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工程部部長崗位職責(zé)說明書篇一

1,、以公司利益為重,，以身作則，務(wù)實高效,，提出合理提議,。

2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗收等手續(xù)。

3,、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事,。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件,。

4,、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé),。

5,、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

6,、審核監(jiān)理規(guī)劃,，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,，審閱監(jiān)理月報,。

7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,，并及時評定和評比,。

8、主持工程部全面工作,，組織協(xié)調(diào)各施工單位,，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé),。

9,、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào),。

10,、做好本部門管理工作,，調(diào)動本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊精神,。

11、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作,。

12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序,，遵守各項法律法規(guī),。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇二

一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作,。

二,、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案,。

三,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,，對設(shè)備安裝進(jìn)度,、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案,。

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度,，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式,。

六,、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作,。

七、對進(jìn)廠設(shè)備安全,、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,。

八、對廠房,、管網(wǎng),、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的'安全使用負(fù)責(zé)。

九,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇三

每個部門都有自己的

崗位職責(zé)

1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針,、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作,。

2.熟悉標(biāo)書文件,、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對,，提出完善設(shè)計的建議,，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排,，其中包括所需勞動力,、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄,、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程,。

4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程,、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量,，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,，召開工程協(xié)調(diào)會,，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點,、技術(shù)要求,、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患,。 項目技術(shù)交底需做好記錄,，督促作業(yè)隊施行。

技術(shù)交底的要求

1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范,、規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求,。

2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底,。

3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施,。

4技術(shù)交底必須以書面形式,，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,，要有交底人,、接收人簽字。

5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分,。

6.經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,，核對圖紙，核實工程數(shù)量,，掌握了解工程進(jìn)度,，搜集資料，記好施工

日記

7.根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見,。

按照總的施工計劃,，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù),，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,。

8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù),、新材料,、新工藝。

9.負(fù)責(zé)按月度,、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理,、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料,。

10.負(fù)責(zé)做好竣工測量,，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作,。

11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備,，要求做到專人專管，保證正常使用,，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管,。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

12.完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

一,、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二,、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案,。

三,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,，對設(shè)備安裝進(jìn)度,、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范

應(yīng)急預(yù)案

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理

規(guī)章制度

六,、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),，并配合公司各部門做 好本部門員工的各項管理工作,。

七、對進(jìn)廠設(shè)備安全,、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,。

八、對廠房,、管網(wǎng),、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針,、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

二,、熟悉標(biāo)書文件,，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對,，提出完善設(shè)計的建議,，組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖,、參加設(shè)計交底及所需勞動力,、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄,、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三,、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范,、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量,，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作,。 四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量控制,、施工操作規(guī)程、施工工藝,、施工安全,、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制),，指導(dǎo)班組自檢,、互檢,、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收,，組織分項工程竣工后驗收,。

五、經(jīng)常深入工地,，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙,，核實工程數(shù)量,，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料,，記好施工日志,，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全,，簽證完善,。

六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報,、簽認(rèn)等工作,，健全變更設(shè)計臺帳。

七,、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,，周)作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度,、計劃統(tǒng)計工作,。

八、積極參加技術(shù)革新,，采用新技術(shù),、新材料、新工藝,，具體負(fù)責(zé)科研推先項目的實施,，收集、整理原始資料,，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作,。

九、具體負(fù)責(zé)工程驗工計價,，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核,、收方,。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月,、季施工計劃,，編制物資定額供應(yīng)量，參加項目責(zé)任成本核算,、控制工作,。

十,、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作,，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。

十一,、負(fù)責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件,、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制,。

十二,、定期召開部門會議，安排,、布置相關(guān)人員工作任務(wù),，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督,、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作,。

十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,，并明確分工,，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則,。

十四,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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工程部部長崗位職責(zé)說明書篇四

一,、行政上受項目經(jīng)理,，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,。

二,、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實施上級頒布的規(guī)范,、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度,、命令指示等,。

三、組織設(shè)計圖紙,、文件的會審,，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,，辦理交接樁,，進(jìn)行測量復(fù)核。

四,、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,，施工方案。按照集團(tuán)公司,、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求,，組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計，并督促檢查其貫徹情況,。

五,、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務(wù),，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題,，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

六,、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師,、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況,。

七,、進(jìn)行上報資料及平時技術(shù)資料審核。

八,、編制審查環(huán)保,、防洪、防寒,、抗震,、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行,。

九,、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年,、季,、月份施工計劃，機(jī)械申請、技術(shù)教育,、勞動保護(hù)計劃和承包工程中有關(guān)施工方案,、技術(shù)措施等。

十,、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況,、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,，參加調(diào)度交班會,，及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

十一,、對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進(jìn)行審核,，建立驗工臺帳,。

十二,、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,。

十三、組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝,，及時編寫工法和技術(shù)總結(jié),，積極參與tqc活動，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平,。十四,、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率,、思想情況,、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,，做到“一崗兩責(zé)”,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇五

一、負(fù)責(zé)組織工程項目管理,，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全進(jìn)行控制,。

二、負(fù)責(zé)組織項目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),。參與項目可行性研究,，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計會簽,；組織施工圖會審及設(shè)計交底；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作,、組織有關(guān)人員辦理開工證,；根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源,。

