在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一

??一,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此,，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

??二,、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,，提高酒水銷(xiāo)售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

??三,、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念,；同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀,。

??四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

??1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙,、牙簽、布草,、餐具等,。

??2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗,。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等,。

??3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水,、長(zhǎng)明燈等,。

??五、突出以人為本的管理理念,，保持與員工溝通交流的習(xí)慣,，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展,。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,，保證溝通程序的暢通,，根據(jù)員工提出合理性的要求,，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂解難,。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助,。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視,，從而人人能有個(gè)好心情,，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

??六,、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢,，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律,、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn),。

??七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面,。

??20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn),。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任,。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，努力工作,，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝,！

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二

一,、上半年工作總結(jié)：

1、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況并不理想,，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，與自身業(yè)務(wù)能力有很大關(guān)系。后半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，整理出一整套工作流程,，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn),，分析希望能得出一套適合自己品牌的工作方法。

2,、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好,，導(dǎo)致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以后,，不要大驚小怪,，不急不躁，—步—腳印把每一件小事做好,。

3,、在工作過(guò)程中沒(méi)有把工作當(dāng)著自己的一份事業(yè)去經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想上的停滯不前和行動(dòng)上的懶惰,。下半年調(diào)整好心態(tài),，理清思路，按照公司的指引去調(diào)整,。要用一種積極的心態(tài)去面對(duì)工作,，迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。

4,、隨著工作時(shí)間的推移,，我學(xué)到了很多，也體會(huì)到了很多,。但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，各方面能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,，與人際的關(guān)系建立還不到位,。掌握更多行業(yè)相關(guān)信息，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，競(jìng)品相關(guān)信息,，以及人們?nèi)绾翁幚肀舜岁P(guān)系的方法。

二,、下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求：

2.在擁有老客戶的同時(shí),，還要不斷發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)的新客戶；

3.發(fā)掘南岸地區(qū)目前尚未與之接觸的新客戶,，使我們的產(chǎn)品更廣泛地銷(xiāo)售,；

4.加強(qiáng)多方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，拓展視野,，豐富知識(shí),，采取多種形式水平，使銷(xiāo)售工作好好完成吧！

總結(jié)有計(jì)劃有困難,，請(qǐng)多加指導(dǎo),，努力克服困難，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三

上半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一

xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團(tuán)結(jié),、民主的旗幟,，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),，立足本職工作,，大力支持委員通過(guò)調(diào)查、研究提出要求和意見(jiàn),，為我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力,。在過(guò)去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,，工作成績(jī)受到了我鎮(zhèn)黨委,、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來(lái)的

工作總結(jié)

如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)

在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,，堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,，要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì),、新任務(wù)的要求,，常委會(huì)堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,，有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二,、積極參政議政,，全面履行政協(xié)職能

在xx年的工作過(guò)程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，全面履行政治協(xié)商,、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力,。

全年的工作過(guò)程中,，我們除了進(jìn)行對(duì)政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾,，聽(tīng)取群眾對(duì)黨和政府的心聲,，并且把一些確實(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其中,，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委,、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù),、河梗水毀段面支砌,、中學(xué)擋墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修復(fù)下欠資金等10多個(gè)項(xiàng)目提出了建議，并且全部被采納,。目前根據(jù)我們的建議,，鎮(zhèn)黨委,、政府正在安排相關(guān)的職能部門(mén)逐一的落實(shí)當(dāng)中,，其中老團(tuán)箐水庫(kù)出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,，其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與,，并將及時(shí)為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為群眾排憂解難,。通過(guò)我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會(huì),，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定,。

三,、盡職盡責(zé)，開(kāi)展和參與各項(xiàng)活動(dòng)

今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商,、民主監(jiān)督、參政議政職能外,，還主動(dòng)開(kāi)展和參與了一系列活動(dòng)。例如：利用政協(xié)的自身特點(diǎn),，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動(dòng)員“九老成員(老工人,、老干部、老黨員,、老模范,、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會(huì)，請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議，并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生對(duì)象進(jìn)行了走訪,，對(duì)個(gè)別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)和幫助,。

一年來(lái)的工作，我們也清醒地看到,，同政協(xié)章程的規(guī)定相比,，我們所做的和上級(jí)要求及先進(jìn)相比還有一定的差距，比如說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展得不經(jīng)常,、調(diào)研走訪活動(dòng)深度不夠,、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等，明年我們的工作會(huì)在上級(jí)政協(xié)及鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,，開(kāi)拓創(chuàng)新,。就此,，對(duì)20xx年作一下

工作計(jì)劃

：

一,、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,，努力提高參政議政能力和水

加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會(huì)精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會(huì)上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議精神,。全面貫徹落實(shí)以人為本,、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,。

二,、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圍繞馬過(guò)河發(fā)展建言獻(xiàn)策

政協(xié)工作組要始終圍繞“一個(gè)中心,，兩大主題,，三項(xiàng)職能，四大作用,，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé),。

1、在黨委,、政府作出重大決策之前,，深入村、組調(diào)研,，給黨委,、政府提供一些有用建議。

2,、向縣政協(xié)撰寫(xiě)提案,。

3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作,。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委,、政府的統(tǒng)一安排,，既要做好主管工作,，又要做好分管工作。

三,、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,，搭建好委員知情出力的平臺(tái)

1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作,。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系,，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),，挖掘成員的潛力和實(shí)力,，提出高質(zhì)量的提案，反映有價(jià)值的社情民意,，開(kāi)展深層次的調(diào)研,。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺(tái),。

2,、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,，認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價(jià)值的信息,，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。

3,。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作,。為了幫助委員及時(shí)、準(zhǔn)確的反映社情民意,，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制,，加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡(jiǎn)報(bào)》的編審和報(bào)送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障,。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)各方面宣傳政協(xié)工作的積極性,。

四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),，努力提高委員整體素質(zhì)

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。每位委員要多下村,，幫助村理清發(fā)展思路,，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),，每季度組織一次集中學(xué)習(xí),，每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議,，總結(jié)工作，查找不足,，并向縣政協(xié)提交書(shū)面工作總結(jié)，促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動(dòng)小組參加政協(xié)活動(dòng)的考核機(jī)制,，為委員知情參政、開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件,，激勵(lì)委員參政議政的積極性,。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開(kāi)展活動(dòng)中的基礎(chǔ)作用,，堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員,、聯(lián)系委員等制度。

上半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二

20xx年由于遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)的沖擊,，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避,，迎難而上,，也取得了一定的成績(jī)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開(kāi)展合理有效用能,，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn),。

(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),，壓縮成本控制

1,、制訂相關(guān)

規(guī)章制度

，建立和健全質(zhì)量保證體系,，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,。

2,、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材,、砂石、水泥,、外加劑,、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收,，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用,。

3、多進(jìn)行新技術(shù),、新工藝及新材料的研究,、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施,。

4,、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn),。

5,、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,，積極控制生產(chǎn)成本,。7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料,。

8,、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(二)、組織新工藝生產(chǎn),，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,，特別是一些重點(diǎn)崗位,，如滾焊、鐓頭,、攪拌,、張拉,、離心,、蒸養(yǎng)等,。作為質(zhì)量管理人員,，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決,。

2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈,，加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理,，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失,，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊,。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡,。

(三)、加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度,，盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生

1,、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米,，占總產(chǎn)量的

4,。4‰;客廢377米，綜廢率為5,。4‰,，管樁合格率為99。5%,。數(shù)據(jù)表明,，責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料,、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80,。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36,。5%,，主要的原因是清模不到位，合模時(shí)仍留有間隙,，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),，另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%,，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14,。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9,。9%,，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,，這些缺陷有一部分完全是可以避免的,，一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng),。

記錄工作,，同時(shí)，主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理,，不斷加強(qiáng)巡檢力度,，堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。

3,、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí),，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

4,、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題,。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我約束,，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題,。基于前車(chē)之鑒,，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),，并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量,，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,，總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法,，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén),，落實(shí)到一線操作工身上,。

5,、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模,，另外還有張拉,、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

(四),、合理有效用能,，降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,，提高員工節(jié)能意識(shí),，避免不必要的資源浪費(fèi)。

2,、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,，積極開(kāi)展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益,。

3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,，通過(guò)一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果,，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收,。

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章,。主要有如下幾點(diǎn)：

1,、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

2,、在現(xiàn)有條件的制約下,，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高,。

3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控,，加大質(zhì)檢員的巡檢力度,，積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用。

