光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

手術(shù)室護理工作計劃篇一

本年度,，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的'服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標,，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,。根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

1,、嚴格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分,。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7、病人對護理工作滿意度為95%,。

8,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度,，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理,，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比,；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨！

手術(shù)室護理工作計劃篇二

醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的'宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意,、病人滿意,、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,，順利地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織科技,、文化,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人,。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%,。

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務(wù)學習，每季進行操作考核和三基理論考試,，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的七。一匯演,、5·12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻。

我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了雙贏的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠，在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準,，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護理工作計劃篇三

隨著我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“活動的廣泛,、深入開展，手術(shù)室的護理服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高,。在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,，手術(shù)室通過不斷的摸索和創(chuàng)新，找到了提高手術(shù)室護理服務(wù)質(zhì)量的切入點,，視病人如親人,，精益求精地配合手術(shù)，為醫(yī)生提供個性化而溫馨的服務(wù),，是手術(shù)室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的核心?，F(xiàn)將開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容總結(jié)如下：

一、制定手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施及標準手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施

1,、病人來手術(shù)室時,，即送上一個微笑、一聲問候,。

2,、查對病人時，語言親切,、態(tài)度溫和,，協(xié)助病人過床。

3,、面帶微笑接待病人家屬,，并給予等候室的指引。

4、推病人去手術(shù)間途中,，主動介紹手術(shù)室環(huán)境,，消除病人環(huán)境陌生感。

5,、病人入手術(shù)間后,，關(guān)心體貼，注意保暖,。

6,、麻醉時，安慰病人,，放松心情,。

7、擺放體位時,，動作輕柔,，固定松緊適度。

8,、術(shù)中病人清醒時,，主動與病人溝通，及時滿足需求,。

9,、手術(shù)結(jié)束時，告知病人手術(shù)成功,，并祝病人早日康復(fù),。

手術(shù)室護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準：

1、病人入手術(shù)室時,，熱情接待,，解除病人的思想顧慮。

2,、給予病人家屬必要的指引,，讓家屬放心等候。

3,、術(shù)中細心照顧,，使病人處于舒適狀態(tài)。

二,、術(shù)前訪視延伸至家屬

對擇期手術(shù)中較大手術(shù),、甲狀腺手術(shù)及腎臟手術(shù)病人進行術(shù)前訪視。手術(shù)前一天下午或術(shù)晨,，巡回護士在不引起病人的緊張感和疲勞感的基礎(chǔ)上,，花費約15~20分鐘做好術(shù)前訪視,。護士到病區(qū)訪視病人時，先做好自我介紹,，再發(fā)放我們自己設(shè)計的術(shù)前溫馨提示單,，說明訪視目的，根據(jù)評估內(nèi)容,，了解病人對手術(shù)的認識及顧慮,，掌握病人的心理反應(yīng)，針對病人的不同職業(yè),、文化背景,、心理素質(zhì)以及對健康和疾病的不同認識對癥下藥，以提高術(shù)前訪視的效果,，并可使病人有充分思想準備,，積極主動配合手術(shù)。訪視時態(tài)度嚴謹認真,，獲得病人真實情況，準確客觀填寫,，確保記錄真實性,。術(shù)前訪視不僅要緩解病人的緊張情緒，更要和家屬多做溝通,，家屬對手術(shù)了解愈多,，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮，一些不便向病人講明的情況,、原因等問題,，可向家屬交待清楚，取得家屬的信任與配合,。指導家屬手術(shù)當日在手術(shù)室外家屬休息室等候,，以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標本時能與家屬直接溝通，為保證病人的生命和手術(shù)順利進行贏得寶貴時間,。做到將人性化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化的術(shù)前訪視從病人延伸至家屬,。

三,、細微之處顯現(xiàn)溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們在加強術(shù)中規(guī)范化護理配合的同時，積極開展細微之處現(xiàn)溫馨的護理服務(wù),。當病人進入手術(shù)室時,，即送上一個微笑、一聲問候,。查對病人時,，語言親切、態(tài)度溫和，協(xié)助病人過床,。面帶微笑接待病人家屬,，并給予等候室的指引。推病人去手術(shù)間途中,，主動介紹手術(shù)室環(huán)境,，消除病人環(huán)境陌生感。為病人進行靜脈穿刺時做好解釋工作,，告知使用留置針的目的及注意事項,。麻醉時安慰病人，放松心情,，并告知麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,。

