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最新核算會(huì)計(jì)工作要求 核算會(huì)計(jì)工作職責(zé)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 13:02:06
最新核算會(huì)計(jì)工作要求 核算會(huì)計(jì)工作職責(zé)(匯總8篇)
時(shí)間:2023-09-25 13:02:06     小編:筆硯

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

核算會(huì)計(jì)工作要求篇一

2.填制付款憑證,,核查報(bào)銷費(fèi)用額度,,防止超預(yù)算;

3.負(fù)責(zé)員工借款掛帳及核銷,保證資金安全;

4.負(fù)責(zé)部門往來核算及對(duì)賬,,確保往來款清理及時(shí);

5.審核付款申請(qǐng)單,,防止多付、重付;

6.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù),。

核算會(huì)計(jì)工作要求篇二

xxxx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛護(hù)下,,,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,,不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率,,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?,F(xiàn)將我本人在xxxx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作,,對(duì)于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn),以及對(duì)于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬,;月底對(duì)本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提,、對(duì)整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

xxxx年,,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,,作為財(cái)務(wù)人員,,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,,我都虛心向黃老師和身邊的同事請(qǐng)教,,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,,從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列及復(fù)核,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、并據(jù)以做出經(jīng)營(yíng)決策,進(jìn)行管理提供真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)信息,,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則,,及時(shí)對(duì)物流上來的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票,,給付、退撤保,、賠款的領(lǐng)款通知書,,出納流水帳,銀行回單,,職工工資表,,業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中,,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤剑皶r(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系,,并請(qǐng)示匯報(bào)給上級(jí),,起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺得會(huì)計(jì)工作,,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),,以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來報(bào)答太保的知遇之恩,。

此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,,學(xué)習(xí)中,,注重實(shí)效,,不走過場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范,。

xxxx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,,各方面有了一定的進(jìn)步,,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對(duì)一些問題上處理不夠仔細(xì),;對(duì)一些問題的解決,,不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

xxxx年是太保浙江重大變革的一年,、杭州中支公司從浙江分公司分離出去,,使得各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)更加分明。xxxx年也是快速發(fā)展的一年,,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,,太保依然保持著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。xxxx年也是保險(xiǎn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情,,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié),、不懈努力,。

核算會(huì)計(jì)工作要求篇三

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的`重要的一年,。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,,廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,,財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié),,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好,,為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作,。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,,確認(rèn)門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù),核算門店銷售收入,,銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì),,及時(shí)確認(rèn)門店銷售收入的準(zhǔn)確,,以保證公司資金的安全。核對(duì)門店之間商品的調(diào)撥,,核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià),,以確認(rèn)門店實(shí)際的商品庫存。核對(duì)門店物資進(jìn)貨數(shù),,以確認(rèn)門店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出,。核對(duì)門店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,,及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù),,以便月終分析。

2,、每旬報(bào)數(shù),。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況,,為決策作參考,。

3、會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié),。每周六督促參加活動(dòng)門店報(bào)數(shù),,匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù),,及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果,。活動(dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表,,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)策略作參考,。

4,、參加門店盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,,做出盤點(diǎn)處理方案,。分別到新興、蝶山,、蒼梧,、平南、容縣,、靈山,、欽州等門店參加盤點(diǎn)和監(jiān)督盤點(diǎn)。

5,、報(bào)稅工作準(zhǔn)備,。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。

6、門店發(fā)票管理,。新興,、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì),到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票,,為門店服務(wù),。

7、固定資產(chǎn)管理,。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,,宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì)。

8,、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入,,為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

9,、門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。

10,、支援新開門店促銷活動(dòng),。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動(dòng)的支援,。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化,,為公司的品牌形象作宣傳。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

20xx年很快就要過去了,一年來的工作,,是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容,,門店數(shù)量從兩間到三間、四間,、五間······到20xx年9月份是九間,。工作在增加,要求有更高的工作效率,,更有效的工作方法,,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊,,做到積極主動(dòng),力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),。一年中,,工作完成較好,,但在具體工作中也有失誤,在參加門店盤點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力,,出現(xiàn)盤點(diǎn)表差錯(cuò),。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒,更加重視細(xì)節(jié),,更加重視效率和效益,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

