總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇一

駐礦安監(jiān)員安全工作總結(jié)

2013年以來,，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實上級部門文件、會議精神,，全面認(rèn)真落實“人人都是通風(fēng)員”活動及學(xué)習(xí)貫徹“礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”,，開展了“三個敬畏”主題活動，每周堅持一次以礦長牽頭的安全隱患排查,，強(qiáng)化安全管理,，夯實安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，確保了今年建設(shè)安全無事故?，F(xiàn)就本人今年完成主要安全工作匯報如下：

一、加強(qiáng)監(jiān)管力度,，杜絕非法違法現(xiàn)象

1,、在建設(shè)期間，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項目進(jìn)行作業(yè),。杜絕了違法生產(chǎn),、違法建設(shè)、違法銷售等現(xiàn)象,。

2,、嚴(yán)格按上級明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理

1,、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)及施工隊領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度,，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)未帶班的現(xiàn)象。

2,、監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度,。杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)脫崗的情況。

3,、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報,、有掘必探、先探后掘,、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度,。確保了礦井2013年度未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象。

4,、監(jiān)督每月安全無事故措施的執(zhí)行情況,，確保了2013年安全建設(shè)無事故。

5,、日常工作中,，認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項安全技術(shù)措施,、工作方案、上級部門檢查問題的落實情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況,，達(dá)到了全部落實,。

6、嚴(yán)格監(jiān)督落實各項活動的貫徹實施,。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

三,、恪盡職守,，堅守崗位

本人堅守崗位，認(rèn)真執(zhí)行駐礦員的有關(guān)規(guī)定,，每月堅持至少18次入井安全檢查,，查出各類隱患共 60 余條，采取不定時和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，現(xiàn)場能及時整改的，解決在現(xiàn)場,，現(xiàn)場不能及時整改的,，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實,。同時,，對地面各崗位也不定時的進(jìn)行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量,。

四,、今后工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實各級安全文件,、會議精神,。

2、加大安全培訓(xùn)教育力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識,。

3、加大隱患排查治理力度,，對各級檢查問題及時整改回查落實,，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度,，深入監(jiān)督各項活動的開展情況,。

4、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度,。

5,、堅守崗位,，確保和瑞煤業(yè)安全建設(shè)無事故。

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安監(jiān)員：李志勇

二0一三年八月二十五日

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇二

我叫__,，于20__年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司,，并在調(diào)度指揮中心開始了學(xué)習(xí)和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅,，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時的惆悵,、迷茫與彷徨，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中,，克服種種困難,，從而已逐漸認(rèn)識并熟練掌握了調(diào)度的工作。

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作

做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個同事的長處,，取長補(bǔ)短盡量完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、手勤,、眼勤，養(yǎng)成不懂就問,，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神,。

通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo),。

在日常工作中，我堅持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn),，接班后對上一班遺留的問題進(jìn)行落實和關(guān)注,，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實，明確本班的重點工作,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并加以解決，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，寫臺帳時對生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實,，保證信息的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進(jìn)行重點交代,，確保下一班工作的正常進(jìn)行,。

通過在調(diào)度指揮中心一段時間的學(xué)習(xí)，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、kj301人員定位系統(tǒng),、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時也參與安裝了井下通訊系統(tǒng),、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng),，參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。

通過半年工作的磨練,，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理,，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉,，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找,、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案,。

二、工作中存在的不足及努力方向

在過去的工作中,，我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況，并且在工作中,，由于工作經(jīng)驗不足并且對其它專業(yè)知識的陌生,，造成工作工作效率降低，甚至出現(xiàn)錯誤,，在以后的工作中,，我會主動加強(qiáng)和現(xiàn)場部門的溝通，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí),、全方面發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場做到，勤于觀察,、獨立思考,、多與同事交流，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取將自己的本職工作做得更好,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇三

__月份以來，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會精神,，深入貫徹落實---

一、建立健全管理制度,。

本月份,，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》,、《總值班和交接班制度》,、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》,、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》,、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》,、《調(diào)度工作月,、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度,。

二,、加強(qiáng)調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤,。

定的學(xué)習(xí)計劃,，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了綜合考評,。

2,、在日常調(diào)度工作中，推進(jìn)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作,，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進(jìn)行細(xì)化分工,、明確責(zé)任,，保證各項工作的跟蹤落實兌現(xiàn)；對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實,，形成閉合管理,；創(chuàng)新實行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”,，從而確保了調(diào)度零失誤。

3,、以安全生產(chǎn)為前提,，做好組織、協(xié)調(diào),、指揮工作,。調(diào)度所結(jié)合我礦實際，對重點頭面,、異常區(qū)域,、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度,；在__工作面拆除,、__工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班,，對現(xiàn)場安全隱患及時處理,，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場,，掌握產(chǎn),、供、銷、存的第一手資料,，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現(xiàn),，做到了下情上報,、上情下達(dá)，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

三,、強(qiáng)化通訊管理、確保通訊暢通,。

年初以來,，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺,、工業(yè)電視監(jiān)控,、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng),，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級,，井下通防、排水,、原煤生產(chǎn),、運輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,，實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實現(xiàn)了信息反饋的靈,、準(zhǔn),、快。另外,，調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線長,、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》,、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定,，強(qiáng)化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢,、巡檢,、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作,，取得了很好效果,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇四

(一)工作任務(wù)與權(quán)力：

1. 實地檢查權(quán)(隨是進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查),，依照國家礦山安全等法律法

規(guī)等檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況;

2. 詢問權(quán)，有權(quán)向受檢單位,、領(lǐng)導(dǎo),、職工詢問安全情況，檢查煤礦企業(yè)安全生

產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;

3. 查閱資料權(quán),，有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料，參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的

設(shè)計審查和工程竣工驗收;

4. 處置權(quán),，有權(quán)制止“三違”,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰;

5. 上告權(quán)，對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見,，堅持違章作業(yè),，冒險生產(chǎn)者有權(quán)

越級上告;

(二)任職資格：

3、接受過露天煤礦有關(guān)知識培訓(xùn)和安全建設(shè)有關(guān)的專業(yè)知識的培訓(xùn);

4,、熟悉有國關(guān)家基本建設(shè)的方針,、政策、法律,、法規(guī)和管理程序;

(三)工作條件:

