計劃可以幫助我們明確目標,、分析現狀,、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
it年度工作計劃篇一
部門年度工作規(guī)劃是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下,通過部門職責定位,、工作目標,、工作計劃、組織架構,、費用預算,、資源需求等一系列活動,全面提高企業(yè)管理水平和經營效率,實現企業(yè)價值最大化的一種管理方法。本文是為大家整理的it年度工作計劃范文,,僅供參考,。
it年度工作計劃范文一:
20xx年的經濟問題通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環(huán)境,業(yè)務邏輯,,并與傳統(tǒng)業(yè)務相互促進,,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標,。
企業(yè)宗旨:始終堅持"以技術求發(fā)展,、以質量求生存、以信譽交朋友",,用科學的設計和先進的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境,。
企業(yè)信條:精神是支柱,、團結是力量、紀律是保證,、信譽是生命 質量服務理念:199
某某公司依靠科學化的管理,,本著敬業(yè)、專業(yè),、創(chuàng)新的某某精神,,不滿足于已經在政府機關、金融系統(tǒng),、郵電通信,、保險、電力,、石化,、軍隊機構等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時俱進,、再造輝煌!
以市場導向為核心,,拓展客戶的需求,以信息技術產品服務為線索,,擴展市場占有率,。
以行業(yè)龍頭為核心,供應鏈為線索,,向中國電信,,中國移動,房地產集團等企業(yè)靠攏,,同時向下游企業(yè)推廣,。
背景
某某公司擁有來自政府、機關,、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源,。高速發(fā)展的信息技術與不斷增長的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求,,建立代理商渠道,,推銷高新技術產品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標,。
方案
我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務,,培養(yǎng)協(xié)同操作技巧,。
1、渠道拓展,、建立渠道代理制度,、合作共贏
鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,,持續(xù)為渠道創(chuàng)
造最大價值,。、產品渠道架構
報備流程,,招商會舉辦申報流程,,產品安裝申報流程,產品撤場申報流程,,渠道代理商協(xié)議簽定流程,,渠道代理商撤消流程,產品銷售合同審批流程,,渠道代理商獎勵審批流程等等,。
it年度工作計劃范文二:
另外,對于個人的產品規(guī)劃,,應該做一個補充計劃.主要是設想頭和音響兩個領域內的,,年度工作計劃范文三:
到公司已有一年時間,在此期間為適應本崗位的需要,,我不斷學習新的知識及技能,,力求將工作做得更好更出色。
經過這段時間的不懈努力,,在工作技巧,、技能方面都有了一定的提高,同時,,也收獲了不少的經驗和教訓,,在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。
一眨眼我們又踏進20xx年了,。新的一年,,每個人都有新理想,、新目標,為能逐一實現它們,,現將新年工作做如下計劃:
1,、適時做好網站監(jiān)控,觀察學習同類網站,,揚長補短,,并不斷優(yōu)化我們自己的網站。
2,、網站的日常工作:做好工作規(guī)劃,,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,,選取更具新聞價值的信息,,力求做到我們網站更具專業(yè)化。
4,、網站服務方面多做回訪跟蹤計劃,多了解"讀者"需求和意見,,為網站功能的健全,、服務健全積更多信息和數據。
5,、日常工作方面,,堅持不遲到不早退,聽從領導吩咐,,學會管理自己的情緒,,及時調整自己的工作態(tài)度,及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事,。
6,、網站推廣工作仍將是重點,除郵發(fā),、論壇推廣,、友情鏈接等方式以外,策劃網站活動更加重要,,我計劃每季度應時應景搞一到兩次網絡活動,,挑動網站人氣。
在網絡不斷發(fā)展的今天,,我將立足實際,,認真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點的信息,,提高可讀性,,使我的工作有所開拓,,有所進取,有所創(chuàng)新,。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量,。
it個人工作計劃
您好!來公司實習已經有快一個月了,,時間雖然不長,,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經經歷了很多次反復的琢磨,、修正和重新定位,。
上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,,其中小楊寫道:“在這幾個月里,,無論是工作還是生活上,??,,因為對工作目標的不明確,,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,,所以對工作很迷茫,,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,,所以工作態(tài)度不太認真,,缺少了開始的那種責任感。??”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,,所以如果我不想碌碌無為的混下去,,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下,。同時也是想做一些工作,,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣,、愛好、特長,,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位,。
標:
富公司的網站內容和層次,也是企業(yè)文化的一部分
5,、建立一個公司的書庫,。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,,想要學點東西都沒有資料,,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,,關鍵是沒有周詳的計劃和專人督促,,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術類的,,象我們要學的書籍就可以包括office20xx 系列,,網頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè),,本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,,因為沒看過,,同理,每人都捐一點,,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,,這個活動一開展,,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策,,這又跟員工考評聯系起來了,。這些東西都應該上網的。
以上,,都是我的一些想法,,可能有相對的片面性,甚至
無法實現,,但是我僅僅想為自己定下一些目標,,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了,。
研發(fā)部門年終總結
自我總結
未來展望
管理計劃
it年度工作計劃篇二
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經理的領導,市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,,即在信息網絡建設,、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置:
(1) 信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作。
(2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名,。
4. 強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數,。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,,并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6. 動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加強市場調研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
二、 品牌推廣
1,、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,,初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2,、 在重點或大型的工程項目竣工之際,,邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術,、業(yè)績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,,使宣傳工作達到事半功倍的效果,。