4,、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。

5,、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺,，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能,。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四

20__年上半年,，市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》,，按照中心20__年目標(biāo),，進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革,，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺(tái),，強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，為大建設(shè),、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：

一,、履行協(xié)調(diào)督辦職能,，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率

上半年，中心共辦理各類(lèi)審批服務(wù)事項(xiàng)89725件,，其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率63.8%,，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時(shí)限為3.8個(gè)工作日,。收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表3032份,，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次,，收到服務(wù)對(duì)象送來(lái)錦旗64面,，表?yè)P(yáng)信33封。

中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦,，先后召開(kāi)聯(lián)審會(huì)17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個(gè),，基本建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),，協(xié)調(diào)企業(yè)問(wèn)題3次。其中,，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開(kāi)發(fā)公司新村(蘭庭書(shū)宛小區(qū)),、國(guó)威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對(duì)江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行上門(mén)服務(wù);組織住建委等部門(mén)對(duì)凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車(chē)站廣場(chǎng)改造工程,、勝利路綜合提升工程等40余個(gè)工業(yè),、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù),，項(xiàng)目先行開(kāi)工;組織相關(guān)窗口對(duì)全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理，確保如期開(kāi)工;繼續(xù)開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,，已年檢企業(yè)75戶,，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。

二,、深化完善“兩集中,、兩到位”改革

上半年，中心積極落實(shí)市委,、市政府關(guān)于“兩集中,，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ),，加強(qiáng)“兩集中,、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果,。全市42個(gè)行政審批主體部門(mén)中,，16個(gè)單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個(gè)單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個(gè)垂直管理部門(mén)也參照設(shè)置了行政審批科室;38個(gè)單位任命了窗口首席代表，對(duì)入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書(shū)》,，明確了具體所授職權(quán),。

截止目前，全市42個(gè)行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心,，26個(gè)單位任命了審批科長(zhǎng),，12個(gè)單位明確了審批科負(fù)責(zé)人，入駐單位“兩集中,、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%,。

三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺(tái)

今年四月,，中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見(jiàn),，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕73號(hào))和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見(jiàn)》(蚌政〔20__〕74號(hào)),。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡,，開(kāi)發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人,，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心,。六月下旬，以中心為載體,、以基建項(xiàng)目審批所涉部門(mén)及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行,。大平臺(tái)對(duì)基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理,、聯(lián)合圖審,、聯(lián)合驗(yàn)收,、“一表制”收費(fèi)的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址,、環(huán)評(píng)審查,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證,、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,，設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時(shí)限為35個(gè)工作日。

四,、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)

在去年通過(guò)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評(píng)估的基礎(chǔ)上,，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作,。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書(shū)”,。

五,、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)建設(shè)

中心把建設(shè)省級(jí)政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)工作思路,，把政務(wù)公開(kāi)工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo),，對(duì)考核中反映出來(lái)的問(wèn)題，要求窗口和窗口單位及時(shí)整改,、落實(shí)到位,。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開(kāi)作為促進(jìn)審批提速的重要抓手,，并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過(guò)中心網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi),。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目,、法律依據(jù),、辦事程序、申報(bào)材料,、承諾時(shí)限,、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、辦事結(jié)果,、監(jiān)督電話的“十公開(kāi)”。

六,、扎實(shí)開(kāi)展“春訓(xùn)”活動(dòng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平,，更快更好地為全市大建設(shè),、大發(fā)展服務(wù),，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線,，分設(shè)學(xué)法用法,，解放思想、廉政建設(shè),、招商引資,、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度,、操作技能,、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個(gè)主題開(kāi)展了春季培訓(xùn)活動(dòng),。參訓(xùn)率和合格率為100%,。

下半年工作重點(diǎn)：

1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作,。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施,，有序地組織相關(guān)部門(mén)單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門(mén)與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題,。

2、做好“兩集中,、兩到位”改革后續(xù)工作,。繼續(xù)開(kāi)展入駐部門(mén)“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng),，7月底前,，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位,。8月份,，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門(mén)“兩集中,、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

3、認(rèn)真開(kāi)展“千件辦件看效能”活動(dòng),。通過(guò)上門(mén)回訪,、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、窗口互查,、中心抽查等方式,，隨機(jī)抽查1000個(gè)辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率,。

4,、深入開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù),，對(duì)本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開(kāi)”內(nèi)容要“一口說(shuō)清”,，對(duì)項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。

5,、完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào),。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),，迎接今年9月份的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收,，完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào)，并著手開(kāi)展國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備,。

6,、公開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)行，促進(jìn)提質(zhì)提速,。結(jié)合省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,，在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開(kāi)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)內(nèi)容,，實(shí)時(shí)在線公示項(xiàng)目審批流程,、審批狀態(tài)和責(zé)任人。

7,、籌備并舉行中心成立十周年慶典,。通過(guò)舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長(zhǎng)”征文比賽,、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片,、制作中心宣傳畫(huà)冊(cè)等系列活動(dòng)，紀(jì)念中心成立十周年,，弘揚(yáng)中心文化,，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五

20__年,，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書(shū)記蒞莞調(diào)研重要講話精神,，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài),、新形勢(shì)和新機(jī)遇，充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì),，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元，同比增長(zhǎng)24.01%;預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元,，同比增長(zhǎng)83.56%,。

一年來(lái)，管委會(huì)上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署,，著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,，增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員,、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公室等4個(gè)部門(mén)整合,，成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才,、對(duì)外合作為核心,，其他部門(mén)為輔的組織框架，妥善完成管委會(huì)728人的工作安排,。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,，圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合,。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè),。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件,。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法,。《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見(jiàn)》已報(bào)省委備案,。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究,。啟動(dòng)了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開(kāi)展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì),，并以華為小鎮(zhèn)為抓手,，積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開(kāi)展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專(zhuān)題規(guī)劃研究工作,。生態(tài)科普館已確定選址并開(kāi)展了前期設(shè)計(jì)工作,。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合,。完成了兩園控股公司辦公寫(xiě)字樓,、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來(lái)機(jī)制,，并逐步清理控股與管委會(huì)資金往來(lái)的歷史問(wèn)題,。完善了公司機(jī)構(gòu)編制,、薪酬方案和績(jī)效考核制度。

二,、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),，超額完成年度目標(biāo)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次,、服務(wù)保障會(huì)12次,，并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng)，共計(jì)解決企業(yè)提出問(wèn)題201項(xiàng),。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約47.6億元,，占年度計(jì)劃的137.2%，超額完成年度目標(biāo),。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制,。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制,、快速反應(yīng)機(jī)制等,。有力推動(dòng)中集二期、中移動(dòng),、瑞鷹,、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長(zhǎng)盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工,。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障,。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù),，積極承接上級(jí)部門(mén)放權(quán),，順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類(lèi)行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù)，全年受理各類(lèi)規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,，累計(jì)審批面積約862.16萬(wàn)平方米,。

三、力促招商引智工作,，實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗，協(xié)議引資205.38億元,，其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,，成功引進(jìn)了東陽(yáng)光藥業(yè)總部、長(zhǎng)盈精密,、建升電子,、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，以及引進(jìn)了普門(mén)科技,、大連機(jī)床,、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。推動(dòng)普聯(lián)二期,、凱欣、海能達(dá),、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),，以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司,。赴全國(guó)先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國(guó)開(kāi)展“招商引智”推介活動(dòng),，積極參與中國(guó)可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì)，拜訪了賽伯樂(lè),、海斯坦普等知名企業(yè)。

二是營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍,。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策,。大力發(fā)展服務(wù)外包，順利通過(guò)廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)審,，輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè),、省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)年會(huì),、黑馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng),。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專(zhuān)家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng),，創(chuàng)新實(shí)行了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度,。借助上海浦東人才研究院以及“___”專(zhuān)家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》,。積極推進(jìn)東莞市國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè),。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個(gè)，包括___專(zhuān)家2名,，市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才,。

四、深入實(shí)施提升計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

一是加快處置閑置土地,。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動(dòng)工開(kāi)發(fā),，部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,，盤(pán)活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽(tīng)證工作,。

二是加快盤(pán)活空置物業(yè),。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽，指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬(wàn)平方米物業(yè)招租,，累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?；I建松山湖(生態(tài)園)城市會(huì)客廳,，打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。

三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工,、竣工,、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案,。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,，建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動(dòng)海洋王(二期項(xiàng)目)等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)建手續(xù),，促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè),，促進(jìn)紅杉生物等11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。

