件來進(jìn)行計(jì)算。對于交貨成績優(yōu)良的廠商,，將采取退傭方式處理,，其規(guī)定如下：

（1）進(jìn)貨數(shù)量。

（2）交貨日期及交貨數(shù)量,。

（3）交貨遲緩程度及數(shù)量,。

13、為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商,、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議，借此進(jìn)行磋商,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)議。

14、xx公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司）,，一概歸與本公司作直接交易,。

15、本公司拒絕接受傳票,，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi),。

16、負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò),，并促使對方盡快著手,。

17、處理對外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表,，記入材料名稱,、色調(diào)、產(chǎn)品樣式,、號(hào)碼,、尺寸、廠商號(hào)碼,，然后交給廠商（廠商的戶頭也應(yīng)寫入）,，各種表格的填寫必須詳盡。

18,、前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上,，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上,，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者,。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇七

制定工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程，制定好工作計(jì)劃以后,，在心中基本上對某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有譜了,，“胸有成竹”了。制定的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了,，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是小編給大家整理的手機(jī)銷售工作計(jì)劃,，希望大家喜歡!

一,、降價(jià)促銷

降價(jià)也是最常見的一種促銷方式，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),，可以有效吸引顧客的注意力,，提高消費(fèi)動(dòng)力。降價(jià)是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式,。但一定要掌握降價(jià)的頻率和幅度,，否則，一方面會(huì)縮短產(chǎn)品的利潤期,，另一方面,，降價(jià)幅度過大也會(huì)讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”，購買了的消費(fèi)者會(huì)心痛,，回來尋“價(jià)差”,，持幣代購的消費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多，肯定還會(huì)再降”的觀念,，對購買產(chǎn)生疑慮,。

二、送贈(zèng)品或者抽獎(jiǎng)

在購買產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送物品和購買產(chǎn)品時(shí)可以參加店鋪舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng),，贏取獎(jiǎng)品,。

三、特價(jià)機(jī)供應(yīng)

就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低,，以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售,，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用,。特價(jià)機(jī)都是限量的,，這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個(gè)：一是帶旺人氣,，二是幫助清理庫存,，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價(jià)機(jī)是利潤很低的銷售,，有時(shí)甚至是賠本的買賣,，因此要合理運(yùn)用，否則會(huì)造成價(jià)格的混亂,，影響整體的銷售,。

四、新款展示

展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動(dòng),，促進(jìn)銷售的一種方式,。展示要充分配合促銷活動(dòng)主題，要有新意,，要對市場做出科學(xué)的預(yù)測,。同時(shí)，展示涉及的面比較廣,，要事先聯(lián)系好售場,，做好準(zhǔn)備工作，否則會(huì)造成物資的浪費(fèi),，使促銷效果大打折扣,。

五,、人員促銷

利用促銷人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性,。

當(dāng)然促銷的活動(dòng)還有很多種,，只要用心去做，一定會(huì)做好,，下半年將繼續(xù)為年度目標(biāo)的達(dá)成而努力,。

一、加強(qiáng)銷售推廣

現(xiàn)在手機(jī)比的不只是質(zhì)量還有性價(jià)比還有外觀和受眾等等,，為了提高手機(jī)銷售,，就必須要打響銷售的第一搶，因?yàn)樽罱鲜械淖钚驴钍謾C(jī)人們非常關(guān)注,，所以我們店引進(jìn)多款暢銷手機(jī),，并且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優(yōu)惠，當(dāng)然,，不同的店鋪銷售的價(jià)格有差異,，我們銷售分為線上銷售和線下銷售，線上商場的產(chǎn)品相對于線下要相對便宜,，這是因?yàn)榫€上面對的受眾多,，且減少了其他運(yùn)營成本相對而言就要便宜許多，對我們來說也非常有利,。