3、 進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4,、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三,、 客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎,。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,,市場部要在方法上,、步驟上、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、興趣愛好,、飲食習慣,、辦事風格、企業(yè)價值取向,、管理理念,、產品特色、行業(yè)地位等等,。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣,。把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則,。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,,達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1,、 督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年,。
2,、 在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,,以降低公司的整體經營成本,,提高公司利潤水平。
3,、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。
4、 調整部門人員崗位,,招聘高素質的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,,市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
四、 內部管理
1,、 嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數據說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。
2,、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,,努力提高管理水平,。
3、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,,強調其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制,。
4、 一切從公司大局出發(fā),,強調營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作,。
5,、 配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
it年度工作計劃篇三
20xx年的經濟問題通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環(huán)境,,業(yè)務邏輯,,并與傳統(tǒng)業(yè)務相互促進,形成良性健康的拓展前景,,這是某某公司市場部近期的主要工作目標,。
企業(yè)宗旨:始終堅持“以技術求發(fā)展、以質量求生存,、以信譽交朋友”,,用科學的設計和先進的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境,。
某某公司依靠科學化的管理,,本著敬業(yè)、專業(yè),、創(chuàng)新的某某精神,,不滿足于已經在政府機關、金融系統(tǒng),、郵電通信,、保險、電力,、石化,、軍隊機構等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時俱進,、再造輝煌!
以市場導向為核心,,拓展客戶的需求,以信息技術產品服務為線索,,擴展市場占有率,。
以行業(yè)龍頭為核心,供應鏈為線索,,向中國電信,,中國移動,房地產集團等企業(yè)靠攏,,同時向下游企業(yè)推廣,。
背景
某某公司擁有來自政府、機關、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源,。高速發(fā)展的信息技術與不斷增長的客戶需求,,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求,,建立代理商渠道,,推銷高新技術產品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標,。
方案
我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務,,培養(yǎng)協(xié)同操作技巧,。
1、渠道拓展
1.1,、建立渠道代理制度
1.1.1,、合作共贏
通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,,建立和諧的渠道環(huán)境,,確保廠家、客戶,、某某公司,、渠道的共同長期利益。
1.1.2,、耕耘收獲
鼓勵渠道對市場的長期耕耘,、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價值,。
1.1.3,、產品渠道架構
定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業(yè)務分成,,操作流程,,代理業(yè)務接治組織,認證技術服務資質,,向用戶及渠道提供售后服務支持,。
1.2、渠道代理招商工作
舉辦產品渠道招商會,,會議程安排,,設計演講 稿,講演訓練人員,,試演,,聯絡協(xié)辦單位,,媒體發(fā)布聯絡,技術講座,,宣傳資料,渠道代理商聯絡管理,,發(fā)函邀請,,電話確認,會議提醒,,會場布置,,獎品安排,會場控制,,名片,、問券收集及錄入,會后聯絡工作,。
1.3,、業(yè)務操作流程
報備流程,招商會舉辦申報流程,,產品安裝申報流程,,產品撤場申報流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,,渠道代理商撤消流程,,產品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等,。
it年度工作計劃篇四
新的一年已經開始了,,it部門也制定了
年度工作計劃
,下面由小編為大家搜集的it部門年度工作計劃范文
,,歡迎大家借鑒!我自xx年9月28日入職至今已經3個多月,,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,,xx年即將悄然逝去,,驀然回首,感慨萬千,,收獲亦多,。使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事情中去總結工作經驗,,學習并且已經適應工作環(huán)境,,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經驗,?;仡櫧衲晡覀€人的工作情況,,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,,不過后來慢慢的自己也習慣了,。
進入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網絡維護,,網點故障遠程協(xié)助,。在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清it對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,,自己對一些軟件方面的應用不熟練,,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,,使我自己有了很大的提高,。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,,在開始接觸e3的時候,,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,,自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項主要工作內容:其一,、中心的硬件及網絡維護;其二,、公司網站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網點故障遠程協(xié)助?,F對前期工作如下總結和計劃:
工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,,公司計算機上軟件的安裝及維護,,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,,以及公司計算機相關產品,,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等,。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
公司電腦硬件整個年度總體來講,,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,,硬件方面都爭取做到物盡其用,,整體硬件使用情況較好。
公司目前一共近60臺電腦,,由于機器較多,,日常出現故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,,軟件故障等,,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網絡故障,線路問題等,。其他軟件問題主要包括e3的使用,,office辦公軟件的使用等。
