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本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇一

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2019年即將過去,，總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,，醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結,。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術工作以外，注重醫(yī)德醫(yī)風的.培養(yǎng),，提升自身道德水準,，以關懷服務為榮，主要從醫(yī)患關系,、醫(yī)護關系,、護際關系三個方面入手，踏踏實實步步為營,。

“除人類之病痛,，助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,，正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬,。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,，全心全意為病人服務,。以人為本，病人首先是作為人存在的,，文明禮貌,、優(yōu)質(zhì)服務是最基本的要求，尊重病人的人格和權利,，像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,，贏得病人的好感和信任，同時遵紀守法,，廉潔行醫(yī),，婉拒紅包、禮物,，醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結,。

醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依,、唇亡齒寒,，構建和諧的醫(yī)護關系式整個醫(yī)療活動安全有效進行的基礎,。全國各地的病人紛至沓來,，五湖四海的繼續(xù)教育人員絡繹不絕，在臨床工作中顧全大局,，團結協(xié)作,，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力,。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房交班深層次理解病情,，同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程,，醫(yī)生護士的關系和諧了，醫(yī)患關系自然就穩(wěn)固了,。

優(yōu)質(zhì)的服務不僅僅是態(tài)度,，更需要過硬專業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質(zhì),，在臨床工作中因病施治,、規(guī)范醫(yī)療服務行為，努力學習外語,，并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中,、外文專業(yè)雜志，學習數(shù)據(jù)庫檢索知識,，從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,，專業(yè)技術水平有了一定提高。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇二

近年來,，在市委,、市政府的領導和省衛(wèi)生廳的指導下，全年衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導,。以人民群眾滿意為標準,，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，不斷深化醫(yī)德醫(yī)風建設,。特別是今年以來,，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為黨風廉政建設和反腐敗的一項重要工作，不斷加大了醫(yī)德醫(yī)風建設力度,，取得了明顯效果。

市衛(wèi)生局把醫(yī)德醫(yī)風建設作為行風建設的一項基礎工作,，把它列為黨風廉政建設責任制的一項重要內(nèi)容,。堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責的原則”,，由一名黨組成員負責組織協(xié)調(diào),。各醫(yī)療單位建立了行風(醫(yī)德醫(yī)風)建設領導小組，形成了由醫(yī)院黨政領導,、科室主任和護士長為責任人的醫(yī)德醫(yī)風建設兩級管理,、院領導分工負責的責任制，并納入目標管理,，與業(yè)務工作同部署、同檢查,、同考核,、同獎懲,。部分醫(yī)院還把醫(yī)德醫(yī)風建設列為醫(yī)院創(chuàng)建等級的一項重要內(nèi)容,，切實抓好。

一是為人民健康服務的宗旨教育,，更新觀念,，變被動服務為主動服務,，不斷提高服務水平;二是大力開展職業(yè)道德,、職業(yè)技能、職業(yè)紀律,、職業(yè)責任為基礎的“四職”教育,，加大了宣傳力度;三是開展以《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法制教育;四是結合黨風廉政建設和行業(yè)特點,，有針對性地開展警示教育,。通過常抓不懈的思想教育工作，弘揚了正氣,，提高了醫(yī)療衛(wèi)生人員的政治思想覺悟,，促進了隊伍素質(zhì)的.提高。

全市衛(wèi)生系統(tǒng)縱到底,、橫到邊地開展民主評議行風,。一是成立了全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議領導小組，設立了行評辦公室,，專人分管負責;二是按照市政府和省衛(wèi)生廳的要求制定了全市民主評議行為實施方案;三是聘請了40名行風評議代表,，并分組到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行督查;四是在社會上廣泛征求意見,，開展行風評議員明查暗訪活動，各地、各單位結合實際進行自查自糾和整改;五是組織評議活動,。通過行風評議,，促進了醫(yī)德醫(yī)風,、服務質(zhì)量和管理水平的提高。

一是堅持不懈地對亂收費、多收費、開單提成,、藥品回扣等進行長期治理,，配合檢察機關和工商部門清查整頓開單提成,、藥品回扣等問題,，有效地遏制了醫(yī)藥行業(yè)的不正之風蔓延;二是抓窗口,，著力解決醫(yī)療服務中生,、冷,、硬,、拖等不良問題，使患者看病更方便,、更滿意;三是抓服務質(zhì)量,，從提高醫(yī)療技術水平，加強責任心入手,，樹立病人至上的理念,，最大限度地方便病人;四是抓藥品價格,，通過藥品集中招標采購等方式,，降低成本，讓利患者,，全市醫(yī)療機構藥品讓利26,，使老百姓真正得到了實惠,。

各醫(yī)療單位制定了較系統(tǒng)完善的醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)章制度和監(jiān)督制度,、激勵機制。部分醫(yī)院建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案,，作為評優(yōu),、晉職的評選條件，對在醫(yī)德醫(yī)風出現(xiàn)問題的單位和個人按照有關規(guī)定予以處罰,。如：市人民醫(yī)院結合實際新制定了“八條規(guī)定”,，蒼溪縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位推行“服務感情化、病房家庭化,、設備現(xiàn)代化,、管理規(guī)范化”的目標管理。全市實行了醫(yī)療費用清單制,，病人選擇醫(yī)生制,、藥品價目公示制、醫(yī)藥分開核算制,、服務承諾制等一系列規(guī)章制度,。基本實現(xiàn)了醫(yī)療服務制度化,，醫(yī)德醫(yī)風建設及行風建設規(guī)范化,。

一是各醫(yī)療單位成立了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督小組，定期召開座談會,，分析醫(yī)德醫(yī)風情況,，及時解決有關問題;在系統(tǒng)內(nèi)開展“三對照、三檢查”的活動,，即：對照規(guī)章制度,，檢查存在的問題;對照崗位職責，檢查醫(yī)療質(zhì)量;對照“病人第一”，檢查服務態(tài)度,。二是在社會上聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員,，隨時聽取意見和建議。三是設立了醫(yī)德醫(yī)風舉報箱,，舉報電話,。四是開展無記名問卷調(diào)查，進行滿意度測評,，把服務態(tài)度,、服務質(zhì)量、醫(yī)療技術水平等內(nèi)容設置在問卷之中,，發(fā)現(xiàn)問題和建議及時整改,，使病人對醫(yī)院的滿意度不斷增強，去年,，市政府對衛(wèi)生行業(yè)評議測評滿意度為90,，今年底仍繼續(xù)測評，對滿意度達不到70的,，將予在通報,，并領導班子不得評為先進，目標考核不得評為優(yōu)秀,。

通過堅持不懈地醫(yī)德醫(yī)風建設,，特別是今年以來，達到了明顯效果,，但仍存在部分地區(qū)和各單位工作進展不平衡,，部分熱點問題在短期內(nèi)不能解決和醫(yī)患矛盾較突出的問題，將隨著衛(wèi)生改革以及人事分配制度的改革,，在實踐中不斷完善和發(fā)展,，使業(yè)務工作與醫(yī)德醫(yī)風建設工作整體推進。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇三

