總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇一
時(shí)光如梭,，一轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)年度又接近了尾聲。在這半年的學(xué)年度里,，我的收獲頗豐,，無論在教學(xué)方面還是在思想進(jìn)步方面都得到了很大提升。下面我來總結(jié)下這半年來的工作情況：
在思想上力爭做到在同事和學(xué)生中起到榜樣作用,。積極參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)，完善自我,。服從學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，配合學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)做好校內(nèi)和校外的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我會在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步。
我做好課前備好課,，積極學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和教學(xué)方法,。不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己更適合現(xiàn)代化的教學(xué)模式,。通過這次的'計(jì)算機(jī)培訓(xùn)（國培）我更深刻的認(rèn)識到合作學(xué)習(xí)在教學(xué)過程中的重要性,，在體育教學(xué)中也可以運(yùn)用多媒體的教學(xué),。我認(rèn)識到多媒體的教學(xué)也很適合體育這個(gè)學(xué)科，他能讓學(xué)生更深刻的體會學(xué)習(xí)體育技能知識能給他們帶來的快樂,，正適合當(dāng)代的教學(xué)理念,，快樂體育、陽光體育,、健康體育的教學(xué)思想,。在對待學(xué)生時(shí)我做到要先聆聽學(xué)生，了解學(xué)生走到學(xué)生的心里去,，團(tuán)結(jié)友愛學(xué)生,，做到一個(gè)能夠讓學(xué)生快樂健康成長的好老師。在體育教學(xué)過程中對知識技能的講解要透徹,，做到通俗易懂,，技術(shù)動(dòng)作的示范要標(biāo)準(zhǔn)到位，在學(xué)生當(dāng)中樹立榜樣形象,。
自身的學(xué)識不代表教學(xué)的好壞,，教學(xué)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，也是注重技巧的工作,，于是我常常想把教學(xué)當(dāng)成一門藝術(shù)來研究,。所以我積極參與每次的教研活動(dòng)，吸取老教師的教訓(xùn)和指導(dǎo),，結(jié)出自己的想法,。今后我將一直花比較多的時(shí)間在教學(xué)研究上，認(rèn)真分析和研究好教材,、大綱,，研究好學(xué)生?！敖馃o足赤,，人無完人”，我自感收獲頗豐但還是有很多不足的地方等待我去改進(jìn),。在今后的教育教學(xué)工作中,，我將立足實(shí)際，爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、師生的支持,，創(chuàng)造性地搞好體育與健康課的教學(xué)，使我們的工作有所開拓,，有所進(jìn)取,，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，開拓前進(jìn)，做一位優(yōu)秀的體育教師,。
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇二
我們xx小學(xué)通過實(shí)施“倒逼機(jī)制”,，使一大批中青年教師脫穎而出；通過對全體教師“一次又一次地折騰”,，逐步造就了一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬,，具有一定教科研能力，適應(yīng)新時(shí)期需求的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì),。
在進(jìn)行教師培訓(xùn)工作中,，我校充分考慮到了教師的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)，因時(shí)制宜,、因人而異,，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，激活一片天空,。我們的具體做法是——全員培訓(xùn)抓全員 學(xué)科培訓(xùn)見實(shí)效 專項(xiàng)培訓(xùn)出特色,。
全員培訓(xùn)，是我校教師培訓(xùn)的最大特色,。以暑期教師遠(yuǎn)程研修為例,，從校長、副校長等管理人員,，到校醫(yī)等工勤人員,；從退休返聘的老教師，到幼兒園里學(xué)校自聘的年輕教師,，全都參加,。
針對不同年齡的教師，我們采用了“抓兩頭,，促中間”的工作方法。培訓(xùn)年輕教師,，容易被他們接受,。而對臨近退休的教師和退休返聘的教師進(jìn)行培訓(xùn),，開始他們有抵觸情緒,。
對此，我們反復(fù)誘導(dǎo)，運(yùn)用案例講“活到老,、學(xué)到老”的道理,；并引導(dǎo)他們思索：“若不參加信息技術(shù),、學(xué)科課程等培訓(xùn),，你將失去輔導(dǎo)孫子的能力與資格；當(dāng)了一輩子教師，當(dāng)你把孫子送給別人輔導(dǎo)時(shí),，你的心里會是什么滋味呢？”聽這一席話,，老教師大都心悅誠服地投入到培訓(xùn)工作中來了。
把年齡大的和小的這兩頭抓起來了,，把培訓(xùn)積極的和培訓(xùn)不積極的抓起來了,，那么中間的這一塊是不是不用管了呢？答案是否定的,。中間的這一塊必須要靠“促”,。正如教育局進(jìn)行均衡化驗(yàn)收,，通過打分排名,，鞭打快牛，讓先進(jìn)的再上層樓,；鞭策后進(jìn),，讓進(jìn)度慢的迎頭趕上。那么中間的這一塊采用什么辦法呢,？“促”,！怎么促？旁敲側(cè)擊,。我校教師培訓(xùn),，對中間的一這塊，也是旁敲側(cè)擊,，促其猛醒,，認(rèn)清形勢，增加其緊迫感和使命感,。通過抓兩頭,、促中間，使我校全員培訓(xùn)的氛圍非常濃厚,。
我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作都是“實(shí)”字當(dāng)頭,，教師培訓(xùn)工作尤其是學(xué)科培訓(xùn)工作，當(dāng)然也不例外。學(xué)校所有教師,，不是參加英語學(xué)科的培訓(xùn),，就是參加語文或數(shù)學(xué)學(xué)科的培訓(xùn)。每年暑假學(xué)習(xí)期間,，要進(jìn)行語文,、數(shù)學(xué)、英語三科的考試,，是當(dāng)年的小升初試卷,，成績直接計(jì)入當(dāng)學(xué)期的績效工資?？梢韵胂?，我校教師的每個(gè)寒暑假是閑不著的。
寒來暑往,，春華秋實(shí),，這樣通過實(shí)施“以考代訓(xùn)”，對提升教師的學(xué)科素養(yǎng)及核心素養(yǎng)都有很大的益處,。通過見實(shí)招,，往往能夠出實(shí)效。效在教師,，用在課堂,，益在學(xué)生。現(xiàn)在小升初沒有考試,，比較有說服力的應(yīng)該是縣一中初中部招生,。
自前年開始招考三年來，全縣總成績前200名中,，我校學(xué)生每年都超過了40名,！今年縣一中初中部（實(shí)驗(yàn)四中）招生，吸引了1800名公,、民辦學(xué)校的優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生參加考試,，我校240名畢業(yè)生中有近100名學(xué)生應(yīng)試。
結(jié)果今年全縣總分前200名中,，我校有44名,；全縣前100名中，我校有26名,；全縣前20名,，我校占一半；全縣總分前四名中我校占三名,。數(shù)學(xué)成績更為突出,，今年數(shù)學(xué)總分全縣前三十名中我校占一半,，全縣前二十名我校占十一名，全縣前十名中我校占七名,！
在升學(xué)教育碩果累累的同時(shí),，我校的素質(zhì)教育也是亮點(diǎn)紛呈。之所以能夠取得如此優(yōu)異的成績,，是與我們平時(shí)全員教師培訓(xùn)中“見實(shí)招、出實(shí)效”分不開的,。
在全員培訓(xùn)過程中,，我們還始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，使培訓(xùn)更有針對性和實(shí)效性,。今年小升初成績公布后,，我們發(fā)現(xiàn)，相比本校的數(shù)學(xué)和英語成績,，語文成績要差一些,，通過座談?wù){(diào)研發(fā)現(xiàn)，失分主要是巻面書寫和作文寫作上,。
為此,，從暑假開始，新一二年級的教師學(xué)生大練書法基本功,；三四五六的學(xué)生教師在讀寫上苦練基本功,，要求無論放假期間還是上學(xué)期間，師生每周必須寫一篇周記,。每學(xué)期有一次三至六年級的師生作文大賽,，學(xué)生成績計(jì)入期末考試成績。這個(gè)暑假,，師生閱讀,、寫作的積極性明顯高漲，不少家長專程陪著孩子外出旅游,，就是為的寫好幾篇作文,。
