對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

后勤工作總結(jié)匯報十篇一

本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,，學校后勤處工作總結(jié)。在區(qū)教委,、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,。研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發(fā)展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下:

一,、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路,，保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng),；

2、維修好了學校的電路,，保證了開學每班的照明及電扇運轉(zhuǎn)和路燈的照明,；

3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學能正常行課；

6,、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，收費后按上級要求如數(shù)上交財政專戶,，要求各班主任做好收費冊的登記,，做到了決不能亂支亂用座資。

二,、認真做好了學校的校產(chǎn)管理

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班,、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責任落實到人頭，期末進行復查,，并讓學生,、班主任、室長簽字,，建立各種借還制度,、賠償制度，要求師生愛護自己的學校,，愛護學校的一切公共財物,，特別是課桌,、凳、門窗,、教室墻壁等,，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

三,、認真做好了食堂的管理

1,、食堂不得以贏利為目的,，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量,，價廉物美,；

2、嚴格執(zhí)行了定點采購,、驗收,、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān),；

3,、認真做好了進貨成本、銷售收入,、利潤等記帳工作,，做到有帳可查；

4,、食堂禁止了銷售涼拌食品,，變質(zhì)食品、霉變食品,，嚴防食物中毒,；

5、定期,、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,；

6、完善食堂各種管理制度,；

7,、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學習，保障其落實并做好記錄,；

8,、每天的食物均做到留樣備查

9、食堂每天保證了學生開水的供應(yīng),，工作總結(jié)《學校后勤處工作總結(jié)》,。

四,、認真做好了資金管理

1、學校收到代收費,、雜費,、服務(wù)性收費后，進行整理歸類,，并及時上繳鎮(zhèn)財政專戶,；

4、做到每月辦公費,、代收費,、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報,；期末按時結(jié)算代收費,，作好了清退工作。

5,、每月做好了食堂的收支帳,；

五、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責,，維護好了學校的校產(chǎn)。

六,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑,、______具有教育意義的良好的育人氛圍,。

七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,，把辦公室窗簾,、一（二）班,，六（三）班的窗簾進行了更換,。

2、把學校教室黑板進行更換,，并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地,。

3,、添置一些教學設(shè)備等,。

4,、完成各班教室廣播的安裝。

5,、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作,。

八,、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作,。學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行,。經(jīng)費管理方面,，嚴把經(jīng)費關(guān),，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè),。

總之，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學校的需要，應(yīng)及時處理,，爭取把此項工作做好,，為學校教育教學，為全體師生服好務(wù),。

后勤工作總結(jié)匯報十篇二

__小學在各級領(lǐng)導的關(guān)心下,，老師們的努力下，__年取得了巨大的進步,。作為學校工作一份子的后勤工作,，在校領(lǐng)導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下,，從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié)：

一,、校園建設(shè)有質(zhì)的突破，為學校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺,。

隨著教育的改革,，信息技術(shù)與課程整合，教師學習的網(wǎng)絡(luò)化,，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律,。本年度學校在上級部門的支持下，經(jīng)過學校的多方努力,，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：上半年,，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè)，添置了p4電腦一臺,，實物平面展臺一部,，為學校教學在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間，在是市教育局的資助下,，我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設(shè),，通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間;下半年,，我們又緊縮資金,，為學校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng),，利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學,、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進,。另外,，我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房,、操場,，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經(jīng)上級驗收,，順利地完成了廁所(危房)地改造,。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,，優(yōu)化整合,。

本學期，學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化,，對學校各分部從行政,、思想,、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃,，改變了原來各自為政的教育局面,，化“四”為“一”。過去訂書,、采購,、物資搬運、資金運著等事務(wù)都是四份,，浪費了大量的人力物力資源,。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理,，每一件事只需過去的一份人力就可以完成,，而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾,。在財產(chǎn)方面,，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源;大排山教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應(yīng)遠程教育網(wǎng)的投入,，閑置了一臺29寸彩電,，調(diào)派過去解決問題(要是過去,，教學點肯定會重新買),。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書,、音響設(shè)備到本部,。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支，優(yōu)化了學校的教學資源,。我們是力爭讓錢用在刃上,，讓物能各盡其用。

三,、財務(wù)工作規(guī)范,、透明。

后勤工作在財務(wù)上追求規(guī)范,，透明,。我們堅決按上級財務(wù)要求，實行收支兩條線,，向教師按月實行公開,。在資金使用方面依著上報，審批撥款,，“雙人”采購(不少于兩人),，領(lǐng)導審查核實,，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理,。讓每一筆資金都用在實處,，用在明里。

堅決依法收費,，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示,，后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費,，我們從嚴處理,，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

后勤工作總結(jié)匯報十篇三

****年度,，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,，開拓進取，以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作,，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展,。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下，不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,，爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬元,，基建經(jīng)費萬元，從區(qū)財政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費萬元,。支隊出臺了5個制度規(guī)定,，分別是財務(wù)報銷、物資管理規(guī)定,，車輛管理及派車制度,，官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,，伙食管理制度,。

本著完善后勤建設(shè)，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,，為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ),。下面就年度工作總結(jié)如下：

1、完善制度,，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況，及時制定器材裝備管理規(guī)定,。本著完善器材裝備管理制度,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會”,、“五一”,、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來,，器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng),、維修,，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,，各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，加班加點將器材送發(fā)到位,，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,，全年累計更換,、配發(fā)、維修器材件/套/次,，累計加班加點小時,。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、抓好培訓,，做好賬目管理

在器材管理工作中，我支隊還積極組織器材管理干部,、器材管理員進行培訓,，采取因人施教、逐一培訓,、逐漸掌握的方法，全年累計培訓7次,，84人參加培訓,。嚴格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊在器材管理,、交接過程中有程序,、有規(guī)范、無丟失,。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備，及時開票,、上賬,。做到了票據(jù)上賬，器材到位,。

