人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政部門工作總結與計劃篇一

在集團公司的正確領導及大力支持下,，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的`市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務、為廣場商戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

行政部門工作總結與計劃篇二

2xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在寧波萬達商管公司領導班子的'正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務,、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務、為廣場商戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政部門工作總結與計劃篇三

時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去,，新的一年將要到來,，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,，三個感謝不得不說：

第一,，感謝公司領導給予的大力支持和信任；

第二,，感謝各個部門同事一年來對行政部的理解和幫助,；

第三，感謝我部門同事,，默默無聞地用實際行動支持著行政部的工作,。

正因有了這些支持、信任,，行政面的工作得到了有序的開展,。下面我主要從以下幾個方面進行概述,，請領導和同事們給予指正和建議。

對各部門使用的電腦,、打印機,、桌椅等固定資產(chǎn)進行了全面的統(tǒng)計，并且將其分類建檔,，實行有效的管理，保證了固定資產(chǎn)使用的安全,；公司辦公設備的采購,、管理、維護與維修全部做到備案登記,，辦公用品全部做到有跡可查,。辦公用品的出、入庫嚴格實行領用機制,，每月做出統(tǒng)計報表,，20xx年辦公用品費用為（23356元），20xx年費用（19864元）,。辦公費用在20xx年的基礎上下降14%,。有效控制了辦公用品的使用量，避免了浪費,。

通過網(wǎng)絡招聘,、社會招聘、中介招聘,、員工介紹等多種渠道招聘員工,，完成了公司招聘任務，在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,，做好了對新近員工企業(yè)文化,、規(guī)章制度、崗前技能,、安全知識的培訓工作,。

全年實際錄用員工共計260人（其中參與面試450人次，離職237人,，離職率為62%）目前公司在崗人數(shù)為147人,，其中男員工75人、女員工72人,，文化程度：本科6人,、專科15人,、高中34人,，中專及以下92人,。員工流動分析：

1、公司提供的條件不能達到個人的期望,，主要是薪資福利方面,；

2、自身職業(yè)生涯的發(fā)展,，主要是個人職業(yè)的提升空間無法滿足,；

4、覺得自己的工作很難得到公司的認可等,。

建議：

1,、對員工進行有效的激勵，包括提供學習,、培訓的機會,；

2、根據(jù)同行業(yè)薪資水平標準,，適當調整公司薪資水平提高福利待遇,；

3、獎懲分明,。

按照區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門及消防安全部門的要求,，公司開展全面安全檢查工作，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標準化手冊》成立安全領導小組,，每月在公司內部進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)和整改隱患14處，并立即落實整改,，每季度召開安全工作會議,，鼓勵廣大員工認真學習相關法律法規(guī)，普及消防安全知識,、交通安全知識,，各部門加大了對員工安全培訓力度，并積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,，張貼宣傳畫18幅,、宣傳橫幅2條，出安全板報一期,，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,，各部門組織了消防安全疏散演練活動， 切實加強了部門間安全協(xié)作,、應急反應能力,。對公司消防器材進行了大檢查，更換滅火器109只,，應急燈10個,，對每個消防栓進行了維護保養(yǎng),。

一年來，全公司共發(fā)生各類安全事故及事故苗子5起,，倉庫4起（3起設備事故）,、鉆頭車間1起、報工傷1人（上下班交通事故）,，受輕微傷1人,。直接經(jīng)濟損失5646元，事故起數(shù),、工傷人數(shù),、受傷人數(shù)分別比去年下降54%，（去年事故起數(shù)為11起,，報工傷1人）直接經(jīng)濟損失與去年相比下降53%（去年直接經(jīng)濟損失12233元）。

今年公司的保安工作人員相對穩(wěn)定,，按照保安公司與我公司簽訂的合同嚴格執(zhí)行,，每天及時與保安溝通，以安全防范為重點,，安排好保安的夜間巡邏及內保換崗工作,，加強了對外來人員的.培訓和監(jiān)管工作，有效的保證了公司財產(chǎn)不受損失,，全年無偷盜事故,。及時做好保安員的思想工作和培訓工作，沒有出現(xiàn)去年以來保安工作人員未配齊導致節(jié)假日里頂班現(xiàn)象,。

今年來,，送餐公司更換了三家，行政部對每家送餐公司都進行了實地的考察,，核對了營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證、人員健康證等,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全工作,，每天對餐廳進行一次清潔，并每個月對餐廳進行一次消毒,。如發(fā)現(xiàn)送餐公司存在的食品安全隱患立即指出,，勒令改正。廣泛采納員工建議,，及時跟送餐公司溝通,，滿足員工就餐多樣化需求，提高送餐公司服務質量,，由于今年物價不斷上漲,，送餐公司也提出餐費上調的要求,，目前我們公司每份餐費為（8元）。