其實(shí)，從前,，我校對師生的讀寫還是比較重視的,。我校提倡“大語文”觀。突出語文的基礎(chǔ)地位,，將我校實(shí)施的“學(xué)生分層遞進(jìn)讀寫,、教師梯級遞進(jìn)成長、全面提升師生核心素養(yǎng)”的科研課題層層分解,。
我校一年級師生是童話閱讀,，二年級是寓言閱讀,，三年級古詩誦讀，四年級古詩吟唱,，五年級成語誠信,，六年級小古文閱讀。既自成系列,，又相互遞進(jìn),，堅(jiān)持不懈，逐步提高師生的語文素養(yǎng),。
通過提高語文素養(yǎng)，進(jìn)而對英語及其它學(xué)科,，甚至對學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和核心素養(yǎng)的提升,，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響。另外,，我們還充分利用各種資源,，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法,，努力拓寬教師學(xué)習(xí)的渠道,，為教師全面提升自身素質(zhì)創(chuàng)造條件。
去年5月19日,，我們邀請著名兒童文學(xué)作家龐婕蕾到我校給全校師生舉行“閱讀點(diǎn)亮人生”公益講座,。我們相信，通過學(xué)生,、老師及家長的進(jìn)一步努力,，我校師生的書寫水平和作文寫作能力會有一個(gè)很大的提高。
沒有實(shí)效做基礎(chǔ),，就談不上特色,。在講求實(shí)效的基礎(chǔ)上，再加以創(chuàng)新,，就會形成教師培訓(xùn)的特色,。我們的最大特色是“以賽代訓(xùn)”。如：
1,、教師信息技術(shù)系列大賽,。
有漢字輸入速度大賽（每分鐘輸入多少漢字，就獎(jiǎng)勵(lì)多少元錢）,；有ppt制作大賽（兩個(gè)樓的教師分別給對方打分,。評選出一二三等獎(jiǎng)，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì),，下同）,；還有電子白板使用技巧大賽,、全體教職員工美篇制作大賽、全體教師5分鐘微課制作大賽等等,。
2,、寒暑假期演講及15分鐘上課比賽。
每年寒假學(xué)習(xí)期間,，都要舉行全體教職員工演講大賽,；每年暑假學(xué)習(xí)期間，都要舉行青年教師匯報(bào)課比賽,、中年教師觀摩課比賽,、老年教師示范課比賽。
3,、編輯出版xx二小優(yōu)秀教學(xué)反思集（每年一本）和實(shí)驗(yàn)二小二十周年校慶征文集。
教師的反思是教學(xué)創(chuàng)新的動(dòng)力,，是提高教學(xué)水平的階梯,，有利于教師教育思想的升華和教學(xué)水平的提高。教師不斷反思總結(jié)的過程,，也就是學(xué)會教學(xué)的過程,。通過教學(xué)反思，使教師教學(xué)不再是簡單地循環(huán)重復(fù),，而是在每一次循環(huán)重復(fù)中得到不斷的提高和升華,。
4、腰鼓培訓(xùn)和剪紙培訓(xùn),。
腰鼓表演和手工剪紙,，是我校的特色校本課程。起初,，從三年級開始每個(gè)學(xué)生都要學(xué)會腰鼓表演,，到后來，老師們經(jīng)過培訓(xùn)也投入到了腰鼓表演的隊(duì)伍中來,。
去年9月24日,，市委宣傳部、團(tuán)市委,、市教育局等聯(lián)合舉辦了20xx年“校園國學(xué)社團(tuán)秀”,，由教育局基教科、體衛(wèi)藝科及團(tuán)縣委牽頭,，我校的桂花剪紙工作室代表我縣參賽并獲獎(jiǎng),。回來后,，我校手工課教師,、“芳剪”第四代傳人劉桂花義務(wù)為教師們傳授剪紙技藝,，現(xiàn)有二十幾名教師學(xué)會了剪紙技藝。
5,、教育科研異軍突起,，逐步形成了“倒逼機(jī)制”等學(xué)校特色。
三年前（20xx年9月）,，在實(shí)xx舉行的全縣教育科研工作表彰會上,，我校播放了視頻、制作了展板,、展出了常規(guī)資料,，三項(xiàng)俱全，全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮,。而這一切,，得益于20xx年9月開始實(shí)施的我校一項(xiàng)省級實(shí)驗(yàn)課題《優(yōu)秀青年教師成長案例研究》，這一課題已經(jīng)結(jié)題,。
今年7月,，我縣有四個(gè)教研成長課題被xx成功立項(xiàng)，其中有我校的課題《xx》,。也是在今年7月,，xx命名的“教師新秀”，全縣中小學(xué)有三名教師,，其中有我校的xx,。另外，在xx教育廳重點(diǎn)培養(yǎng)的全省二百名中小學(xué)中青年骨干教師中,，全縣中小學(xué)教師中只有兩人入圍,，其中一人是也是我校的xx老師。
我校的教師培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,，但我們清醒地意識到,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和教師的期望還存在著一定的差距，在今后的工作中,，我們將不斷的探索適合我們的培訓(xùn)模式,，積極探索個(gè)性化、差別化培訓(xùn),。
在培訓(xùn)內(nèi)容上要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,，最大限度地滿足不同層次和不同類型教師的實(shí)際需要，使廣大教師都能在接受培訓(xùn)的過程中,，學(xué)有所獲,，學(xué)有所用。力爭通過全員培訓(xùn),，為促進(jìn)教師專業(yè)成長,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，為全力打造讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生舒心,、讓家長滿意的綠色,、書香、人文校園,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇三
為期一年的xx培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)將我在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一
1.團(tuán)隊(duì)破冰,。在xx三十多度的高溫下,，當(dāng)我第一次聽到破冰這個(gè)詞時(shí)，我第一想到的是我可能真的需要一塊冰,，一塊能降暑和消除我內(nèi)心躁動(dòng)的冰,。事實(shí)上第一天晚上的團(tuán)隊(duì)破冰打消了我之前的諸多疑慮，合理的分組,，融洽的氣氛,，新穎的開場自我介紹，熱情的互動(dòng)等等,，所有這些都打破了剛來的那種陌生感,，一下拉近了員工之間,，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,。在彼此認(rèn)識后經(jīng)過小組內(nèi)部推選成立了班委會，并召開了第一次會議,，為接下來的培訓(xùn)做了部署,。
2.企業(yè)文化培訓(xùn)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,，是企業(yè)的dna,，它決定了企業(yè)的性格，命運(yùn),。一天的企業(yè)文化培訓(xùn)從建國初期國家提出發(fā)展核工業(yè)到七十年代發(fā)展核電,，再到今天的核建集團(tuán)和中核動(dòng)力，給我們展現(xiàn)了一幅中國核工業(yè)的歷史和奮斗史,，核建始終將創(chuàng)新發(fā)展,，勇當(dāng)國任擺在最前面，核建引領(lǐng)下的中核動(dòng)力設(shè)備更是始終堅(jiān)守著奉獻(xiàn)精品,，成就員工,，服務(wù)社會的理念。有過輝煌,，有過挑戰(zhàn),，但現(xiàn)在更多的還是機(jī)遇,，中核動(dòng)力將再次借力十三五規(guī)劃，乘風(fēng)破浪,，再創(chuàng)輝煌,。
3.公司規(guī)章制度培訓(xùn)。不以規(guī)矩,，不能成方圓,，規(guī)章制度培訓(xùn)主要從人力資源的六大板塊和公司的組織架構(gòu)展開，人力資源規(guī)劃,，招聘與配置,，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理,，薪酬福利管理,，勞動(dòng)關(guān)系管理這六大板塊基本覆蓋了員工最切身最關(guān)心的問題，組織架構(gòu)的講述讓我們對公司有了一個(gè)更加立體直觀的認(rèn)識,，清晰了自己在公司扮演的角色,。
4.行政辦公管理培訓(xùn)。行政辦公管理培訓(xùn)涉及到行政管理技能,，行政文書寫作,，行政商務(wù)禮儀，會務(wù)組織,，行政統(tǒng)籌規(guī)劃等,，行政辦公的瑣碎，繁雜對行政辦公人員的各方面素質(zhì)提出了較高的要求,，細(xì)致耐心,，理性周到，形象氣質(zhì),，文理兼?zhèn)涞榷际遣豢苫蛉钡?。一上午的培?xùn)再次讓我看到了不足，也為接下來的學(xué)習(xí)工作提出了要求,。
5.協(xié)同辦公系統(tǒng)培訓(xùn),。實(shí)用性，開放性,，安全性以及信息化,，集成化，簡易化等特點(diǎn)極大的拓寬了oa的應(yīng)用領(lǐng)域,，培訓(xùn)從個(gè)人賬號的管理,，操作界面的熟悉，軟件功能的劃分，業(yè)務(wù)流程的自定義以及與其他軟件的協(xié)同辦公操作到常見的一些問題,，給我們簡單的介紹了oa這一自動(dòng)化辦公系統(tǒng),。