在平時的工作中我們加強管理,，加大檢查力度，堅持每季度清查器材裝備,，及時掌握情況,，逐級落實責任，把每一件器材都落實到人,，防止器材丟失,。做好安全防事故工作。

3,、加強裝備建設(shè) ,，健全應(yīng)急保障

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要，消防中隊值勤備防管界從新劃分,，部分中隊原有的面積擴大了,，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要，為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,，后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,，為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,，為了遏止重特大火災(zāi),，確保有效地成功撲救一般火災(zāi)，積極主動處置搶險救援工作,。后勤處認真制定了后勤工作應(yīng)急保障預案,。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,，能夠及時保障供應(yīng),。對涉及供水、供電,、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,，建立了政府牽頭，部門配合,，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制,。實現(xiàn)資源共享，減少重復投資建設(shè),。

下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,，后勤保障小組在演習中行動迅速，業(yè)務(wù)熟練，保障有力,，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,，在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作，圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù),。

1,、我支隊財務(wù)工作堅持精打細算，量入為出的原則,、牢固樹立心往基層想,，把錢花在刀刃上的觀點，堅持依法理財,，促進財務(wù)規(guī)范化建設(shè),，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務(wù)工作為支隊的正規(guī)化建設(shè)提供了強有力的保障,。

自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長,、副處長的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法,，集思廣益,，支隊要想發(fā)展，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導小組,，處長任組長，副處長,，財務(wù)科長為副組長,，財務(wù)科全體成員參加，主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討,，專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,，使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況，財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,，財力上向區(qū)支隊傾斜,。

各項工作都是從零開始，在這一年里,，我支隊嚴格貫徹落實上級財務(wù)管理制度,，嚴格執(zhí)行專款專用,，各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度,、月向領(lǐng)導匯報制度,。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān)，杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,，在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),，對于“殘缺”票據(jù)，即無銷,、購單位,、數(shù)量、單價,、銷貨單位公章,、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷,。

同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理,，規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,，憑證封面的打印,，差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,，領(lǐng)用支票的管理制度,，杜絕白條抵庫等一系列措施：

1、每月5日,，召開一次司務(wù)長例會,，并做好例會記錄，及時糾正,，在報銷中存在的個別問題,。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日,，確保每月司務(wù)長都召開例會,。

2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,，各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,，杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù),、往來收據(jù),、往來借據(jù)，實行以舊換新制度,，在領(lǐng)取新票據(jù)時,、對舊票據(jù)進行審查，審查無誤后,，領(lǐng)用人簽字,，注明領(lǐng)用日期,，方可領(lǐng)取。

3,、長期堅持印章與支票分管原則,，會計保管印章，出納保管支票,。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章,，司務(wù)長保管人名章與支票)

4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,，要求司務(wù)長每月25日,，上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表，一式兩份,，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,，一份交支隊財務(wù)科，一份中隊留存,。上報試算平衡月報表,，一式三份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,，一份交支隊財務(wù)科,，一份訂入月憑證首頁，一份中隊留存,。中隊根據(jù)銀行對賬單,，填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,，隨時下中隊檢查,，并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。

同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理,，于年初組織了各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓學習,。通過培訓學習，進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識,。

我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中,，進一步探詢財務(wù)管理的新舉措，加強財務(wù)監(jiān)督,，將不定期的實行支隊財務(wù)檢查,，嚴格落實各種財務(wù)管理制度，完善財務(wù)管理機制,，每年定期對司務(wù)長要進行培訓,，增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。

2,、加強對基層中隊的經(jīng)費投入,。擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入,。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,，區(qū)政府,、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善,。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,，繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善,。是一個標準的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點,，后勤處積極協(xié)調(diào),，對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,，展現(xiàn)了特有的風貌,。樹立了首都消防部隊的良好形象。

3,、加強固定資產(chǎn)動向管理,，防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,，我支隊結(jié)合實際,，嚴密組織，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組,。在各單位自查的基礎(chǔ)上,，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),，統(tǒng)一登記上賬,，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,，逐一分類、編號,、登記造冊,。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,，對報廢,、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益,。

4,、整章建制，做到用制度管人,，用制度約束人,。支隊成立以來，我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,，先后制定了《票據(jù)管理》,、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,，在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化,，嚴格控制跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象。

年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,，支隊后勤處車管工作,，積極響應(yīng)支隊黨委號召，貫徹上級文件精神,，落實“三基”工作,，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時,、措施得力,，基礎(chǔ)工作的抓實，圓滿地完成了全年的各項工作,，具體工作總結(jié)如下：

1,、加強領(lǐng)導、強化管理,、提高駕駛員的思想素質(zhì),。支隊駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便,，在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,，馬上成立了安委會領(lǐng)導小組，以政委為組長,，處長為副組長,，各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,，適當調(diào)整中隊駕駛員實力，加強駕駛員隊伍學習,，規(guī)范管理制度,。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人,，完成了換發(fā)式武警牌照工作,，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準駕證工作,，并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作,。

2、嚴格訓練,，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作,。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,，支隊駕駛員存在少、弱,、差等狀況,，車管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》,。每名駕駛員都認真了學習,，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳力度,，提高了駕駛員法規(guī)意識,，徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度,。駕駛員思想分析每月一次,，由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度,、思想情況進行分析,，并上報支隊，對影響駕車的要立即停止駕車,，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位,。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視，選拔2名思想政治良好,，工作表現(xiàn)突出有責任心,、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀,、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓,。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學車時間短,，而且不能上路駕車,，針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,，我們將挑選技術(shù)好、有責任心,、有能力的同志擔任教練工作,，教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,，支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,，為加強安全管理、規(guī)范管理制度,，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定,、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ),。

