公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇二

第二季度,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作要求和相關(guān)業(yè)務(wù)開展工作，各項(xiàng)工作完成順利,。個(gè)人思想穩(wěn)定,，工作態(tài)度端正，工作積極性高,，但也存在一些不足?，F(xiàn)將第二季度工作情況匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作學(xué)習(xí)。在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加各類組織活動(dòng),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記,，充分領(lǐng)會(huì)各類會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，提高理論水平和解決實(shí)際問題的能力，堅(jiān)定了自己長期為黨的事業(yè)工作的使命感,。

（二）學(xué)習(xí)各類文字材料撰寫,。在部門經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下，學(xué)習(xí)各類文字材料起草工作,。

（三）編印《印章使用審批單歸檔登記薄》,，整理印章使用審批單。針對(duì)印章使用登統(tǒng)計(jì)情況,，科學(xué)合理擬制《印章使用審批單歸檔登記薄》,，有效避免了借閱文件不歸還，誤還,、漏還現(xiàn)象的發(fā)生,。對(duì)第一季度的印章使用審批單,，按照總公司和子公司、普通文件和合同進(jìn)行分類,、排序,、編號(hào)、整理,、裝訂,，建立電子檔目錄，為下步查閱提高了工作效率,。

（四）整理,、航拍公司各項(xiàng)目照片。利用空閑時(shí)間,，在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行航拍存檔。對(duì)公司工作群內(nèi)發(fā)送的照片進(jìn)行甄別存檔,，作為影像資料留存,，為后期工作提供依據(jù)。

（五）制作條幅,、布置會(huì)場,、保障會(huì)議。制作懸掛條幅,，布置各類會(huì)場,，多次保障各類會(huì)議順利召開。

（六）整理公司改制以來的董事會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議目錄,，建立電子檔,，提升了查閱速度，提高了工作效率,。

（七）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。參加縣通訊員及輿情處置培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)通訊報(bào)道,，增強(qiáng)了輿情處置能力；報(bào)名參加縣工會(huì)組織的攝影知識(shí)講座,，提升攝影能力,；自學(xué)《公文寫作》和《公司法》等企業(yè)管理類書籍。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

（一）業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),，工作效率低。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的部分工作,，不知道該從何處入手,，沒有工作思路,，有些工作需要從網(wǎng)絡(luò)上瀏覽、下載,，借鑒別人的方法才可完成,。甚至有些文字材料是從網(wǎng)上東奔西湊修改完成的，沒有自己的思路,。

（二）學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)較差,。不能夠很好的按學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)學(xué)習(xí)，易受外界因素干擾,，導(dǎo)致學(xué)習(xí)計(jì)劃不斷推遲,。每月都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，也總是從思想上想落實(shí)好學(xué)習(xí)計(jì)劃,，但每次落實(shí)都有差距,。

（三）工作浮在表面，對(duì)各業(yè)務(wù)科室和各項(xiàng)目工作不夠了解,。由于長期在辦公室內(nèi)工作,，對(duì)各項(xiàng)目部、各子公司等相關(guān)項(xiàng)目,、工程起因、程序,、進(jìn)展等等情況了解甚少,，以至于對(duì)相關(guān)材料寫作不知如何開展。

（四）對(duì)工作缺乏計(jì)劃性,、不能夠科學(xué)合理的安排好每日工作,。每天工作靠臨時(shí)性接受任務(wù)，沒有提前預(yù)見性,，不能科學(xué)合理的分配籌劃好工作,。

（五）處置突擊任務(wù)和臨時(shí)應(yīng)變能力偏弱，處理工作靠經(jīng)驗(yàn)行事,，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，工作求穩(wěn)；對(duì)于工作中,，隨機(jī)應(yīng)變能力偏弱,，不能很好的見機(jī)行事，妥善處置,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格落實(shí)好個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作能力,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),。學(xué)習(xí)是快速提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)最快最好的辦法，將學(xué)習(xí)計(jì)劃列為每日必完成的工作事項(xiàng),，做到堅(jiān)決落實(shí),，提升個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）深入了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況,，施工進(jìn)度,。拓展業(yè)務(wù)了解渠道，通過查閱資料,、查看錄像,、電話咨詢、駐點(diǎn)察看等多種方式,，了解掌握各項(xiàng)目部,、各子公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和人員思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化管理提供好的意見建議,，當(dāng)好助理,，做好參謀。

