光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇一

*(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥,、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而,，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,，以及市場(chǎng)推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn),。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣,。

希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,，使*xx登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,，并將目標(biāo)期望集中在：

1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,，待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2,、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，使新品鐵皮達(dá)到1500萬(wàn)的銷售收入。

3,、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍,。

4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度,。

5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,，確立通過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù),。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,，對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合,。

用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;

用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問(wèn);

對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;

對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問(wèn)卷調(diào)研;

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇二

秘書部作為一個(gè)非職能部門,，需要與學(xué)生會(huì)各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督,。因此,，必須全面提高部門成員的工作能力，必須全面清楚的了解各部的`職能和工作性質(zhì),，樹立全局性觀念,。因此，秘書部這一學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

1,、對(duì)學(xué)生會(huì)例會(huì)以及部門會(huì)議做詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)律,。

2、對(duì)其他部門舉行的活動(dòng)積極參加,，做好活動(dòng)的文字及圖片記錄,。

3、對(duì)學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃,、總結(jié)等及時(shí)進(jìn)行收繳,，并認(rèn)真審核。

1,、作好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的記錄等工作,，將其整理并存檔。會(huì)議流程必須詳細(xì)到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)作情況,、各部門的工作計(jì)劃和開展的活動(dòng)情況,。

2、及時(shí)整理并妥善保管好各部門,、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃,、總結(jié)等，做好存檔工作。并參與到各部的活動(dòng)中去,，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結(jié),。

3、加強(qiáng)本部門與其他部門的溝通和聯(lián)系,，多聽取其他部門對(duì)本部門的建議,，積極配合其他部門的工作，從中汲取經(jīng)驗(yàn)使本部門工作不斷改進(jìn),。

4,、收集學(xué)生會(huì)各成員學(xué)生信息，制作學(xué)生會(huì)聯(lián)系表,。

5,、積極配合老師和系部以及學(xué)院的工作。

1,、培養(yǎng)部門干事對(duì)工作的熱愛,，積極完成所分配的任務(wù)。

2,、定期召開部門會(huì)議,，做好工作分配、審核以及討論工作的開展情況,。

3,、活動(dòng)新聞稿要做到時(shí)效性與質(zhì)量雙重保證。

4,、積極幫助不同部門的同學(xué),，做到分工不分力。

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇三

在這里我就直說(shuō)推廣的大概框架,。

一、 先做好店鋪內(nèi)在的完善,，有了好的內(nèi)在美才能吸引顧客,，成就購(gòu)買欲望。

1. 寶貝名需要優(yōu)化,，多用熱門的慣用搜索詞,，調(diào)整寶貝上架時(shí)間使之購(gòu)物高峰時(shí)間段分布，利用好櫥窗推薦,，評(píng)價(jià)管理做下小廣告,。（好多買家近點(diǎn)第一件事情就是關(guān)注評(píng)價(jià)）

2. 比如說(shuō)打的旗號(hào)全場(chǎng)包郵就不應(yīng)該出現(xiàn)不包郵產(chǎn)品（包裝盒為例）。

3. 寶貝描述不夠詳盡,，且圖片多重復(fù),，沒(méi)有美感，店內(nèi)寶貝也沒(méi)有互相推廣（寶貝描述莫板等）

4. 既然新開店鋪就應(yīng)該規(guī)劃好，主旺旺我覺得有必要和店名一致,，客服旺旺名也弄的專業(yè)點(diǎn)（為了以后做大做強(qiáng)這個(gè)是必要的,，要不然讓人覺得不專業(yè)）且店名簡(jiǎn)潔易記（去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好點(diǎn)）,。

5. 周末不應(yīng)該只接單不發(fā)貨,，這樣會(huì)有買家反感，更會(huì)有買家流失,，找遍淘寶恐怕沒(méi)有幾家這樣的,，就是在現(xiàn)實(shí)中也沒(méi)有周末關(guān)門的。

6. 店主

寄語(yǔ)

7. 為顧客開通vip購(gòu)物。（例如購(gòu)物滿多少即享有本店vip以后購(gòu)物折扣,。具體內(nèi)用到時(shí)候再規(guī)劃）默認(rèn)購(gòu)物有禮品贈(zèng)送,，貼上禮品標(biāo)簽。（有個(gè)規(guī)范就好）