五,、加快重大平臺(tái)建設(shè),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

一是大力推動(dòng)中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚,。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目,，協(xié)議投資總額42.88億元，促成了廣東東陽(yáng)光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地,，“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴,、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶松山湖。推動(dòng)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)目加快施工,，建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,，成功獲國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”,。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整體進(jìn)展順利,。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影,、以色列mdc等12個(gè)高科技項(xiàng)目，5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地,。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處,。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國(guó)家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái)。成立了水處理研究院,。落實(shí)1.5億元財(cái)政配套資金,，積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作,。

三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),，松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院已經(jīng)開(kāi)始裝修,，正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,，編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,，設(shè)立專(zhuān)屬招商展廳?；就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報(bào)告廳的改造工作,，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢(mèng)工廠”。

六,、健全科技服務(wù)體系,，構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法,。推出了高企培育,、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施,。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理,。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策,。

二是營(yíng)造濃厚科技服務(wù)氛圍,。組織開(kāi)展“一周一約”活動(dòng)。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè),、辦公場(chǎng)所等落地問(wèn)題以及辦理各項(xiàng)手續(xù),。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作，成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán),。完善科技金融服務(wù),，為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元，促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行,。新增瑞柯,、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè)，上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,，上市后備企業(yè)總數(shù)14家,。

三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu),、科技骨干企業(yè),、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定,，新增1家國(guó)家級(jí)孵化器和6家市級(jí)孵化器,，8家孵化器通過(guò)了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?，F(xiàn)有各類(lèi)科技企業(yè)孵化載體面積超過(guò)100萬(wàn)平方米，在孵高科技企業(yè)約500家,。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,，吸引731個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。

四是加快高企培育申報(bào),。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報(bào)項(xiàng)目庫(kù),。全年新增高企申報(bào)30家，園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家,，并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫(kù),。

五是加快推進(jìn)科技、金融,、產(chǎn)業(yè)融合,。通過(guò)深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投,、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，目前承保額達(dá)51.54億元,。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,，打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作,。成功獲批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū),。出臺(tái)了促進(jìn)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專(zhuān)利申請(qǐng)總量3662件,，授權(quán)專(zhuān)利總量2135件,，分別同比增長(zhǎng)24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),，完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作,。生益、國(guó)云,、易事特,、東陽(yáng)光等4家企業(yè)進(jìn)入20__年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。

七,、完善園區(qū)配套服務(wù),，提升城市功能品質(zhì)

一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),，其中,，籃球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸福花園等3個(gè)居住配套工程正在加快實(shí)施,。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開(kāi)學(xué),，新增2所幼兒園開(kāi)辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè),。新開(kāi)通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路,。

二是開(kāi)展智慧城市系列工程。完善“東莞無(wú)限”app應(yīng)用,，多功能公交電子支付終端獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利認(rèn)證,，并開(kāi)發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢管理后臺(tái)。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用,。積極開(kāi)展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目,。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開(kāi)展生態(tài)環(huán)境整治,。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬(wàn)平方米,、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬(wàn)平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作,。加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫(kù)及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè),，主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目,。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),，目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說(shuō)系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。

四是提升人文環(huán)境,。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院,、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目，積極對(duì)接中國(guó)臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店等項(xiàng)目,，重點(diǎn)開(kāi)展“樂(lè)享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,，開(kāi)展“松湖live”系列活動(dòng)50多場(chǎng),，舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng),，成功舉辦第七屆漫博會(huì)，全面提升園區(qū)人文氛圍,。

八,、狠抓園區(qū)管理工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理,。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng),，創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡，清理載體面積5309.35平方米,，收回長(zhǎng)期欠款363.6余萬(wàn)元,。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器，與中集集團(tuán),、深圳招商局集團(tuán),、中科院就合作建設(shè)專(zhuān)業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級(jí)改造模式,。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用,。

二是加強(qiáng)社會(huì)管理。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”之一,。深入開(kāi)展“3+2+2”打擊整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，全年接有效違法犯罪警情574宗，同比下降5.9%,，共破獲各類(lèi)刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動(dòng)車(chē)849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理,。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過(guò)95%,，涉案金額約1670萬(wàn)元。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。

九,、深入整改存在問(wèn)題，理順園區(qū)管理工作

一是持續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”,。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,，落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng)，對(duì)群眾入學(xué)難,、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦,。

二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問(wèn)題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問(wèn)題,。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)階段性整改成果,，獲得省委巡視組充分肯定,。

三是深入開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題整改。順利完成對(duì)金多港的全面接管,，落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),，截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,，目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十,、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。突出抓好黨組織書(shū)記講專(zhuān)題黨課，赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)一”專(zhuān)題體驗(yàn)活動(dòng),，建立“三不”問(wèn)題整改清單,，扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)，高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì),。

二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報(bào)告》,。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。選取辦公室等6個(gè)部門(mén)先行開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。

三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè),。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,，現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類(lèi)、3504大項(xiàng),。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)重大政策執(zhí)行情況,、失誤率以及部門(mén)執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見(jiàn),。

四是提升黨建工作水平,。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。邀請(qǐng)園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作,。開(kāi)展“七一”系列黨建活動(dòng),，聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn)，在陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地,。陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心全年開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)281場(chǎng)次,。

20__年計(jì)劃

20__年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,，更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,，我們要以黨的__屆三中、四中,、五中全會(huì),、省委十一屆五次、六次全會(huì)和市委十三屆六次,、七次全會(huì)精神為指導(dǎo),，積極貫徹創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開(kāi)放,、共享發(fā)展理念,，以珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人才引育、配套完善,、管理提升,、服務(wù)升級(jí)等工作，力爭(zhēng)在珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,，助推東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起,。

一、以建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

獲批珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),，是松山湖(生態(tài)園)的一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,，加快完善頂層設(shè)計(jì),、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造,、高企培育,、孵化器建設(shè)、科技金融支撐,、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,，全面推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列,。

(一)加快頂層設(shè)計(jì),。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,，迅速開(kāi)展土地資源,、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源,、人才資源,、人文生態(tài)等前期調(diào)研，制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》,、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》等文件要求，做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),，推進(jìn)企業(yè)信用報(bào)告在行政許可,、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購(gòu),、財(cái)政資金使用,、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,，結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,，我們將協(xié)同市科技局等部門(mén)制定園區(qū)的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞市推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》;在省科技廳的指導(dǎo)下，高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要,。開(kāi)展政策探索,。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策，加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則,。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì),，借助中關(guān)村管委會(huì)、深港發(fā)展研究院,、長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等力量,，研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,，東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境，最大限度享受政策紅利,。

(二)大力培育創(chuàng)新主體,。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群，形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣,。充分利用國(guó)家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,，大力實(shí)施高企培育計(jì)劃，力爭(zhēng)20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為,、生益,、東陽(yáng)光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū)，通過(guò)引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn),、技術(shù),、服務(wù)外包，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,，探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,，加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),，加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技,、銳頂科技等新業(yè)態(tài),、新技術(shù)的發(fā)展，加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院,、云計(jì)算育成中心,、松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院等的建設(shè),，深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,，催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),，培育機(jī)器人、新能源汽車(chē),、新材料,、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,。繼續(xù)推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器，加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,，強(qiáng)化孵化能力,，力爭(zhēng)20__年新增國(guó)家級(jí)孵化器1家、省級(jí)孵化器3家,、市級(jí)孵化器5家,。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司,、市生技公司的作用,，加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織,、金融產(chǎn)品,，加大政府投入和引導(dǎo)的力度，加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),，撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,，打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展,。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu),、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院,、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu),、中介機(jī)構(gòu)等合作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校,、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè),、資本融合發(fā)展。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平,。加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū),、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)總量和發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量,、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長(zhǎng),，力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到3500件,。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，通過(guò)沙龍,、座談,、論壇、活動(dòng)等多種形式,，營(yíng)造“大眾創(chuàng)新,、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,、孵化器經(jīng)理人大賽,、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動(dòng)，打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌,。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科,、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,，以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,，布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境,。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,，讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策，主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),，分享政策紅利,，形成共識(shí)和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,，對(duì)已落實(shí)政策,，建立工作臺(tái)賬，對(duì)尚未落實(shí)的,，明確時(shí)間表,。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查，確保制度落實(shí)到位,。