6.成長勵(lì)志和先進(jìn)模范事跡報(bào)告。成長勵(lì)志和先進(jìn)模范教育通過先進(jìn)模范結(jié)合自身的奮斗歷程講述和觀看宣傳紀(jì)錄片的形式進(jìn)行,，通過聆聽公司先進(jìn)模范的講述,，再次堅(jiān)定了努力奮斗的信念。
7.產(chǎn)品市場開發(fā)與質(zhì)量體系管理,。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品最終是要走向市場,，接受市場的檢驗(yàn)的，培訓(xùn)從公司的主營產(chǎn)品定位,，市場結(jié)構(gòu)劃分到銷售推廣,，并運(yùn)用pdca全面質(zhì)量管理體系對公司的產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)劃，實(shí)施,，檢查以及反饋,，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的良性閉路循環(huán)。
8.＂兩學(xué)一做＂專題黨課和廉潔從業(yè)教育,。學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),，做合格黨員，廉潔從業(yè)是新時(shí)期順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要提出的要求,，是我們每一個(gè)新員工必須學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹的思想,。
9.青年員工座談會和安全教育培訓(xùn)。在經(jīng)過了前面幾天的培訓(xùn),，公司安排了員工座談會,，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)新員工進(jìn)行了親切的互動(dòng)，并對我們進(jìn)行了安全教育,。
10.新員工籃球賽與紅色基地教育,。新員工籃球賽增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，為新老員工的交流提供了機(jī)會,。紅色基地教育在導(dǎo)游的帶領(lǐng)和講解中，我們重溫了一代共產(chǎn)黨人的艱苦奮斗歷程,，讓我們再次集體陷入到反思之中,，回望過去，審視當(dāng)下,。
1.適合什么,。主要通過結(jié)合swot分析來對自己進(jìn)行一個(gè)職業(yè)定位，現(xiàn)在處于職業(yè)發(fā)展的第一階段,，結(jié)合行政管理專業(yè)對管理技能,，文書寫作，商務(wù)禮儀,，會務(wù)組織和規(guī)劃統(tǒng)籌等要求與我自身性格沉穩(wěn),，細(xì)致耐心抗壓性強(qiáng),，理性，具備一定的專業(yè)能力素質(zhì)等特點(diǎn),，我覺著我可能更適合從事一些常規(guī)性的文秘管理工作,，而我本身也對這方面的工作有著極大的興趣。
2.企業(yè)能否提供平臺環(huán)境,。通過這段時(shí)間的培訓(xùn),，我對中核動(dòng)力設(shè)備有限公司也有了一個(gè)直觀的認(rèn)識，公司企業(yè)文化濃厚深遠(yuǎn),，組織架構(gòu)合理完善,，各項(xiàng)規(guī)章制度成熟完善，員工晉升渠道暢通,，工作生活環(huán)境宜人,，在十三五開局之年，公司已搬遷至南京,，并解決了蘭州基地的拆遷工作,，第四代高溫氣冷堆的研發(fā)建設(shè)也給我們提供了巨大的契機(jī)，中核動(dòng)力將謀篇布局,，輕裝上陣,。作為中核動(dòng)力的一員，我們能夠在這個(gè)平臺上創(chuàng)造精品,，成就自我,，為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)服務(wù)社會。
3.社會發(fā)展是否需要,。一個(gè)人的價(jià)值,，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值終究是要在服務(wù)社會的過程中實(shí)現(xiàn)的，在核領(lǐng)域,，有核電站的國家很多,，能自主研發(fā)核電站的國家不多，第四代高溫氣冷堆在經(jīng)濟(jì)性,，靈活性以及清潔和循環(huán)利用方面都有很大的優(yōu)勢,，中核作為核建的唯一制造型企業(yè)，通過國家＂一帶一路＂走出去戰(zhàn)略,，中核動(dòng)力也將再次啟程,！
1.轉(zhuǎn)變思路，端正態(tài)度,，順利實(shí)現(xiàn)從校園到職場的過渡,。我們應(yīng)該盡快從學(xué)校的懶散，隨意，無組織無紀(jì)律轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)適應(yīng)現(xiàn)代職場高壓,，快節(jié)奏,，組織紀(jì)律嚴(yán)明的職場人。
2.勤學(xué),，多做,，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。大學(xué)時(shí)代所學(xué)到的大部分只是基礎(chǔ)的理論知識,，缺乏實(shí)踐的檢驗(yàn),，甚至有些在實(shí)際的工作中會有一些出入，這需要我們樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，技多不壓身,，在學(xué)好本專業(yè)知識的同時(shí)，可以盡可能多的去涉獵其他學(xué)科,，拓寬自身知識面,，開闊視野。
3.樹立團(tuán)隊(duì)意識,。沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，一滴水只有注入海才能成就一片汪洋,，在日常的工作中,，應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的交流，要分工明確更需通力合作,。
4.學(xué)會運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方式構(gòu)建完整的知識體系,。大多時(shí)候我們所學(xué)到的知識可能知識某個(gè)點(diǎn)抑或某個(gè)面，通過思維導(dǎo)圖可以將所學(xué)到的知識系統(tǒng)化,，點(diǎn)線面結(jié)合,，搭建自己完整的理論知識體系。
5.人際關(guān)系處理,。剛步入社會的我們往往在處理人際關(guān)系時(shí)顯得手足無措,，對人際的遠(yuǎn)近，深淺,，待人接物的分寸都會把握不到,，這需要我們多觀察,，多學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)大自己。
6.從基層做起,，接受來自底層的鍛煉,。在進(jìn)行了認(rèn)識培訓(xùn)，即將走進(jìn)生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地的培訓(xùn)，這個(gè)過程中我們要放下自己的驕傲,，嬌氣,，虛心求教，讓自己沉下去,，把真的技術(shù)學(xué)到手,。
7.定期進(jìn)行總結(jié)。定期總結(jié)是必須的,，至少讓自己明白近期都做了什么,，下一步該如何改正和努力。
我的總結(jié)匯報(bào)到此結(jié)束,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的聆聽，總結(jié)存在諸多遺漏和不足,，懇請大家批評指正,，謝謝大家，謝謝,！
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇四
為了提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,為了適應(yīng)現(xiàn)代化新時(shí)期教育教學(xué)的需要,為了提高我校全體教師們能夠更好地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,今年我校繼續(xù)開展了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,。我校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織全體教職工們參加培訓(xùn),確保加強(qiáng)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,使廣大全體教師們能在教學(xué)思想、教學(xué)方法,、教學(xué)手段的不斷改革中取得顯著進(jìn)展和成績,使應(yīng)用教育技術(shù)和思想的整體水平得到明顯的提高,。通過有計(jì)劃的這幾次培訓(xùn),覆蓋全部教師。經(jīng)過考核,我校應(yīng)考試教師在現(xiàn)代教育技術(shù)基本合格,其他教師運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)教設(shè)備嫻熟,電化教學(xué)深入課堂?，F(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下:
教師懂得了教育技術(shù)的運(yùn)用必須理解此概念,它是指以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)在教育教學(xué)中的理論與技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和技術(shù),通過對教學(xué)過程和資源的設(shè)計(jì),、開發(fā)、應(yīng)用,、管理和評價(jià),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)代化的理論與實(shí)踐,現(xiàn)代教育技術(shù)是把現(xiàn)代教育理論應(yīng)用于教育,、教學(xué)實(shí)踐的現(xiàn)代教育手段和方法的體系。
包括以下幾個(gè)方：
(1)教育教學(xué)中應(yīng)用的現(xiàn)代技術(shù)手段,即現(xiàn)代教育媒體;
(2)運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體進(jìn)行教育,、教學(xué)活動(dòng)的方法,即媒傳教學(xué)法;
(3)優(yōu)化教育,、教學(xué)過程的系統(tǒng)方法,即教學(xué)設(shè)計(jì)。教師明白了概念,就在培訓(xùn)中確定了重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。全體教師懂得了信息在現(xiàn)代教育技術(shù)中的重要性,教師確立了教學(xué)現(xiàn)代化的目標(biāo),懂得了為什么而教,怎樣教,用什么方法教,從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的,。
為圓滿完成現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,我校成立了以校長莫祖軍為組長、郝光壽為副組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以幾名業(yè)務(wù)精湛,、技術(shù)嫻熟,、有責(zé)任心的幾名教師為成員,明確分工。制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,完善定期培訓(xùn)制度,制定了培訓(xùn)制度,不參加培訓(xùn)的教師不得評優(yōu)評先,并按曠工處理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為保障培訓(xùn)工作,籌集資金,保障培訓(xùn)工作順利開展,。健全的組織,明確的分工,完善的制度為培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
針對我校的實(shí)際情況,我校分三批對教師進(jìn)行了培訓(xùn),。第一批主要是年輕教師,他們對新興事物有較強(qiáng)的接受能力,能起到帶頭模范作用。培訓(xùn)以集中講座和分批指導(dǎo)相結(jié)合的形式進(jìn)行,安排在星期天或下午進(jìn)行,由于部分教師已經(jīng)有了一些基礎(chǔ),因此重點(diǎn)放在課件的制作上,要求每個(gè)教師都要根據(jù)自已所教學(xué)科,自制一,、二個(gè)有獨(dú)創(chuàng)意義的課件,要體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),。為推進(jìn)遠(yuǎn)教工作的落實(shí),著重對教師培訓(xùn)遠(yuǎn)教設(shè)備使用技能。我校確定每周四夜晚為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,對不同層次不同年齡,、不同學(xué)科的教師有針對性的培訓(xùn),。
我校提出全體教師都要學(xué)、都要會,、都要用的要求,對年齡大無基礎(chǔ)的教師著重培訓(xùn)認(rèn)識電腦,、網(wǎng)頁瀏覽、使用模式三的方法,。對中年教師培訓(xùn)中教育星軟件的運(yùn)用,重點(diǎn)word演示的操作及運(yùn)用,文字編輯等,。對青年教師培訓(xùn)電腦常識,辦公軟件的運(yùn)用,學(xué)會制作幻燈片,熟練運(yùn)用媒體素材制作課件。此外我校另選派骨干教師參加上級單位組織的培訓(xùn)及其他校外培訓(xùn),使年輕骨干教師幫扶帶動(dòng)中老年教師,學(xué)習(xí)設(shè)備使用,。鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)和書籍等渠道開展廣泛的自學(xué),。對在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰。
此外,為便于開展培訓(xùn)工作,還采用分散學(xué)習(xí)的模式,即以學(xué)校為單位,骨干教師帶動(dòng)普通教師,青年教師帶動(dòng)老年教師,。
通過一系列的培訓(xùn)工作,我校教師基本上在課堂上體現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)思想,教師把現(xiàn)代教育技術(shù)理論用于課堂教學(xué),用于個(gè)性化學(xué)習(xí),用于課外活動(dòng),用于思想教育和素質(zhì)培養(yǎng),。在教學(xué)中改革教學(xué)觀念,改革教學(xué)模式和教學(xué)方法,改革教學(xué)內(nèi)容,改革教材觀念,改革教育理論。開展各種類型的教學(xué)實(shí)驗(yàn),比賽活動(dòng),探索新的教學(xué)模式,。開展專題研究,探索教改規(guī)律,。通過現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)和升級,學(xué)校教育技術(shù)得到了發(fā)展和提高,鞏固了學(xué)校多媒體組合,積極開展了多媒體教育技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用,。我校教師對現(xiàn)代教育設(shè)備的使用大大提高,。教學(xué)效果比以前有較大的改觀。
隨著現(xiàn)代教育技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展,對教師的教育教學(xué)也提出了更高的要求,。我校將一如既往地開展現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣工作,提高辦學(xué)質(zhì)量,。
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇五
教師是辦學(xué)之本，是立校之本,，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,，必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師的.師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,，更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。下面將我教師年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
以德修身,，以身立教,，淡泊名利,，樂于奉獻(xiàn)是對教師的要求,。教師不是圣人,，但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自身趣于完美,。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,，是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對待自己,、對待學(xué)生教師培訓(xùn)年度工作總結(jié)2篇教師培訓(xùn)年度工作總結(jié)2篇,。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人，教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的,。因此,，學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,，三個(gè)正確對待”的要求即：“杜絕體罰和變相體罰,；杜絕亂收費(fèi)、亂辦班,；杜絕把學(xué)生趕出教室,。要正確對待自己、對待教師,、對待學(xué)生,。”學(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),，核心是學(xué)生,，強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對象，學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體,，個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的,。要求教師要對學(xué)生有愛心與耐心，作到誨人不倦,。樹立一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生的觀念，提升每位教師的師德水準(zhǔn),。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì),。本年度，我們在抓教師隊(duì)伍建設(shè)上采用了以下幾點(diǎn)做法,。