目前公司有特種設備：貨梯1部,、升降機1部（不合格停用）,、液壓升降機2部、叉車6臺,、雙升位叉車４臺（停用1臺）,、空壓機、儲氣罐各1部,。嚴格按計劃實行特種設備年度檢驗及定期檢測工作,，通過組織管理人員認真學習和自學《特種設備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)、條例,，把國家和公司關于特種設備管理的方針,、政策落實到實際管理工作中，公司組織先后有8人次參加勞動部門組織的企業(yè)特種設備技術培訓班,，設備月報中有反應特種設備的使用和維修情況,，每臺車都做好維修使用臺帳，特種設備安全管理和操作人員證件均在有效期內,，培訓有記錄,。作業(yè)人員持證上崗率為100%。

特種設備存在的薄弱環(huán)節(jié),，特種設備的現(xiàn)場管理需要加強,，需加強特種設備現(xiàn)場巡檢、安全使用和維護管理,，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,，做到標識清晰，設備銘牌齊全,，保存完好,，表面整潔。不能滿足特種設備的檢驗要求的,，盡量少使用和不使用（例如升降機）,，貨梯建議有專人負責駕駛。

20xx年叉車維修費為（78142元）,，20xx年費用為（56870元）,。維修費用在20xx年的基礎上下降27%。

物料消耗面,，嚴格管理好支出,，使每筆費用清清楚楚、去向一目了然。加強了對勞防用品的管控,，勞防,、防暑降溫用品完善了采購、領用,、庫存管理制度,，嚴格按要求執(zhí)行發(fā)放標準，堅持以舊換新的原則,，做到每項支出有記錄,、可追蹤，有效的避免了浪費,。

20xx年勞防用品費用為（17605元）20xx年費用為（16049.5元）,。勞防費用比20xx年下降8.8%。

20xx年防暑降溫費用為（23485元）20xx年費用為（8410元）,。防暑降溫費用要在20xx年的基礎上下降64%,。（由于今年高溫天氣較少）

20xx年飲用水費用為（18360元）20xx年費用為（15164元）。飲用水費用要在20xx年的基礎上下降17%,。

行政部督導清潔工及時做好清潔工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境，并劃分各部門清潔區(qū),，不定期進行監(jiān)督檢查。熱情接待來訪的政府部門相關人員,，做到有事及時溝通,，沒事經(jīng)常聯(lián)系，確保了對外聯(lián)絡通暢,。加強了駕駛員的安全教育,，定期檢查車輛衛(wèi)生，合理安排司機的工作量,，杜絕發(fā)生大的車輛事故,。做到定點、定時維修保養(yǎng),、定點加油,、每月對車輛的油耗、公里數(shù)進行統(tǒng)計匯總分析,。

20xx年汽柴油費用為（81100元）20xx年費用為（75500元）,。汽柴油費用在20xx年的基礎上下降6。9%,。其中班車使用費用為60000元,，公里數(shù)約50000公里，貨車,、液壓升降機,、集卡使用費用為15500元,。

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部將更加努力做好20xx年度的行政工作,，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，加強對特種設備、水,、電節(jié)能,、考勤、交通安全面的管理,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。再次感謝公司領導與各部門同事給予的信任和幫助。

行政部門工作總結與計劃篇四

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢,？下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結,，希望能夠幫助到大家。

忙忙碌碌的過了一年,，但在xx4s店我學到了很多,，也懂得了很多，下面把自己工作,、學習情況做一個總結,。

20xx年x月我進入xx店，在綜合部任職,，在各位領導關懷指導,、在周圍同志關心幫助下，思想,、工作取得較大進步,。回顧見習來的工作情況，主要有以下幾方面的收獲和體會：

我見習以后才發(fā)現(xiàn),，我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,，有很多東西是我從前沒有想到的，因此,，我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作,。我感到，一個人思想認識如何,、工作態(tài)度好壞,、工作標準高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響,。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,，與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,，就是六個字,，即：嚴格、緊張,、忙碌,。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏,。

從模糊到清晰,，我充分認識到自己工作的重要性。工作中,，面對領導的高標準,、嚴要求，面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度,，面對緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染,，充分認識到,，作為這個集體中的一員，我首先不能給這個集體“抹黑”,，托這個集體“后腿”,，在此基礎上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習,、努力工作”的濃厚氛圍之中,。在這種環(huán)境影響下，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,，在這一想法的實現(xiàn)中,，我的工作標準也不斷提高，總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài)，時刻樹立較高的工作標準,、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作,。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

應該說,，過去的x個月,，是勤奮學習的一年中。由于自己入汽車行業(yè)時間很短,，要想以后在同樣標準的工作中做好做出色,，必須付出更多的努力。通過學習,，使我無論汽車服務接待,、還是自己本職位的業(yè)務知識學習，都有了一個飛躍式的進展,。這也更加驗證了“只要付出,，就一定有回報”的深刻道理。