二,、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，拓展園區(qū)發(fā)展空間

建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),，市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,，就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,，拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn),，實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,，拓展空間，謀求更大的發(fā)展,。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線,。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)項(xiàng)資金，統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開(kāi)發(fā)建設(shè),。在創(chuàng)新中軸線開(kāi)展ppp模式試點(diǎn),，鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作,，參與公共配套設(shè)施,、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng)，優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,，全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展,。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作，制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展,。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過(guò)境高速公路的銜接,，新建連接通道,，構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,，增加收費(fèi)車(chē)道,，提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長(zhǎng)路匝道直接連接高速出入口，方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),，與深圳等地快捷連通,。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭(zhēng)取推動(dòng)深莞快軌建設(shè),，請(qǐng)求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,，加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動(dòng)協(xié)調(diào)省有關(guān)部門(mén),，爭(zhēng)取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號(hào)線站交匯,，并在東部設(shè)置站點(diǎn)，打通園區(qū)與珠三角的連接,。

(三)積極打造主題園區(qū),。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，開(kāi)展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究,。圍繞高端電子信息,、生物醫(yī)藥、機(jī)器人,、水處理,、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加快中國(guó)臺(tái)灣高科技園,、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地,、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

三,、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,，進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃,，狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),，努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制,。要進(jìn)一步完善招商政策,，出臺(tái)科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法,、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，制定招商引資管理辦法,，完善項(xiàng)目審議機(jī)制,。拓展招商渠道，成立專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),，利用中國(guó)臺(tái)灣電電公會(huì),、國(guó)際青年商會(huì)中國(guó)臺(tái)灣總會(huì)等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展招商。充分發(fā)揮中國(guó)臺(tái)灣高科技園,、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用，主動(dòng)接觸投資規(guī)模大,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,，力爭(zhēng)在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,，在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人,、新能源等產(chǎn)業(yè),。推動(dòng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,，重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動(dòng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，積極申報(bào)“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,，大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”，大力引進(jìn)生物技術(shù),、醫(yī)療器械企業(yè),。推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,，加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展,。推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，整合園區(qū)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資源，爭(zhēng)取在純電動(dòng)汽車(chē)整車(chē),、“三電”關(guān)鍵部件和檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展,。推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快對(duì)接港澳資源,，開(kāi)展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和基地建設(shè),，推動(dòng)創(chuàng)意公園發(fā)展。推動(dòng)電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,，吸引更多電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)駐,、打造3-5個(gè)電子商務(wù)成熟電商園區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū),。推動(dòng)出臺(tái)市一級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃,。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的第二個(gè)年頭,，要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動(dòng)工、促達(dá)產(chǎn)以及盤(pán)活物業(yè)等工作,，確保取得新突破,，為明年的總結(jié)盤(pán)點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速，盡早竣工投產(chǎn),，產(chǎn)生效益,，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動(dòng)能，全年力爭(zhēng)促進(jìn)康音電子等8個(gè)項(xiàng)目復(fù)工,、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。要全力推進(jìn)二次招商，通過(guò)完善載體信息上報(bào)系統(tǒng),、建成城市會(huì)客廳,、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施，加快盤(pán)活空置物業(yè),，全年力爭(zhēng)盤(pán)活物業(yè)面積不少于25萬(wàn)平方米,。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地，按照先限期開(kāi)發(fā),、后引導(dǎo)退地,、再無(wú)償收地的工作思路，有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,，全年力爭(zhēng)盤(pán)活閑置土地項(xiàng)目24個(gè),。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作，逐一約談企業(yè),，明確投資強(qiáng)度,、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),，探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，努力提升企業(yè)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,，保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序,、有效實(shí)施。

(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),。大力推動(dòng)華為終端,、東華學(xué)校、云計(jì)算育成中心,、大學(xué)創(chuàng)新城等20個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè),，確保落實(shí)東陽(yáng)光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū),、玖龍紙業(yè)等6個(gè)新增項(xiàng)目開(kāi)工,，全年力爭(zhēng)完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊(cè)制度,，切實(shí)落實(shí)周報(bào)制度,、首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,，保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量

人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵,。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,，夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展力量，推動(dòng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn),。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,，一級(jí)帶一級(jí),，提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),，探索干部管理體制改革,，以高薪聘請(qǐng)的形式，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn),、有能力的精英人才,，充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作，發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”,。要抓績(jī)效考核，完善先行先試部門(mén)績(jī)效考核管理方案,，加快在園區(qū)全面推進(jìn)績(jī)效管理,，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用，激勵(lì)干部隊(duì)伍主觀能動(dòng)性,，提高工作實(shí)效,。要抓自身建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”,、“執(zhí)行力再造”等專(zhuān)題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作思路,。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作,。要抓典型榜樣,，要定期評(píng)選先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人，樹(shù)立典型榜樣，發(fā)揮示范作用,。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn),。建立人才庫(kù)，通過(guò)科技手段,，與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫(kù),。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,，打造人才聚集交流的載體,。舉行系列招才引智活動(dòng)，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì),，聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),，舉辦2期“___”東莞行，辦好“留創(chuàng)活動(dòng)”,、“海外高層次人才活動(dòng)周”等活動(dòng),。建立人才綠色通道，以新的特色人才為基礎(chǔ),，完善人才招引政策,，出臺(tái)《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引,。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,，幫助高層次人才在享受?chē)?guó)家、省,、市優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策同時(shí),，疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開(kāi)發(fā),，為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院,、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,，組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,，依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,，通過(guò)美、英,、德海外人才工作站延攬高層次人才,。力爭(zhēng)20__年引進(jìn)高層次人才50人，其中引進(jìn)“___”人才6名,，引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上,。

五,、優(yōu)化城市功能，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素,，要惡補(bǔ)這一課,，按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度,、生態(tài)空間山清水秀的原則,，科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局，抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),，提升城市綜合服務(wù)功能,，全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能,。要重點(diǎn)完善松山湖北部,、中部、東部,、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,，提升城市品味。要升級(jí)改造創(chuàng)意生活城,，完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,，建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì),。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,，利用集中派餐優(yōu)勢(shì)，打造“松湖中央廚房”,，完善園區(qū)配套,。加快臺(tái)科花園商業(yè)配套的招商，力爭(zhēng)引進(jìn)嘉榮超市,、全家便利店等項(xiàng)目,，解決生活配套不足的問(wèn)題。借助華為終端,、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī)，堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類(lèi)生活設(shè)施，啟動(dòng)兩岸生物基地公租房建設(shè),，將南部片區(qū)打造成符合新時(shí)期要求的高品位,、高品質(zhì)國(guó)際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè),。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套,。完善教育配套，20__年完成中心小學(xué)分校,、東華中學(xué)生態(tài)園分校,、幸福花園幼兒園的建設(shè),，確保秋季順利開(kāi)學(xué),，加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國(guó)際學(xué)校的建設(shè)，啟動(dòng)新小學(xué)的籌建,。提升醫(yī)療服務(wù)水平,，加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),，鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,，擴(kuò)大服務(wù)供給,，進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,，完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),，協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū),、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),，暢通交通連接。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū),。推進(jìn)免費(fèi)wifi建設(shè),，結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點(diǎn)要求，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作,，啟動(dòng)園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)wifi建設(shè)工作,，年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)wifi全覆蓋。逐步推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),。積極對(duì)接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺(tái)的應(yīng)用與推廣,，并積極思考云空間的運(yùn)營(yíng)模式。

(四)打造精品文化品牌,。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,，充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會(huì),。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,，完善“松湖造夢(mèng)空間”，提升“松湖live”系列活動(dòng)品牌,，支持唐寧書(shū)店發(fā)展,，著力引進(jìn)誠(chéng)品書(shū)店,，打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。

六,、加強(qiáng)城市管理,，切實(shí)提升園區(qū)管理水平

借助珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī)，立足園區(qū)實(shí)際,，創(chuàng)新管理方式手段,，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提高城市知名度,，服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要,。

(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,，以北部為試點(diǎn),，用兩年時(shí)間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式，以社區(qū)為基礎(chǔ),，整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管,、城管、公安,、規(guī)劃等各部門(mén)監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙,、制度化,、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),，以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,，提升管理水平。開(kāi)展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,，打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū),、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國(guó)際交流”社區(qū),、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),，搭建綜合服務(wù)管理平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,。開(kāi)拓旅游業(yè)新渠道，加大科技游的資源整合與推廣,。