20xx年工作重點(diǎn)做好以下幾方面,。

1,、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工,更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算,。

2,、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3,、做好門店銷售分析表的編制,。

4、做好報(bào)稅資料整理,。

5,、完善公司資產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)安全,。

6,、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。

7,、更多參加門店支援活動(dòng),,熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化,為公司發(fā)展出力,。

8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作,,為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議,。

9、深入宣傳公司品牌,,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,,共同發(fā)展。

20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階,,為跟上公司的步伐,,要求自己更加認(rèn)真地工作,更加努力地做好工作,,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),,為美好的明天而奮斗,。

核算會(huì)計(jì)工作要求篇四

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年,。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,,廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,,財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié),,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好,為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1,、日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,,確認(rèn)門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù),,核算門店銷售收入,銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì),,及時(shí)確認(rèn)門店銷售收入的準(zhǔn)確,,以保證公司資金的安全。核對(duì)門店之間商品的調(diào)撥,,核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià),,以確認(rèn)門店實(shí)際的商品庫存。核對(duì)門店物資進(jìn)貨數(shù),,以確認(rèn)門店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出,。核對(duì)門店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,,及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù),,以便月終分析。

2,、每旬報(bào)數(shù),。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況,,為決策作參考,。

3、會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié),。每周六督促參加活動(dòng)門店報(bào)數(shù),,匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù),及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果,?;顒?dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)策略作參考,。

4,、參加門店盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,,做出盤點(diǎn)處理方案,。分別到新興、蝶山,、蒼梧,、平南、容縣,、靈山,、欽州等門店參加盤點(diǎn)和監(jiān)督盤點(diǎn)。

5,、報(bào)稅工作準(zhǔn)備,。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

6,、門店發(fā)票管理,。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì),,到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票,,為門店服務(wù)。

7,、固定資產(chǎn)管理,。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì),。

8,、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入,為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

9、門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算,。

10,、支援新開門店促銷活動(dòng)。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動(dòng)的支援,。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化,,為公司的品牌形象作宣傳。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

20xx年很快就要過去了,一年來的工作,,是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容,,門店數(shù)量從兩間到三間、四間,、五間······到20xx年9月份是九間,。工作在增加,要求有更高的工作效率,,更有效的工作方法,,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊,,做到積極主動(dòng),,力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中,,工作完成較好,,但在具體工作中也有失誤,在參加門店盤點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力,,出現(xiàn)盤點(diǎn)表差錯(cuò),。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒,更加重視細(xì)節(jié),,更加重視效率和效益,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

20xx年工作重點(diǎn)做好以下幾方面,。

1,、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工,更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算,。

2,、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3,、做好門店銷售分析表的編制,。

4、做好報(bào)稅資料整理,。

5,、完善公司資產(chǎn)及物資管理,,保證公司資產(chǎn)安全。

6,、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作,。

7、更多參加門店支援活動(dòng),,熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化,,為公司發(fā)展出力。

8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議,。

9、深入宣傳公司品牌,,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,,共同發(fā)展。

20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階,,為跟上公司的`步伐,,要求自己更加認(rèn)真地工作,更加努力地做好工作,,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),,為美好的明天而奮斗。

核算會(huì)計(jì)工作要求篇五

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,,企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策,、法令和制度的前提下,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性,。也就是說,,面對(duì)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上,,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來,,周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),,在成本的計(jì)劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用,。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開支有效地進(jìn)行控制,,成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料,、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn),、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料,,采用科學(xué)的方法來預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì),,擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,,選出最優(yōu)方案,,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃,制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,,以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理,,建立成本管理的責(zé)任制,開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ),。

(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開支,不斷降低成本

企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù),。為此,,成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃,、預(yù)算,、規(guī)定、定額等為依據(jù),,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,,并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。