簡(jiǎn)單觀察自我感覺,，店內(nèi)這些問(wèn)題,，新店也屬正常。

二,、 推廣方面有免費(fèi)和收費(fèi)兩塊,。

1. 收費(fèi)推廣剛開始做，淘寶客和直通車就夠了,，有些官方活動(dòng)可以適當(dāng)參加,，畢竟開始沒(méi)有人氣先以人氣為主。（這兩點(diǎn)的詳細(xì)推廣就不做解釋大概費(fèi)用每天50-100元,，當(dāng)然后期淘寶客成交率高了會(huì)有所提高但是銷量也有了明顯增高）

2. 加商盟,，泡人氣互相推廣。搶淘金幣,，發(fā)紅包,，抵金券等。裝扮好店鋪的同時(shí)也要裝扮好個(gè)人空間,，及時(shí)更新店鋪動(dòng)態(tài),，有活動(dòng)要讓關(guān)注的老顧客第一時(shí)間知道。（收藏有禮,，評(píng)價(jià)有禮,，參加團(tuán)購(gòu)）等到一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常了加入閃電發(fā)貨等！（店鋪消保已加）

3. 免費(fèi)推廣目前有微博,，博客,，各類網(wǎng)站（包括健康網(wǎng)站）等發(fā)博文,，做廣告。這兩者都要經(jīng)常更新,，原創(chuàng)文章,，要是有連載的話就是質(zhì)的博文，可以吸引回頭客,。（主題都要和店鋪所售產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),，同時(shí)添加軟文即超鏈接）這就是大家所說(shuō)的養(yǎng)博客。

4. 論壇暫時(shí)可以不弄,，因?yàn)榇蠖鄶?shù)論壇都是限制等級(jí)的,，不夠等級(jí)不能發(fā)鏈接及個(gè)性簽名。

5. 利用好百度,，搜搜,，一淘等搜索引擎的問(wèn)答平臺(tái)，淘寶幫派,，江湖,，論壇經(jīng)常露臉。（不能直接發(fā)布廣告會(huì)被刪帖）

6. 58同城,，趕集網(wǎng),，百姓網(wǎng)等人氣較重的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都可以發(fā)布信息。

7. 現(xiàn)在的免費(fèi)推廣網(wǎng)站就是美麗說(shuō)和蘑菇街這兩個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站做好他們就成功了一半,。

8. 和其他店鋪互換友情鏈接,，登陸各大搜索引擎，用旺旺,，qq等即時(shí)聊天工具的群,，（不要經(jīng)常亂發(fā)廣告，容易引起大家反感,，會(huì)被屏蔽拉黑的,，尤其旺旺。）

以上是我大概總結(jié)的心的,，當(dāng)然要實(shí)施的話可能需要同事配合互動(dòng)效果會(huì)很明顯,。剛開業(yè)的店鋪沒(méi)什么流量，和信譽(yù),。所以需要時(shí)間來(lái)積累，不可能一下子有多少成績(jī),，前期所做的有可能只會(huì)帶來(lái)流量而沒(méi)有轉(zhuǎn)化率,，就像做廣告收益需要時(shí)間，玉器行業(yè)我目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有接觸過(guò),，能達(dá)到多少預(yù)期目標(biāo)不好說(shuō),，且新店沒(méi)有信譽(yù)取信大家的因素也很多,，（例如信譽(yù)，證書等）信譽(yù)我們開始可以讓身邊的朋友,，幫忙刷一些,。我相信經(jīng)過(guò)我們的努力互動(dòng)3-4個(gè)月日均流量會(huì)達(dá)到400左右吧！轉(zhuǎn)化率能達(dá)到多少,，目前我還不能肯定,，當(dāng)然這個(gè)還要跟店鋪的內(nèi)在美，等很多列因素相關(guān)?。ㄖ挥型茝V遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）同時(shí)我也很期待加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，與公司一起成長(zhǎng)，有信心經(jīng)過(guò)我們的努力會(huì)有更好的未來(lái),！說(shuō)的比較籠統(tǒng)還請(qǐng)見諒!

