計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具,。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

行政部門工作總結與計劃篇一

在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的'正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質,、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

轉眼間,，xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭,。天氣雖不是特別的嚴寒,，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān),、銷售經理、區(qū)域經理,，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場,，大家已經真的地感受到市場的殘酷,，坐以只能待毖,?？偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識,。

今年實際完成銷售量為5000萬,，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬,，基本完成年初既定目標,。

球閥常規(guī)產品比去年有所下降，偏心半球增長較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常,，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想,，“雙達”品牌增長也不理想,。

對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況：質量不穩(wěn)定,，退,、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,，xxx客戶的蝶閥等,，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道,。

2,、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔,，油漆顏色出錯,，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,，并給客戶造成很壞的印象,。

3、 交貨不及時：生產周期計劃不準,，生產調度不當常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、 運費問題：關于運費問題客戶投訴較多,，尤其是老客戶，如xxx,、xxx,、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具,，今天和昨天不一樣的價。

5,、 技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx,、xxx等人均有提到這類問題,。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6,、 報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經過近兩年的磨合,，銷售部已經融合成一支精干,、團結、上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面,，而且工作中的問題善于總結,、歸納，找到合理的解決方法,，xxx在這方面做得尤其突出,。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚光大，但問題方面也不少,。

1,、人員工作熱情不高，自主性不強,。上班聊天,、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡,。

2,、組織紀律意識淡薄，上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,，而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,，比如貨物的包裝,、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量,，到貨時間,，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

行政部門工作總結與計劃篇二

轉眼間20xx上半年即將過去,，回顧這半年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中,，既有不少收獲，也有很多的`感悟,。在實踐中,，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向,。為了今后更好的工作,，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結經驗,、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結如下：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡,、報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論,；遵紀守法,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,，做好領導交辦的各項工作,，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是x月份來到公司工作,，擔任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務工作并協(xié)助行政經理做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊,，并做好黨員的轉接工作,。協(xié)助上饒經濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人,，辦理黨員轉正的有x人，遞交入黨申請的有x人,。

2,、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便,。

3,、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品,，使廢物得到最大化利用,，達到經濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項廢舊物品,。

4,、協(xié)助行政部經理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要,。

5,、完成每月公司總監(jiān)、經理的油費補貼報表及報銷工作,。

6,、做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經理助理管理外租宿舍,。

7,、完成了公司的第x次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的xxxx多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會,。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

8、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認真做好本職工作,，工作投入，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位，保證工作能按時完成,。

9,、工作質量成績、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

1、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

2,、工作還不夠細致,，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通,，導致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性,。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應,。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向,，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻,。

行政部門工作總結與計劃篇三

2xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務,、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質,、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

在工作計劃中,，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政部門工作總結與計劃篇四

作為公司后勤部門員工,，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列,、分析、總結,，因為沒有直接創(chuàng)造經濟價值,，所以在很多人員看來，我們所做的.工作都很不起眼,，微不足道,。但我只是想說：我每天在這里的工作 ，沒有任何一件事是徒勞和白費的 ,，沒有任何一點是可以馬虎對待的 ,，哪怕是簡單的打字影印也是這樣 ，不要小看任何一份工作 ，每天持續(xù)著理所當然的事情,，其實是最難的,。

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,，這是我一直以來不斷的成長得到的成果,，也和公司的領導、同事幫助是分不開的,，相信自己在以后的工作中一定會做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的,，所以我會一直堅持努力的工作下去,，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

千里之行,，始于足下,，人的一生就像城市中的公交車，會到達許許多多的驛站,，每到達一個驛站,，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站,，就能帶走很多寶貴的財富,。回顧20xx年,，是我學習的一年,，工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始,，從無到有,，從有到會，從會到熟,；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力,，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,！

下面我對我今年的工作狀況做一個小結：

來到行政后勤這個崗位工作期間，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏,、高效率,、高標準、高要求,。我本著學習和探索的思想,，虛心向同事們求教,，邊學邊提高個人的工作能力。一年中,，經過平時業(yè)余的時間,，經常看公司有關的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定,。經過一年的努力,，我對于公司的有關政策和行政后勤工作流程的認識有較大提高。

（一）公文的處理不斷規(guī)范和完善,。在工作中,，始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。

