隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

隨著臺(tái)歷一張張的悄然滑落,，上半年已離我們匆流而去。半年來,，城投公司以融資平臺(tái)建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)及二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期的籌備作為重點(diǎn)來開展工作?，F(xiàn)將半年來的情況簡略匯報(bào)如下:

1,、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。為了確保政府城市建設(shè)資金的需求,，縣政府研究決定由我城投公司對德昌高速掛線土地平整進(jìn)行項(xiàng)目包裝,，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,，并專門召集財(cái)政,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計(jì)局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會(huì),，會(huì)議強(qiáng)調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評(píng)審工作,。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評(píng)審,，1.5億融資資金已于2月28日到位,。

2、求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng),，城投公司根據(jù)縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,，精心部署,，扎實(shí)推進(jìn)。為了強(qiáng)化思想教育,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，深入提高全體員工對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，通過召開動(dòng)員大會(huì),，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地,，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng),。認(rèn)認(rèn)真真開展三個(gè)專題教育,，切實(shí)提高干部員工的思想認(rèn)識(shí)。通過“五新解放思想”等專項(xiàng)活動(dòng),，公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念,，優(yōu)化了作風(fēng)，提高了工作效率,，使公司上下形成了一種積極向上,，奮發(fā)有為的'良好氛圍。

3,、污水支管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作,。我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成，根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神,，我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè),，縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔(dān)配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負(fù)責(zé)完善二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期籌備工作,，開發(fā)部從中配合,。截止目前，我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì),，并已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了可研,、立項(xiàng)批復(fù)、地勘及測繪,，現(xiàn)正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo),，預(yù)計(jì)10月底開工建設(shè)，xxxx年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè),。

4,、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購及收購資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國有企業(yè)改制困難,，按照縣政府決定意見,，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局，將位于大街（原老縣政府東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國有資產(chǎn)進(jìn)行收購,，收購資產(chǎn)向銀行縣支行申請貸款350萬元,，城投公司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。

緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺(tái),、投資的主體,、經(jīng)營的載體的決策思路，結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作,，打算如下：

1,、加快一期管網(wǎng)項(xiàng)目的結(jié)算工作，爭取在年底完成,。

2,、加快二期支管網(wǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)的進(jìn)度，爭取在10月底進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,。

3,、以“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善約束和激勵(lì)機(jī)制,，優(yōu)化工作作風(fēng),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì),，努力打造一支作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍,。

4,、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下,，城投公司一定爭取二期支管網(wǎng)項(xiàng)目早日開工和建成，為縣的污水治理再添磚加瓦,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

黨支部把學(xué)習(xí)教育作為教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)入手,，為深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭,、起好步。在市委第十八督導(dǎo)組,、市城建集團(tuán)活動(dòng)辦的指導(dǎo)下,，公司將教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)與公司“學(xué)習(xí)年”計(jì)劃結(jié)合起來，每周四下午集中學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)文件精神,，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)研讀《擺脫貧困》,、《論群眾路線——重要論述摘編》,、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)——重要論述摘編》等學(xué)習(xí)材料,。邀請了市委宣講團(tuán)成員,、寧德師院宣傳部部長趙公弼副教授作黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)。半年多來,，已開展集中學(xué)習(xí)19場次,。此外，公司還組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、全體黨員,、積極分子觀看《黨的生命線》、《雷鋒在1959》,、《焦裕祿》,、《蘇聯(lián)亡黨亡國—20年記》等教育影片。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

工作總結(jié),，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,，總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。下面給大家分享關(guān)于城投公司年終個(gè)人工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí),。

_區(qū)城投公司在區(qū)委,、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作,，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作均取得了較好成績,。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求,，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道,，力爭融資工作取得突破

20_年,，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控，國有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制,，形成融資瓶頸,，融資貸款工作面臨較大困難，為此,，公司克服種種不利因素,，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度,，及時(shí)了解掌握最新金融政策,，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)_區(qū)政府性債務(wù)的工作,。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至_年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目,、貸款金額、還款本金,、還款利息等事項(xiàng),。二是截止_月_日公司x家銀行貸款余額為__萬元，20_年上半年歸還貸款本金_x萬元,，支付貸款利息_萬元,。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道,，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法,，通過引入社會(huì)投資人組建投融資公司，打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求,。公司已擬定新投融資公司的組建方案,，經(jīng)20_年x月_日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過,，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批。

二,、“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下,，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作,。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞,、?？凇⒏：Ｈ齻€(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬元,。二是積極催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi),，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬元的土地租金。三是作為_x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位,，完成了_x余株中山杉種植任務(wù),，圓滿完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合_區(qū)園林局,，“四退三還一護(hù)”指揮部,，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作,。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款_x元,。六是報(bào)請區(qū)政府同意，對環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),，待審計(jì)完成后,，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月_日封停,。

三,、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為_區(qū)至20_年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作,，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作,。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：_x段,、_號(hào)規(guī)劃路,、_號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前,，_x段已實(shí)現(xiàn)主路通車,，并于20_年_月_日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;_規(guī)劃路前_米段已實(shí)現(xiàn)通車,，路基工程已完成_多米;_號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成,，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑,。按照_區(qū)至20_年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，_,、_號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施,。

四、_區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

_區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于x月_日正式交付區(qū)檢察院使用,。同月,，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期,。目前,，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲,。

1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收;

2. 順利通過室外綠化工程驗(yàn)收;

3. 順利通過環(huán)境保護(hù)檢測驗(yàn)收;

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程,。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集,、整理各類資料,，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作,。

20_年,，根據(jù)市委、市政府的工作要求,，按照市建設(shè)局的統(tǒng)一安排和部署,，以南湖周邊區(qū)域環(huán)境整治、路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè)為重點(diǎn),，在時(shí)間特緊,、任務(wù)特重、要求特高,、資金特缺的情況下,，艱苦奮斗，扎實(shí)工作,，埋頭苦干,，通過全體干部職工的共同努力，克服重重困難,，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重大臨時(shí)性突擊任務(wù),，繼續(xù)加快了我市的城市建設(shè)步伐。

(一)以路橋?yàn)橹攸c(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快,，城市功能明顯增強(qiáng),。

20_年，通過強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí),，共完成路橋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資1.76億元,，全線建成了長3.9公里，寬60米的中環(huán)東路;長4.4公里,，寬28米的甪里街和長1.2公里,，寬28米的建國北路三條城市主干道，以及西南路,、解放路,、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路,，新建道路通車?yán)锍?2.8公里,，修建沿河護(hù)岸9.2公里。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成,，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況,，增強(qiáng)了城市功能,。

(二)以南湖區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的環(huán)境整治成效顯著,，城市環(huán)境明顯改觀。

在以南湖周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大規(guī)模市容環(huán)境整治中,，城投公司承擔(dān)了大部分整治任務(wù),。共計(jì)完成項(xiàng)目投資3.09億元，主要完成了南湖區(qū)域整治一期,、二期工程拆遷,，共計(jì)拆除舊房建筑面積約17萬平方米，搬遷住戶800多戶;完成了中環(huán)南路,、南溪路,、花園路、鴛湖路,、西南路,、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里,，自來水管7.6公里,，污水管1.1公里，路燈8公里,，電力,、通訊管線18.4公里;完成了地塊、道路土方填筑60多萬立方,，綠化種植面積120萬平方米;完成了環(huán)城河中山西橋,、西麗橋、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造,、亮化和南湖區(qū)域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造;完成了城南路,、城東路,、中環(huán)南路十八里橋三個(gè)城市出入口的整治;完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕、獅子匯中共“一大”代表群雕工程等,。全面完成了市委,、市政府提出的整治任務(wù)要求，極大地改善了南湖周邊環(huán)境,，城市綠化,、美化、亮化水平進(jìn)一步提高,，城市品位明顯提升,，為建黨80周年獻(xiàn)上了一份厚禮。

(三)以安置房建設(shè)為重點(diǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)快速推進(jìn),，拆遷安置工作得到有效保障,。

全年開工建設(shè)安置房、商品房項(xiàng)目28.26萬平方米,，其中拆遷安置房25.3萬平方米,，共1900多套。20_年完成投資2.22億元,。煙雨一期,、二期和姜家村公寓共13.6萬平方米安置房已建成交付使用;煙雨三期和百妙二期共11.7萬平方米安置房主體工程已全部結(jié)頂;施家兜一期、二期共2.96萬平方米商品房已建成交付使用,。另外,，嘉興電廠生活區(qū)9萬平方米代建房項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)場開工，已完成了50%的樁基礎(chǔ)工程,。安置房的建設(shè)規(guī)模之大在嘉興前所未有,，拆遷安置的房源需求得到有效保證，拆遷工作得以順利開展,。同時(shí),，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活質(zhì)量,。

(四)城建資金籌措,、使用和管理工作成效顯著，財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡,。

20_年共完成工程投資7.07億元(其中,，路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成1.76億元，南湖區(qū)域整治完成3.09億元,，安置房建設(shè)完成2.22億元),。由于受金融信貸政策調(diào)整影響和原南湖開發(fā)區(qū)債權(quán)債務(wù)并入等因素,，加之20_年工程建設(shè)任務(wù)特別繁重,，使城投公司的資金供求矛盾異常突出。為確保各工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們千方百計(jì)開展資金籌措工作,，加強(qiáng)了與市各銀行,、財(cái)政,、土管等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),，盡最大努力落實(shí)更多的資金支持。用盡一切可用的方法籌集資金,，確保了資金來源,。同時(shí)，在資金的使用管理上,，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度,、合理使用、科學(xué)安排,，把有限的資金用在刀刃上,。及時(shí)保證各重點(diǎn)項(xiàng)目施工材料款和人工費(fèi)的足額到位，以確保工程進(jìn)度,。并抓好銀行轉(zhuǎn)還貸工作,。全年財(cái)務(wù)資金流量達(dá)到14.16億元，其中,，財(cái)務(wù)收入4.86億元,，財(cái)務(wù)支出4.76億元(包括還貸付息1.56億元),，轉(zhuǎn)貸4.54億元,。最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益，財(cái)務(wù)收支達(dá)到了平衡要求,。

(五)公司各項(xiàng)管理工作得到有效加強(qiáng),，內(nèi)部管理邁上新的臺(tái)階。

首先,，在建設(shè)項(xiàng)目的管理上,，強(qiáng)化了對各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo),、施工管理等工作,，嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)范管理的基本程序進(jìn)行。所有項(xiàng)目均要立項(xiàng)批復(fù),，進(jìn)入建筑交易市場實(shí)行公開招標(biāo),，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理，并全部委托市質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站實(shí)行全過程監(jiān)督管理,，確保了工程質(zhì)量，避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真做好竣工工程的驗(yàn)收決算和移交工作,，年內(nèi)已竣工項(xiàng)目共27項(xiàng),，已驗(yàn)收26項(xiàng)，已竣工決算25項(xiàng),，已移交18項(xiàng),。其次，在內(nèi)部工作的管理上,，在抓好崗位責(zé)任制落實(shí)的同時(shí),，根據(jù)機(jī)構(gòu)合并、人員增多,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，從理順關(guān)系、建立制度入手,，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。如建立了崗位責(zé)任考核制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度等,。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會(huì)制度,，每月對各部門的工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查,，并作為年終考核的依據(jù),。在上半年工程建設(shè)任務(wù)特別緊張的時(shí)期，我們還實(shí)行早會(huì)制度,，每天提前半小時(shí)上班,，研究部署當(dāng)天的工作任務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)棘手問題等,。并且,，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，在落實(shí)“統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一管理、分別核算”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,，在現(xiàn)金使用、財(cái)務(wù)審批等方面嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行,。同時(shí),，為便于基建財(cái)務(wù)管理的需要，認(rèn)真做好帳目清理工作,，并積極配合做好財(cái)務(wù)審計(jì),，全年審計(jì)帳目4本，項(xiàng)目16項(xiàng)，對審計(jì)中出現(xiàn)的問題,，實(shí)事求是予以糾正,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保規(guī)范操作,。

(六)黨建和精神文明建設(shè)力度得到增強(qiáng),，公司形象大幅提升。

完成了城投公司黨委,、黨總支的組建工作,，調(diào)整成立了沙龍賓館支部、房產(chǎn)公司支部,、城市開發(fā)辦支部和舊城改造指揮部支部四個(gè)支部,，并積極開展黨組織活動(dòng)。先后以“奮戰(zhàn)80天,，迎接建黨_周年”,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題召開了黨員_，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育,。重點(diǎn)是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),，在干部職工中廣泛開展“雙一流”、“雙整頓”活動(dòng),，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等文件精神,，加大了反腐敗工作力度。同時(shí),，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。成立了公司工會(huì),、團(tuán)支部和職代會(huì),，并積極地開展各項(xiàng)活動(dòng),，如組織全體職工外出療休養(yǎng),、舉行“慶五一”職工聯(lián)歡晚會(huì)、參加“心連心”藝術(shù)團(tuán)群眾演出,、成立“城建職工合唱團(tuán)”,、參加“三頌”歌詠比賽、開展“美化環(huán)境志愿者”活動(dòng),、組織義務(wù)獻(xiàn)血,、扶貧幫困等等，即豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,，又提高了素質(zhì)修養(yǎng),，更重要的是增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了健康向上的良好氛圍,，提升了公司形象,。

資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營,、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1,、解放思想,，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”,。我們組建專班,，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行,、中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭取,，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新,。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作,。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營資金問題,，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,，可望近期貸款到位,，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行,、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委,、財(cái)政部門積極向上爭取,，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作,。按照市政府要求,，為有效控制造價(jià),，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,，于6月底達(dá)成一致意見,，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐,，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化,、募集資金用途自主化,、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間,、降低融資成本,，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,，我們積極探索bot等融資方式,，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索,。

2,、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設(shè),。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用,。今年以來,，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,，利息9190萬元),，支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元),。

二是加強(qiáng)銀企合作,，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,，推介項(xiàng)目,，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng),，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,，并共同研究,、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作,。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作,，與國開行,、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前,，融資規(guī)劃方案正在編制中,。

3、集中力量,，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作力度,。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營力度，今年以來,，我們堅(jiān)持“一,、二、三”工作法,，對重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制,，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作。

一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作,。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工,，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成,，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整,、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,，征地協(xié)議已簽定,。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批,、場平施工設(shè)施等工作,，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批,，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部,，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng)，林地手續(xù)正在辦理之中,。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目,，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作,。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下,，公司上下克難奮進(jìn),，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對接,，對今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作,。

地補(bǔ)償協(xié)議,、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作,。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度,，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐,，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場地進(jìn)行管理;同時(shí),，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

4,、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平,。

一是規(guī)范資金管理制度,。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》,、《政府投資工程資金歸集,、支付管理辦法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理,、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度,，規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理,，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作,。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理,。對公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量,、合同管理,，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作,，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用,，提高工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論,、研究、修改,，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》,，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平,，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度,，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

5,、逐步完善體制與機(jī)制,，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平。

一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制,，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系,。我們分別與市財(cái)政、國土部門及張灣,、茅箭兩區(qū)召開了座談會(huì),，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶,、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金,、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,，得到了各部門的大力支持,。

二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序,，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測分析,、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度,。同時(shí)，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》,，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系,，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化,、市場化,、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新,。會(huì)同市政府政研室對城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研,，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制,、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向,，理順體制機(jī)制,，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。

6,、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，積極開展黨的活動(dòng),，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，“七一”前夕,，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會(huì)，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決,，并對全體黨員樹立堅(jiān)定政治信念,，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求,。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián),、結(jié)對共建”和“新三萬”活動(dòng)成果，深入推進(jìn)“喜迎十八大,、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng),，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng)。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動(dòng),，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升,。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度,，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),、理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),，為建設(shè)一支思想先進(jìn),、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班,、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度,，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人,、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開展了積極向上的活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,。

二,、存在的困難

是“十二五”開局之年,，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺(tái),，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任,。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速發(fā)展,，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對融資平臺(tái)的融資條件不斷增加,，國家對政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu),，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具,、產(chǎn)品的要求;三是體制,、機(jī)制還不到位，土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步,，自身抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠,。

三、下半年工作思路

下半年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神,，深入開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng),，進(jìn)一步提升精神區(qū)位,，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展,、促進(jìn)跨越式發(fā)展,，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī),，搶抓機(jī)遇,、更新觀念、創(chuàng)新思路,、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資,、融資,、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營三大職能,，以集團(tuán)化,、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),，努力開展四個(gè)創(chuàng)新,，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升,，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平,、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平,、提升項(xiàng)目管理水平,、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平,，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃,。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年,，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年,，面對項(xiàng)目的展開,，資金需求的增大，我們將力求成效,，扎實(shí)做好融資工作,，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作,，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接,，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資,，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作,，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具,，通過合資合作、利用外資,、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元,。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ),，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,，爭取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,。

2,、圍繞“一、二,、三”工作法，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

一是再加措施,，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),，積極做好土地出讓工作,，力爭下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度,，積極籌措土地開發(fā)整理資金,，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,，實(shí)行專班運(yùn)作,，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作,，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐,。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作,，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù),。三是再鼓干勁，集中精力,、集中時(shí)間,，努力完成車城廣場、機(jī)場路、中岳路,、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù),。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，對茅箭,、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持,，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模,。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理,。