提高教師素質(zhì)迫切需要進(jìn)行卓有成效的教師培訓(xùn)工作,，這是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。因此,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十發(fā)重視教師的培訓(xùn)工作,，把它作為頭等大事來抓,。教務(wù)處以轉(zhuǎn)變教育觀念、增強(qiáng)敬業(yè)精神,、提高專業(yè)本領(lǐng)為重點(diǎn),，組織全體教師觀看了周弘教授的“學(xué)會賞識、愛滿人生”,、吳維庫教授的“好思維,、好人生”專題講座。通過培訓(xùn),，進(jìn)一步提高我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì),；培養(yǎng)教師的陽光心態(tài)與敬業(yè)精神。
教師是立校之基,，教風(fēng)建設(shè)是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的核心問題,，在一定程度上決定著學(xué)校發(fā)展的成敗。教務(wù)處結(jié)合創(chuàng)先年來爭優(yōu)活動(dòng)精神和要求,，教務(wù)處積極組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入討論，深刻反思剖析,、積極整改提高,，把教風(fēng)建設(shè)作為經(jīng)常性重要工作納入整體教育教學(xué)工作中，加強(qiáng)了對教師教風(fēng)建設(shè)情況的檢查與監(jiān)督,；實(shí)現(xiàn)了教風(fēng)的初步好轉(zhuǎn),。
青年教師是學(xué)校師資隊(duì)伍的有生力量，是教師隊(duì)伍的主體,，他們肩負(fù)著學(xué)校未來發(fā)展的重任,，他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，將決定著整個(gè)教師隊(duì)伍建設(shè)的全局,。為打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、素質(zhì)良好、富有活力,、具有創(chuàng)新能力的高水平的青年教師隊(duì)伍,，教務(wù)處于4月26日至6月2日組織了青年教師匯報(bào)課活動(dòng)。本次活動(dòng)不但為青年教師展示自己的才能提供了一個(gè)舞臺,，而且促進(jìn)了我校教師日常教學(xué)工作的交流互動(dòng),，在全體教師中樹立了課堂教學(xué)是第一陣地。
各教研室都能精心組織教研活動(dòng),?；A(chǔ)教研室開展教學(xué)調(diào)查研討會，掌握每一位授課教師的思想動(dòng)態(tài),、教學(xué)能力,，所帶區(qū)隊(duì)的學(xué)風(fēng),，對共性問題制定方案，法律教研室針對教研室青年教師較多,，專業(yè)能力不強(qiáng)的狀況,，從集體備課入手，提高青年教師的執(zhí)教能力,。計(jì)算機(jī)教研室課程重,，任務(wù)大,，一方面要完成常規(guī)教學(xué)任務(wù),，同時(shí)，還要組織學(xué)生訓(xùn)練,，參加全省計(jì)算機(jī)技能大賽,，為了保證教學(xué)訓(xùn)練兩不誤，他們統(tǒng)籌規(guī)劃,、科學(xué)安排警體教研室,，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，新增加了場地障礙技能教學(xué)能容,，并加大了常規(guī)教學(xué)管理,，警體課目前內(nèi)容豐富，改變了以往內(nèi)容單一的教學(xué)模式,。公安教研室利用業(yè)余時(shí)間,，深入基層派出所，查找教學(xué)資料,，為民警培訓(xùn)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇六
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高教師事業(yè)心和職業(yè)道德精神,，以保證培訓(xùn)質(zhì)量,，提高培訓(xùn)效益，加強(qiáng)“以研代訓(xùn)”,，促進(jìn)教師隊(duì)伍的成長,，總結(jié)校本培訓(xùn)成果，現(xiàn)將本年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
我校成立了以校長為第一職責(zé)人的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校教師繼續(xù)教育進(jìn)行規(guī)范,、組織、實(shí)施,、檢查,。學(xué)校將繼續(xù)教育納入了學(xué)校工作總體規(guī)劃之中，并結(jié)合本校實(shí)際制定出了教師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案,、計(jì)劃,，建立并落實(shí)了各種制度,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守各項(xiàng)制度，進(jìn)取參加繼續(xù)教育的各項(xiàng)活動(dòng),。
為使繼續(xù)教育工作順利開展,，切實(shí)保障繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)校把“一德四新”培訓(xùn)和校本教研活動(dòng)結(jié)合起來,，結(jié)合實(shí)際,，分類要求，立足本校,，著眼提高,，經(jīng)過校長指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng),、活動(dòng)促進(jìn)等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,，并對每位教師給予很高的期望，期望教師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。
我校把教師繼續(xù)教育與年度考核,、評優(yōu)選先,、晉職晉級等有機(jī)結(jié)合起來，并作為教師職務(wù)評聘,、晉升,、續(xù)聘的必備條件之一。嚴(yán)格按照學(xué)校制定的有關(guān)制度,，完善了學(xué)校繼續(xù)教育管理辦法,。
2、科學(xué)管理繼續(xù)教育過程,。
為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務(wù),，我校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不斷探索科學(xué)的管理辦法，注重利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強(qiáng)校本培訓(xùn),，做到有計(jì)劃,、有方案、有考核,、過程記載詳實(shí),，主動(dòng)理解上級主管部門的指導(dǎo)、管理,、檢查,。
3、認(rèn)真總結(jié)繼續(xù)教育經(jīng)驗(yàn)。
我校定期對繼續(xù)教育開展情景進(jìn)行總結(jié),，不斷完善科學(xué)的管理實(shí)施辦法,，探索出了有特色的校本培訓(xùn)模式。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
相互提高,，并將學(xué)習(xí)成果用于教育教學(xué)和撰寫教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中去,。我校教師根據(jù)參加各種培訓(xùn)和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，在工作之余潛心撰寫教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等,。
2、注重教師的均衡發(fā)展
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展,。進(jìn)取安排教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),，經(jīng)過選派教師參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師們的整體素質(zhì)有了很大的提升,。
在校本培訓(xùn)中,，我校以拜師結(jié)對為手段，發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)開展了教學(xué)實(shí)踐,，幫忙教師不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),，提高課堂教學(xué)效益,。同時(shí)，注意引導(dǎo)教師對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析,、反思,、實(shí)踐、總結(jié),，促使教師的教育行為具有明確性,、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn),。具體要求為：
(1)學(xué)校校長每學(xué)期聽課不少于x節(jié),，教研組長每期聽課不少于x節(jié)，一般教師聽課不少于x節(jié),。