1,、環(huán)境狀況：一般

2、危 險 性：工作環(huán)境有一定的危險性,，無職業(yè)病危險,。

(四)待遇條件：

每天八小時，加班兩個小時,，職務(wù)津貼每月200元,，不發(fā)生事故并且每年完成全年開采量指標(biāo)獎金5000，本崗位為企業(yè)中層崗位,，可晉升為安全副礦長,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇五

元月份以來,，以兩級公司及礦安全工作會議精神為指導(dǎo),，認(rèn)真落實礦下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)實施方案》，從基礎(chǔ)切入,，進(jìn)一步理順安全管理體制,，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范程序,，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì),，隊伍基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)展有序,，基本步入了正規(guī)化,、程序化和制度化管理軌道，起到了安全監(jiān)管作用,，杜絕了安全事故發(fā)生,，取得了良好的效果。

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，構(gòu)筑隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)

1,、認(rèn)真落實礦安全會議精神,，組織全隊對省廳、兩級公司及礦關(guān)于“十五嚴(yán)格,、十五嚴(yán)禁”進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，并建立了學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)內(nèi)涵,，嚴(yán)格遵守“雙十五條”規(guī)定,。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理,，對班前,、班后、周一及周三各種會議進(jìn)行了規(guī)范,，分別制定了會議議程,，并納入班組自主考核范疇，實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化和程序化管理,。

學(xué)習(xí)氛圍，成為了展示員工業(yè)務(wù)本領(lǐng)的平臺,，收到了良好的效果,。

4、豐富和完善安全監(jiān)察員市場化考核機(jī)制,，結(jié)合礦下發(fā)安全考核補(bǔ)充規(guī)定,，重點對隱患、“三違”市場化商品超市管理辦法進(jìn)行了修訂完善,，進(jìn)一步體現(xiàn)了個人查隱患,、“三違”與個人工資收入直接掛鉤原則，促進(jìn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作質(zhì)量提高,。

5,、規(guī)范隱患排查日常管理。一是認(rèn)真召開隱患排查會,，就查處傾向性問題進(jìn)行分析,，制定措施,，杜絕消除現(xiàn)場同類型隱患及“三違”發(fā)生；二是對隱患排查,、篩選,、三定、復(fù)查等閉合管理進(jìn)行規(guī)范,，縮短隱患“三定”處理時間,，提高隱患發(fā)現(xiàn)和整改時效性，確保隱患排查工作到位,。

6,、規(guī)范安全員現(xiàn)場工作流程。從現(xiàn)場檢查,、發(fā)現(xiàn)問題,、查明原因、追究分析,、現(xiàn)場幫教,、及時反饋等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)安全員工作質(zhì)量提高,。

7,、匯編安全檢查員手指口述內(nèi)容，本著簡單,、實用的原則,，更側(cè)重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題、安全提示等環(huán)節(jié)運用,，大聲喊出來,，并監(jiān)督引導(dǎo)隊組落實此項工作。

8,、利用周一,、周三貫徹學(xué)習(xí)礦“五個一”、安全包保及培訓(xùn)到現(xiàn)場等文件精神,，使每名職工清楚這項工作目的及意義,，同時建立健全各類記錄臺賬，認(rèn)真開展此項工作,，確保取得效果,。

9,、針對一采區(qū)探巷綜掘機(jī)作業(yè),，組織全隊貫徹學(xué)習(xí)綜掘機(jī)操作規(guī)程及管理規(guī)定，并匯編綜掘機(jī)使用及管理監(jiān)察指南,，確保綜掘機(jī)管理到位,。

10,、組織開展事故案例教育，重點對李雅莊礦綜掘機(jī)傷人事

故,、干河礦頂板事故,、屯蘭礦瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲縣頂板等事故進(jìn)行學(xué)習(xí),，重溫事故原因及措施,，杜絕類似事故發(fā)生。

11,、深入開展誠信教育,，圍繞全隊“十條誠信”原則，重點在班后會對違反誠信原則情況進(jìn)行點評,、事例分析,，結(jié)合現(xiàn)場履職情況，重點查原因,、查思想,、查方法，同時嚴(yán)格星級考核,，強(qiáng)化安全誠信意識,，用誠信原則約束和規(guī)范個人工作履職和檢查行為，促進(jìn)員工工作水平提高,。

二,、下步工作安排

（一）圍繞井下重點工程，突出現(xiàn)場監(jiān)管重點,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，確保現(xiàn)場安全

1,、突出三條下山“一通三防”,、防治水、頂板及斜坡運輸?shù)戎攸c管理,，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查,，落實安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn),。

一是強(qiáng)化三條下山頂板管理,，尤其是軌道下山、一采區(qū)探巷大循環(huán)掘進(jìn)方式,，嚴(yán)格敲幫問頂制度,，杜絕超控頂作業(yè)，同時密切關(guān)注頂板圍巖變化情況,，督促隊組及時調(diào)整循環(huán)進(jìn)度,，保證支護(hù)強(qiáng)度,，確保頂板安全。

二是強(qiáng)化一采區(qū)探巷綜掘機(jī)管理,，重點監(jiān)督綜掘機(jī)使用,、維護(hù)及檢修等制度落實情況，強(qiáng)化“三人連鎖”等基本制度習(xí)慣養(yǎng)成,，杜絕交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,，保持安全環(huán)境動態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防綜掘機(jī)傷人事故發(fā)生,。

三是強(qiáng)化運輸安全管理,，重點是副斜井、運輸下山皮帶安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理制度,，同時監(jiān)督檢查各隊日常檢修制度落實情況，保證皮帶保護(hù),、接頭完好,，嚴(yán)防皮帶斷帶事故發(fā)生。

四是強(qiáng)化“一通三防”安全管理,，重點檢查工作面瓦斯,、防塵

及防火管理，尤其是一采區(qū)探巷防塵,、油脂管理,，同時吸取二月份回風(fēng)下山停電停風(fēng)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格停風(fēng)撤人,、瓦斯排放等程序,，確保現(xiàn)場安全,。

五是強(qiáng)化防治水安全管理,，重點監(jiān)督有掘必探制度落實情況，尤其是回風(fēng)下山探放水作業(yè),；其次是各面排水系統(tǒng)達(dá)標(biāo)情況,，做到“三泵雙管路、專線電源”到位,，確?，F(xiàn)場防治水措施執(zhí)行到位。