一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對bt項(xiàng)目,、林蔭大道二號(hào)線、東環(huán)路,、機(jī)場路,、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作,。三是對各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，對合同簽定、資金調(diào)度,、總量控制,、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理,，有效控制工程造價(jià),。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)對工程投入成本審計(jì),，調(diào)動(dòng)城投公司獲取投資效益的主動(dòng)性、開拓性,。

4,、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺(tái)自身建設(shè),。

一是積極開展以土地儲(chǔ)備為核心,，包括旅游、物流,、汽車,、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作,。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè),，以順應(yīng)融資和經(jīng)營,、新形勢要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè),，通過制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范管理。五是堅(jiān)持“兩手抓,、兩不誤,、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開,。

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是_實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。面對全球金融危機(jī),，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門大力支持配合下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策,，以“拓寬融資渠道，盤活土地資產(chǎn),，籌集城建資金,，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn)，努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將20_年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

一、20_年各項(xiàng)工作完成情況

20_年,，共籌集到位資金_億元(不含bt融資_x億元和土地出讓金_億元);使用支付各項(xiàng)資金_億元(其中：支付市政工程建設(shè)資金_億元,、支付土地收儲(chǔ)資金_x億元、歸還各項(xiàng)借款本息_億元,、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)_億元,、支付鐵路資本金x億元,、其他各項(xiàng)資金_億元);20_年公司總共出讓土地_宗_畝，成交總價(jià)款_億元,。截至目前,，各項(xiàng)欠款余額_億元。現(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地_x畝,。公司資產(chǎn)總額達(dá)到_億元,，凈資產(chǎn)達(dá)到_億元。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_億元,，凈利潤_億元,。資產(chǎn)負(fù)債率_%，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列,。

二,、主要做法

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司多次同市住建委,、市財(cái)政局,、市國土局等相關(guān)部門討論，并向市委,、市政府請示,，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn),，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理,，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分，下達(dá)到各部門,，公司每個(gè)月按照計(jì)劃檢查各部門工作進(jìn)展,，督促落實(shí)，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展,。

2,、創(chuàng)新思路，融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策,，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率,、x次上調(diào)存貸款利率，對各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范,，融資難度加大,。我們面對異常嚴(yán)峻的融資形勢，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上,，積極應(yīng)對采取發(fā)行城投債,、_融資等方式拓寬融資渠道,。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作。在市委,、市政府的大力支持下,，我們舉全公司之力，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合,、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、債券申報(bào)材料制作工作,，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行_億元債券的申報(bào)工作,， _月x_報(bào)國家發(fā)改委受理。目前,，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息，等待時(shí)機(jī)力爭早日發(fā)行成功,。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢下，為了確保20_年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí),，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款_億元。通過努力爭取,，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸_億元,，搶在國家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn)，已放款_億元,。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下，公司積極開展bt招商工作,，通過采取公開招標(biāo)方式,，總投資約_億元的_大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂，并舉行了開工儀式,，吳楚大道東段(總投資約_億元)、鳳凰大橋(總投資約_億元)兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn),。公司積極與_復(fù)興銀行溝通，加快_x綜合治理_x萬歐元外國政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，x月x日德方專家到我市現(xiàn)場評(píng)審,，對該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高，_月_x銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作,，預(yù)計(jì)20_年元月份能簽訂貸款合同,。

3、突出管理,，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20_年我市新開工和續(xù)建工程有_項(xiàng),，其中_項(xiàng)目x項(xiàng)(包括鄂_互通工程、_帶,、_公園建設(shè)),、園林綠化工程_項(xiàng)、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、續(xù)建工程_項(xiàng)等。年初,，公司積極與建委,、審計(jì)局溝通，把工程項(xiàng)目清理,，通過現(xiàn)場踏勘,、梳理匯總等程序，確定工程建設(shè)的次序,。在項(xiàng)目管理過程中,，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)管理專班,、一抓到底的工作機(jī)制要求,，強(qiáng)化工程質(zhì)量、合同管理,，對隱蔽工程和工程量的變更,，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、審計(jì)、工程管理中心多方簽證制度,。按照保重點(diǎn)保民生的原則,，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜， 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金_x億元,，基本與工程進(jìn)度相匹配,，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施。在各部門共同努力下,，20_年,，_工程已全線通車，_公園二期已于x月份開園,，_大道中段已于x月底通車,，背街小巷道路改造工程_條已完工,，園林建設(shè)、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工,，使我市的城市面貌,、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

4,、強(qiáng)化收儲(chǔ)，土地經(jīng)營工作有新進(jìn)展

20_年公司加大收儲(chǔ)力度,，公司會(huì)同國土,、發(fā)改、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究,，現(xiàn)場踏勘,，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案。20_年,，完成_x宗_x余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備;完成_多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次，面積_畝,，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約_畝;出讓土地_宗,，面積_x畝，出讓總成交價(jià)款_x億元;對公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理,，與國土局核對報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬，使公司對儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了,。通過推行“凈地”出讓和_招商,，_x、_x集團(tuán),、_等一大批國內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州，對我市土地市場進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升,，起到極大的促進(jìn)作用,。

5、完善財(cái)務(wù)管理,，資金的使用和管理水平有了新提高

20_年,，我們按照“合理計(jì)劃，量入為出,，適度舉債，確保重點(diǎn)”的原則,，編制了資金籌集和使用計(jì)劃,。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,，公司修訂了財(cái)務(wù)制度，明確部門主管為第一審批責(zé)任人,，狠抓內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”(有計(jì)劃,、有合同,、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告、有審計(jì)意見,、有市領(lǐng)導(dǎo)批示)的工作模式,。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn),，減少自由核量權(quán)等舉措，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,，即確保了資金到位,、確保了資金安全，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo),。

6,、解放思想、引進(jìn)人才,、人員結(jié)構(gòu)有了大變化,。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題。在市委,、市政府大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，采取實(shí)施新人新辦法,、老人老辦法,，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理，一律實(shí)行聘用制的方式,，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名,，招碩引博3名，解決目前人員不足的矛盾,，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍,。同時(shí)，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,，增加土地開發(fā)整理部,，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ)。

7,、堅(jiān)持“兩手抓”,，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上,，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全,、權(quán)力運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),。以項(xiàng)目融資、土地收儲(chǔ),、工程建設(shè),、資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ),，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)_個(gè),。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)，將城投管理分為資金管理權(quán),、資產(chǎn)管理權(quán),、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán)、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán),、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力,。按照部門職責(zé)劃分，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,，制訂相應(yīng)的防控措施,。對風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié)，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,、公司理事會(huì)審核,，市政府審批等程序，實(shí)行重點(diǎn)防控,。同時(shí),，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，結(jié)合城投管理資金多,、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn),，組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理,，優(yōu)化重塑，制作了工程資金撥付程序,、土地儲(chǔ)備流程,、資產(chǎn)處置流程、合同審批流程,、土地出讓流程等_個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,，既保障了資金撥付的規(guī)范性,，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,，認(rèn)真開好_，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),，及時(shí)溝通思想,，認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致,，工作上同心，同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí),，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化,，抓好了全體干部職工廉政建設(shè)。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn),，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè),。今年以來，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、土地經(jīng)營和資金籌措工作,，全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問責(zé)工作引向深入。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神,，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo),，著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，解決工作中“庸懶散軟”問題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率，并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來,，與推進(jìn)工作結(jié)合起來,，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè),，定期開展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。在慶祝建黨__周年之際，組織干部職工參加紅歌比賽,，到延安接受紅色教育,，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈，通過一系列活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

8、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了_萬元的收入;完成了人大代表,、政協(xié)委員提案,、議案的交辦工作，辦結(jié)率,、見面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù);大力開展招商引資,，在市委、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下,，以我公司為招商主體,，我市分別與_股份、_x兩家央企簽訂了總共投資_x億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。先后引進(jìn)引入_集團(tuán),、_集團(tuán)、_嘉裕,、上_x企業(yè),，_x產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作,，公司成立“綜合改革”、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建,、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”,、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織調(diào)研,，安排資金,，全面按要求完成各項(xiàng)工作。

9,、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng),、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”,、“三萬”活動(dòng),、“兩進(jìn)”活動(dòng)，20_年為_村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金_多萬元,，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建,、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ),，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，面貌一新,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三,、存在的主要問題和困難

1,、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制尚未健全,，落實(shí)不能到位,，缺少較長的周期性考慮，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂觀,。

2、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難,。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本,。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到_畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量,，經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭,。目前，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有_畝,，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長,、阻力大，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，_招商也需要土地質(zhì)押,，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求。20_年,，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū),，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小，公司將面臨著無地可儲(chǔ),、無地可賣的問題,，這對城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面。

3,、土地出讓收益維護(hù)難,。近兩年，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)_x畝,，超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)(鄂鋼寬厚板占用_x畝,、城際鐵路占用_畝、調(diào)劑到交投公司_畝、失地農(nóng)民安置占用_0畝等)。今年出讓的_x畝土地中,，招商項(xiàng)目用地_畝,，占整個(gè)出讓用地的_%，除去土地置換地塊，真正面向市場出讓的土地只有_x7畝。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,，且一些項(xiàng)目，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園,、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,，近_萬平方米拆遷還建任務(wù)，使土地出讓收益幾乎全部被擠占,。

4,、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益,，且收益又不夠穩(wěn)定，又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

5,、融資籌資難,。一是國家實(shí)施融資平臺(tái)清理，基本停止對政府融資平臺(tái)的貸款,，銀行融資越來越難,。二是銀行嚴(yán)格了對融資抵押的要求，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn),，勢必影響銀行貸款及時(shí)提取使用。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無可盈利資產(chǎn),，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想，其他新興融資項(xiàng)目往往對此有明確的要求,。

6、違建控制難

目前,，無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，仍然沒有遏制住違建搶建的勢頭,，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力，大幅度提高了征地成本,，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,，還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素。

三,、20_年工作思路

_經(jīng)濟(jì)工作明確提出20_年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，對城投公司發(fā)展而言，20_年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變,，在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢下,，銀行融資依然受制，對政府融資平臺(tái)的限制依然存在,，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場將轉(zhuǎn)入低迷,，以土地特別是以土地一級(jí)市場為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預(yù)期收益不容樂觀;三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變。土地收儲(chǔ)經(jīng)營權(quán)限,、經(jīng)營收入分配體系,、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件,，一是市委,、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策。

20_年,，我們將認(rèn)真分析形勢,，采取有效措施予以應(yīng)對，認(rèn)真履行投融資,、項(xiàng)目管理,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營三大職能，積極發(fā)揮投融資主體的作用,，以資金籌措為中心,，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營為保障，以“四抓”(抓資產(chǎn),、抓經(jīng)營,、抓融資、抓管理)為手段,，以多元化經(jīng)營為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步振奮精神,，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái)。

1,、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系。重點(diǎn)完善經(jīng)營收入分配及分成體系,、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程、成本核算體系,、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系、賬戶管理體系等,。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制,。加強(qiáng)與財(cái)政、土地、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通,、銜接,，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制、利益共享機(jī)制,，建立土地監(jiān)控制度,，請求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位,，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn),。

2、創(chuàng)新融資手段,，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債。與發(fā)改委一道盡努力爭取,，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，確保發(fā)債成功,。二是建立融資項(xiàng)目庫,，大力開展銀企對接，推介,、宣傳項(xiàng)目,，加大銀企交流力度，達(dá)到信息共享,、互信雙贏,，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢和特點(diǎn)，有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作,。三是積極探索開辟與亞行、世行,、德國復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè),、回購工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理、合同管理,，加強(qiáng)_項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照合同約定,，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn),，通過合資合作,、股權(quán)融資等多種形式,，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與,、市場運(yùn)作”的投資新格局,，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3,、抓好土地經(jīng)營，提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作是城投公司的基礎(chǔ),，是城投賴以發(fā)展的根本,，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作，努力實(shí)現(xiàn)“一,、二,、三”工作目標(biāo)(即出讓土地1000畝、開發(fā)整理土地_x畝,、收儲(chǔ)土地_x畝),，有計(jì)劃地推介出讓土地，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金,。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上，對城投經(jīng)營性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜,，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度，形成土地收儲(chǔ)合力;二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占,，以保證還本付息支撐;三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求,，與國土,、規(guī)劃部門溝通，采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作,，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn),，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中，做好城投資產(chǎn)造冊,、管理和經(jīng)營工作;六是開展多元化經(jīng)營,，提高抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4,、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),，制定一系列項(xiàng)目管理制度,，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員;二是加大成本控制、概念設(shè)計(jì),、造價(jià)預(yù)算,、前期準(zhǔn)備、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、過程管理,、審計(jì)控制、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,，以現(xiàn)代,、科學(xué)的管理降低成本，提高工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度;四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序，確保資金安全,。

5,、強(qiáng)化規(guī)范，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作,，通過以觀念創(chuàng)新引領(lǐng),、以人為本為紐帶，融思想教育,、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚,、導(dǎo)向,、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用，激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程,，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序、資料有檔,、運(yùn)行有章;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開展積極向上的活動(dòng)，開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建,、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建,、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng);四是積極推進(jìn)人事制度改革和績效考核，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情;五是強(qiáng)化責(zé)任感,，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問責(zé)相關(guān)要求，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象,，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制;六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì)，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè);七是實(shí)行跟蹤問效,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃、一月一小結(jié)制度,，對重點(diǎn)工作倒排工期,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大考核力度,，將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

一,、主要實(shí)績：

1,、項(xiàng)目融資：一是銀企合作融資。年內(nèi)新增貸款總額_億元,，其中：縣河南岸舊城改造項(xiàng)目_億元,，污水處理項(xiàng)目_億元，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款_萬元,，已到位貸款_億元,。二是bt模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán),、省聯(lián)投等國內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施,、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)踐應(yīng)用 bt模式,，達(dá)成意向投資協(xié)議約_億元,。三是政策性融資,。以污水處理項(xiàng)目為重點(diǎn)，爭取國債資金_萬元,、專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元,。

2、工程建設(shè)：20_年公司共承擔(dān)市政府安排的新建工程_項(xiàng),，目前已完成投資_億元,，各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%，除茶經(jīng)樓外,，駁岸,、土方、建筑物主體工程計(jì)劃今年年底前完成,，基本具備接待游客能力;污水處理項(xiàng)目成功實(shí)行試運(yùn)行,， 12月底將通過環(huán)保驗(yàn)收;南洋大道東延、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康),、鐘惺大道東,、西延、狀元街安置房,、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收;西湖路(西湖路-環(huán)北路),、狀元街西延等項(xiàng)目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標(biāo)工作，文化中心正式奠基,，近期啟動(dòng)建設(shè);備受市民關(guān)注的體育中心,、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。

3,、土地收儲(chǔ),。元至11月份共收購(征用)土地17宗697.73畝，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ)(征用)1500畝的目標(biāo);配合國土部門公開出讓儲(chǔ)備土地10宗,，實(shí)現(xiàn)出讓收益_億元,。

二、主要措施：

(一)抓轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)根本,，提升公司發(fā)展實(shí)力。

積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策的調(diào)整,，在19號(hào)文件指引下,，爭取市委、市政府的重視和支持,，提升實(shí)力,，做大做強(qiáng)，尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破,。

一是科學(xué)合理定位,。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新研究市場定位,，把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體,，城市資產(chǎn)的運(yùn)營主體，城市開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作主體,，投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍,。

二是充實(shí)公司資產(chǎn)。按照 “剝離一批,、置換一批,、補(bǔ)充一批”的原則，加大資源整合力度,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，合理控制負(fù)債率，注入經(jīng)營性資產(chǎn)_億元,，置換公益性資產(chǎn)_億元,，注冊資本由_億元擴(kuò)充到了_億元，資產(chǎn)總規(guī)模由_億元達(dá)到_億元,，資產(chǎn)負(fù)債率由63.5%降至45.7%,，籌融資能力、融資空間得到大幅提升,。

三是創(chuàng)新體制機(jī)制,。注資成立了項(xiàng)目管理公司、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個(gè)子公司,，形成了以城投公司為主體,，項(xiàng)目管理、土地開發(fā)整理,、污水處理,、房地產(chǎn)開發(fā)四大板塊為支撐，企業(yè)化管理,、市場化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架,。著手搭建子公司經(jīng)營平臺(tái)，建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作管理體系,，探索,、研究經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā),、經(jīng)營方案,，促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場化企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢,。

四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流,。建立適應(yīng)市場要求的核算體系,，對經(jīng)營土地出讓收益實(shí)行宗地核算，開設(shè)城投財(cái)政專戶,，經(jīng)營性土地出讓收益,、城市資產(chǎn)經(jīng)營收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專戶，以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績,，穩(wěn)定現(xiàn)金流,。

