每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇一
2,、做好公司工程施工管理工作,,參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3,、組織對公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng),,以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。
4,、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,,定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量,、安全問題及時(shí)反饋,。
5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查,、分析,、報(bào)告、處理等事宜。
6,、收集并建立技術(shù)檔案資料,,完善資料的管理制度,,維護(hù)資料的完整性,。
7、完善項(xiàng)目工程部的工作流程,,保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé),。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇二
1,、主持工程部全面管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),,并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;
3,、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核,,提出本部門工作人員晉升,、獎(jiǎng)懲建議;
4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力,、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;
5,、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明施工,、成本的控制,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào),,并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);
6,、安排總工對開工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作;
7,、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量,、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的簽發(fā);
8,、經(jīng)常深入工地,,定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會議;
9、組織公司對項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作,,并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評定;
10,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇三
1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗(yàn)收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè),、工種,、工序的配合,,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會審施工總進(jìn)度計(jì)劃,,組織制定現(xiàn)場的月,、周進(jìn)度計(jì)劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查,、參觀,、交流對場地的要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)說明書篇四
1,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作,,負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的`技術(shù)指導(dǎo)工作;
3,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,,審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
4,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項(xiàng)目的開工,、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;
6,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;
7、做好設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場簽證等工作;
8,、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;
9,、參與工程招投標(biāo)工作;
10,、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
11、對施工隊(duì)伍選擇提供建議;
12,、對施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;
13,、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議