2,、圍繞主斜井強(qiáng)力皮帶安裝工程,，督促主管科室及時制定主斜井安全管理措施，協(xié)調(diào)好運輸作業(yè)、安裝施工兩者安全關(guān)系,，重點監(jiān)督皮帶上架、大件運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié),，并精心安排有豐富經(jīng)驗的安全員,，對現(xiàn)場措施執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督，保持良好的作業(yè)秩序,，確保主斜井安裝工程安全施工,。

3、抓好一采區(qū)探巷,、回風(fēng)及軌道下山工作面皮帶機(jī)安裝期間安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)管、驗收把關(guān),，確保皮帶安全設(shè)施到位,。

4、重點監(jiān)督檢查春檢工作,，貫徹學(xué)習(xí)春檢工作措施,，并監(jiān)督檢查10kv變電所檢修、各種開關(guān)整定,、地面526及543巡線等安全,，確保安全作業(yè)。

5,、強(qiáng)化非正常作業(yè)安全管理,，對主井大件運輸、停送電,、大型檢修,、清倉、放煤庫等常見非正常作業(yè),，規(guī)范作業(yè)程序,，嚴(yán)格做到“工作票辦理、制定措施,、現(xiàn)場跟班,、安全監(jiān)護(hù)”，防范零打碎敲事故發(fā)生,。

1,、抓好安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，結(jié)合本月特點,，重點學(xué)習(xí)開 4

拓巷道各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，精心編排培訓(xùn)內(nèi)容，利用周一、周三及班前會時間,，按照“講解標(biāo)準(zhǔn)—對標(biāo)檢查—班前提問—現(xiàn)場抽考—考試檢驗”的程序,，使安全員掌握基本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力求培訓(xùn)重實效,、見效果,。

2、認(rèn)真開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),，強(qiáng)化安全員紀(jì)律和責(zé)任意識,，并結(jié)合手指口述工作，強(qiáng)化現(xiàn)場運用,，推進(jìn)安全員手指口述現(xiàn)場落實,。

3、結(jié)合日常培訓(xùn)工作,，認(rèn)真做好隊干包保培訓(xùn)工作,，熟悉掌握包保人員學(xué)習(xí)、工作及生活情況,，解決存在問題,，幫助其提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

4,、由安全處長,、安全科長參加周一、周三及班前會,，開展現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,，指出問題，改進(jìn)工作,，促進(jìn)提高,。

5、認(rèn)真落實技術(shù)工作會上黃總提出的要求,，抓好技術(shù)員學(xué)習(xí),，重點是開拓工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施等基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范,，熟悉掌握井下開拓工藝,、工序及操作環(huán)節(jié)，建立學(xué)習(xí)筆記,、備課等,，形成長效機(jī)制。通過階段性學(xué)習(xí),，深入井下研究安全難題,、工藝及工序等問題,，從工藝、工序等全方面抓安全,，提高技術(shù)員工作質(zhì)量,。

（三）扎實開展星級誠信、三力建設(shè),，規(guī)范考核程序,，側(cè)重現(xiàn)場履職、業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面考核,，并組織召開安全誠信討論會,，樹立五星級安全員榜樣,，并對發(fā)生的典型事例進(jìn)行剖析,，引導(dǎo)職工堅定誠信信念，自覺做到遵章守紀(jì),，更好地落實各項工作,。

違”分析，開展安全評價,，提供指導(dǎo)性意見,，幫助隊組不斷提高現(xiàn)場管理水平。

（五）全面落實霍煤電安字（2012）76號《關(guān)于開展煤礦安全集中整治專項行動的通知》精神,，一方面由安全處牽頭,，各專業(yè)系統(tǒng)、科室負(fù)責(zé)人參加,，認(rèn)真組織開展安全自查,，并將自查結(jié)果按照集團(tuán)公司要求，由安全科每月5,、15,、25日前匯總上報；另一方面做好迎接忻州市,、集團(tuán)公司安全集中整治專項行動組檢查準(zhǔn)備工作,。

（六）隊伍建設(shè)其他方面工作

1、制定出勤及獎勵政策,。

2,、編排安全員輪休表。

3,、規(guī)范信息站隱患排查臺賬,，并更換信息站各類牌板。

4,、修訂完善培訓(xùn)考核辦法,。

5、匯編安全監(jiān)察指南。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇六

駐礦安監(jiān)員工作職責(zé)：

1,、監(jiān)督煤礦依法辦礦,，有效防止

非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為,。

2,、監(jiān)督煤礦建立健全安全生產(chǎn)

相關(guān)制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、配齊安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備 設(shè)施,。

3、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶 班下井制度,。

4,、監(jiān)督煤礦對檢查出的隱患，嚴(yán)

格按照“五落實”要求進(jìn)行整 改;煤礦拒不執(zhí)行監(jiān)管^v^門 指令的,，及時向縣級安監(jiān)部門報告,。

5、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能

力和核定下井人數(shù)要求組織生 產(chǎn),、建設(shè),，嚴(yán)禁“超能力、超 強(qiáng)度,、超定員”,。

6、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行井下密閉啟

封報批制度,，嚴(yán)格落實探放水 措施,。

7、監(jiān)督煤礦停電停風(fēng),、瓦斯超限 立即停止作業(yè),，撤出人員。

8,、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采掘

工作面?zhèn)€數(shù)組織生產(chǎn),、建設(shè)，并按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù),，嚴(yán)禁空頂作業(yè),。

9、監(jiān)督煤礦健全通風(fēng),、排水,、壓

風(fēng)、供電,、監(jiān)測監(jiān)控,、人員定 位,、提升運輸、瓦斯抽采等系 統(tǒng),，并確保運行正常,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇七

一、安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范 1,、安監(jiān)員必須熟知本崗位責(zé)任制,、作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)及管理規(guī)定和安全行為規(guī)范,，掌握相關(guān)的法律法規(guī)。

2,、乘坐指定班次的通勤車上下班,，嚴(yán)禁遲到早退,。自覺排隊,，不準(zhǔn)擁擠,、打鬧、搶占座位,。

3,、公共場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,、亂扔雜物和破壞一切公共設(shè)施,。禁煙場所嚴(yán)禁吸煙。作業(yè)（辦公）地點物品擺放整齊,，不亂丟亂放,。