3,、狠抓日常維護保養(yǎng)，提高車輛技術(shù)狀況,。針對支隊車輛車況老舊差狀況,，車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預防車輛事故的技術(shù)保證,，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,，一方面狠抓日常維護保養(yǎng)，對基層消防車輛而言,，要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,，嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到：開車愛車,，勤檢修勤維護,。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,，自覺做到不帶故障出車,，支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次),。并下發(fā)了“五一,、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知，對換季保養(yǎng)工作抓嚴,、深,、細，不放過每一個該保養(yǎng)的機件,，支隊車管干部,、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。

4,、各重大節(jié)日前對車輛檢查,，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)?！皟蓵?、五一、十一,、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細致的維護,，涉及全車機件,，添加,、緊固、潤滑,、調(diào)試等方方面面缺一不可,，保證了車輛機件完整好用,。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān)，對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,，減少車輛外出并封存了部分車輛,，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù),。

1、首先從思想上要統(tǒng)一,，今年初消防總隊實行“防消合一”以來,，軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,，統(tǒng)一思想,、集思廣益，出主意,、想辦法,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道，增加了對基層建設(shè)的投入,，僅上半年,，就投入資金萬元，對下屬個中隊進行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施，對營房進行了裝修,，投入了仟元,，為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患,，樹立了良好的形象,。

2、進入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)需要,，軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預案,，以支隊領(lǐng)導為組長，各科室及中隊主管作為組員,，為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎(chǔ),。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應(yīng),，并件件落到實處,。

3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,，嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽高、實力強,、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,，實行了基層中隊主食配送制度，該制度依托商場,、超市,，為基層中隊配送副食，包括肉類,、蔬菜,、油、蛋類等食物,，從面降低了采購成本,，保障了食品安全衛(wèi)生，提高了飯菜質(zhì)量,，更重要的是通過這一制度的實施,，有效地提高了基層中隊的司務(wù)長,、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì),?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃,。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,，采用以點帶面的方法，選用體檢合格,、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),，經(jīng)過一段時間的學習后，通過考核,，符合要求的,，分到三個中隊，確保每個中隊有一名等級廚師,，真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,，此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,，官兵的身體有了保障,，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想,。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面,。

4、消防隊站建設(shè)

是消防隊指揮中心,，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸，為了早日突破這一瓶頸,，后勤處四處奔走,，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委,、文委,、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,，(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院,，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會約15次,，)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,，隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。

隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,，切實抓好為基層辦實事,、辦好事，軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套,，培訓炊事人員人,，更換炊事用具件，營房修繕約萬元,。切實解決了基層官兵衣食住行等實事,。

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的支持幫助下,，我們在完善各項制度的前提下,，充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預防,。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,，給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗),。為了節(jié)約衛(wèi)生費,，發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益，支隊建立了購藥,、看病等各項制度,，凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,，盡量節(jié)約資金,。

年即將過去，回顧這一年的工作,，在一定程度上都取得了很大的進步,。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,，工作起來確實有困難，但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下,，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了最大的工作熱情,，為后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),。

后勤工作總結(jié)匯報十篇四

2018年度，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,，開拓進取,，以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展,。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,，不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,，爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬元，基建經(jīng)費萬元,，從區(qū)財政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費萬元,。支隊出臺了5個制度規(guī)定，分別是財務(wù)報銷,、物資管理規(guī)定,，車輛管理及派車制度，官兵就診,、醫(yī)療及藥費報銷制度,，伙食管理制度。

本著完善后勤建設(shè),，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,，為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下：

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,，及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會”,、“五一”,、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來,，器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng),、維修,，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級器材員發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，加班加點將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求,。據(jù)統(tǒng)計,，全年累計更換、配發(fā),、維修器材件/套/次,，累計加班加點小時,。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在器材管理工作中,，我支隊還積極組織器材管理干部,、器材管理員進行培訓，采取因人施教,、逐一培訓,、逐漸掌握的方法，全年累計培訓7次,，84人參加培訓,。嚴格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊在器材管理,、交接過程中有程序,、有規(guī)范、無丟失,。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備,，及時開票,、上賬。做到了票據(jù)上賬,，器材到位,。

在平時的工作中我們加強管理，加大檢查力度,，堅持每季度清查器材裝備,，及時掌握情況，逐級落實責任,，把每一件器材都落實到人,，防止器材丟失。做好安全防事故工作,。

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,，消防中隊值勤備防管界從新劃分，部分中隊原有的面積擴大了,，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,，為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告，后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,，為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛,。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點，為了遏止重特大火災(zāi),，確保有效地成功撲救一般火災(zāi),，積極主動處置搶險救援工作,。后勤處認真制定了后勤工作應(yīng)急保障預案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,，能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水,、供電,、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材，建立了政府牽頭,，部門配合,，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,，減少重復投資建設(shè),。

下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習，后勤保障小組在演習中行動迅速,，業(yè)務(wù)熟練,，保障有力，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,，在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,，圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù)。

自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長,、副處長的帶領(lǐng)下,，全體成員出主意想辦法，集思廣益,，支隊要想發(fā)展,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導小組,，處長任組長,，副處長，財務(wù)科長為副組長,，財務(wù)科全體成員參加,，主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討，專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,，使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,，財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上向區(qū)支隊傾斜,。

各項工作都是從零開始，在這一年里,，我支隊嚴格貫徹落實上級財務(wù)管理制度,，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ茫鞣N經(jīng)費使用情況堅持年,、季度,、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),，杜絕了不必要的開支,。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度，在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),，對于“殘缺”票據(jù),，即無銷、購單位,、數(shù)量,、單價、銷貨單位公章,、收款人,、開票人姓名的堅決不予報銷。

同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理,，規(guī)范了司務(wù)長記賬,、改錯的方法，憑證封面的打印,，差旅費,、醫(yī)藥費的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度,，杜絕白條抵庫等一系列措施：

1,、每月5日，召開一次司務(wù)長例會,，并做好例會記錄,，及時糾正，在報銷中存在的個別問題,。如果遇上周六,、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日，確保每月司務(wù)長都召開例會,。