(二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。加強(qiáng)治安管理,，強(qiáng)化情報(bào)信息收集,、研判,，加大對(duì)建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查，穩(wěn)妥化解各類(lèi)矛盾糾紛,。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,，預(yù)防和依法妥善處置各類(lèi)群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,，完善園區(qū)高清治安視頻,、治安卡口建設(shè)。加大對(duì)與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,，提升路面巡邏防控,、便衣伏擊密度，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,，嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪,。加強(qiáng)水域安全巡查，減少溺水事件的發(fā)生,。加強(qiáng)對(duì)施工工地的管理,，杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),，建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū),。加強(qiáng)對(duì)餐飲、食品流通,、藥械等方面的監(jiān)管,，保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù),。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,，以《水十條》為抓手，加快推進(jìn)松木山水庫(kù)截污工程建設(shè)和污染源治理,，確保松木山水庫(kù)周邊截污管網(wǎng)全面建成,、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,，切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,，嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,，開(kāi)展松山湖,、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評(píng)估研究，構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)體系,，推動(dòng)燕嶺濕地科普教育基地建設(shè),。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測(cè),，推動(dòng)國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作,。啟動(dòng)5a景區(qū)的創(chuàng)建工作,。完成馬拉松景觀提升工作，繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),，強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì),。

七、提升經(jīng)營(yíng)能力,，發(fā)揮園區(qū)國(guó)有控股公司作用

國(guó)有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,，要充分發(fā)揮“另一只手”的作用，在科技創(chuàng)新,、科技金融,、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn),。

(一)理順公司運(yùn)作,。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展，迅速整合和調(diào)配各種資源,，完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。理順運(yùn)行機(jī)制，建立科學(xué)決策,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),、評(píng)估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,，盡快發(fā)揮市生技公司對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,。制定公司未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,，將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,，有效發(fā)揮公司資源撬動(dòng)作用，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng),。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路,。控股公司要明確發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn),，從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,，從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變，有效整合各類(lèi)資源和業(yè)務(wù),，通過(guò)市場(chǎng)化的手,，突出發(fā)展公司核心主業(yè)，服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，積極對(duì)接鎮(zhèn)街載體資源,、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源，挖掘有潛力有意愿的資源開(kāi)展各項(xiàng)合作,。要采取多種方式建設(shè)孵化器，年內(nèi)建成不少于3個(gè)孵化器,。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測(cè)等公共平臺(tái),，服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù),?？毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專(zhuān)業(yè)子基金，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)業(yè),、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋,。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司，向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,，至少完成3家分行以上銀行的合作授信,，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1億元以上，發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元以上,。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營(yíng),，提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營(yíng)管理體系,，提升公租房運(yùn)營(yíng)管理能力,，做大做強(qiáng)公司各類(lèi)業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,，爭(zhēng)取取得突破,。

八、建設(shè)服務(wù)型政府,，不斷提升執(zhí)行力

建設(shè)服務(wù)型政府,，是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要,。面對(duì)新的形勢(shì),、新的任務(wù)，我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、優(yōu)化行政服務(wù),，全面履行政府職能，提升執(zhí)行力,。

(一)全面提升政府服務(wù)水平,。提升政府服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)排憂解難,，增強(qiáng)對(duì)科技,、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力,。建立“一個(gè)窗口受理,、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式，簡(jiǎn)化企業(yè)的辦事程序,，提高企業(yè)服務(wù)效率,。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,，打破常規(guī),，重新梳理權(quán)責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,，助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政,，落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定,，推動(dòng)公眾參與決策常態(tài)化。主動(dòng)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，營(yíng)造干凈做事的環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,，確保管委會(huì)決策落實(shí)到位。主動(dòng)接受市直相關(guān)部門(mén)的授權(quán),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,，確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)得起審核,。

(三)加強(qiáng)督促檢查,。創(chuàng)新督查督辦方式，確保管委會(huì)各項(xiàng)部署落實(shí)到位,。全面推行引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)體系,，提升專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)科學(xué)性和全面性，強(qiáng)化民意測(cè)評(píng),，加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)重大決策和部門(mén)業(yè)務(wù)水平的考核和評(píng)價(jià),，全面檢測(cè)管委會(huì)重大決策的科學(xué)性和部門(mén)的執(zhí)行力，倒逼執(zhí)行力的提升,。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六

新的一年,，新的開(kāi)始,，總結(jié)過(guò)去，展位未來(lái),，如何制定

下半年工作計(jì)劃

?下面是本站小編收集整理的上半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃,，歡迎閱讀。

xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團(tuán)結(jié),、民主的旗幟,，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),，立足本職工作，大力支持委員通過(guò)調(diào)查,、研究提出要求和意見(jiàn),，為我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過(guò)去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé),，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,，工作成績(jī)受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來(lái)的

工作總結(jié)

如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)

在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,，堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,，要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì),、新任務(wù)的要求,，會(huì)堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,，有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二,、積極參政議政,，全面履行政協(xié)職能

在xx年的工作過(guò)程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，全面履行政治協(xié)商,、民主監(jiān)督、參政議政職能,，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力,。

全年的工作過(guò)程中,，我們除了進(jìn)行對(duì)政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾,，聽(tīng)取群眾對(duì)黨和政府的心聲,，并且把一些確實(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。其中,，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委,、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù),、河梗水毀段面支砌,、中學(xué)擋墻及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修復(fù)下欠資金等10多個(gè)項(xiàng)目提出了建議，并且全部被采納,。目前根據(jù)我們的建議,，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門(mén)逐一的落實(shí)當(dāng)中,，其中老團(tuán)箐水庫(kù)出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工,，其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與,，并將及時(shí)為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為群眾排憂解難。通過(guò)我們的努力,，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會(huì),，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,，獲得了我鎮(zhèn)黨委,、政府及廣大人民群眾的充分肯定。

三,、盡職盡責(zé),，開(kāi)展和參與各項(xiàng)活動(dòng)

今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督,、參政議政職能外,，還主動(dòng)開(kāi)展和參與了一系列活動(dòng)。例如：利用政協(xié)的自身特點(diǎn),，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動(dòng)員“九老成員(老工人,、老干部、老黨員,、老模范,、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會(huì)，請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,，并在5,。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生對(duì)象進(jìn)行了走訪,，對(duì)個(gè)別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)和幫助。

一年來(lái)的工作,，我們也清醒地看到,，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級(jí)要求及先進(jìn)相比還有一定的差距,，比如說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展得不經(jīng)常,、調(diào)研走訪活動(dòng)深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,，明年我們的工作會(huì)在上級(jí)政協(xié)及鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,，開(kāi)拓創(chuàng)新,。就此，對(duì)20xx年作一下工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,，努力提高參政議政能力和水

加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“”重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會(huì)精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會(huì)上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議精神,。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)實(shí)踐,、推進(jìn)工作,。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),，圍繞馬過(guò)河發(fā)展建言獻(xiàn)策

政協(xié)工作組要始終圍繞“一個(gè)中心,，兩大主題，三項(xiàng)職能,，四大作用,，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

1,、在黨委,、政府作出重大決策之前,，深入村、組調(diào)研,，給黨委,、政府提供一些有用建議。

2,、向縣政協(xié)撰寫(xiě)提案,。

3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作,。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委,、政府的統(tǒng)一安排,，既要做好主管工作，又要做好分管工作,。

三,、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺(tái)

1,、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作,。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶,，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),，挖掘成員的潛力和實(shí)力，提出高質(zhì)量的提案,，反映有價(jià)值的社情民意,，開(kāi)展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,，搭建好委員知情出力的平臺(tái),。

2、進(jìn)一步做好提案工作,。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求,，認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價(jià)值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議,。

3,。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時(shí),、準(zhǔn)確的反映社情民意,，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡(jiǎn)報(bào)》的編審和報(bào)送工作,，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障,。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作,，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)各方面宣傳政協(xié)工作的積極性,。

四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),，努力提高委員整體素質(zhì)

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村,，幫助村理清發(fā)展思路,，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí),，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議,，總結(jié)工作,，查找不足，并向縣政協(xié)提交書(shū)面工作總結(jié),，促進(jìn)政協(xié)委員解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動(dòng)小組參加政協(xié)活動(dòng)的考核機(jī)制，為委員知情參政,、開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，激勵(lì)委員參政議政的積極性,。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員,、組織委員開(kāi)展活動(dòng)中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員,、聯(lián)系委員等制度,。

20xx年由于遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,，在此嚴(yán)峻條件下,，我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避，迎難而上,，也取得了一定的成績(jī),。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,，積極開(kāi)展合理有效用能,，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