手術(shù)開始前，根據(jù)手術(shù)需求擺放體位時,，動作輕柔,，不但要使病人肢體處于功能位，防止神經(jīng)肌肉的損傷,，還要在各個容易發(fā)生受壓的部位墊上軟枕或者棉墊。對于手術(shù)時間較長的手術(shù)及消瘦病人,，在受壓部位預(yù)先粘貼上安普貼,，防止術(shù)后壓瘡的形成。更重要的是做好病人的保暖工作,，天氣寒冷時,，在病人進入手術(shù)間時已提前開啟暖氣設(shè)備并對消毒液及注射用液體適當加溫，在病人外展的手臂套上保暖套,，等醫(yī)生準備消毒時才將病人身上蓋的被子移開,。在“以人為本”的現(xiàn)代護理觀的指導下，我們?yōu)闇p輕病人留置尿管所帶來的痛苦,，對擇期手術(shù)需要留置尿管的病人開展了麻醉后置管措施,，跟以往在麻醉前置管的`手術(shù)病人相比，這一新舉措不但使病人因置管帶來的疼痛和損傷在不同程度上得到減輕,，且得到病人和家屬的肯定以及手術(shù)醫(yī)生,、病房護士的好評,。術(shù)中嚴密觀察病人的生命體征變化,，注意心電監(jiān)護,，隨時觀察其肢體語言等，及時分析,，判斷,，及早發(fā)現(xiàn)病情動態(tài),，隨時配合麻醉師妥善處理，以免操作被動,，造成不良后果,。

非全麻病人術(shù)中與其主動溝通，及時滿足需求,。手術(shù)完畢,，全麻病人在蘇醒期可能出現(xiàn)躁動，我們妥善束縛病人,，防止發(fā)生病人墜床,，引流管、靜脈留置針脫落等意外情況的發(fā)生,。待病人完全清醒,，病情穩(wěn)定，送病人出手術(shù)室房間時幫病人穿戴整齊,，注意保護病人的隱私,，注意保暖。術(shù)后給予鼓勵的話語,，給病人送去最衷心的祝福。告知病人回病房后好好休養(yǎng),，放松心情,，利于術(shù)后康復(fù),。

四,、主動反饋提升服務(wù)內(nèi)涵

我們會對手術(shù)后的病人進行隨訪,，了解病人對我們工作,、服務(wù)的滿意度;同時也會從外科醫(yī)生反饋的問題中了解我們術(shù)中配合,、服務(wù)臨床需要等方面需改進的地方;通過病房護士的反饋了解轉(zhuǎn)運交接中需要改進的項目，護士長會與各科室主動溝通獲取相關(guān)信息,，反饋回給我們組織討論來尋找工作中的不足，加以改進更好的服務(wù)于病人,。如何盡善盡美的完成手術(shù)是我們手術(shù)室的重中之重,，也是病人所希望的,，真正能做到100%滿意是不容易的,，只有身處境地，反位思考才能理解病人的心理;只有不斷的提高技術(shù),，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，才能做好手術(shù)室護士的工作,。百尺竿頭,，更進一步,。

在優(yōu)質(zhì)護理的道路上,，我們手術(shù)室作為一個特殊的護理單元,，只是根據(jù)專科特點做了應(yīng)該做的事,，相信在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,，我們手術(shù)室這個團隊將不斷的去攀越和挑戰(zhàn)為我院工作爭創(chuàng)一流做出新的貢獻!“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”這一理念在全院的貫徹過程中一定不會在手術(shù)室脫節(jié),。

手術(shù)室護理工作計劃篇四

本年度，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療安全為目標，強化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

1、嚴格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分,。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7,、病人對護理工作滿意度為95%。

8,、控制成本,，提高收益。

1,、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的'現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),。

1,、定期清點藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

手術(shù)室護理工作計劃篇五

結(jié)束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析,，通過自己的不懈奮斗與努力,，逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題，并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作,。