2,、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度，各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,，杜絕他人代取的現(xiàn)象,。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù),、往來借據(jù),，實行以舊換新制度,，在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,，審查無誤后,，領(lǐng)用人簽字，注明領(lǐng)用日期,，方可領(lǐng)取,。

3、長期堅持印章與支票分管原則,，會計保管印章,，出納保管支票。（中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章,，司務(wù)長保管人名章與支票）

4,、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督，要求司務(wù)長每月25日,，上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,，一式兩份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,，一份交支隊財務(wù)科,，一份中隊留存。上報試算平衡月報表,，一式三份,，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，一份交支隊財務(wù)科,，一份訂入月憑證首頁,，一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,，填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊,。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表，隨時下中隊檢查,，并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報,。

同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理，于年初組織了各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓學習,。通過培訓學習,，進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識。

我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中,，進一步探詢財務(wù)管理的新舉措,，加強財務(wù)監(jiān)督，將不定期的實行支隊財務(wù)檢查，嚴格落實各種財務(wù)管理制度,，完善財務(wù)管理機制,，每年定期對司務(wù)長要進行培訓，增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平,。

擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,，區(qū)政府,、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善,。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,，繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善,。是一個標準的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點,，后勤處積極協(xié)調(diào),，對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,，展現(xiàn)了特有的風貌,。樹立了首都消防部隊的良好形象。

按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,，我支隊結(jié)合實際,，嚴密組織，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組,。在各單位自查的.基礎(chǔ)上,，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),，統(tǒng)一登記上賬,，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,，逐一分類、編號,、登記造冊,。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,，對報廢,、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)的動向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益,。

4,、整章建制，做到用制度管人,，用制度約束人,。支隊成立以來，我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,，先后制定了《票據(jù)管理》,、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,，在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化,，嚴格控制跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象。

年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,，支隊后勤處車管工作,，積極響應(yīng)支隊黨委號召，貫徹上級文件精神,，落實“三基”工作,，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時,、措施得力,，基礎(chǔ)工作的抓實，圓滿地完成了全年的各項工作,，具體工作總結(jié)如下：

支隊駕駛員比較緊缺,，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,，馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,，以政委為組長，處長為副組長,，各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組,。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,，適當調(diào)整中隊駕駛員實力,，加強駕駛員隊伍學習，規(guī)范管理制度,。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,，現(xiàn)增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作,，換發(fā)式武警駕駛證,，式內(nèi)部準駕證工作，并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作,。

經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,，支隊駕駛員存在少、弱,、差等狀況,，車管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》,。每名駕駛員都認真了學習，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,，加大交通安全宣傳力度,，提高了駕駛員法規(guī)意識，徹底根除特權(quán)思想,。并建立駕駛員思想分析制度,。駕駛員思想分析每月一次，由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù),、工作態(tài)度,、思想情況進行分析，并上報支隊,，對影響駕車的要立即停止駕車,，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,，選拔2名思想政治良好,，工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓,。選拔了名愛車守紀,、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學車時間短,，而且不能上路駕車，針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,，我們將挑選技術(shù)好,、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,，教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍,。防消合一后,，支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下，為加強安全管理,、規(guī)范管理制度,，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ),。

針對支隊車輛車況老舊差狀況，車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車,。良好的車輛技術(shù)狀況是預防車輛事故的技術(shù)保證,，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護保養(yǎng),，對基層消防車輛而言,，要實行定人定車定期保養(yǎng)制度，嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng),。要使駕駛員做到：開車愛車,，勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查,。要認真對車輛的主要部位進行檢查,，自覺做到不帶故障出車，支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份,、9月份各一次）,。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,，對換季保養(yǎng)工作抓嚴,、深、細,，不放過每一個該保養(yǎng)的機件,，支隊車管干部、司機班長,、老司機,、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機件完好,。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求,。

“兩會、五一,、十一,、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地（包括生活車）進行檢查維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細致的維護,，涉及全車機件,，添加、緊固,、潤滑,、調(diào)試等方方面面缺一不可，保證了車輛機件完整好用,。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),，對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛,，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù),。

,，今年初消防總隊實行“防消合一”以來，軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平,、副處長李長旺的領(lǐng)導下，統(tǒng)一思想,、集思廣益,，出主意、想辦法,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道，增加了對基層建設(shè)的投入,，僅上半年,，就投入資金萬元，對下屬個中隊進行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施，對營房進行了裝修,，投入了仟元,，為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患,，樹立了良好的形象,。

先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應(yīng),，并件件落到實處,。

伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,，嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽高,、實力強,、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實行了基層中隊主食配送制度,，該制度依托商場,、超市，為基層中隊配送副食,，包括肉類,、蔬菜、油,、蛋類等食物,，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生,，提高了飯菜質(zhì)量,，更重要的是通過這一制度的實施，有效地提高了基層中隊的司務(wù)長,、給養(yǎng)員,、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC,，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,，采用以點帶面的方法,，選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),，經(jīng)過一段時間的學習后,，通過考核，符合要求的,，分到三個中隊,，確保每個中隊有一名等級廚師，真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,，此次培訓費用為元,。營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障,，從而提高了戰(zhàn)斗力,，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面,。

是消防隊指揮中心,，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走,，多方聯(lián)系,，積極與區(qū)發(fā)改委、文委,、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),，經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力，（據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院,，審批修改方案四次,，協(xié)調(diào)各部門開會約15次，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,，隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展,。

隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時，切實抓好為基層辦實事,、辦好事,，軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套,，培訓炊事人員人,，更換炊事用具件，營房修繕約萬元,。切實解決了基層官兵衣食住行等實事,。

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的支持幫助下,，我們在完善各項制度的前提下，充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,，積極做好疾病的預防,。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次，給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,，為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）,。為了節(jié)約衛(wèi)生費，發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益,，支隊建立了購藥,、看病等各項制度，凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,，盡量節(jié)約資金。