(三)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。

按照國(guó)家有關(guān)法規(guī),、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,,及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,,提供真實(shí),、有用的成本信息,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù),。這是因?yàn)?,成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià),、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù),,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中,,利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè)、決策,、計(jì)劃、考核,、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的,。

(四)考核成本計(jì)劃的完成情況,開展成本分析

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,,成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此,,成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求,,進(jìn)行成本考核,肯定成績(jī),,找出差距,,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),,其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,,在成本管理工作中,,還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,,以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

(2)(按計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;

(3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn);

(4)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí),將材料計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本,。

差異分配破除綱成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額,,實(shí)際成本超過計(jì)劃成本為超支,反之為節(jié)約,。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中,,就隨著存貨的.發(fā)出而轉(zhuǎn)銷,即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項(xiàng)目中,。

評(píng)價(jià)計(jì)劃成本核算之所以在我國(guó)工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,,主要是能夠簡(jiǎn)化日常會(huì)計(jì)核算,各種存貨只有一個(gè)單位成本,,平時(shí)只須登記存貨的數(shù)量,,不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計(jì)價(jià)程序,。而且,,計(jì)劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績(jī),加強(qiáng)存貨管理,,促進(jìn)降低破除,,減少存貨核算的誤差。計(jì)劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃成本,,如果計(jì)劃成本與實(shí)際成本相關(guān)很大,,計(jì)劃成本本核算就會(huì)失去意義。在正常情況下,,如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過5%,,就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計(jì)劃成本。

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核算會(huì)計(jì)工作要求篇六

臨近歲末,,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的.客觀需要,,現(xiàn)擬定如下工作思路,,以便工程順利進(jìn)行。

要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益,。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,,并改革原“藥品支出”科目,,即醫(yī)療支出,、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致,。先設(shè)“人員支出”,、“日常公用支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),,“人員支出”,、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi),、水電費(fèi),、印刷費(fèi)、電話費(fèi),、物業(yè)管理費(fèi),、交通費(fèi)、差旅費(fèi),、購置費(fèi),、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì),。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出,。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì)),。

其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶,。為此,,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目,。操作如下:

使用管理費(fèi)時(shí),,借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款----基本戶”,。

年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目,。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此,,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,,須做如下分錄:

借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

核算會(huì)計(jì)工作要求篇七

企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中取得成績(jī),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,,就必須意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性,,重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的完善與發(fā)展,。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主要是,以會(huì)計(jì)核算作為基礎(chǔ),,用貨幣作為計(jì)算的單位,。

成本核算是成本管理必不可少的組成部分,清晰明確的成本核算對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著積極的影響,,可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。企業(yè)會(huì)計(jì)的成本管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程之中每項(xiàng)成本分析、成本預(yù)測(cè),、成本控制,、成本核算和成本決策等各類具有科學(xué)性的管理行為的一個(gè)總稱。

企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算作為成本管理的重要組成部分,,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著決定性的作用,,但實(shí)際工作中還存在許多問題,需要管理人員與工作人員共同努力,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,為企業(yè)更好更快發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的意義

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理的各項(xiàng)工作,,同時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也起著決定性的作用。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí),,能反映出企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程中的資金耗費(fèi)情況,,能夠進(jìn)一步控制成本,提高生產(chǎn)效率,。

有效的企業(yè)會(huì)計(jì)核算有利于企業(yè)實(shí)施計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,有利于控制成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo),對(duì)企業(yè)盈利起著至關(guān)重要的作用,。

首先,,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理提供基本依據(jù)的。

其次,,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制與審核,,在很大程度上控制了不必要的支出,能充分降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,而且還能準(zhǔn)確計(jì)算整理出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的信息與數(shù)據(jù),便于對(duì)各部門的考核工作,。

最后,,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的結(jié)果可以與預(yù)期的計(jì)劃數(shù)額相比較,開展成本分析討論會(huì),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足與優(yōu)勢(shì),,彌補(bǔ)不足,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。正確的成本核算能夠?yàn)榭茖W(xué)性,、合理性的成本管理提供基礎(chǔ)性的幫助,,建設(shè)處全面而系統(tǒng)的成本管理體系,從而改進(jìn)企業(yè)的管理,,提高企業(yè)的整體管理水平,。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的基本要求