(2)每學(xué)期閱讀教育專著或師德師風(fēng)學(xué)習(xí)不少于x次,，并有讀書情景記載。
(3)骨干教師取得明顯效果，大力提高受幫扶教師的教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐本事,。
3,、為確實(shí)開展校本教研活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“以研代訓(xùn)”,，開學(xué)初根據(jù)普定縣教科局教研室的教研工作計(jì)劃,，制定本校的教研工作計(jì)劃，各教研組再根據(jù)學(xué)校的教研工作計(jì)劃制定各組的教研工作計(jì)劃,，各種均按照教研工作計(jì)劃開展教研活動(dòng),，經(jīng)過開展一系列的教研活動(dòng)，大大提高教師的教學(xué)水平,，明顯提高教學(xué)質(zhì)量,。
總之,，我校繼續(xù)教育工作在廣大教師的進(jìn)取參與和共同努力下,，取得良好的成績,。在今后的工作中,，我校將繼續(xù)努力,，找準(zhǔn)差距,，克服困難,，使繼續(xù)教育工作更上一個(gè)新臺階,。
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇七
回顧半年的培訓(xùn)工作,，人力資源科秉承持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”的思想觀念，為公司發(fā)展,、員工進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對半年來的培訓(xùn)工作，做出以下總結(jié)：
一,、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)18項(xiàng),，其中質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占23.5%，專業(yè)技能培訓(xùn)占29.4%,，規(guī)章制度與安全23.5%,，管理意識及方法23.6共計(jì)43場、96課時(shí),，并為所有新入職員工做了入職培訓(xùn),。
培訓(xùn)課程設(shè)置主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：新員工入職培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),。 所有新入職的員工均參加了員工入職培訓(xùn)。
2、行政部及各部門組織的內(nèi)訓(xùn),。
其中,，行政部及各部門共計(jì)組織培訓(xùn)16次。
3,、外請老師做內(nèi)訓(xùn),。
今年6月和11月共計(jì)組織了兩次大型銷售內(nèi)訓(xùn)。
4,、根據(jù)需要外出培訓(xùn),。
今年共計(jì)外訓(xùn)6次，其中品控部3次,、考核辦1次,、行政部1次、設(shè)備部1次,。
二,、培訓(xùn)費(fèi)用
20xx年培訓(xùn)費(fèi)用（含內(nèi)訓(xùn)老師車費(fèi)）總計(jì)為60000元。其中大型內(nèi)訓(xùn)2次48000元,，外訓(xùn)6次12000元,。
三、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績：
1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，均取得了一定的增長,。
2,、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)管理流程,，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,，并加大了內(nèi)訓(xùn),、外培力度，在多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化,、體系化管理,。
3、在20xx年公司通過外審,，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,，預(yù)計(jì)在下一階段建立和完善職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。
4,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式，制定并下發(fā)了《培訓(xùn)考核制度》,。
(二)存在的問題和不足
1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，
學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，打消了員工學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致培訓(xùn)工作非常的被動(dòng),。
2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。
3,、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。
4、在全年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題,。作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)缺少互動(dòng)性,，更是需要20xx年去大力改善的,。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍勢在必行,。
三、改進(jìn)措施
(一)有利條件
高,，必然是下一階段的工作重點(diǎn),，培訓(xùn)工作的任務(wù)也必將增加，與此同時(shí)良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。
2,、《培訓(xùn)考核制度》的發(fā)布，公司培培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,，將大大的有利于20xx年培訓(xùn)工作的展開,。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)考核制度》雖已發(fā)布,，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材（話筒、電腦,、耳機(jī)、演講臺,、dv機(jī)）的配置,，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
改進(jìn)培訓(xùn)方式,，提高培訓(xùn)效率,。
3、嚴(yán)肅課堂秩序,，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,，根除培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的不良現(xiàn)象,。
4,、做好20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查工作，讓培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)體現(xiàn)公司發(fā)展及員工自我充電的需要,。從11月底至12月中旬,，人力資源科共計(jì)走訪8個(gè)部門，面談15次,，培訓(xùn)問卷調(diào)查81人,，收獲了大量培訓(xùn)需求及合理化建議。
5,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，激發(fā)員工對學(xué)習(xí)的興趣,。幾次實(shí)踐表明，企業(yè)管理人員對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出表率。在具體措施上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵(lì)、考核制度,。
培訓(xùn)專員： 年 月 日
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇八
時(shí)間一晃而過,，如白隙之間，2021年已經(jīng)來臨,，回顧自己在2020年培訓(xùn)部幾個(gè)月來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一點(diǎn)成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
回顧2020年培訓(xùn)工作,，我們培訓(xùn)部持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”,，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：
