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公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

建筑行業(yè)就是一個(gè)圍繞建筑的設(shè)計(jì),、施工,、裝修、管理而展開(kāi)的行業(yè),，包括建筑業(yè)本身及與之相關(guān)的裝潢,、裝修等等。今天本站小編給大家為您整理了建筑公司

工作總結(jié)

報(bào)告,，希望對(duì)大家有所幫助,。

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,，組織開(kāi)展建筑施工安全工作，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

一,、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議,，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí),。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū),。

二、加大建筑施工安全檢查力度,。

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作,，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過(guò)檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改,。

三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實(shí)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí),。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程,。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次,。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作,，該路段共有6個(gè)涵洞修建,，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌,。

3,、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口,、物料提升機(jī)、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝,、維修、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

20xx年下半年，建安公司以黨的xx大精神為指導(dǎo),，繼續(xù)堅(jiān)持“以建筑施工為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的工作思路,，深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，克服了資金周轉(zhuǎn)困難,、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等不利因素,，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān),，在建筑施工,、房產(chǎn)開(kāi)發(fā),、安全生產(chǎn)、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī),。上半年建安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元，占年建筑施工產(chǎn)值 2.8億元的55%;完成利潤(rùn)360萬(wàn)元(不含挖潛增效利潤(rùn)),，占年建筑施工利潤(rùn)700萬(wàn)元的51.4 %;房地產(chǎn)方面,，簽訂

合同

及預(yù)收房款合計(jì)2.188億元，占年房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入3億元的72.9 %;實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半的目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一,、20xx年下半年所做的主要工作

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，改進(jìn)管理機(jī)制,，修訂完善制度,，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展開(kāi)了好頭。

今年,，按照大公司體制運(yùn)行的整體思路,，經(jīng)公司黨政班子認(rèn)真研究，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)同意,，對(duì)建安公司下屬建筑施工分公司進(jìn)行了整合,，按照工作性質(zhì)、區(qū)域等重新劃分,，由原來(lái)的9個(gè)分公司合并為4個(gè)大分公司,，并健全了黨政工團(tuán)基層組織，配強(qiáng)了班子,，更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全管理、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建,、綜合治理、計(jì)劃生育,、工團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,。同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況,，公司適時(shí)對(duì)招投標(biāo),、非生產(chǎn)性開(kāi)支、合同管理,、質(zhì)量,、安全、執(zhí)業(yè)資格,、勞資人事等

規(guī)章制度

進(jìn)行了重新修訂完善,，使各項(xiàng)制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要,，也為企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ)。

(二)全面推進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè),，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,，大多工程處于上年工程收尾階段,，僅有商丘陽(yáng)光鋁材板帶車(chē)間、xx城市花園以及商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工,。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢(shì),，集中人、財(cái),、物,、機(jī)械設(shè)備，優(yōu)先供給大型項(xiàng)目,，確保大型項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),。目前，商丘陽(yáng)光鋁材公司板帶車(chē)間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束,，正在施工鋼結(jié)構(gòu),。商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖,，外墻瓷磚鋪設(shè),、熱水器安裝基本就緒，工程進(jìn)入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,，填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,，由于受大風(fēng)災(zāi)害影響，導(dǎo)致無(wú)法正常供電,，影響了xx城市花園項(xiàng)目工地施工10余天,，預(yù)計(jì)7月份可具備入住條件。沁澳小區(qū)住宅樓場(chǎng)區(qū)平整已基本完成,。永淮公路工程已交工驗(yàn)收,。xx鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件。

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)展較快,，房?jī)r(jià)和銷(xiāo)售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，xx城市花園房屋銷(xiāo)售工作進(jìn)展順利，加上第二季度全國(guó)房市回暖,，雖然房?jī)r(jià)有小幅度上升，但銷(xiāo)售形勢(shì)較好,，已經(jīng)銷(xiāo)售了92%以上的房源,。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項(xiàng)手續(xù)的交接、轉(zhuǎn)戶等工作正在進(jìn)行中,。另外,，由建安公司定向開(kāi)發(fā)的鄭東開(kāi)平小區(qū)，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),，臨建設(shè)施搭建完畢,，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束，正在進(jìn)行一層主體施工,。城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)拿到土地使用證,，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系，估計(jì)9月份可以進(jìn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè),。由于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性,，今年上半年房產(chǎn)開(kāi)發(fā)沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤(rùn)。下半年,，xx城市花園銷(xiāo)售結(jié)束,，可以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和利潤(rùn)。

積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作,。上半年建安公司申報(bào)的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已獲主管部門(mén)批準(zhǔn),，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，為建安公司更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ),。同時(shí),，市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報(bào)批中;建安公司建筑施工二級(jí)資質(zhì)向一級(jí)企業(yè)邁進(jìn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開(kāi),，主要是做好專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備,、業(yè)績(jī)積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作。

(三)安全管理常抓不懈,，積極開(kāi)展豐富多彩的安全系列活動(dòng),，確保了安全生產(chǎn)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)保一級(jí)，人人抓落實(shí),，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，為各個(gè)項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安檢員，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理,，解決了專(zhuān)職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問(wèn)題。同時(shí)工會(huì)群監(jiān)員,、青安崗等群團(tuán)組織健全,，人員配備到位，基本覆蓋了全公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn),、線,、面，有力地保障了公司的安全生產(chǎn),。公司繼續(xù)堅(jiān)持每月至少兩次的安全大檢查,，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，把各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢,、互檢,、交接檢，查找安全隱患,，并限時(shí)整改,。同時(shí)，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患,、杜絕大事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了大干“三四五六安全競(jìng)賽”,、雨季“三防”,、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。為確保活動(dòng)實(shí)效,，公司先后組織開(kāi)展了安全大簽名,、安全圖片展、觀看安全警示電教片,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢(xún)等系列活動(dòng)，并為員工發(fā)放安全宣傳書(shū)籍100余冊(cè),，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入,，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，全面提升設(shè)備整體管理水平,，確保了各類(lèi)設(shè)備的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。扎實(shí)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)，提高了工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全度,。上半年,，建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)。20xx年3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會(huì)上,，xx建安公司再次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，這也是建安公司自20xx年以來(lái),，連續(xù)5次獲此殊榮,。

(四)嚴(yán)格施工管理，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,，盡力服務(wù)好內(nèi)部單位,，企業(yè)管理更加規(guī)范、科學(xué),、高效,，樹(shù)立了xx建安企業(yè)形象。

堅(jiān)持質(zhì)量第一,，努力提升工程觀感,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評(píng)。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理,，建安公司一方面加強(qiáng)對(duì)“三大主材”的進(jìn)口關(guān),，從源頭上嚴(yán)格把關(guān);另一方面加強(qiáng)施工技術(shù)、質(zhì)量管理,，確保主體工程質(zhì)量,。同時(shí)，著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感,，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀,。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心,，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平,。特別是xx城市花園項(xiàng)目共計(jì)44棟，是永城市最大的住宅小區(qū),，建安公司一開(kāi)始就本著高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高品味的指導(dǎo)思想，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質(zhì)量,、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織,，科學(xué)施工,，規(guī)范管理，合理安排進(jìn)度,，確保施工質(zhì)量和安全,，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快，又施工質(zhì)量高,。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李崇,、黨委書(shū)記趙奇、總經(jīng)理李孟臻,、黨委副書(shū)記陳靖欣,、常務(wù)副總經(jīng)理張光建、副總經(jīng)理王東華,、總會(huì)計(jì)師石洪新以及省,、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家參觀過(guò)xx城市花園后，對(duì)工程質(zhì)量,、外部觀感等方面給予了高度評(píng)價(jià),。