1,、具體來文處理的程序,。每天把來自公司及各部門的文件分類及時上報給公司領導及有關部門。公文處理稍微有遺漏,、處理不及時,，就會給各項工作帶來不利影響。因此,，公文的來文處理關鍵是要有清晰,、明確的流程，以達到隨時查閱來文能夠知道去向,、處理結果等,。并在通過實踐，設計出更加適合公文來文處理的各種表格,，使來文處理規(guī)范化,、具體化、程序化,。

2,、做好發(fā)文處理的把關工作。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時,，都要進行審核,，要保證發(fā)文的規(guī)范性，對每篇發(fā)文認真審核,。

（二）信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),，這就要求及時,，迅速，對各部門上報的信息進行整理,、加工,，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。

行政后勤的工作比較瑣碎,，具有很強的時效性,，在處理緊急的事情時，就需要加班加點,。對于領導臨時交辦的工作任務,，我樂于接受并較好地完成。在今年的工作中,，在時間短,、任務重的情況下，積極配合各部門整理有關材料,。在和大家的共同努力下,，使工作會議的會前準備做到周密、細致,，沒有出現(xiàn)差錯,，使會議成功的召開。

回顧20xx年,，收獲很大,，我得到了提高和鍛煉，雖然工作還有待提升和改進,，我會努力把工作做好,！工作對于每個人來說，應該用上孔子的那句話,，那就是“在其位,，謀其政”。無論我們在哪一個崗位上,，都要想方設法把自己的本職工作做好,！在以后的工作中需要改善的地方：

1、加強與同事的勾通,，營造團隊協(xié)作氛圍,。

2、從改造自己入手,，適應企業(yè)生存環(huán)境,。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己,，以拓寬自身的知識結構,，提高專業(yè)素質和道德修養(yǎng)。我相信,，只要自己努力學,，專心做,，就一定不會辜負領導的期望！

3,、從細微工作入手,，積極調整個人心態(tài)。做為公司的一名員工,，處事要低調,，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步,。要堅持踏踏實實的做人,，認認真真的做事，堅信細節(jié)決定成敗,。

20xx,，對我來說是精彩的一年，我相信在20xx年,，會有更多的精彩在等著我,！

行政部門工作總結與計劃篇五

今年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導,、支持,、關愛下，在各部門負責人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領導職責明確,，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司,，加強服務意識,，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴于律己，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給,、配制計劃。自今年x月到目前,，共有效招聘xx人,。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,，做到人盡其才,，崗得其人，人崗匹配,，全年共調員工xx人,。

3、結合公司業(yè)務特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計xx元,。

培訓框架分為三個部分：管理培訓、業(yè)務培訓,、新員工入職培訓,，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎,。

1,、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,，截止目前,，共培訓新員工xx余場，培訓xx人,。

2,、組織中層以上干部學習閱讀《xxxx制度》，共安排xx場,，參加人數(shù)共計xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次，培訓內容包括《超級客戶服務》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。

3、從第x季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督,、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

4,、監(jiān)督,、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓,。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成,。

公司加大各部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3,、認真兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,，其中辭退xx人，罰款x人,，行政警告×人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4,、著手今年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施,。

5,、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設,，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

行政部門工作總結與計劃篇六

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那么總結應該包括什么內容呢,？下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結，希望能夠幫助到大家,。

忙忙碌碌的過了一年,，但在xx4s店我學到了很多，也懂得了很多,，下面把自己工作,、學習情況做一個總結。

20xx年x月我進入xx店,，在綜合部任職,，在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,，思想,、工作取得較大進步?；仡櫼娏晛淼墓ぷ髑闆r,，主要有以下幾方面的收獲和體會：

我見習以后才發(fā)現(xiàn)，我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,，有很多東西是我從前沒有想到的,，因此，我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作,。我感到,，一個人思想認識如何、工作態(tài)度好壞,、工作標準高低,，往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,，與上級領導和部門同事的幫助是分不開的,。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,，就是六個字，即：嚴格,、緊張,、忙碌。嚴格的工作要求,、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏,。

從模糊到清晰，我充分認識到自己工作的重要性,。工作中,，面對領導的高標準、嚴要求,，面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度,，面對緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染,，充分認識到,，作為這個集體中的一員，我首先不能給這個集體“抹黑”,，托這個集體“后腿”,，在此基礎上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習,、努力工作”的濃厚氛圍之中,。在這種環(huán)境影響下，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,，在這一想法的實現(xiàn)中,，我的工作標準也不斷提高，總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),，時刻樹立較高的工作標準,、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證,。