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇四

--創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述,，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

--創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

二,、市場(chǎng)分析

--市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述,，應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求,，市場(chǎng)的容量和成長(zhǎng)潛力,，市場(chǎng)的細(xì)分及其特征。

--市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),，應(yīng)詳細(xì)分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),，各影響因素及其對(duì)市場(chǎng)的具體影響。

--競(jìng)爭(zhēng)分析,，要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，包括他們的產(chǎn)品、銷售額,、市場(chǎng)份額,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

--市場(chǎng)定位,，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明本產(chǎn)品(服務(wù))的目標(biāo)顧客,、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可能的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額,。(以上應(yīng)說(shuō)明資料來(lái)源與選擇的預(yù)測(cè)辦法)

三,、產(chǎn)品(服務(wù))

--產(chǎn)品(服務(wù))介紹，主要包括產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)原理,、技術(shù)水平,、新穎性和獨(dú)特性，主要用途和應(yīng)用范圍,，經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段,，未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè),。

--產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)保護(hù)措施

--產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)計(jì)劃

--產(chǎn)品(服務(wù))生產(chǎn)計(jì)劃(以上應(yīng)注明資料及信息來(lái)源)

四、市場(chǎng)營(yíng)銷

--營(yíng)銷方式和渠道--營(yíng)銷隊(duì)伍--促銷計(jì)劃--價(jià)格策略

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)前三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),、分析。--資金需求和使用

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇五

1,、納新：參與納新并負(fù)責(zé)納新面試工作,。

2、招干：經(jīng)過(guò)面試學(xué)生會(huì)一共招了十四名干事,。秘書部有兩名,。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都比較突出。工作也很積極,。

3,、迎新杯籃球賽活動(dòng)：在迎新杯籃球賽中，秘書部主要負(fù)責(zé)比賽時(shí)的計(jì)分計(jì)時(shí),，每場(chǎng)比賽結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)分,，每位成員都能積極配合。

4,、會(huì)議記錄工作：每次都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，有事及時(shí)通知各部參加會(huì)議或活動(dòng)。

春去秋來(lái),。隨著新一屆同學(xué)的到來(lái),，學(xué)生會(huì)秘書部在彈指間又長(zhǎng)大了一歲。始終以來(lái)服務(wù)學(xué)生為宗旨;積極落實(shí)學(xué)生會(huì)的指示,，全面貫徹學(xué)生會(huì)精神,，大力協(xié)助學(xué)生會(huì)各部舉辦活動(dòng)，不斷完善部門內(nèi)部的制度,，用汗水洗滌成長(zhǎng)道路上的灰跡,，用夢(mèng)想塑造今日的輝煌。學(xué)生會(huì)秘書部緊跟時(shí)代脈搏,，緊跟學(xué)生會(huì)發(fā)展的需求,，為促進(jìn)學(xué)生會(huì)的發(fā)展，不斷完善自身機(jī)構(gòu),、制度等,，給學(xué)生會(huì)搭建更好的活動(dòng)平臺(tái)。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我們秘書部以其獨(dú)特艷麗的身影存在于學(xué)生會(huì)中,，成為其中最亮麗的一道曙光。

主要展開以下工作：

二,、樞紐及協(xié)調(diào)工作

秘書部作為學(xué)生會(huì)的五個(gè)職能部門之一,，具有樞紐作用。秘書部用自身的職能在學(xué)生會(huì)各部和各班之間搭起了一座橋梁,，秘書部主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,，將系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)的決策下達(dá)到各部和各班，參與并督促學(xué)生會(huì)的活動(dòng)并及時(shí)向上反映活動(dòng)的成果,，進(jìn)行深刻的分析,，細(xì)致的研討活動(dòng)的意義。同時(shí)秘書部還要協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系,，處理好部門之間以及部門與各班之間的關(guān)系,，使其形成一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)互助的有機(jī)整體,。秘書部的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),，極為重要，本年度我部門已認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行,。