首先,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理要嚴(yán)格按照國(guó)家要求與企業(yè)規(guī)定,,國(guó)家統(tǒng)一頒布過組織會(huì)計(jì)工作的法律規(guī)范,,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員需按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算與管理,但是在不違反國(guó)家法律規(guī)范的前提下,,可以按照企業(yè)制定的會(huì)計(jì)核算與管理制度進(jìn)行工作,,不允許違反一切規(guī)章制度,保持制度的一致性與強(qiáng)制性,,保證日常工作正常進(jìn)行,。

其次,在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí),,要正確的劃分各種產(chǎn)品成本的界限,,為企業(yè)提供真實(shí)的成本核算數(shù)據(jù)和信息,為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理提供便利,。然后,,在會(huì)計(jì)成本核算與管理時(shí),還要完善責(zé)任制,,在企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算工作中,,為了得到準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,管理部門要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行考核,,完善責(zé)任制,,建立健全獎(jiǎng)懲制度,以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提,,降低各種費(fèi)用的支出,完善企業(yè)會(huì)計(jì)的管理體系,。

最后,,還要做好成本核算的基礎(chǔ)工作,適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),,采用適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法,,提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理水平。

二,、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理中出現(xiàn)的問題

企業(yè)會(huì)計(jì)人員在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算與管理時(shí),,不但關(guān)系著自身的工作質(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展方向,,而且關(guān)系著企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益的提高與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的提高。然而,,由于各種因素的影響以及企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的方法不當(dāng),,導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算與管理面臨重重難題。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)成本核算相關(guān)知識(shí)理解較少

從企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)成本核算及管理的實(shí)際內(nèi)容來講,,其現(xiàn)階段面臨的主要問題就是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的工作人員對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)知識(shí)理解較少,,他們并沒有意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及生存發(fā)展的重要性,并且,,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員缺乏活力,,上進(jìn)心不強(qiáng),久而久之,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)普遍缺失,,給企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員在實(shí)際的工作之中不能從根本上理解企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性,,沒有及時(shí)掌握有效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)知識(shí),,導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中問題重重,由于會(huì)計(jì)信息不真實(shí),、不準(zhǔn)確,,一定程度上增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本,阻礙企業(yè)的發(fā)展腳步,。

另外,,我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作中的問題較為突出,會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)監(jiān)督體系中起著十分重要的作用,,能夠保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,。但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理中,往往會(huì)忽視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用,,重視企業(yè)的盈利狀況,,忽視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本等問題,這些問題導(dǎo)致了企業(yè)自身的會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量與效率越來越差,,工作人員對(duì)成本核算的意識(shí)越來越模糊,。

基于此,由于長(zhǎng)久對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不合理的認(rèn)識(shí),,一些會(huì)計(jì)工作人員只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,,不能夠明確會(huì)計(jì)成本核算的主要作用,將會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)化處理,,不按照規(guī)定進(jìn)行成本核算,,而是根據(jù)自己的判斷進(jìn)行不合理的會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)工作。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理缺乏相對(duì)的科學(xué)性

現(xiàn)階段,在我國(guó)大部分企業(yè)的內(nèi)部,,都存在著企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理一些嚴(yán)重的問題,。

第一,企業(yè)自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況比較復(fù)雜,,在單方面的選擇某種成本核算方法基本上很難滿足企業(yè)的需求,,給企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理帶來了一些困擾。所以,,企業(yè)的管理人員要結(jié)合企業(yè)的具體情況,,考慮多方面的因素,然后再制定出一系列科學(xué),、合理的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理體系,。

第二,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算與管理的過程中,,會(huì)計(jì)成本核算的工作人員在工作時(shí)沒有做到精確與完整,,由于企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)費(fèi)用以及計(jì)劃成本等會(huì)計(jì)成本管理活動(dòng)比較復(fù)雜,,這樣企業(yè)的管理者就很難對(duì)企業(yè)的每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都進(jìn)行有效的控制,。