目前網絡計算機病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網頁、下載程序,、郵件傳播,、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級,對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理,。
工作內容:公司網站主要包括公司網站的信息更新,、維護等,
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
調整網站中存在的錯誤代碼,,處理連接錯誤;及時補充必要信息,。
我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),在實施呼叫系統(tǒng)期間出現一些問題,,通話質量不穩(wěn)定,,斷線的等等現象,進行更進維護,。
工作內容:此項工作主要包括及時協(xié)助網點處理掃描儀安裝,、巴槍安裝設置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一),、及時為網點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描儀驅動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理,。
(二)、及時為網點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設置,。
(三),、及時為網點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,,具體分析出此問題是網絡引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問題,。針對不同的問題做出具體的解決方案,,比如網點常見的有:圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,,不能導出數據,,連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,,檢查自己網點的網絡是否正常等自檢工作,。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網點工作的順利進行。
1,、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,,因此機器的配較為混亂,,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,。
2,、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學習,。
3,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,,沒有主次之份,。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽,。對自己作息時間沒有合理的按排,。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事,。
本崗位作為公司一個服務性崗位,,下年工作重點可從兩方面進行:
1、公司計算機管理方面,,主要包括公司計算機及網絡的維護,、oa的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網站信息更新工作,,網點故障遠程協(xié)助,,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定,、便捷的網絡平臺,。
2,、嚴格要求自己,遵守公司各項
規(guī)章制度
,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,,更好的做好本職工作,。以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx
年度工作總結
及xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,。4、配合公司的種子計劃提供技術支持;
5,、海辰機房高溫預警解決方案;
6、保障總部,、分支機構網絡安全運維,,突發(fā)事件的及時響應恢復;
7、上海分公司辦公地址搬遷,,網絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;
9,、部門人員流動,,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,,協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:
1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,,將錯誤整理成文檔,,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作,。
2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,,向領導匯報工作情況。
3.分析ers數據庫和mp數據庫,,并整理數據庫中各個數據表的結構表,。
4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序,。
5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系,,按照ers數據庫的結構,,將mp數據庫中的數據統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日,。
1.在測試的過程中發(fā)現新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯誤數據,,在修訂后仍然還會存在問題,,與驛若人員溝通,重新修改,。
3.因舊系統(tǒng)中數據量龐大,,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,,整理出來的數據經驛若公司修訂后,,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現存在很多問題,,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,,提交驛若公司重新修訂,,再導入到新數據庫中。
1.對數據遷移的方法有了一定認識,,總結出在數據量比較大的時候,,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2.整理出來的數據,,必須制定修訂的標準,,并對修訂數據的人員進行培訓。
3.需求分析能力有待提高,,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,,并針對需求找出解決問題的辦法。
(一)服務器安全運維管理
1.服務器安全運維,,提高安全級別,,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;
2.服務器及數據,、程序定期備份,,確保數據災難恢復;
3.機房高溫預警解決方案,并實施;
4.處理驛若oa服務器損壞事宜,,oa系統(tǒng)遷移工作,,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。
(二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維
1.保障海辰、驛若網絡安全運維,,突發(fā)事件的及時響應恢復;
2.海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程,、表單的修改;
3.海辰,、驛若員工電腦每日維護工作;
5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;
6.閑置,、報廢電腦配件合理分配利用,,有效節(jié)約成本;
7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,,技術部連續(xù)值夜班維護,、服務器等設備;
8.驛若各部門網絡綜合布線調整;
9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,,網絡,、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷,,網絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
11.其他電子設備的調試和維護。
(三)電話,、電話程控機維護
1.海辰,、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;
3.驛若程控機來電錄音,,解決來電轉接無聲音問題。
(四)遇到的問題
1.盡心盡力去解決問題,,但有時得不到理解;
2.執(zhí)行力仍需加強;
3.部門協(xié)作不到位,。
(五)經驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,,使每一個人的執(zhí)行力,,對工作規(guī)劃、執(zhí)行,、總結能力應加強,。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持,。
1,、電子固定資產日常更新;
2、每月制作《固定資產月報表》;
3,、驗收,、分類、編號、登記,、封存保管,、調配、借入借出固定資產表登記;