三、管理工作

1.如果說(shuō)秘書部是一個(gè)大家庭,，那么秘書部就是這個(gè)家庭的管家,，所以秘書部的管理，秘書部占很大一部分,。一年來(lái),，我們接收了各部門的活動(dòng)材料。同時(shí)為了學(xué)生會(huì)成員之間更好的聯(lián)系,，我們制訂了學(xué)生會(huì)所有成員的聯(lián)系表,，并制作了辦公室值班表。

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇六

營(yíng)銷推廣:推廣策略店內(nèi)推廣站內(nèi)推廣站外推廣

一 推廣策略

第一步,，以提高店鋪的流量及其訪客為主

第二步以提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)

工作重點(diǎn)：a 提高店鋪的核心優(yōu)勢(shì)

b 整點(diǎn)及其部分產(chǎn)品的優(yōu)惠政策,。

第三部提高品牌知名度

第1篇：天貓運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃天貓運(yùn)營(yíng)年度工作計(jì)劃【篇1：淘寶商城年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,天貓店鋪全年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,電子商務(wù)項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃】年度運(yùn)營(yíng)方案一、概述推動(dòng)力家居生活館,，家居用品一......

店鋪直通車和鉆展 全店操作流程一般來(lái)說(shuō),，我接手一個(gè)店鋪都會(huì)有一個(gè)操作流程，把這些梳理一遍,，一個(gè)店鋪的方向也就清晰了：1．先分析店鋪,，有足夠的把握才接手；2．正式操作前要與店主有足......

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇七

??20xx年過(guò)去了,，我們又迎來(lái)嶄新的一年,，20xx年雖然過(guò)去了，但我們不能忘記在過(guò)去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益,。在未來(lái)的一年中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行公司的決策，始終與公司的步調(diào)保持一致,，繼續(xù)執(zhí)行劉總制定的09年工作方針：抓效益,、抓管理、搞創(chuàng)新,、保安全,，力爭(zhēng)完成年全年的目標(biāo)任務(wù)21x9萬(wàn)及20xx年的任務(wù)2250萬(wàn)。

??09年我們經(jīng)歷了世界金融危機(jī),、全球性的甲型h1n1流感,，在困難面前，我們抓住機(jī)遇,、搶占市場(chǎng),，強(qiáng)練內(nèi)功，拓展客源,，完成了全年計(jì)劃的21x9萬(wàn),。

??一、銷售部09年主抓會(huì)議,、抓旅行社,、抓長(zhǎng)住戶。

??二,、客房,、前臺(tái)、工程及全店力保公司散客,。

??三,、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí),，注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心職工就等于關(guān)心企業(yè),，有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),，員工滿意度提升5%，會(huì)連帶提升的客戶滿意度,，同時(shí)也使企業(yè)效益提升,，所以我們要讓員工快樂(lè)的上班,，豐富員工的文化生活（組織員工春游,、秋游,、組織員工乒乓球比賽,、羽毛球比賽）加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,，來(lái)提高客人滿意度和忠誠(chéng)度,。每季度進(jìn)行職工滿意度調(diào)查,，由第一季度綜合03.提高到綜合,。

??總之，四抓兩保一關(guān)心提出后,，各部門具體深化取得了良好的效果,。全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到 2190萬(wàn)，gop達(dá)到52 %,，年出租率達(dá)到69%，全年接待散開50000人次,，接待團(tuán)體1848個(gè),。

??20xx年我們要繼續(xù)利用客房專業(yè)化產(chǎn)品以客人需求為起點(diǎn)，以滿足客人需要為終點(diǎn),，提供差異化產(chǎn)品,，做到“別無(wú)我有，別有我精”,，讓客人感受到神舟國(guó)際的服務(wù)品質(zhì),、神舟國(guó)際的客房品質(zhì)與眾不同，同時(shí)我們要抓不足,、保效益來(lái)贏得市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng)，取得客房收益最大化,。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是靠全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能夠成功,，所以要求我們?nèi)陠T工都要愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn),，努力工作,，相互協(xié)作，提高服務(wù)品質(zhì),，打造一流品牌,，每月一個(gè)主題評(píng)選優(yōu)秀員工和推舉微笑大使，樹立并要力爭(zhēng)完成20xx全年任務(wù)指標(biāo)2250萬(wàn),。

