銀行副行長競聘演講篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，大家好!

我叫**,，現(xiàn)年35歲，自考大專文憑,，助理會計(jì)師,、助理統(tǒng)計(jì)師任職資格。95年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校,，在夾浦糧管所從事財(cái)務(wù)工作五年,，20xx年買斷工齡后，在平安保險(xiǎn)馳騁,、拼搏了兩年后,，總覺與所學(xué)專業(yè)不對口，02年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動心,，經(jīng)過努力,，我榮幸地成為其中一員。從02年4月至07年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗,，08年元月調(diào)入城東支行,，目前從事信貸員崗位。

也許說到這里,，大家會認(rèn)為：我工作經(jīng)歷蒼白,、平淡，緣何敢于競聘支行長職務(wù)?簡直是癡人說夢,、異想天開!!!但我不這么認(rèn)為,，不是說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”嗎，我從事內(nèi)外勤工作已七年半有余,，在現(xiàn)有的工作崗位自認(rèn)為輕車熟路,、游刃有余,，所以希望能選擇一個(gè)新崗位來鍛煉自己，提高自我,、挑戰(zhàn)自我,，從而實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的最大化。當(dāng)然,，作為信貸員的我,，更多的是來體驗(yàn)今天的競爭氛圍以及學(xué)習(xí)參加競聘的各位領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營理念。

來形成了以非金屬礦業(yè),、電爐制造,、新型紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟(jì),。同時(shí)林城鎮(zhèn)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),。全鎮(zhèn)擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產(chǎn)基地,、千畝花卉苗木基地,、2千萬羽家禽養(yǎng)殖基地等。這就決定了我們應(yīng)該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標(biāo)客戶,，以四大基地為基本需求客戶,，真正、全面著力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

支行長屬于基層管理者,。作為我個(gè)人見解更側(cè)重于是個(gè)帶隊(duì)人，而不是一個(gè)真正意義上的決策者,。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是對內(nèi)理順員工關(guān)系,、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多,，包括績效考核公平公開,、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通,、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是鎖定,、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目,，多途徑,、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理手段，借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫,。

通過反復(fù)自我評價(jià)，我認(rèn)為雖然我沒有從事過管理崗位,，但已經(jīng)基本具備擔(dān)任支行長崗位的相關(guān)條件,，相對而言我也具有以下素質(zhì)或者說條件,。

一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),，這有助于一個(gè)支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理,。

二是具備較強(qiáng)的人際交往能力,、親和力。參加工作十多年來,，我先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù),、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作,。每到一處,，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,。每到一個(gè)崗位,，客戶總會給我一個(gè)較好的評價(jià)，間接,、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可,。這些，都有助于今后工作的順利開展,。

三是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,、組織管理能力。在二年的保險(xiǎn)營銷期間,，由于年輕社會關(guān)系少,，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而晉升為見習(xí)主任和兼職講師,，其間我還參加過拓展訓(xùn)練和ptt等各種培訓(xùn)，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn),。在平時(shí)的日常工作中,，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,。

辭勞累,，體現(xiàn)出自己的吃苦耐勞的精神。

四是身體健康,、勤于學(xué)習(xí),。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,，從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專文憑,，到通過自學(xué)考試獲得財(cái)會專業(yè)大專文憑，再到今天的電大財(cái)會本科即將畢業(yè),，我一貫,。日常的業(yè)余時(shí)間我還經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動態(tài),，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例,，以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已基本上具備了勝任支行長的條件,，并且相信通過加倍努力，一定能夠勝任這一職位,。正因?yàn)橄嘈抛约?，所以我來了，我說了,，至于結(jié)果如何,，對我不是最重要的。既然是競爭上崗,，必定是多數(shù)陪榜,，無論成功與否，我都會一如既往地努力工作,。最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委給我一個(gè)展示自我的機(jī)會，謝謝大家!銀行競聘網(wǎng)為您提供全方位競聘輔導(dǎo),！

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銀行副行長競聘演講篇四

支行為貫徹、落實(shí)總行,、省分行人事激勵(lì)約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗,。這次，我競聘的崗位是：支行行長,。

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。

向個(gè)人,、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。

以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%,，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件,、無事故發(fā)生,。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

我行位于黃埔大道西旁,，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44000戶,，儲蓄存款余額為19300多萬元,，但是戶均存款僅4300元?？梢?，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，我認(rèn)為：

經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶,，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比,。

營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極、主動開展工作,，走出行門,，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊,，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線,，尋找突破口。

在存貸利差不斷縮小的今天,，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。

銀行副行長競聘演講篇五

支行為貫徹、落實(shí)總行,、省分行人事激勵(lì)約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗,。這次，我競聘的崗位是：支行行長,。

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù),，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。我行2004年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%,，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),，確保全年無案件、無事故發(fā)生,。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶,，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44,，000戶，儲蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4，300元,?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià)，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對客戶的'吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比。第二,，要主動走出銀行,，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū),，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。第三，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。

二,、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,，收入來源渠道較窄。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是：1,、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2,、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī),，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3,、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員,，加大對柜臺代理保險(xiǎn)、代理基金,、代理國債,、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4,、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

銀行副行長競聘演講篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！按照競職方案，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員，大專文化程度,，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長,、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx,，干過x年的xx,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

“村看村，戶看戶,，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律,、勤政為民；要正直誠實(shí),，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評,。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時(shí)給予肯定,，增強(qiáng)其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備,，要鼓勵(lì),，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合,、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識,，針對自己不足之處，刻苦鉆研,，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收,、財(cái)政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,，只要我能聘上,，我會為此賣力。請大家支持我,，謝謝,！

銀行副行長競聘演講篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，大專文化程度，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過x年的,，干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé),。

一、率先垂范,?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二,、“抓大放小”,。“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三,、自我激勵(lì),。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,，攀比心態(tài)。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

四、尊重員工的人格,。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話,、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵(lì)與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù),、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定,，增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì),，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢,，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績,、為民說話的干部,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識,，針對自己不足之處,，刻苦鉆研，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,，只要我能聘上,，我會為此賣力。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。

謝謝!