五是維護(hù)公司信用。千方百計(jì)籌措資金,，按期償還貸款本息_萬元,，實(shí)現(xiàn)償債率100%;認(rèn)真落實(shí)四方會(huì)談精神，對公司存量貸款逐筆核對,、重新評(píng)估,，足額落實(shí)抵質(zhì)押措施;及時(shí)完成國開行、農(nóng)發(fā)行,、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對公司的年度信用評(píng)級(jí),，切實(shí)保障政府和公司信用。

(二)抓創(chuàng)新,，拓渠道,，完成項(xiàng)目融資任務(wù)。

高度關(guān)注和認(rèn)真研究政策走向,，在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上,，積極探索多元化、多渠道融資方式,，努力完成融資目標(biāo)任務(wù),，為城市建設(shè)提供資金保障。

1,、鞏固銀企合作融資,。研究政策開口和合作銀行的信貸投向，科學(xué)策劃,、儲(chǔ)備和申報(bào)項(xiàng)目貸款,，銀行間接融資取得了明顯成效。一是做好項(xiàng)目儲(chǔ)備,。年初陸續(xù)就土地儲(chǔ)備項(xiàng)目(信用聯(lián)社_萬元),、工商銀行國內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào),，下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，超前策劃兩個(gè)項(xiàng)目，融資規(guī)模_億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目,，融資_億元;天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目,，融資_億元),，及時(shí)向農(nóng)發(fā)行申報(bào)，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,，為后期融資奠定基礎(chǔ),。二是力爭項(xiàng)目簽約。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行,、國開行的聯(lián)系和溝通，跟蹤推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目(_億元),、開行污水處理項(xiàng)目(_億元)、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款(_萬元)三個(gè)項(xiàng)目簽約,，總額_億元,，為城市建設(shè)提供了強(qiáng)大資金保障。

2,、嘗試項(xiàng)目直接融資,。開拓創(chuàng)新，多方運(yùn)作,，引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)(福建)集團(tuán)有限公司這一國內(nèi)知名企業(yè)落戶天門,，連片開發(fā)竟東路周邊土地，同時(shí)實(shí)施我市體育館,、游泳館,、田徑場及配套設(shè)施建設(shè)、文化中心建設(shè),、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項(xiàng)目,，對擴(kuò)大城市規(guī)模、建設(shè)宜居城市,、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用,。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn)，通過公益性和經(jīng)營性項(xiàng)目的資源整合和整體推進(jìn),，引入社會(huì)資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試,。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作，投資天門工業(yè)園開發(fā)建設(shè),。

3,、爭取政策性融資。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委,、市環(huán)保局的聯(lián)系,，積極向上爭取污水處理項(xiàng)目政策性資金_萬元，其中國債資金_萬元,，省環(huán)保廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元。

(三)抓質(zhì)量,，促進(jìn)度，打造精品項(xiàng)目工程,。

我們克服任務(wù)重,、工期緊、拆遷難等一系列困難,，加強(qiáng)項(xiàng)目建前,、建中、建后管理和監(jiān)督,，高標(biāo)準(zhǔn),、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)，打造放心工程,、安全工程,，提升城市品味。

1,、壯大工程管理隊(duì)伍,。以高水平的管理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。公司通過商調(diào),、聘用等多種方式,，引進(jìn)專業(yè)拔尖人才，造就一支專業(yè)齊備,、經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)的工程管理隊(duì)伍,，配備現(xiàn)場工程師、造價(jià)工程師,、建造工程師和成本核算專業(yè)人員,，確保工程技術(shù)有人把關(guān)，造價(jià)核算有人監(jiān)督,，工程質(zhì)量有人檢驗(yàn),。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理,。從項(xiàng)目立項(xiàng),、征地、勘察,、設(shè)計(jì)到預(yù)決算,、招投標(biāo)、造價(jià)變更,、質(zhì)量監(jiān)督,、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度，遵循科學(xué)的操作流程,，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量,、防止工程腐敗的“高壓線”。

3,、強(qiáng)化工程目標(biāo)管理,。對工程倒排工期，分階段制定建設(shè)計(jì)劃,，每周定期進(jìn)行一次工作洽談和對接,。

4、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制,。定期召開項(xiàng)目調(diào)度通報(bào)會(huì),，按照工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)考核和督查約談，

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

城投公司產(chǎn)生于國務(wù)院的新一輪政府投融資體制改革,地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，20xx城投公司上

半年工作總結(jié)

20xx年上半年,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市直相關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持下,，我們以郴州“兩城”建設(shè)為總攬，以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè),、投融資體制改革、融資平臺(tái)建設(shè),、征地拆遷這四條主線,，齊心協(xié)力，先行先試,，科學(xué)發(fā)展,，卓有成效的開展和推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成績?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排如下：

一,、上半年工作回顧

(一)精心組織，科學(xué)調(diào)度,，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年上半年,，我們主要承擔(dān)了體育中心體育館、三湖一園,、南嶺大道,、郴州大道城區(qū)段、郴江大道延伸段、郴江河綜合治理(東街橋至雅石橋),、香雪大道下行線,、東邊江路、會(huì)展中心,、卜里坪路,、溫泉路等14個(gè)續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和郴江河綜合治理(東邊江壩至槐樹下)、茶園路北段,、青年大道北段,、南嶺大道北段、龍女溫泉度假村等7個(gè)新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，概算總投資39億元,，截至目前，已累計(jì)完成投資8.5億元,。

1,、超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作

按照市政府20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，我們進(jìn)一步加強(qiáng)與發(fā)改委,、規(guī)劃,、建設(shè)、國土等相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),，同時(shí),，按照市政府的安排部署，切實(shí)做好項(xiàng)目集中審批辦理工作,。目前,，新建的龍女溫泉度假村、青年大道(坪田大道至林緯四路)完成了規(guī)劃方案,、規(guī)劃建筑方案評(píng)審及批復(fù),、紅線圖、可研及批復(fù),、環(huán)評(píng)報(bào)告書編制及批復(fù),、地球物探找水、建設(shè)用地許可證,、施工圖紙初步設(shè)計(jì)及評(píng)審等前期手續(xù);郴江河綜合治理上游段(東邊江壩—王仙四橋〈田家灣橋〉)：完成了堤防工程和景觀規(guī)劃方案審查,、工程地質(zhì)詳勘、堤防工程施工圖初步設(shè)計(jì);南嶺大道改擴(kuò)建,、東嶺路建設(shè)工程,、前營大道建設(shè)工程、“三湖”及濂溪書院提質(zhì)改造,、茶園路建設(shè)工程,、郴江大道南延段等續(xù)建項(xiàng)目的前期手續(xù)已全部完成。郴州市國際會(huì)展中心;完成設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)、可研及批復(fù),、項(xiàng)目選址意見書,、規(guī)劃紅線圖、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、地質(zhì)勘察,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目招投標(biāo)等前期手續(xù);桂園路,、東塔路,、卜里坪路、溫泉路等項(xiàng)目的前期手續(xù)正在抓緊辦理之中,。

2,、快速保質(zhì)推進(jìn)在建項(xiàng)目工程

根據(jù)市委、市政府的安排,，今年市城投主要承擔(dān)21個(gè)新建和續(xù)建城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作任務(wù),，鑒于時(shí)間緊、要求高,、任務(wù)重,、壓力大，我們采取層層分解任務(wù),，落實(shí)工作責(zé)任,，大力實(shí)施“一線工作法”和“分工負(fù)責(zé)法”,，將21個(gè)項(xiàng)目分解到七個(gè)指揮部具體負(fù)責(zé),，并由班子成員分別擔(dān)任指揮長，實(shí)行“一定三包”的辦法,，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo),、每個(gè)科室、每個(gè)干部職工,。同時(shí),，堅(jiān)持周一項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，科學(xué)合理調(diào)度,，增加施工人員和設(shè)備,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5加2、白加黑,、晴加雨,、好加快”的精神，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場的管理,，積極主動(dòng)與管線單位協(xié)調(diào),。通過多措并舉，多法齊施，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)效果非常明顯,，其中,，郴州大道改擴(kuò)建(二、三段)已完成了綠化及瀝青路面的鋪設(shè),，預(yù)計(jì)在六月底基本完工;青年大道東段已完成了路基及綠化等配套設(shè)施;“三湖”建設(shè)項(xiàng)目除王仙湖外,，其他兩個(gè)湖(愛蓮湖、蘇仙湖)預(yù)計(jì)在今年六月底基本完工;南嶺大道預(yù)計(jì)在六月底可基本完成;國際會(huì)展中心正在強(qiáng)力推進(jìn),，現(xiàn)在已經(jīng)完成三分之二的樁基,，預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成主體工程。龍女溫泉度假村正在做土方開挖和清表工作;郴江路延伸段已經(jīng)完成王仙橋的施工,，田家灣大橋等其他部分正在緊張有序施工當(dāng)中;東嶺路,、香雪大道下行線、郴江河綜合治理(曹家坪段)等項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,。同時(shí),，按照市委、市政府安排部署,，對照市綠城攻堅(jiān)辦下達(dá)的任務(wù)分解表,，今年上半年，我中心承擔(dān)了60000株的大樹栽植任務(wù),。為按時(shí)完成任務(wù),，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，截至4月底，共栽植大樹61080株,，占總?cè)蝿?wù)的101.8%,，超額完成工作任務(wù)，并榮獲郴州市“綠城攻堅(jiān)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。

3,、攻堅(jiān)克難做好征地拆遷工作

征地拆遷號(hào)稱天下第一難事。面對新形勢下的征地拆遷工作,，特別是今年國務(wù)院第590號(hào)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的實(shí)施,，我們及時(shí)組織征地拆遷工作人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力,，認(rèn)真分析征地拆遷難的原因和癥結(jié),，科學(xué)制定和嚴(yán)格落實(shí)征地拆遷措施，切實(shí)在依靠轄區(qū)基層組織力量,，打造高素質(zhì)征地拆遷工作隊(duì)伍, 依法打擊違法亂紀(jì)行為等方面下功夫,，實(shí)現(xiàn)了“和諧征地,、和諧拆遷”。 截止目前,，累計(jì)完成征地542.159畝,，房屋拆遷325戶，拆遷面積達(dá)21403.495m2,，水泥坪破除補(bǔ)償面積46748.25m2,，遷墳829座。在土地收儲(chǔ)方面,，卜里坪小區(qū)98畝,、龍女溫泉度假村167畝、龍女溫泉生態(tài)公園220畝,，土地規(guī)劃手續(xù)已辦好,，國土手續(xù)正在辦理中，待手續(xù)辦理完善后上報(bào)省國土廳,。

(二)夯實(shí)融資平臺(tái),，加大融資力度，千方百計(jì)確保項(xiàng)目資金

資金是項(xiàng)目快速推進(jìn)的有力保障,。為確保項(xiàng)目資金,，我中心積極應(yīng)對趨緊的融資政策，大膽實(shí)施投融資體制改革,，不斷拓寬融資渠道,，取得了較好的成效，今年上半年,，已累計(jì)融資7.4億元,，較好的保證了項(xiàng)目的資金需求。

1,、加強(qiáng)融資平臺(tái)建設(shè),，推動(dòng)城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,。繼去年國務(wù)院出臺(tái)19號(hào)文和國家四部委出臺(tái)412號(hào)文后,，中國銀監(jiān)會(huì)先后四次下發(fā)了地方政府融資平臺(tái)清理規(guī)范文件，要求一次比一次嚴(yán)格,，為了貫徹上述文件精神,，促進(jìn)我公司由平臺(tái)類客戶向一般公司類客戶轉(zhuǎn)型，我們先后向政府呈報(bào)了將財(cái)政年度預(yù)算安排的償債資金以支付項(xiàng)目回購款的名義按月均衡撥付給我公司及將市直24個(gè)行政事業(yè)單位的房產(chǎn)和土地資產(chǎn)整體打包拍賣給我公司兩個(gè)方案,。方案已經(jīng)市政府第61次常務(wù)會(huì)議通過,，目前各項(xiàng)工作正在抓好貫徹落實(shí)，這兩個(gè)方案的有效實(shí)施,，將較好地解決我公司貸款無抵押物和現(xiàn)金流覆蓋問題,，促進(jìn)了城投公司規(guī)范轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

2、拓寬投融資渠道,，著力破解建設(shè)資金 “瓶頸”,。國務(wù)院去年出臺(tái)19號(hào)文后，各商業(yè)銀行發(fā)放貸款受到了遏制,，融資工作難度加大,。在此情況下，我們認(rèn)真分析和把握國家金融政策的走向,，將融資觸角向政策性銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)延伸,，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果。上半年已落實(shí)貸款7.4億元,，其中湖南省信托公司已發(fā)放到位貸款2.5億元;農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于5月18日批準(zhǔn)了4.9億元村民安置點(diǎn)項(xiàng)目貸款,，現(xiàn)正在落實(shí)貸款發(fā)放的條件。與此同時(shí),，我們正著手向農(nóng)發(fā)行申請郴江河綜合治理二,、三期項(xiàng)目14億元貸款。

3,、推進(jìn)“11郴州債”工作,，續(xù)寫直接融資新篇章。11郴州債的申請發(fā)行工作,，按計(jì)劃已完成了資產(chǎn)的整合,、劃撥、評(píng)估,，報(bào)表的審計(jì),，債券募集說明的撰寫，債券主體和債項(xiàng)的評(píng)級(jí),，法律意見書的出具等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，債券主體評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)均為aa，債券期限為20xx年(5+5),，申報(bào)資料已于5月上報(bào)省發(fā)改委評(píng)審,，目前，省發(fā)改委四個(gè)相關(guān)處室均已會(huì)簽完畢,，尚有幾個(gè)委領(lǐng)導(dǎo)待審批,，計(jì)劃于6月30日前上報(bào)國家發(fā)改委審批，有望在年內(nèi)成功發(fā)行20億元城投二期企業(yè)債券,。

4,、創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，做好資產(chǎn)經(jīng)營管理文章,。城市資產(chǎn)經(jīng)營是推動(dòng)城投建設(shè)發(fā)展的重要抓手,。我們以發(fā)展和創(chuàng)新的觀念,，切實(shí)做好城市資產(chǎn)經(jīng)營文章。一是加大政府國有資產(chǎn)整合,、包裝,、打捆力度，盡可能地把政府國有資產(chǎn)劃歸整合到城投名下,，實(shí)現(xiàn)政府資產(chǎn)效益的最大化,。二是積極探索新的經(jīng)營理念，加大城投自有資產(chǎn)的經(jīng)營管理力度,，超前謀劃,，成立專門工作機(jī)構(gòu)，做好演藝中心,、體育中心等重要場館的經(jīng)營管理工作,。三是加大城市廣告位的經(jīng)營、拍賣,、招租力度,。今年上半年，我中心按照《郴州市戶外廣告專業(yè)規(guī)劃》的規(guī)定要求,，對青年大道,、燕泉路、國慶路,、香雪路,、郴桂路等五條路的候車亭廣告資源進(jìn)行公開拍賣，共拍得人民幣1146000元,，完成了市財(cái)政局下達(dá)的創(chuàng)收任務(wù),，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市資源價(jià)值良性、循環(huán)發(fā)展,。同時(shí),，按照市政府城市管理年提質(zhì)辦的要求，切實(shí)做好了城區(qū)道路候車亭的保潔工作,，并對原來不符合要求的候車亭進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和安裝,，把戶外廣告打造成為提升城市品位的重要窗口，彰顯城市科學(xué)管理水平和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的縮影,。

(三)健全機(jī)制,，完善制度,，加強(qiáng)城投隊(duì)伍建設(shè)

圍繞中心項(xiàng)目建設(shè)和投融資工作,，我們從制度建設(shè)、黨群建設(shè),、廉政建設(shè)入手,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，為項(xiàng)目建設(shè)提供組織保障。

1,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有效開展,。根據(jù)市委《在全市基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)》的實(shí)施意見，以及今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)的工作要點(diǎn),，我們結(jié)合實(shí)際,，制定了《20xx年城投中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)的工作要點(diǎn)》，及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),，對活動(dòng)進(jìn)行再部署,、再安排、再動(dòng)員,，同時(shí),，每位黨員結(jié)合今年的工作實(shí)際，向廣大群眾進(jìn)行公開承諾,，組織開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)作表率,，全力以赴促項(xiàng)目”為主題活動(dòng)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,，提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí),，凝聚了職工的合力，助推了中心項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),。

2,、黨建黨群工作卓有成效。為全面落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的工作意見,，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，不斷為黨組織注入新鮮血液，今年城投公司支部將去年的預(yù)備黨員朱建財(cái),、袁勇,、李婷等3名優(yōu)秀同志吸納為正式黨員，為支部建設(shè)注入新的活力,。同時(shí),，在今年“五一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，舉行了全體干部職工登蘇仙嶺比賽活動(dòng),，通過活動(dòng)的有效開展,，提高了干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞的精神,。根據(jù)市委關(guān)于在全市開展“學(xué)習(xí)型黨組織”的活動(dòng)載體,，我們開展了讀書活動(dòng)，給每個(gè)黨員下發(fā)了《新思路,、新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)》一書,，在全中心形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，有力推動(dòng)了“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)”,，起到了以學(xué)習(xí)力提高工作力的效果,。