上半年，在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足,、施工利潤(rùn)超低等重重困難，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù),，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓,、圍墻及地面硬化等零星工程，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車(chē)間及原煤車(chē)間等小型工程,，鋁業(yè)公司400ka技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程，永城科源電子鋁箔熔鑄車(chē)間循環(huán)水泵站工程,，xx電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程,，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機(jī)大棚、油罐大棚等零星工程,，焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程,，按照業(yè)主方的施工要求，建安公司抓安全,、保質(zhì)量,、促進(jìn)度,，保證了各項(xiàng)工程按期完工投入使用。同時(shí),，建安公司配合永城市開(kāi)展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),，對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境刷新整治。完成了xx總醫(yī)院門(mén)診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,，為下半年開(kāi)工建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作,，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量,、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn)，機(jī)關(guān)部室,、基層項(xiàng)目部經(jīng)理、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)咨詢(xún)師王文卿主講,，重點(diǎn)培訓(xùn)iso9000：20xx版和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識(shí)別、重大危險(xiǎn)源識(shí)別,、管理方案制定,、預(yù)案的制定、資料編寫(xiě)等內(nèi)容,，采取理論授課,、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、案例分析等形式,，增加了學(xué)習(xí)的趣味性,、知識(shí)性。通過(guò)培訓(xùn),，建安公司全員的質(zhì)量意識(shí),、精品意識(shí)、安全意識(shí)明顯增強(qiáng),，質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高,。

(五)深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè),、科學(xué)發(fā)展的意識(shí),。

根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，2月份開(kāi)始,，建安公司黨委在全體副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了為期一個(gè)月的反腐倡廉警示教育活動(dòng),，認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)提高、對(duì)照檢查,、整改建制三個(gè)階段的工作,，在各級(jí)黨組織和干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，積極投入到警示教育活動(dòng)中去,，較好地解決了工學(xué)矛盾，保證了活動(dòng)效果,。通過(guò)組織黨員干部觀看警示教育電教片,、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地,、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),、開(kāi)展職工調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容,，全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想、紀(jì)律,、作風(fēng)教育,，對(duì)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，法制觀念,、紀(jì)律觀念和廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，思想認(rèn)識(shí)、精神境界進(jìn)一步升華,，有力地推動(dòng)了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展,，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3月下旬開(kāi)始,，建安公司開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求，先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查兩個(gè)階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動(dòng)、廣泛培訓(xùn),、深入調(diào)研,、開(kāi)展討論、廣征意見(jiàn)和建議,、召開(kāi)高質(zhì)量專(zhuān)題民主生活會(huì)和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的活動(dòng)任務(wù),。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、觀看焦裕祿影片,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、召開(kāi)座談會(huì)和專(zhuān)題民主生活會(huì)等活動(dòng),，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，解放了思想,，開(kāi)拓了視野，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,，為更好地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(六)以開(kāi)展“挖潛增效年”活動(dòng)為契機(jī),，深挖企業(yè)內(nèi)部資源,，多措并舉，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,。

通過(guò)開(kāi)展調(diào)研,、座談交流、征求意見(jiàn)等形式,，廣泛聽(tīng)取干部職工對(duì)企業(yè)挖潛增效的意見(jiàn)和建議,，在全公司廣泛開(kāi)展了以房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安全管理,、拓展業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理,、材料供應(yīng),、壓縮開(kāi)支、資金使用,、技術(shù)創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動(dòng)人事等10個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動(dòng)，公司對(duì)各基層單位分解了挖潛增效目標(biāo)任務(wù),，各單位變壓力為動(dòng)力,，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，出主意,、想辦法,，使公司挖潛增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支費(fèi)用上狠下功夫,，從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙開(kāi)始,，嚴(yán)格審批報(bào)銷(xiāo)制度,，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬(wàn)元,。針對(duì)今年施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際,，各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理,、人工費(fèi)率、修舊利廢,、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動(dòng)心思,。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從房屋造價(jià),、營(yíng)銷(xiāo)成本,、集中采購(gòu)等方面深入挖潛，上半年,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬(wàn)元,。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力，通過(guò)維修模板,、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報(bào)廢材料加工配電箱等,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬(wàn)元;同時(shí)積極開(kāi)展對(duì)外租賃機(jī)械、設(shè)備業(yè)務(wù),，與上年同期相比,，實(shí)現(xiàn)增效26萬(wàn)元。建安一分公司在承建商丘陽(yáng)光鋁材板帶車(chē)間工程時(shí),，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工制作,，比在廠家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬(wàn)元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競(jìng)價(jià)，僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元,。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時(shí)房,，節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元;改進(jìn)安全施工方法，在薛湖礦7號(hào)宿舍樓的粉刷中使用電動(dòng)吊籃節(jié)省費(fèi)用7萬(wàn)元,。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過(guò)苦心鉆研,，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動(dòng)沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬(wàn)噸,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛增效共計(jì)220余萬(wàn)元，占全年挖潛增效任務(wù)300萬(wàn)元的73.3 %,。

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來(lái),，先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中,，有多層的,、有高層的、有磚混的,、有框架的,、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：

20xx. 02～20xx. 12南寧市東景花園l號(hào)樓工程,，屬四級(jí)工程,，建筑面積6880 m2，框架結(jié)構(gòu),，六層,。

20xx. 08、20xx. 03嶺南名居l#,、2#樓工程,，屬二級(jí)工程，建筑面積14675. 78 m2,，框架結(jié)構(gòu),。

20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程，屬二級(jí)工程,，建筑面積19624. 51 m2,，框架結(jié)構(gòu)。

20xx. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,，建筑面積70626. 65 m2,，框架結(jié)構(gòu)。

通過(guò)對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,，能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作,，具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng) 驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系,。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé),、權(quán),、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 的指針,。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習(xí),，我在日常的管理過(guò)程當(dāng)中，強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)

崗位職責(zé)

,、承包分配,、施工生產(chǎn)、物資器材,、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度,，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法,，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,， 使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化的方向接軌，此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為,，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,，是十分積極而有效的,，為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”,、“機(jī)”,、“物”、“料”的管理中出來(lái)的,，不是空喊

口號(hào)

和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的,。 與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí),。質(zhì)量是我們的生命,，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn),，這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求,。 項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人,，因此我們必須堅(jiān)持“以人為本,，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng),，建立健全安全組織機(jī)構(gòu),，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針,，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌,。安全工作強(qiáng) 調(diào)預(yù)防為主,，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度,。從每一件小事認(rèn)真抓起,，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車(chē)進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等,。 在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面,，主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明：

(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好,，有縫隙或夾有雜物,，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。 原因分析：

1,、在灌注砼前沒(méi)有認(rèn)真處理施工縫表面,，澆注前，搗實(shí)不夠,。

2,、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí)，往往分層分段施工,。在施工停歇期間常有木塊,、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理,，再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi),，在施工縫處造成雜物夾層。 預(yù)防措施：

1,、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí),，如間歇時(shí)間超過(guò)規(guī)定，則按施工縫處理,，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1. 2mpa時(shí),，才允許繼續(xù)灌注。

2,、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,，并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,，殘留在砼表面的水予清除。 3,、在澆注前,，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí)，可用清水將裂縫沖洗干凈,，充分濕潤(rùn)后抹水泥漿,。對(duì)夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前,，先搭臨時(shí)支撐加固后,，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,，用清水沖洗干凈,，充分濕潤(rùn)，再灌注,，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。

(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面,。 原因分析：

1,、砼澆注振搗時(shí)，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,，鋼筋緊貼模板,。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,，鋼筋過(guò)密,，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周?chē)?/p>

3,、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析,，或模板嚴(yán)重漏漿。 4,、砼振搗時(shí),，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位,。

5,、砼保護(hù)層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤(rùn)不夠,，砼表面失水過(guò)多,，或拆模過(guò)早等，拆模時(shí)砼缺棱掉角,。 預(yù)防措施：

1,、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,。

2,、為保證砼保護(hù)層的厚度,，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊,。

3,、鋼筋較密集時(shí)，選配適當(dāng)粒徑的碎石,。碎石最大粒徑不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小,，鋼筋較密時(shí),，可用細(xì)石砼澆注。 4,、為防止鋼筋移位,，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5,、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí),，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。 6,、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,，防止過(guò)早拆模。

7,、操作時(shí)不得踩踏鋼筋,，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時(shí)調(diào)直,，補(bǔ)扣綁好,。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈，用水沖洗濕潤(rùn),，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整,，如露筋較深，將薄弱砼剔除,，沖刷干凈濕潤(rùn),，用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。