應該說,，過去的x個月，是勤奮學習的一年中,。由于自己入汽車行業(yè)時間很短,，要想以后在同樣標準的工作中做好做出色，必須付出更多的努力,。通過學習,，使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習，都有了一個飛躍式的進展,。這也更加驗證了“只要付出,，就一定有回報”的深刻道理。

回顧過去一年忙碌的工作,，從開始的'不懂到現(xiàn)在的熟,，從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人，從部門同事的認識到相互之間的密切合作,，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,，也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真,、細致,、精心完成。

成長,，它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己，認識到工作的本質,，那就是相互之間的協(xié)作,，一個人可以才華橫溢，但是沒有其它人的協(xié)助,，僅憑一人之力是什么都做不了的,，我在工作中學到了很多工作上的事情，也學到了很多做人的道理,。盡管覺得很忙很累,，但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺,。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎,。我也深知，工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如,，在接待上，還沒有達到精益求精的要求,；工作有時操之過急,，缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的學習中,、工作中努力克服不足,，改正缺點，加強鍛煉,，爭取以后到世茂奧迪公司工作,，為公司做出貢獻。

行政部門工作總結與計劃篇七

時光飛逝，轉眼間年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去20__年,，內心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入學習,，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路,、新方法,，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

行政部是公司關鍵部門之一,，對內管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,，小到復印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、大到接待,、會議,，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成,。經過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

20__年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻,。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內部的培訓管理工作,。

二、行政事務工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進,。

2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運作方面

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3.加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4.搞好明年的高質量,、高效率、確保安全生產,，減少安全事故發(fā)生,。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經驗。

五,、工作中存在的不足

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持,。在下一年,，我們會做得更好，發(fā)揮得更加出色!

行政部門工作總結與計劃篇八

本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,，過去的一年,，有感慨，有喜悅,，有探索，有突破,。各級領導的幫助指導和同事們的.支持下,，自身素質和能力得到了較大提高，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用,，從信息調研,、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到學校的形象,。自擔任行政主管后,，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草,、會議安排,、信息上報、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務工作,。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成學校經濟損失和產生負面影響,。

堅持把學習擺在重要位置,，始終勤奮學習，積極進取,，努力提高自我,，不斷學習業(yè)務知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》,、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力,。

完成學校年度總結,、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好學校日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉,、傳遞、報送各種請示,、報告318份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時,、準確、規(guī)范,，滿足了學校正常的工作需要,，樹立了學校的良好形象。

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個,，都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委xx服務平臺，市消費者協(xié)會,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計40余份,。按照學校領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務,，一年來共接待來訪53次,。業(yè)務招待煙,、酒、會務用品均按學校標準,，嚴格做好登記,、領用,、報銷工作。

根據(jù)上級工作部署,，制訂了學校環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,，分別于xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報,，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委,。

建設工作編寫,、制定了學校xx年行風建設實施方案、學校行風建設匯報材料,、xx年度學校行風建設工作總結,，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務,。

行政部門工作總結與計劃篇九

企業(yè)是以不斷提高產品和服務質量,，滿足人們日益增長的'物質和文化需要，獲取最佳的和社會效益為目標,，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度,，并且在管理實踐中不斷、修改和補充,，使之日趨完善,。建立各項規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作,。隨著化建設和科學技術的蓬勃,，人們社會化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強科學管理,，不斷健全與完善各項條例和規(guī)章制度,，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時必須堅持思想領先,，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則,，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來才會成為自覺行為,。

在日常管理中,，制度制定得再好，再完善,，也要靠人的身體力行,，自覺遵守，要做到這一點,，只有通過深入細致的思想政治工作,，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟，增強主人翁責任感,，克服自由主義,、無政府主義等非正確思想，才能自覺遵守各項規(guī)章制度,。如果脫離思想政治工作,，單純抓制度落實是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規(guī)章制度,，才能最大限度地調動和發(fā)揮職工的積極性,、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項任務,。

執(zhí)行紀律要依靠思想政治工作

思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進行耐心說服,，熱情正確地引導，使其提高思想覺悟,，做遵守紀律的模范,。執(zhí)行紀律則是要對違反紀律的職工實施恰當?shù)呐u和行政處罰。執(zhí)行紀律的目的,，是為了維護黨和人民的利益,，維護單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀者,。一般講,，單位內多數(shù)發(fā)生的違紀現(xiàn)象，諸如遲到,、早退,、出工不出力、脫崗,、私自外出兼職等等是可以通過說服,、批評教育解決的，不需要強制辦法,。但是,，由于各類人員的思想水平不一，認識能力有差異，有的犯了錯誤,，嚴重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育,，則必須給予必要的紀律處分,，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉變，這本身也是一種思想教育,。這樣不僅能增強教育的效果,，也能促使違紀者改正錯誤。因此,，執(zhí)行紀律首先要依靠思想政治工作,。