4,、it技術部每周會議紀要,,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;
5,、新人入職管理流程,,固定資產分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
7,、編排電話分機表,,按最新的部門分組,電話排查,,對應對話使用;
8,、部門內部人事變動,員工招聘,、篩選,、面試工作。
1,、ers系統(tǒng)驗收,,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;
2,、moss系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,,與微軟技術進一步溝通,對moss更細節(jié)了解;
3,、海辰,、驛若信息平臺、網站,、郵件系統(tǒng)的運維保障;
4,、員工電腦的日常維護;
5、技術能力的學習提高;
6,、部門人員溝通力,、執(zhí)行力、工作總結,、規(guī)劃能力的培養(yǎng);
7,、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力,。
it年度工作計劃篇五
20xx年已經過去,,回想過去的一年,,有歡笑,有淚水,,有收獲,,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,,我們迎來了新的一年,,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,,懷著感恩的心,,我機關食堂明年的工作計劃是:
一、 加強政治學習,、提高思想覺悟,。
認真學習處、站20xx年工作會議精神,,準確的掌握會議內容,、提高思想認識,為自己的工作指明方向,,有了明確的方向,,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。
二,、 學習食堂各項工作制度及崗位職責
1,、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。
2,、學習各崗位職責的內容,。
3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容,。
三,、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法,、在日常采購工作中,,嚴格把關,,所購食物要新鮮,,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,,貨比三家,,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,,同等價格比質量,,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理,、保障政令暢通,,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理,、不怕得罪人,,一切以工作為前提。
五,、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點,,加強政治理論學習、積極參加各項活動,,平日和同事搞好團結,,互幫互學、共同進步,,提高自身的修養(yǎng),,做一個合格的員工。
未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經看到了希望,,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習,、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!
it年度工作計劃篇六
3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊,。對ie、outlook,、office等應用程序也打上最新的補丁,,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等,。
7,、學校服務器,硬件的安裝,、維修,、調試,投影儀設備的定期清理,,維護,。
8、電話交換機部屬置,,電話線調整,,電話錄音設備的安裝調試,。
10、為了最大的節(jié)約成本,,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,,有效地節(jié)省了相當一部分資源。
1,、因為簡單的問題重復出現重復解決,,可能到位不及時。
2,、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,,和ip實現遠程管理,維護,。提升工作效率,。
在我入職的近一年,我在公司學到了很多,,學會了如何處事,,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,,也學習了公司的一些相關的文化,,在我覺得,公司在茁壯的成長,,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來,。
it年度工作計劃篇七
一、中心的硬件及網絡維護
工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,,軟件在使用過程中出現問題的解決,,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,,例如打印機,,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一),、計算機硬件的維護情況
公司電腦硬件整個年度總體來講,,出現問題頻率較少,,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,,硬件方面都爭取做到物盡其用,,整體硬件使用情況較好。
(二),、計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司目前一共近60臺電腦,,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網絡故障,軟件故障等,,很多機器由于長期使用,,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,,線路問題等,。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等,。
(三),、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網頁,、下載程序、郵件傳播,、qq文件發(fā)送傳播,,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級,,對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理。
二,、公司網站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作
工作內容:公司網站主要包括公司網站的信息更新,、維護等,完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一),、公司網站方面的維護情況,,調整網站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息,。
(二),、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),,在實施呼叫系統(tǒng)期間出現一些問題,,通話質量不穩(wěn)定,,斷線的等等現象,進行更進維護,。
三,、
網點故障遠程協(xié)助工作內容:此項工作主要包括及時協(xié)助網點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統(tǒng)的一些常見故障,。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一),、及時為網點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描儀驅動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。
(二),、及時為網點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設置,。
(三)、及時為網點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,,具體分析出此問題是網絡引起的或是操作失誤引起的,,還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,,比如網點常見的有:圖片,、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數據,,連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題,。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網點的網絡是否正常等自檢工作,。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網點工作的順利進行,。
xx年度工作中存在的不足:
1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,,另外,,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,,并把每臺機器責任到人。
2,、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后仍需努力學習。