??所以,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，神舟國(guó)際是一支講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn),、能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體,，我會(huì)緊緊圍繞著抓效益,、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安的工作方針開展工作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客人滿意,，用真誠(chéng)的關(guān)懷贏得員工滿意，用更多的經(jīng)濟(jì)收益讓公司滿意,。

??一,、銷售部：銷售部全年完成預(yù)算的21x8萬(wàn)，前臺(tái)完成300萬(wàn),。3月1日開始訂房中心提高房?jī)r(jià)20-40元,，繼續(xù)推周末特價(jià)，特價(jià)房提高到478元/天,，市場(chǎng)細(xì)分,，與09年比較全年協(xié)議公司達(dá)到50%，訂房中心達(dá)到25%,，會(huì)議占12%,，旅行社占10%，長(zhǎng)包房占2%（具體每月分解所占比例）,。

??二,、客房部：提高工作效率，按季節(jié)淡旺季應(yīng)招收臨時(shí)工,，加大做房量,，調(diào)整到每人14-16間房。行政樓層房間改造會(huì)在2月底完成,，行政酒廊開啟下午茶,，行政樓層繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做夜床，全部使用新棉織品,，,，散客繼續(xù)執(zhí)行免查房制度。

??三,、人事部：按照月預(yù)算合理用人,，招收臨時(shí)工、小時(shí)工,，壓縮成本提高員工福利,，定期培訓(xùn)，加強(qiáng)外語(yǔ)培訓(xùn)力度,，做好店領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn),。

??四、工程,、保衛(wèi)部：節(jié)能降耗,，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)，找根源挖潛力，從水,、電,、能源上下功夫，下大力度對(duì)房間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

??五,、總之，全店對(duì)20xx年完成預(yù)算2250萬(wàn)有決心,，對(duì)gop全年完成54%有信心,，為神舟商旅做出更大的貢獻(xiàn)。

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇八

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的根本保證,；是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)支柱；是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力、發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,、增強(qiáng)服務(wù)功能和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),。近年來(lái)，色也克鄉(xiāng)積極采取多種有效措施,，想方設(shè)法發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，取得了一定成效。當(dāng)前,，農(nóng)村工作點(diǎn)多面廣,，任務(wù)十分艱巨，各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn),，都需要經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ),，而村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展又適應(yīng)不了農(nóng)村實(shí)際工作的經(jīng)濟(jì)需求，兩者的矛盾日益突出,。我們帶著這些問(wèn)題,，對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了規(guī)劃。

二,、當(dāng)前發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)存在問(wèn)題及原因分析

雖然色也克鄉(xiāng)在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面做了大量工作,，也取得了一定成效，但從總體上看,，全鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入水平普遍較低,，基礎(chǔ)仍很薄弱，還存在諸多問(wèn)題,。

(一)村與村之間發(fā)展不平衡,，經(jīng)濟(jì)薄弱村的比例較大。色也克鄉(xiāng)各行政村之間由于自然條件、投資環(huán)境等條件不同,，造成村與村之間發(fā)展不平衡,。部分村位置偏遠(yuǎn)，交通不便,，基礎(chǔ)設(shè)施落后,，投資條件差。部分村雖有一些資源,，但村級(jí)組織招商引資的能力較弱,，得不到有效開發(fā)利用。

(二)集體經(jīng)濟(jì)底子薄,，收入來(lái)源渠道較狹窄,。實(shí)行土地承包責(zé)任制后，大多數(shù)行政村把集體土地全部分給了農(nóng)民,，只有極少數(shù)村留有部分土地,，村集體依靠對(duì)外承包土地增加集體收入。大多數(shù)沒(méi)有集體土地的村,，缺少發(fā)展項(xiàng)目,，可以說(shuō)離開了“土地”這個(gè)平臺(tái)，各村不知道如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),，缺乏增加集體收入渠道,，自身“造血”功能差。(三)部分村級(jí)干部自身素質(zhì)低,，缺乏發(fā)展意識(shí),。部分村干部隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,。從整體來(lái)看,，部分村干部年齡結(jié)構(gòu)老化，文化水平偏低,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，許多村干部思想觀念落后，素質(zhì)不高,、駕馭市場(chǎng)經(jīng)的能力差,。由于缺乏懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的村干部,、致使理清的發(fā)展思路得不到實(shí)施,。部分村干部心里過(guò)于依賴上級(jí)黨委、政府的扶持,，“等,、靠,、要”思想嚴(yán)重，制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