（三）拓展知識(shí)面,，勤于思考,，提高處置突擊任務(wù)能力和應(yīng)變能力。

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇三

跨過20xx的門檻,，經(jīng)過一個(gè)季度的學(xué)習(xí)工作,，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自己的'積極努力,，個(gè)人在工藝技術(shù)和思想教育方面都有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)就一季度的工作情況作如下總結(jié)：

一季度以來，按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作,，并在環(huán)水運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下深入主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)行工藝流程檢查監(jiān)測,。

一月初，受天氣及尾礦回水情況的影響,，循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定,，有時(shí)甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象，針對(duì)于此,，我要求崗位人員堅(jiān)持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測記錄,，并根據(jù)記錄制定了適合當(dāng)時(shí)各種應(yīng)急情況的加藥措施，有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定,。

針對(duì)環(huán)水職工多為女性的特點(diǎn),，在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進(jìn)行有一定危險(xiǎn)性的工作,。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系,，在男女職工中做到具體工作區(qū)別對(duì)待,，使其在工作方面各有分工各有側(cè)重，從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定,。

在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后,，我又積極加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識(shí),。正所謂設(shè)備3分用,，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,，故障率上升,，維修頻率影響生產(chǎn)。

在平時(shí)的設(shè)備點(diǎn)檢中,，我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約成本,，挖潛增效”的原則,認(rèn)真細(xì)致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在的問題和不足，并提出解決整改意見,，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。我自己還通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理做了詳細(xì)的了解,，并對(duì)容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專門檢測,，通過點(diǎn)檢和檢修仔細(xì)分析設(shè)備故障原因，研究改進(jìn)的方法,，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn),，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。

作為選礦技術(shù)員,，我積極參與車間的各項(xiàng)工藝流程調(diào)整，與車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的控制和對(duì)生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào),，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和調(diào)整,，使選礦車間各項(xiàng)指標(biāo)逐漸平穩(wěn)并達(dá)到合格水平。

一月份至今,，由于礦石供料性質(zhì)及受破碎生產(chǎn)的影響,，球磨臺(tái)時(shí)量和鐵精粉品位變化受到一定的影響，在無法改變外部供礦條件的情況下,，我和其他技術(shù)人員一起觀測記錄一段球磨機(jī)和一段旋流器的各項(xiàng)參數(shù),，分析導(dǎo)致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況，通過大家的一致努力使球磨機(jī)處理能力有較大幅度的提升,。并對(duì)各個(gè)泵頻率進(jìn)行摸索,，保證了各處給礦的穩(wěn)定，泵池液面穩(wěn)定,。通過收集數(shù)據(jù)確定對(duì)粗細(xì)分級(jí)旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整,，確定了浮選和重選的分礦比例,，使重精和浮精的品位得到有效的保障。

工作至今,，我始終按照車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示立足本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度。始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,，強(qiáng)化自身思想教育。

此外,，一季度以來,，我還根據(jù)公司的關(guān)于加強(qiáng)職工安全意識(shí)的指示精神，努力做好職工的安全教育工作,。并根據(jù)公司努力做好挖潛增效,、節(jié)能降耗工作的要求，加強(qiáng)對(duì)循環(huán)水設(shè)備管理和藥劑管理,。加強(qiáng)設(shè)備巡檢,，消除設(shè)備隱患，把巡查,、點(diǎn)檢預(yù)修,、計(jì)劃檢修等工作落到實(shí)處，將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低,，保證設(shè)備作業(yè)率,；同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃檢修的組織，做好準(zhǔn)備工作,，縮短檢修時(shí)間,。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，努力控制生產(chǎn)成本。做好環(huán)水職工的崗位培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高崗位職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,，為生產(chǎn)的順利、有序進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障,。