3,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,,對工作按排不合理,沒有主次之份,。有時性子太急燥說話的語氣不注意,,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,,上班的時候會做一些跟工作無關的事,。
xx年度工作計劃:
本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:
1,、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護,、oa的維護,、中心呼叫系統(tǒng)及網站信息更新工作,網點故障遠程協(xié)助,,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網絡平臺,。
it年度工作計劃篇八
2017年度是技術部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,,努力打造安全、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網絡,,在信息化建設、信息安全保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,,與各部門緊密配合,順利完成了2017年度的工作任務,,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責?,F將2017年度的工作總結如下:
一、年度大事件
4,、 配合公司的種子計劃提供技術支持;
5,、 海辰機房高溫預警解決方案;
6、 保障總部,、分支機構網絡安全運維,,突發(fā)事件的及時響應恢復;
7、 上海分公司辦公地址搬遷,,網絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;
9,、 部門人員流動,,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,,協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作,。
二、開發(fā)組工作
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:
1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,,將錯誤整理成文檔,,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作,。
2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度,,向領導匯報工作情況。
3. 分析ers數據庫和mp數據庫,,并整理數據庫中各個數據表的結構表,。
4. 開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序,。
5. 分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系,,按照ers數據庫的結構,將mp數據庫中的數據統(tǒng)一整理出來,,時間截止到2017年5月31日,。
(二)遇到的問題:
1. 在測試的過程中發(fā)現新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。
2. 整理出的錯誤數據,,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,,重新修改,。
3. 因舊系統(tǒng)中數據量龐大,尤其是新聞,、廣告的數據有上百萬條,,整理出來的數據經驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,,發(fā)現存在很多問題,,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來,,通過程序調試找出錯誤,,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中,。
(三)經驗積累:
1. 對數據遷移的方法有了一定認識,,總結出在數據量比較大的時候,,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2. 整理出來的數據,必須制定修訂的標準,,并對修訂數據的人員進行培訓。
3. 需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法,。
三、網絡組工作
(一)服務器安全運維管理
1.服務器安全運維,,提高安全級別,,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;
2.服務器及數據,、程序定期備份,,確保數據災難恢復;
3.機房高溫預警解決方案,并實施;
4.處理驛若oa服務器損壞事宜,,oa系統(tǒng)遷移工作,,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號,。
(二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維
1.保障海辰,、驛若網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;
2.海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,,流程、表單的修改;
3.海辰,、驛若員工電腦每日維護工作;
5.郵件系統(tǒng)管理維護,,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,,有效節(jié)約成本;
7.機房頻繁斷電,,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護,、服務器等設備;
8.驛若各部門網絡綜合布線調整;
9.海辰前臺裝修,,協(xié)助各部門工位調整,網絡,、電話線路重新部署,,保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷,網絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
11.其他電子設備的調試和維護,。
(三)電話、電話程控機維護
1.海辰,、驛若電話程控機管理維護,,電話終端維護;
3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題,。
(四)遇到的問題
1.盡心盡力去解決問題,,但有時得不到理解;
2.執(zhí)行力仍需加強;
3.部門協(xié)作不到位。
(五)經驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,,使每一個人的執(zhí)行力,,對工作規(guī)劃、執(zhí)行,、總結能力應加強,。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持,。
四,、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:
1,、電子固定資產日常更新;
2,、每月制作《固定資產月報表》;
3、驗收,、分類,、編號、登記,、封存保管,、調配、借入借出固定資產表登記;
4,、it技術部每周會議紀要,,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;
5,、新人入職管理流程,,固定資產分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
7,、編排電話分機表,,按最新的部門分組,電話排查,,對應對話使用;
8,、部門內部人事變動,員工招聘,、篩選,、面試工作。
五,、2018年工作計劃
1,、ers系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;
2,、moss系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃,,與微軟技術進一步溝通,對moss更細節(jié)了解;
3,、海辰,、驛若信息平臺、網站,、郵件系統(tǒng)的運維保障;
4,、員工電腦的日常維護;
5、技術能力的學習提高;
6,、部門人員溝通力,、執(zhí)行力、工作總結,、規(guī)劃能力的培養(yǎng);
7,、增進團隊凝聚力,協(xié)作能力,。
it年度工作計劃篇九
我是從事銷售工作的,,為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,,特制定工作計劃如下:
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,。沒錯,,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點,。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次,。
也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,,消費體,,銷量等進行適當的定位,。
就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。
根據公司下達的銷售任務,,把任務根據具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。
就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,使計劃好的行程被打亂,,不能完成出差的目的,。造成時間,資金上的浪費,。我希望領導能多注意這方面的工作!