回顧過去一年忙碌的工作,，從開始的'不懂到現(xiàn)在的熟,，從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人，從部門同事的認識到相互之間的密切合作,，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,，也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真,、細致,、精心完成。

成長,，它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,，認識到工作的本質，那就是相互之間的協(xié)作,，一個人可以才華橫溢,，但是沒有其它人的協(xié)助，僅憑一人之力是什么都做不了的,，我在工作中學到了很多工作上的事情,，也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,，但也體驗到了苦中有樂,、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎,。我也深知,，工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如，在接待上,，還沒有達到精益求精的要求,；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風等等,。我要在今后的學習中,、工作中努力克服不足，改正缺點,，加強鍛煉,，爭取以后到世茂奧迪公司工作，為公司做出貢獻,。

行政部門工作總結與計劃篇五

進入公司至今,，已有xx個多月的時間，回首xx月的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就xx月的工作情況,，做如下總結：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手,。

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著xx月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,，相信**月的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!

行政部門年度工作總結

行政部門年度工作總結范文

公司行政部門年度工作總結

行政部門合同管理臺賬

2017行政部門工作匯報900字

【精華】教師培訓工作總結三篇

【精華】企業(yè)年終工作總結四篇

行政部門工作總結與計劃篇六

2xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務,、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政部門工作總結與計劃篇七

今年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,，在公司領導教導、支持,、關愛下,，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領導職責明確,，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司,，加強服務意識,，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴于律己，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給,、配制計劃。自今年x月到目前,，共有效招聘xx人,。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,，做到人盡其才,，崗得其人，人崗匹配,，全年共調員工xx人,。

3、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元,。

培訓框架分為三個部分：管理培訓,、業(yè)務培訓、新員工入職培訓,，使培訓逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

1,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前,，共培訓新員工xx余場,，培訓xx人。

2,、組織中層以上干部學習閱讀《xxxx制度》,，共安排xx場，參加人數(shù)共計xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次,，培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。

3,、從第x季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督,、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

4,、監(jiān)督,、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓,。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成,。

公司加大各部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核。

1、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎,，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法,。

2,、完成年度內市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3,、認真兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,，其中辭退xx人，罰款x人,，行政警告×人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4,、著手今年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準,、評選辦法及激勵措施,。

5、結合月考核和季度考核結果,，著手進行各部門梯隊人員建設,，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

行政部門工作總結與計劃篇八

轉眼間xxx年上半年已經(jīng)過去,，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政人員，半年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處,，需要將來不斷學習,，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：

一,、行政人事部作為協(xié)調部門,，處在一個承上啟下的位置，它的職能,、作用和特點決定了其工作的重要性,。雖然事務管理工作的繁瑣性、分散性,、甚至被動性決定了行政人事部工作的復雜與困難,，但是由于理順了觀念，統(tǒng)一了思想,，我們能夠凝聚起全部門的力量,，發(fā)揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉,，干活不含糊,，吃苦不在乎，認真做好各個部門的溝通,、服務工作,，保證各部門的正常運行，樹立起我們部門的良好形象,。

二,、盡心盡責做好做好行政人事工作，對于辦公用品采購,，我們盡量考慮各部門員工的意見,，從大多數(shù)人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買高質,，易用的.產(chǎn)品,。在購買時，本著“貨比三家,，質量與價格并重”的原則,，既為員工購買到合適用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支,。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,，我們會馬上到市場上購買，力爭做到不影響工作,。在辦公用品的發(fā)放上,，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,，清楚、清晰的記錄辦公用品的采買,、使用明細,，保證做到公開化。

三,、文件管理工作：在上半年共寫會議記錄9篇,，按時取回上級主管部門下發(fā)的文件、通知,，及時報送上級領導批閱,，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四,、日常行政事務工作,，做好會議接待、會議安排,，保證公司各類會議順利進行,；由于公司業(yè)務比較繁忙，經(jīng)常需要接待各類重要客人,，我們雖然人員較少,，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家，做好接待工作,；協(xié)助公司各個領導完成相應的工作,。

五,、公司各類資料,、證件的管理工作，公司下屬項目部需要的證件復印件的提供,。

六,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作,。

七,、不足之處，在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設中要加強,；管理意識欠缺。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少,，后勤服務做得多。

八,、下半年,，我們會正視自己工作中的不足之處,，積極改善，更好的完成本部門的工作,，同時協(xié)調好同其他部門的工作關系,，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意,，更加周到細致的服務,。繼續(xù)做好本職工作的基礎上，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷,。