但是，在具體的工作中,，一定要掌握好政策界線,，做到公平、公正,，防止片面性和絕對化,。要堅持以思想教育為主，避免濫施懲罰,。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,，運用得當就會使當事人在接受處罰中受到思想教育，達到認清是非,，改正缺點之目的,。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度,，造成了不良影響,，對此就要給予紀律處分，但在實施處罰時必須經過周密的調查,，嚴格掌握處分條件,，公平、公正地執(zhí)行紀律,，絕不能以感情代替政策,，隨便給人紀律處分，不能以主觀意志和感情作標準,，要以紀律條例的規(guī)定為標準,，所以，在堅持思想政治工作和執(zhí)行紀律相結合的原則時,，特別要注意以教育為主,，不可濫施懲罰。

小貼士：本文由“網(wǎng)”收集整理，想看更多文章請在百度搜索“/file/ 要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀律的全過程,。實施懲處是教育企業(yè)職工的手段,，但在實施懲處時，思想政治工作更難做,。我們思想政治工作者的重要職責就是要在執(zhí)行紀律過程中,，耐心做好疏導教育，使犯了錯誤受到處罰的企業(yè)職工,，把處分變?yōu)楦恼e誤,，繼續(xù)前進的動力，這其中就包含了大量的思想政治工作,。同時,，做到執(zhí)行紀律堅持實事求是。執(zhí)行紀律是我們人事管理工作必不可少的一項重要內容,，實踐中我們體會到,，執(zhí)行紀律必須認真、嚴格,，對該給予紀律處罰的絕對不能遷就,，但是，要做到嚴中有理,，符合事實,，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用,。

搞好工資管理要依靠思想工作

行政部門工作總結與計劃篇十

公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫧衲?，領導對行政人事工作的.關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務,，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求,。

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職,、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新,，方便各部門、財務查找,、結算管理,。

6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

2,、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓,、周x軟件開發(fā)部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓,。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓,。

今年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作。當然,，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預計2109年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻,！

行政部門工作總結與計劃篇十一

根據(jù)公司領導年初制定的工作要求,，結合行政部的工作職責，依靠公司各部門的配合與支持,，就行政部半年工作總結如下：

行政部成員始終牢記,，公司日常行政工作，首先就是后勤服務工作,。半年來,，行政部堅持為公司各部門做好服務工作，努力確保公司各部門工作正常,，保障公司辦公用品的及時提供,、及時維修,。

重視公司文檔的登記,、收發(fā)、整理工作,，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,，注重公司檔案管理建設。負責起草好公司上行文件以及公司內部文件,，供領導審閱和批示辦理,，建立了領導批示辦理工作請示單制度。

做好公司內部資產的安全管理,，確保公司水,、電的安全使用，上半年多次對原有水,、電線路進行了及時改進和維修,，對公司屋面漏水進行了修理。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用,，負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用,。保障公司良好的工作環(huán)境，注重公司的良好外部形象,。

及時做好和各部門的聯(lián)系,，了解部門的工作現(xiàn)狀，幫助部門解決困難,，體現(xiàn)公司團隊精神,。

對來公司聯(lián)系工作的外單位人員,，及時做好接待工作，做到熱情,、節(jié)約,，講究工作效率。

建立行政工作日志制度,，記錄行政部每天重點工作,，并形成制度，作為工作檔案年底裝訂成冊,。

下半年行政部重點做好：

1,、公司搬遷工作，落實辦公室整理,、安排,；

2、公司辦公用品的采購,、使用和保管,；

3、進一步做好年終文檔整理工作,。

行政部門工作總結與計劃篇十二

轉瞬間20xx年即將完畢,，新的一年就要降臨，在這一年行政部在公司領導和鄭總的帶著下,，行政部人員緊緊圍繞理順工作,，監(jiān)視管理、效勞公司及各部門等工作要點,，強化管理,，充分發(fā)揮好行政部工作承上啟下、聯(lián)系協(xié)調溝通和效勞各部門的前提下,，履行各項工作職能,，并與公司同事共同努力，根本到達了必須工作目標,，較好完成了公司下達的各項工作任務,，回憶這一年工作，有成果也有缺乏,，現(xiàn)將20xx年個人工作狀況詳細總結如下：