20xx年,，在醫(yī)院領導的`正確領導下,，同事的幫助下，我圍繞醫(yī)院中心工作,，結合科室的工作要求,，工作上積極主動，求真務實,，嚴格執(zhí)行各項工作制度,，以醫(yī)德行為規(guī)范為準則，不斷提高了自身業(yè)務技術水平和工作能力,，現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下：

最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡,、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,，通過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改進,，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀的意識,。

具有強烈的事業(yè)心和責任感,，對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急,，想病人之所想”,。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,，要求病人重新留取，并和病人說明原因,，取得病人的認可和理解,。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護理組排班,，工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作,，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,，做到按時上、下班,，不遲到,、不早退、不串崗,。無接受病人吃請和收受,、禮品、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習,，加強了自身素質(zhì)的提高,。在學習和工作任務比較繁重的情況下，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,，能很好的端正自己的學習態(tài)度,，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,，認真履行科里的各項規(guī)章制度,，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程,。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向領導班子反映,，堅持做到復查,，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù),。面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育,。同時采用網(wǎng)絡學習,、閱讀臨床檢驗相關書籍等，學習最新知識,、新進展,，爭取20xx年檢驗技師的職稱考試。

在新的一年,，我將加強實踐和理論學習相結合,，進一步堅定自己的理想和信念，虛心向同事學習,，向?qū)嵺`學習,，取人之長補已之短，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量,。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇四

20xx年度,，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,，年初,，我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神，牢固樹立“救死扶傷,、愛心奉獻”理念,。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題,。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。

思想是行動的指南,，有什么樣的思想就有什么樣的行動,。院黨政非常重視思想教育,，利用《同煤三醫(yī)院報》、《黨辦通訊》,、《醫(yī)德醫(yī)風簡報》作為思想武器,，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例;同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學習了《八榮八恥》，開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動,。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀,、價值觀、榮辱觀,。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,，更激發(fā)了廣大醫(yī)護人員服務礦工的熱情，同時,，印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表,、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設醫(yī)院文化,，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,，如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,，醫(yī)院服務理念是“患者至上,、誠信第一”，醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信,、博愛奉獻”,，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%,。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū),、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查,，對我院在醫(yī)療、后勤服務,、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,，擬出解決問題的意見或建議,，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題,。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,，購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短,，為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議,，加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,，保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力,，使我院的三個滿意度均達95%以上,，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評,。今年1——10月份全院共收到錦旗12面,、感謝信12封。

xx年我院在大同市率先出臺了退“紅包” 獎懲制度,，xx年又對獎懲制度進行了修訂,，對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,，總之,，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策,。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,，使退“紅包”在我院蔚然成風，今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次,，金額為30900元,，其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志,，共退7次計3400元,，其次是骨科主任李平善同志，共退5次計2700元,。

進入10年以來,，在縣委、縣政府的正確領導下,，我們堅持“以人為本,、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發(fā)展觀,，以創(chuàng)建省級文明單位為契機,，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報如下：

今年初,，我院將面臨省級文明單位復審和驗收,，為保持這一殊榮,，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準,、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作,。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)護質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果,，1—4月份,，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善,，醫(yī)療糾紛大幅減少,，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標,，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位,。

為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《20xx年工作要點》,，要點內(nèi)容包括指導思想,、總體目標、工作重點以及保障措施,。并把各項指標量化,、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃,，出臺并實施了院長行政查房制度,。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量,、后勤保障,、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)德醫(yī)風,、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查,，聽取意見，現(xiàn)場答疑,，即時解決,。實施以來，效果顯著,，彌補了許多管理漏洞,，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高,。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作,，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果,。

20xx年是我院的學習學術年，為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,，醫(yī)務科、護理部,、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況,，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,，做到了周有計劃,、月有考核，而且考核,、考評結果與工資獎金掛鉤,。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程,、急危癥會診制度以及病歷討論,、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,，并加大了檢查監(jiān)督力度,，做到了有章可循，有制可守,，獎懲到位,，職責分明。

根據(jù)工作要點,，今年五月份,，我們將在以下方面開展工作：

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實,。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作,，力爭一次達標,，保持榮譽。

3,、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,，切實減輕患者負擔。

4、加大內(nèi)部管理,，增收節(jié)支,，重點治理“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，嚴格收費標準和程序,，降低醫(yī)療成本,。

5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,，抓好各項制度的落實,，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。

6,、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制,，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動,，豐富職工業(yè)余生活,，大力倡導先進醫(yī)院文化。

醫(yī)院上半年工作總結暨工作安排

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇五

2017年即將過去,，在過去的的一段時間里,，醫(yī)院注重提升醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)，從而提升了醫(yī)生的職業(yè)道德素養(yǎng),，也在全院初步形成了以關懷為榮的風氣,。這次培養(yǎng)主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系,、護際關系三個方面入手,，踏踏實實步步為營。為了更好的從事接下來的工作,，特對過去的工作進行總結,具體的情況如下：

按照市委的布置我院保持共產(chǎn)黨員先進性教育工作,，于2017年7月5日正式啟動，共涉及院黨總支和基層黨支部,，9000黨員,，其中，離退休黨員2000,。根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進性教育領導小組辦公室的安排,，7月5日啟動，到10月10日前全面完成市委部署的第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育三個階段的全部流程,，工作基本結束,。**市人民醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,，在市委的正確領導和市督導組的精心指導下，深入調(diào)研,，制定方案，精心準備,，適時推開,，嚴格程序，扎實工作,，大膽探索,，認真研究，確保了全院先進性教育活動開展順利,，發(fā)展健康,，成效明顯，基本達到了市委提出的“提高黨員素質(zhì),，服務人民群眾,，促進各項工作”的目標要求。我院先進性教育活動取得的主要成效,。

一是探索了我院在新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,，黨員素質(zhì)得到新的提高。廣大黨員通過學習增強了黨性觀念,，提高了學習實踐“三個代表”的自覺性,。廣大黨員通過先進性教育，思想,、作風有了新的好轉(zhuǎn),，為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計,，先進性教育活動開展以來,，全院黨員為群眾和病人辦實事辦好事3000件，群眾和病人反映強烈的熱點問題有1000已經(jīng)得到解決,。

二是夯實了黨在我院基層的組織基礎,，基層組織建設得到新的加強。先進性教育活動中,，我院黨總支和五個支部的組織生活進一步得到了加強,，黨總支和各支部成員都主動參加雙重組織生活，參加雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高,，工作上從實踐中來到實踐中去,，使工作成效更加顯著，黨員形象在群眾中更加高大,。全院有2000向黨組織遞交了入黨申請書,，是去年同期的2倍,。不少基層黨組織負責同志說，是先進性教育活動讓廣大群眾進一步看到了黨的偉大形象,，找到了娘家,，使我院黨組織的吐故納新工作更有希望。三是解決了群眾反映的熱點難點問題,，黨群干群關系得到新的改善,。先進性教育活動的開展，使廣大黨員的宗旨意識進一步增強,。