3、反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈,。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，按照“一崗雙責(zé)”的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，一起部署,、一起落實(shí)、一起檢查,、一起考核,，及時(shí)召開會(huì)議解決黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的有關(guān)問題。根據(jù)實(shí)際情況,，研究制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》和《市城投中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》,。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，中心黨組成員同黨組書記,、各科部室同分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)

責(zé)任書

二,、下半年工作安排

繼續(xù)以“兩城”建設(shè)為總攬,，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，在上半年工作的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化優(yōu)化措施,，進(jìn)一步加大工作力度,，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),、項(xiàng)目融資、城投公司轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作,，圓滿完成市委,、市政府部署的年度工作任務(wù)。

(一)全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)市政府的項(xiàng)目計(jì)劃安排,，我們將提振精神,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好“3331工程”,，即“三路”(卜里坪路,、溫泉路、郴江路延伸段),、“三湖”(王仙湖,、蘇仙湖、愛蓮湖),、“三場館”(市國際會(huì)展中心,、市體育中心體育館,、龍女溫泉休閑渡假村)，“一河”(郴江河綜合治理一、二,、三段)的建設(shè)。確保年內(nèi)完成30億元的項(xiàng)目建設(shè)投資,。在抓好續(xù)建和新建項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,，積極規(guī)劃、儲(chǔ)備,、運(yùn)作一批對城市長遠(yuǎn)發(fā)展具有積極影響的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目。同時(shí),，我們將自加壓力,，倒排工期，掛圖作戰(zhàn),，強(qiáng)勢推進(jìn),，搶抓進(jìn)度。加大力度抓好今年底完工的項(xiàng)目,，郴江路延伸段,、郴江河綜合治理(東邊江壩至東街橋)、香雪大道下行線、東邊江路,、茶園路,、磨心塘路等續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5加2,、白加黑,、晴加雨、好加快”實(shí)干作風(fēng),，搶抓有利施工期,，把前段時(shí)間因雨季耽誤的工期補(bǔ)上來，千方百計(jì)加快工程進(jìn)度,，確保項(xiàng)目按期完工,。

(二)繼續(xù)做大做強(qiáng)融資平臺(tái)

作為我市三大融資平臺(tái)之一和市本級(jí)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資主要平臺(tái)，我們將積極采取措施,，拓寬投融資渠道,，做大做強(qiáng)融資平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的大投入大建設(shè)大發(fā)展,，確保20xx年完成融資40億元任務(wù),。一是拓寬融資渠道。主要是bt融資,、信托融資,、金融租賃融資等融資步伐，繼續(xù)做好銀行融資,，積極拓展社會(huì)和民間融資,，努力爭取中央和省里政策專項(xiàng)資金。力爭盡快落實(shí)好農(nóng)發(fā)行4.9億元村民集中安置點(diǎn)項(xiàng)目貸款的發(fā)放條件,，爭取貸款早日發(fā)放到位并投入使用,。與此同時(shí)，要積極準(zhǔn)備郴江河治理二,、三期項(xiàng)目14億元貸款的申報(bào)資料,。全力推進(jìn)20億元“11郴州債”的發(fā)行申請工作，爭取早日獲國家發(fā)改委審批,。二是增強(qiáng)平臺(tái)實(shí)力,。切實(shí)抓緊抓好市本級(jí)24個(gè)行政事業(yè)單位土地和房產(chǎn)的處置和收購工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)由平臺(tái)類客戶向一般公司類客戶的轉(zhuǎn)型,。繼續(xù)做大資產(chǎn)規(guī)模,，不斷提高平臺(tái)信用等級(jí)。三是切實(shí)增加可抵押資產(chǎn),。尤其是做好儲(chǔ)備土地抵押融資的探索,，逐步解決項(xiàng)目資本金和抵押物不足的問題,。四是強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營。主要通過項(xiàng)目建設(shè)盤活存量資產(chǎn),，搞活增量資產(chǎn),，整合優(yōu)良資產(chǎn)，激活無形資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化增值和增效,，不斷增強(qiáng)城建投融資平臺(tái)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)融資,、投資,、建設(shè)能力,。

(三)做好土地收儲(chǔ)文章

依法收儲(chǔ)土地,，整合盤活資產(chǎn)是我們確保目前項(xiàng)目資金來源和今后償債的重要保證。為順利完成20xx年實(shí)物儲(chǔ)備土地3000畝,。要重點(diǎn)做好相山大道,、郴州大道延伸段、上白水,、卜里坪路等片區(qū)的土地收儲(chǔ)工作,。積極做好土地出讓的前期準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障土地經(jīng)營收益和壯大融資平臺(tái)滾動(dòng)發(fā)展資金,，促進(jìn)土地資產(chǎn)的保值增值,。同時(shí)，要注重民生,，盡快解決拆遷戶的安置問題,，為下一步征地拆遷工作的順利開展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

(四)全面加強(qiáng)城投自身建設(shè)

要繼續(xù)圍繞項(xiàng)目建設(shè)和投融資工作,，全面推進(jìn)黨機(jī)關(guān)建設(shè),，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力，為城投系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一是繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。按照先進(jìn)基層黨組織的要求，努力做到“五好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好;二是黨員隊(duì)伍好;三是工作機(jī)制好;四是工作業(yè)績好;五是群眾反映好,。根據(jù)“創(chuàng)先爭優(yōu)公開承認(rèn)書”的要求,，集中力量解決一些影響和制約中心工作和發(fā)展的突出問題。二是切實(shí)抓好黨建和群團(tuán)組織工作,。按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求,，努力做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高;二是帶頭爭創(chuàng)佳績;三是帶頭服務(wù)群眾;四是帶頭遵紀(jì)守法;五是帶頭弘揚(yáng)正氣。健全黨員經(jīng)常性教育機(jī)制，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),，提高基層黨組織工作的針對性,、實(shí)效性。努力探索工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制,，切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織的平臺(tái)作用,，積極開展豐富、健康,、有益的職工文化活動(dòng),，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。要繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn),，通過一手抓制度建設(shè)，一手抓制度落實(shí),，有組織,、有計(jì)劃、有措施地開展政治理論,、國家法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí),，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型黨組織”,，提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策能力,。繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，完善干部選拔任用機(jī)制,，加大干部交流力度，不斷加強(qiáng)后備干部管理和培養(yǎng),，切實(shí)提高干部的理論素養(yǎng)和管理水平及實(shí)際工作能力,，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,、廉潔高效的管理團(tuán)隊(duì)。四是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定,，堅(jiān)持守住“四條底線”，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干的精神,，大力提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)氣,，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,，切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政和作風(fēng)建設(shè),。要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),。要繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理,，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生，確保招投標(biāo)工作依法有序進(jìn)行,。五是加強(qiáng)思想政治和宣傳工作,。要積極探索新途徑、新辦法,、新措施,，以創(chuàng)新的精神全力抓好思想政治工作。要圍繞“兩城”建設(shè),，采取多種形式,，宣傳近一年來城建投在項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷,、項(xiàng)目融資和精神文明建設(shè)取得的成績,。以《郴州城投》簡報(bào)為宣傳載體,，加大先進(jìn)典型的宣傳力度,，努力營造樹典型、學(xué)先進(jìn)的聲勢,。

今年上半年,，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施,，務(wù)真求實(shí),，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效,。

一,、工作成績

1、項(xiàng)目融資,。爭取貸款1.46億元,，其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元,，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成投資3800萬元,，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè),，建設(shè)新建工程6個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目5個(gè),。

3,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營。共收購儲(chǔ)備土地10宗,，面積277.4畝,。公開出讓土地3宗，面積57.53畝,，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入1152萬元,。

4、資產(chǎn)經(jīng)營工作,。完成一期公交站牌,、候車亭和路牌的安裝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入23萬元,，與去年同比增長90%,。

二、

(一)搶抓機(jī)遇,，強(qiáng)化措施,，項(xiàng)目融資有大手筆

20xx年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財(cái)政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變,，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得的機(jī)遇,。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢,，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行,、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動(dòng)掌握融資信息和動(dòng)態(tài),，積極啟動(dòng)新一輪融資申報(bào)工作,，爭取城建項(xiàng)目貸款1.46億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅,，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源,。同時(shí)，公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目,，目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃,、可研、用地和環(huán)評(píng)等前期工作,，申貸規(guī)模將達(dá)到3.1億元,。

(二)精心組織，適度運(yùn)營,，土地經(jīng)營有大動(dòng)作

1,、全面加快制度建設(shè),。根據(jù)人大決議提出的“債地相符、專地專管,、?？顚＿€”的原則，全面建立控制性儲(chǔ)備土地制度,。建立了管理臺(tái)賬,，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會(huì)議制度,。同時(shí),，公司出臺(tái)了《土地收購價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營性土地出讓資金管理流程》，使土地經(jīng)營工作逐步步入規(guī)范化,、制度化軌道,。

2、適度開展土地收儲(chǔ),。上半年,，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲(chǔ)經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用,、貸幣收購,、預(yù)約收購(即協(xié)議收購或

合同

3,、穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng),。完成了金屬回收公司、市委辦公室,、三添食品等3宗土地的公開處置工作,。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館,、天門賓館等三宗土地在深圳地博會(huì)上進(jìn)行了推介,，擬近期公開出讓。竟陵預(yù)制廠,、糧食車隊(duì)等2宗土地雖有買家摘牌,，但由于成交價(jià)款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓,。

4,、加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營。通過bot模式加快城區(qū)公汽站牌,、候車亭建設(shè),，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個(gè),、公汽站牌75塊,、路牌31塊，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44塊,，預(yù)計(jì)8月建成使用,。通過市場化運(yùn)作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán),。上半年,，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營權(quán),，實(shí)現(xiàn)廣告收入5萬多元,。進(jìn)一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任,，建立臺(tái)賬,，定期督查，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元,。

(三)科學(xué)調(diào)度,，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展

今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨,，項(xiàng)目數(shù)量多,、工期時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高,，壓力很大,。我們充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度,，工程建設(shè)較為順利,。

1、污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。市污水處理工程是我市“”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站,、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成,。總投資17834萬元,，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè),。目前，污水處理工程前期工作已基本完成,，污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路,、狀元路、鐘惺大道,、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動(dòng),，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行,。工程計(jì)劃7月正式動(dòng)工建設(shè),。

2、江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開,。工程總建筑面積20.31萬平方米，總投資7000元,。一期工程于2月底正式開工建設(shè),，工程共19棟，建筑面積約7.7萬平方米,，目前主體工程已完成3層以上,，完成投資2200萬元，工程計(jì)劃10月下旬竣工交房,。二期工程總建筑面積2.62萬平方米,，現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型方案設(shè)計(jì),，工程計(jì)劃7月5日前進(jìn)場施工。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開,。20xx年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資8670萬元,。目前,，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成,，西湖路(鐘惺大道-河山支渠)橋梁道路,、水廠路道排水工程全面啟動(dòng)。西湖路(創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路)橋梁道路,，天橫路改造工程前期工作基本完成,。金天路、漢北路南延,、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化,、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí),，積極加快續(xù)建工程建設(shè),，完成投資1500萬元，漢北路南延進(jìn)入混凝土面層施工,，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝,，西寺橋完成承臺(tái)、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè),。金天路主體已全部完工,，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè),。

(四)加強(qiáng)管理,，規(guī)范行為，整體形象有大改善

作為政府對外投融資平臺(tái),，城投的社會(huì)關(guān)注度與日俱增,。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理,，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升,。

1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，把好投資效益關(guān),。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加大對項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān),、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān),，從源頭上搞好控制管理，切實(shí)保證質(zhì)量,、進(jìn)度和成本目標(biāo),。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資,。二要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“逐筆申報(bào),、憑證撥付,、用款直達(dá)、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤辟Y金使用管理程序,，切實(shí)做到專款專用,，高效使用,，對項(xiàng)目外的資金不安排、不支付,，杜絕擠占,、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能,。三是加強(qiáng)決算管理,，對已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算。四是加強(qiáng)合同管理,，對已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行,，按進(jìn)度付款，嚴(yán)禁超合同付款,。同時(shí),，加強(qiáng)了對工程監(jiān)管人員的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用,。

2、強(qiáng)化績效考評(píng),，把好獎(jiǎng)懲激勵(lì)關(guān),。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”，層層簽訂績效考核責(zé)任狀,，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶，徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問題,，確保績效評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性,、公正性,、有效性。

3,、強(qiáng)化費(fèi)用控制,，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。堅(jiān)持“量入為出,，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn)，收支平衡”原則,，狠抓集中核算,、成本管理,、內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理，總額控制,，做到支出有預(yù)算,、開支有標(biāo)準(zhǔn),，審批有程序。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政,、物價(jià),、審計(jì)等部門和國家開發(fā)銀行指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。

(五)提升素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，隊(duì)伍建設(shè)有大提升

上半年，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“作風(fēng)建設(shè)年”,、“能力建設(shè)年”為契機(jī),，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度,，建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo),，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”不能少,，“自選動(dòng)作”有特色，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,、發(fā)展方式和工作作風(fēng),。

1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，提升班子的凝聚力,。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化,、經(jīng)?；?jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè),，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政,、高效務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升員工的戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，結(jié)合實(shí)際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”活動(dòng)主題,，做到了四個(gè)確保,。一是確保學(xué)習(xí)時(shí)間。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度,，制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃,，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn),，統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí),，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了4個(gè)半天，黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了6次;二是確保學(xué)習(xí)容量,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記,、張市長在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話、黨的xx屆三中全會(huì)精神,、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,，繼續(xù)開展了“以八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng),，理論聯(lián)系實(shí)際開展交流討論，及時(shí)發(fā)放了學(xué)習(xí)資料,，開辦了學(xué)習(xí)園地;三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得,，帶頭談體會(huì),，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越”主題征文和演講活動(dòng);四是確保參學(xué)率,。落實(shí)了學(xué)習(xí)考勤簽到制度，按時(shí)點(diǎn)名簽到,，并將學(xué)習(xí)對象由黨員干部向普通員工延伸,，保證了參學(xué)率達(dá)到100%。

3,、加強(qiáng)黨建,，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設(shè),，定期開展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。加強(qiáng)對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng),、教育、考察和管理工作,，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預(yù)備黨員,，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政教育,，組織黨員觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片2次,。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律,，提升工作的執(zhí)行力,。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求,，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則,，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人,，用制度管事,。建立了督查通報(bào)機(jī)制,，編發(fā)了城投工作督查簡報(bào)，對工作動(dòng)態(tài)每月采用簡報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會(huì)制度,，每月及時(shí)反饋工作進(jìn)度和存在的問題。針對作風(fēng)方面的苗頭性,、傾向性問題,，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制,，梳理完善了管理規(guī)定，出臺(tái)了十條禁令,，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為,。為了提高工作效率，降低行政成本,，公司開通了員工局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)公務(wù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時(shí)間由半天縮減為不足1分鐘,，解決了文件,、通知等分發(fā)速度慢、費(fèi)用高等問題,，初步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。

5、加強(qiáng)宣傳,，提升公司的影響力,。一是抓宣傳。在大黃頁,、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位,、多視角、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳,，全面提升公司知名度和影響度,。二是抓活動(dòng)。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動(dòng),，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié),、豐富了員工文化生活。三是抓幫扶,。積極開展結(jié)對共建和結(jié)對幫扶活動(dòng),，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象，并仔細(xì)詢問了受助對象的生活情況,，捐助資金800元,。組織專班到結(jié)對共建村-皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，共同制定了幫扶措施，計(jì)劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃,、設(shè)計(jì)及道路建設(shè),。

三、存在的主要問題和困難

1,、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制執(zhí)行不足，落實(shí)不能到位,，缺少較長的周期性考慮,，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀,。

2、土地經(jīng)營十分艱難,。受房地產(chǎn)市場低迷的影響,，公司收儲(chǔ)的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時(shí),，由于缺乏收購資金,，存量地以協(xié)議收儲(chǔ)為主，且不能及時(shí)支付現(xiàn)金,，產(chǎn)權(quán)難以辦到位,。

3、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力,。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè),，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆遷影響,，難以全面展開,。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣,，耽誤了施工時(shí)間,，影響了施工進(jìn)度。

4,、公司贏利能力差,，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制,，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

西山區(qū)城投公司在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì),、省委八屆十次全會(huì),、市委，區(qū)委九屆七次會(huì)議和“兩會(huì)”精神,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心開展工作，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為核心,，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績,。

根據(jù)區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20xx年上半年工作完成情況及

下半年工作計(jì)劃

一.創(chuàng)新融資方式,，拓寬融資渠道,，力爭融資工作取得突破

今年，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控,，國有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制,，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難,，為此,，公司克服種種不利因素，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度,，及時(shí)了解掌握最新金融政策,，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)西山區(qū)政府性債務(wù)的工作,。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目,、貸款金額、還款本金,、還款利息等事項(xiàng),。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，20xx年上半年歸還貸款本金13 410萬元，支付貸款利息2 934萬元,。三是積極創(chuàng)新融資模式,，拓寬融資渠道，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法,，通過引入社會(huì)投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求,。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)20xx年5月24日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過,，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批,。