2020年共舉行內(nèi)訓(xùn)x項(xiàng),，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占17%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占83%，共計(jì)xx課時(shí),，參訓(xùn)xx人次,。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓(xùn),、外語培訓(xùn),、機(jī)場準(zhǔn)入培訓(xùn)、安全服務(wù)培訓(xùn),、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)等,。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：服務(wù)管理類,、安全操作類,、服務(wù)提升類。
3,、新員工崗前培訓(xùn),。
2020年培訓(xùn)部共舉辦了新入職員工入職培訓(xùn)x期，培訓(xùn)合格進(jìn)入現(xiàn)場的共x人,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)x%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求,；內(nèi)部員工培訓(xùn)x次,，其中包括內(nèi)部員工外語培訓(xùn)3次,、員工的安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)等，參訓(xùn)人員達(dá)x人次,。
1,、2020年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)主要是培訓(xùn)新員工和組織公司日常的公共培訓(xùn)、品牌商的安全服務(wù)考試,，培訓(xùn)工作無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的提高,。
對于新員工而言，機(jī)場的準(zhǔn)入考試,、安全,、服務(wù)考試是最重要的，所以在崗前應(yīng)該多注重員工的此類培訓(xùn),，技能培訓(xùn)固然重要,，但應(yīng)有所側(cè)重，對新入職員工多關(guān)心其生活,，盡量幫助通過機(jī)場的一些必要的考試,，拿到證件，順利進(jìn)入機(jī)場工作,。對于在職員工,，應(yīng)注重員工的技能性培訓(xùn)，想方設(shè)法的幫助公司提高營業(yè)額,，幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī)劃,，并做系統(tǒng)性的增值服務(wù)，堅(jiān)定員工心態(tài),，提高員工的積極性,。多增加一些服務(wù)技能培訓(xùn)，然后間接的為公司帶來長遠(yuǎn)效益,。
2,、2020年度完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。
將機(jī)場的安全服務(wù)培訓(xùn)資料細(xì)分,，把安全、服務(wù)分開對待及培訓(xùn),，使其更加的系統(tǒng)化,。涉及到安全和服務(wù)的條例應(yīng)有各個(gè)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行考核，也更利于我司進(jìn)行歸檔及做好分析,。
3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：2020年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，積極投入工作,。
2020年度，我司的培訓(xùn)大體上處于萌芽狀態(tài),，一般以集中授課式方式為主,，比較枯燥、無趣,，希望能在2021年度培訓(xùn)工作能有所突破,，打破教室上課模式，可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓(xùn),。2020年度主要是加強(qiáng)管理課程和服務(wù)課程的培訓(xùn),，只有重視基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)提升，才能更有利于留下人才,。進(jìn)而長遠(yuǎn)的為公司培養(yǎng)核心力量,。
1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)不學(xué)一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。2020年度,，培訓(xùn)的工作一般比較被動(dòng)，沒有想象中的主動(dòng),，導(dǎo)致員工培訓(xùn)像是過難關(guān)一樣,，沒參加一次公司組織的培訓(xùn)，就表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài),。
2020年度,，我們培訓(xùn)部應(yīng)該積極扭轉(zhuǎn)局面，化被動(dòng)為主動(dòng)，將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓(xùn)的一個(gè)方面,，從實(shí)際了解員工的需要,，為其提供適時(shí)、適當(dāng)?shù)馁Y源,，并培訓(xùn)點(diǎn)單人才。
2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果。
此問題,，應(yīng)該慢慢轉(zhuǎn)化,，因?yàn)槲宜灸挲g結(jié)構(gòu)的小齡化，我們應(yīng)該多關(guān)注80,、90后的心理變化,，多與其交流。因?yàn)闆]有經(jīng)歷過什么大的磨難,，心理成熟度比較低,，所以培訓(xùn)部接下來的任務(wù)就是進(jìn)一步了解員工動(dòng)態(tài)，擬定適合他們心理接受的培訓(xùn),，留下優(yōu)秀的員工,，更好的爭取公司的利益最大化。
3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的幾個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
2020年的具有挑戰(zhàn)性的工作就是在短短幾天內(nèi)讓新員工通過準(zhǔn)入考試,、安全口試及服務(wù)筆試,，難度會比較大，對于員工的通過率,，本年度也應(yīng)作為一個(gè)重點(diǎn)來抓,，不是單純的為了應(yīng)付考試，更多的是與公司的服務(wù)履約檔案掛鉤,。所以,，培訓(xùn)的意義比較重大。
對于在職員工的培訓(xùn)也是一樣，必須做好反饋及復(fù)訓(xùn)工作,，不要因?yàn)榕侣闊┚蛻械眠M(jìn)行技能復(fù)訓(xùn),，一定要拿出成果說事，應(yīng)付差事不是負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)形式,。培訓(xùn)完畢后,，要去現(xiàn)場調(diào)查培訓(xùn)效果，對表現(xiàn)好的員工提出表揚(yáng),，通過優(yōu)秀的員工的感召力來拉動(dòng)整個(gè)公司的工作氛圍,。
部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。
以下是對今年的培訓(xùn)計(jì)劃：
1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己,。
機(jī)場是一個(gè)敏感區(qū)域,，所要學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)技能及人際關(guān)系比較復(fù)雜，所以,，要做好長期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,。不僅僅是公司內(nèi)部的事務(wù)，更主要的是與機(jī)場的交涉,、與品牌商的溝通,，都要做好應(yīng)對工作，遇到突發(fā)事件不要想著推脫,，要積極尋找解決的辦法,，只有這樣才能增加自己的突發(fā)事件愛你應(yīng)對能力。
2,、配合部門主管共同做好部門工作,，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干,，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
2020年度的工作,，都是在上級領(lǐng)導(dǎo)的督辦下完成的,，本年度在完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)外，還需要主動(dòng)地去爭取一些自己的促進(jìn)工作,，真抓實(shí)干,，從內(nèi)到外，打造公司一流的團(tuán)隊(duì)形象,。2021年度,，要熟練操作培訓(xùn)基本事宜，提高辦事效率,，爭取在空余的的時(shí)間里逐漸完善自己的業(yè)務(wù)技能并及加強(qiáng)自身的基本素質(zhì)建設(shè)。做到內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該有的資質(zhì),。
3,、改變培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月對員工進(jìn)行知識培訓(xùn),，對一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。并做好培訓(xùn)反饋表，加強(qiáng)培訓(xùn)的反饋效果評估,，以便日后更好的提高自己的業(yè)務(wù)技能,。