一,、提升個人的思想

為了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的認識,，真正的將工作放在心中,，將每一點事項都做到認真的對待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切,。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來,，以公司的規(guī)章制度來要求自己，在工作中也是要多多研究學習出納相關(guān)的知識與內(nèi)容,，這樣才可以對目前的工作有較好的認知,，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,，所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作,。

二、加強工作的能力

面對這份出納的工作,，我還有飛非常多的方面是需要去學習的,，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面，在工作中去學習,，去成長，去爭取把握住更多的技能,，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步,。為了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想,，多多地向他人去學習,，這樣才更容易得到進步，也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長,。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,，便是需要以不懈的努力來付出自己的行動，為自己的未來做更多的奮斗與付出,。

三,、修正自身的缺點

在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況，大部分都是因為自己在工作上的不認真,，思想不夠集中才會分心,，尤其是手機的影響是非常的大，畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,，也沒有辦法達到更高的效率,。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,，畢竟出納的工作是非常重要的，若是一點點細小的問題都是會有嚴重的后果,，尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒,。

總之，在全新的一年中,，我更是會端正自己的心態(tài),，在工作上做去更多的努力，為自己的人生做出更多的奮斗,。思來想去,，還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結(jié)，這樣才能夠更好的明白自己的問題,，也是能夠促成我更好的發(fā)展,，真正為自己的人生走更多的奮斗。

手術(shù)室護理工作計劃模板

手術(shù)室護理工作計劃篇六

為認真貫徹落實2017年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001-質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：

做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

制定嚴格的科室

規(guī)章制度

進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時認真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的醫(yī)學`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

護理人員新年工作計劃模板??

手術(shù)室護理工作計劃篇七

金秋十月,，迎來我從事手術(shù)室護理工作的14個年頭,，這些年通過不斷學習理論知識與技能操作，從一名生疏的護理生到今天可以獨擋一面了,，感慨頗多,。

我現(xiàn)在從業(yè)的重慶好德醫(yī)院作為一家二級綜合醫(yī)院，如何生存發(fā)展,？從我10多年的工作經(jīng)歷中我深深地體會到：建立老百姓對醫(yī)院的認識,、了解、信任是需要一個時間的過程,。記得今年初一個做人工流產(chǎn)手術(shù)的患者醫(yī)學專用剛清醒就給我講：我發(fā)現(xiàn)自己懷孕了,，是去某某大醫(yī)院檢查的，我老公和媽媽非要我去大醫(yī)院做手術(shù),，我家住好德醫(yī)院附近,，感覺更方便，在她們都去上班了后,，我自己就來做手術(shù)了,。她還給我交流到：其實我是個很怕痛的人，但是你們剛才輸液的時候還不痛,。我自己剛才像做了夢一樣,，手術(shù)結(jié)束看見自己衣服褲子穿戴整齊躺在這床，完全沒有痛疼的感覺,。她說自己也曾經(jīng)在某某大醫(yī)院做同樣的手術(shù),，當自己完全清醒時發(fā)現(xiàn)自己被用一張單子遮在隱私部位，醫(yī)生叫她自己穿上褲子,，頭昏昏沉走去休息室,。兩次手術(shù)對比，對我們的服務(wù)她非常滿意,。

我和她講了很多的人對民營醫(yī)院有些偏見,，今天你有需要走進好德醫(yī)院，我們的就醫(yī)環(huán)境讓你對我們有了初步的認識,，醫(yī)護人員對你的服務(wù)讓你有了更深的了解,。你可以放心的選擇我們好德醫(yī)院，我們有著優(yōu)質(zhì)的醫(yī)護團隊，溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，先進的醫(yī)療設(shè)備,，上乘的服務(wù)?；颊呗犃擞X得很滿意,，她說我的朋友以后有需要我都會介紹到好德醫(yī)院。我們做的點點滴滴能得到患者的口碑相傳就是最好的廣告,。