現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng)：

1,、如基坑開(kāi)挖前放線，引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角,，釘木樁,，灑石灰，一看按圖沒(méi)錯(cuò),，于是開(kāi)始指揮機(jī)械大面積開(kāi)挖,。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來(lái)啦，四周的工作面沒(méi)留,。

2,、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程，當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開(kāi)始封模,，接著完成梁板模拼鋪,，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過(guò)，原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈,，因此應(yīng)事前在模板上鋸開(kāi)檢查口,，等驗(yàn)收通過(guò)后再封上。

3,、確保上層柱筋不偏位,，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,，同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模,。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,，后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水,。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模,。

5、梁板鋼筋的綁扎：對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽,，分區(qū)就近擺放,，沉梁時(shí)要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,，沉梁時(shí)一起放入,。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊,，綁扎起來(lái)也快,。 四、自己存在的問(wèn)題以今后努力的方向：

1,、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復(fù)雜,、科學(xué)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，只有大膽探索,、創(chuàng)新,，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問(wèn)題，工作效率才能進(jìn)一步提高,。2,、在工作中有些工作做的不夠細(xì),，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3,、自己的理論水平還需要要提高,。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年7月我榮幸的加入某某公司這個(gè)大家庭，隨后來(lái)到某某項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量放線工作,，我本著實(shí)事求是,、以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則在這快一年的工作中時(shí)刻提醒自己作為一名測(cè)量員所肩負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)格遵守測(cè)量班組的職責(zé),，積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作,。回首這多半年的工作,，現(xiàn)將履職情況小結(jié)如下：

測(cè)量是工程的眼睛,，是建筑工程之本，是工程中的各工種的標(biāo)尺,。俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,。沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標(biāo)，就是盲目的工作,，就成了盲人騎瞎馬,。就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。剛開(kāi)始我以為測(cè)量放線是個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,，后來(lái)在工作中慢慢發(fā)現(xiàn),，其實(shí)不然，它也有好多要學(xué)習(xí)的地方,。

在這一年的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)自己的工作能力，和項(xiàng)目部技術(shù)人員互相交流,，互相學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)避短。對(duì)測(cè)量工作做到嚴(yán)格控制,，和同事一起努力完成每一項(xiàng)測(cè)量任務(wù)：

一,、在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖,，對(duì)圖上有誤,、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢(xún),、學(xué)習(xí),。測(cè)量放線中向同事學(xué)習(xí)，相互配合,。從陌生到熟悉,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從原來(lái)平板放線需要的5,、6個(gè)小時(shí)到后來(lái)2、3個(gè)小時(shí),，努力提高了工作效率,，最終完成了從基礎(chǔ)到主體完工的平板放線。現(xiàn)在砌磚線也即將結(jié)束,，保證砌磚正常進(jìn)行。測(cè)量放線后認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過(guò)半公分,。

二,、在工作中不斷熟悉儀器。現(xiàn)在水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀,，以及放線錐都能準(zhǔn)確、快速的使用,，完成了平板50線的測(cè)量,，而沒(méi)有出現(xiàn)較大問(wèn)題。現(xiàn)在室內(nèi)50線也即將結(jié)束,，確保二次澆筑的順利進(jìn)行,。

三、放線之后,，總要面臨改線,、補(bǔ)線的`問(wèn)題，這也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的過(guò)程,，使得我對(duì)疑義地方的理解、掌握,，也培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。當(dāng)然我也明白社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),，才能與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)看書(shū),，向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)了更多的施工工藝和施工方法,，了解了各項(xiàng)規(guī)范。在如今高速發(fā)展的社會(huì),，不能自我提高就意味著落后,，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

所以在今后的工作中,，本著嚴(yán)格要求自己,，在盡量減小誤差,，消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好,。為本工程的順利施工提供最有利的保障,。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)配合我們的放線工作，并隨時(shí)復(fù)查放好的線和測(cè)量好的點(diǎn),，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,。測(cè)量資料嚴(yán)格把關(guān),，不讓其成為工程進(jìn)度的絆腳石。

為此在今后的工作中,，我將努力做到一下幾點(diǎn)：

1,、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),。

2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖,，學(xué)習(xí)和校核圖紙,。

3、工作干在前頭,，方便施工順利進(jìn)行,。

4、測(cè)量?jī)x器的核定,、校正,。

5、與質(zhì)檢,、施工等方面密切配合,，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案,。

6,、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作,，并要在測(cè)量放線工作方面努力加強(qiáng),，避免返工。

7,、驗(yàn)線工作要主動(dòng),。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求,，真正做到防患于未然,。

8、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高,，把誤差精確到5mm之內(nèi),。

9、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核,、測(cè)量記錄等測(cè)量資料,。 在這快一年的工作中，我努力工作,，從剛來(lái)工地的好奇到熟悉,，得到了至深的鍛煉，專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高,，而且自己也變得成熟、穩(wěn)重,。盡管這一年當(dāng)中我取得了一定進(jìn)步,，但這并不代表自己就是一個(gè)合格的測(cè)量員，相對(duì)于自己期望還相差甚遠(yuǎn),，對(duì)于現(xiàn)在我感覺(jué)自己有很多待學(xué)習(xí),，改進(jìn)的地方。

在以后的工作中,，我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí),，提高自己，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，在施工過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn),，高要求來(lái)完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行向同事們發(fā)奮學(xué)習(xí)，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為公司創(chuàng)出更大的效益,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

隨著我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場(chǎng)比率越來(lái)越高,。 市場(chǎng)體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,。20__年是零售市場(chǎng)挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，下面,，我代表公司對(duì)去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：

1,、 規(guī)范管理，深化考核，成效明顯,。

過(guò)去的一年,，公司監(jiān)督加盟店嚴(yán)格按照gsp規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)。并在5,、6月份派專(zhuān)人對(duì)加盟店進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,，加盟店自身的經(jīng)營(yíng)情況總的來(lái)說(shuō)良好。20__年未出現(xiàn)重大的,、嚴(yán)重的不良事故,。

2、 用心經(jīng)營(yíng),，擴(kuò)大規(guī)模,。

20__年公司加盟店從20__年的 家，發(fā)展到 家總數(shù)達(dá)到了 家,，網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區(qū),。對(duì)公司20__年的擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升,。

3,、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳,。

公司加盟店 家,。完成任務(wù)的 家，其完成任務(wù)的比例 %,。其原因種種,，當(dāng)然有各種不利因素的影響，但加盟店本身占主要原因,。讓我們看看完成任務(wù)的 吧,。他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位,，還是未完成任務(wù)的各位主觀意識(shí)未重視,。這是個(gè)值得深思的問(wèn)題，請(qǐng)各位捫心自問(wèn),，20__年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù),。

4、 加盟店的經(jīng)營(yíng)力度有待提高

20__年公司個(gè)別的加盟店經(jīng)營(yíng)情況不佳,，如： ,，面對(duì)這些情況。加盟店應(yīng)該改變自己的經(jīng)營(yíng)思路,，不要追求短期效益,。多尋求公司的支持,，把經(jīng)營(yíng)做好。

總之,，20__年公司加盟店在規(guī)模上提高了,，在經(jīng)營(yíng)上不太理想，對(duì)公司下達(dá)的任務(wù)不重視,，在與公司的協(xié)調(diào)發(fā)展上還有待提高,。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

當(dāng)前，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)走在快速發(fā)展的道路上,，兼有巨大的.潛力和開(kāi)闊的前景,。我們堅(jiān)信中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)會(huì)逐步成為中國(guó)資本市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，當(dāng)前,，我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)自身發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放速度明顯加快,，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，全面提升服務(wù)水平,、營(yíng)銷(xiāo)能力,、強(qiáng)化企業(yè)形象、提高美譽(yù)度,，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),。