4、待人接物和藹可親,，使用文明用語,，注重儀表，著裝整齊,。 5,、考勤后立即離開考勤室，不得逗留,，不準(zhǔn)考勤后不上崗或私自離礦,、假考勤。

6,、按時參加班前班后會議,，接受工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位有關(guān)的規(guī)章制度及規(guī)程措施等,；認(rèn)證聽取當(dāng)日安全注意事項,。

7、安監(jiān)員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,，上崗前穿戴好專用的勞動保護(hù)用品,。

8,、嚴(yán)格遵守入井規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶煙草,、點火物品和易燃易爆物品,；嚴(yán)禁穿化纖衣服；嚴(yán)禁酒后入井,。入井前佩戴好自救器,、礦燈、安全帽,、便攜式瓦斯報警儀及安全資格證書,，打入井卡后，按時入井,。

9,、上下罐要排隊，嚴(yán)禁私自拉罐簾,，動罐信號發(fā)出后,，嚴(yán)禁出入罐，罐內(nèi)嚴(yán)禁擁擠打鬧,，攜帶的物品和身體任何部位不準(zhǔn)露出罐外,。

10、嚴(yán)格遵守井下乘坐人車及架空人車制度,。

11,、井下行走要走人行道，不得在大巷鐵道中間行走,，經(jīng)過彎道,、岔口時要注意瞭望，有車輛通過時要注意躲避,，待車輛通過后,，方可繼續(xù)前行。通過風(fēng)門時要隨手關(guān)閉,。

12,、需要跨越皮帶、溜子等要走行人過橋,，嚴(yán)禁在皮帶桿,、刮板溜子

2 等機(jī)械設(shè)備上行走。

13,、嚴(yán)禁扒蹬礦車,、機(jī)車、皮帶等非乘人機(jī)械設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入禁止入內(nèi)區(qū)域,。

14,、井上下任何地點嚴(yán)禁躺臥、睡覺,、亂串崗位和擅自離崗,。 15、嚴(yán)禁吃拿卡要,，嚴(yán)禁以罰代管,，嚴(yán)禁弄虛作假。

16,、強(qiáng)化本崗位責(zé)任落實和現(xiàn)場措施落實,，抓好現(xiàn)場安全管理和安全確認(rèn)工作，嚴(yán)格落實隱患排查和整改制度,，堅決制止違章行為,，做到身邊無三違。

17,、依據(jù)規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)定要求監(jiān)督檢查行走線路和現(xiàn)場工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)，做好每小班的質(zhì)量評估,。嚴(yán)格落實走動式管理規(guī)定,。

18、愛崗敬業(yè),，樹立服務(wù)意識,，具備必須的職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng),，嚴(yán)禁做有損安監(jiān)處形象的行為,。

19、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，在規(guī)定崗位地點交接班,。 20、做好材料損壞浪費管理工作,。

21,、遵守礦各項規(guī)章制度，做好崗位要求的其他工作,。 22,、違反安監(jiān)處及礦有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅處理、給予處罰,。

二,、安監(jiān)處獎金分配方案

3 一、副科級以上及一般干部

1,、出勤要求：小月出勤26天,，大月27天具有得獎資格,，否則基礎(chǔ)獎半獎。

2,、出勤工數(shù)沒達(dá)到24天,，取消各種獎金。 三,、安監(jiān)員獎金構(gòu)成1,、采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員獎金構(gòu)成：基礎(chǔ)獎；保勤獎,；工程質(zhì)量考核獎,；安全考核獎；超額獎,；崗位獎（行走路線）,。

2、其他崗位安監(jiān)員獎金構(gòu)成：基礎(chǔ)獎,；保勤獎,；安全考核獎；超額獎,；崗位獎（行走路線）,。

3、基礎(chǔ)獎標(biāo)準(zhǔn)（按工種分）,。采掘安監(jiān)員,，基本獎400分/人月；機(jī)電通風(fēng)安監(jiān)員,，基本獎320分/人月,；井口信息站人員，基本獎320分/人月,。

4,、基礎(chǔ)獎條件。每月必須出勤26天（小月）（大月27天,，即每月允許休4天）,，否則，不得獎,。

5,、保勤獎。全月出滿勤的加300分,；休1天扣100分,，休2天扣200分，休3天（含3天）以上的,，取消保勤獎,。

6,、工程質(zhì)量考核獎。采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員所管轄的施工地點月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分高于96分（不含）以上的,，加100分,；低于96分（不含）的，扣100分,，得分96的,，不獎不罰。

7,、安全考核獎,。當(dāng)月出勤26天（小月）或27天（大月）才具有得此獎的資格，額度為500分,；當(dāng)月本人出現(xiàn)1次“三違”此獎減半發(fā)放,，出現(xiàn)2次“三違”取消此獎；當(dāng)月本人所行走的區(qū)域內(nèi)發(fā)生一次安全事故的4 扣除200分,。

8,、超額獎（計件獎）。安監(jiān)員質(zhì)量罰款加上2倍的“三違”罰款之和記為計分額,，按每10元計分額折算成工分為1分,，所得出的工分記作超額獎。

9,、崗位獎（行走路線）,。1）采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員，以順槽長度計分,，即：500米以內(nèi)（含500米）的,，計10分/天；500米至1000米（含1000米）的,，計15分/天,；1000米以上的，計20分/天,。2）機(jī)電通風(fēng)（進(jìn)入工作面的）安監(jiān)員得分按采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員80%的標(biāo)準(zhǔn)依次計算得分。3）井下外圍安監(jiān)員（不進(jìn)入工作面的）計8分/天,。4)井口常白班內(nèi)勤10分/天,，外勤及涉爆9分/天，班長比本班內(nèi)勤多加100分/月,；夜班內(nèi)勤7分/天,，涉爆6分/天，班長比本班內(nèi)勤多加50分/月,。

三,、安監(jiān)員交接班制度

1,、不分施工地點：（1）所負(fù)責(zé)的工作面發(fā)生較大安全隱患（事故），要提前通知信息站,，在隱患地點附近10米內(nèi)現(xiàn)場交接班,；（2）若交接班時間已到，但所負(fù)責(zé)小絞車運輸監(jiān)護(hù)任務(wù)尚未結(jié)束時,，要提前通知信息站,，在運輸現(xiàn)場（監(jiān)護(hù)地點）交接班。