(四)村干部思維定勢(shì),，跳不出發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)老路。部分村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不到位,，思維定勢(shì),，因循守舊，還沒(méi)有完全從計(jì)劃體制下擺脫出來(lái),，缺少敢為天下先的膽識(shí)和氣魄,，在思想上沒(méi)有真正樹立起市場(chǎng)意識(shí)，缺乏想長(zhǎng)遠(yuǎn),、干大事,、創(chuàng)大業(yè)的拼搏精神，未能有效的結(jié)合各村實(shí)際,，制定更加具體,、操作性強(qiáng)的發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)的具體辦法，村集體收入還是圍繞村集體土地收益為主,。

(五)村集體資產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理制度不完善，監(jiān)督力度不強(qiáng),。盡管我縣各行政村有一定的村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度，但農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制還不夠完善,，管理難度較大,，使得村集體財(cái)產(chǎn)，特別是村集體固定資產(chǎn)流失仍然較嚴(yán)重,。這不僅制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,，同時(shí)也導(dǎo)致村民對(duì)村集體資產(chǎn)的好壞不關(guān)心，使部分干部群眾對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)喪失了信心,。在財(cái)務(wù)開支上還不夠透明,，造成財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度不強(qiáng)。

三,、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策思考

(一)積極協(xié)調(diào)資金,，共聯(lián)共建，扶范傾弱,。通過(guò)政府擔(dān)保,，協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門,，要優(yōu)先對(duì)信用較好的村提供集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸資金扶持,；要求工商,、稅收等管理部門要全面落實(shí)對(duì)村級(jí)集體企業(yè)扶持的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)屬“貧困村”和“空殼村”的,，要在分析查找原因的基礎(chǔ)上，確定出重點(diǎn)幫扶村,，按照“雙方自愿,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn),、共同提高”的原則,，組織引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的村與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村結(jié)成互聯(lián)共建村。同時(shí),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和站所幫扶責(zé)任制,，通過(guò)班子幫帶、路子引導(dǎo),、資金技術(shù)扶持等措施,，促進(jìn)后進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)加大投入力度,，進(jìn)一步完善規(guī)劃,，積極籌建項(xiàng)目。要積極探索政府投入,、上級(jí)支持,、融資貸款、社會(huì)捐助以及農(nóng)民投工投勞等多元投入機(jī)制,，搭建投融資平臺(tái),。從今年起地委決定每年拿出2萬(wàn)元作為補(bǔ)助資金，色也克鄉(xiāng)財(cái)政配套1萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,，對(duì)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,，選擇有代表性，有發(fā)展?jié)摿Φ拇?，重點(diǎn)給予扶持和幫助,，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)2年內(nèi)消除所有“空殼村”,；以政府資金做“酵母”,，拋磚引玉，通過(guò)定向按比例的資金投入吸引以農(nóng)民為主體的民間資金融入,，最大限度地使分散在農(nóng)民手中的待消費(fèi)資金轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金,，有效地調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，加快村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇九

服裝銷售月工作總結(jié)

隨著工作的深入,，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程,?；仡櫿麄€(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí),，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì),；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭,；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù),；在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),；在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人,。

現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一,、工作方面：

1、做好基本資料的整理,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映客戶的情況,、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映客戶的信息；

2,、陳列問(wèn)題的改進(jìn)和創(chuàng)新

3,、維護(hù)老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出品牌最新貨品品,，確定客戶是否有需要,。

二、工作中存在的問(wèn)題

1,、工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低,；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

三,、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理,、二是責(zé)任分散,。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,，沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,，因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們,。

四、下月規(guī)劃

1,、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤,，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作,。

2,、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好,，被人敷衍的感受實(shí)在不好受,，從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,，俗話說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對(duì)于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持,。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時(shí)刻變化的,，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我十一月份工作總結(jié),，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),。篇二：開服裝店經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