我們***保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國(guó)同行業(yè)前列,。**保險(xiǎn)公司積極解答社會(huì)公眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)咨詢(xún)，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營(yíng)銷(xiāo)方式和能力,，進(jìn)而樹(shù)立了良好的公眾形象和公信力,，為廣大投保人選擇保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)代理人提供了參考,。20xx年,，***保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展，公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作均順利發(fā)展,。結(jié)合今年工作實(shí)際，將公司本年度工作總結(jié)如下：

為了使**保險(xiǎn)公司穩(wěn)步發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《***保險(xiǎn)公司員工規(guī)范管理?xiàng)l例》,，采取有效措施加強(qiáng)員工管理，通過(guò)不斷完善各種管理制度和方法,，使其真正貫徹到行動(dòng)中去,，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績(jī),、見(jiàn)效益,。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：

1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售工作計(jì)劃及任務(wù)，公司制定各個(gè)部門(mén)的周,、月,、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),，部室情況確定每個(gè)部門(mén)合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,，本著“事事落實(shí),，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

2、注重各個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直以來(lái)公司都十分注重各部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來(lái)，公司通過(guò)多次組織動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織公司員工學(xué)知識(shí),、找經(jīng)驗(yàn),，提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、推銷(xiāo)技巧的知識(shí)上,，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司今年的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

今年，壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，加上受到全球性金融危機(jī)的影響,，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下,，公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)飛揚(yáng)”,，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長(zhǎng)水平，市場(chǎng)地位穩(wěn)步提升,。更為難得的是,，公司先于市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績(jī)效,、機(jī)構(gòu)作業(yè)能力,、業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)效益等均達(dá)到歷史最好水平,，其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)展高價(jià)值業(yè)務(wù),，公司在年初計(jì)劃工作會(huì)議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計(jì)劃任務(wù),，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，保費(fèi)收入達(dá)***億元,，同比增長(zhǎng)***%；其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入***億元,，增速超過(guò)**%,，均領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平。從各渠道來(lái)看,，個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)***%,，增速遠(yuǎn)高于市場(chǎng)。今年,，個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近***億元,，創(chuàng)歷史新高；銀代期繳**億元,，市場(chǎng)份額***%,，保持占比第一地位,；法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)***億元，同比增長(zhǎng)***%,，月均平臺(tái)突破****萬(wàn)元,。

隨著公司轉(zhuǎn)型的深入，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到**%,，總體期繳占比達(dá)**%，新契約期繳占比超過(guò)**%,，均處于市場(chǎng)領(lǐng)先水平,。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比**%,，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。

公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好,，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上，位居行業(yè)第一,。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定,，為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要渠道kpi指標(biāo)不斷提升,，個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均超過(guò)40%,，創(chuàng)歷史新高；績(jī)優(yōu)人力增長(zhǎng)尤為明顯,，增幅超過(guò)48%,，績(jī)優(yōu)人力占比達(dá)到41%，較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),，新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊(duì)伍留存率達(dá)到25%,，較去年同期上升6%,。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成，隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng),。

加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,，做好車(chē)貸逾期清收，是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作,。車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,，必須做大做強(qiáng)，做精做細(xì),。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，保持較快的發(fā)展速度,，同時(shí)，大力優(yōu)化車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn),、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起,，從每一筆業(yè)務(wù),、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,，從每一位承保人員抓起,，全面提高車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)盈利能力,，使車(chē)險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種,。

今年的車(chē)貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,，公司成立了汽車(chē)消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，制定了《汽車(chē)消貸清欠工作制度》,，明確了職責(zé)和責(zé)任，并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,，對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰,。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,，規(guī)范催欠清收的工作流程,，積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),，把車(chē)貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。

目前存在的幾個(gè)主要問(wèn)題,。一是理賠難的問(wèn)題,，包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說(shuō)清楚,、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn),；二是銷(xiāo)售誤導(dǎo)的問(wèn)題,，營(yíng)業(yè)員夸大保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后服務(wù)沒(méi)有持續(xù)性,、營(yíng)銷(xiāo)員的業(yè)務(wù)水平亟需提高。

一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問(wèn)題,，二要打造一流的員工隊(duì)伍，更好地服務(wù)于公司,，三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理,，全面落實(shí)“兩個(gè)服務(wù)承諾，一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容,，四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度,，為開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

首鋼工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái),、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，把握大局,、找準(zhǔn)位置,、提高水平、創(chuàng)出特色,，堅(jiān)持以首鋼改革發(fā)展主線,，完善四項(xiàng)制度，實(shí)施四項(xiàng)工程,，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好事辦實(shí)事,，取得了可喜成績(jī)。

一,、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破,，形成了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式

一年來(lái)，工會(huì)系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù),，廣泛開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)以加快發(fā)展,、提高經(jīng)濟(jì)效益為主題,，以國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo)，開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵,、總結(jié)推廣操作法和提合理化建議活動(dòng)，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗(yàn),、好方法,。__年12月上旬，召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，三煉鋼廠,、遷鋼公司、礦業(yè)公司,、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗(yàn),。工會(huì)還將一批單位開(kāi)展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗(yàn)做法匯編成冊(cè),，在全公司進(jìn)行了推廣。

群眾性性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開(kāi)展,，促進(jìn)了總公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成,。__ 年首鋼集團(tuán)銷(xiāo)售收入超額實(shí)現(xiàn)了比__年翻一番的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比__年增長(zhǎng)2.56倍,，鋼,、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史水平,。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,，12家虧損企業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破,。一大批科研成果獲得國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,，部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)前三、前五,、前八名,。重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得新進(jìn)展，在總公司召開(kāi)的遷鋼,、首秦工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)表彰大會(huì)上,，一大批做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。

__年,，工會(huì)對(duì)多年來(lái)開(kāi)展的先進(jìn)評(píng)比工作進(jìn)行了總結(jié),，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評(píng)比表彰辦法》，規(guī)范了評(píng)比表彰工作,。組織完成了勞動(dòng)模范和先進(jìn)評(píng)選表彰工作,。五一之前首鋼召開(kāi)大會(huì)，對(duì)4名全國(guó)勞動(dòng)模范,、35名北京市勞動(dòng)模范,、7個(gè)市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動(dòng)模范，以及303個(gè)首鋼先進(jìn)廠礦,、車(chē)間科室,、班組，795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰,。同時(shí)評(píng)選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵89名,，操作法94項(xiàng)，好建議165件,，能工巧匠117名,。

在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式,。主要包括十個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)、組織勞動(dòng)模范外出考察學(xué)習(xí),、為勞動(dòng)模范訂閱報(bào)紙,、安排勞動(dòng)模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動(dòng)模范發(fā)健身卡,、制定勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,、召開(kāi)勞動(dòng)模范座談會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、在分調(diào)房中,，專(zhuān)門(mén)拿出指標(biāo)考慮勞動(dòng)模范,、定期對(duì)勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)生活困難的勞模給予照顧等,。在第二屆首鋼月季園賞花會(huì)上,，邀請(qǐng)了北京市兄弟單位的全國(guó)勞模和市勞模來(lái)首鋼參觀。還通過(guò)電視臺(tái),、首鋼日?qǐng)?bào),、光榮榜、組織報(bào)告會(huì),、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡,，在全首鋼營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,。

二,、送溫暖工程突出抓了幫困助學(xué)、醫(yī)療救助和崗位救助,，得到了廣大職工的擁護(hù)

1.啟動(dòng)幫困助學(xué)工程,，開(kāi)展“心系困難子女，愛(ài)心成就未來(lái)”活動(dòng),。__年2月7日,，首鋼召開(kāi)了干部大會(huì)，正式啟動(dòng)幫困助學(xué)工程,。從總公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部都積極踴躍捐款,，首鋼廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部和基層干部,、職工自愿捐款134萬(wàn)元,。工會(huì)成立了幫困助學(xué)基金管理委員會(huì)，制定了《首鋼幫困助學(xué)管理委員會(huì)章程》《幫困助學(xué)基金使用管理辦法》,，建立了幫困助學(xué)活動(dòng)聯(lián)系卡,，按照章程規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，共為523名學(xué)生實(shí)施了幫困助學(xué),，助學(xué)總金額達(dá)90.57萬(wàn)元,。其中：資助小學(xué)生152人，7萬(wàn)元;資助初中生124人,，8.97萬(wàn)元;資助高中生163人,，32.6萬(wàn)元;資助大學(xué)生84人，42萬(wàn)元,。同時(shí),，還針對(duì)首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況，撥出專(zhuān)款8萬(wàn)余元為75名學(xué)生辦理了不同程度的助學(xué)金,。幫困助學(xué)工作在廣大干部職工中反映非常強(qiáng)烈,，普遍認(rèn)為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實(shí)事,。