2,、采煤工作面交接班地點：運輸順槽或回風(fēng)順槽（以距離副井底較近的為準(zhǔn)）與集中皮帶道或輔助軌道運輸巷（以距離工作面較近的為準(zhǔn)）的岔口處,。

3、掘進(jìn)（使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)）工作面：該面局部通風(fēng)機(jī)附近20米內(nèi)（可以直接看到風(fēng)機(jī)和聽到風(fēng)機(jī)運行聲音）的距離副井底較近的地點,。

4,、巷道維修（不設(shè)局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的）工作面：（1）負(fù)責(zé)多頭作業(yè)的，以距離副井底較近的維修頭交接班,。（2）負(fù)責(zé)單頭作業(yè)的,，以當(dāng)班該面實際作業(yè)地點交接班。（3）同時負(fù)責(zé)掘進(jìn)（或采煤）維修面的,，按掘進(jìn)（或采煤）面管理,。

5、當(dāng)班負(fù)責(zé)押運火工品的安監(jiān)員,，火工品返退到火藥庫登記結(jié)束后,，向信息站匯報，由班長直接安排工作,。

6,、需要監(jiān)護(hù)小絞車運行時，運輸結(jié)束10分鐘內(nèi),，必須返回所負(fù)責(zé)的采煤（掘,、維）工作面；若運輸工作結(jié)束的時間距允許離開現(xiàn)場的時間不足30分鐘,，且距所負(fù)責(zé)的工作面距離在800以上的,，可以直接到交班地點等待交接班；否則必須返回工作面進(jìn)行全面安全檢查,，按上述規(guī)定交接班,。

7、機(jī)電,、通風(fēng)安監(jiān)員,，乙班配合信息站維護(hù)乘罐秩序，人員由分管處長安排，早上7時（允許誤差5分鐘）到達(dá)井口,，一人負(fù)責(zé)副上一層,，一人副下；待維護(hù)完乘罐秩序后在升井,。

8,、極特殊情況，由班長提出建議,，第一副處長臨時確定,。

四、信息站管理制度

6 1,、不得遲到,、早退或不按規(guī)定時間交接班，違者每次罰款20元,。2,、休工必須請假，并提前1天寫好請假條,，經(jīng)班長,、站長、常務(wù)處長批準(zhǔn)簽字后,，方可生效,。

3、嚴(yán)禁脫崗,，如有特殊情況（吃飯,、上廁所等）必須和班長請假（班長指定專人盯崗），臨時請假超過30分鐘,，罰款20元,，超過一小時罰款50元，未經(jīng)允許私自離礦的取消當(dāng)班工,、分,，罰款200元，由礦有關(guān)部門查處的,，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4、班中睡覺或在崗位躺臥,，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報,，一經(jīng)核實，一次罰款50元,，二次罰款100元，三次清除安監(jiān)處。

5,、內(nèi)勤人員對本班匯報的問題必須及時處理,，并做好記錄，隱患問題匯報,、處理不及時及有誤報,、漏報、假報,、隱瞞不報的,，罰款100元，造成嚴(yán)重后果的,，嚴(yán)肅處理,。

6、內(nèi)勤人員對升入井記錄要準(zhǔn)確（時間誤差不超過5分鐘）,，弄虛作假的,，一經(jīng)核實每人次罰款100元。

7,、各班要維持好本班入井秩序,，如發(fā)現(xiàn)入井秩序混亂不制止，對外勤和班長每人罰款50元,。

8,、如果有違反上述規(guī)定情況，班長不制止不匯報并且隱瞞,，除對相關(guān)人員處罰外,，班長連帶處罰50元。

9,、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理或安排工作拒不執(zhí)行的,，清除信息站，每月累計違反本規(guī)定上述條款3次以上的,，清除信息站,。

10、本規(guī)定未盡事宜根據(jù)實際情況酌情處理,。

五,、采掘安監(jiān)員管理制度

7 一、公司領(lǐng)導(dǎo)查出安監(jiān)員“三違”等問題,，每次罰款3000元,，礦領(lǐng)導(dǎo)查出安監(jiān)員“三違”等問題，每次罰款1000元,，情節(jié)嚴(yán)重的開除安監(jiān)處,。

二,、處內(nèi)查出以下問題的處理是：

1、本班重點工作盯防部署不利,，或安排不細(xì)或失誤,，每次罰款100~500元情節(jié)嚴(yán)重的一次扣半獎，二次取消獎金,。

2,、安監(jiān)員未經(jīng)批準(zhǔn)提前升井，按脫崗處理扣半獎,。

3,、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位,、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍，不及時進(jìn)入工作現(xiàn)場一次扣半獎,，二次取消獎金,。

4、安監(jiān)員崗位睡覺,、沒有進(jìn)入工作現(xiàn)場,、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利,，一次扣半獎,，二次取消獎金。

5,、向?qū)訁^(qū)隊索要罰款指標(biāo)的,，一經(jīng)核實，清除安監(jiān)處,。 6,、發(fā)生“吃、拿,、卡,、要”行為，一經(jīng)核實,，清除安監(jiān)處,。7、安監(jiān)班長,，發(fā)生上述問題加重處罰,。

8、其它未盡事宜參照上述條款執(zhí)行,。

六,、機(jī)電通風(fēng)安監(jiān)員管理制度

1,、當(dāng)班不得遲到（早6：30前到處），否則罰款50元,，有事請假早升井者,，半小時內(nèi)扣除當(dāng)天工分一半,，1小時內(nèi)扣除當(dāng)天工分,，1小時以上者按休工處理，機(jī)電班升井時集體升井,，由張鐵山向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報后,，方可升井，（主管領(lǐng)導(dǎo)做記錄）上班私自不入井者,、無故早退者,，開除機(jī)電班。

2,、早上到處后,，負(fù)責(zé)處里衛(wèi)生（機(jī)電處長、會議室等）,，由張鐵山分工（如張鐵山休息,，由高俊偉負(fù)責(zé)），衛(wèi)生一次不合格罰責(zé)任人20元,、罰負(fù)責(zé)人10元,。

