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安全保衛(wèi)會議紀要銀行篇一

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內(nèi)容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示,。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二,、上周安全檢查問題落實情況:

1,、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。

2,、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進行更換,，并加強施工人員消防安全意識。

3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備,，用電情況進行排查,，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’,，并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔,。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行,，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示,。

2.車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,，增加施工人員的安全意識,。

3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火,，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動火證,，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,，不得有冰雪,，還要派專人進行防火監(jiān)護,，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進行,。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員,、電梯司機的安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作,，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn),。

6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯,、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,，并制定相應(yīng)的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時,，項目部要及時安排人員清掃積雪,，清除現(xiàn)場積水,。

8.現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護,，施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋，增加防滑措施,。

9.現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施,，加強施工人員的成品保護意識,。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,，做好防盜措施,，加強夜間巡視力度。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識,，發(fā)放安全帽,，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題,。

四,、建設(shè)單位要求:

1、雨雪天后及時清除施工場地,、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進行施工,。

2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故,。

3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護制度,，增加施工人員的成品保護意識。

4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

安全保衛(wèi)會議紀要銀行篇二

會議地點：賓館x號會議室

會議時間：x年xx月xx日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處,，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全部長,。

會議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

二,、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

三,、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

會議內(nèi)容：

一,、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結(jié)匯報,，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二,、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

1,、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站,、籌建處,、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：,、標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題,。這就說明日常的安全工作做的還不細致,，對于安全工作在做到精、準,、細,、嚴上多做文章,。每一次的檢查,，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的,、某一方面存在的問題,，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉,。例如：制度及操作規(guī)程等,。

2、對各種安全文件的落實,。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習,，并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

3、安全月活動的開展,，x年安全生產(chǎn)月主題為：安全責任重在落實,。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔,。

4,、x季到來，切實做好及工作,。

5,、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

6,、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用,。

7、安全生產(chǎn)臺帳,。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄,。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1)、在臺帳資料的記錄,、整理和積累過程中起到自我督促,、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2),、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,，提高企業(yè)管理水平的需要。

3),、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用,。

安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

1)、安全責任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書,、合同),。

2)、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全組織等),。

3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制,、安全技術(shù)措施計劃,、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查,、傷亡事故的調(diào)查和處理制度),。安全員、班組長等崗位職責,。

4),、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等,。

5),、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習,、活動資料,。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料,。

7),、安全會議記錄。

8),、花名冊：全員花名冊,，特種作業(yè)人員花名冊。

9),、新工人(含民工和臨時工)三級教育,。

10)、機械,、電氣等設(shè)備管理資料,。

11)、安全技術(shù)交底資料,。

12),、爆破物品管理及消防臺帳。

13),、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料,。

14),、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳,。

15),、其他,。

三,、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：

1、對于,、標段剛剛進場,，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。

2,、通過x月份的安全檢查,，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責任人。

3,、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理,。

4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊,。

5,、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置,。

安全保衛(wèi)會議紀要銀行篇三

20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河,、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,，參加會議的有：建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、各標段施工單位,。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持,，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工,，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況,，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：

1,、建設(shè)單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查,、監(jiān)理月報、施工月報,、聯(lián)系單,、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況,。

2,、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工,。

3,、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān)),、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師),，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。

4,、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃情況,。

②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案,、安全文明施工方案等,。

③材料,、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序,。

5,、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會,，由建設(shè)單位現(xiàn)場負責人,、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加,，施工單位對

本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報,，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;

6,、要求綜合性工作到位,，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視,，把好工地關(guān),，施工方應(yīng)積極配合，報審不能越權(quán);施工,、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作,，加強內(nèi)部溝通。

7,、要求施工單位對已交的水準點進行復(fù)核測量,。

8、湯家壩市政單位,、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍,，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工,。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項目監(jiān)理部

20xx年10月30日