下一季度工作安排,具體措施如下：

1,、努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作,。加強(qiáng)設(shè)備管理和藥劑管理,，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，努力控制生產(chǎn)成本,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備巡檢，消除設(shè)備隱患,，把巡查,、點(diǎn)檢預(yù)修、計(jì)劃檢修等工作落到實(shí)處,，將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低,，保證設(shè)備作業(yè)率；同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃檢修的組織,，做好準(zhǔn)備工作,，縮短檢修時(shí)間。

3,、在日常設(shè)備管理方面要明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)崗位工點(diǎn)檢和維

修工巡檢工作的管理，按照規(guī)程做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，穩(wěn)定提高設(shè)備作業(yè)率和生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮設(shè)備能力,，挖掘生產(chǎn)潛力,。

4、加強(qiáng)工藝管理,，嚴(yán)格控制工藝流程，監(jiān)控參數(shù),。

5,、做好崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高崗位工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,，為生產(chǎn)的順利,、有序的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)崗位巡視,，根據(jù)礦石性質(zhì)變化情況,，及時(shí)調(diào)整各作業(yè)參數(shù)，特別是磨礦分級(jí)作業(yè),，保證合理的重選,、浮選給礦粒度，減少過磨,，降低細(xì)粒級(jí)金屬損失率,，對(duì)于原生礦泥及不可控制的次生礦泥，通過工藝的調(diào)整使這部分礦泥走向?yàn)閺?qiáng)磁—浮選,，增強(qiáng)選別效果,，達(dá)到降低尾礦品位，提高金屬回收率的目的,。

7,、強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)及自動(dòng)化設(shè)施對(duì)選礦生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)變化情況,，加強(qiáng)上下工序的銜接和調(diào)整,，達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

8,、通過各種技術(shù)手段,，切實(shí)發(fā)揮實(shí)驗(yàn)研究的作用，對(duì)現(xiàn)有選礦流程進(jìn)行優(yōu)化研究和分析,，達(dá)到穩(wěn)定精礦品位,，降低尾礦品位的目的。

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇四

三月份就快結(jié)束,，回首這個(gè)季度的'工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的第四季度即將臨近,。可以說,，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

(一) 在第三季度里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

(二) 注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(三) 愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目,、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼bprt項(xiàng)目,、天凈礦熱爐項(xiàng)目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展,。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用,，也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,，手里有很多關(guān)系,，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,，我們能做的很少,。

(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯,。第二次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,，陳知道后較為不快，借口不見,，結(jié)果未能見到陳,。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對(duì)手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了,，由于水泥行業(yè)不景氣,，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系,，我說：還是我直接找陳總吧,，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)心的事情還是不可避免,。

(五)通過長林公司介紹,，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,，國慶后去約見老板,，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

在這個(gè)季度的工作中,，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持銷售原則,，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作,，才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求,。

(一) 開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平,。

(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，

做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,，又從無限輕松中走出這一季度 ,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三) 在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

(四) 在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

(五) 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問,，在諸多方面還存在有不足,。

因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識(shí),，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇五

一季度來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng),取得了一定的成績,。但是,案防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的`系統(tǒng)工程,社會(huì)治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。

1,、安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低,、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患,。此外,隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)安全管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對(duì)一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力,。如某某分社的電源線路老化隱患等問題。

3,、安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,我聯(lián)社的幾個(gè)分社設(shè)施簡陋,某某兩分社營業(yè)柜臺(tái)未裝防彈玻璃,守庫房,、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間,，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛,同時(shí)還要承擔(dān)日常的行政用車,，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造,，運(yùn)鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝,。

今季度，我某某農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行辦和某某公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全某某農(nóng)村信用社案防工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo),，堅(jiān)持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理,，營造了“安全為集體,，人人保安全”的良好氛圍,，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,，實(shí)現(xiàn)了季度內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo),。

在明季度的工作中,，我們還是要一如既往的保持好工作,，信用聯(lián)社的安全工作時(shí)最重要的,，因?yàn)橹灰幸淮渭劼?，那么?duì)國家和對(duì)人民的損失都是巨大的，所以我們一定要時(shí)刻的注意安全工作,。我相信只要我們時(shí)刻注意，我們會(huì)取得安全工作的永遠(yuǎn)平安!