2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險(xiǎn)事業(yè),，增強(qiáng)了職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。從__年年初開(kāi)始,，工會(huì)就組織開(kāi)展了第二期職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作,。許多單位工會(huì)主席親自帶隊(duì)，深入到職工家庭,、重點(diǎn)工程工地,，向職工進(jìn)行宣傳，僅用一個(gè)月的時(shí)間,，第二期醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作就按期完成,。全公司51個(gè)單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險(xiǎn)，參保人數(shù)占在職人數(shù)的91.97%,，投保金額達(dá)到275.7萬(wàn)元,。職工個(gè)人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)金額由1萬(wàn)元提高到2萬(wàn)元后，職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)凈增儲(chǔ)金800萬(wàn)元,，超額完成了年計(jì)劃6000萬(wàn)元的任務(wù),。

一年來(lái)，工會(huì)承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險(xiǎn),、安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn),、女職工安康保險(xiǎn)、職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)四個(gè)險(xiǎn)種共為出險(xiǎn)職工2631人次,，理賠275.59萬(wàn)元,。其中，住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)2210人次,，理賠234.08萬(wàn)元;安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)361人次,，理賠14.66萬(wàn)元;女職工安康保險(xiǎn)15人,，理賠15萬(wàn)元;職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)45人，理賠11.85萬(wàn)元,。職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)為職工支付利息107萬(wàn)元,，維護(hù)了職工的切身利益。

3.實(shí)施了崗位救助,，幫助困難職工早日脫貧,。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會(huì)對(duì)特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查,，及時(shí)將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析,，合理安排好他們的就業(yè),。全年先后為123名職工重新安排了工作，對(duì)37人進(jìn)行崗位培訓(xùn),，逐個(gè)安排就業(yè)崗位,，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難,。

4.開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。__年元旦,、春節(jié)期間,，全公司共籌措“送溫暖”資金186.9萬(wàn)元。各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)走訪慰問(wèn)職工10720戶,，為5480名在職和離退休人員發(fā)放了慰問(wèn)補(bǔ)助金109.6 萬(wàn)元;組織貼心人服務(wù)活動(dòng)399次,，為職工辦好事實(shí)事5985件。組織開(kāi)展了“獻(xiàn)手足情,，暖職工心”募捐活動(dòng),，向北京市職工送溫暖基金會(huì)捐款10萬(wàn)元。

7萬(wàn)元,，緩解了暫時(shí)困難,，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。

總之,，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年的“送溫暖”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,，使首鋼數(shù)十萬(wàn)職工和家屬，感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖,。

三,、啟動(dòng)職工素質(zhì)教育工程，為職工打造終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)

__年,，工會(huì)多次研究職工素質(zhì)教育工程工作,，認(rèn)真落實(shí)“首鋼三支人才隊(duì)伍建設(shè)”規(guī)劃,，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的。

根據(jù)首鋼黨委的統(tǒng)一部署,，工會(huì)啟動(dòng)了職工素質(zhì)教育工程,，3月份在職工中進(jìn)行了動(dòng)員。5月份舉行了首鋼職工素質(zhì)教育開(kāi)學(xué)典禮,， 40名勞動(dòng)模范,、先進(jìn)職工和業(yè)務(wù)骨干參加了首批由首鋼工會(huì)、培訓(xùn)中心與市總工會(huì),、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質(zhì)培訓(xùn)班,。結(jié)業(yè)后，他們可以直接進(jìn)入中央電大大專(zhuān)班,，繼續(xù)深造,。

為配合職工素質(zhì)教育工程的開(kāi)展，工會(huì)對(duì)職工素質(zhì)教育工程進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)研,，深入基層廠礦了解職工對(duì)提高自身素質(zhì)的需求,。并會(huì)同勞動(dòng)工資部、培訓(xùn)中心共同進(jìn)行了分析,，提出了《對(duì)首鋼職工素質(zhì)教育的調(diào)研分析》,，比較客觀地反映了職工素質(zhì)教育工程的現(xiàn)狀?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)十分重視這份調(diào)研報(bào)告,，朱書(shū)記親自批示：“請(qǐng)工會(huì)與勞資部一起分析，研究不同層次的,、有目的的培訓(xùn)問(wèn)題,。增加培訓(xùn)的針對(duì)性、目的性,、系統(tǒng)性”,。各級(jí)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)總公司領(lǐng)導(dǎo)的批示，結(jié)合各自的實(shí)際,，研究落實(shí)職工素質(zhì)教育培訓(xùn)的工作,。積極配合有關(guān)部門(mén)，完善學(xué)習(xí)制度,，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育,，強(qiáng)化教育培訓(xùn)體系，落實(shí)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和群眾性讀書(shū)活動(dòng),，拓寬了職工素質(zhì)教育的渠道，確保了職工素質(zhì)教育工程健康有序的開(kāi)展,。

四,、文化創(chuàng)新工程突出了企業(yè)文化,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神

在過(guò)去的一年里，工會(huì)系統(tǒng)積極落實(shí)《首都職工迎奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃》,，大力宣傳“新北京,、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以促進(jìn)首鋼企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo),，開(kāi)展了主題突出,、形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動(dòng),。

組織開(kāi)展了第七屆職工文化藝術(shù)節(jié)和職工興趣愛(ài)好協(xié)會(huì)成立20周年一系列紀(jì)念活動(dòng),。先后舉辦了職工環(huán)廠跑、第七屆六好杯職工籃球賽,，職工業(yè)余文化體育協(xié)會(huì)成立20周年書(shū)法美術(shù)攝影展,、第五屆職工集郵展、職工歌手大賽等,。編輯印發(fā)了“首鋼職工文化協(xié)會(huì)成立20周年畫(huà)冊(cè)”,。工會(huì)還組隊(duì)參加了全國(guó)冶金行業(yè)歌手大賽,、市第九屆根藝作品展,、市職工攝影作品展、市職工書(shū)畫(huà)作品展,、市三人籃球賽等數(shù)十次大型職工文體活動(dòng),，均取得了比較好的成績(jī)。首鋼職工合唱團(tuán)編排的大型合唱《紅樓夢(mèng)》,，在全國(guó)冶金職工文藝調(diào)演中引起極大的轟動(dòng),。首鋼藝術(shù)團(tuán)和文化協(xié)會(huì)的創(chuàng)作人員，多次到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)生活,，創(chuàng)作出一批反映首鋼改革發(fā)展,、結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)秀作品。藝術(shù)團(tuán)先后多次到遷鋼和首秦二期工程工地進(jìn)行慰問(wèn)演出,，觀眾多達(dá)數(shù)萬(wàn)人次,，受到了生產(chǎn)和工程建設(shè)者的熱烈歡迎。

__年,，全公司共組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)2042次,，參與活動(dòng)職工達(dá)156235人次。表彰了21個(gè)文化體育先進(jìn)單位,、63名先進(jìn)文化體育工作者和21名支持文化體育工作的領(lǐng)導(dǎo),，還對(duì)做出卓越成績(jī)的50名首鋼職工藝術(shù)家進(jìn)行了表彰。各級(jí)工會(huì)也組織開(kāi)展了許多職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),、別開(kāi)生面的文體活動(dòng),，職工群眾參與熱情極為高漲,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感普遍得到增強(qiáng)。

五,、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,，積極為職工辦好事實(shí)事

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，工會(huì)把先進(jìn)性教育活動(dòng)與維護(hù)職工合法權(quán)益的工作緊密結(jié)合起來(lái),，在為職工群眾辦實(shí)事上下功夫,。