年即將過去,，回顧這一年的工作,，在一定程度上都取得了很大的進步,。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,，工作起來確實有困難，但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下,，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了最大的工作熱情,，為后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),。

后勤工作總結(jié)匯報十篇五

本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,，我們后勤積極努力,，不斷提高辦學效益。學院后勤真正做到了為教育教學第一線,，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下：

一、認真做好了開學前一切準備工作

1,、維修好了學院的水路,，保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng)；

2,、維修好了學院的電路,，保證了開學每班的照明；

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課,；

6,、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,， 本學期之代收了學生作業(yè)本費,。

二、認真做好了學院的校產(chǎn)管理

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責任落實到人頭,，期末進行復查，并讓學生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護自己的學院,，愛護學院的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學院財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學院的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認真做好了食堂的管理

1,、食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù),，保質(zhì)保量,，價廉物美；

2,、嚴格執(zhí)行了定點采購,、驗收、索證等制度,，把好質(zhì)量關(guān),；

3、認真做好了進貨,、出庫,、加工工作，做到有帳可查,；

4,、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品,、霉變食品,，嚴防食物中毒,；

5,、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,；

6,、完善食堂各種管理制度；

7,、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學習,，保障其落實并做好記錄,；

8、每天的食物均做到留樣備查

四,、做好宿舍管理

1,、把宿舍辦成學生之家。

2,、關(guān)心每個學生的生活起居,、身心狀態(tài)。

3,、做好離歸記載,，掌握每個住宿生動態(tài)。

4,、建立生日卡,，關(guān)心住宿生生活。

5,、完善生活教師和住宿生管理制度,。

五、認真做好了資金管理

2,、做到每月辦公費,、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W院,、上級主管部門匯報,；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作,。

3,、每月做好了食堂的收支帳。

五,、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責，維護好了學院的校產(chǎn),。

六,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫,，營造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

七,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、本期自行對學院教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修， 把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進行了整體維修節(jié)約資金近萬元,，維修室外廁所投資7000余元,。

2、完成教室和教學樓樓道,、宿舍的園地建設(shè),。

3,、添置一些教學設(shè)施，辦公椅60把、辦公桌臺60個,；教學用體育體械萬余元等,。

4,、完成了校園的綠化種樹,、種花、種草投資5000多元,，同時購置了乒乓臺兩個,。

八、抓好了綜合管理,，為學院的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學院大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學院整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導做好學院的各項工作。學院后勤綜合管理的好壞,，反映在學院財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學院各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,，嚴把經(jīng)費關(guān),，從學院大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學院節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的，根據(jù)學院的需要,，應(yīng)及時處理,，爭取把此項工作做好，為學院教育教學,，為全體師生服好務(wù),。

后勤工作總結(jié)匯報十篇六

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開,。后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級領(lǐng)導的英明指揮和密切關(guān)懷下,，緊緊圍繞服務(wù)學校、保障運行順暢,、為師生服務(wù)的宗旨開展工作,。各項工作開展順利，取得一定成績,，同時也存在問題,，為了促進工作，提高工作標準,，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下，基本情況：

取得的成績有：

1,、結(jié)合實際,，扎實工作;

學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學校的教學工作,，為學校全校師生服務(wù),，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：

(1)根據(jù)日常教學,、師生生活,、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購,、發(fā)放,、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認真,、及時地維護,、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備,。保證全校各項設(shè)施,、設(shè)備正常使用,。

(2)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防,、食品衛(wèi)生,、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認真、徹底的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,，防患于未然。

(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面,。食堂工作人員要對全校師的健康負責,，把好食品的采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān),，餐具每天消毒,，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香,，色香味俱全,，適合學生口味，讓學生在校能夠吃飽吃好,，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的,，不是用來倒的)。

加強對師生的服務(wù)意識,，責任意識和質(zhì)量意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進?；锸硤F工作不能出任何問題,，出了問題就是大問題，這點是馬虎不得的,。

(4)積極配合總公司和學校做好了學校管理用品,，學生學習用品、學生生活用品的征訂,，以及對我校的車輛進行有序,、安全的管理。

2,、優(yōu)化管理,，事事處置以嚴格要求自己;

一在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為,。二是嚴格履行職責,。深入食堂商店了解和解決問題,，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事,，工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一，預防為主”的基本方針,。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全,。

3、遵守各項規(guī)章制度,，積極協(xié)助其它工作

因為我們總務(wù)和后勤處工作的特殊性,，常常起早貪黑，因此在日常的工作當中,，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴格要求自己,，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作,。在做好自己的本職工作的同時,，我還要求同事們做好領(lǐng)導臨時安排的各項工作。在這些工作中,，我個人的作用是微不足道的,，但是從領(lǐng)導和同事們身上，我學會了如何與其它部門的溝通,、協(xié)調(diào),，社會能力得到了進一步提高。

4,、伙食保障有顯著提高,。

在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際，我們注重從一點一滴做起,。以“服務(wù)學校,、運行順暢、為師生服務(wù)”為指針,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、高效,、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,。

在堅持“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費,，教學所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本,，并與人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益,，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費,。

在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購貨物以“三省”為學校節(jié)約每一分錢,。在學校基本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干,。

利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中,，工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn),，也改善了學校的辦學條件。

在總務(wù)和后勤處的工作中,，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),，但成績的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導，離不開同志們的支持配合,。

但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決,。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作,，但離學校的要求還有距離,，不足之處主要有：

二是在管理工作不夠精細，對員工關(guān)心不夠,，了解不多;

三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,，工作的主動性,、深入性還需進一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高,。

后勤工作總結(jié)匯報十篇七

時間在飛速,，轉(zhuǎn)眼我們又走完了____年，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過,，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個方面總結(jié)：