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇六

1,、做好基本資料的.整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

3、是貨款回籠,，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,，

做好開票的事項(xiàng),，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4,、維護(hù)老客戶,，思想?yún)R報(bào)專題保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要,。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進(jìn)程,。

2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘,，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會(huì)讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,，這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面,，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理,、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣,、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,，但是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神,。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,，因?yàn)檫@里沒有我只有我們,。

1,、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤,，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠,。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2,、做好貨款回籠,，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受,，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼,，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對(duì)于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持,。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時(shí)刻變化的,，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年元月份以來,，xx市交通局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn),，創(chuàng)新舉措,，扎實(shí)工作，較好的`完成了預(yù)定工作任務(wù),，20xx年一季度交通局工作總結(jié)?，F(xiàn)將一季度工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：

x元至3月份,，我市共投入資金1600多萬元,，采取有力措施，推動(dòng)交通建設(shè),。

一是量化目標(biāo)促進(jìn)度,。臨鴨公路,、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線,、鴨欄碼頭等項(xiàng)目,，迅速制訂工作方案，將建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解,，量化到月到周,。為了確保工作成效，全面推行目標(biāo)管理績效考核,，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,，做到層層有壓力，個(gè)個(gè)有指標(biāo),，人人有職責(zé),，形成了“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局,，有力的推動(dòng)了交通建設(shè),。元至3月份，臨鴨公路共建成水泥路面3公里,，路面建設(shè)基本完成,；完成綠化3公里、邊溝2公里,，培路肩10公里,。鐵桃公路s201段建成水泥路面2。5公里,，路面建設(shè)基本完工,；s301段完成路基建設(shè)7。5公里,、水穩(wěn)層2公里,。京珠高速羊樓司連接線路基建設(shè)和收費(fèi)站建設(shè)征地拆遷全線開工。鴨欄碼頭建設(shè)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作全部就緒,，5月底將正式動(dòng)工,。

二是廣辟渠道籌資金。為確保交通建設(shè)順利推進(jìn),，我們創(chuàng)新舉措,，多渠道、多方式籌集資金,。鴨欄碼頭巧打“項(xiàng)目牌”,，開展項(xiàng)目招商，經(jīng)多方努力,，與中國發(fā)展銀行初步達(dá)成了投資金額高達(dá)5000萬元的建設(shè)合作意向,。臨鴨公路,、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線等項(xiàng)目認(rèn)真做好工作匯報(bào),，努力爭取上級(jí)支持,。同時(shí)多方發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員,，通過社會(huì)借,、職工集、施工單位帶等多種方式,，籌集交通建設(shè)資金,，為加快交通建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

一是安全管理成績突出,。我們以確保春運(yùn)生產(chǎn)安全為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施,，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查，圓滿完成了春運(yùn)等安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。一季度共安全運(yùn)送旅客73萬多人次,，未發(fā)生一起交通安全事故。

二是行業(yè)管理不斷創(chuàng)新,。運(yùn)管部門以作風(fēng)建設(shè)為抓手,，不斷創(chuàng)新工作方式，深入企業(yè),、站場,、車隊(duì)和園區(qū)，實(shí)行上門送服務(wù),、送,，著力打造綠色通道，為服務(wù)對(duì)象排憂解難,，得到了社會(huì)好評(píng),。

三是農(nóng)村公路建設(shè)管理得到加強(qiáng)。為了確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,，3月25日和26日,，局黨委書記、局長李征雷帶領(lǐng)公路所,、質(zhì)監(jiān)站等人員,，分赴全市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查。同時(shí)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進(jìn)行座談,，開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)調(diào)研，為推進(jìn)和完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