首鋼工會(huì)深入到職工群眾之中，對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，進(jìn)行了調(diào)研分析,，及時(shí)向黨委進(jìn)行了匯報(bào)。朱書(shū)記在先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)上對(duì)工會(huì)反映的五個(gè)方面六個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,。包括：北京地區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和職工的就業(yè)問(wèn)題,、職工的素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問(wèn)題、家屬區(qū)的物業(yè)管理問(wèn)題,、住房建設(shè)問(wèn)題,、困難企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題以及困難職工的生活保障問(wèn)題等。圍繞這些問(wèn)題,，工會(huì)積極督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究,，積極整改，使職工關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題都得到了解決和滿意的答復(fù),。

__年7月,，北京地區(qū)正值高溫酷暑，工會(huì)常委會(huì)研究決定,，從經(jīng)費(fèi)中提取18萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了西瓜,、飲料等，先后到遷鋼,、首秦二期工程工地以及礦山,、煉鐵、煉鋼,、焦化,、集資建房工地等十多個(gè)單位進(jìn)行慰問(wèn)，為一線職工送涼爽,。為維護(hù)職工群眾的身心健康,，針對(duì)職工群眾中患糖尿病的比例增多的情況，投資2萬(wàn)元,，為糖尿病協(xié)會(huì)增添了有關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備預(yù)防糖尿病,。在保先教育活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)千方百計(jì)扎扎實(shí)實(shí)的為職工辦好事辦實(shí)事,。主動(dòng)關(guān)心參加重點(diǎn)工程施工人員和家屬的生活,，督促有關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)施工人員的生活保障,，解除后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧,，發(fā)揮了工會(huì)組織密切聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用。

六,、完善四項(xiàng)制度,，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)

__年,，工會(huì)不斷完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,、完善廠務(wù)公開(kāi)制度、完善平等協(xié)商和集體合同制度,、完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等四項(xiàng)制度,，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè),。

1.全面總結(jié)了廠務(wù)公開(kāi)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、北京市廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神和《北京市深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)》,，從一季度開(kāi)始,，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合首鋼的實(shí)際,，起草了《首鋼關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)民主管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，并先后總結(jié)了二煉鋼廠,、三煉鋼廠、物資供應(yīng)公司,、礦業(yè)公司,、高速線材廠、設(shè)計(jì)院等十個(gè)單位開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展,。

2.堅(jiān)持平等協(xié)商，修訂完善了集體合同,。工會(huì)以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《北京市集體合同條例》為契機(jī),，聘請(qǐng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同勞動(dòng)工資部舉辦了百余人參加的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《北京市集體合同條例》講座,，組織近萬(wàn)名職工參加了勞動(dòng)午報(bào)舉辦的“北京市集體合同條例競(jìng)賽答題”活動(dòng),。與此同時(shí)，工會(huì)主動(dòng)經(jīng)與行政平等協(xié)商,，對(duì)《首鋼總公司集體合同》進(jìn)行了多次修訂,，提出了《首鋼總公司集體合同》經(jīng)首鋼黨委和行政審定,，在首鋼第十六屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議上，工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂了《首鋼總公司集體合同》,。新簽訂的《首鋼總公司集體合同》由原來(lái)11章51條,，修改為12章63條，共修訂了39處,，增加了12條新的內(nèi)容,，為工會(huì)更好地履行維護(hù)職能奠定了法律基礎(chǔ)。

業(yè)改制計(jì)劃的有74個(gè)單位,。年底已有30個(gè)單位完成了改制工作,。為確保這些單位改制工作順利進(jìn)行，工會(huì)認(rèn)真落實(shí)北京市關(guān)于對(duì)《企業(yè)改制過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的幾點(diǎn)意見(jiàn)》,，專(zhuān)門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了特鋼公司《充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的工作方案》，組織改制單位的工會(huì)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,，堅(jiān)持改制方案經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò),，對(duì)涉及職工切身利益的方案，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、社會(huì)保障以及股權(quán)分配等重大事項(xiàng),，堅(jiān)持向全體職工公開(kāi)。在這些單位的改制過(guò)程中,，工會(huì)還派專(zhuān)人監(jiān)督檢查改制的全過(guò)程,，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

4.積極開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,。__年，工會(huì)加強(qiáng)了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心的各項(xiàng)工作,，完善了《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心工作制度》《首鋼職工法律服務(wù)暫行管理辦法》《兼職調(diào)解員輪流值班制度》等管理制度,。12名兼職調(diào)解員，實(shí)行定時(shí)輪流值班,，為職工提供勞動(dòng)法律服務(wù),，開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。3月份,，一個(gè)單位的8名職工,，因解除勞動(dòng)合同的問(wèn)題，申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了全面調(diào)查,，先后多次與當(dāng)事部門(mén)溝通情況，交換意見(jiàn)，并與當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解,，講清政策,，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，最終雙方達(dá)成一致意見(jiàn),。

為充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的作用,，工會(huì)先后組織召開(kāi)了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作會(huì)議，舉辦了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員培訓(xùn)班,，提升工會(huì)干部和調(diào)解員的法律素質(zhì),，增強(qiáng)了做好調(diào)解工作的責(zé)任感、緊迫感,。全年,，工會(huì)各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織共調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議327件，調(diào)解成功率達(dá)到75%,。__年度石景山區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)共受理首鋼勞動(dòng)爭(zhēng)議44件,，僅占全區(qū)案件總數(shù)的12.75%，比__年勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件減少了29件,，下降了39.73%,。一大批勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在企業(yè)內(nèi)部，化解在萌芽狀態(tài),，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。

5.強(qiáng)化民主監(jiān)督，對(duì)職工集資建房工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查,。根據(jù)《首鋼集資建房實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定,，工會(huì)組織集資建房民主監(jiān)督委員會(huì)，在集資建房工程工地多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，對(duì)集資建房的施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量、成本核算等情況進(jìn)行了檢查,。聽(tīng)取了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,、施工單關(guān)于首鋼一期集資建房進(jìn)度和施工成本管理情況的匯報(bào),。聽(tīng)取了有關(guān)單位關(guān)于首鋼二期集資建房的施工地點(diǎn),、房型設(shè)計(jì)、住宅面積等情況的匯報(bào),。對(duì)集資建房施工現(xiàn)場(chǎng),、施工質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)地勘查，對(duì)有關(guān)工作提出了意見(jiàn)建議,。通過(guò)對(duì)職工集資建房情況的民主監(jiān)督,，有效地促進(jìn)了集資建房工作的順利進(jìn)行，維護(hù)了職工的切身利益,。

七,、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了提高

在過(guò)去的一年里，工會(huì)系統(tǒng)面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，在首鋼黨委的關(guān)懷和支持下，中首公司,、第三煉鋼廠,、二耐火廠、氧氣廠等34個(gè)單位調(diào)整了工會(huì)干部隊(duì)伍,，由黨委書(shū)記,、副書(shū)記兼任工會(huì)主席，另外電力廠,、型材軋鋼廠,、總醫(yī)院等16個(gè)單位還配備了專(zhuān)職副主席，加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè),。

在此基礎(chǔ)上,，工會(huì)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,，先后組織了工會(huì)專(zhuān)業(yè),、勞資專(zhuān)業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)業(yè)和法律專(zhuān)業(yè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)17項(xiàng)次,，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)828人次,。

與此同時(shí)，還組織開(kāi)展了職工之家建設(shè)的檢查驗(yàn)收,，礦業(yè)公司機(jī)械廠等15個(gè)單位工會(huì)評(píng)為先進(jìn)職工之家;礦業(yè)公司大石河鐵礦供料車(chē)間丙班工會(huì)小組等87個(gè)工會(huì)小組評(píng)為先進(jìn)職工小家,。目前，首鋼共有全國(guó)模范職工之家2個(gè);北京市模范職工之家4個(gè);全國(guó)模范職工小家2個(gè);北京市模范職工小家3個(gè),。首鋼先進(jìn)職工之家26個(gè);合格職工之家38個(gè),。合格以上職工小家共4010個(gè)，占班組總數(shù)的62.6%,，為歷史,。