20xx年,，我謹慎學習，完善自我,，珍惜自己的崗位,，謹慎學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,，提高行政管理水平,，在思想上,、工作上、行動上與公司保持相同,，堅決志向信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，做到刻苦勤奮工作,，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位,，時刻維護公司的利益,。我造就自己吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務實的工作作風,，堅持精益求精，一絲不茍的原則,，謹慎對待每一件事,，謹慎對待每一項工作，堅持把工作做完做好,，實現(xiàn)工作的完備和高效,，努力獲得公司領導和員工的滿足。

自己的工作責任心和工作緊迫感,，遵照公司的工作精神和工作要求,，刻苦勤奮,、盡心盡職工作,，全面完本錢職工作任務，取得較好成果,，著重做好以下三方面工作：

一是完成行政部門全年工作打算,，完成20xx年行政部門全年預算，完成節(jié)能減排管理制度和物業(yè)部門管理制度,，完成鄭總和行政部,、物業(yè)部、全體人員工作崗位職責說明,，修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度,。完成全年酒店結算及公章管理制度，按工作流程執(zhí)行,，完成辦公用品,、日用品等耗材選購工作，完成辦公室的各項管理工作,，涉及規(guī)章制度的健全和完善,，各類報表的匯總存檔工作,。完成其他部門的效勞打算。20xx年行政工作的宗旨就是搞好效勞,，為公司開展做好了后勤保障工作,。謹慎完成領導交辦各種會議通知、會務支配,、公務款待支配等工作,，節(jié)假日值班支配以及車輛管理。這些工作的完成,，對促進展政部門工作開展,，促進管理制度化、標準化起到踴躍作用,，有效提高工作效率和工作質量,。

二是完成外聯(lián)協(xié)調溝通工作，做好20xx年集團本部以及公司商標跟蹤工作,，解決員工子女就學問題,，使員工不必擔憂子女讀書，能夠安心從事工作,。完成全年各節(jié)假日放假通知工作,，踴躍協(xié)作物業(yè)部門做好集團本部、員工宿舍衛(wèi)生平安檢查,，做好迎接新春布置工作,。完成了普查集團本部產權跟蹤工作，完成固定資產及辦公用品盤點工作,。春節(jié)期間慰問,、走訪相關單位，增進公司與相關單位的感情,，為公司行政部更好地開展工作,，打下良好的關系。

三是完成集團本部停車管理規(guī)定,，解決了集團本部停車無序

狀況,，確保本大廈交通平安。完成修訂車輛改革方案,，修訂車輛費用以及各公司,、部門費用分攤規(guī)定，雖然兩項方案和規(guī)定沒有得不到原財務領導接受,，但為公司車輛管理工作奠定了必須根底,。

作為一名行政部副經理，要樹立自己形象更要完成公司交待各項行政事務工作任務，才能獲得公司領導和各部門及全體員工的確定,。我加強作風建立,，以良好的工作看法對待每項工作，謹慎對待每一項工作,，要求自己做到技能精,、作風硬、講誠信,、肯奉獻,，愛崗敬業(yè)，一心一意為集團公司和員工效勞,。我遵守集團公司工作紀律,，端正工作看法，具有勤業(yè)務實精神,，做到腳踏實地,、勤奮努力工作,，不敷衍塞責,，不做外表文章,，增加崗位責任心,，勇于擔當責任，謹慎做好每一件工作,。我講究工作成果,，按時正確,、保質保量完成工作任務,，做到日清月結,，努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識,，堅決克制工作懶散,、辦事拖拉的惡習，抓緊時機,、加快節(jié)奏,、提高效率和工作進度,。我堅持依法辦事,，遵照集團公司的工作精神和有關規(guī)定，謹慎履行職能,，加強調查探究,，提高決策科學性，大力推動行政事務公開,，提高行政管理的透亮度,，促進各項工作開展，力爭取得良好成果。