一,、商務(wù)方面：

1,、了解專業(yè)知識，不斷的學習新的產(chǎn)品知識,，努力做到商務(wù)專業(yè)化;2,、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作,，以最快,、最短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;3、控制進貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,，使終堅持價格最低化;4、驗收貨物,，每樣商品入庫時均仔細檢查,，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(__年上半年尚未發(fā)生);5,、加強稅票管理,，進項稅票當作現(xiàn)金管理，認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,，上半年付款709萬元,，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外,，尚欠稅票60萬左右;6,、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽度,，能夠從廠家得到最好的價格,、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。__年底應(yīng)付款接近__萬,，__年上半年進貨___萬,，付款___萬，應(yīng)付款余__萬,，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想,。

二,、政采方面：

以最快的時間獲得采購信息，認真做好每一份投標文件,，處理好同行之間的合作關(guān)系,，配合好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成__市定點協(xié)議采購的投標工作,，涉及商品有復印機,、打印機、投影機,、掃描儀,、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,，主要產(chǎn)品均已入圍,。但根據(jù)__市級機關(guān)公開招標方式均為不定品牌，不定型號招標,，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要,，我們也會在這塊更加大力度。

三,、后勤方面：

認真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,，確保做好本職工作，上半年從商務(wù),、財務(wù),、庫房、調(diào)度,、政采,、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,，于5月初增加了兩名新人員,，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作,。由于公司產(chǎn)品多元化,，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細分化,，于7月初,，新招聘人員一名，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù),。而___就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作,。

后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作,，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事,、公司的供貨商,。

過去的一年，我校后勤工作,，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習,、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,，美好的家園會讓孩子們愉快安逸,，精神本振奮,。這一年我們采用“整體規(guī)劃,，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃。

1,、進一步規(guī)范了活動場地的平整,、綠化和垃圾池的搬遷，同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架,。

2,、利用假期突擊完成了學生寢室、教室,、食堂等維修改造,，本年度共維修學生課桌凳100多套，床鋪20多張,，主水管道80多米,，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,，維修了女生宿舍樓的屋面,。

3、完成了白倉小學合并后的財產(chǎn)搬遷工作。

4,、根據(jù)省,、市文件精神在__區(qū)率先辦起了“校園超市”。

5,、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測量,、計算、統(tǒng)計,、填寫以及相關(guān)資料搜集,、整理、上報等工作,。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計劃和改造工程的資金籌措的準備工作,。

二、規(guī)范管理過程,，實施目標責任制,。

開學初，在校長室的領(lǐng)導下,，后勤處先后與各塊的負責人簽訂了崗位職責和安全責任書,， 主要有蔬菜基地種植管理人員責任書、牲豬飼養(yǎng)員安全責任書,、基建,、公物、綠化管理人員目標責任書,、門衛(wèi)安全工作目標責任書,、生活指導教師崗位職責、食堂保管員安全責任書,、司爐工安全責任書,、食堂事務(wù)長責任書、水電工崗位職責,、食堂炊事員安全責任書等等,。做到按制度辦事，以制度管人,。

三,、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作,。學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂,、安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān),，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師,。

另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一，協(xié)助學校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作,。

總之,，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力,，使我校的后勤工作更上一層樓,。(

繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導下,，在廣大教師的支持下,，積極做好本職工作,，履行自己的職責,，下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

一,、加強政治理論學習,，提高思想認識。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),，認識到學?？倓?wù)工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性,，在貫徹當前的教育方針,，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣,、繁雜的工作都是學校建設(shè)中必不可少的,，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己,，做到吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

二,、落實分工，明確職責,。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導要我負責學校的總務(wù)后勤工作,，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做,，首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,，讓每個人各司其職，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守,，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配,，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時間,，加班加點，毫無怨言,，盡責盡心,，保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關(guān),，精打細算,，開源節(jié)流。

三,、明確責任目標,，積極做好后勤工作。

我校后勤工作量大面廣,，頭緒多,，層次多，人員少,，工作內(nèi)容上對財務(wù),、校園建設(shè)與維修,、水電、綠化,、飲食衛(wèi)生,、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,、細瑣、臨時性,、突發(fā)性,、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作,。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,，制定了各項管理制度，實行了購物,、領(lǐng)物,、登記制度，實物臺帳制度,，校產(chǎn)教具管理制度,，各類財產(chǎn)專人負責，專人保管,。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,， 學期初,，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā),、調(diào)劑和補差工作,，因新學年學校擴班，學生數(shù)變化大,，課本數(shù)誤差大,，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整,，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治,、學生校服的征訂和調(diào)換等，總之,，我們基本保證了第一天能正常上課,。為了確保教學工作正常按時開展,，重大修理項目都安排在節(jié)假日進行，如對老師使用的電腦進行布線,、安裝等;對于平時課桌椅,、電燈、窗簾,、窗玻璃安裝等則能及時進行維修,。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源,，方便了廣大的教師,。

四、排查安全隱患,，創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面,，我們配合學校領(lǐng)導找差距、查隱患,、訂措施,，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,，新建了塑膠跑道,，使學校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,，每月進行安全檢查,，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學校運動設(shè)施進行檢查,，并及時作好登記與措施整改,。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作,，同時我們對飲食,、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所,、垃圾箱做好消毒清理工作,，確保師生身體健康。

五,、盡責盡力,，保證各工程隊在學校的工程順利完工

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造，重建食堂,，增建教學樓和綜合樓,，改建操場，增添學校綠化面積,，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施,，另外還要配合學校領(lǐng)導時時與施工隊溝通，與他們交流,，督促他們保證工程的質(zhì)量,。由于大家的一致努力，九月份新學期開學,，一個全新的西門小學矗立在人們面前,，看到學生在這舒適的環(huán)境里學習，在綠樹掩映,、曲徑通幽的小花園中散步,、讀書、下棋,，在紅綠相間的塑膠操場上游戲,、滾翻、追逐,，我們覺得自己的付出是值得的,。