還有一次人工流產(chǎn)手術(shù)后的患者在醫(yī)學專用藥剛清醒就抱怨說,，你們醫(yī)院收費好貴，做這么個小手術(shù)都用了兩千多,，醫(yī)生說我炎癥重還做了治療后才手術(shù),。她說這么一個小手術(shù)沒必要吧？我給她解釋說,，雖然是個小手術(shù),，但是醫(yī)生有職業(yè)道德，要對你的身體負責,，有手術(shù)常規(guī),，炎癥沒有治療好，就手術(shù)會通過逆行感染其它部位,，以后對你的身體會帶來更多的煩惱,，甚至不孕不育。她聽完我的解釋后,，表示了理解,。我還告訴她，相對同等的醫(yī)院,，我們是正常的收費,，從你進手術(shù)室到做完手術(shù)回休息室整個過程都是我一對一的服務(wù)，她會心的笑了,。

手術(shù)室是個相對密閉的空間,，很多患者進來面對周圍陌生的環(huán)境、冰冷的各種設(shè)備都會感到恐慌和緊張,。這時我們會指導患者深呼慢慢放松，并同他們聊聊家長里短分散注意力,。雖然環(huán)境很陌生,、器械很冰冷，但是我們醫(yī)護人員很熱情,，把她們當親人般的關(guān)懷,，消除恐懼和緊張感。手術(shù)室護士工作看似簡單、繁鎖,、重復(fù),，但是我們每個環(huán)節(jié)的工作都需要高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。手術(shù)前我們必須認真的核對患者基本信息,，準確的手術(shù)部位,，物品準備完善，器械敷料準確無誤的清點,；手術(shù)中臺上熟練的配合醫(yī)生,，臺下及時增添物品，配合醫(yī)學專用醫(yī)生觀察病人,，準確及時的書寫護理記錄,；術(shù)后做好患者的觀察護送，物品的打包消毒,。如果我們?nèi)魏苇h(huán)節(jié)不嚴謹,，都會給患者帶來巨大的痛苦，讓醫(yī)院蒙受巨大的損失,，損壞醫(yī)院的形象,。值得欣慰的是，在我14年工作中,、在我們好德醫(yī)院還沒有出現(xiàn)過一次這樣的情況,。

在這里要感謝醫(yī)院領(lǐng)導為我們營造了一個人性化健康的工作環(huán)境，感謝領(lǐng)導給我們機會對優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)表自己的淺談,。個人認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是高喊口號,，不是用華麗的語言來修飾。應(yīng)該做的是用我們扎實的理論基礎(chǔ),，嫻熟的技能操作,，端莊的儀表，良好的語言溝通,，文明的言行舉止,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的團隊協(xié)作滲透到我們的護士工作的每一個環(huán)節(jié),。

我們的職業(yè)是生命之托,，愛崗敬業(yè)是對生命的尊重和保護，所以我們是天使,。

手術(shù)室護理工作計劃篇八

在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,，以“三大提升”為目標，20xx年取得了一定的成績,。根據(jù)領(lǐng)導部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下：

1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2,、接待病人熱心、耐心,、細心,，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務(wù),，認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3,、加強細節(jié)管理，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改。

1,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度,，手術(shù)物品清點制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全,；保證年護理差錯事故為0.

5,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強培訓,，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全,。

6,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄,。

7,、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范。

1,、每月進行一次院感知識培訓學習,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,、生物監(jiān)測標本采樣,、職業(yè)防護等方法。

4,、按照醫(yī)療廢物分類標準,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；

1,、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2,、為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，實行組長負責制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學習,、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,。

3,、實行彈性排班,、績效考核，每天工作有記錄,，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤。充分調(diào)動護士的工作積極性,，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階。

1,、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng),。

2,、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

3,、每周組織一次業(yè)務(wù)學習,，有記錄、有簽名,、有講稿,。圍繞“三大提升”，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導臨床護理,，同時加強手術(shù)室?？浦R的學習。

4,、對低年資護士制定培訓計劃,，每天一個小問題，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學習培訓,。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗，增加知識的積累,。

1,、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查,，嚴格交接核對,、做到完好備用,；

3、接到急癥通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓,，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī),。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2,、大膽、科學,、有效管理,，提高管理水平。

3,、強化管理,，層層落實，加強崗位責任制的落實,。

4,、關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理,，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。以身作則,，從生活,、學習關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性,，挖掘護士潛能,，提高護理質(zhì)量。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進行定期清點核算,，節(jié)約開支,、減少浪費、增加收入,。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,，改善服務(wù)態(tài)度，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”,。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

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