一般情況下,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算都是針對(duì)一線生產(chǎn)的過程進(jìn)行工作的,,在很大程度上往往會(huì)忽視研究開發(fā)的成本與管理成本等,,除此之外,部分企業(yè)長(zhǎng)期不對(duì)自己的會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與改善,,對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)形成了較大的阻礙,。

第三,企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算與管理方法相對(duì)來說較為落后,,管理者缺乏先進(jìn)的管理理念,,很多企業(yè)受到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思想影響,傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法制約了企業(yè)的發(fā)展速度以及與國(guó)際接軌的腳步,,導(dǎo)致大部分企業(yè)很難控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,,影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,。

第四,,從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方法上來看,其方法的作用并沒有被完全了解,,工作人員考慮的僅僅是生產(chǎn)成本的核算,,并沒有考慮到生產(chǎn)前與銷售的成本,這樣會(huì)造成一定的誤差,。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不合理,、不全面

中小企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中占據(jù)著很大的比例,其中大多數(shù)是由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,,在轉(zhuǎn)制的過程中,,受到資金、人力等更種各種因素的影響,,導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)也良莠不齊,,各企業(yè)正面臨著會(huì)計(jì)成本核算不全面的問題。現(xiàn)階段,,大部分企業(yè)只關(guān)注自身的盈利狀況,,過分追求利益,只在乎直接發(fā)生的費(fèi)用,,從而忽視了企業(yè)中的非實(shí)物資產(chǎn),。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,會(huì)計(jì)成本核算不僅要包括企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中的原料及加工等的費(fèi)用支出,,還包括隨著原料選擇及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的倉儲(chǔ),、人工、管理等費(fèi)用成本,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,大部分的人力資源與物力資源也要列為成本核算的內(nèi)容中。

然而,,就大部分企業(yè)目前的會(huì)計(jì)成本核算狀況來看,,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容中并沒有包括人力資源以及物力資源,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不合理,,涉及的范圍不夠全面,,無法對(duì)企業(yè)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果,,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及成本管理造成了消極影響,。

另外,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算把重點(diǎn)發(fā)在了產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工過程,,忽視了產(chǎn)前與產(chǎn)后的費(fèi)用,,并且在環(huán)保方面的費(fèi)用也不納入成本核算的內(nèi)容中,阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐,。

三,、解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的主要措施

根據(jù)上述提出的問題,為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的正常進(jìn)行,,為成本管理提供便利,,為企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展提供基礎(chǔ)條件,提出以下解決措施,,幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得地位,。

1.提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作人員的意識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序的進(jìn)行提供基礎(chǔ)性的幫助,所以,,企業(yè)內(nèi)部想要工作人員具有較高的成本意識(shí),,首先企業(yè)要具有成本管理的觀念。

在企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中,,相關(guān)管理者與會(huì)計(jì)工作人員要完善企業(yè)的成本核算工作,,從企業(yè)的內(nèi)部入手,提高企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作所有員工的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí),,無論是從事底層的會(huì)計(jì)勞務(wù)工作者還是職位相對(duì)較高的會(huì)計(jì),,都要意識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性,提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),,樹立正確的成本核算觀念,。

提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量需要在幾個(gè)方面進(jìn)行改革更新:

一方面,在企業(yè)常規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,,管理者要采取不同的宣傳手段,,對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作進(jìn)行大力的宣傳,使其在規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,,讓每一位會(huì)計(jì)工作人員都能夠養(yǎng)成節(jié)約成本,、減少支出的良好習(xí)慣。

另一方面,,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,,企業(yè)面臨重重壓力,對(duì)新時(shí)代的會(huì)計(jì)工作人員的要求不與以往不同,,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員不僅不進(jìn)行合理準(zhǔn)確的成本核算工作,,而且還要在企業(yè)中起到成本監(jiān)督以及控制的作用。