以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作，在看到成績的同時,，我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,，和學校的發(fā)展有差距，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,，預見性不夠,，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,，嚴格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益,，大家齊心協(xié)力,，使總務(wù)工作上一個新臺階。

后勤工作總結(jié)匯報十篇八

在上級教育有關(guān)部門的指導下,，在學校校長室的領(lǐng)導下,，我校總務(wù)處能認真履行職責,，在財務(wù)財產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面做了工作,，為學校增收節(jié)支起到了積極作用,，小學后勤管理工作總結(jié)。

一,、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

1,、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,，認真編制20__年度的預算經(jīng)費,。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點”的原則,，加強資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成,。

2,、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示,。在學生收費管理上,，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準,、范圍進行收費,，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費,、無亂攤派,、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,，并做好收費公示,，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督,，工作總結(jié)《小學后勤管理工作總結(jié)》,。學期末，作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,，向每個學生家長公示,，并以告家長書的形式告之家長。

3,、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,，還要為教學提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。蔣國清老師在儀器___中,，所負責的實驗室及儀器室,，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實驗桌、地板上,、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機,、投影儀等教學儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全,。

二,、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學用品及學生學習用書

的分發(fā)工作,。開學初,，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展,。

2,、做好后勤保障工作。學校的公開課,、評優(yōu)課,、運動會、期終考試等各項活動,，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行,。

后勤工作總結(jié)匯報十篇九

后勤服務(wù)

工作總結(jié)

一,、推進學習型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,，我局采取學理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際,，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收,。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風,，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”,、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育,，舉辦了《與時俱進,，堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座，實施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓。同時,，針對局崗位多,，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進行分析、教育,。通過學習教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步,，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設(shè),，促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任,、考評的內(nèi)容和標準,。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管,，件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進學習型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂,、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2.2元,，蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布,、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。

三、推進學習型機關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導服務(wù)，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導、機關(guān),、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手，克服困難,，多辦實事,，努力把實事辦好，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐。在“非典”期間,，擔當起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任,，對食品、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機,、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達標驗收,，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導重視，措施扎實,，我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導,，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標,，深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：

一,、注重學習,，提高整體素質(zhì)。

1,、抓政治理論的學習,。為使學習不流于形式,，學出成效，我們將首先從抓學習臺帳開始,，采取“查,、看、問”的辦法,，確保學習真正落到實處,。

2、抓業(yè)務(wù)知識的學習,。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽,。

二,、認真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,。

繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導小組，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時代，切實轉(zhuǎn)變觀念,。

我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。

2,、有償使用和實施收費的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。

3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的(本文權(quán)屬本站所有，快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標準來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),，更新機關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4,、工作精益求精的觀念,。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理，嚴格執(zhí)行制度,。

1,、實施局20xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議,、金點子,，制訂更為完善、更加合理的20xx年度考核意見,，按考核意見嚴格實施考核,。

2、探索實施工具消耗定額制,。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制。

3,、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4、嚴格實行外來人員施工審批制,。

20xx年教體局,、鄉(xiāng)中心校以及學校的領(lǐng)導、支持和指導下,，同志們的幫助和配合下,，加上自己的努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。后勤工作的最終目的為教育教學服務(wù),，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，20xx年我校中招突破歷史新高,，學生輟學現(xiàn)象從普遍到個別,，到目前為止，幾乎無輟學現(xiàn)象，還有原輟學現(xiàn)在返校的學生,，當然距離社會,、家長、師生的要求仍有差距,?；仡?0xx年后勤工作，認真總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階，更好服務(wù)教學?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導、支持和指導,。

(一),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導，在上級的領(lǐng)導下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作,，如：2020xx年度決算、20xx年度預算,、年報統(tǒng)計,、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表,、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識培訓、校舍安全排查維修維護,、食品安全,、健康衛(wèi)生，在上級領(lǐng)導下,，使我校的后勤工作做到有條不紊的進行,。

(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導的支持,，20xx年在上級領(lǐng)導的大力支持下,，我校師生的工作、學習,、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級領(lǐng)導多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進行部分更新,，學生上課時不再因反光造成學習效率低的情況;20xx年冬季來臨之際，上級領(lǐng)導籌措資金為我校師生的教室,、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個溫暖舒適,。當然，我校今后仍需要上級的支持,，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患,，影響師生工作和學習。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導的指導,，20xx年在上級領(lǐng)導的指導下，我校后勤服務(wù)意識,、質(zhì)量有了突飛猛進提高,。如：經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)知識培訓，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓;百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導工作,，經(jīng)費收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導工作;服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高,。

二,、同志們的幫助和配合，也是后勤服務(wù)工作有力支持,，我校校長經(jīng)常說,，學校是大家的，學校的發(fā)展需要大家的共同努力,，我校的全體教職員工群策群力,，共同努力下，我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持,。

(一),、20xx年9月份，對貧困寄宿生的資格的認定工作中,，我校接到上級通知,，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導組及教代會成員認真學習了有關(guān)政策信息,，然后召開全體教師會議,，布置工作。全體教師犧牲星期天,，奔赴各行政村,，各村民委員會和部分群眾代表，進行了公開、公平,、透明的資格認定,，并予以公示。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實到位,，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項工程辦成陽光工程,。

(二),、20xx年，全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進行監(jiān)督檢查,，我校的財務(wù)工作做到了公開,、透明，同志們無意見,。在進行實際經(jīng)費執(zhí)行中,，同志們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費有限,，同志們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),，同志們即使告訴我，我及時維修,，減少了浪費,。有時同志們犧牲星期天進行義務(wù)勞動。

(三),、同志們的理解,。

同志們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決,，同志們進行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下,，不得花時同志們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費支出，同志們給予充分理解和支持,，今年我校添置了大量消防器材;在改善學生取暖條件時,，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費，為了學生,，同志們都能給與理解,。

三,、各級領(lǐng)導、支持和指導下,，同志們的幫助和配合下,，如果自己努力不夠，后勤服務(wù)工作也不可能得到高效實施,。

(一)、向有經(jīng)驗的同志請教,、自己

工作體會

日常工作中,，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對每件不遺忘,，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。