在全局干部職工的共同努力下,，交通改革、社會(huì)綜治,、文明創(chuàng)建,、作風(fēng)建設(shè)等其它各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，齊頭并進(jìn),，都取得了新成績,。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大力度,，推動(dòng)交通工作全面,、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇八

隨著xx服務(wù)公司信息化要求不斷提高,，信息化項(xiàng)目也越來越多,，整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個(gè)月的`工作,，繁忙與欣喜同在,，感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1,、提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告,。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2,、按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

3,、提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié),。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4、參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā),。開發(fā)完成后,，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)，并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

5,、參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流

6、提交“績效管理系統(tǒng)”,，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告,。

7、參與面試出題工作,，提交c語言測試題20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié),。

8、參與全省彩鈴平臺(tái)的測試工作,，模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的主角,。對(duì)個(gè)人信息，工單處理,，投訴,，留言等模塊進(jìn)行測試，并提交測試報(bào)告,。

9,、參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告,。

10,、提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)整體框架,，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工,。

11、及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng),。

今后的工作又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn),，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),，就應(yīng)當(dāng)有新的起色,，最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰,。

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇九

xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束,，在此對(duì)一季度的各項(xiàng)工作的完成情況一個(gè)總結(jié)。

進(jìn)入xx年以來,，二月,、三月的雨水比往年明顯偏多，導(dǎo)致門店的業(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。門店一季度的計(jì)劃指標(biāo)是完成40萬,，實(shí)際只完成34.6萬，明顯低于計(jì)劃指標(biāo)，在接下來的幾個(gè)季度中,，要通過各方面的努力去提升門店的總體業(yè)績,，以此彌補(bǔ)一季度指標(biāo)的差額。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：一季度門店員工沒有發(fā)生太大變化,。三月份開始招了一名新員工,，自己在新員工入職的前三天，每天都會(huì)進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。正式入職之后自己每周進(jìn)行一次的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢視，以此促進(jìn)新員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的使用到位,。在調(diào)查機(jī)構(gòu)的暗訪當(dāng)中,，門店的關(guān)聯(lián)推薦一直不是很到位，針對(duì)這一點(diǎn),，自己規(guī)定,，員工每日把關(guān)聯(lián)推薦的案例記錄在管理者交接本內(nèi)，一方面讓自己了解員工在服務(wù)過程中關(guān)聯(lián)推薦的使用情況,，另一方面讓員工養(yǎng)成關(guān)聯(lián)推薦的意識(shí),。通過各方面的努力，一季度三個(gè)月的調(diào)查機(jī)構(gòu)的檢視結(jié)果,，逐漸趨于穩(wěn)定,。

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作一直不是很理想，在門店人員增加為四名員工時(shí),，重新規(guī)定了衛(wèi)生區(qū)域和衛(wèi)生的清潔周期,，目前階段門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生有了明顯進(jìn)步。自己會(huì)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)放到和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)同樣重要的位置,，不斷的總結(jié)和改進(jìn),，把門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作落實(shí)到位。

突然離職,，加上門店沒有儲(chǔ)備足夠的員工,，才導(dǎo)致人員急缺現(xiàn)象，目前招聘情況已經(jīng)到位,。通過一季度網(wǎng)絡(luò)招聘的良好情況,，讓自己對(duì)未來的招聘情況充滿了信心。

三月初,，門店進(jìn)行了半年度大盤點(diǎn),，此次半年度盤點(diǎn)可能是門店最后一次大盤點(diǎn)。因?yàn)闇?zhǔn)備工作做的比較充分,，門店的盤點(diǎn)還是比較順利的,，基本上在當(dāng)天晚上十點(diǎn)半的時(shí)候結(jié)束了盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)結(jié)束后，利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)本次盤點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),，并對(duì)后期的日盤點(diǎn)工作中的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。通過盤點(diǎn)后的復(fù)盤情況，本次大盤點(diǎn)出錯(cuò)的并不多,，盤點(diǎn)虧損結(jié)果出來,，門店平時(shí)的商品管理還是比較合理，在控制范圍之內(nèi),，無需進(jìn)行賠款,。后期主要目標(biāo)是實(shí)施日盤點(diǎn)的新政策，合理安排盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)類別,，保證日盤點(diǎn)的工作順利推行,。