三,、參與總包、分包,、監(jiān)理單位,、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位,；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件,、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位,。

四,、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施,。

五,、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施,，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位,、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案,；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系,；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督,；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目,，與物業(yè)公司進(jìn)行交接,。

六、預(yù)算管理工作協(xié)助,、支持編制并審核工程項目預(yù)算以及材料,、設(shè)備采購的預(yù)算。

七,、主持對項目組的考核和評價,。評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié),。

八,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核,、技能培訓(xùn)等工作,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇六

1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,，創(chuàng)立禮貌工地,。

2,、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃,，落實施工期控制。

3,、組織工程施工的開工檢查和驗收,，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證,，落實投資控制計劃,，協(xié)助工程結(jié)算。

4,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,，審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等，并出具意見,。

5,、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作,。

6,、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作,。

7,、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報表。

9,、參與工程各項招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作,。

10、定期報送基建報表,，編審“基建簡報”和各部分工程簡報,。

11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,，供給技術(shù)咨詢,，參與工程建設(shè)設(shè)計策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織,。

12,、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量,，并出具意見,。

13、審核確認(rèn)設(shè)計變更,，協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的關(guān)系,。

14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗收工作,，并制作音像資料,。

15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇七

2,、負(fù)責(zé)工程項目的`技術(shù)指導(dǎo)工作;

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，審查施工組織設(shè)計,、施工技術(shù)方案,、施工進(jìn)度計劃等;

4,、負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

5,、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

6,、負(fù)責(zé)工程項目的成本控制;

7,、做好設(shè)計變更,、現(xiàn)場簽證等工作;

8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;

9,、參與工程招投標(biāo)工作;

10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

11,、對施工隊伍選擇提供建議;

12,、對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;

13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇八

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜,。

2、做好公司工程施工管理工作,，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核,。

3、組織對公司機(jī)關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的.審核活動,，以及領(lǐng)導(dǎo)實施糾正預(yù)防措施,。

4、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋,。

5,、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析,、報告,、處理等事宜。

6,、收集并建立技術(shù)檔案資料,，完善資料的管理制度，維護(hù)資料的完整性,。

7、完善項目工程部的工作流程,，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé),。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇九

1,、審核工程建設(shè)總體計劃和年度計劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項目統(tǒng)計信息匯總工作

2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度

1,、組織開展工程項目的過程監(jiān)控與管理工作,，監(jiān)督指導(dǎo)工程項目的建設(shè)

2,、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點項目實施計劃的進(jìn)度與偏差分析,，督促整改落實

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點項目的總結(jié)考核。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇十

一,、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

二,、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

三,、主持編制質(zhì)量計劃,、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書,，并實施,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作,。

四,、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

五,、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo),，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計劃。

六,、參與測量接樁,、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料,。

七,、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志,。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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工程部部長崗位職責(zé)說明書篇十一

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

2,、做好公司工程施工管理工作,，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核,。

3、組織對公司機(jī)關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動,，以及領(lǐng)導(dǎo)實施糾正預(yù)防措施,。

4、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋,。

5,、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析,、報告,、處理等事宜。

6,、收集并建立技術(shù)檔案資料,，完善資料的管理制度，維護(hù)資料的完整性,。

7,、完善項目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇十二

1,、主持工程部全面管理工作,。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律,、法規(guī)制度,，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

3,、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理,。

4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工,、績效考核,，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議,。

5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理人員的思想理論水平,、管理能力,、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項工作,。

6,、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量,、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7,、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作,。

8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理,、質(zhì)量管理,、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性,、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

9,、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的'協(xié)作關(guān)系,，保證工程建設(shè)正常開展。

10,、經(jīng)常深入工地,，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。

11,、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議,、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

12,、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收,。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇十三

工程部的部長崗位,，負(fù)責(zé)工程部的項目管理，工程開工前的準(zhǔn)備工作等,，具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢?以下是詳細(xì)的工程部部長崗位職責(zé),，僅供參考。

一,、負(fù)責(zé)組織工程項目管理,，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全進(jìn)行控制,。

二、負(fù)責(zé)組織項目開工前的工程準(zhǔn)備工作,，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證,、單體初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計會簽;組織施工圖會審及設(shè)計交底;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,，配置部門內(nèi)部資源,。

三、參與總包,、分包,、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作,。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件,、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

四,、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃,，并組織實施。

五,、對所有工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全負(fù)責(zé),。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,，與物業(yè)公司進(jìn)行交接,。

六、預(yù)算管理工作協(xié)助,、支持編制并審核工程項目預(yù)算以及材料,、設(shè)備采購的預(yù)算。

七、主持對項目組的考核和評價,。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié),。

八,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理,。負(fù)責(zé)分解部門的

工作計劃

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇十四

2.制定并提交本部門年度工作計劃,、人員計劃,，并監(jiān)督計劃的完成情況;

3.組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則;

4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;

5.協(xié)調(diào)同施工單位,、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

6.督促檢查施工進(jìn)度,、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;

7.參與圖紙會審,、技術(shù)交底等,，對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;

8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行;

9.指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作

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