工會(huì)不斷加強(qiáng)女職工特殊利益保護(hù)工作。為提高女職工健康水平,，開(kāi)展了女職工健康知識(shí)講座,，請(qǐng)來(lái)了北京婦幼保健院、北京五洲女子醫(yī)院等單位,，為女職工進(jìn)行健康義診;千方百計(jì)做好困難女職工特別是特困單親女職工的慰問(wèn)工作,，全年共慰問(wèn)困難女職工368名。組織部分單親困難職工家庭參加石景山游樂(lè)園文化活動(dòng)。召開(kāi)了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)表彰大會(huì),，表彰了34名立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè)的“三八”紅旗手和一批女職工先進(jìn)典型，表彰了60對(duì)恩愛(ài)夫妻,，形成了一個(gè)爭(zhēng)當(dāng)文明市民,、爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭的社會(huì)氛圍。

國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于首鋼實(shí)施搬遷,、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理方案的批復(fù)》下發(fā)后,，工會(huì)啟動(dòng)了職工思想動(dòng)態(tài)快速反映機(jī)制，及時(shí)了解和反饋職工的思想動(dòng)態(tài),。對(duì)職工思想上出現(xiàn)的疑惑,，配合有關(guān)部門(mén)積極做好思想疏導(dǎo)工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,。工會(huì)還組織勞模和職工代表到遷鋼,，參觀了2160 工程建設(shè)工地。每一個(gè)參觀者都被那火熱的施工場(chǎng)面所振奮,，以實(shí)際行動(dòng)宣傳和支持首鋼的搬遷調(diào)整,。各級(jí)工會(huì)都努力做好為遷鋼、首秦二期工程,、曹妃甸工程,、順義大冷軋項(xiàng)目服務(wù)的工作，確保各項(xiàng)工程任務(wù)按計(jì)劃要求建設(shè)和投產(chǎn),。

總結(jié)一年來(lái)的工會(huì)工作,，有以下幾點(diǎn)啟示：

一是黨中央一直高度重視工會(huì)工作。__年,，中央政治局常委會(huì),、中央書(shū)記處多次聽(tīng)取了工會(huì)工作匯報(bào)，_和中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)工會(huì)工作做了一系列重要指示,。中央書(shū)記處還專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了全國(guó)總工會(huì)黨組的工作匯報(bào),，對(duì)工會(huì)__年的工作給予了充分肯定，對(duì)做好__年工作提出了明確要求,。充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)工會(huì)工作的高度重視,，對(duì)廣大工會(huì)干部的殷切期望。

二是首鋼黨委支持和關(guān)心工會(huì),。首鋼黨委對(duì)工會(huì)工作非常重視,，多次聽(tīng)取工會(huì)工作的匯報(bào)，對(duì)工會(huì)圍繞企業(yè)改革發(fā)展以及維護(hù)職工合法權(quán)益提出的各項(xiàng)建議給予了高度重視,，工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)、各項(xiàng)工作安排、工會(huì)干部的配備,、工會(huì)資金的撥付等,，都給予了具體指導(dǎo)和大力支持。這是工會(huì)工作不斷進(jìn)步的根本保證,。

三是堅(jiān)持在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工會(huì)工作,，在重大問(wèn)題上始終與黨委保持一致。工會(huì)的各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合首鋼改革發(fā)展的實(shí)際,，圍繞黨委的中心任務(wù)開(kāi)展工會(huì)工作,。把黨委行政重視、職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為工會(huì)維權(quán)的重點(diǎn),，使工會(huì)的維權(quán)工作貫徹于推動(dòng)改革,、促進(jìn)發(fā)展、大力幫扶的全過(guò)程,，得到了黨委和廣大職工的擁護(hù),。

用，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,。

一年來(lái),，首鋼工會(huì)系統(tǒng)全體干部堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)拓,，全面完成了__年的各項(xiàng)任務(wù),。首鋼工會(huì)先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作先進(jìn)單位、全國(guó)體育工作先進(jìn)單位,、全國(guó)職工技術(shù)協(xié)會(huì)先進(jìn)單位,、全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、北京市法律工作先進(jìn)單位,、北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位,、北京市職工互助保險(xiǎn)優(yōu)秀代辦處、北京市工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

總結(jié)我們的工作,，與黨委的要求和廣大職工的期望相比，我們還有一定的差距和不足,。在組織開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面,，還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，開(kāi)展職工素質(zhì)教育工程方面，還需要進(jìn)一步深入扎實(shí);工會(huì)干部隊(duì)伍的應(yīng)變能力,，還亟待得到進(jìn)一步的提高,。這些都需要全體工會(huì)干部繼續(xù)努力,，在今后的工作中加以解決，只有這樣,，才能使工會(huì)工作適應(yīng)首鋼改革發(fā)展的新形勢(shì),，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇六

醫(yī)藥公司是經(jīng)營(yíng)中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),先有在崗職工32人,離退休人員32名(其中離休8名),下崗失業(yè)人員46人.批發(fā)總站總部在xxx市,原有2家零售藥店,今年先開(kāi)辦分店6家.

今年以來(lái)醫(yī)藥工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，在分局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展了工會(huì)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本職能,，工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位,。

1、關(guān)心好特困職工,。原創(chuàng)：特困職工是社會(huì)的弱勢(shì)群體,，他們渴望得到社會(huì)的關(guān)愛(ài)。今年一月份,，工會(huì)慰問(wèn)了30多名離退休老職工,，把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里；使他們過(guò)上了一個(gè)比較愉快的春節(jié),。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛(ài)心基金會(huì).前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意,。愛(ài)心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專(zhuān)院校渡過(guò)難關(guān)的有效手段，我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),讓職工善于用法律保護(hù)自己,我們先后學(xué)習(xí)了&ltlt;藥品管理法&gtgtltlt;安全生產(chǎn)法&gtgt;,&ltamlt;工會(huì)法&gtgt;等相關(guān)法律知識(shí),教育我們的職工知法/懂法.

3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過(guò)職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展.

我們認(rèn)為,，工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的,、有影響力的`工作，讓人家看到我們工會(huì)在做什么,，是實(shí)實(shí)在在的,，言之有物的。

1,、抓學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和兩級(jí)黨委.兩級(jí)工會(huì)的會(huì)議精神,。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來(lái).在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名的好成績(jī).

2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺(tái)公開(kāi)承諾:守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信為民,疾病威脅著人類(lèi)的生命,，藥品關(guān)系著人民的健康,。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴(yán)重事件，給從事藥品生產(chǎn),、銷(xiāo)售的各單位敲響了警鐘,。北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過(guò)g認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè),，連日來(lái)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》原創(chuàng)：《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律、法規(guī),，決心做到守法經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信為民,。在此,，北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員，我們要在保障消費(fèi)者用藥安全,、保障藥品市場(chǎng)供應(yīng)等方面做到：

(一),、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng),，確保藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,；

(四)、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,，防止假,、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量,；

(五),、恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)信為本,，加強(qiáng)行業(yè)自律,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)水平,；

(六),、開(kāi)展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識(shí),，指導(dǎo)顧客正確用藥,。

(七)、營(yíng)造公平,、公正,、公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為,。

3,、抓目標(biāo),根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見(jiàn)，都結(jié)合本公司實(shí)際,，制訂了2006年度工會(huì)工作目標(biāo)管理考核意見(jiàn),。考核意見(jiàn)重點(diǎn)在4個(gè)方面：工會(huì)組織工作,、維權(quán)機(jī)制建設(shè),、幫扶困難職工,、、創(chuàng)新工作有成效,。

4,、抓公開(kāi),做好政務(wù)公開(kāi)工作。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)需經(jīng)職工討論,公司的重大事項(xiàng)公開(kāi),集體決策.

5,、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).在分局的6個(gè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場(chǎng)百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥安全.