進(jìn)入xx年以來自己每月會(huì)召開兩次員工大會(huì)，一次是宜興三家門店統(tǒng)一召開,，一次是52#店單獨(dú)召開：

三家門店員工大會(huì)：自己會(huì)在每月的月底前安排三家門店的員工大會(huì),，對(duì)三家門店的各方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)；對(duì)月例會(huì)內(nèi)容以及oa的重要事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá),；對(duì)下個(gè)月的工作當(dāng)中的一些注意事項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)做一個(gè)提醒,。自己在時(shí)間充足的情況下會(huì)對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。例如在三月分的員工大會(huì)上,，自己通過對(duì)萬方管理課程的學(xué)習(xí)和理解,，對(duì)大家進(jìn)行了員工心態(tài)的培訓(xùn)。自己會(huì)在以后每次的員工大會(huì)上盡量做到利用時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作,。

進(jìn)行表揚(yáng),，不好的在接下來的工作當(dāng)中進(jìn)行改進(jìn)。通過門店單獨(dú)的會(huì)議,，可以對(duì)門店的進(jìn)行總結(jié),，促進(jìn)了門店的工作良好的開展。

在一季度自己共進(jìn)行了10課時(shí)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的內(nèi)容自己一方面盡可能的運(yùn)用到工作中,，同時(shí)自己在工作空閑時(shí)間，會(huì)和員工進(jìn)行分享,。以此達(dá)到自己和員工的共同進(jìn)步,，履行管理者的培訓(xùn)職能。同時(shí)自己在員工大會(huì)上也鼓勵(lì)管理組多進(jìn)行管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí),，同時(shí)做好管理者的培訓(xùn)職能,，把自身的經(jīng)驗(yàn)不斷傳授給員工，讓員工進(jìn)步,，讓門店進(jìn)步,。

以上是對(duì)xx年一季度工作的一個(gè)總結(jié),，以下是對(duì)xx年二季度工作的一個(gè)計(jì)劃

根據(jù)年初制定的計(jì)劃，52#店二季度的指標(biāo)為37萬,，自己會(huì)努力帶領(lǐng)大家爭取超額完成指標(biāo),。為此，工作重點(diǎn)是在5月份的黃金周做好商品的備貨,，及人員的`安排,，爭取在黃金周銷售業(yè)績有所突破，以此促進(jìn)二季度整體業(yè)績的上升,。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是門店的重中之重,，目前已經(jīng)初步保持穩(wěn)定，接下來的目標(biāo)是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所提升,，在服務(wù)上達(dá)到一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn),，把15#店當(dāng)作學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。

二季度相對(duì)也是一個(gè)淡季,，門店的衛(wèi)生工作要高標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)到位,，目標(biāo)是提升每位員工做衛(wèi)生的效率,，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,。

目前38#店的章玲玲開始了儲(chǔ)備干部的課程學(xué)習(xí)，自己也是指導(dǎo)老師,。自己要切實(shí)肩負(fù)起指導(dǎo)老師的責(zé)任,，做到每次課程之后有溝通，并對(duì)其在工作中的表現(xiàn)以及所學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐進(jìn)行關(guān)注,，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),。目標(biāo)是通過一個(gè)周期課程的結(jié)束，章玲玲各方面都有明星提升,，可以具備帶店的各項(xiàng)技能及責(zé)任心,。

計(jì)劃在二季度完成15課時(shí)的課程學(xué)習(xí)，每月把學(xué)習(xí)到的實(shí)用知識(shí),，在工作中進(jìn)行實(shí)踐,，同時(shí)做好和員工的分享，以此鞏固自身的理解,，同時(shí)起到培訓(xùn)員工的目的,。

以上是自己二季度工作的計(jì)劃，自己會(huì)努力實(shí)施,，確保在二季度結(jié)束進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,，每項(xiàng)都能收到成果。