(一),、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),，壓縮成本控制

1、制訂相關(guān)

規(guī)章制度

,，建立和健全質(zhì)量保證體系,，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,。

2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材,、砂石,、水泥、外加劑,、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用,。

3,、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究,、試驗(yàn),，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

4,、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料,，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案,，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn),。

5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6,、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,，積極控制生產(chǎn)成本。

共

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半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七

轉(zhuǎn)眼以到了七月,，在這半年來(lái)的時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求的同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作情況：

1、能遵守公司規(guī)章,，認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，做一名合格的員工,。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想,，踏踏實(shí)實(shí)工作,。

3、能認(rèn)真對(duì)待工作,，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),，團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué),。

4,、能不斷拓展自己的知識(shí)面，在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),，立足全面發(fā)展,。

5、能保持良好的心態(tài),，做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因,，從而對(duì)癥下藥,，客觀地找到解決問(wèn)題的方法。

6,、工作作風(fēng)踏實(shí),，有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

二,、工作問(wèn)題

gis系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心,，耐心耐心更耐心,，其實(shí)，我是屬于不太細(xì)心的人,，但是我會(huì)用我的耐心去做好它,，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò)，但做好gis系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合,，同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料,，能卻保準(zhǔn)確率，以避免文本做了又做,，錯(cuò)了又錯(cuò),，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化,，明確化,，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個(gè)不明確問(wèn)題,，圖紙要準(zhǔn)確,，資料也要準(zhǔn)確，以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間,，資料室本來(lái)人手就少,，在這樣浪費(fèi)時(shí)間，那么,，一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化,，cad很難做到一筆到位，于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算,，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出,，什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來(lái)，什么桿路與系統(tǒng)不符,，什么和什么又是錯(cuò)誤百出,，這樣一來(lái)，gis系統(tǒng)無(wú)法正確錄入,，時(shí)間浪費(fèi),，資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常，所以,，這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合,，以達(dá)到精確，安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),，在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力,！

三,、不斷改進(jìn)

在這半年的時(shí)間里對(duì)gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問(wèn)題甚至小錯(cuò)誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項(xiàng)任務(wù),以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí),。

人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)music,。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,，我將認(rèn)真總結(jié),，實(shí)實(shí)在在分析原因,，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn),。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力.

以上為個(gè)人20xx上半

年度工作總結(jié)

，對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有,。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八

7,、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。

8,、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二),、組織新工藝生產(chǎn),，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位,，如滾焊,、鐓頭、攪拌,、張拉,、離心、蒸養(yǎng)等,。作為質(zhì)量管理人員,，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息,，提出合適可行的方案和予以解決。

2,、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈,，加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要,。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜,，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡,。

(三),、加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生

1,、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的

4,。4‰;客廢377米,，綜廢率為5。4‰,，管樁合格率為99,。5%。數(shù)據(jù)表明,，責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿,、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80,。1%,。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,，主要的原因是清模不到位,，合模時(shí)仍留有間隙，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),，另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16,。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14,。8%,，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成,。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的,，一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。

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記錄工作,，同時(shí),，主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度,，堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序,。

3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí),，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4,、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束,，自我控制,，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败?chē)之鑒,，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況,，不但要注意管樁的外在質(zhì)量,，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控,。對(duì)應(yīng)這種想法,，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén),，落實(shí)到一線操作工身上。

5,、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,，四是喂料合模,，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù),。

(四)、合理有效用能,，降低能源消耗

1,、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識(shí),，避免不必要的資源浪費(fèi),。

2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,，積極開(kāi)展合理有效利用能源,，為公司創(chuàng)造更多效益。

3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,，通過(guò)一系列的節(jié)能措施,，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收,。

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：

1,、全方位狠抓質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低,。

2、在現(xiàn)有條件的制約下,，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高,。

3,、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度,，積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用,。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。

5,、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

20xx年,，對(duì)我而言,，是困惑與成長(zhǎng)的一樣。這一年,，第一次感覺(jué)到自己的命運(yùn)和這個(gè)時(shí)代如此貼近,。我們的國(guó)家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì),。那么,，作為13億中國(guó)人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個(gè)重要階段,。我開(kāi)始對(duì)自己過(guò)去的工作,、生活進(jìn)行反思，我重新開(kāi)始尋求生命的意義和方向,。

20xx年,，這個(gè)曾經(jīng)全中國(guó)人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷痛,。那么,，就個(gè)人而言，這一年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我不再用同樣的眼光看待自己周?chē)囊磺?，我開(kāi)始反思自己這20xx年來(lái)曾經(jīng)走過(guò)的路，開(kāi)始思索所有表面事物背后真正會(huì)發(fā)生的原因,。

20xx年,，我對(duì)自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納：

一、學(xué)會(huì)了全局性地思考問(wèn)題,。一直以來(lái),，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容,。這是我的短處，作為一個(gè)在辦公室工作了四年的老員工,，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,，從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開(kāi)始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管,，還要更進(jìn)一步了解黨政,、行政,、工會(huì)、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容,。

二,、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi),。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃,。每個(gè)人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo)，就每個(gè)人的人生而言,，如果你活著,，而不知道自己為什么而活，那其實(shí)是可悲的,。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個(gè)世界上,。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),，小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),，盡全力去完成每一件事,，戰(zhàn)勝自己的惰性。

三,、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己,。面對(duì)困難和痛苦，有時(shí)我們會(huì)覺(jué)得無(wú)法釋?xiě)?。然而,，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù),。所以,，幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛(ài)自己的家人,，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切,。但是，很多東西失去了就是失去了,，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂(lè)觀開(kāi)朗的性情,。

20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo)：

一是在思想政治工作方面,，開(kāi)辦紀(jì)念改革開(kāi)放30周年系列活動(dòng),、開(kāi)展了“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年”的征文活動(dòng)。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,，編印了《激情總包——

散文

集》,、《首屆企業(yè)文化成果匯編》,、公司形象畫(huà)冊(cè)正在編輯中，預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷,，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),，獲得了局及公司的一致好評(píng)。三是精神文明建設(shè)方面,，大力宣傳了文明家庭,、先進(jìn)員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對(duì)近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報(bào)道,。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮,、顧晴霞、樁神鄧盛冬,、局優(yōu)秀女職工劉曉莉,、局文明家庭、十佳農(nóng)民工,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報(bào)道，起到了樹(shù)立榜樣,，表彰先進(jìn)的作用,。四是做好了主題宣傳、特色宣傳,、重點(diǎn)宣傳,。4月10日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》專(zhuān)版以題為《偕長(zhǎng)風(fēng)共舞,、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)情況,。武漢電視臺(tái)一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專(zhuān)題新聞，時(shí)長(zhǎng)約8分鐘左右,。湖北衛(wèi)視,、《經(jīng)視直播》、中國(guó)鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問(wèn)演出受到湖北,、武漢八家媒體的報(bào)道,。與《經(jīng)視故事會(huì)》合拍“總包故事會(huì)”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中,。五是做好公司三大宣傳陣地,。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”,，全年在局報(bào)級(jí)以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,，確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評(píng)刊會(huì),、表彰優(yōu)秀通訊員,。六是出臺(tái)《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》,、《音像資料及設(shè)備管理辦法》,。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對(duì)公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查，對(duì)新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫(xiě),。

在20xx年的工作中,，除了所取得的成績(jī)外，自己感覺(jué)還有以下三個(gè)方面的工作存在不足：

一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行,。在20xx年的

工作計(jì)劃

中曾提出要大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),，打造一批“三品”項(xiàng)目，在武漢站,、長(zhǎng)沙,、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)

策劃書(shū)

》。但在具體的實(shí)施過(guò)程中,，有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書(shū)》,，但最后都沒(méi)有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個(gè)新開(kāi)工的項(xiàng)目,，從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃，然后在過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,，讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí),。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,。二是做好圖片庫(kù),、視頻庫(kù)、資料庫(kù),。全面整理公司從xx以來(lái)的圖片及視頻資料,，進(jìn)一步做好歸納、整理,、刻盤(pán),、存檔等工作，并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個(gè)可供查詢下載的媒體共享平臺(tái),。三是加大對(duì)遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳,。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國(guó)建筑新聞》,、《中國(guó)建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長(zhǎng)篇幅的宣傳報(bào)道,，宣傳所取得的成績(jī)及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時(shí)，幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系,。