我院根據(jù)醫(yī)療單位工作的特點,，用我們的實際行動為黨旗爭輝，為先進性教育活動添彩,。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,，為農(nóng)民解決看病難的問題，我們在衛(wèi)生局的領導下,，由院長傅顯一同志親自布置,，副院長顧向前同志親自安排，自籌一萬元資金,，購買了多媒體教學設備,，安排可以容納百余人的大教室，組織十名副高職以上,，副院長,、科主任級醫(yī)生，經(jīng)過一個多月的時間,，分七期為全市培訓了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員,，為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊，為我市解決“三農(nóng)”問題,，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事,，辦了實事。我們的行動,，讓群眾看到了先進性教育活動的成效和帶來的可喜變化,，維護了黨的形象，密切了黨群干群關系,。

許多群眾和病人反映：這次活動非常及時,，搞不搞活動就是不一樣。四是找到了黨的建設與醫(yī)院建設的結合點,，各項工作得到新的促進,。先進性教育活動中，院黨總支和各支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結合起來,，注重把黨員在教育活動中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導到工作上,，引導到加快發(fā)展上,，有力促進了各項工作。自先進性教育活動開展以來,，全院業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上保持了平穩(wěn)健康增長的發(fā)展態(tài)勢,，其中病人門診量、住院率,、治愈率都比去年同時期有了明顯提高,。業(yè)務收入增幅3000，病人治療費用支出下降3000,。黨建工作與業(yè)務工作兩結合兩促進，在醫(yī)療護理工作的第一線,，廣大黨員干部沖鋒在前,，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，保證了全院先進性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務工作目標的全面實現(xiàn),。我們醫(yī)院先進性教育工作取得的成果受到了市領導小組的表揚,，并代表市里接受了綏化市的檢查，取得了綏化市先進性教育名列前茅的好成績,。

為使行風建設工作有切實的組織保障,，全院成立了以一把手為組長的行風建設領導小組，各科都設立了行風建設監(jiān)督員,。醫(yī)院設立了由稽查科專門負責監(jiān)督各科的行風工作,。抓行風建設一把手親自掛帥，各位副院長先靠前指揮,，各科主任共同參戰(zhàn),，形成了從上到下齊抓共管的`良好局面。為加強全社會對我院行風建設工作的監(jiān)督,，我們先后在社會上聘請了有人大代表,、政協(xié)委員、婦聯(lián),、共青團和新聞部門參加的三十多名行風建設監(jiān)督員,，請他們對我院的行風建設工作隨時進行監(jiān)督。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,，結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀,，對行風建設實行一票否決,，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,，年底科室不評先進科室,，科主任不評先進個人,。

這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

我們先后制定了,，《端正政風行風,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境》活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案,。

為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,，醫(yī)院制定了學習年活動方案和醫(yī)療質(zhì)量提高年活動方案,。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責，我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、否定報備,、限時辦結制、無償幫辦制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,，層層簽字了目標管理責任狀,。為使每一項任務目標落到實處，我們制定了行風評比工作方案和評比細則和處罰辦法,。為加強行風建設教育工作,，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,，醫(yī)德醫(yī)風教育規(guī)劃。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度，我們制定了與有關部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法,。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各種科研教學制度,、各項急診急救工作制度等共計五十項規(guī)章制度,。醫(yī)院護理部開展了“十個一工程”,。

在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲,，使每一件方案制度都能落實到實處,。今年初我們對去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎金,，對執(zhí)行不利的單位給予了相應的懲罰,。使我們的管理從過去經(jīng)驗化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我院的行風建設工作能夠堅持制度化、經(jīng)?；?。在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓,。

為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用,。我們每年都要通過xx電視臺向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務,、無偽劣假藥、部份藥品最高限價,、扶貧措施等,，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。2017年度我院邀請聯(lián)系單位和相關部門召開座談會xx,，爭求對我院行風建設,、扶貧工作以及各項業(yè)務工作的意見和建議。

我院每月都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力，使我們的行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高,。為加強全社會對我們醫(yī)院的有效監(jiān)督,，我們在社會上聘請了一些醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見，不斷改進我們的工作,。我們還向每個入院患者發(fā)放入院須,，以此來進行優(yōu)質(zhì)服務的承諾。向每一個出院的患者發(fā)放征求意見卡對我們的行風建設進行問卷調(diào)查,，來了解我院行風建設情況，加強我院的行風建設,。

我們還設立了舉報箱,、舉報電話。我們還建立了抓行風建設的專門機構稽查科具體負責行風建設工作,，設立了院長接待日定期接待來訪人員,，解決患者提出確實需要解決的問題。在醫(yī)療服務上我院全面實行了患者選擇醫(yī)生制度,，為方便患者自由選擇醫(yī)生,，我們在門診設立了專家榜和每天出診醫(yī)生榜，在病房設立了各科情況介紹和醫(yī)生榜介紹每一名醫(yī)生的情況。為方便患者自由選擇醫(yī)生我們?nèi)∠碎T診掛號制度,，實行門診手冊制度,。還實行門診病房一條龍制度，保證患者在門診找哪個醫(yī)生看的病人到病房由哪個醫(yī)生進行手術和治療,。通過大力宣傳,，組織學習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍,。在我院優(yōu)質(zhì)服務活動尉然成風,。為患者熱情服務已經(jīng)成為每個醫(yī)務人員的自覺行動。幾年來我院的行風建設多次受到上級的表彰,，受到廣大群眾的好評,。

幾年來，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,，以解決收紅包,、吃請、收禮,、生冷,、硬、頂?shù)葻狳c為重點,，建全制度,，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,，并取得了成效,。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。今年初,，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院投資xx萬元改造門診,、病房樓老式門窗，統(tǒng)一更換成塑鋼窗,，病室內(nèi)外環(huán)境一新,。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使用，寬敞明亮,、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設的濃縮顯示板,。

第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領導組織,，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,，明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理,。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,，糾正了藥品促銷中的不正之風。

第四,，狠抓吃回扣,、收紅包等不正之風。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。責任狀中明確規(guī)定,，任何人不得開藥提成，不得收紅包,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗,，科室和科主任不能評先進?；榭泼吭露紝Ω骺七M行全面的檢查,，使這項規(guī)定真正落到了實處，現(xiàn)在我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象,。截止目前,，我院醫(yī)務人員共拒收紅包xx次。

第五,，倡導人文服務,，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生、冷,、硬,、頂、吃,、拿,、卡、要等不良行為,。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》,、《服務承諾制》、《無償幫辦制》,、《限時辦結制》、《否定報備制》和《責任追究制》等六項制度,，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”,。各支部還利用抓先進性教育的良好機遇,，積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設有機結合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗,、命名“共產(chǎn)黨員示范崗”,、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務攻堅小分隊、開展學習白求恩“黨員帶頭干,、人人比貢獻”競賽等,，有力地促進了醫(yī)院發(fā)展建設。通過活動廣大職工進一步端正了服務態(tài)度,，強化了服務意識,，增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感,。

第六,，抓好扶貧醫(yī)療工作。2017年我院繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務宗旨,，明確提出以救死扶傷,，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病,，沒錢也救命”的扶貧承諾,。為減輕患者負擔，確實做好扶貧,、擁軍等形象工程落到實處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價扶貧,、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定,。對貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實行部分診療費減免,。為了滿足廣大農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求，醫(yī)院出臺了2000項便民利民舉措,，設立了扶貧門診和扶貧病房,，貧困患者的輔助檢查費(除ct,、磁共振外)減免3000。上半年,，我院共救治貧困患者8000人次,，減免醫(yī)療費000多元。2017年初，我院職工積極參加為印度洋海嘯地區(qū)捐款活動,，共捐資000多元;5月，我院職工還自發(fā)捐款近萬元,，救助患有白血病的防病站一職工,。