第一、 經(jīng)營客戶,，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44,，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元,，但是戶均存款僅4,，300元?？梢?，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。 要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià)，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。

第二，要主動走出銀行,，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū),，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。

第三，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。

銀行副行長競聘演講篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好，我是xx,，現(xiàn)年38歲,，本科畢業(yè)，中共黨員,。此次我競聘的是xx銀行副行長,。

本人從92年進(jìn)入銀行參加工作，先后在信貸,、儲蓄,、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過，99年11月,，在某某支行掛職副行長,，01年6月至今,，任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。

工作這么多年我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：

能夠自覺做到講政治,、講正氣,、講學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，保持政治上清醒和堅(jiān)定,，自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,，注重學(xué)習(xí),、及時(shí)掌握中央和各級黨委的方針政策，認(rèn)清形勢,，了解大局,，增強(qiáng)工作的主動性、自覺性,。

工作中我的原則是少說空話,，多做實(shí)事，堅(jiān)持講黨性,、講原則,、講風(fēng)格，廉潔自率,。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還加強(qiáng)了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟(jì)管理研究生班的學(xué)習(xí),，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì),、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。在工作中,，能配合部門經(jīng)理,，團(tuán)結(jié)同志,，圍繞改革、創(chuàng)新,、發(fā)展的思路,，努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔 導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>

對今后工作的設(shè)想

如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好,。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量,。

儲蓄客戶不同于對公客戶,，他與銀行之間不存在其他關(guān)系,，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題,。我們不排除其他因素的存在,，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù),，是能夠針對不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條,，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個(gè)性化服務(wù),，都收到了很好的效果。當(dāng)然,，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到,、溫馨的服務(wù),，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,。為此,，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作,，樹立端正的服務(wù)態(tài)度,；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,，提高業(yè)務(wù)能力,，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù),。

（二）協(xié)助支行長作好吸存工作

今年,，xx支行的存款任務(wù)是xx億元，對于我們來說,，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。近年來，xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成,。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子,，走出銀行柜臺,，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,，在今后的工作中,，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定,；另一方面,，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息,，不斷發(fā)掘市場潛力,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大,。

另外,，我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會計(jì)業(yè)務(wù)知識,，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會,。如果我這次能夠競聘成功,，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功,，我將繼續(xù)立足崗位,，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的xx,。謝謝,。

銀行副行長競聘演講篇九

支行為貫徹、落實(shí)總行,、省分行人事激勵(lì)約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗,。這次，我競聘的崗位是：支行行長,。根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人,、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。我行200x年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%,，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件,、無事故發(fā)生,。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

第一,、經(jīng)營客戶,，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過12年的發(fā)展，該辦已吸收,、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44，000戶,，儲蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4，300元,?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限,。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。

第二,，要主動走出銀行,，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息，積極,、主動開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊,，將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口。

銀行副行長競聘演講篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評審員：

大家好！

我是xxx,，中共黨員，我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職,。

首先，我闡述一下對分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢,，已被多家國際國內(nèi)銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革,，是實(shí)現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程,。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整,、業(yè)務(wù)對接、管理分工,、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑,，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力,，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成xxxx,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力,，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷的主觀能動性。

其次,，我認(rèn)為競聘xxxx支行行長有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從xxx年加入xxx行以來，有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,，擁有必須的客戶資源,，具備強(qiáng)烈的營銷意識,。

二是，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，工作中善于團(tuán)結(jié)同志，從理解人,、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā),，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動力,。

四是注重實(shí)效管理，自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,，短短xxx月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo),，該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天,，透過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營銷，共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過100%,，x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排行第x,。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng),。

這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo),，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的經(jīng)營思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,，狠抓新客戶的拓展，強(qiáng)化存量客戶維護(hù),，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo)，以及未來市場導(dǎo)向,，用心開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成上級行交辦的其他工作,。具體工作措施如下：

1,、以大戶目標(biāo)管理為核心,，以抓大不放小為原則,，做好客戶維護(hù)工作,。

有關(guān)調(diào)查資料顯示,，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍,。因此在開拓新客戶的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶,。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,，加以重點(diǎn)監(jiān)測，增強(qiáng)對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,，及時(shí)調(diào)整營銷策略,。三是加強(qiáng)與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機(jī)制,，加強(qiáng)信息溝通，密切配合,。根據(jù)我支行地理位置,、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營銷客戶，穩(wěn)定存款,。四是提高服務(wù)意識，運(yùn)用硬件維護(hù),、軟件維護(hù)、功能維護(hù),、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式,、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶群,，取得市場上的競爭優(yōu)勢。

2,、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營銷觀念,，做好新市場拓展工作。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上,，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù),，向西緊鄰cbd核心區(qū),，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng),、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”,。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷，二是針對目前xxxxxxxx旅游資源,，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當(dāng)?shù)卣疁贤?，努力爭取新入住客戶資源,。