行政部門工作總結與計劃篇九

根據(jù)公司領導年初制定的工作要求,，結合行政部的工作職責，依靠公司各部門的配合與支持,，就行政部半年工作總結如下：

行政部成員始終牢記,，公司日常行政工作，首先就是后勤服務工作,。半年來,，行政部堅持為公司各部門做好服務工作，努力確保公司各部門工作正常,，保障公司辦公用品的及時提供,、及時維修。

重視公司文檔的登記,、收發(fā),、整理工作，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,，注重公司檔案管理建設,。負責起草好公司上行文件以及公司內部文件，供領導審閱和批示辦理,，建立了領導批示辦理工作請示單制度,。

做好公司內部資產(chǎn)的安全管理，確保公司水,、電的安全使用,，上半年多次對原有水、電線路進行了及時改進和維修,，對公司屋面漏水進行了修理,。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用,。保障公司良好的工作環(huán)境,，注重公司的良好外部形象。

及時做好和各部門的聯(lián)系,，了解部門的工作現(xiàn)狀,，幫助部門解決困難,，體現(xiàn)公司團隊精神。

對來公司聯(lián)系工作的外單位人員,，及時做好接待工作,，做到熱情、節(jié)約,，講究工作效率,。

建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點工作,，并形成制度,，作為工作檔案年底裝訂成冊。

下半年行政部重點做好：

1,、公司搬遷工作,，落實辦公室整理、安排,；

2,、公司辦公用品的采購、使用和保管,；

3,、進一步做好年終文檔整理工作。

行政部門工作總結與計劃篇十

時光飛逝,，轉眼間年即將過去,，新的一年將要到來?；厥走^去20__年,，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入學習,，掌握技巧;加強管理,，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,，促使我們的工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

行政部是公司關鍵部門之一,，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握,。行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、文件的保管,、大到接待,、會議，評估驗廠等活動,，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

20__年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內部的培訓管理工作,。

二、行政事務工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進,。

2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運作方面

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

4.搞好明年的高質量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五,、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持,。在下一年，我們會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!

行政部門工作總結與計劃篇十一

本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時,，全力以赴確保“國資委專項審計”,、“董事會組織,、協(xié)調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”,、“崗位招聘”,、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內部職責清晰,、溝通順暢、團結一心,，各項工作進展順利，完成較好?，F(xiàn)將七月份各項工作總結如下：

(一)人事工作

(二)行政管理

10.參加季度經(jīng)營分析會,，匯報人事行政部第二季度工作;

12.六月份員工考勤報表、分機話費,、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;13.做好網(wǎng)絡設備日常維護,，保證安全、正常使用,。

(三)完成其他工作

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究,，待八月份公司領導研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。

行政部門工作總結與計劃篇十二

一、服務器,、交換機,、路由器、辦公電腦等硬件維護

三,、媒體資料拍攝保存

一,、日常票務銷售、推介

二,、電話接聽,、記錄及廣告渠道分析

通過電話接聽每周進行電話渠道分析,，并得出結論：電視渠道為宣傳中比較有效的宣傳手段。

三,、演出信息及數(shù)據(jù)整理,、報送歸類,、整理演出數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準確,。

一、客服,、兼職培訓

1,、電話接聽技巧培訓；2,、營銷培訓,；3、客戶服務培訓二,、會員管理

三,、經(jīng)營數(shù)據(jù)、利潤核算整理

每周進行經(jīng)營數(shù)據(jù)整理,，并與財務部核對,，每月根據(jù)總完成額進行利潤核算。

四,、合同管理

五,、部門學習培訓

20xx年組織部門進行學習了營銷光盤的部分內容。

企宣設計

在公司領導的指導,、監(jiān)督下,，我部門進行了公司形象墻的管理、更新及維護,，跟隨公司的重大活動,，及時更換形象墻照片。

同時,，20xx年,，在公司領導的牽頭下，公司成立了自己的內刊編輯部,，截止至年底,，公司企業(yè)內刊共計設計、出版了000期,，均發(fā)送省委,、局臺等各部室翻閱。

1,、公司電腦使用壽命統(tǒng)計,，制定硬件升級計劃,。公司辦公電腦多為07年采購并投入使用，許多機器硬件,，如電腦內存條等機器上需更換的零件已經(jīng)停產(chǎn)或更新?lián)Q代,，無法匹配現(xiàn)有機器的使用。

2,、需要與公司各部門進行磋商,、收集建議及意見，準確給予公司網(wǎng)站定位,，并尋找合適的網(wǎng)站改版設計公司進行設計,、改版。

3,、公司宣傳量的投入與電話接聽量息息相關,，現(xiàn)階段，公司熱線的接聽量急劇下降,，希望公司能在宣傳方面給予支持,。

4、經(jīng)營數(shù)據(jù)準確整理,，但在利潤核算方面,，因公司暫無統(tǒng)一的利潤核算標準，無法及時進行利潤核算,，致使利潤呈現(xiàn)嚴重滯后,。