3、張鐵山負(fù)責(zé)向信息站詢問當(dāng)日機(jī)電方面發(fā)生的問題,，并負(fù)責(zé)落實整改,，同時向主管副處長匯報結(jié)果，否則罰款20元,，如出現(xiàn)安全問題視情節(jié)按處規(guī)定處理,。7點前，沒有被安排工作的人員必須參加處早會（下卡等工作人員要及時返回參加早會）,，無故不參加早會每次罰款50元,。

4、入井前,，參加完井口維持秩序工作后,，必須第一時間入井，檢查自己包片區(qū)域,，發(fā)現(xiàn)隱患問題積極組織處理,，落實問題要準(zhǔn)確，本著現(xiàn)場能處理的當(dāng)場監(jiān)督處理,，當(dāng)時處理不了的,，落實現(xiàn)場負(fù)責(zé)人整改,，并且要有復(fù)查結(jié)果；當(dāng)班處理不了的,，次日下白卡,，進(jìn)行整改，否則每次罰款50-200元,；如果自己包片區(qū)域有安全隱患未及時發(fā)現(xiàn),，或發(fā)現(xiàn)后處理不利，未造成后果的,，罰款50-200元,；造成后果的，按處規(guī)定處理,。

5、行走記錄必須認(rèn)真填寫,，行走時要按規(guī)定路線行走,，特殊情況未走完全程，向主管副處長說明,，否則每次罰款200元,，嚴(yán)重者開除機(jī)電班；綜采工作面（行走路線：回順—工作面—運順）,；掘進(jìn)工作面必須進(jìn)入掘進(jìn)施工現(xiàn)場,。

6、下午升井,，14點－14點30分內(nèi)到達(dá)副下維持秩序,，必須保證升井人員有序升井，如特殊情況時間延后,，待升井人員數(shù)量少于30人方可升井,，否則每次罰款50-100元。

7,、請假休工必須寫請假條,，經(jīng)主管副處長和常務(wù)副處長簽字后，方可生效,，否則按曠職處理,，每次罰款200元。

8,、每月出現(xiàn)被罰款達(dá)3次,，開除機(jī)電班，交處里另行安排,。 9,、其它未盡事宜,，按處規(guī)定執(zhí)行。

七,、安監(jiān)班長獎罰制度

9 1,、班長查出安監(jiān)員違章，進(jìn)行罰款處理的,，按照罰款額100元加50分,，計分。

2,、公司（上級部門）及處領(lǐng)導(dǎo)檢查,，查出的問題，有罰款額的,，以200元為基數(shù)扣班長50分，有問題但沒有罰款的,，視情節(jié)比照（相應(yīng)罰款：指基層單位）處理,。

3、安監(jiān)員所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的,，一次（視情節(jié)輕重）扣50~200分,。

4、安監(jiān)員積極主動排除安全隱患的,，除給安監(jiān)員加分外,，還給本班班長加相應(yīng)分值。

八,、安監(jiān)人員淘汰制度

10 為進(jìn)一步落實公司,、礦有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的規(guī)定，適應(yīng)礦井安全發(fā)展的需要,，不斷提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)察水平,，提高安全檢查人員的事業(yè)心和責(zé)任心，充分運用激勵機(jī)制,，調(diào)動安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查積極性,，履行好安全監(jiān)察的職責(zé)，切實發(fā)揮安全監(jiān)察作用,，確保礦井安全生產(chǎn),，特制定《紅陽三礦安監(jiān)人員淘汰制度》。

1,、脫崗,、不在現(xiàn)場交接班的，予以掛黃牌處理,。

2,、當(dāng)班發(fā)生各類事故及安全隱患,，必須立即匯報信息站，遲到,、誤報,、漏報、假報,、不報掛黃牌,。

3、不上班摁考勤指紋,，班中喝酒,、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離礦者掛黃牌。 4,、當(dāng)班走動范圍沒有達(dá)到要求,，“走動記錄”上沒有如實反映，弄虛作假,，蒙混過關(guān),，檢查的地點出現(xiàn)a、b類安全隱患的,，一經(jīng)核實,，掛黃牌。

5,、安監(jiān)員崗位睡覺,，身邊“三違”不制止或制止不利掛黃牌。 6,、“三違”處罰過程失當(dāng),，沒有當(dāng)面核實，或不是親眼所見違章經(jīng)過,，沒有向違章人說明違章危害及違章要素,，沒有當(dāng)面糾正其行為，沒有當(dāng)面通知處罰,，受罰人不服,，核實中確認(rèn)安監(jiān)員有責(zé)任的掛黃牌。

7,、處內(nèi)（公司）夜班抽查（或礦領(lǐng)導(dǎo)）查出安監(jiān)員“三違”行為,，進(jìn)行淘汰。

8,、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位,、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍,，不及時進(jìn)入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)掛黃牌,。

9、責(zé)任心不強(qiáng),，崗位現(xiàn)場安全狀況,、安全設(shè)施檢查不到位，存在漏洞

11 的,，掛黃牌處理,。

二、向基層區(qū)隊索要罰款指標(biāo)的,，一經(jīng)核實,，予以淘汰

該項問題事關(guān)重大，一旦發(fā)現(xiàn)或接到舉報,，安排副處長以上人員進(jìn)行調(diào)查,，核實清楚，事實確鑿,，追究索要指標(biāo)安檢人員的責(zé)任,，并予以淘汰。

三,、有“吃拿卡要”行為，一經(jīng)核實,，予以淘汰

1,、安監(jiān)人員必須正確使用手中的監(jiān)督檢查權(quán)利，如果利用權(quán)力謀取個人私利,，“吃拿卡要”，給基層單位以及個人制造難題者,，一經(jīng)核實,，不但追究安監(jiān)人員責(zé)任，追回索要物品或錢財,，同時進(jìn)行處罰,，予以淘汰。

1,、安監(jiān)員實行強(qiáng)制培訓(xùn)考試制度,，每旬閉卷考試一次。

2,、有培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)并組織考試,，由題庫中抽題對安監(jiān)員進(jìn)行考試，卷子進(jìn)入安全檔案存檔,。