2017年人民醫(yī)院行風工作取得了一定的成績,，我院將在市委,、市政府的領導和支持下,，嚴格按照上級關于加強行風建設的要求，鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果,，發(fā)揮長效機制,，更好地履行服務承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使人民醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階,。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇六

進入20xx年以來,，在縣委,、縣政府的正確領導下,，我們堅持“以人為本,、以病人為中心”的服務宗旨,，牢固樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省徑文明單位為契機，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動,。具體工作匯報如下：

狂年初，我院將面臨省徑文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮,，我們按照省徑文明單位的標準和要求高起點，高標準,、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作,。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)護質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果,，1—4月份,，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善,，醫(yī)療糾紛大幅減少,，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標,，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位,。

為把20xx年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《20xx年工作要點》，要點內(nèi)容包括指導思想,、總體目標,、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化,、細化,。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度,。每周一次的院長行政查房從科室管理,、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障,、勞動紀律,、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風,、收費標準,、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見,，現(xiàn)場答疑,，即時解決。實施以來,，效果顯著,，彌補了許多管理漏洞，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高,。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處,，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果,。

20xx年是我院的學習學術年,，為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,，醫(yī)務科,、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況,，有的放矢,、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,，做到了周有計劃、月有考核，而且考核,、考評結果與工資獎金掛鉤,。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制,、院前急救流程,、急危癥會診制度以及病歷討論,、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,，并加大了檢查監(jiān)督力度,，做到了有章可循，有制可守,，獎懲到位,，職責分明。

根據(jù)工作要點,，今年五月份,，我們將在以下方面開展工作：

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實,。

2、努力做好省文明辦對我院省徑文明單位的評審和驗收工作,，力爭一次達標,，保持榮譽。

3,、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,，切實減輕患者負擔。

4,、加大內(nèi)部管理,，增收節(jié)支，重點治理“跑,、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象,，嚴格收費標準和程序，降低醫(yī)療成本,。

5,、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，抓好各項制度的落實,，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,。

6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制,，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

做好“5·12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業(yè)余生活,，大力倡導先進醫(yī)院文化,。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇七

20xx年度,，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,，年初,，我院根據(jù)集團公司xx在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神，牢固樹立“救死扶傷,、愛心奉獻”理念,。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題,。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。

思想是行動的指南,，有什么樣的思想就有什么樣的行動,。院黨政非常重視思想教育，利用《xx醫(yī)院報》,、《黨辦通訊》,、《醫(yī)德醫(yī)風簡報》作為思想武器，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例,；同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學習了《xxxx》,，開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀,、價值觀,、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,，更激發(fā)了廣大醫(yī)護人員服務礦工的熱情,，同時，印發(fā)了《xx醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表,、言談舉止上規(guī)范了職工的行為,。其次大力建設醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,，如醫(yī)院精神是“救死扶傷,、愛心奉獻”，醫(yī)院服務理念是“患者至上,、誠信第一”,，醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻”,，同時也加強了廉潔文化建設,，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為；同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》,；醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%,。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權,。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查,，對我院在醫(yī)療,、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議,，上黨政聯(lián)席會議予以解決,。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐,；為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材,；為方便患者就診重新設置了導診圖標,、科室牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,，為此整修了全院的紗窗,；有的科室反映冷水供應時間短，為此延長了供水時間,；有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔,，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,，保證了常用藥品供應等等,。經(jīng)過廣大職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達95%以上,，拉近了醫(yī)患關系,，得到了患者的好評,。今年1——10月份全院共收到錦旗12面,、感謝信12封。

xx年我院在xx市率先出臺了退“紅包”獎懲制度,，xx年又對獎懲制度進行了修訂,，對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,，總之,，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,，使退“紅包”在我院蔚然成風,，今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次，金額為30900元,，其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計7600元,，其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計4900元；退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任某某同志,，共退7次計3400元,，其次是骨科主任某某同志，共退5次計2700元,。

今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。具體措施如下：一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況,，發(fā)現(xiàn)亂收費,、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正,；二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準,，逐一進行檢查，不合理的收費要求其必須調(diào)整,；三是為了防止藥品做臨床,，對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷,。同時根據(jù)《xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》，對于亂收費,、多計費,、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。另外,，為了真正體現(xiàn)“救死扶傷,、愛心奉獻”的醫(yī)院精神，我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用,，如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費用,。

在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛困難群體和弱勢群體,，真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖,，。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座,，自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者,；婦產(chǎn)科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦,，她們不怕臟、不怕累,，給其洗澡,、買上新衣服，一直到順利生下小孩后,，由xx市社會福利院接走,。小孩轉(zhuǎn)兒科后，由于無家人,，我們的兒科xx主任親自給孩子買上奶粉,、奶瓶、小孩衣服,，護士們定時給孩子喂奶,，該事跡在《健康生活報》報道過；心血管內(nèi)科救助了一個無人管的重病礦工,，該事跡曾經(jīng)在《xx日報》報道過,，等等事跡不勝枚舉。同時,，做為公立醫(yī)院,，積極承擔社會責任，今年大年正月初六xx發(fā)生的三路車交通事故,，我院不計報酬代價積極搶救50多人,，xx市xx市長親臨我院給予高度評價，由于我們精湛的醫(yī)術,、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風,，使我院在xx市周邊地區(qū)有較高聲譽。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績,，但也存在的不足,，首先，仍然有個別推諉病人,、亂記費,、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生；其次,，缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,，探索醫(yī)德醫(yī)風發(fā)展的新思路；再次,，醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊,，跟不上改革形勢的需要,，今后,，要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,，要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流，結合十九大精神,，緊跟改革發(fā)展的方向,，使xx醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇八

醫(yī)德醫(yī)風工作總結是每位醫(yī)生必須做出的總結,。那么怎么寫呢?下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結,，供大家參閱!