20xx年將是希望與光芒的一年,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),。我對(duì)自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：

一、打造公司可供共享的媒體資源圈,。目前,，就公司在武漢市的媒體資源可以說(shuō)是非常豐富的。從省級(jí)到市級(jí)媒體的資源相對(duì)豐富,。但就全國(guó)性的媒體資源較少,，明年要加大與全國(guó)性的媒體的合作，在如《人民日?qǐng)?bào)》,、新華社,、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等全國(guó)知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來(lái),，相互滲透,，相互利用，彼此之間形成互通,，策劃具有全國(guó)影響力的新聞宣傳,。

二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化,、流程化,。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強(qiáng)對(duì)外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的宣傳報(bào)道,，進(jìn)一步明確編輯的

崗位職責(zé)

，與欄目編輯簽訂

聘任書(shū)

,，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤,。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo)，提高公司宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度,，從而調(diào)動(dòng)全體通訊員的積極性,。

三、繼續(xù)過(guò)去好的做法并不斷創(chuàng)新,。公司宣傳工作一直以來(lái)都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動(dòng),。20xx年,，在持續(xù)開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)的同時(shí)，要讓文化活動(dòng)更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向,。

20xx年,，相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后，我們的生活會(huì)變得更加美好,。我們的國(guó)家和民族會(huì)更加了解我們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)背后所存在的諸多問(wèn)題,，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國(guó)力更加強(qiáng)大,，發(fā)展更加平穩(wěn),。我也會(huì)一如繼往地?zé)釔?ài)我所從事的工作，盡我所能做好我在這個(gè)崗位上的每一天,，這樣,，我才能無(wú)愧于自己和企業(yè)。

共

2

頁(yè),，當(dāng)前第

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1

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半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九

__,，__分行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作方面，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,。

一,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好合規(guī)文化的培訓(xùn)

員工綜合素質(zhì)的不斷提升,，是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證,。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),，將把員工培訓(xùn),，特別是對(duì)基層新錄用員工的培訓(xùn)，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部,、個(gè)人金融部,、監(jiān)察部等幾個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng),，采取多種形式，內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀,、合規(guī)文化等方面，確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%,。此外,，還將責(zé)成工會(huì)、共青團(tuán)等部門(mén),，將業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范常識(shí)等內(nèi)容與員工活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，采取以賽代訓(xùn)的方式，適時(shí)開(kāi)展一些寓教于樂(lè)且為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)培訓(xùn)和活動(dòng),，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),。

二,、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)形象

春節(jié)后,，我行將責(zé)成個(gè)人金融部與工會(huì),、保衛(wèi)、科技等部門(mén)一道,，按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷(xiāo)售流程手冊(cè)》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查，查遺補(bǔ)漏,，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改,，保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。

三,、繼續(xù)貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，提升我行客戶的滿意度

__年，我行始終將貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，作為全行服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)和中心,，并通過(guò)明查暗訪及開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽等方式，將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施,。經(jīng)過(guò)一年的努力,，首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺(jué)行動(dòng),。但是,，在日常考核中發(fā)現(xiàn),，個(gè)別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時(shí)還不夠規(guī)范,，存在不盡如人意之處。今年,，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度,，讓來(lái)到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問(wèn)負(fù)責(zé)制包括即辦,、轉(zhuǎn)辦,、承諾辦三部分內(nèi)容)

四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作

總行20__年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺(tái),。今年,，我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實(shí)際,，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),，加大獎(jiǎng)懲力度，繼續(xù)在全行開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)競(jìng)賽,，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹(shù)立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌,。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十

一是關(guān)于“百項(xiàng)千億”防洪排澇工程問(wèn)題,。東屏水庫(kù)工程用地指標(biāo)未獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，主體工程建設(shè)存在不確定性,，影響東屏水庫(kù)投資增量,。受財(cái)預(yù)[2020]87號(hào)文件影響，水投公司貸款受制,，需探索新的融資模式以保障工程建設(shè),。xx縣海塘加固工程問(wèn)題，該項(xiàng)目已委托省院編制可研,，我局已經(jīng)以書(shū)面形式上報(bào)給省廳,，與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對(duì)接,。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項(xiàng)目,。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大,，加之我縣財(cái)政困難,，配套資金難以保證，導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期,。例如施家岙水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,、海游溪流域南溪鐵場(chǎng)至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大，需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè),。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十一

1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對(duì)困難,。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

四,、下半年工作計(jì)劃

2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;

4、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛;

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年以來(lái),，*立足新發(fā)展階段,，貫徹新發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題,，精細(xì)化管理增效益為主線,，以“黨建引領(lǐng)、高效履約,、高端營(yíng)銷(xiāo),、集中管控、智慧工地,、風(fēng)險(xiǎn)防范,、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營(yíng)銷(xiāo)突破為目標(biāo),，深入開(kāi)展“*行動(dòng)”,，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。現(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下,。

一,、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析

1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計(jì)中標(biāo)*億元,，截止目前累計(jì)中標(biāo)合同額*億元,，錄入合同額*億元，完成*下達(dá)指標(biāo)的*%,。

2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億,，上半年預(yù)計(jì)完成*億，完成全年預(yù)算的*%,，較去年同期下降*%,。

3.利潤(rùn)總額：全年預(yù)算完成利潤(rùn)總額*萬(wàn)，上半年預(yù)計(jì)完成*萬(wàn),，完成全年預(yù)算的*%,，較去年同期下降*%。

4.已竣已結(jié)項(xiàng)目利潤(rùn)：全年預(yù)算完成*萬(wàn),，預(yù)計(jì)上半年完成*萬(wàn),，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長(zhǎng)*%,。

5.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*億元,，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流*萬(wàn)元。

*上半年產(chǎn)值偏低,，距目標(biāo)任務(wù)差距較大,。上半年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值*億元，產(chǎn)值偏低主要原因一是*所屬區(qū)域*受疫情管控影響,，勞務(wù)人員,、原材料等無(wú)法入場(chǎng)，且各項(xiàng)目因隔離管控要求,，各項(xiàng)工作難以開(kāi)展,；
二是受業(yè)主資金影響部分項(xiàng)目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響,，新承接項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)化率低,。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，重新梳理各項(xiàng)目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo),，實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。

二,、上半年重點(diǎn)工作

（一）科學(xué)防控,，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序

*切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒,，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作,。*還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)，確保各項(xiàng)工作部署到位,，有序推進(jìn)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書(shū)*余份,，在*屬地疫情爆發(fā)以來(lái),，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊(duì),，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng),，受到社會(huì)各界一致好評(píng),。截至目前，*在四類(lèi)人員常態(tài)化排查過(guò)程中均為“0”,。

（二）精準(zhǔn)施策,，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效

一是加強(qiáng)過(guò)程管控,，在優(yōu)化設(shè)計(jì)上下功夫,，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報(bào)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng),，發(fā)表核心期刊論文*篇,，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*,。此外,，積極推行*，推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化,，補(bǔ)充完善*,。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道,、樓梯防護(hù),、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項(xiàng)目安全及文明施工高效運(yùn)行,。在設(shè)計(jì)管理方面,，對(duì)*項(xiàng)目共計(jì)提出173項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)增項(xiàng)、181項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)減項(xiàng),?？萍紕?chuàng)效額共計(jì)*萬(wàn)元，科技創(chuàng)效率4.13%,。設(shè)計(jì)創(chuàng)效額*萬(wàn)元,，設(shè)計(jì)創(chuàng)效率*%。

二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立健全制度體系,，不斷提升項(xiàng)目履約水平。為提升項(xiàng)目管控水平,，*重新修訂了《月度綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行積分制考核管理，將“看圖算量”,、“學(xué)規(guī)范,、懂方案”等納入月度考核，通過(guò)周檢月覆蓋對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行糾偏，減少各項(xiàng)目離散度,，提高了基層人員商務(wù),、技術(shù)能力。其中,，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動(dòng)取得了良好成效,，受到了相關(guān)部門(mén)和同行的一致好評(píng)，為*“以口碑換市場(chǎng)”奠定了基礎(chǔ),。

三是加強(qiáng)安全管理,，守好底線紅線,。*組織召開(kāi)2次安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì),，總結(jié)2021年*安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，部署2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,；
前后開(kāi)展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn),，累計(jì)培訓(xùn)*人次。同時(shí),，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、隱患排查治理體系,、應(yīng)急救援處置體系,、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強(qiáng)特殊時(shí)段,、時(shí)期的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，狠抓防火、防汛,、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,，持續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工報(bào)送工作，為確保成效,，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),，正面激勵(lì)廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)安全隱患，上半年,，*無(wú)安全事故發(fā)生,。