二.“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作,，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作,。截止20xx年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞,、?？凇⒏：Ｈ齻€(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)1126.9萬元,。二是積極催收30家綠化企業(yè)租地費(fèi),，現(xiàn)已有12家企業(yè)繳納83.4萬元的土地租金。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位,，完成了6000余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成西山區(qū)20xx年上半年中山杉種植任務(wù),，同時(shí)積極配合西山區(qū)園林局,，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù),。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作,。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款209,224.31元。六是報(bào)請區(qū)政府同意,，對環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目8月20日至20xx年5月20日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理,，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于5月21日封停,。

三.道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為西山區(qū)至20xx年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作,，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作,。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：昌源南路南段,、21號(hào)規(guī)劃路,、24號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前，昌源南路南段已實(shí)現(xiàn)主路通車,，并于20xx年1月13日通過最終竣工驗(yàn)收,，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;21規(guī)劃路前300米段已實(shí)現(xiàn)通車，路基工程已完成700多米;24號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成,，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑,。按照西山區(qū)至20xx年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，12,、19號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施,。

四.西山區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

西山區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于9月18日正式交付區(qū)檢察院使用。同月,，檢察院入駐新樓辦公,，隨即公司進(jìn)入了6個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前,，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收,，收尾工作漸近尾聲。

1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收;

2. 順利通過室外綠化工程驗(yàn)收;

3. 順利通過環(huán)境保護(hù)檢測驗(yàn)收;

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程,。

6.完成高壓配電室移交工作,。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類資料,，提供審計(jì)部門,，開展結(jié)算審計(jì)工作。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,，也是xx實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。面對全球金融危機(jī)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門大力支持配合下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策,，以“拓寬融資渠道，盤活土地資產(chǎn),，籌集城建資金,，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn)，努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

20xx年，共籌集到位資金xx億元（不含bt融資xxx億元和土地出讓金xx億元）；使用支付各項(xiàng)資金xx億元（其中：支付市政工程建設(shè)資金xx億元,、支付土地收儲(chǔ)資金xxx億元,、歸還各項(xiàng)借款本息xx億元、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)xx億元,、支付鐵路資本金x億元,、其他各項(xiàng)資金xx億元）；20xx年公司總共出讓土地xx宗xx畝,，成交總價(jià)款xx億元,。截至目前，各項(xiàng)欠款余額xx億元?，F(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地xxx畝,。公司資產(chǎn)總額達(dá)到xx億元，凈資產(chǎn)達(dá)到xx億元,。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元,，凈利潤xx億元。資產(chǎn)負(fù)債率xx%,，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列,。

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司多次同市住建委,、市財(cái)政局,、市國土局等相關(guān)部門討論，并向市委,、市政府請示，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn),，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,，下達(dá)到各部門,，公司每個(gè)月按照計(jì)劃檢查各部門工作進(jìn)展，督促落實(shí),，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展,。

2、創(chuàng)新思路,，融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策,，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率、x次上調(diào)存貸款利率，對各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范,，融資難度加大,。我們面對異常嚴(yán)峻的融資形勢，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上,，積極應(yīng)對采取發(fā)行城投債,、xx融資等方式拓寬融資渠道。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作,。在市委,、市政府的大力支持下，我們舉全公司之力,，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整,、債券申報(bào)材料制作工作，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行xx億元債券的申報(bào)工作,， xx月xx日報(bào)國家發(fā)改委受理,。目前,，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息,，等待時(shí)機(jī)力爭早日發(fā)行成功。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢下，為了確保20xx年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí),，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款xx億元。通過努力爭取,，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸xx億元,，搶在國家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn)，已放款xx億元,。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下,，公司積極開展bt招商工作，通過采取公開招標(biāo)方式,，總投資約xx億元的xx大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,，并舉行了開工儀式，吳楚大道東段（總投資約xx億元）,、鳳凰大橋（總投資約xx億元）兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與xx復(fù)興銀行溝通,，加快xxx綜合治理xxx萬歐元外國政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，x月x日德方專家到我市現(xiàn)場評(píng)審，對該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高,，xx月xxx銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)20xx年元月份能簽訂貸款合同,。

3,、突出管理，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20xx年我市新開工和續(xù)建工程有xx項(xiàng),，其中xx項(xiàng)目x項(xiàng)（包括鄂xx互通工程,、xx帶、xx公園建設(shè)）,、園林綠化工程xx項(xiàng),、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng)、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、續(xù)建工程xx項(xiàng)等,。年初，公司積極與建委,、審計(jì)局溝通,，把工程項(xiàng)目清理,，通過現(xiàn)場踏勘,、梳理匯總等程序,，確定工程建設(shè)的次序。在項(xiàng)目管理過程中,，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)管理專班,、一抓到底的工作機(jī)制要求,，強(qiáng)化工程質(zhì)量、合同管理,，對隱蔽工程和工程量的變更,，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點(diǎn)保民生的原則,，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜,， 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金xxx億元，基本與工程進(jìn)度相匹配,，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,。在各部門共同努力下，20xx年,，xx工程已全線通車,，xx公園二期已于x月份開園，xx大道中段已于x月底通車,，背街小巷道路改造工程xx條已完工,，園林建設(shè)、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工,，使我市的城市面貌,、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

4,、強(qiáng)化收儲(chǔ)，土地經(jīng)營工作有新進(jìn)展

20xx年公司加大收儲(chǔ)力度,，公司會(huì)同國土,、發(fā)改、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究,，現(xiàn)場踏勘,，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案。20xx年,，完成xxx宗xxx余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備；完成xx多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作,；組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次,，面積xx畝，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約xx畝,；出讓土地xx宗,，面積xxx畝，出讓總成交價(jià)款xxx億元,；對公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理,，與國土局核對報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬，使公司對儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了,。通過推行“凈地”出讓和xx招商,，xxx、xxx集團(tuán),、xx等一大批國內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州，對我市土地市場進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升,，起到極大的促進(jìn)作用,。

5、完善財(cái)務(wù)管理,，資金的使用和管理水平有了新提高

20xx年,，我們按照“合理計(jì)劃，量入為出,，適度舉債,，確保重點(diǎn)”的原則，編制了資金籌集和使用計(jì)劃,。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,，公司修訂了財(cái)務(wù)制度，明確部門主管為第一審批責(zé)任人,，狠抓內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”（有計(jì)劃,、有合同,、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告、有審計(jì)意見,、有市領(lǐng)導(dǎo)批示）的工作模式,。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn),，減少自由核量權(quán)等舉措，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,，即確保了資金到位,、確保了資金安全，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo),。

6,、解放思想、引進(jìn)人才,、人員結(jié)構(gòu)有了大變化,。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題。在市委,、市政府大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，采取實(shí)施新人新辦法,、老人老辦法,，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理，一律實(shí)行聘用制的方式,，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名,，招碩引博3名，解決目前人員不足的矛盾,，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍,。同時(shí)，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī),，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,，增加土地開發(fā)整理部，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ),。

7,、堅(jiān)持“兩手抓”，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況,，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全、權(quán)力運(yùn)行安全,、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。以項(xiàng)目融資,、土地收儲(chǔ),、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營,、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ),，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx個(gè)。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn),，將城投管理分為資金管理權(quán),、資產(chǎn)管理權(quán),、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán)、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán),、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力,。按照部門職責(zé)劃分，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,，制訂相應(yīng)的防控措施,。對風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié)，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,、公司理事會(huì)審核,，市政府審批等程序，實(shí)行重點(diǎn)防控,。同時(shí),，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，結(jié)合城投管理資金多,、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn),，組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理，優(yōu)化重塑,，制作了工程資金撥付程序,、土地儲(chǔ)備流程、資產(chǎn)處置流程,、合同審批流程,、土地出讓流程等xx個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,，既保障了資金撥付的規(guī)范性,，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,，認(rèn)真開好民主生活會(huì)，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),，及時(shí)溝通思想,，認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致,，工作上同心，同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí)，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化,，抓好了全體干部職工廉政建設(shè),。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn)，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè),。今年以來,，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地經(jīng)營和資金籌措工作,，全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問責(zé)工作引向深入。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神,，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作,，解決工作中“庸懶散軟”問題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率,，并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來,，與推進(jìn)工作結(jié)合起來，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。在慶祝建黨90周年之際,，組織干部職工參加紅歌比賽,，到延安接受紅色教育，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,，通過一系列活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

8,、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了xx萬元的收入,；完成了人大代表、政協(xié)委員提案、議案的交辦工作,，辦結(jié)率,、見面率100%；完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù),；大力開展招商引資,，在市委、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下,，以我公司為招商主體,，我市分別與xx股份、xxx兩家央企簽訂了總共投資xxx億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。先后引進(jìn)引入xx集團(tuán),、xx集團(tuán)、xx嘉裕,、上xxx企業(yè),，xxx產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作,，公司成立“綜合改革”、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建,、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織調(diào)研,，安排資金，全面按要求完成各項(xiàng)工作,。

9,、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),，結(jié)對共建”,、“三萬”活動(dòng)、“兩進(jìn)”活動(dòng),，20xx年為xx村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金xx多萬元,，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建,、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ),，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，面貌一新，凝聚力,、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制尚未健全,，落實(shí)不能到位，缺少較長的周期性考慮,，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2,、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難,。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到xx畝,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量，經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭,。目前,，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有xx畝，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長,、阻力大，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，xx招商也需要土地質(zhì)押,，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求。20xx年,，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū),，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小，公司將面臨著無地可儲(chǔ),、無地可賣的問題,，這對城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面。

3,、土地出讓收益維護(hù)難,。近兩年，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)xxx畝,，超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)（鄂鋼寬厚板占用xxx畝,、城際鐵路占用xx畝、調(diào)劑到交投公司xx畝,、失地農(nóng)民安置占用xx0畝等）,。今年出讓的xxx畝土地中，招商項(xiàng)目用地xx畝，占整個(gè)出讓用地的xx%,，除去土地置換地塊,，真正面向市場出讓的土地只有xxx7畝。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策,，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,，且一些項(xiàng)目，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園,、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,，近xx萬平方米拆遷還建任務(wù)，使土地出讓收益幾乎全部被擠占,。

4,、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益,，且收益又不夠穩(wěn)定，又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

5,、融資籌資難。一是國家實(shí)施融資平臺(tái)清理,，基本停止對政府融資平臺(tái)的貸款,，銀行融資越來越難。二是銀行嚴(yán)格了對融資抵押的要求,，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn)，勢必影響銀行貸款及時(shí)提取使用,。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無可盈利資產(chǎn)，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想,，其他新興融資項(xiàng)目往往對此有明確的要求,。

6,、違建控制難

目前，無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗,，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，仍然沒有遏制住違建搶建的勢頭,，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,，還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

xx經(jīng)濟(jì)工作明確提出20xx年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，對城投公司發(fā)展而言,，20xx年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變,，在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢下，銀行融資依然受制,，對政府融資平臺(tái)的限制依然存在,，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下；二是房地產(chǎn)市場將轉(zhuǎn)入低迷,，以土地特別是以土地一級(jí)市場為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預(yù)期收益不容樂觀,；三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變。土地收儲(chǔ)經(jīng)營權(quán)限,、經(jīng)營收入分配體系、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類核算體系還需從根本上改革,；四是還本付息高峰期將到來。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件,，一是市委,、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)；二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解,；三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策,。

20xx年，我們將認(rèn)真分析形勢,，采取有效措施予以應(yīng)對,，認(rèn)真履行投融資、項(xiàng)目管理,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用，以資金籌措為中心,，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營為保障,，以“四抓”（抓資產(chǎn),、抓經(jīng)營、抓融資,、抓管理）為手段,，以多元化經(jīng)營為突破，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，進(jìn)一步振奮精神,，迎難而上，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái),。

1,、完善體制與機(jī)制，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系,。重點(diǎn)完善經(jīng)營收入分配及分成體系,、項(xiàng)目核算與支撐體系、收入歸集體系與流程,、成本核算體系,、償債準(zhǔn)備金體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系,、賬戶管理體系等,。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)與財(cái)政,、土地,、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通、銜接,，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制,、利益共享機(jī)制，建立土地監(jiān)控制度,，請求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限,，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn),。

2,、創(chuàng)新融資手段，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債,。與發(fā)改委一道盡努力爭取，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),，確保發(fā)債成功,。二是建立融資項(xiàng)目庫，大力開展銀企對接,，推介,、宣傳項(xiàng)目，加大銀企交流力度,，達(dá)到信息共享,、互信雙贏，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢和特點(diǎn)，有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作。三是積極探索開辟與亞行,、世行,、德國復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購工作。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,、合同管理，加強(qiáng)xx項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格按照合同約定，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具,。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn)，通過合資合作,、股權(quán)融資等多種形式,，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與,、市場運(yùn)作”的投資新格局,，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率,，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3、抓好土地經(jīng)營,，提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作是城投公司的基礎(chǔ),，是城投賴以發(fā)展的根本，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一,、二、三”工作目標(biāo)（即出讓土地1000畝,、開發(fā)整理土地xxx畝,、收儲(chǔ)土地xxx畝）,，有計(jì)劃地推介出讓土地，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金,。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上，對城投經(jīng)營性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜,，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度，形成土地收儲(chǔ)合力,；二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占，以保證還本付息支撐,；三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度,，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求，與國土,、規(guī)劃部門溝通,，采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定,；四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位,；五是抓好城投資產(chǎn)，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中,，做好城投資產(chǎn)造冊,、管理和經(jīng)營工作；六是開展多元化經(jīng)營,，提高抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一,，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),，制定一系列項(xiàng)目管理制度,，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員；二是加大成本控制,、概念設(shè)計(jì),、造價(jià)預(yù)算、前期準(zhǔn)備,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、過程管理、審計(jì)控制,、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,，以現(xiàn)代,、科學(xué)的管理降低成本，提高工程質(zhì)量,；三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度,、合同履行與責(zé)任追究制度,；四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批,、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序,，確保資金安全。

5,、強(qiáng)化規(guī)范,，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作，通過以觀念創(chuàng)新引領(lǐng),、以人為本為紐帶,，融思想教育、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體,，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚,、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用,，激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華,、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,；二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程,，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序,、資料有檔,、運(yùn)行有章；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開展積極向上的活動(dòng),，開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建,、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng),；四是積極推進(jìn)人事制度改革和績效考核,，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情；五是強(qiáng)化責(zé)任感,，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問責(zé)相關(guān)要求，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象,，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制,；六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，努力提高干部職工素質(zhì),，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè),；七是實(shí)行跟蹤問效，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃,、一月一小結(jié)制度，對重點(diǎn)工作倒排工期,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加大考核力度，將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇六

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于城投公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文，方便大家學(xué)習(xí),。

_區(qū)城投公司在區(qū)委,、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作,，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作均取得了較好成績,。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、創(chuàng)新融資方式,，拓寬融資渠道，力爭融資工作取得突破

20_年,，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控,，國有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸,，融資貸款工作面臨較大困難,，為此，公司克服種種不利因素,，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度,，及時(shí)了解掌握最新金融政策，積極爭取銀行貸款,。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)_區(qū)政府性債務(wù)的工作,。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至_年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額,、還款本金,、還款利息等事項(xiàng)。二是截止_月_日公司x家銀行貸款余額為__萬元,，20_年上半年歸還貸款本金_x萬元,，支付貸款利息_萬元。三是積極創(chuàng)新融資模式,，拓寬融資渠道,，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法，通過引入社會(huì)投資人組建投融資公司,，打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求,。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)20_年x月_日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過,，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批,。

二、“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下,，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作,，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn),，一是足額撥付碧雞,、海口,、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬元,。二是積極催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi),，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬元的土地租金。三是作為_x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位,，完成了_x余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù),，同時(shí)積極配合_區(qū)園林局,，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù),。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作,。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款_x元。六是報(bào)請區(qū)政府同意,，對環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理,，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月_日封停,。

三、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為_區(qū)至20_年道路建設(shè)的主體單位,，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作,，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排,，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：_x段,、_號(hào)規(guī)劃路、_號(hào)規(guī)劃路的修建工作,。目前,，_x段已實(shí)現(xiàn)主路通車，并于20_年_月_日通過最終竣工驗(yàn)收,，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;_規(guī)劃路前_米段已實(shí)現(xiàn)通車,，路基工程已完成_多米;_號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑,。按照_區(qū)至20_年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排,，_、_號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施,。

四,、_區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

_區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于x月_日正式交付區(qū)檢察院使用。同月,，檢察院入駐新樓辦公,，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前,，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收,，收尾工作漸近尾聲,。

1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收;

2. 順利通過室外綠化工程驗(yàn)收;

3. 順利通過環(huán)境保護(hù)檢測驗(yàn)收;

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程。

6.完成高壓配電室移交工作,。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集,、整理各類資料，提供審計(jì)部門,，開展結(jié)算審計(jì)工作,。