20xx年，為了深入貫徹的會議精神,，我院積極開展了醫(yī)德醫(yī)風的培訓工作,，旨在提高醫(yī)生的服務水平和工作的能力。現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下：

1,、思想政治方面

按醫(yī)院要求認真學習了黨的全會,、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,，通過學習讓我在思想上,、行動上得到了進一步提高和改進，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀的意識。

2,、強烈的事業(yè)心和責任感

對待每一位前來檢查的病人,，能做到“急病人之所急，想病人之所想”,。工作中能吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,，要求病人重新留取,，并和病人說明原因，取得病人的認可和理解,。醫(yī)院工作的需要,，安排我參與護理組排班，工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作,，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術,。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上,、下班,，不遲到、不早退、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包,、禮品、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

3、業(yè)務工作和學習方面

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,，通過學習,，加強了自身素質(zhì)的提高。在學習和工作任務比較繁重的情況下,，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累,。在業(yè)務工作中,，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程,。對待工作認真負責,，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,，第一時間向領導班子反映，堅持做到復查,，確保發(fā)出檢驗報告的準確性,，并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù),。面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道,，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育。同時采用網(wǎng)絡學習,、閱讀臨床檢驗相關書籍等,，學習最新知識、新進展,，爭取20xx年一次通過檢驗技師的職稱考試,。

在新的.一年，我將加強實踐和理論學習相結合,，進一步堅定自己的理想和信念,，虛心向同事學習,，向?qū)嵺`學習，取人之長補已之短,，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量,。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和wto的加入，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌,，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受嚴格的檢驗,。良好的醫(yī)德醫(yī)風,，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設的重要組成部分,，是醫(yī)院管理工作的主線。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題,，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),，制定相應的政策，克服市場經(jīng)濟負效應,，強化服務意識,，樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念，是市場經(jīng)濟醫(yī)德觀的基本原則,。因此,，在新的歷史發(fā)展時期，建立適應市場經(jīng)濟新的醫(yī)德觀,，是擺在我們面前的一個重大課題,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上

我們要堅持定期分析、總結經(jīng)驗,、吸取教訓,、提出要求的工作管理模式。建立部門,、崗位工作責任制,，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中，與醫(yī)院各項工作同步開展,，分級實施,，做到誰主管、誰負責,，一級抓一級,，重點部位重點抓，形成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神文明建設的位置上 經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,，鍛煉堅定的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣;開展經(jīng)常性的以精神文明建設為主要內(nèi)容的競賽評比，塑造先進典型,，日積月累,，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務人員的積極性，培育良好的醫(yī)德氛圍,，把言與行熔入到精神文明建設之中,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上

我們不再把病人當作病源、病材,、病例,，應看作是服務對象、是賓客臨門,，改變對病人的稱呼,，不是生硬的稱“幾床幾號”，而改稱“某大爺”,、“某先生”等,，稱呼之變，增添了人情味和親切感,。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診、“綠色通道”,，方便病人的就診,。在診治過程中保護病人隱私，保障病人的知情權,，不斷改進,、創(chuàng)新醫(yī)療技術，采取便捷,、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負擔，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務,。護士個人醫(yī)德總結至于如何有效地進行醫(yī)德,、醫(yī)風建設，《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們,，堅持道德教育與社會管理相結合,。要廣泛進行道德教育，普及道德知識和道德規(guī)范,，幫助人們加強道德修養(yǎng),。建立健全有關法律法規(guī)和制度，把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中,。逐步完善道德教育與社會管理,、自律與他律相互補充和促進的運行機制,，綜合運用教育、法律,、行政,、輿論等手段，更有效地引導人們的思想,，規(guī)范人們的行為,。

一、今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制績效管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報,、天津日報、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標，總分96.7,，名列全市榜首,。

二、學習醫(yī)德醫(yī)風的心得體會

誠信是一個重要的社會道德范疇,。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調(diào)不絕于史,，在傳統(tǒng)理論中，誠實守信被看做“立身之本”,、“舉政之本”,、“進德修業(yè)之本”。當今社會,，誠信更進一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,，并體現(xiàn)在日常生活的各個方面。全國人大會委員,、南京大學校長蔣樹聲代表呼吁：“國家應以誠信為突破口,，在依法治國的基礎上強化公民道德建設，逐步建立起誠信社會,、道德社會,。”他還說：“公民道德建設千頭萬緒,，誠信應該成為整個公民道德建設的突破口,。一個人只有誠信做人,，誠信地對待工作、家人和社會公眾,，才可能建立和完善職業(yè)道德,、家庭美德和社會公德，中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,，道德社會才能真正建立,。”

醫(yī)療機構是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,，也是社會的重要窗口,。醫(yī)德、醫(yī)風的好壞是社會風氣好壞的反映,，也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因為醫(yī)療行為關系到人的健康與生命，所以,，醫(yī)德,、醫(yī)風一直受到社會各界、輿論的經(jīng)常關注和很高的要求,，常常形成一時的熱點,。由醫(yī)德,、醫(yī)風惡劣造成的事故盡管不多,，但是影響大，格外遭人痛恨和譴責,。因此,，醫(yī)德、醫(yī)風建設是社會道德建設的重點之一,。

隨著市場經(jīng)濟體系的建立和不斷完善,，醫(yī)院咨詢建設和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務型轉(zhuǎn)軌。由于多方面的原因,，造成目前市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點：

1,、受利益驅(qū)動，醫(yī)德出現(xiàn)失衡,。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,，傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化，受利益驅(qū)動,，部分醫(yī)務人員的是非觀,、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。本來,，醫(yī)院的服務宗旨是減少疾病,、救死扶傷，不能單純以營利為目的,，但在市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務為主體,，既求社會效益，又要講求經(jīng)濟效益,，二者處理不當,，就導致了有些單位和醫(yī)務人員見利忘義，醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生,。具體為亂檢查,、亂收費、亂用藥,、收紅包,、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等，由此擾亂醫(yī)療秩序,，敗壞了醫(yī)德醫(yī)風,。

2、價值背向,，導致醫(yī)德失去規(guī)范,。國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化，價格的漲跌使市場供求關系發(fā)生變化,，在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,，受市場經(jīng)濟體系和社會不良風氣的影響，個別醫(yī)務人員在遇到通過正當途徑而利益得不到實現(xiàn)時,，就可能尋求非道德補償,。更有甚者認為，為病人看病,、做檢查,、做手術、受病人吃請,、收病人紅包和禮品是等價交換,，合情合理。這反映了市場經(jīng)濟所引發(fā)的市場價格和價值的距離,，導致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

3、效益碰撞導致醫(yī)德失調(diào),。在國家補償不足的情況下,，為謀求發(fā)展，醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟效益,，由此在重視醫(yī)療服務的同時也十分重視醫(yī)療服務效益,。但是,，醫(yī)療服務的價值無法用金錢來直接衡量。面對患者,，醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,，同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責任，在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,，導致醫(yī)德失調(diào),。

我認為可以從以下兩個方面入手做文章。

1,、以“誠”人為本,，做好醫(yī)務人員的思想教育。一是抓好理想信念的教育,。這是思想道德建設的核心,，也是醫(yī)德醫(yī)風建設的核心。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的困難,、利益調(diào)整及一些問題,，堅定全心全意為病人服務的決心，為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量,。二是對職工進行“三觀”教育,。即對職工進行新型人生觀、價值觀,、世界觀的教育,，通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益，正確對待個人,、集體與國家的關系,，把個人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務人員樹立正確的人生觀，把治好病人,，減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標。三是對職工進行全心全意為病人服務的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,，病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念，正確認識醫(yī)務工作者和病人的關系,，教育職工經(jīng)常進行換位思考,，把病人的利益放在第一位。

2,、以“信”為本,，切實履行對服務對象的承諾。一是要把醫(yī)德醫(yī)風建設同各項制度結合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,，使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤,，嚴格考核落實，建立競爭機制,，優(yōu)勝劣汰,，全面提高醫(yī)護人員的服務水平，提高其醫(yī)德醫(yī)風水準,，讓病人滿意,。二是要堅持落實好醫(yī)療服務和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”，讓患者明明白白消費,，把“醫(yī)不二價”,、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求。只有心擺正了,，才會對病人堅守誠信,，才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務的諾言。