3,、如季度內(nèi)累計3次考試不及格,，補(bǔ)考也沒有通過，予以淘汰,。

九,、安監(jiān)處獎罰制度

12 1、遲到（開會時間由班長規(guī)定）,，罰款20元,，早退（安監(jiān)員以不在現(xiàn)場交接班論處）一次罰款100元，并掛黃牌,。

2,、考試。當(dāng)月出現(xiàn)一次補(bǔ)考（必須閉卷）,，取消嘉獎資格,，沒有特殊情況（未經(jīng)批準(zhǔn)或非工作需要）二次補(bǔ)考罰款50元，三次罰款100元,；考試作弊（按不及格處理）,，并罰款50元。旬考試90分以上（不含90分）,，一次加30分,；75分以下（不含70分）一次扣30分。

3,、個人第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,，隱患內(nèi)容詳實，匯報實際清楚,，處理正確得當(dāng),，a類隱患獎50分，b類隱患獎30分,。

6,、安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)其他安監(jiān)員違章違紀(jì)（如早走，不交班等）,，一經(jīng)核實,，視情節(jié)給舉報者現(xiàn)金獎勵并給予保密。

8,、班長本身違章違紀(jì)（發(fā)現(xiàn)問題不匯報,、不處理等），比照安監(jiān)員加倍處罰,。

9,、各班組不及時考勤，對考核人處以每人次20元罰款?？己巳藛T（或自己）私自畫工（未出勤卻畫工）的,，一人次（日）對責(zé)任人罰款200元，同時依照礦文件處理,。

13 內(nèi)第一天曠職罰款50元,，第二天罰款100元，第三天當(dāng)月半獎,，第四天以上停止工作取消全月獎,、認(rèn)識檢討態(tài)度較好者、交保證金500元方可上崗,，多次曠工或上花班依照礦文件規(guī)定處理（曠工天數(shù)按月累加計算）,。

11、地面人員脫崗：當(dāng)班工作時間內(nèi)不在崗位,，一次罰款50元,；二次罰款100元；并視為當(dāng)日未出勤,。

12,、當(dāng)班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站,，遲報,、誤報、漏報,、假報,、不報、一次罰款100元（并掛黃牌）,。

13、不上班摁考勤指紋,，班中喝酒,、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離礦者，一次罰款200元,，同時依照礦文件處理,。

14、當(dāng)班走動范圍沒有達(dá)到要求,，但“走動記錄”上卻沒有如實反映（也就是弄虛作假,，蒙混過關(guān)），一經(jīng)核實,，罰款100元,；未到達(dá)（檢查）的地點出現(xiàn)a、b類安全隱患的，罰款200元（并掛黃牌）,。

15,、安監(jiān)員經(jīng)批準(zhǔn)提前升井（超過10分鐘交罰金10元，超過20分鐘取消當(dāng)日工分）超過30分鐘,，視為當(dāng)日未出勤,。

16、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位,、關(guān)鍵部位,、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍,，不及時進(jìn)入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)一次罰款100元（并掛黃牌）,。

17、安監(jiān)員崗位睡覺,、沒有進(jìn)入工作現(xiàn)場,、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利,，一次罰款200元,，并掛黃牌。

18,、安監(jiān)員罰款臺帳填寫失誤,，違章事實含混不清（違章人、過程,、數(shù)據(jù),、環(huán)境、態(tài)度等）指標(biāo)作廢,；當(dāng)天罰款當(dāng)天登記上帳,，否則指標(biāo)作廢，罰款50元,；單位姓名工種錯誤（所在單位錯誤,、人與證不符弄虛作假胡編亂造），罰款單由罰款人交款,，并加罰50元,。

14 19、“三違”處罰過程失當(dāng),，沒有當(dāng)面核實（或不是親眼所見違章經(jīng)過）,，沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當(dāng)面糾正其行為（一罰了之,，放任所為）,，沒有當(dāng)面通知處罰,，指標(biāo)作廢，罰款單由安監(jiān)員交付,，安監(jiān)員個人當(dāng)月罰款有3人次以上受罰人不服,，在核實中確認(rèn)安監(jiān)員有責(zé)任的，并掛黃牌,。

20,、采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員管轄區(qū)域月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的扣該安監(jiān)員200分；連續(xù)兩個月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的扣該安監(jiān)員400分,；連續(xù)三個月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的扣該安監(jiān)員600分,；連續(xù)四個月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的停止工作誡警談話辦班學(xué)習(xí)一周，復(fù)崗后依舊如此清除安監(jiān)處,。

21,、處內(nèi)人員受到各種處罰，必須按時（處罰通知2日內(nèi)）上交罰款,，否則,，停止工作辦班學(xué)習(xí)。

22,、嚴(yán)重違章,、屢教不改、沒有責(zé)任心和敬業(yè)精神等行為,，班長帶領(lǐng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

23、未盡事宜,，參照上述條款,，視情節(jié)輕重而定給予處罰。

十,、安監(jiān)員井下匯報程序

15 報告：領(lǐng)導(dǎo)好,。

我是安監(jiān)員xxx，我在xxx工作面(或施工地點)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),。1,、通過檢查，工作面(或施工地點)幫頂支護(hù)完好,、有效。2,、通風(fēng)設(shè)施：瓦檢員檢查完好,。3、機(jī),、運設(shè)備：電鉗工檢查完好,。4,、個人行為：沒有違章人員。

已確認(rèn)安全,，匯報完畢,；歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)。

說明：1,、現(xiàn)場跟班隊長,、班長先匯報，然后安監(jiān)員匯報,，瓦檢員最后匯報,。

2、作業(yè)現(xiàn)場如有隱患問題要說清,，并要有安排落實整改,，要說詳細(xì)具體；沒有隱患一切正?？砂瓷鲜龀绦騾R報,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇八

工 作 總 結(jié)

2011年11月28日

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處2011年

工 作 總 結(jié)

今年以來，按照年初公司2011安全工作1號文件精神要求,，根據(jù)礦安全生產(chǎn)實際情況,，年初，我處制定了2011年工作思路和目標(biāo),。在強(qiáng)化安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，全面提高職工隊伍建設(shè)、在礦井復(fù)工的準(zhǔn)備工作中取得了一些成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，統(tǒng)一思想,，明確工作思路