借助線上的渠道同時(shí)打響線下的銷售網(wǎng)絡(luò),，提高銷售空間，展開銷售空間,，讓更多的客人來購買,，對于距離遠(yuǎn)，我們有線上商品銷售,，距離近我們有線下實(shí)體商品,，可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時(shí)間送達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù),，做好銷售,，這就是我們銷售的目的。

二,、做好售后維修工作拉近彼此關(guān)系

在購買手機(jī)的過程中,，那面遇到手機(jī)出現(xiàn)問題的情況，想要解決這樣的情況就要我們售后服務(wù)工作,，更具手機(jī)購買協(xié)議,，我們會(huì)提供協(xié)議上商議的服務(wù)對客戶更多的幫助，讓客戶感受到我們對他們的誠意,，每一款時(shí)候會(huì)在一定時(shí)間里面有免費(fèi)維修的資格,，同時(shí)還有各種售后福利來吸引客戶,，不只是售前好，售后也同樣好這樣來讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切為了客戶,。把售后作為二次消費(fèi)渠道,，這樣我們也能夠給客戶更多的服務(wù)，有的客戶希望改裝手機(jī),，想要修理這就給了我能服務(wù)和銷售的機(jī)會(huì)讓我們能夠做好工作，完成消費(fèi),。

三,、做好手機(jī) 定位

手機(jī)銷售的群體不同，太過廣分對我們來說并不是很好,，只有合適的才是的,，根據(jù)市場銷售的原因和銷售的環(huán)境我們決定開啟新的定位，因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)銷售的消費(fèi)群體是青年群體,，他們對手機(jī)的最求也最多,，所以定位到這部分群體，銷售的時(shí)候會(huì)根據(jù)這部分客戶的情況來做好相關(guān)的工作銷售額,，讓我們可以消費(fèi)更多的手機(jī),。同時(shí)手機(jī)也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費(fèi)者。

1,、銷售人員的招募,、選擇、培訓(xùn),。

上個(gè)月陸續(xù)面試一些應(yīng)屆畢業(yè)生,，由于人員畢業(yè)論文一事耽擱一段時(shí)間，這個(gè)月初會(huì)陸續(xù)到崗,。招聘人員一事仍需持續(xù)進(jìn)行,。對于新進(jìn)人員，我會(huì)著重進(jìn)行一系列的培訓(xùn),，例如公司背景,、公司優(yōu)勢、報(bào)價(jià),、材料,、話術(shù)等，讓新進(jìn)人員盡快達(dá)到一個(gè)工作狀態(tài),。

2,、制訂銷售計(jì)劃。

每周六周日活動(dòng),，名單我先篩選一次,，確定信息量準(zhǔn)確,，再平均分配下去，制定一定工作量,，提高工作效率;讓銷售人員每周制定自己的工作計(jì)劃,，確保活動(dòng)當(dāng)日的業(yè)績,。

3,、確定銷售政策。

首先在話術(shù)開場白,，每周針對不同的活動(dòng)或者根據(jù)不同樓盤的客戶信息更新話術(shù),，從不同的渠道收集一些成功的案例及時(shí)與大家分享，從中吸取經(jīng)驗(yàn),，讓人員每周都能接觸到不一樣的;其次我會(huì)每天起到一個(gè)帶頭,，先開始打電話，帶動(dòng)人員的積極性,，起到表率作用,。督導(dǎo)人員按時(shí)從事電話銷售，以保證每天的工作量能完成,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

4、銷售業(yè)績的考察評(píng)估,。

每次活動(dòng)報(bào)備的客戶數(shù)量及客戶信息,，我再從中精確評(píng)估后上報(bào)，以保證報(bào)備數(shù)量能更準(zhǔn)確,。

5,、銷售渠道與客戶管理。

在有條件的允許下,，培養(yǎng)人員多方面發(fā)展,，例如樓盤考察、渠道拓展,、設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)等,，力求培養(yǎng)全能銷售人員;后續(xù)客戶信息管理上，每周督導(dǎo)人員及時(shí)跟單,，了解客戶信息資料,，詳細(xì)講解跟單流程，協(xié)助人員回訪客戶,，必要時(shí)我自己會(huì)親自跟單,。