三,、突出重點,，強化措施，糾正行業(yè)不正之風工作再收成效

幾年來,，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,，以解決收紅包、吃請,、收禮,、生冷、硬,、頂?shù)葻狳c為重點,，建全制度，強化措施認真加以解決,，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,，并取得了成效。

第一,，就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。今年初，為方便患者就醫(yī),，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院投資10xxxx萬元改造門診、病房樓老式門窗,，統(tǒng)一更換成塑鋼窗,，病室內(nèi)外環(huán)境一新。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使用，寬敞明亮,、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設的濃縮顯示板,。

第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領導組織,，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理,。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風,。

第四,，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風,。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。責任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成,，不得收紅包,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗，科室和科主任不能評先進,?；榭泼吭露紝Ω骺七M行全面的檢查，使這項規(guī)定真正落到了實處,，現(xiàn)在我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象,。截止目前，我院醫(yī)務人員共拒收紅包4xxxx次,。

第五,，倡導人文服務，樹立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了生,、冷,、硬、頂,、吃、拿,、卡,、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》,、《限時辦結制》,、《否定報備制》和《責任追究制》等六項。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇九

本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),，改善醫(yī)療服務質(zhì)量，全心全意為人民健康服務,。在工作中,，以病人為中心，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛,，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁,，為病人保守醫(yī)密,，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,，團結協(xié)作,。廉潔奉公，遵紀守法,，不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務方面嚴謹求實，奮發(fā)進取,，鉆研醫(yī)術,，不斷更新知識，提高技術水平,。

在醫(yī)院,、科室領導的關心及同事們的幫助下，我不僅較好地完成了各項工作任務,，而且在工作態(tài)度,、醫(yī)患溝通技巧、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,，主要有以下幾個方面：

作為一名醫(yī)生,，為患者服務，既是責任,，也是義務,。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,，擺正主人翁的心態(tài),，急病人所急,，想病人所想，竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處,。

2,、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎,，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情，及時準確記錄病情,，對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學習,。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高。

總結20xx年,，在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結3 按照市委,、市政府的要求，為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風,，提高服務質(zhì)效,，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,，牢固樹立“為民,、務實,、清廉”的良好形象。xx市人民醫(yī)院20xx年行風工作以積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為主線,，牢牢把握先進性教育活動黨員受教育,，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境,、端正服務態(tài)度,、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民服務項目為重點,，取得了可喜的成績,。

按照市委的布置我院保持共產(chǎn)黨員先進性教育工作，于20xx年7月5日正式啟動,，共涉及院黨總支和基層5個黨支部,，91名黨員，其中,，離退休黨員23名,。根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進性教育領導小組辦公室的安排，7月5日啟動,，到10月10日前全面完成市委部署的第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育三個階段的全部流程,，工作基本結束。

xx市人民醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,，在市委的正確領導和市督導組的精心指導下,，深入調(diào)研，制定方案,，精心準備,，適時推開，嚴格程序,，扎實工作,，大膽探索，認真研究,，確保了全院先進性教育活動開展順利,，發(fā)展健康，成效明顯,，基本達到了市委提出的“提高黨員素質(zhì),，服務人民群眾，促進各項工作”的目標要求,。我院先進性教育活動取得的主要成效,。

一是探索了我院在新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,，黨員素質(zhì)得到新的提高。廣大黨員通過學習增強了黨性觀念,，提高了學習實踐“三個代表”的自覺性,。廣大黨員通過先進性教育，思想,、作風有了新的好轉(zhuǎn),，為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計,，先進性教育活動開展以來,，全院黨員為群眾和病人辦實事辦好事30多件，群眾和病人反映強烈的熱點問題有13件已經(jīng)得到解決,。

二是夯實了黨在我院基層的組織基礎,，基層組織建設得到新的加強。先進性教育活動中,，我院黨總支和五個支部的組織生活進一步得到了加強,，黨總支和各支部成員都主動參加雙重組織生活，參加雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高,，工作上從實踐中來到實踐中去,，使工作成效更加顯著，黨員形象在群眾中更加高大,。全院有21人向黨組織遞交了入黨申請書,，是去年同期的2倍。不少基層黨組織負責同志說,，是先進性教育活動讓廣大群眾進一步看到了黨的`偉大形象,，找到了娘家，使我院黨組織的吐故納新工作更有希望,。

三是解決了群眾反映的熱點難點問題,，黨群干群關系得到新的改善。先進性教育活動的開展,，使廣大黨員的宗旨意識進一步增強,。我院根據(jù)醫(yī)療單位工作的特點，用我們的實際行動為黨旗爭輝,，為先進性教育活動添彩,。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，為農(nóng)民解決看病難的問題,，我們在衛(wèi)生局的領導下,，由院長傅顯一同志親自布置，副院長顧向前同志親自安排,，自籌一萬元資金,，購買了多媒體教學設備,，安排可以容納百余人的大教室，組織十名副高職以上,，副院長,、科主任級醫(yī)生，經(jīng)過一個多月的時間,，分七期為全市培訓了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員,，為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊，為我市解決“三農(nóng)”問題,，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事,。我們的行動,，讓群眾看到了先進性教育活動的成效和帶來的可喜變化，維護了黨的形象,，密切了黨群干群關系,。許多群眾和病人反映：這次活動非常及時，搞不搞活動就是不一樣,。

四是找到了黨的建設與醫(yī)院建設的結合點,，各項工作得到新的促進。先進性教育活動中,，院黨總支和各支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結合起來,，注重把黨員在教育活動中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導到工作上，引導到加快發(fā)展上,，有力促進了各項工作,。

自先進性教育活動開展以來，全院業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上保持了平穩(wěn)健康增長的發(fā)展態(tài)勢,，其中病人門診量,、住院率、治愈率都比去年同時期有了明顯提高,。業(yè)務收入增幅30%,，病人治療費用支出下降30%.黨建工作與業(yè)務工作兩結合兩促進，在醫(yī)療護理工作的第一線,，廣大黨員干部沖鋒在前,，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，保證了全院先進性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務工作目標的全面實現(xiàn),。我們醫(yī)院先進性教育工作取得的成果受到了市領導小組的表揚,，并代表市里接受了綏化市的檢查，取得了綏化市先進性教育名列前茅的好成績,。

為使行風建設工作有切實的組織保障,，全院成立了以一把手為組長的行風建設領導小組,，各科都設立了行風建設監(jiān)督員。醫(yī)院設立了由稽查科專門負責監(jiān)督各科的行風工作,。抓行風建設一把手親自掛帥,，各位副院長先靠前指揮，各科主任共同參戰(zhàn),，形成了從上到下齊抓共管的良好局面,。為加強全社會對我院行風建設工作的監(jiān)督，我們先后在社會上聘請了有人大代表,、政協(xié)委員,、婦聯(lián)、共青團和新聞部門參加的三十多名行風建設監(jiān)督員,，請他們對我院的行風建設工作隨時進行監(jiān)督,。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,，結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決,，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室,，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底科室不評先進科室,，科主任不評先進個人,。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