在平時的工作中，每天早上對校園進行一遍巡視,，如有問題及時向領(lǐng)導匯報或立即整改,，做到防范于未然，根除安全隱患,，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源。

(二),、提高思想認識

學校的財務(wù)工作是保障學校各項工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認識，才能保障學校各項工作的順利開展,，財務(wù)工作者要做到干一行,，愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念,，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強服務(wù)質(zhì)量。

(三),、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中，有一個謙虛,、認真,、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級指示精神，結(jié)合本校的實際,，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助，對師生政策方面地疑問,，耐心予以解釋,。

別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中,，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見和建議虛心接受時，自己工作才會不斷提高,。

(四),、積極行動

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上,，沒有,，只有更好。

1,、不斷認真學習有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，提高政策水平，增強法律意識,，時時,、事事、處處執(zhí)法守規(guī),，做好本職工作,。

2、不斷學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并向有經(jīng)驗的同志學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,，努力探索,，創(chuàng)造性的開展工作。

3,、堅持原則,，更好的改善學校內(nèi)部管理，提高資金使用效益,，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法,，積極進言獻策，在學校財務(wù)管理及預算執(zhí)行中存在問題,，及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報,，并提出解決問題的方法和建議,，供領(lǐng)導參考。

4,、進一步完善各項財務(wù)制度,，做到有章可循，為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財務(wù)工作與學校的每個人的切身利益息息相關(guān),，只有讓大家明白各項制度規(guī)定，才能便于大家理解和支持財務(wù)工作,。

5,、團結(jié)協(xié)作，不怕麻煩,、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作,，共同完成上級交辦的各項任務(wù),。

6、后勤工作,，千頭萬緒,。今后在工作中，把工作理清思路,，哪怕不睡覺盡可能把當天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項工作。

7,、認真完成單位領(lǐng)導和上級交辦的任務(wù),。

回顧20xx年，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效,，但仍有差距,，我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導繼續(xù)給予領(lǐng)導,、支持和指導下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學習,、生活的問題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補漏,，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。

后勤工作總結(jié)匯報十篇十

20_年以來,，在院領(lǐng)導的正確指導下,，在廣大職工的大力支持下,，通過自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜，上半年來我以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導,，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,，為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

二,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓,，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

三,、協(xié)助辦公,，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康___的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

四,、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學習過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了_年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤年度工作總結(jié)匯報5

具體來說有以下幾個方面：

一,、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

二,、精心開展綠化工程,，大力化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責,，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三,、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。__年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月份,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員。

四,、堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

五、創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識!”

1,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

2,、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

3,、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

4、派遣后勤工作人員培訓進修,，以適應(yīng)實際工作的需要,。

5、堅持學習,，服務(wù)醫(yī)院,，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤工作總結(jié)匯報十篇十一

繁忙而緊張的一年過去了,，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導下,，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作,，履行自己的職責,，下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認識到學?？倓?wù)工作是學校工作的重要組成部分,，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針,，推進教學改革中起著舉足輕重的作用,，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣,、繁雜的工作都是學校建設(shè)中必不可少的,，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己,，做到吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導要我負責學校的總務(wù)后勤工作,，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做,，首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,，讓每個人各司其職，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守,，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配,，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時間,，加班加點，毫無怨言,，盡責盡心,，保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關(guān),，精打細算,，開源節(jié)流。

我校后勤工作量大面廣,，頭緒多,，層次多，人員少,，工作內(nèi)容上對財務(wù),、

校園

在校園安全工作方面，我們配合學校領(lǐng)導找差距,、查隱患,、訂措施，今年無重大事故發(fā)生,。今年我們學校的操場進行了改造,，新建了塑膠跑道，使學校環(huán)境更為清潔,，對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,，每月進行安全檢查，不定期對教室,、辦公室用電設(shè)備和學校運動設(shè)施進行檢查,，并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,，配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作,，同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,，對廁所,、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康,。

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,，重建食堂，增建教學樓和綜合樓,，改建操場,，增添學校綠化面積，因此這個

暑假

小學

以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,，在看到

成績

后勤工作總結(jié)匯報十篇十二

一年來，堅持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作帶給有力的后勤保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.工作重點

1)、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度,。

2)、加強財物管理,、減少物質(zhì)浪費,。

3),、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

2.工作措施

(一)后勤工作

1),、建立完善各項制度，加強學校財務(wù)管理,。

2)、建立健全科學,、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識,。

3),、加強綠化管理，美化校園環(huán)境,，學?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設(shè)計,、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),，努力是校園四季如春，春意盎然,。(具體方案等學校討論后再定),。

4)、加強教學設(shè)施的維修與更新,，本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,，會議室與隊室的裝修,，學校校門的維修等。

(二)安全保衛(wèi)工作

1),、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會議精神,，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預案,。

2),、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻,，每學年與教師簽定“安全職責書”,。

3)、期對學校各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進行安全檢查,，做好檢查記錄,，以檢查促整改、以整改粗防范,。

4),、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作,，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”,。

5),、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范,，保證學校教育教學工作的正常開展,。

以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以服務(wù)師生為宗旨,，進一步加強后勤隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平,，提高整體品位,，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心,，家長放心,，幼兒歡心!

后勤工作總結(jié)匯報十篇十三

20__年，后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下,，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責任目標,，全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜,，臨時性，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強政治與業(yè)務(wù)學習，樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習，并傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20__年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作。

2,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,。

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,。

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,。

6,、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標,。

四、整理完善醫(yī)院三甲復評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料，分工安排,、明確思想,，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準,，反復閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復評順利通過,。

五,、加強水、電安裝維護管理,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負責全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元,。

七、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組,，制定了減排目標及工作方案、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風,，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

九,、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專人負責,，定期或不定期檢查，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改,。