20_年，根據(jù)市委,、市政府的工作要求,，按照市建設(shè)局的統(tǒng)一安排和部署，以南湖周邊區(qū)域環(huán)境整治,、路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè)為重點(diǎn),，在時(shí)間特緊、任務(wù)特重,、要求特高,、資金特缺的情況下，艱苦奮斗,，扎實(shí)工作,，埋頭苦干，通過全體干部職工的共同努力,，克服重重困難,，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重大臨時(shí)性突擊任務(wù)，繼續(xù)加快了我市的城市建設(shè)步伐,。

(一)以路橋?yàn)橹攸c(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快,，城市功能明顯增強(qiáng)。

20_年,，通過強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí)，共完成路橋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資1.76億元,，全線建成了長3.9公里,，寬60米的中環(huán)東路;長4.4公里，寬28米的甪里街和長1.2公里,，寬28米的建國北路三條城市主干道,，以及西南路、解放路,、柵堰路,、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車?yán)锍?2.8公里,，修建沿河護(hù)岸9.2公里,。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成,，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增強(qiáng)了城市功能,。

(二)以南湖區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的環(huán)境整治成效顯著,，城市環(huán)境明顯改觀。

在以南湖周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大規(guī)模市容環(huán)境整治中,，城投公司承擔(dān)了大部分整治任務(wù),。共計(jì)完成項(xiàng)目投資3.09億元，主要完成了南湖區(qū)域整治一期,、二期工程拆遷,，共計(jì)拆除舊房建筑面積約17萬平方米,，搬遷住戶800多戶;完成了中環(huán)南路,、南溪路、花園路,、鴛湖路,、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程,，完成人行道18公里,，自來水管7.6公里，污水管1.1公里,，路燈8公里,，電力、通訊管線18.4公里;完成了地塊,、道路土方填筑60多萬立方,，綠化種植面積120萬平方米;完成了環(huán)城河中山西橋、西麗橋,、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造,、亮化和南湖區(qū)域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造;完成了城南路、城東路,、中環(huán)南路十八里橋三個(gè)城市出入口的整治;完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕,、獅子匯中共“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委,、市政府提出的整治任務(wù)要求,，極大地改善了南湖周邊環(huán)境，城市綠化,、美化,、亮化水平進(jìn)一步提高,，城市品位明顯提升,，為建黨80周年獻(xiàn)上了一份厚禮,。

(三)以安置房建設(shè)為重點(diǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)快速推進(jìn),，拆遷安置工作得到有效保障,。

全年開工建設(shè)安置房、商品房項(xiàng)目28.26萬平方米,，其中拆遷安置房25.3萬平方米,，共1900多套,。20_年完成投資2.22億元。煙雨一期,、二期和姜家村公寓共13.6萬平方米安置房已建成交付使用;煙雨三期和百妙二期共11.7萬平方米安置房主體工程已全部結(jié)頂;施家兜一期,、二期共2.96萬平方米商品房已建成交付使用,。另外，嘉興電廠生活區(qū)9萬平方米代建房項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)場開工，已完成了50%的樁基礎(chǔ)工程,。安置房的建設(shè)規(guī)模之大在嘉興前所未有,，拆遷安置的房源需求得到有效保證,，拆遷工作得以順利開展,。同時(shí)，也改善了部分居民的居住水平,，提高了生活質(zhì)量,。

(四)城建資金籌措、使用和管理工作成效顯著,，財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡,。

20_年共完成工程投資7.07億元(其中，路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成1.76億元,，南湖區(qū)域整治完成3.09億元,，安置房建設(shè)完成2.22億元)。由于受金融信貸政策調(diào)整影響和原南湖開發(fā)區(qū)債權(quán)債務(wù)并入等因素,，加之20_年工程建設(shè)任務(wù)特別繁重,，使城投公司的資金供求矛盾異常突出。為確保各工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，我們千方百計(jì)開展資金籌措工作,，加強(qiáng)了與市各銀行、財(cái)政,、土管等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),，盡最大努力落實(shí)更多的資金支持。用盡一切可用的方法籌集資金,，確保了資金來源,。同時(shí)，在資金的使用管理上,，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度,、合理使用、科學(xué)安排,，把有限的資金用在刀刃上,。及時(shí)保證各重點(diǎn)項(xiàng)目施工材料款和人工費(fèi)的足額到位，以確保工程進(jìn)度。并抓好銀行轉(zhuǎn)還貸工作,。全年財(cái)務(wù)資金流量達(dá)到14.16億元,，其中，財(cái)務(wù)收入4.86億元,，財(cái)務(wù)支出4.76億元(包括還貸付息1.56億元),，轉(zhuǎn)貸4.54億元。最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益,，財(cái)務(wù)收支達(dá)到了平衡要求,。

(五)公司各項(xiàng)管理工作得到有效加強(qiáng)，內(nèi)部管理邁上新的臺(tái)階,。

首先,，在建設(shè)項(xiàng)目的管理上，強(qiáng)化了對各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng),、招標(biāo),、施工管理等工作，嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)范管理的基本程序進(jìn)行,。所有項(xiàng)目均要立項(xiàng)批復(fù),，進(jìn)入建筑交易市場實(shí)行公開招標(biāo)，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理,，并全部委托市質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站實(shí)行全過程監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量,，避免了安全事故的發(fā)生,。同時(shí)認(rèn)真做好竣工工程的驗(yàn)收決算和移交工作，年內(nèi)已竣工項(xiàng)目共27項(xiàng),，已驗(yàn)收26項(xiàng),，已竣工決算25項(xiàng)，已移交18項(xiàng),。其次,，在內(nèi)部工作的管理上，在抓好崗位責(zé)任制落實(shí)的同時(shí),，根據(jù)機(jī)構(gòu)合并、人員增多,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，從理順關(guān)系、建立制度入手,，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。如建立了崗位責(zé)任考核制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度等。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會(huì)制度,，每月對各部門的工作任務(wù)進(jìn)行布置,、檢查，并作為年終考核的依據(jù),。在上半年工程建設(shè)任務(wù)特別緊張的時(shí)期,，我們還實(shí)行早會(huì)制度，每天提前半小時(shí)上班,，研究部署當(dāng)天的工作任務(wù),，及時(shí)解決有關(guān)棘手問題等。并且,，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作,，在落實(shí)“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一管理,、分別核算”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,，在現(xiàn)金使用,、財(cái)務(wù)審批等方面嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。同時(shí),，為便于基建財(cái)務(wù)管理的需要,，認(rèn)真做好帳目清理工作，并積極配合做好財(cái)務(wù)審計(jì),，全年審計(jì)帳目4本,，項(xiàng)目16項(xiàng)，對審計(jì)中出現(xiàn)的問題,，實(shí)事求是予以糾正,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保規(guī)范操作,。

(六)黨建和精神文明建設(shè)力度得到增強(qiáng),，公司形象大幅提升。

完成了城投公司黨委,、黨總支的組建工作,，調(diào)整成立了沙龍賓館支部、房產(chǎn)公司支部,、城市開發(fā)辦支部和舊城改造指揮部支部四個(gè)支部,，并積極開展黨組織活動(dòng)。先后以“奮戰(zhàn)80天,，迎接建黨_周年”,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題召開了黨員_,，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),，在干部職工中廣泛開展“雙一流”,、“雙整頓”活動(dòng)，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等文件精神,，加大了反腐敗工作力度,。同時(shí)，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的建設(shè),。成立了公司工會(huì)、團(tuán)支部和職代會(huì),，并積極地開展各項(xiàng)活動(dòng),，如組織全體職工外出療休養(yǎng)、舉行“慶五一”職工聯(lián)歡晚會(huì),、參加“心連心”藝術(shù)團(tuán)群眾演出,、成立“城建職工合唱團(tuán)”、參加“三頌”歌詠比賽,、開展“美化環(huán)境志愿者”活動(dòng),、組織義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困等等,，即豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,，又提高了素質(zhì)修養(yǎng)，更重要的是增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,，形成了健康向上的良好氛圍，提升了公司形象,。

資,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年工作情況

1、解放思想,，創(chuàng)新和拓寬融資渠道,。

一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班,，多次向國家發(fā)改委,、中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭取,，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行,、中國證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,，4月27日成功募集債券資金12億元,。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作,。為緩解春節(jié)前資金壓力,，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營資金問題,，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,，公司自身經(jīng)營土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位,，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取,，有望爭取1億美元亞行外匯貸款,。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,，為有效控制造價(jià),，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,，于6月底達(dá)成一致意見,，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐,，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化,、募集資金用途自主化,、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間,、降低融資成本,，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,，我們積極探索bot等融資方式,，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2,、多方溝通,，推動(dòng)政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,，按時(shí)足額還本付息,，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來,，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金,，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元),，支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,，回購利息4567萬元)。

二是加強(qiáng)銀企合作,，積極推進(jìn)銀行間接融資工作,。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目,，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會(huì),，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,，收到了較好效果,。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展,，我們專班運(yùn)作，與國開行,、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中,。

3,、集中力量，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作力度,。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營力度,，今年以來，我們堅(jiān)持“一,、二,、三”工作法,，對重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,。

一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作,。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工,，目前,，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整,、林地手續(xù)辦理到位,、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定,。同時(shí),，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場平施工設(shè)施等工作,，土地,、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部,，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng),，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目,，已開展了前期拆遷調(diào)查工作,。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下,，公司上下克難奮進(jìn),，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對接,，對今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作,。

地補(bǔ)償協(xié)議,、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作,。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度,，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐,，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場地進(jìn)行管理;同時(shí),，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

4,、規(guī)范管理制度,，進(jìn)一步提升管理水平。

一是規(guī)范資金管理制度,。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用,，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集,、支付管理辦法》,、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度,，規(guī)范資金的使用和管理,。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開行,、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作,。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理,。對公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量,、合同管理,，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過程管理和決算審核工作,，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作,，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用,，提高工作效率,，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論,、研究,、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》,，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力,，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度,，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

5、逐步完善體制與機(jī)制,，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平,。

一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政,、國土部門及張灣,、茅箭兩區(qū)召開了座談會(huì)，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營計(jì)劃,、土地出讓收入資金專戶,、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè),、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序,，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作,，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度,。同時(shí),，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系,，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平,，為公司向股權(quán)化、市場化,、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會(huì)同市政府政研室對城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研,，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制,、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向,，理順體制機(jī)制,，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。

6,、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，積極開展黨的活動(dòng),，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，“七一”前夕,，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會(huì)，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決，并對全體黨員樹立堅(jiān)定政治信念,，勤奮扎實(shí)工作,，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián),、結(jié)對共建”和“新三萬”活動(dòng)成果,，深入推進(jìn)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng),，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng),。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營理念樹立等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升,。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),、理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，為建設(shè)一支思想先進(jìn),、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班,、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度,，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人,、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開展了積極向上的活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,。

二、存在的困難

是“十二五”開局之年,，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,，城投公司作為政府融資平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任,。雖然面對新的形勢,、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康,、快速發(fā)展,，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對融資平臺(tái)的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊,，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資,、債券發(fā)行及其他金融工具,、產(chǎn)品的要求;三是體制、機(jī)制還不到位,，土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步,，自身抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。

三,、下半年工作思路

下半年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，深入開展“思想大解放,、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng),，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想,，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展,，加快區(qū)域性中心城市建設(shè),，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī),，搶抓機(jī)遇,、更新觀念、創(chuàng)新思路,、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資,、融資,、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營三大職能,，以集團(tuán)化,、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),，努力開展四個(gè)創(chuàng)新,，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平,、提升融資能力,、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平,、提升理財(cái)能力,、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年,，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年,，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年，面對項(xiàng)目的展開,，資金需求的增大,，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作,，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理,、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接,，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資,，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作,，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具,，通過合資合作、利用外資,、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元,。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ),，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,，爭取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,。

2,、圍繞“一,、二、三”工作法,，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

一是再加措施，再加力度,，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達(dá)到10億元水平,。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度,，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝,、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作,，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作,，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí),，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作,，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁,，集中精力,、集中時(shí)間，努力完成車城廣場,、機(jī)場路,、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù),。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，對茅箭,、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持,，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模,。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理,。

一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對bt項(xiàng)目,、林蔭大道二號(hào)線,、東環(huán)路、機(jī)場路,、發(fā)展大道,、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。三是對各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，對合同簽定,、資金調(diào)度、總量控制,、工程量變更,、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理，有效控制工程造價(jià),。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系,，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對工程投入成本審計(jì),，調(diào)動(dòng)城投公司獲取投資效益的主動(dòng)性,、開拓性。

4,、規(guī)范創(chuàng)新,，抓好平臺(tái)自身建設(shè)。

一是積極開展以土地儲(chǔ)備為核心,，包括旅游,、物流、汽車,、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作,。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè),，以順應(yīng)融資和經(jīng)營,、新形勢要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè),，通過制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范管理。五是堅(jiān)持“兩手抓,、兩不誤,、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開,。

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,，也是_實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對全球金融危機(jī),，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門大力支持配合下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策，以“拓寬融資渠道,，盤活土地資產(chǎn),，籌集城建資金，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn),，努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將20_年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

一,、20_年各項(xiàng)工作完成情況

20_年,，共籌集到位資金_億元(不含bt融資_x億元和土地出讓金_億元);使用支付各項(xiàng)資金_億元(其中：支付市政工程建設(shè)資金_億元、支付土地收儲(chǔ)資金_x億元,、歸還各項(xiàng)借款本息_億元,、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)_億元、支付鐵路資本金x億元,、其他各項(xiàng)資金_億元);20_年公司總共出讓土地_宗_畝,，成交總價(jià)款_億元。截至目前,，各項(xiàng)欠款余額_億元?，F(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地_x畝。公司資產(chǎn)總額達(dá)到_億元,，凈資產(chǎn)達(dá)到_億元,。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_億元，凈利潤_億元,。資產(chǎn)負(fù)債率_%，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列,。

二,、主要做法

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司多次同市住建委、市財(cái)政局,、市國土局等相關(guān)部門討論,，并向市委、市政府請示,，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理,，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,，下達(dá)到各部門，公司每個(gè)月按照計(jì)劃檢查各部門工作進(jìn)展,，督促落實(shí),，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展。

2,、創(chuàng)新思路,，融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率,、x次上調(diào)存貸款利率,，對各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范，融資難度加大,。我們面對異常嚴(yán)峻的融資形勢,，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對采取發(fā)行城投債,、_融資等方式拓寬融資渠道,。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作。在市委,、市政府的大力支持下,，我們舉全公司之力，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合,、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、債券申報(bào)材料制作工作,，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行_億元債券的申報(bào)工作,， _月x_報(bào)國家發(fā)改委受理。目前,，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息，等待時(shí)機(jī)力爭早日發(fā)行成功,。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢下,，為了確保20_年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí)，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款_億元,。通過努力爭取，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸_億元,，搶在國家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn),，已放款_億元。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下,，公司積極開展bt招商工作，通過采取公開招標(biāo)方式,，總投資約_億元的_大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,，并舉行了開工儀式，吳楚大道東段(總投資約_億元),、鳳凰大橋(總投資約_億元)兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與_復(fù)興銀行溝通,，加快_x綜合治理_x萬歐元外國政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，x月x日德方專家到我市現(xiàn)場評(píng)審，對該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高,，_月_x銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)20_年元月份能簽訂貸款合同,。

3,、突出管理，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20_年我市新開工和續(xù)建工程有_項(xiàng),，其中_項(xiàng)目x項(xiàng)(包括鄂_互通工程,、_帶、_公園建設(shè)),、園林綠化工程_項(xiàng),、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng)、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、續(xù)建工程_項(xiàng)等,。年初，公司積極與建委,、審計(jì)局溝通,，把工程項(xiàng)目清理，通過現(xiàn)場踏勘、梳理匯總等程序,，確定工程建設(shè)的次序。在項(xiàng)目管理過程中,，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)管理專班、一抓到底的工作機(jī)制要求,，強(qiáng)化工程質(zhì)量,、合同管理，對隱蔽工程和工程量的變更,，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點(diǎn)保民生的原則,，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜,， 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金_x億元，基本與工程進(jìn)度相匹配,，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,。在各部門共同努力下，20_年,，_工程已全線通車,，_公園二期已于x月份開園，_大道中段已于x月底通車,，背街小巷道路改造工程_條已完工,，園林建設(shè)、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工,，使我市的城市面貌,、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

4,、強(qiáng)化收儲(chǔ)，土地經(jīng)營工作有新進(jìn)展

20_年公司加大收儲(chǔ)力度,，公司會(huì)同國土,、發(fā)改、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究,，現(xiàn)場踏勘,，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案。20_年，完成_x宗_x余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備;完成_多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次,，面積_畝，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約_畝;出讓土地_宗,，面積_x畝,，出讓總成交價(jià)款_x億元;對公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理，與國土局核對報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬,，使公司對儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了。通過推行“凈地”出讓和_招商,，_x,、_x集團(tuán)、_等一大批國內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,，對我市土地市場進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升，起到極大的促進(jìn)作用,。