4、培訓(xùn)部半年內(nèi)即將展開的培訓(xùn)計(jì)劃：x月主要是是針對現(xiàn)場的主點(diǎn)單員進(jìn)行外語技能培訓(xùn),，完成部門的主要培訓(xùn)任務(wù),。x月主要是展開管理人員的管理培訓(xùn)，跟相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約時(shí)間開展具體的培訓(xùn)工作,。
2020年度主抓現(xiàn)場員工的技能水平,，把提高員工技能當(dāng)做第一位的；其次是完善場區(qū)的服務(wù)考核,，爭取年度評選出至少一位機(jī)場服務(wù)形象大使,，為公司在商業(yè)經(jīng)營分公司的地位有所上升。
x月份主要是熟悉服務(wù)科上崗證的辦理流程，順利的辦理處第一批員工的上崗證,。接下來,，是抓現(xiàn)場員工的點(diǎn)單水平，做好外語培訓(xùn),，及管理培訓(xùn),，后續(xù)的培訓(xùn)根據(jù)現(xiàn)場的發(fā)展要求再做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并依照此目標(biāo)展開一系列的加強(qiáng)培訓(xùn),。
5,、對于新員工的培訓(xùn)應(yīng)該轉(zhuǎn)變方式，寓教于樂,，讓員工能輕松應(yīng)對機(jī)場的安全口試,，避免緊張情緒；另外,，針對機(jī)場的服務(wù)考試,，年后應(yīng)該根據(jù)機(jī)場出臺的具體政策來實(shí)施培訓(xùn)。
培訓(xùn)還有很長的路要走下去,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以銷量為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),！爭取在2021年度,，培訓(xùn)部的工作能夠穩(wěn)步健康的發(fā)展起來，并為公司帶來貢獻(xiàn),！
培訓(xùn)師年終個(gè)人工作總結(jié)篇九
不知不覺之間,，我從上一家公司出來，做培訓(xùn)師已經(jīng)有四年多的時(shí)間了,，在這期間,，有過坎坷，有過挫折,，同樣也有風(fēng)雨后的彩虹,，讓自己難忘的各種時(shí)刻。但不管怎樣,，還是在這條路上堅(jiān)持了四年的時(shí)間,，這份經(jīng)歷很重要，因?yàn)槠渲杏辛颂嗟氖斋@和心得,。
在年終歲尾的時(shí)候,，總是要做些總結(jié),，前陣子的一場演講，也是對于自己很長一段職業(yè)生涯的一次總結(jié),，在這里,，也想對于自己四年多的培訓(xùn)師角色做個(gè)總結(jié)。
其實(shí),，之所以能夠走到現(xiàn)在,，有三個(gè)詞，六個(gè)字,，對我非常重要,。
正是這個(gè)，才讓我可以從一名整天和計(jì)算機(jī)打交道的程序員轉(zhuǎn)型成為一名整天要和人打交道的培訓(xùn)師,，這樣的轉(zhuǎn)變不能說不大,。當(dāng)初也是猶豫了大概半年左右的時(shí)間，才最終做出了決定,。當(dāng)然,，那個(gè)過程中會有各種各樣的人和環(huán)境因素推動(dòng)自己做出這樣的決定，然而,，最終就是在充滿各種不確定狀況的情況下，從公司辭職出來,，成了一名自由人,。
這其實(shí)需要面對很多的挑戰(zhàn)，一方面可能是經(jīng)濟(jì)上的,，畢竟當(dāng)時(shí)有大概小半年的時(shí)間沒有收入,，之前不管多少，還是每個(gè)月都可以從公司領(lǐng)到工資,，而自由了之后,，收入就成為了一種不確定的東西;另一方面更重要的是來自于其他人的看法，當(dāng)然還有很多“熱心”人的各種建議,，比方說：出來不行啊!怎么可能成呢?還是有份穩(wěn)定的工作好啊!聽得多了,，難免會對自己的決定有所懷疑，這時(shí)候就在于是否有勇氣堅(jiān)持再多一天,。
另外,，做自由人，和在公司里面的工作會有非常大的區(qū)別,，首先我會發(fā)現(xiàn),，世界這么大，卻沒有屬于我的一個(gè)工位了,，這確實(shí)讓我用了一段時(shí)間來適應(yīng),。
還有就是,，在公司里面的時(shí)候，有很多工作都有人幫忙做的,，而現(xiàn)在需要自給自足,，雜七雜八的工作都需要自己來搞定。在做程序員的時(shí)候,，有個(gè)名稱叫“全棧工程師”,，當(dāng)年自己也是這么要求自己的，從業(yè)務(wù)流程制定開始,，到需求分析,、設(shè)計(jì)、開發(fā),、測試,、上線、運(yùn)維,，都是一個(gè)人搞定,。所以做了培訓(xùn)師之后，也用了類似的思維,，課程的售前,、銷售、需求調(diào)研,、合同簽訂,、課程設(shè)計(jì)、課程交付,、后期催款,、反饋整理……所有工作都做過，這樣做最大的好處就是溝通成本最低,，畢竟自己和自己溝通,，應(yīng)該不會出什么問題吧，哈哈哈,。當(dāng)然,，現(xiàn)在有些工作有好兄弟幫忙，做得更專業(yè),，也減輕了我的一些工作量,，而做過“全棧培訓(xùn)師”的好處就在于，當(dāng)兄弟也忙活,，沒空理我的時(shí)候,，自己隨時(shí)可以補(bǔ)位。
剛剛開始做培訓(xùn)師的時(shí)候,，有個(gè)很不錯(cuò)的想法,，類似于毛主席老人家的“農(nóng)村包圍城市”,。也就是打算先做大連的市場，然后擴(kuò)展到遼寧,，再擴(kuò)展到東北,，再北方，最后再全國跑,。
然而,，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的,。開始做的時(shí)候,，直接就發(fā)現(xiàn)，原來大連的培訓(xùn)市場非常不景氣,，想要靠著在大連做培訓(xùn)養(yǎng)家糊口,，幾乎是一件“碟中諜”式的任務(wù)——mission impossible。
還好當(dāng)年做程序員的時(shí)候,，還做了很多社區(qū)活動(dòng),，認(rèn)識了不少全國各地的好朋友，所以,，當(dāng)大家知道我已經(jīng)成為自由人的時(shí)候,，紛紛伸出援助之手——我這兒有活兒，要不要來一起做啊?說到這里,，真的是對那時(shí)候幫助過自己的朋友要再說聲感謝,。
就這樣，我的培訓(xùn)沒有從xx開始,，而是從各個(gè)一線城市開始的，北上深成了最主要的城市,，而大連,，則成為自己放假休息的地方了，順便再給自己充充電,。這樣,，“農(nóng)村包圍城市”沒成功，成功的是“城市包圍農(nóng)村”,，而現(xiàn)在更是這樣,，當(dāng)設(shè)計(jì)出一門新的課程，首先都不會想著在xx開課了,，而是要先去北上深轉(zhuǎn)一圈,，而且發(fā)現(xiàn)，當(dāng)在一線城市已經(jīng)有很多人知道自己的時(shí)候,，回到xx再推廣課程,，就變得更加簡單了,。
所以，把自己的視野放得更廣些,，會讓課程的推廣更容易,。當(dāng)然，現(xiàn)在還只是把視野放在了中國,，希望有一天,，能夠把視野放到全世界，可能又是不一樣的情況了,。
另一個(gè)視野不是在地域上,，而是在領(lǐng)域上。之前自己是一名程序員,，接觸到的行業(yè)就是it行業(yè),。做了培訓(xùn)師之后，不斷地會偷偷進(jìn)入到其他領(lǐng)域里面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，特別是一些和右腦相關(guān)的領(lǐng)域,，在其中會覺得非常好玩兒。
這樣一來,，自己的生活變得豐富多彩了,，很多沒有接觸過的領(lǐng)域都是非常有趣的，而且,，可以觸類旁通,，很多時(shí)候，一個(gè)領(lǐng)域中的知識對于另一個(gè)領(lǐng)域會有非常大的借鑒意義,，各個(gè)領(lǐng)域跨著玩,，會非常開心。
這個(gè)詞其實(shí)是兩個(gè)部分——舍和得,，而且很多時(shí)候,，是先要舍，才能有后面的得,。其實(shí)很多時(shí)候很多人很多事兒,，就是因?yàn)椴弧吧帷保艣]有“得”,。
在做培訓(xùn)師的過程中,，有句話叫做“一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)”,，所以我們需要一群朋友互相扶持,，互相幫助，才能夠更加長遠(yuǎn)走下去,，而在這個(gè)期間,，就需要的是先舍后得,。古話說“吃虧是福”,，也是同樣的道理,。
而且，我一直相信,，這是世界上能量是守恒的,，舍了之后，終究是會有得的,，只是舍出去的方向和得來的方向不一定是一樣的,，所以如果對一個(gè)人舍了，很多時(shí)候不要期望從那里得回來,，很可能得到的東西來自于另一個(gè)地方,。
在很多時(shí)候，我都喜歡做一些免費(fèi)的培訓(xùn),，每年都會有不同的主題,，前年的披薩餅游戲坊，去年的管理3.0工作坊,，今年的多米諾游戲坊,，這些都需要花費(fèi)時(shí)間和精力，看似“舍”了很多,，但得到的同樣不少,。一方面從非經(jīng)濟(jì)方面，至少我會收獲很多連接,，甚至是好朋友,，這是不能用金錢來衡量的;另一方面，盡管這些事情是不收錢,，但也一定會有不少培訓(xùn)的機(jī)會就來自于這樣的活動(dòng),，自然也就“得”回來了。
所以,，這幾年作為培訓(xùn)師，就是靠著勇氣,、視野和舍得,，不斷前行。接下來也一定會繼續(xù)用勇氣不斷突破自己的舒適圈,，擴(kuò)展視野,，涉獵更多領(lǐng)域和地域，用舍得的思維,，不斷滾大自己的雪球,。而且我也相信,，這樣做下去，不管是一直從事培訓(xùn)師這個(gè)行業(yè),，還是做其他事情,，都會讓自己覺得很開心，很快樂,，不斷會有新的進(jìn)步,。