公司安全生產(chǎn)工作會議后,，我處于3月18日召開全體員工會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,，結(jié)合礦安全生產(chǎn)形勢,，通過學(xué)習(xí)討論，使全體員工認(rèn)清了安全生產(chǎn)形勢,，明確了今年工作的目標(biāo)和重點,，堅定了搞好礦安全監(jiān)督工作的決心和信心。一致認(rèn)為：大會關(guān)于《樹立安全理念筑牢安全防線,，為實現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)而努力》的工作報告,，對2011年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向,。我處全體員工決心把公司工作會議精神貫穿于全年的工作中去,，繼續(xù)開拓思路,、創(chuàng)新辦法、完善手段,，以鐵的手腕,、過硬的措施和扎實的作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督力度,，努力完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),。

部門發(fā)生安全事故嚴(yán)加考核。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作,。

今年,，是我處成立的第一年，一切都要從頭做起,，年初我處先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)管理制度，各工種操作規(guī)程,，災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及24種牌板、表單等基礎(chǔ)性資料,，初步形成了較為齊全的內(nèi)部管理機(jī)制,，確保在安全監(jiān)督過程中具有操作性、有章可循,，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào),、權(quán)責(zé)分明、運行高效的體系,。

二,、安全監(jiān)督檢查工作開展情況

今年以來，我礦工業(yè)廣場全面開工建設(shè),，包括副斜井井口土方挖掘,，原辦公區(qū)、員工宿舍房屋拆除,，原2#煤主斜井井口封閉,，礦區(qū)溝內(nèi)涵洞施工，回風(fēng)立井護(hù)壩,、筒倉基礎(chǔ)開挖,、辦公樓護(hù)坡等工程，為加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,，我們 堅持“關(guān)口前移”和“現(xiàn)場監(jiān)督”的辦法,，處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全施工狀況。為及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，我們堅持開展每旬安全質(zhì)量大檢查,；檢查活動覆蓋井上、下各場所,，消滅了檢查的死角,，礦共組織開展以查隱患、堵漏洞,、反“三違”為主的安全大檢查27次,，共查出隱患512條，對查出的隱患全部進(jìn)行了三定落實,。通過自查,、自改活動，加大了現(xiàn)場安全隱患的整改力度,，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)。

情況,，對查出的問題及時“三定”整改,，確保了春節(jié)、“五一”,、“十一”等節(jié)假日期間的礦井安全過渡,。

為切實做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地預(yù)防事故,，確保礦井和職工生命的安全,，雨季來臨之前，組織對工業(yè)廣場井口附近及煤場,、變電站,、辦公樓、家屬區(qū)等地的防洪,、防災(zāi),、防雷電設(shè)施進(jìn)行了專項檢查，對查出的隱患逐條逐項進(jìn)行整改,。雨季期間,，我們堅持每月的正常檢查和雨后檢查相結(jié)合，及時排查和處理隱患,，保證了今年雷雨季節(jié)的安全,。

三、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)水平

由于我處組建時間短,，人員來自不同崗位，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，所以,，我處將員工安全培訓(xùn)工作放到了一切工作的首位,，從2月份開始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn),，目前,，已有10人取得特種作業(yè)資格證，7人取得安全管理人員資格證,。在平時,，我們堅持組織安全知識學(xué)習(xí)，給員工配發(fā)圖書107本,，每月進(jìn)行考試,，考試成績?nèi)考案瘛Ｍㄟ^加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,，為下一步安監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。

四,、認(rèn)真開展“三不違“活動,，促進(jìn)員工規(guī)范操作

三月份開始，我們積極響應(yīng)公司“三不違“活動,，從安全教育到實際操作,，堅持遵章作業(yè)，按章操作,，做到不安全不作業(yè),，真正樹立“安全第一”思想，避免事故的發(fā)生,，從活動中提高了從業(yè)人員操作技能,。

五、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動和安全警句,、格言征集活動

今年6月,，是我國安全生產(chǎn)月，按照公司和礦上的安排,，由安監(jiān)處牽頭,，組織了“安全生產(chǎn)月”活動，具體活動內(nèi)容包括：懸掛“深入開展安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月活動”,、“安全責(zé)任,、重在落實”的主題橫幅，召開了動員大會,，制作了2塊宣傳牌板,，參加了~~鎮(zhèn)政府舉辦的活動宣傳展覽。在礦辦公樓前組織了安全咨詢活動，張掛安全生產(chǎn)掛圖46幅,，向職工解答安全知識100多條；組織了安全宣傳光盤播放,，進(jìn)行了安全簽名活動,，參加82人。組織了安全征文活動,，共收到征文10篇，合理化建議45條,，進(jìn)行了礦內(nèi)篩選評比,。6月30日，礦組織代表隊參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識競賽,，我礦派出得力的選手,，取得了第二名的優(yōu)異成績。

11月份,，參加了公司組織的安全警句,、格言征集活動，共搜集警句,、格言140條上報公司,。

六、配合相關(guān)部門,，認(rèn)真做好礦井復(fù)工整頓工作

礦井復(fù)工整頓,，是我礦今年工作的重點，安監(jiān)處按礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，配合相關(guān)部門積極努力,，具體做了一下工作：

急救援演習(xí)活動等等。8月15日通過了~~市組織的驗收,，現(xiàn)已上報太原市煤炭局申請驗收,。

七、認(rèn)真做好“安全準(zhǔn)入”工作

根據(jù)集團(tuán)公司“安全準(zhǔn)入“基本條件的規(guī)定要求和~~公司的安排,，我們認(rèn)真組織力量編寫和整理相關(guān)資料,，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改，通過礦領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和相關(guān)部門的配合,，我礦的”安全準(zhǔn)入“十月份通過了公司的初審后上報集團(tuán),，十一月份通過集團(tuán)公司的驗收。

八,、開展了“手指口述“工作法培訓(xùn)

根據(jù)公司的安排部署,，我礦開展了“手指口述“工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，下發(fā)了”手指口述“工作法培訓(xùn)教材，拷貝了光盤,，進(jìn)行播放錄像教育,，并派出5名員工到公司進(jìn)行集中強(qiáng)化訓(xùn)練，以便帶動下一步復(fù)工后帶動此項工作的全面開展,。

今年以來,，我處雖然做了一些工作，取得了一點成效,，但與公司要求還有很大差距,，安全監(jiān)督工作還有不到位之處。在今后的工作中,，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,，為完成既定的安全目標(biāo)而努力奮斗,！

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處

2011年11月28日