開服裝店經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在服裝行業(yè)摸爬滾打了10多年咯，老啦,，呵呵,，其實(shí)我當(dāng)時(shí)也是被以前的女朋友逼上服裝行業(yè)的，那還是01年了,，當(dāng)時(shí)不是剛畢業(yè)嘛,，沒(méi)錢，逛街她想買衣服我買不起,，吵架走了,，再也沒(méi)有回來(lái)了，當(dāng)時(shí)我就下決心做服裝行業(yè)了,！現(xiàn)在的衣服估計(jì)她一輩子也穿不完了,，好了，這都是廢話,，我就這10年的服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)跟大家嘮上幾句：

我01年做童裝,，03年轉(zhuǎn)做男裝，賺了一些錢后07年正式進(jìn)軍女裝行業(yè),，現(xiàn)在想想都挺亂的呵,，大家在深圳的店主朋友可能能體會(huì),，年那會(huì)的外貿(mào)服裝瘋狂到了什么地步,，只要是在服裝城里面有個(gè)檔口的想不賺錢都難！不過(guò)在08年那會(huì)被人圈了30w來(lái)的貨走了,，再也找不到了,，氣的我現(xiàn)在都胃疼,！相信有些朋友有和我相同的經(jīng)歷呵！不過(guò)現(xiàn)在還好,，房子有了,，車子有了，老婆孩子有了,，說(shuō)實(shí)話,，過(guò)的確實(shí)很開心，很滿足,，自己也有幾個(gè)店在請(qǐng)人打理,，不在乎賺到多少，夠用就行,。

首先做服裝是真的很賺錢的,，這點(diǎn)大家一定要堅(jiān)信，給大家爆一個(gè)內(nèi)幕吧,，知道服裝批發(fā)價(jià)是怎么算來(lái)的嗎,？是在成本價(jià)*10*得來(lái)的！（大家可能會(huì)問(wèn)為啥不直接成本價(jià)*3就行了,，呵呵,，行業(yè)術(shù)語(yǔ)是這樣的！）也就是說(shuō),，一件成本50塊的衣服,，廠家會(huì)成本價(jià)乘以10再打3折，得到的批發(fā)價(jià)就是150,！明白了吧,，所以大家掂量一下手中的貨大概是多少成本來(lái)的。所以說(shuō),，服裝行業(yè)的利潤(rùn)是有目共睹的,。

大家不要以為這些來(lái)的都是輕而易舉哈，一路走來(lái)很艱難的,，找貨源,，找檔口，裝修,，請(qǐng)人,，賬面管理，壓貨,，退換貨,，反正我的 問(wèn)題只可能比大家多，不會(huì)少的，我們做服裝的都知道,，沒(méi)有好的貨源做什么都白搭,，好了，我們現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)說(shuō)進(jìn)貨：

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇十

2,、 熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、 熟悉本樓層的所有專柜,，包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì),、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài),。

二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,，例如燈光照明、商品陳列,、庫(kù)存積壓等等,。

三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題

3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

以上工作為主要工作思路,，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：

1,、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況;

3,、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配,、考勤,、儀容儀表、行為規(guī)范;

4,、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

5,、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客投訴;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

8,、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光,、道具,、維修、安全;

10,、按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列;

11,、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行,、宣導(dǎo);

12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

13,、定期檢查,、抽盤后倉(cāng)貨品;

14、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,，做適當(dāng)人員調(diào)備;

15,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列,、道具,、管理;

17、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

18,、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見;

19,、銷售業(yè)績(jī)分析工作。

店鋪周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇十一

發(fā)布公益活動(dòng)微博,，征集過(guò)期掛歷,，送給盲校孩子當(dāng)練習(xí)冊(cè)。

兩個(gè)月,。

切實(shí)為視障孩子征集到足夠數(shù)量,、質(zhì)量符合要求的過(guò)期掛歷。

海南地區(qū)為主,，其他省份為輔,。

新浪微博、騰訊微博,、其他博客

重點(diǎn)為新浪微博,，騰訊微博為輔助，兩個(gè)微博要同步發(fā)布,。