所以,,要提高會(huì)計(jì)工作人員的自身素質(zhì)以及對(duì)成本核算的意識(shí),,使每位會(huì)計(jì)工作人員都能關(guān)注企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,充分了解企業(yè)在每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的收入與支出,避免或者減少企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中不必要的支出,提高自身對(duì)成本核算的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)對(duì)成本核算知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身能力,,從而改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高企業(yè)的整體利益,。

2.選擇科學(xué)的方法,,合理進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的方法有很多種,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)的不同,,選擇適合本企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)成本核算以及管理的方法,,避免在成本核算中出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,,同時(shí)還可以有效的確保成本核算的結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的有效價(jià)值,。

在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算時(shí),,要以賬目上的各種成本為基礎(chǔ),在進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,,對(duì)照賬簿,確保賬簿準(zhǔn)確無誤后再進(jìn)行科學(xué)的成本核算,,保證在每一環(huán)節(jié)都不出錯(cuò),,為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理的工作提供基礎(chǔ)性的支持。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,,要選擇科學(xué)的方法,,合理進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步,。

3.保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理工作內(nèi)容的全面而具體

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步與提高,,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理要與時(shí)俱進(jìn),在新的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)定中,,形成全面具體并且科學(xué)的管理理念,,確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的全面性,把實(shí)物資產(chǎn)以及非實(shí)物資產(chǎn)等具體內(nèi)容劃分到會(huì)計(jì)成本核算中去,。所以,,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中,會(huì)計(jì)成本核算要考慮到工作的全面性,。

一方面,,把有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)同樣看待,不要忽視無形資產(chǎn),,過分的重視有形資產(chǎn),,應(yīng)該看到有形資產(chǎn)的直接費(fèi)用成本,也要注意無形資產(chǎn)在人力資源以及物力資源方面的費(fèi)用成本,,并且還要把知識(shí)資源列入企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容中,,進(jìn)行科學(xué)、合理及全面的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算,,為企業(yè)成本管理與控制提供便利,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的積極作用。

由于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中較為復(fù)雜,,應(yīng)提前確定好成本核算的方法,,不要隨意改動(dòng),保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,,這樣可以保證會(huì)計(jì)成本核算的統(tǒng)一性,。

此外,,企業(yè)會(huì)計(jì)的工作人員要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化不斷提高自身的能力與知識(shí)水平,熟悉各種新型的會(huì)計(jì)成本核算及管理方法,,在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作中與企業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合,,保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的質(zhì)量。

現(xiàn)階段我國(guó)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,企業(yè)是否能夠良好的發(fā)展決定中國(guó)是否能在國(guó)際上有所地位,,然而,企業(yè)的發(fā)展離不開成本會(huì)計(jì)的核算與管理,,只有管理者充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性,,意識(shí)到存在的問題,并且提出解決方案,,企業(yè)才能更好更快的發(fā)展,。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的工作人員,要不斷完善自己的知識(shí),,拓寬視野,,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成本核算及管理經(jīng)驗(yàn),打造出一個(gè)富國(guó)強(qiáng)民的優(yōu)秀企業(yè),,讓國(guó)民生活得到保障,。

核算會(huì)計(jì)工作要求篇八

(一)指導(dǎo)思想

以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,,實(shí)事求是,,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20__年總體工作思路,,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),,突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1,、教學(xué)管理工作

2,、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4,、師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5,、畢業(yè)生就業(yè)工作

6、學(xué)生管理工作

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,,但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題,,為此,在新的一年,,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,,規(guī)劃的規(guī)范 性,,制度性,減少彈性;同時(shí),,加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,,有效性,。

1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),,認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),,做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作,。

2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,建立,,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,,完整,,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,,考試大綱,教學(xué)檔案,,教案,,教學(xué)日志,聽課記錄,,點(diǎn)名冊(cè),,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,,計(jì)劃書,,審批表,總結(jié) ,,實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告 (含報(bào)告批改記錄,,報(bào)告成績(jī)),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目,。

3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),,做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,,杜絕照本宣科,。

1、 辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),,力爭(zhēng)在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),,爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2、20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查,,論證涉外會(huì)計(jì),,金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,,可行性,,并通過人才需求狀況調(diào)查,對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂,。

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