事部順當開展工作,。

2,、車改實施方案即沒有徹底壟斷，公司還增加財力,、人力,、信息系統(tǒng)，信息部特為享受車補領導建立一個專用系統(tǒng),，而且公司每月提出一局部資金,，享受車補領導作為月產生車輛費用作運轉。公司此時此刻是特別時期,，每月提出小金額不成問題,，但這說明白一個問題，國有單位已經不存在大鍋飯,，而我們公司大鍋飯觀念還沒轉變,。車改目的即沒有全壟斷，也沒有減輕工作量,，而且增加財力,，人力、信息跟蹤,，這說明,，享受大鍋飯已經習慣了。建議一刀切,，把水抽干方法,，享受車補的領導，每月發(fā)生車輛費用按月,、季或年度報銷,，抵銷車補計算方法。削減公司經濟,、財力,、人力和信息系統(tǒng)負擔。

3,、員工手冊包括考勤制度,、獎懲制度、薪酬福利考核等根本人事制度等,，員工手冊須要員工,、決策者確認簽字后執(zhí)行，在相當程度上降低了用人風險,。但是目前員工手冊沒有任何領導確認,、決策者并沒批準已實施兩年之久,，說明公司管理制度不夠完善，應加強管理力度,，建立監(jiān)視機制,。

到有效實施，要增加管理制度的執(zhí)行力度及上傳下達意識,，確保各項管理制度執(zhí)行到位,，增加制度的權威。

20xx年,，我謹慎努力工作,，雖然完成任務取得較好成果，但是與公司領導和員工的要求相比,，還是存在必須缺乏問題,，須要接著努力和提高。今后,，我要接著加強學習,，深化管理，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新開展的工作思路,，奮勉努力，攻堅破難,，把各項行政工作登上新臺價,，為公司可持續(xù)開展做出應有的奉獻。

行政部門工作總結與計劃篇十三

今年上半年,，行政部在公司領導的關心和大力支持下,，在各個部門的配合協(xié)助下，努力工作,，認真完成公司領導交辦的各項業(yè)務,，健全公司的規(guī)章管理制度，績效考評制度,，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結：

加強員工的溝通,、培訓。在領導的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓,，組織新員工聯(lián)誼會,，豐富員工的精神生活，增多公司團隊的凝聚力,，平時經常對員工進行工作方式,、方法的引導，適時談心,，增多相互了解。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,，同時加強監(jiān)督跟進,，除本人經常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,，及時發(fā)現(xiàn),，及時維護、維修,。

加強制度建設,，實行部門化管理。繼續(xù)健全制度建設,，通過制度的管理各部門落實職責,，明確責任。經過公司領導的多方探討研究,，先后修訂健全了儲運部管理制度,，儲運部退貨管理制度，健全儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護,、維修,、購置盡量控制，關鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈品的購置,，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務的正常運作,。

健全儲運部的績效考評制度。在公司領導的主導下儲運部主管率先執(zhí)行績效考評制度,，儲運部內部整件組,、散貨組、復核組也開始考核,，同時加強員工的工薪管理,，及時調整員工的薪酬標準，既要提升員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本,。關心員工的生活。因人員增多,、流動性大,，除增多餐桌,，每月還必須對餐桌人員進行重新安排，考慮輪班等因素,，保證每一員工都能吃飽飯,，同時關心員工的休息問題，調整輪班上班時間,，合理安排宿舍就寢,，保證員工有足夠精神做事。

行政管理專業(yè)知識不足,，缺乏信心,，空閑時不知所措，事情多,、雜的時候,，硬著頭皮頂，又怕做不好,，經常處于高強度,、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理,。行政部目前人員結構不明朗,，有時像有幾個人，有時只有1個人,，后勤人員是有幾個,，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時,，有空就做一會,，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了,。

因能力限制,，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位,，工作不敢也不懂分攤給下屬,，直接影響工作質量和時間。好多問題想的多,，做的.少,，導致部分工作積壓，沒有及時解決,。工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹慎有余,，開拓不足,，辦事情多是考慮過多,，穩(wěn)重有余，闖勁不足,。

規(guī)范自身的做事風格,，爭取時間學習,，提升辦事能力,。多學習有關企業(yè)管理方面的理論知識，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習,，多與外界相關業(yè)務接觸,，以拓寬視野，搜集更多的渠道,、積累更多的經驗,。

合理調整員工的薪酬標準，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易，為員工設置前途目標崗位,，引導員工努力進取,，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應不少半年,，最好是半年以上再考慮其他崗位,。繼續(xù)健全公司各部門的績效考評，要求部門內部制訂相應的考核機制,，層層激勵,、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致,。