it年度工作計劃篇十
1.先制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮地廣人多,,交通涌堵,,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2在.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,,最好先了解決策人的個人愛好,,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案,。
3,、可以從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術和商務上的項目運作,。
4、要做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項,。
5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計,、投標,、深化設計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,,并完成各階段工作。
6,、前期設計的項目重點跟進,,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪,。
7,、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。
8.投標過程中,,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤,。
9.投標結束,及時回訪客戶,,詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計,,幫工程商承擔全部或部份設計工作,,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預付款,,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,,爭取早日回款,。
11.貨到現場,等工程安裝完設備,,申請技術部安排調試人員到現場調試,。
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉率,。
二,、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據市場容量和個人能力,,客觀,、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元,。
2.適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,,確保各專業(yè)負責人及時跟進,。
3.注重績效管理,對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取最大的市場份額,。
5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏,。
6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當成自己的好朋友,,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應客戶的承諾要及時兌現,,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本,。
8.努力保持和諧的同事關系,,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
三,、銷售與生活兼顧,,快樂地工作
1.要定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,,更好的交流,。
客戶、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學習和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶,,經常保持聯系,,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,,當然宴請不是目的,,重在溝通,可以增進彼此的感情,,更好的交流,。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,,不斷嘗試理論和實踐的結合,,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力,。
以上是我20xx年銷售工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,,向同事探討,,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻,。
it年度工作計劃篇十一
時間過得很快,2017年已接近尾聲,,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,,努力提高理論知識,,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中,過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,,通過自身的不懈努力,,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步,。
總結如下:
剛進入公司的時候,,對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網不是很熟悉,,給工作帶來了很多不便,,漸漸在發(fā)現自己大腦對相關理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關的書籍,、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教,,對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網慢慢熟悉起來了,,同時也發(fā)現了在it方面存在諸多問題,。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護,。
由于前任同事的原因,,公司里多數電腦好久沒有維護了,都出現電腦系統(tǒng)反應慢,、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤,、網絡連接不等問題,。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,,清理文件垃圾,。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,,主要是感染病毒,,導致系統(tǒng)文件損壞。
處理方法是:查殺病毒,,如果還不行的話,,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,,不要瀏覽不潔凈的網頁;使用郵箱,、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網絡安全,。
2,、經過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,,發(fā)現公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題
(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會自動關閉。
(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,,到了晚上就看不清了,。
對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡,。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的,。
對于第二個問題,,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要,,對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面,,基本上熟悉了人員的招聘,、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,,通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記,,為此特地制作了統(tǒng)計表。