為使我院行風建設做到有章可循,，結合我院的實際情況我們先后制定了,，《端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境》活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益,，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案,。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了學習年活動方案和醫(yī)療質(zhì)量提高年活動方案,。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,，我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制,、否定報備,、限時辦結制、無償代x制、責任追究制,。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,，層層簽字了目標管理責任狀,。為使每一項任務目標落到實處，我們制定了行風評比工作方案和評比細則和處罰辦法,。

為加強行風建設教育工作,，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定，醫(yī)德醫(yī)風教育規(guī)劃,。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,，我們制定了與有關部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,，我們制定了醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理工作方法,。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等共計五十項規(guī)章制度,。醫(yī)院護理部開展了“十個一工程”,。

在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲，使每一件方案制度都能落實到實處,。今年初我們對去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎金,，對執(zhí)行不利的單位給予了相應的懲罰。使我們的管理從過去經(jīng)驗化管理完全步入了法制化管理的軌道,。使我院的行風建設工作能夠堅持制度化,、經(jīng)常化,。在行風建設工作上人人有職責,，處處有人抓。

為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,，我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都要通過xx電視臺向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務,、無偽劣假藥,、部份藥品最高限價、扶貧措施等,，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。20xx年度我院邀請聯(lián)系單位和相關部門召開座談會3次,，爭求對我院行風建設、扶貧工作以及各項業(yè)務工作的意見和建議,。我院每月都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力,，使我們的行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高,。

為加強全社會對我們醫(yī)院的有效監(jiān)督，我們在社會上聘請了一些醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見,，不斷改進我們的工作,。我們還向每個入院患者發(fā)放入院須，以此來進行優(yōu)質(zhì)服務的承諾,。向每一個出院的患者發(fā)放征求意見卡對我們的行風建設進行問卷調(diào)查,，來了解我院行風建設情況，加強我院的行風建設,。我們還設立了舉報箱,、舉報電話。我們還建立了抓行風建設的專門機構稽查科具體負責行風建設工作,，設立了院長接待日定期接待來訪人員,，解決患者提出確實需要解決的問題。

在醫(yī)療服務上我院全面實行了患者選擇醫(yī)生制度,，為方便患者自由選擇醫(yī)生,，我們在門診設立了專家榜和每天出診醫(yī)生榜，在病房設立了各科情況介紹和醫(yī)生榜介紹每一名醫(yī)生的情況,。為方便患者自由選擇醫(yī)生我們?nèi)∠碎T診掛號制度,，實行門診手冊制度。還實行門診病房一條龍制度,，保證患者在門診找哪個醫(yī)生看的病人到病房由哪個醫(yī)生進行手術和治療,。通過大力宣傳，組織學習和采取各項便民措施,，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍,。在我院優(yōu)質(zhì)服務活動尉然成風。為患者熱情服務已經(jīng)成為每個醫(yī)務人員的自覺行動,。幾年來我院的行風建設多次受到上級的表彰,，受到廣大群眾的好評。

幾年來，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,，以解決收紅包,、吃請、收禮,、生冷,、硬、頂?shù)葻狳c為重點,，建全制度,，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,，并取得了成效,。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。今年初,，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院投資100多萬元改造門診,、病房樓老式門窗，統(tǒng)一更換成塑鋼窗,，病室內(nèi)外環(huán)境一新,。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使用，寬敞明亮,、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設的濃縮顯示板。

第二,，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,，明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,，糾正了藥品促銷中的不正之風,。

第三，狠抓吃回扣,、收紅包等不正之風,。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規(guī)定,，任何人不得開藥提成,，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗，科室和科主任不能評先進,?；榭泼吭露紝Ω骺七M行全面的檢查，使這項規(guī)定真正落到了實處,，現(xiàn)在我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象,。截止目前，我院醫(yī)務人員共拒收紅包40多次,。

第四,，倡導人文服務，樹立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了生,、冷,、硬、頂,、吃,、拿、卡,、要等不良行為,。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》,、《無償代x制》,、《限時辦結制》、《否定報備制》和《責任追究制》等六項制度,，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”,。各支部還利用抓先進性教育的良好機遇，積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設有機結合的途徑,，通過全體黨員掛牌上崗,、命名“共產(chǎn)黨員示范崗”、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務攻堅小分隊,、開展學習白求恩“黨員帶頭干,、人人比貢獻”競賽等，有力地促進了醫(yī)院發(fā)展建設,。

通過活動廣大職工進一步端正了服務態(tài)度,，強化了服務意識，增強了職業(yè)的責任感,、使命感和自豪感,。第六,，抓好扶貧醫(yī)療工作。20xx年我院繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務宗旨,，明確提出以救死扶傷,，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病,，沒錢也救命”的扶貧承諾,。為減輕患者負擔，確實做好扶貧,、擁軍等形象工程落到實處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價扶貧,、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定。對貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實行部分診療費減免,。為了滿足廣大農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求,，醫(yī)院出臺了20余項便民利民舉措，設立了扶貧門診和扶貧病房，貧困患者的輔助檢查費(除ct、磁共振外)減免30%.

上半年,，我院共救治貧困患者80多人次，減免醫(yī)療費1萬多元,。20xx年初，我院職工積極參加為印度洋海嘯地區(qū)捐款活動,，共捐資1萬多元;5月,，我院職工還自發(fā)捐款近萬元，救助患有白血病的防病站一職工,。20xx年人民醫(yī)院行風工作取得了一定的成績,，我院將在市委、市政府的領導和支持下,，嚴格按照上級關于加強行風建設的要求,，鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，發(fā)揮長效機制,，更好地履行服務承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,，使人民醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階,。

本年度醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇十

一段時間來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善。

護士的工作是神圣而高尚的,。穿上白大褂,，當值工作，要全身心地投入工作,，才能把各方面的事情做好,。不僅要注重工作效率，還要注重工作質(zhì)量和工作效果,。在我看來,，護士的工作看起來很容易，但要把它做好并不容易,。這項工作有自己的責任和內(nèi)部標準,。雖然護士由于年齡、工作經(jīng)歷,、責任履行態(tài)度,、個人性格等因素，能夠完成工作職責和標準范圍內(nèi)的任務,，但其工作效率和質(zhì)量差異很大,，高效高質(zhì)量的工作標準沒有最高點。一些護士在完成硬件工作（如體溫,、注射,、配藥等）后在辦公室休息；在一些護士完成了硬件工作之后,，他們做了很多軟件工作（比如給病人更多的真,、善、美的精神東西）,?！坝病庇蟹秶鸵?guī)模，“軟”沒有強制性規(guī)定,。那么,，護士如何高效、高質(zhì)量,、創(chuàng)造性地履行職責,，完成各項任務，取得工作成果,，讓患者放心,、放心，積極配合醫(yī)院治療,？雖然沒有統(tǒng)一的格式,，但有規(guī)則可循,。通過對醫(yī)德醫(yī)風的研究，引發(fā)了我對建立護士崗位意識,，促進提高工作效率和工作質(zhì)量的思考,！