一、銷售的計(jì)劃

銷售工作的基本法則是,，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售,。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),，都有各自的方法,，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二,、客戶關(guān)系的管理

對客戶管理有方,，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合,。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果,，既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn),。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在,。

三,、信息的反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線,，最了解市場動(dòng)向,，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,，這些信息及時(shí)地反饋給公司,，對決策有著重要的意義，另一方面,，銷售活動(dòng)中存在的問題,，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對策,。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額,，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,，更重要的是市場信息,。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場信息,，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場,。

四,、“銷售當(dāng)中無的小事”

“管理當(dāng)中無小事”,，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的。同樣,，“銷售當(dāng)中無小事”,。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,，去尋找一個(gè)雙贏的法則,。在學(xué)習(xí)、總結(jié),、實(shí)踐,、摸索、嘗試中提高,。

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的`問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)專賣店下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇八

xx手機(jī)專賣店在明年的工作規(guī)劃中下面的'幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)專賣店下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周 ，每日,；以每月,，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為專賣店明年的發(fā)展是與整個(gè)專賣店的員工綜合素質(zhì),，專賣店的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇九

銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售,。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),，都有各自的方法,，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

對客戶管理有方,，客戶就會(huì)有銷售熱情,，會(huì)積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,，或者客戶關(guān)系管理粗糙,，結(jié)果，既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn),。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在,。

信息是企業(yè)決策的生命,。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動(dòng)向,，消費(fèi)者的需求特點(diǎn),、競爭對手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司,，對決策有著重要的意義,，另一方面，銷售活動(dòng)中存在的問題,，也要迅速及時(shí)地反饋給公司,，以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額,，二是市場信息,。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息,。因?yàn)殇N售額是昨天的,，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場信息,，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場。

“管理當(dāng)中無小事”,，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的,。同樣，“銷售當(dāng)中無小事”,。銷售更應(yīng)慎重,、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則,。在學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、摸索,、嘗試中提高。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇十

一,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對自己有以下要求

1,、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,，還要有_到2個(gè)潛在客戶。

2,、做好電話銷售工作總結(jié),，一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇十一

即將到來的10月份對我來說是用以提升績效的契機(jī),，回顧以往完成的銷售工作能夠認(rèn)識(shí)到自身存在著些許不足,，但對于工作中的優(yōu)勢也能夠予以肯定并爭取做得更好，作為手機(jī)銷售員自然得明白市場競爭的嚴(yán)峻性并提前做好準(zhǔn)備,，現(xiàn)制定10月份的手機(jī)銷售工作計(jì)劃如下,。

注重市場調(diào)研并在銷售工作中加強(qiáng)宣傳力度，為了給手機(jī)店的發(fā)展開發(fā)更多新客戶自然要認(rèn)真做好宣傳工作才行,，因此在10月份應(yīng)該要做好市場調(diào)研并了解到顧客購買手機(jī)需要看重哪些因素,，針對這方面來運(yùn)用銷售技巧自然能夠取得不錯(cuò)的效果，另外也能夠通過發(fā)傳單以及拉橫幅的方式來推出手機(jī)店的新活動(dòng),，再加上10月份有著國慶中秋假期的緣故可以好好利用一番,，利用假期折扣的噱頭來展開促銷活動(dòng)無疑能夠?yàn)榈昝娴慕?jīng)營帶來更多的效益，但我也明白宣傳過程中的實(shí)際意義十分重要自然要積極做好才行,。

強(qiáng)化對手機(jī)性能的了解并積極參與到進(jìn)貨流程之中,，為了增加銷售過程中的談資以便于提升自身的專業(yè)度，深入了解不同手機(jī)的性能并展開與顧客之間的交流是很重要的,，至少要能夠讓顧客明白自己對銷售的手機(jī)十分了解才行，若是對銷售的手機(jī)不了解的話則會(huì)讓顧客覺得自己很不專業(yè),，再加上強(qiáng)化對手機(jī)性能的了解程度也能夠讓自己在交流過程中更好地分析手機(jī)的優(yōu)點(diǎn),，這對銷售技巧的運(yùn)用以及客戶的開發(fā)來說往往能起到不錯(cuò)的效果,。至于進(jìn)貨工作的參與則是為了加深對手機(jī)進(jìn)價(jià)的了解，從中了解每部手機(jī)可以產(chǎn)生的效益并努力提升手機(jī)店的整體效益,。