5,、完善財(cái)務(wù)管理，資金的使用和管理水平有了新提高

20_年,，我們按照“合理計(jì)劃,，量入為出，適度舉債,，確保重點(diǎn)”的原則,，編制了資金籌集和使用計(jì)劃。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,，公司修訂了財(cái)務(wù)制度,，明確部門主管為第一審批責(zé)任人，狠抓內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理,，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”(有計(jì)劃、有合同,、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告,、有審計(jì)意見、有市領(lǐng)導(dǎo)批示)的工作模式,。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn)，減少自由核量權(quán)等舉措,，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,，即確保了資金到位、確保了資金安全,，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo),。

6、解放思想,、引進(jìn)人才、人員結(jié)構(gòu)有了大變化,。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題,。在市委、市政府大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,，采取實(shí)施新人新辦法、老人老辦法,，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理,，一律實(shí)行聘用制的方式，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名,，招碩引博3名,，解決目前人員不足的矛盾，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍,。同時(shí),，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,，增加土地開發(fā)整理部,，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ)。

7,、堅(jiān)持“兩手抓”,，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上,，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全,、權(quán)力運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),。以項(xiàng)目融資、土地收儲(chǔ)、工程建設(shè),、資產(chǎn)運(yùn)營,、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ)，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)_個(gè),。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn),，將城投管理分為資金管理權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán),、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán),、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán)、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力,。按照部門職責(zé)劃分,，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位，制訂相應(yīng)的防控措施,。對風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié),，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究、公司理事會(huì)審核,，市政府審批等程序,，實(shí)行重點(diǎn)防控。同時(shí),，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),，結(jié)合城投管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn),，組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理,，優(yōu)化重塑，制作了工程資金撥付程序,、土地儲(chǔ)備流程,、資產(chǎn)處置流程、合同審批流程,、土地出讓流程等_個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，既保障了資金撥付的規(guī)范性,，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性,。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,，認(rèn)真開好_,，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)溝通思想,，認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議,，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作上同心,，同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí),，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化，抓好了全體干部職工廉政建設(shè),。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn),，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè)。今年以來,，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、土地經(jīng)營和資金籌措工作，全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作,，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力,，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問責(zé)工作引向深入,。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo),，著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，解決工作中“庸懶散軟”問題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率，并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來,，與推進(jìn)工作結(jié)合起來,，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè),，定期開展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。在慶祝建黨__周年之際，組織干部職工參加紅歌比賽,，到延安接受紅色教育,，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,，通過一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

8,、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了_萬元的收入;完成了人大代表、政協(xié)委員提案,、議案的交辦工作,，辦結(jié)率、見面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù);大力開展招商引資,，在市委,、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下，以我公司為招商主體,，我市分別與_股份,、_x兩家央企簽訂了總共投資_x億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。先后引進(jìn)引入_集團(tuán),、_集團(tuán),、_嘉裕、上_x企業(yè),，_x產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段,。同時(shí)，圍繞市委市政府中心工作,，公司成立“綜合改革”,、“城鄉(xiāng)一體化”、“四城”創(chuàng)建,、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”,、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織調(diào)研,，安排資金,，全面按要求完成各項(xiàng)工作。

9,、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng),、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”,、“三萬”活動(dòng),、“兩進(jìn)”活動(dòng)，20_年為_村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金_多萬元,，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建,、先進(jìn)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建,、廉政建設(shè),、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ)，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，面貌一新,，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。

三,、存在的主要問題和困難

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制尚未健全,，落實(shí)不能到位，缺少較長的周期性考慮,，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2,、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難,。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到_畝,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量,，經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭。目前,，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有_畝，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長,、阻力大，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，_招商也需要土地質(zhì)押,，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求。20_年,，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū),，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小，公司將面臨著無地可儲(chǔ),、無地可賣的問題,，這對城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面。

3,、土地出讓收益維護(hù)難,。近兩年，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)_x畝,，超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)(鄂鋼寬厚板占用_x畝,、城際鐵路占用_畝,、調(diào)劑到交投公司_畝、失地農(nóng)民安置占用_0畝等),。今年出讓的_x畝土地中,，招商項(xiàng)目用地_畝，占整個(gè)出讓用地的_%,，除去土地置換地塊,，真正面向市場出讓的土地只有_x7畝。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策,，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,，且一些項(xiàng)目，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園,、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,，近_萬平方米拆遷還建任務(wù)，使土地出讓收益幾乎全部被擠占,。

4,、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益,，且收益又不夠穩(wěn)定，又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

5,、融資籌資難。一是國家實(shí)施融資平臺(tái)清理,，基本停止對政府融資平臺(tái)的貸款,，銀行融資越來越難。二是銀行嚴(yán)格了對融資抵押的要求,，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn)，勢必影響銀行貸款及時(shí)提取使用,。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無可盈利資產(chǎn),，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想，其他新興融資項(xiàng)目往往對此有明確的要求,。

6,、違建控制難

目前，無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗,，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，仍然沒有遏制住違建搶建的勢頭,，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,，還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

三、20_年工作思路

_經(jīng)濟(jì)工作明確提出20_年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，對城投公司發(fā)展而言,，20_年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變，在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢下,，銀行融資依然受制,，對政府融資平臺(tái)的限制依然存在，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場將轉(zhuǎn)入低迷,，以土地特別是以土地一級(jí)市場為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預(yù)期收益不容樂觀;三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變,。土地收儲(chǔ)經(jīng)營權(quán)限、經(jīng)營收入分配體系,、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件,，一是市委、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策,。

20_年，我們將認(rèn)真分析形勢，采取有效措施予以應(yīng)對,，認(rèn)真履行投融資,、項(xiàng)目管理、土地收儲(chǔ)經(jīng)營三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用,，以資金籌措為中心，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營為保障,，以“四抓”(抓資產(chǎn),、抓經(jīng)營,、抓融資、抓管理)為手段,，以多元化經(jīng)營為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步振奮精神,，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái)。

1,、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系。重點(diǎn)完善經(jīng)營收入分配及分成體系,、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程、成本核算體系,、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系、賬戶管理體系等,。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制,。加強(qiáng)與財(cái)政、土地,、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通,、銜接，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制,、利益共享機(jī)制,，建立土地監(jiān)控制度，請求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限,，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位,，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn)。

2,、創(chuàng)新融資手段,，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債,。與發(fā)改委一道盡努力爭取,，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，確保發(fā)債成功,。二是建立融資項(xiàng)目庫,，大力開展銀企對接，推介,、宣傳項(xiàng)目,，加大銀企交流力度，達(dá)到信息共享,、互信雙贏,，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢和特點(diǎn)，有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作,。三是積極探索開辟與亞行,、世行、德國復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道,。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,、合同管理，加強(qiáng)_項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格按照合同約定，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具,。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn)，通過合資合作,、股權(quán)融資等多種形式,，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與,、市場運(yùn)作”的投資新格局,，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3,、抓好土地經(jīng)營，提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作是城投公司的基礎(chǔ),，是城投賴以發(fā)展的根本,，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一,、二、三”工作目標(biāo)(即出讓土地1000畝、開發(fā)整理土地_x畝,、收儲(chǔ)土地_x畝),，有計(jì)劃地推介出讓土地，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金,。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上，對城投經(jīng)營性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜,，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度，形成土地收儲(chǔ)合力;二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占,，以保證還本付息支撐;三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求,，與國土,、規(guī)劃部門溝通，采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作,，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn),，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中，做好城投資產(chǎn)造冊,、管理和經(jīng)營工作;六是開展多元化經(jīng)營,，提高抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4,、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心,。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),，制定一系列項(xiàng)目管理制度，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員;二是加大成本控制,、概念設(shè)計(jì),、造價(jià)預(yù)算、前期準(zhǔn)備,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、過程管理、審計(jì)控制,、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,，以現(xiàn)代、科學(xué)的管理降低成本,，提高工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度;四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序，確保資金安全,。

5,、強(qiáng)化規(guī)范，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作,，通過以觀念創(chuàng)新引領(lǐng),、以人為本為紐帶，融思想教育,、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體,，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向,、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用,，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華,、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程,，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序、資料有檔,、運(yùn)行有章;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開展積極向上的活動(dòng)，開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建,、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建,、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng);四是積極推進(jìn)人事制度改革和績效考核，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情;五是強(qiáng)化責(zé)任感,，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問責(zé)相關(guān)要求，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象,，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制;六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì),，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè);七是實(shí)行跟蹤問效，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃、一月一小結(jié)制度,，對重點(diǎn)工作倒排工期,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大考核力度,，將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

一,、主要實(shí)績：

1,、項(xiàng)目融資：一是銀企合作融資。年內(nèi)新增貸款總額_億元,，其中：縣河南岸舊城改造項(xiàng)目_億元,，污水處理項(xiàng)目_億元，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款_萬元,，已到位貸款_億元,。二是bt模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán),、省聯(lián)投等國內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施,、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)踐應(yīng)用 bt模式,，達(dá)成意向投資協(xié)議約_億元,。三是政策性融資。以污水處理項(xiàng)目為重點(diǎn),，爭取國債資金_萬元,、專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元。

2,、工程建設(shè)：20_年公司共承擔(dān)市政府安排的新建工程_項(xiàng),，目前已完成投資_億元，各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%,，除茶經(jīng)樓外,，駁岸、土方,、建筑物主體工程計(jì)劃今年年底前完成,，基本具備接待游客能力;污水處理項(xiàng)目成功實(shí)行試運(yùn)行， 12月底將通過環(huán)保驗(yàn)收;南洋大道東延,、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康),、鐘惺大道東,、西延、狀元街安置房,、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收;西湖路(西湖路-環(huán)北路),、狀元街西延等項(xiàng)目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標(biāo)工作，文化中心正式奠基,，近期啟動(dòng)建設(shè);備受市民關(guān)注的體育中心,、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。

3,、土地收儲(chǔ),。元至11月份共收購(征用)土地17宗697.73畝，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ)(征用)1500畝的目標(biāo);配合國土部門公開出讓儲(chǔ)備土地10宗,，實(shí)現(xiàn)出讓收益_億元,。

二、主要措施：

(一)抓轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)根本,，提升公司發(fā)展實(shí)力。

積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策的調(diào)整,，在19號(hào)文件指引下,，爭取市委、市政府的重視和支持,，提升實(shí)力,，做大做強(qiáng)，尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破,。

一是科學(xué)合理定位,。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新研究市場定位,，把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體,，城市資產(chǎn)的運(yùn)營主體，城市開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作主體,，投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍,。

二是充實(shí)公司資產(chǎn)。按照 “剝離一批,、置換一批,、補(bǔ)充一批”的原則，加大資源整合力度,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，合理控制負(fù)債率，注入經(jīng)營性資產(chǎn)_億元,，置換公益性資產(chǎn)_億元,，注冊資本由_億元擴(kuò)充到了_億元,，資產(chǎn)總規(guī)模由_億元達(dá)到_億元，資產(chǎn)負(fù)債率由63.5%降至45.7%,，籌融資能力,、融資空間得到大幅提升。

三是創(chuàng)新體制機(jī)制,。注資成立了項(xiàng)目管理公司,、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個(gè)子公司，形成了以城投公司為主體,，項(xiàng)目管理、土地開發(fā)整理,、污水處理,、房地產(chǎn)開發(fā)四大板塊為支撐，企業(yè)化管理,、市場化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架,。著手搭建子公司經(jīng)營平臺(tái)，建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作管理體系,，探索,、研究經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā),、經(jīng)營方案,，促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場化企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢,。

四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流,。建立適應(yīng)市場要求的核算體系，對經(jīng)營土地出讓收益實(shí)行宗地核算,，開設(shè)城投財(cái)政專戶,，經(jīng)營性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專戶,，以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績,，穩(wěn)定現(xiàn)金流。

五是維護(hù)公司信用,。千方百計(jì)籌措資金,，按期償還貸款本息_萬元，實(shí)現(xiàn)償債率100%;認(rèn)真落實(shí)四方會(huì)談精神,，對公司存量貸款逐筆核對,、重新評(píng)估，足額落實(shí)抵質(zhì)押措施;及時(shí)完成國開行,、農(nóng)發(fā)行,、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對公司的年度信用評(píng)級(jí),，切實(shí)保障政府和公司信用。

(二)抓創(chuàng)新,，拓渠道,，完成項(xiàng)目融資任務(wù)。

高度關(guān)注和認(rèn)真研究政策走向,，在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上,，積極探索多元化、多渠道融資方式,，努力完成融資目標(biāo)任務(wù),，為城市建設(shè)提供資金保障。

1,、鞏固銀企合作融資,。研究政策開口和合作銀行的信貸投向，科學(xué)策劃,、儲(chǔ)備和申報(bào)項(xiàng)目貸款,，銀行間接融資取得了明顯成效。一是做好項(xiàng)目儲(chǔ)備,。年初陸續(xù)就土地儲(chǔ)備項(xiàng)目(信用聯(lián)社_萬元),、工商銀行國內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào),，下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，超前策劃兩個(gè)項(xiàng)目，融資規(guī)模_億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目,，融資_億元;天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目,，融資_億元)，及時(shí)向農(nóng)發(fā)行申報(bào),，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,，為后期融資奠定基礎(chǔ)。二是力爭項(xiàng)目簽約,。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行,、國開行的聯(lián)系和溝通，跟蹤推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目(_億元),、開行污水處理項(xiàng)目(_億元)、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款(_萬元)三個(gè)項(xiàng)目簽約,，總額_億元,，為城市建設(shè)提供了強(qiáng)大資金保障。

2、嘗試項(xiàng)目直接融資,。開拓創(chuàng)新,，多方運(yùn)作，引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)(福建)集團(tuán)有限公司這一國內(nèi)知名企業(yè)落戶天門,，連片開發(fā)竟東路周邊土地,，同時(shí)實(shí)施我市體育館、游泳館,、田徑場及配套設(shè)施建設(shè),、文化中心建設(shè)、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項(xiàng)目,，對擴(kuò)大城市規(guī)模,、建設(shè)宜居城市、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用,。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn),，通過公益性和經(jīng)營性項(xiàng)目的資源整合和整體推進(jìn)，引入社會(huì)資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試,。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作,，投資天門工業(yè)園開發(fā)建設(shè),。

3,、爭取政策性融資。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委,、市環(huán)保局的聯(lián)系,，積極向上爭取污水處理項(xiàng)目政策性資金_萬元，其中國債資金_萬元,，省環(huán)保廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元,。

(三)抓質(zhì)量，促進(jìn)度,，打造精品項(xiàng)目工程,。

我們克服任務(wù)重、工期緊,、拆遷難等一系列困難,，加強(qiáng)項(xiàng)目建前、建中,、建后管理和監(jiān)督,，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè),，打造放心工程,、安全工程，提升城市品味。

1,、壯大工程管理隊(duì)伍,。以高水平的管理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。公司通過商調(diào),、聘用等多種方式,，引進(jìn)專業(yè)拔尖人才，造就一支專業(yè)齊備,、經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)的工程管理隊(duì)伍,，配備現(xiàn)場工程師、造價(jià)工程師,、建造工程師和成本核算專業(yè)人員,，確保工程技術(shù)有人把關(guān)，造價(jià)核算有人監(jiān)督,，工程質(zhì)量有人檢驗(yàn),。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理,。從項(xiàng)目立項(xiàng),、征地、勘察,、設(shè)計(jì)到預(yù)決算,、招投標(biāo)、造價(jià)變更,、質(zhì)量監(jiān)督,、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度,，遵循科學(xué)的操作流程,，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓線”,。

3,、強(qiáng)化工程目標(biāo)管理。對工程倒排工期,，分階段制定建設(shè)計(jì)劃,，每周定期進(jìn)行一次工作洽談和對接。

4,、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制,。定期召開項(xiàng)目調(diào)度通報(bào)會(huì)，

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇七

1,、南柳花園東區(qū)及周邊四條道路：主體已全部驗(yàn)收,，順河路、淺水灣路已通車，草廟路管道已鋪設(shè)完成,。

2,、清水灣景苑二期：已竣工交付使用。

3,、石梁景苑,、漕運(yùn)人家、錦繡山莊二期：正在進(jìn)行土方開挖及樁基施工,。

4,、學(xué)仕公館：主體已全部封頂。

5,、檔案館:已竣工移交,。

6、汴水人家,、錦繡山莊：主體已完成驗(yàn)收,，正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬工程施工。

7,、濱河大道二期：已竣工通車,。

8、古汴灣二期：正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)9-11層施工,。

9,、大運(yùn)河通濟(jì)渠泗縣段保護(hù)展示工程：主體已竣工驗(yàn)收，正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬工程施工,。

10,、雪楓家園：已完成招標(biāo),，施工單位已進(jìn)場,，正在進(jìn)行一期土方及樁基施工，二期尚未開始征遷,，規(guī)劃方案準(zhǔn)備上規(guī)委會(huì),。

11、職教園區(qū)：已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，正在進(jìn)行招標(biāo),。

12、三橋兩路：虹鄉(xiāng)路,、花園路104國道至虹鄉(xiāng)路段主路面瀝青鋪設(shè)完成,，已通車。東二環(huán)橋,、虹鄉(xiāng)路橋東側(cè)已完成樁基施工,。