四是加強(qiáng)勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實(shí)名制管理,，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放,。要求所有在場(chǎng)工人必須全員辦理工資卡，并通過(guò)農(nóng)民工工資專(zhuān)戶發(fā)放工資,。極大的縮短各項(xiàng)目勞務(wù)管理水平差異,，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議,、工傷認(rèn)定,、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查,，將矛盾糾紛化解在基層第一線,，實(shí)現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級(jí)以上勞務(wù)糾紛,，國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺(tái)案件0起,。在環(huán)境管理方面，*組織項(xiàng)目管理人員對(duì)*《環(huán)境管理手冊(cè)》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí),。各項(xiàng)目均建立了與各級(jí)政府主管部門(mén)網(wǎng)格化溝通渠道,，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類(lèi)事件或在信用中國(guó)公示的環(huán)保違規(guī)事件。

（三）示范引領(lǐng),，高效推進(jìn)工程總承包管理,，品質(zhì)履約再上新臺(tái)階

一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評(píng)價(jià)。上半年,，*收到*業(yè)主方1封表?yè)P(yáng)信,；
在已完成三方測(cè)評(píng)的項(xiàng)目，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名,，*地下評(píng)估排名暫居*第1名,，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合排名集團(tuán)前5名，管控效果收到業(yè)主認(rèn)可,。

二是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理效果可控,，完成1項(xiàng)*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，*級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,。

三是推廣“精益建造”,，提高施工效率。*在施住宅項(xiàng)目已全面使用鋁模施工工藝,，構(gòu)造柱,、門(mén)窗洞口、廚衛(wèi)間管道井反坎一次優(yōu)化成型率100%,；
另外后澆帶混凝土獨(dú)立柱支撐體系,，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強(qiáng)帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序,，減少非必要施工步驟,，提升一次成優(yōu)率。

（四）以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè),，合理調(diào)配人才資源

做好員工入職管理工作,，規(guī)范入職審批及手續(xù)辦理。上半年*已招收*名碩士研究生,，*名本科生,，共計(jì)*人。二是加快職級(jí)體系改革,。根據(jù)*發(fā)布的管理序列,、專(zhuān)業(yè)序列、操作序列,、顧問(wèn)序列職級(jí)改革制度,，完成*總部全員模擬入位對(duì)應(yīng)工作。三是推進(jìn)員工主動(dòng)置換,，合理調(diào)配管理人員資源,，落實(shí)試用期期滿員工考核，不符合錄用條件的,，主動(dòng)解除勞動(dòng)合同,；
重點(diǎn)關(guān)注到期合同員工的考核工作,，考核不合格,，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動(dòng)合同；
堅(jiān)決優(yōu)化不能勝任崗位的員工,。

（五）黨建引領(lǐng),，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“黨建+項(xiàng)目”深度融合

*黨總支堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,，積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,。一是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，全面落實(shí)*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，召開(kāi)*2022年工作會(huì)暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,，*黨總支與各項(xiàng)目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，明確全年黨建工作目標(biāo)。

二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，統(tǒng)籌群團(tuán)工作,，*以“黨建+項(xiàng)目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,。積極組織各項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng),，及時(shí)形成新聞稿件并積極報(bào)送。截止6月20日,，*中稿省屬重要報(bào)紙*次,，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次,，積極開(kāi)展“建筑工地上別樣的母親節(jié),、建團(tuán)百年、“建心呵護(hù),，陽(yáng)光成長(zhǎng)”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力,，圓夢(mèng)高考”等主題黨日活動(dòng)和公益志愿活動(dòng)，同相關(guān)單位開(kāi)展聯(lián)合主題黨日活動(dòng)3次,，極大的增強(qiáng)了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力,。

三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任,、職能部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*,，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,，打造“清風(fēng)”*。堅(jiān)持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來(lái),，進(jìn)一步健全體制機(jī)制,、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過(guò)程各方面,，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能,。組織開(kāi)展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問(wèn)題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)”,。截至目前,，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,。

三,、上半年存在的主要問(wèn)題、問(wèn)題成因和對(duì)策

（一）落地項(xiàng)目較少,，指標(biāo)完成情況不理想,，營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)需逐步提高

問(wèn)題成因：受疫情影響，上半年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)較慢,，部分原計(jì)劃上半年開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目均出現(xiàn)延期開(kāi)標(biāo)情況,。營(yíng)銷(xiāo)人員方面，目前到崗人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)掌握不夠全面,。

對(duì)策：下一步*將通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操和輪崗等手段,，逐步提高市場(chǎng)體系業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng),，密切關(guān)注各重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展,，持續(xù)對(duì)接各高端人脈資源，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地,。

原因：大型房企公建及房建項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)落地困難,，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時(shí)接受程度參差不齊,，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想,。

對(duì)策：下半年重點(diǎn)做好新開(kāi)項(xiàng)目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計(jì)創(chuàng)效點(diǎn),；
施工中項(xiàng)目對(duì)圖紙變更及及書(shū)核定單等進(jìn)行梳理,，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)效率。在資料管控方面,，進(jìn)一步加大對(duì)竣工項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)次,，必要時(shí)增加駐場(chǎng)指導(dǎo)次數(shù)。

（三）人證合一率較低,，各歸口部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力有待提升

原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多,，專(zhuān)業(yè)教材不足，內(nèi)容專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不夠高,、達(dá)不到及時(shí)更新,，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評(píng)估體系,，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,。

對(duì)策：依托項(xiàng)目提升設(shè)備管理水平,，通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)教育,、廠家實(shí)地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型管理人員,。

（四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)

*基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量和效果不足

原因：黨務(wù)工作者配備不足,，專(zhuān)職黨務(wù)部門(mén)尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開(kāi)展,。

對(duì)策：增加專(zhuān)職黨建人員,，確保黨群工作開(kāi)展質(zhì)量

四、下半年工作安排

下半年,，*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*,，深入開(kāi)展*行動(dòng)和*專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細(xì)化管理為抓手,，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效,，不斷提升*基層治理能力和管理水平,。

（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作,。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),，把制度建設(shè)貫穿其中,，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，全面深化基層黨組織建設(shè),，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”,。

（二）持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

建立健全制度體系,，逐步完善科技、設(shè)計(jì),、物資等管理體系建設(shè),，嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》相關(guān)要求開(kāi)展工作，對(duì)所有項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一考核,，降低履約風(fēng)險(xiǎn)。

（三）強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)

組織*內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩及管理經(jīng)驗(yàn)交流,，降低項(xiàng)目管理水平離散度,。2022年度除將*項(xiàng)目打造為*標(biāo)桿項(xiàng)目外，計(jì)劃將*為高效建造示范項(xiàng)目,、*打造為高優(yōu)項(xiàng)目,。

（四）持續(xù)推進(jìn)大商務(wù)體系建設(shè)

持續(xù)跟進(jìn)已竣未結(jié)項(xiàng)目的結(jié)算，加強(qiáng)在施項(xiàng)目的確權(quán)力度,，推進(jìn)商務(wù)管理升級(jí),。加強(qiáng)催收清欠力度及現(xiàn)金流管控，加大對(duì)到期質(zhì)保金,、結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算款催收力度,；
落實(shí)負(fù)流項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理，制定專(zhuān)門(mén)方案,，與負(fù)流項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)負(fù)流項(xiàng)目的管控；
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模,，加強(qiáng)成本管理,，及時(shí)了解業(yè)主的資金狀況,，尤其是民營(yíng)類(lèi)業(yè)主，嚴(yán)控資金投入,，不斷提升項(xiàng)目綜合效益率,。

（五）堅(jiān)持高端營(yíng)銷(xiāo)突破

堅(jiān)持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的交底培訓(xùn),，提升相關(guān)人員的營(yíng)銷(xiāo)能力,，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng),，合理區(qū)域布*,，以各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)為主陣地進(jìn)行高端人脈資源對(duì)接、項(xiàng)目跟蹤及重點(diǎn)客戶的落地實(shí)施,，細(xì)化指標(biāo)分解責(zé)任到人,。加強(qiáng)與政府和平臺(tái)*對(duì)接，搶抓發(fā)展機(jī)遇,，重點(diǎn)跟蹤政府類(lèi)高端項(xiàng)目,，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。