責任是做好工作的前提。工作中的“心”（責任感）是到位的,，也就是說,，抱著一顆心，在課堂上認真地做,，并且毫不自私地離開課堂,。這樣才能做好護理工作。作為一名年輕的護士,，她對剛接手的工作有時“心有余而力不足”,，但只要她有這顆心，我相信她會盡快勝任這項工作,。如果你缺乏責任感,，新護士和老護士都不會做好護理工作。事物有因果關系,，即先有原因,，后有結果。護士工作也有因果關系的一面,。工作是由人做的,。護士要取得良好的效果，甚至效果,，必須有良好的心理狀態(tài),，有正確的意識，引導自己履行職責,。良好的開端導致良好的結果,。有些事情很嚴重，但它們并不普遍,。護士在工作中決不能有絲毫粗心的感覺,。“一點點差別就要花一千英里”,。拐彎抹角的毆打是不對的,。增強責任感是一個良好的`動機和出發(fā)點。當然,，在工作中也會有好心做錯事，這是正常的范圍,。世界觀沒有問題,。有正確的意識,但世界觀向方法論的轉(zhuǎn)化,方法的運用都有錯誤,。“用善良做錯事”是一個方法問題,，而不是思想問題,。方法的問題是非常復雜和微妙的。對于護士來說,，護理工作中存在著專業(yè)水平,、經(jīng)驗、病人合作等障礙,，使得方法失效或不到位,。

這些都是客觀原因，不是主觀原因,。這種“錯誤”很容易預防,。如果你不應該犯錯誤，因為責任心不強而犯錯誤,，自然會發(fā)生變化,，這不在正常范圍內(nèi)，你不能用“錯誤”來堵塞池塘,，那么你應該追究它的責任,。因此，護士的責任感不是可有可無的,，必須通過自我修養(yǎng)和點滴培養(yǎng),。責任感與工作職責的要求密切相關。有時它們可以組合成一個,，但區(qū)別是顯而易見的,。前者屬于自我意識和自我需求，強調(diào)個人內(nèi)部控制,，具有軟的一面,；后者屬于外部法規(guī)、強制性要求,，有硬的一面,。“硬”是工作的責任和標準,，“軟”是個人工作的靈魂,，“硬”是骨頭，“軟”是血肉之軀,。

護士要增強責任感,，但僅僅有責任感是不夠的。要緊緊圍繞責任感,創(chuàng)造性地開展工作,。這種“擴張”是護士單方面的努力和一廂情愿,，已成為護患之間的相互合作與協(xié)調(diào),。護患密切合作的主動性和選擇性在于護士。護士如何適應,、滿足和接受患者的支持,？關鍵是要樹立平等意識，即護士在對待病人時要樹立平等的觀念,，不僅要用一碗水對待所有病人,，而且要隨時隨地與病人平等相處。護士們不能有居高臨下的感覺,。在病房里,，護士是相對固定的，病人是流動的,。選擇住院治療的權利掌握在患者手中,。如果把護士比作主人，病人就可以比作客人,。護患關系應是“主客服務”,。主人如何接待和接待客人？首先,，我們要尊重患者,，關注彼此的存在，像對待客人一樣熱情對待每一位患者,，努力讓患者感到主人熱情,、隨和、體貼,。這主要體現(xiàn)在護士的服務態(tài)度上,。護士應“輕說話、輕走路,、輕操作”,。

醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此,，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題,。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識,，但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,，而且，我們的奮斗目標是相同的,，那就是-"使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)",。

從x年的工作開始，我一直在第二外科工作，在平凡瑣碎的護理中實現(xiàn)我的人生價值,。十年后,，我參加了護士長競賽，擔任手術室護士長,。xx年后，我在今年年初回到了第二內(nèi)科,。我只是扮演護士長的角色,。我21年的工作經(jīng)歷見證了我的成長過程，解釋了最經(jīng)典的句子,。如果我不能延長我的生命長度,，我可以決定我生命的寬度。鑒于我工作的特殊性,，我的帖子中從未出現(xiàn)過“紅包”的說法,。我聽到和得到最多的是患者及其家人的個人感謝。我曾經(jīng)為病人送過飯,，并在照顧病人時盡了我的責任,。事實上，有些工作別人可以看到,，有些工作別人看不到,。別人對我工作的評價是認真的，所以我說我的工作是認真的,。每個人都知道護士職位是一個蘿卜和一個坑,。每個人都可以完成自己的工作，但有時需要劃分質(zhì)量,。此時,，工作細節(jié)尤為重要。例如,，測量患者血壓后,，幫助患者整理袖子；在進行靜脈輸液治療時,，如果我看到患者進食,，我總是要求他在輸液前進食，或者患者要求在輸液前上廁所,。對于這些,，我一直保持著理解的態(tài)度，沒有任何抱怨或不高興的表情,。在輸液過程中,，我要問病人是愿意左手輸還是右手輸；輸液完畢后，我會及時將輸液架拉到床頭,，方便病人上下床,，病房看起來很整潔。對于術后患者,，除講解日常飲食和活動外,，必要時協(xié)助患者下床，指導術后第一次排尿,。在外科,，手術對于醫(yī)務人員來說是很常見的，對于病人來說,，可能有些病人是第一次,。她需要醫(yī)務人員的幫助和心理支持。我們知道,，生病的那天是一個人的心理敏感和脆弱的時候,。如果你給了一個微笑和一個手指，請保留這個標記以供指導和關注,，并相信彼此都會得到信任和尊重,。我這樣想，這樣做,。

在科室,，我是護理崗中唯一的女黨員，在言語,，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己,。在工作中，我擔任護士長,，各個方面,，如果我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作,。我一直認為行動勝過所有的語言,，也最有說服力。在工作中,，彼此了解的機會多,，每個人都有自己的優(yōu)點，二十多年來,，我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念,，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時,，我都沒有忘記隨時戴口罩,，因為它已經(jīng)成為了一種習慣。

下班后，如果遇到罕見疾病,，我會在網(wǎng)上查詢信息,，并制定健康教育計劃，以滿足未來工作的需要,。對我來說,，這也是一個主動學習的機會。此外,，我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的在職培訓比賽和演講比賽,，并取得了良好的成績。我總是覺得每一個機會都是一種鍛煉,，不管成功與否。在知識更新方面,，我也不愿意落后于年輕人,，堅持完成大學自學課程。

多年來的護理工作,，使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親手護理過多少危重病人?就讓我來講講年底,，我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯，科里收住一名因高血壓突發(fā),，引起高血壓腦病的患者陳賀隆,，病人嗜睡好幾天，一側肢體癱瘓,，口腔護理,、皮膚護理都要按時去做，而且病人沒有固定的職業(yè),，家里只有一位上高三的女兒,，他們靠政府發(fā)放的救濟金生活。護理部人員主動積極捐款獻愛心,，我也是帶頭捐助,，并為其提供更為周到的服務?？臻e期間,，我都會跑到病房，幫著干一些力所能及的活,，陪病人聊天,，鼓勵他為了孩子，為了家,，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,。在病人出院前，家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上面寫著"護理精湛,、感恩之情",。至今，這面錦旗懸掛在護辦的正墻上,，這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽,。在我的崗位上我就是憑著這些點點滴滴獲得過先進工作者、醫(yī)院十佳護士,、局崗位能手,、局三八紅旗手等榮譽稱號。