使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,,杜絕管理上的失控和資產流失,。在8、9月份,,出現生產用工緊張,,在10月份,對員工進行了加薪,,基本上解決了用工緊張的局面,,在一定程度上緩解了生產上的壓力。
宿舍管理,、辦公用品采購,,在許主管的幫助下,也有序進行,。在宿舍方面,,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內衛(wèi)生臟,、亂,、差。走廊過道處垃圾隨處可見,。
可見,,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,,對控制辦公物品的質量,、數量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意,。
在3個多月中,,也深深地認識到自己的不足:
(1)理論知識準備不夠。在工作中,,現學現用,,忙于查資料,浪費大量的工作時間,。
(2)工作思路不清晰,,系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候,,工作容易出現混亂,,有時候不知所措。
(3)還需建立自我,,追求小我,,達到忘我。樹立自己的目標,,用公司的發(fā)展來實現個人的理想,,使個人的利益與公司的利益緊密結合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議:
(1)用公司的管理制度來對公司管理,。要使公司的管理理念深入人心,,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理,。
(2)建設企業(yè)核心文化,。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,,組織向老員工,、優(yōu)秀員工學習,激勵員工奮發(fā)向上,。
(3)完善生活措施?,F在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂,。建立一個舒適的生活環(huán)境,,使員工有著充沛的精力投入到生產中去。
總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,,好好學習理論知識和提高管理水平,,為公司做出應有的貢獻。
it年度工作計劃篇十二
20__年x月x日至x日,,省郵政公司召開了“20__年計劃建設及信息網運維工作會議”,,及時布署了20__年的相關工作。黃石郵政局計劃__月__日至__日,,按一天會議時間,,召開20__年度的工作總結及20__年度的工作布署會,會中及時傳達和貫徹省公司相關會議精神,。
要求某某某同志x月__日之前完成信息網運維工作20__年度的總結及20__年度的工作安排,,并提交到公司郵箱,總部將及時審議并至遲下星期一提交到__郵政局計財科,,供其作會前準備使用,。
完成情況:某某某同志已按時完成
it年度工作計劃篇十三
4、配合公司的種子計劃提供技術支持,;
5,、海辰機房高溫預警解決方案;
6,、保障總部,、分支機構網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復,;
7,、上海分公司辦公地址搬遷,網絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施,;
8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作,;
9,、部門人員流動,做好人員及時補充,,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯,;
10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作,。
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:
1,、發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,,循序漸進地進行這些工作,。
2,、不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況,。
3,、分析ers數據庫和mp數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表,。
4,、開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序,。
5,、分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系,按照ers數據庫的結構,,將mp數據庫中的數據統(tǒng)一整理出來,,時間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問題:
1,、在測試的過程中發(fā)現新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2,、整理出的錯誤數據,,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,,重新修改,。
3、因舊系統(tǒng)中數據量龐大,,尤其是新聞,、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂后,,導入新系統(tǒng)中時,,發(fā)現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來,,通過程序調試找出錯誤,,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中,。
(三)經驗積累:
1,、對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據,。
2、整理出來的數據,,必須制定修訂的標準,,并對修訂數據的人員進行培訓。
3,、需求分析能力有待提高,,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法,。
(一)服務器安全運維管理
1,、服務器安全運維,提高安全級別,,病毒防御能力提升,,系統(tǒng)優(yōu)化;
2,、服務器及數據,、程序定期備份,確保數據災難恢復,;
3,、機房高溫預警解決方案,并實施,;
4,、處理驛若oa服務器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號,。
(二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維
1、保障海辰,、驛若網絡安全運維,,突發(fā)事件的及時響應恢復;
2,、海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程,、表單的修改,;
3,、海辰、驛若員工電腦每日維護工作,;
5,、郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決,;
6,、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,,有效節(jié)約成本,;
7、機房頻繁斷電,,請物業(yè)配合進行電力改造,,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備,;
8、驛若各部門網絡綜合布線調整,;
9,、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,,網絡,、電話線路重新部署,保障正常有序辦公,;
10,、上海分公司辦公地址搬遷,網絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施,;
11、其他電子設備的調試和維護,。
(三)電話,、電話程控機維護
1、海辰,、驛若電話程控機管理維護,,電話終端維護;
3,、驛若程控機來電錄音,,解決來電轉接無聲音問題。
(四)遇到的問題
1,、盡心盡力去解決問題,,但有時得不到理解,;
2、執(zhí)行力仍需加強,;
3,、部門協(xié)作不到位。
(五)經驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,,需提升部門單元工作能力,,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃,、執(zhí)行,、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,,爭取其他同事的理解和支持,。
1、電子固定資產日常更新,;
2,、每月制作《固定資產月報表》;
3,、驗收,、分類、編號,、登記,、封存保管、調配,、借入借出固定資產表登記,;
5、新人入職管理流程,,固定資產分配,;
6、閑置電腦合理分配利用,;