重視對銷售技巧的學(xué)習(xí)并在運(yùn)用過程中積累更多的經(jīng)驗(yàn),，想要在手機(jī)銷售過程中有所作為自然要強(qiáng)化自身的工作能力才行，雖然沒有捷徑可走卻也能夠隨著時(shí)間的流逝來積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),，所以我得保持沉穩(wěn)的心態(tài)對待10月份的銷售工作并爭取獲得更多的績效,，這需要我強(qiáng)化對工作技巧的運(yùn)用從而在銷售過程中占據(jù)主導(dǎo)地位，但我在展開話題的過程中也要將選擇權(quán)交給客戶從而讓對方感受到尊重,，盡管只是手機(jī)銷售的些許技巧卻往往能夠取得不錯(cuò)的效果,。

能夠通過計(jì)劃的制定使得10月份的績效有所提升自然是再好不過的事情，所以我得嚴(yán)格執(zhí)行這份計(jì)劃并在手機(jī)銷售工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，通過對自身工作表現(xiàn)的分析來改進(jìn)現(xiàn)有的工作方式并爭取做得更好,，至少我會(huì)不斷總結(jié)手機(jī)銷售工作中的經(jīng)驗(yàn)并為了手機(jī)店效益的提升而努力。

銷售手機(jī)工作計(jì)劃篇十二

手機(jī)促銷手段直接影響著手機(jī)促銷活動(dòng)的好壞,，影響著人們對于手機(jī)促銷活動(dòng)的注意程度,，因此，如何選擇合適的手機(jī)促銷手段成了手機(jī)促銷活動(dòng)前商家們最重要的一件事性,。在20xx年的工作當(dāng)中,，我要做如下計(jì)劃，來指導(dǎo)我的工作：

降價(jià)也是最常見的一種促銷方式,，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費(fèi)動(dòng)力,。降價(jià)是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式,。但一定要掌握降價(jià)的頻率和幅度，否則,，一方面會(huì)縮短產(chǎn)品的利潤期,，另一方面，降價(jià)幅度過大也會(huì)讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”,，購買了的消費(fèi)者會(huì)心痛,，回來尋“價(jià)差”，持幣代購的消費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多,，肯定還會(huì)再降”的觀念,，對購買產(chǎn)生疑慮。

在購買產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送物品和購買產(chǎn)品時(shí)可以參加店鋪舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng),，贏取獎(jiǎng)品,。

就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低，以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售,，起到吸引顧客,，帶旺人氣的作用,。特價(jià)機(jī)都是限量限時(shí)的，這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷方式的區(qū)別所在,。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個(gè)：一是帶旺人氣,，二是幫助清理庫存，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額,。特價(jià)機(jī)是利潤很低的銷售,，有時(shí)甚至是賠本的買賣，因此要合理運(yùn)用,，否則會(huì)造成價(jià)格的混亂,，影響整體的銷售。

展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動(dòng),，促進(jìn)銷售的一種方式,。展示要充分配合促銷活動(dòng)主題，要有新意,，要對市場做出科學(xué)的預(yù)測,。同時(shí)，展示涉及的面比較廣,，要事先聯(lián)系好售場,，做好準(zhǔn)備工作，否則會(huì)造成物資的浪費(fèi),，使促銷效果大打折扣,。

利用促銷人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性,。

當(dāng)然促銷的活動(dòng)還有很多種,，只要用心去做，一定會(huì)做好,，我將繼續(xù)為年度目標(biāo)的達(dá)成而努力,。