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工程部部長崗位職責(zé)說明書篇一
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度,,協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作,。
2、組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計文件,、施工資料,,抓好文明施工管理,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工,,在總工指導(dǎo)下,,組織技術(shù)人員編制本單位的.施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計及其技術(shù)組織措施,安全,、質(zhì)量,、環(huán)保等措施,向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗,、驗工計價及測量工作,。
4、組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高。
5,、參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查,、處理,指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān),。
6,、協(xié)助總工抓好竣工驗收工作,組織參與編制竣工文件,,檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄,,檢查簽證、工程日志,。
7,、指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計,及施工中的索賠工作,。
8,、指定專人(或兼職人員)管好技術(shù)檔案、圖紙文件,、儀器設(shè)備等,。
9,、指導(dǎo)初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇二
一,、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針,、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,,全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
二,、熟悉標(biāo)書文件,,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,,提出完善設(shè)計的建議,,組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,以及審圖,、參加設(shè)計交底及所需勞動力,、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄,、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三,、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范,、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量,,認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作,。
四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量控制,、施工操作規(guī)程、施工工藝,、施工安全,、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制),,指導(dǎo)班組自檢,、互檢,、交接檢,會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收,,組織分項工程竣工后驗收,。
五、經(jīng)常深入工地,,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,,核實工程數(shù)量,,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,,記好施工日志,,及時填寫原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,,簽證完善,。
六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見,并負(fù)責(zé)變更資料的申報,、簽認(rèn)等工作,,健全變更設(shè)計臺帳。
七,、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,,周)作業(yè)計劃,組織做好調(diào)度,、計劃統(tǒng)計工作,。
八、積極參加技術(shù)革新,,采用新技術(shù),、新材料、新工藝,,具體負(fù)責(zé)科研推先項目的實施,,收集,、整理原始資料,,做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九,、具體負(fù)責(zé)工程驗工計價,,已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核,、收方,。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月,、季施工計劃,,編制物資定額供應(yīng)量,參加項目責(zé)任成本核算,、控制工作,。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作,,認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施,。
十一、負(fù)責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件,、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法,,負(fù)責(zé)竣工文件的編制,。
十二,、定期召開部門會議,,安排,、布置相關(guān)人員工作任務(wù),,分析研究存在的問題及解決方法,,協(xié)調(diào)監(jiān)督,、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作,。
十三,、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,,并明確分工,,落實到崗位人員,,制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。
十四,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇三
1,、以公司利益為重,,以身作則,,務(wù)實高效,,提出合理提議,。
2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗收等手續(xù),。
3,、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事,。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件,。
4,、建立健全目標(biāo)職責(zé)制,分工明確各負(fù)其責(zé),。
5,、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
6、審核監(jiān)理規(guī)劃,,監(jiān)理細(xì)則,,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報,。
7,、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時評定和評比,。
8,、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),,對公司負(fù)責(zé),。
9,、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā),。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào),。
10,、做好本部門管理工作,,調(diào)動本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊精神。
11,、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
12,、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序,,遵守各項法律法規(guī)。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇四
一,、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,,遵守各項法律,、法規(guī),。
二、主持工程部全面工作,,組織協(xié)調(diào)各施工單位,,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負(fù)責(zé),。
三,、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé),。
四,、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,,審閱監(jiān)理月報。
五,、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六,、認(rèn)真審批開工,、停工、復(fù)工,、竣工驗收等手續(xù),。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力,。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),,監(jiān)理工程師的要件。
八,、組織建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時評定和評比,。
九,、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào),。
十,、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一,、做好本部門管理工作,,調(diào)動本部門積極性,、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊精神,。
十二,、以公司利益為重,以身作則,,務(wù)實高效,,提出合理建議。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇五
1,、主持工程部全面管理工作,。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律,、法規(guī)制度,,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3,、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理,。
4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工,、績效考核,,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議,。
5,、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平,、管理能力,、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項工作,。
6,、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量,、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),,并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7,、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作,。
8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理,、質(zhì)量管理,、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性,、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā),。
9,、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的'協(xié)作關(guān)系,,保證工程建設(shè)正常開展。
10,、經(jīng)常深入工地,,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。
11,、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議,、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12,、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收,。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇六
2.制定并提交本部門年度工作計劃,、人員計劃,并監(jiān)督計劃的完成情況,;
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則,;
4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告,;
5.協(xié)調(diào)同施工單位,、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;
6.督促檢查施工進(jìn)度,、安全和質(zhì)量等工作,,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;
7.參與圖紙會審,、技術(shù)交底等,,對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;
8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行,;
9.指導(dǎo),、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,,做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇七
工程部的部長崗位,,負(fù)責(zé)工程部的項目管理,工程開工前的準(zhǔn)備工作等,,具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢?以下是詳細(xì)的工程部部長崗位職責(zé),,僅供參考。
一、負(fù)責(zé)組織工程項目管理,,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全進(jìn)行控制,。
二、負(fù)責(zé)組織項目開工前的工程準(zhǔn)備工作,,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),。參與項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證,、單體初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計會簽;組織施工圖會審及設(shè)計交底;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,,配置部門內(nèi)部資源,。
三、參與總包,、分包,、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作,。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件,、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
四,、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃,,并組織實施。
五,、對所有工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全負(fù)責(zé),。指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,,對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,,與物業(yè)公司進(jìn)行交接,。
六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預(yù)算以及材料,、設(shè)備采購的預(yù)算,。
七、主持對項目組的考核和評價,。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié),。
八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理,。負(fù)責(zé)分解部門的
工作計劃
,,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核,、技能培訓(xùn)等工作。工程部部長崗位職責(zé)說明書篇八
2,、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作,,審核工程設(shè)計要點,評估設(shè)計招標(biāo)方案;
3,、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計,、施工任務(wù)書的編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;
4,、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計,、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙,,確??茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6,、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,并對項目提出控制建議;
7,、對項目工程進(jìn)行管控,,根據(jù)實際需求審核采購計劃;
8、審核項目的設(shè)備,、設(shè)施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;
10,、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;
11、對已成立的項目工程人員進(jìn)行技術(shù),、政策,、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)討論;
13,、監(jiān)督跟進(jìn)項目重大改造項目的改造的進(jìn)度情況,,并進(jìn)行評估和驗收,提出整改建議;
14、審核已成立項目工程的年度預(yù)算,。