13、農(nóng)機(jī)農(nóng)資大市場、帝景名都：正在進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，準(zhǔn)備上規(guī)委會(huì),。

14、大數(shù)據(jù)中心：已通過規(guī)委會(huì)審核,，正在進(jìn)行方案調(diào)整,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇八

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是_實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。面對全球金融危機(jī),，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門大力支持配合下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策,，以“拓寬融資渠道,，盤活土地資產(chǎn)，籌集城建資金,，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn),，努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式，克難奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將20_年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

一,、20_年各項(xiàng)工作完成情況

20_年，共籌集到位資金_億元(不含bt融資_x億元和土地出讓金_億元);使用支付各項(xiàng)資金_億元(其中：支付市政工程建設(shè)資金_億元,、支付土地收儲(chǔ)資金_x億元,、歸還各項(xiàng)借款本息_億元、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)_億元,、支付鐵路資本金x億元,、其他各項(xiàng)資金_億元);20_年公司總共出讓土地_宗_畝，成交總價(jià)款_億元,。截至目前,，各項(xiàng)欠款余額_億元。現(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地_x畝,。公司資產(chǎn)總額達(dá)到_億元,，凈資產(chǎn)達(dá)到_億元。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_億元,，凈利潤_億元,。資產(chǎn)負(fù)債率_%,，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列。

二,、主要做法

1,、加強(qiáng)計(jì)劃管理，工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司多次同市住建委、市財(cái)政局,、市國土局等相關(guān)部門討論,，并向市委、市政府請示,，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理,，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,，下達(dá)到各部門，公司每個(gè)月按照計(jì)劃檢查各部門工作進(jìn)展,，督促落實(shí),，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展。

2,、創(chuàng)新思路,，融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率,、x次上調(diào)存貸款利率,，對各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范，融資難度加大,。我們面對異常嚴(yán)峻的融資形勢,，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對采取發(fā)行城投債,、_融資等方式拓寬融資渠道,。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作,。在市委,、市政府的大力支持下，我們舉全公司之力,，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整,、債券申報(bào)材料制作工作,，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行_億元債券的申報(bào)工作,， _月x_報(bào)國家發(fā)改委受理。目前,，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息，等待時(shí)機(jī)力爭早日發(fā)行成功,。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢下，為了確保20_年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí),，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款_億元。通過努力爭取,，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸_億元,，搶在國家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn)，已放款_億元,。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下，公司積極開展bt招商工作,，通過采取公開招標(biāo)方式,，總投資約_億元的_大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂，并舉行了開工儀式,，吳楚大道東段(總投資約_億元),、鳳凰大橋(總投資約_億元)兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定。

四是加快外國政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn),。公司積極與_復(fù)興銀行溝通,，加快_x綜合治理_x萬歐元外國政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程，x月x日德方專家到我市現(xiàn)場評(píng)審,，對該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高,，_月_x銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審，目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作,，預(yù)計(jì)20_年元月份能簽訂貸款合同,。

3、突出管理,，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20_年我市新開工和續(xù)建工程有_項(xiàng),，其中_項(xiàng)目x項(xiàng)(包括鄂_互通工程、_帶,、_公園建設(shè)),、園林綠化工程_項(xiàng)、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、續(xù)建工程_項(xiàng)等,。年初，公司積極與建委,、審計(jì)局溝通,，把工程項(xiàng)目清理，通過現(xiàn)場踏勘,、梳理匯總等程序,，確定工程建設(shè)的次序。在項(xiàng)目管理過程中,，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)管理專班、一抓到底的工作機(jī)制要求,，強(qiáng)化工程質(zhì)量,、合同管理，對隱蔽工程和工程量的變更,，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點(diǎn)保民生的原則,，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜,， 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金_x億元，基本與工程進(jìn)度相匹配,，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,。在各部門共同努力下，20_年,，_工程已全線通車,，_公園二期已于x月份開園，_大道中段已于x月底通車,，背街小巷道路改造工程_條已完工,，園林建設(shè)、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工,，使我市的城市面貌,、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

4,、強(qiáng)化收儲(chǔ)，土地經(jīng)營工作有新進(jìn)展

20_年公司加大收儲(chǔ)力度,，公司會(huì)同國土,、發(fā)改、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究,，現(xiàn)場踏勘,，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案。20_年,，完成_x宗_x余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備;完成_多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次，面積_畝,，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約_畝;出讓土地_宗,，面積_x畝，出讓總成交價(jià)款_x億元;對公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理,，與國土局核對報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬，使公司對儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了,。通過推行“凈地”出讓和_招商,，_x、_x集團(tuán),、_等一大批國內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州，對我市土地市場進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升,，起到極大的促進(jìn)作用,。

5、完善財(cái)務(wù)管理,，資金的使用和管理水平有了新提高

20_年,，我們按照“合理計(jì)劃，量入為出,，適度舉債,，確保重點(diǎn)”的原則，編制了資金籌集和使用計(jì)劃,。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,，公司修訂了財(cái)務(wù)制度，明確部門主管為第一審批責(zé)任人,，狠抓內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”(有計(jì)劃,、有合同,、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告、有審計(jì)意見,、有市領(lǐng)導(dǎo)批示)的工作模式,。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn),，減少自由核量權(quán)等舉措,，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”，即確保了資金到位,、確保了資金安全,，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo)。

6,、解放思想,、引進(jìn)人才、人員結(jié)構(gòu)有了大變化,。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題,。在市委、市政府大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,，采取實(shí)施新人新辦法、老人老辦法,，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理,，一律實(shí)行聘用制的方式，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名,，招碩引博3名,，解決目前人員不足的矛盾，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍,。同時(shí),，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,，增加土地開發(fā)整理部,，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ)。

7,、堅(jiān)持“兩手抓”,，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上,，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況，采取有效措施，緊緊抓住資金使用安全,、權(quán)力運(yùn)行安全,、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長安全“四個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),。以項(xiàng)目融資,、土地收儲(chǔ),、工程建設(shè),、資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ),，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)_個(gè),。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)，將城投管理分為資金管理權(quán),、資產(chǎn)管理權(quán),、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán)、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán),、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力,。按照部門職責(zé)劃分，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,，制訂相應(yīng)的防控措施,。對風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié)，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,、公司理事會(huì)審核,，市政府審批等程序，實(shí)行重點(diǎn)防控,。同時(shí),，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，結(jié)合城投管理資金多,、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn),，組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理，優(yōu)化重塑,，制作了工程資金撥付程序,、土地儲(chǔ)備流程、資產(chǎn)處置流程,、合同審批流程,、土地出讓流程等_個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,，既保障了資金撥付的規(guī)范性,，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,，認(rèn)真開好_,，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)溝通思想,，認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議,，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致,，工作上同心,，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí)，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化,，抓好了全體干部職工廉政建設(shè),。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn)，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè),。今年以來,，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地經(jīng)營和資金籌措工作,，全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作,，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力,，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問責(zé)工作引向深入,。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo),，著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，解決工作中“庸懶散軟”問題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率，并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來,，與推進(jìn)工作結(jié)合起來,，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè),，定期開展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。在慶祝建黨__周年之際,，組織干部職工參加紅歌比賽，到延安接受紅色教育,，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,，通過一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

8,、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了_萬元的收入;完成了人大代表、政協(xié)委員提案,、議案的交辦工作,，辦結(jié)率,、見面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù);大力開展招商引資,，在市委、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下,，以我公司為招商主體,，我市分別與_股份、_x兩家央企簽訂了總共投資_x億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。先后引進(jìn)引入_集團(tuán),、_集團(tuán)、_嘉裕,、上_x企業(yè),，_x產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作,，公司成立“綜合改革”、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建,、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織調(diào)研,，安排資金，全面按要求完成各項(xiàng)工作,。

9,、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),，結(jié)對共建”,、“三萬”活動(dòng)、“兩進(jìn)”活動(dòng)，20_年為_村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金_多萬元,，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建,、先進(jìn)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建,、廉政建設(shè),、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ),，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，面貌一新，凝聚力,、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。

三、存在的主要問題和困難

1,、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制尚未健全，落實(shí)不能到位,，缺少較長的周期性考慮,，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀,。

2,、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本,。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到_畝,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量，經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭,。目前,，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有_畝，而征地報(bào)批指標(biāo)少、工作周期長、阻力大,，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，_招商也需要土地質(zhì)押，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求。20_年，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū)，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小,，公司將面臨著無地可儲(chǔ)、無地可賣的問題,，這對城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面,。

3,、土地出讓收益維護(hù)難。近兩年,，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)_x畝,，超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)(鄂鋼寬厚板占用_x畝、城際鐵路占用_畝,、調(diào)劑到交投公司_畝,、失地農(nóng)民安置占用_0畝等)。今年出讓的_x畝土地中,，招商項(xiàng)目用地_畝,，占整個(gè)出讓用地的_%，除去土地置換地塊,，真正面向市場出讓的土地只有_x7畝,。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,，且一些項(xiàng)目,，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,，近_萬平方米拆遷還建任務(wù),，使土地出讓收益幾乎全部被擠占。

4,、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益,，且收益又不夠穩(wěn)定，又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

5,、融資籌資難。一是國家實(shí)施融資平臺(tái)清理,，基本停止對政府融資平臺(tái)的貸款,，銀行融資越來越難,。二是銀行嚴(yán)格了對融資抵押的要求，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn),，勢必影響銀行貸款及時(shí)提取使用。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無可盈利資產(chǎn),，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想，其他新興融資項(xiàng)目往往對此有明確的要求,。

6,、違建控制難

目前，無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗,，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，仍然沒有遏制住違建搶建的勢頭,，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,，還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

三、20_年工作思路

_經(jīng)濟(jì)工作明確提出20_年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，對城投公司發(fā)展而言,，20_年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變，在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢下,，銀行融資依然受制,，對政府融資平臺(tái)的限制依然存在，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場將轉(zhuǎn)入低迷,，以土地特別是以土地一級(jí)市場為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預(yù)期收益不容樂觀;三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變,。土地收儲(chǔ)經(jīng)營權(quán)限、經(jīng)營收入分配體系,、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件,，一是市委,、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策。

20_年,，我們將認(rèn)真分析形勢,，采取有效措施予以應(yīng)對，認(rèn)真履行投融資,、項(xiàng)目管理,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用，以資金籌措為中心,，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營為保障,，以“四抓”(抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營,、抓融資,、抓管理)為手段，以多元化經(jīng)營為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，進(jìn)一步振奮精神，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái),。

1、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系,。重點(diǎn)完善經(jīng)營收入分配及分成體系、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程,、成本核算體系、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系,、賬戶管理體系等。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制,。加強(qiáng)與財(cái)政、土地,、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通,、銜接，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制,、利益共享機(jī)制,，建立土地監(jiān)控制度，請求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限,，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位,，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn)。

2,、創(chuàng)新融資手段,，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債。與發(fā)改委一道盡努力爭取,，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，確保發(fā)債成功,。二是建立融資項(xiàng)目庫,，大力開展銀企對接，推介,、宣傳項(xiàng)目,，加大銀企交流力度，達(dá)到信息共享,、互信雙贏,，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢和特點(diǎn)，有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作,。三是積極探索開辟與亞行,、世行、德國復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道,。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,、合同管理，加強(qiáng)_項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格按照合同約定，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具,。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn)，通過合資合作,、股權(quán)融資等多種形式,，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與,、市場運(yùn)作”的投資新格局,，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3,、抓好土地經(jīng)營，提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作是城投公司的基礎(chǔ),，是城投賴以發(fā)展的根本,，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一、二,、三”工作目標(biāo)(即出讓土地1000畝,、開發(fā)整理土地_x畝、收儲(chǔ)土地_x畝),，有計(jì)劃地推介出讓土地,，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上,，對城投經(jīng)營性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度,，形成土地收儲(chǔ)合力;二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占,，以保證還本付息支撐;三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度,，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求，與國土,、規(guī)劃部門溝通,，采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn),，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中,，做好城投資產(chǎn)造冊、管理和經(jīng)營工作;六是開展多元化經(jīng)營,，提高抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一,，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),，制定一系列項(xiàng)目管理制度,，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員;二是加大成本控制、概念設(shè)計(jì),、造價(jià)預(yù)算、前期準(zhǔn)備,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、過程管理、審計(jì)控制,、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,，以現(xiàn)代,、科學(xué)的管理降低成本，提高工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度;四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序，確保資金安全,。

5,、強(qiáng)化規(guī)范，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作,，通過以觀念創(chuàng)新引領(lǐng),、以人為本為紐帶，融思想教育,、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體,，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向,、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用,，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華,、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程,，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序、資料有檔,、運(yùn)行有章;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開展積極向上的活動(dòng)，開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建,、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建,、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng);四是積極推進(jìn)人事制度改革和績效考核，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情;五是強(qiáng)化責(zé)任感，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問責(zé)相關(guān)要求,，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制;六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì),，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè);七是實(shí)行跟蹤問效，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃,、一月一小結(jié)制度，對重點(diǎn)工作倒排工期,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加大考核力度，將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇九

xx區(qū)城投公司在區(qū)委、緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心開展工作,，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心,，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。

根據(jù)區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室通知要求,，現(xiàn)將公司20xx年工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20xx年，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控,，國有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制,，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難,，為此,，公司克服種種不利因素，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度,，及時(shí)了解掌握最新金融政策,，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)xx區(qū)政府性債務(wù)的工作,。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至xx年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目,、貸款金額、還款本金,、還款利息等事項(xiàng),。二是截止xx月xx日公司x家銀行貸款余額為xxxx萬元,，20xx年上半年歸還貸款本金xxx萬元，支付貸款利息xx萬元,。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道,，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法,，通過引入社會(huì)投資人組建投融資公司，打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求,。公司已擬定新投融資公司的組建方案,，經(jīng)20xx年x月xx日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批,。

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下,，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作,。截止20xx年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn),，一是足額撥付碧雞、?？?、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)xxx萬元。二是積極催收xx家綠化企業(yè)租地費(fèi),，現(xiàn)已有xx家企業(yè)繳納xx萬元的土地租金,。三是作為xxx濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了xxx余株中山杉種植任務(wù),，圓滿完成xx區(qū)20xx年上半年中山杉種植任務(wù),，同時(shí)積極配合xx區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部,，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù),。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款xxx元,。六是報(bào)請區(qū)政府同意,，對環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月xx日至20xx年x月xx日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后,，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理,，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月xx日封停。

公司作為xx區(qū)至20xx年道路建設(shè)的主體單位,，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作,，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排,，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：xxx段,、xx號(hào)規(guī)劃路,、xx號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前,，xxx段已實(shí)現(xiàn)主路通車,，并于20xx年xx月xx日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算,；xx規(guī)劃路前xx米段已實(shí)現(xiàn)通車,，路基工程已完成xx多米；xx號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成,，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑,。按照xx區(qū)至20xx年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，xx,、xx號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施,。

xx區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于x月xx日正式交付區(qū)檢察院使用。同月,，檢察院入駐新樓辦公,，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前,，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收,，收尾工作漸近尾聲。

1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收,；

2. 順利通過室外綠化工程驗(yàn)收,；

3. 順利通過環(huán)境保護(hù)檢測驗(yàn)收；

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收,；

5.按要求完成新增加的精裝修工程,。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集,、整理各類資料,，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇十

1,、南柳花園東區(qū)及周邊四條道路：主體已全部驗(yàn)收，順河路,、淺水灣路已通車,，草廟路管道已鋪設(shè)完成。

2,、清水灣景苑二期：已竣工交付使用,。

3、石梁景苑,、漕運(yùn)人家,、錦繡山莊二期：正在進(jìn)行土方開挖及樁基施工,。

4、學(xué)仕公館：主體已全部封頂,。

5,、檔案館:已竣工移交。

6,、汴水人家,、錦繡山莊：主體已完成驗(yàn)收，正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬工程施工,。

7、濱河大道二期：已竣工通車,。

8,、古汴灣二期：正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)9-11層施工。

9,、大運(yùn)河通濟(jì)渠泗縣段保護(hù)展示工程：主體已竣工驗(yàn)收,，正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬工程施工。

10,、雪楓家園：已完成招標(biāo),，施工單位已進(jìn)場，正在進(jìn)行一期土方及樁基施工,，二期尚未開始征遷,，規(guī)劃方案準(zhǔn)備上規(guī)委會(huì)。

11,、職教園區(qū)：已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，正在進(jìn)行招標(biāo)。

12,、三橋兩路：虹鄉(xiāng)路,、花園路104國道至虹鄉(xiāng)路段主路面瀝青鋪設(shè)完成，已通車,。東二環(huán)橋,、虹鄉(xiāng)路橋東側(cè)已完成樁基施工。

13,、農(nóng)機(jī)農(nóng)資大市場,、帝景名都：正在進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，準(zhǔn)備上規(guī)委會(huì),。

14,、大數(shù)據(jù)中心：已通過規(guī)委會(huì)審核，正在進(jìn)行方案調(diào)整,。