1,、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實(shí)到底

2、加大維權(quán)力度,，特別是《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》的執(zhí)行情況，兩法都賦予工會(huì)一定的權(quán)利和義務(wù),。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇七

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表,，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,，對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和安全監(jiān)察部,、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部,、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日),。

二,、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開(kāi)展情況

根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理,、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,，認(rèn)真開(kāi)展了自查。安全監(jiān)察部,、設(shè)備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部,、各檢修分公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查,。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果,。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查,。將自查自糾情況形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組,。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)都重視做到了自覺(jué)認(rèn)真地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,，自查自糾階段工作情況良好。

三,、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計(jì)部,、安全監(jiān)察部、設(shè)備部,、發(fā)電部,、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門(mén)自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查，主要檢查了各部門(mén)制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí),、管理缺位,、越位、不到位的問(wèn)題;部門(mén)間工作是否存在相互推諉扯皮,、效率低下的問(wèn)題;檢查在執(zhí)行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞,。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位,，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格要求、大膽管理,。

四,、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過(guò)嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,，也發(fā)現(xiàn)了不足之處,，通過(guò)匯總、分析,，提出監(jiān)察建議:

1,、各部門(mén)進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;

2,、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解,，責(zé)任層層落實(shí),，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

3,、個(gè)別部門(mén)之間工作相互推諉扯皮,、效率低下的問(wèn)題要徹底解決;

4、各部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,，加強(qiáng)兩票三制,、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;

5,、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處,、獎(jiǎng)懲分明,。

五、整改提高情況

公司各部門(mén)根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書(shū)》,，將問(wèn)題細(xì)化分解到專(zhuān)業(yè)部門(mén),，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改,。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé),，有人檢查，有人監(jiān)督,、有人驗(yàn)收,、有人考核，形成了閉環(huán)管理,，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，切實(shí)提高了各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行,。確保整改取得了實(shí)效,。

1、加強(qiáng)兩票管理,，規(guī)范人員工作行為,。針對(duì)兩票在執(zhí)行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與________熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》,，針對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題較多的具體情況專(zhuān)門(mén)組織了14次講課，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí),。效能監(jiān)察小組,、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類(lèi)事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無(wú)票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn),、執(zhí)行隨意的問(wèn)題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處,。

2,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，提高職工防范意識(shí),。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,，重點(diǎn)對(duì)車(chē)管中心、機(jī)修分場(chǎng),、燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,，同時(shí)加大對(duì)各部門(mén)重大危險(xiǎn)源的管理工作開(kāi)展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門(mén)的重大危險(xiǎn)源目錄,，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告,。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定,，二十五項(xiàng)反措方面，在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“____熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”,。

3,、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì),，參加____分公司召開(kāi)的技術(shù)監(jiān)控會(huì),，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。

4,、春季安全大檢查,，結(jié)合實(shí)際，從查領(lǐng)導(dǎo),、查思想,、查管理、查規(guī)章制度,、查隱患著手,，對(duì)照本崗位職責(zé)，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、防止全廠停電、設(shè)備治理,、節(jié)能降耗,、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開(kāi)展工作，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài),、閉環(huán)管理,，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高,。

5、在防汛工作上,，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織,、人員的配備、物資的儲(chǔ)備,、預(yù)案的制定完善與演練,、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作,。突出重點(diǎn),，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛,、防洪水,、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門(mén)做到防汛物資專(zhuān)用，儲(chǔ)備充足,、通訊24小時(shí)暢通,、人員隨叫隨到，確保安全渡汛,。

6,、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監(jiān)督工作,，隨時(shí)糾正不安全行為,，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高,。

公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,，做到節(jié)能降耗，改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境,。以便達(dá)到通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益,。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，為公司經(jīng)營(yíng)管理,、建章立制、堵塞漏洞,、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,，取得了一定的成績(jī),。但我們會(huì)繼續(xù)努力,，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng),，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,，綜合治理，懲防并舉,，注重預(yù)防”的總方針,，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好,。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇八

在過(guò)往的一年里,，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部分的密切配合下,，基本完成了年的工作任務(wù)。部分的工作也逐步步進(jìn)成熟,。在這一年里我們的具體工作總結(jié)如下：

一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作

首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,，已逐漸的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),，進(jìn)步了酒店的度,，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每項(xiàng),，____年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,，由于酒店所處的地理位置所限，散客的進(jìn)住率偏低,，全年的銷(xiāo)售部散客進(jìn)住率為,，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，造訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,，有針對(duì)性的走訪客戶,，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部份摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),，我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好展墊,。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),，分類(lèi)定期的回訪，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協(xié)議454份,。

__年9月份我到酒店擔(dān)負(fù)銷(xiāo)售部經(jīng)理，__年10份酒店正式掛牌三星,，這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌馬,，同時(shí)也把我們酒店整體水平進(jìn)步一個(gè)檔次，有益于酒店的銷(xiāo)售工作,。

同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司,，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,，對(duì)每一個(gè)會(huì)議的接待，所有部分都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部,，美滿完成會(huì)議的接待工作,，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部分的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持,。

二,、對(duì)內(nèi)管理

酒店具有自己的網(wǎng)站，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,，并及時(shí)正確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出往,，讓更多的人了解酒店,，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三,、不足的地方

1.對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)照較少,。

2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解,。

3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),，在一些細(xì)節(jié)上不太留意，斟酌的題目也不夠全面,。

4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息把握的不夠正確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡可能避免,，能夠做到及時(shí)的溝通,，從而減少工作失誤。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇九

style="color:#125b86">保險(xiǎn)公司工作總結(jié)報(bào)告1

__保險(xiǎn)公司通過(guò)銷(xiāo)售費(fèi)用,、承保政策,、考核政策、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多方位引導(dǎo)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,。截至目前,，___保險(xiǎn)公司不僅平衡了今年的保費(fèi)缺口，同時(shí)實(shí)現(xiàn)非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增幅13.2%,。具體舉措有：

一是明確發(fā)展目標(biāo),，細(xì)化銷(xiāo)售政策。

公司明確加快發(fā)展非水險(xiǎn)及其核心業(yè)務(wù)為20__年重點(diǎn)工作,，在業(yè)務(wù)計(jì)劃的下達(dá),、承保政策和銷(xiāo)售政策指導(dǎo)意見(jiàn)的制定上，均遵循并體現(xiàn)了政策向一線傾斜,、向銷(xiāo)售傾斜,、向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜的原則。在分公司下發(fā)的《銷(xiāo)售政策指導(dǎo)意見(jiàn)》中,，針對(duì)具體險(xiǎn)種,、業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行了具體細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的以政策來(lái)引導(dǎo)銷(xiāo)售,。

二是通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,，改善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)。

今年年初,，公司就精心策劃和組織了3—10月份的非車(chē)險(xiǎn)和核心業(yè)務(wù)專(zhuān)題競(jìng)賽活動(dòng),，以責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種為競(jìng)賽對(duì)象，重點(diǎn)推動(dòng)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。競(jìng)賽期間，核心業(yè)務(wù)增量明顯,，活動(dòng)結(jié)束后分公司經(jīng)過(guò)研究又再次開(kāi)展了第二期非車(chē)險(xiǎn)銷(xiāo)售競(jìng)賽,，以進(jìn)一步增強(qiáng)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)發(fā)展非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的信心，提高核心業(yè)務(wù)占比,。

三是加強(qiáng)渠道建設(shè),，合理配置資源,，擴(kuò)大銷(xiāo)售能力。

公司今年把渠道業(yè)務(wù)納入考核體系,，同時(shí)在承保政策,、銷(xiāo)售政策上加大對(duì)渠道業(yè)務(wù)的支持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)渠道的分析和取舍,，整合資源,，開(kāi)辟新興渠道，實(shí)現(xiàn)非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的突破,。截至目前,，公司銀保渠道非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展，保費(fèi)同比增幅達(dá)88.96%,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),，強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的查勘制度;對(duì)防災(zāi)防損工作常抓不懈，通過(guò)這一系列舉措,，使公司整體業(yè)務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)于去年,。同時(shí)，建立應(yīng)收保費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，將應(yīng)收保費(fèi)管控指標(biāo)納入考核體系,，按機(jī)構(gòu)、按條線,、按險(xiǎn)種層層下達(dá),，令應(yīng)收保費(fèi)控制初見(jiàn)成效。