公務(wù)員季度個(gè)人工作總結(jié)篇十

四月進(jìn)入公司,，整個(gè)第二季度是個(gè)人適應(yīng)和自我調(diào)整的階段,，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的累積,，個(gè)人業(yè)務(wù)逐漸適應(yīng)，各方面能力也得到相應(yīng)提升,，整體來說,，二季度是一個(gè)成長和收獲的`季度，現(xiàn)將工作做如下幾方面總結(jié)：

盡管大學(xué)的專業(yè)是工程造價(jià),，對(duì)于造價(jià)相關(guān)方面理論知識(shí)并不陌生,，但由于長期進(jìn)行招標(biāo)工作，加之新的規(guī)定不斷完善,，因此對(duì)現(xiàn)階段的造價(jià)工作難免生疏,。再次投入到造價(jià)工作之初，首先經(jīng)歷了一次季度考核,，考核成績不盡如人意,，但也是意料之中?？荚嚱Y(jié)束后,，將考試中做錯(cuò)的、不會(huì)的知識(shí)點(diǎn)再次溫故,，并在書中做了標(biāo)記,，加深印象，以便在日后的實(shí)踐工作中得以運(yùn)用,。

理論知識(shí)無論多淵博,，多扎實(shí)，沒有實(shí)踐就如紙上談兵,，因此實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),，也是新人積累經(jīng)驗(yàn)的最佳途徑。二季度雖然短暫,，但是我做過了清單,、控制價(jià)，一籌莫展過,，也犯過錯(cuò)誤,，也正因如此積累了很多，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也有操作關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,，收獲頗豐?，F(xiàn)在更有幸能加入到工程造價(jià)控制全過程中，相信過程必定艱辛,，也相信結(jié)果必定豐碩,。

初入職場，懷著空杯的心態(tài),，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，個(gè)人能力才能得以提升，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長,，補(bǔ)已之短,，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。說來簡單,，做來難,，只有不斷鞭策自己提醒自己，方能始終空懷,。

俗話說,，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。野心是個(gè)人進(jìn)步的源泉,，是動(dòng)力的源泉,，是目標(biāo)形成的無形動(dòng)力,。就個(gè)人而言,，在此方面是欠缺的，是不足的,，因此很難形成具體的目標(biāo),。但這些都不是憑空而來，需要在生活在工作中不斷摸索,，樹立堅(jiān)定的信念,，明確標(biāo)桿，進(jìn)而明確個(gè)人目標(biāo),，為此我將付出努力,，在時(shí)間中在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展。

細(xì)節(jié)決定成敗,，絕對(duì)不是一句空話,，造價(jià)工作對(duì)細(xì)節(jié)要求更甚。一個(gè)小數(shù)點(diǎn),、一個(gè)數(shù)字,、一個(gè)描述都將間接或直接決定我們工作的質(zhì)量,，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)發(fā)展也起到不可小覷的作用。因此關(guān)注細(xì)節(jié)也是業(yè)務(wù)能力提升的一個(gè)方面,，哪怕困頓時(shí)候停一停,、歇一歇，也不可大而化的處理問題,。

初入職場的熱情,，往往會(huì)因時(shí)間和工作熟練度而慢慢淡去，當(dāng)人無法改變環(huán)境時(shí),，我們就會(huì)被環(huán)境所改變,，這是一種本性，也是一種惰性,，想要保持長久的工作激情著實(shí)不易,。每個(gè)人都會(huì)有疲憊期，如何在重復(fù)繁瑣的工作中尋求當(dāng)初的滿腔熱情呢,？我想大概要不斷尋找支撐點(diǎn),，想想當(dāng)初為何要走這條路，是什么支撐你堅(jiān)持了這么久,。

三個(gè)月中,，多類別的實(shí)踐，讓我受益菲淺,。我深知,，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄,，還有很多不足需要完善,。基層的鍛煉是成長的必須,，我會(huì)堅(jiān)定信念,，在未來的工作中再接再厲。

造價(jià)部

20xx年7月5日