總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那么,，我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

校長工作總結完整版篇一

我們xx小學教育教學在教育局的正確領導下，在中心學校的悉心指導下,，在全體教師的共同努力下,，大家克難奮進，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成上級布置的各項工作任務,?？偨Y這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情景，對自我所做的工作情景進行如下總結,、匯報,。

1,、本人堅持學習黨的各項路線,、方針、政策,，學習黨的十七大理論精神,、深入學習實踐科學發(fā)展觀。我已連續(xù)五年訂閱了《中小學教育管理》,、《教師新概念》等書籍,。還組織教師個人訂閱各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業(yè)務筆記6萬余,。不僅僅自我學,，還帶領大家一齊學。經(jīng)過學習完善自我,，更新了觀念,，提高了思想道德素質(zhì)。

2,、團結同志,，真誠待人。在我心中,，學校是個大家庭,，我是家庭中的一員，作為家庭成員,，我尊重每一位教師,，尤其是那些熱愛事業(yè)、為人正派的教師,；我尊重每一位家長,，異常是關心學校發(fā)展的家長；我關心每一位學生,，尤其是學有困難的學生,。我經(jīng)常到學生、教師家里了解情景,，噓寒問暖,，學生學習是否有困難；細致關懷,，教師是否滿意,。

1,、本人堅持辦事公道，對事不對人,，從不搬弄是非,。堅持集中制原則，認真落實校務公開,，虛心聽取教職工意見,。春至秋貧困寄宿生生活補助一事，嚴格按文件辦理,，公平,、公正、公開,。將每一分錢都發(fā)給學生,，讓黨的陽光溫暖每一個家庭。

2,、我和很多人一樣信奉知足常樂,。轟轟烈烈的人生固然令人心動，讓人陶醉,，使人羨慕,。但每一個人，在生活舞臺的主角不一樣,，淡薄名利,，追求平凡和樸素才是生活的真諦。

3,、本人經(jīng)常學習相關法律,、法規(guī)，學習上級廉潔自律文件,，閱讀廉政建設有關案例,，觀看法制方面的有關節(jié)目，常修奉公之德,，常念廉潔之經(jīng),，常懷律己之心，努力做一個遵紀守法,、清清白白的人,。

4、本人堅持以身作則,，從不假公濟私,。堅持帶頭上課，認真教書育人,。按時上班,，堅持坐班,。堅持巡查，發(fā)現(xiàn)任何隱患,，及時排查制止,。學校大型活動，同教師一道參加,。地面有果皮紙屑,，親手撿起，為美化學校,，略盡綿力,。

1,、要搞好學校工作,，僅有全身心投入事業(yè)中去，投入到教育教學前沿陣地,，才能有所悟,、有所得。一年來,，我擔任六年級,、五年級的品德課。教學中,，我努力實踐新課改理念,，培養(yǎng)學生本事，激發(fā)學生的興趣,，引導學生做事做人,。他山之石，能夠攻玉,，我經(jīng)常深入課堂,，聽課、評課,、50余節(jié),，收集摘要各類經(jīng)驗文章近100篇。

2,、學校工作要以人為本,，注重調(diào)動大家進取性、創(chuàng)造性,?？茖W的建章立制，講究談話,、批評,、激勵,、疏導的藝術都是我們應具備的本事。為此,，我經(jīng)過和教職工的個別交談,、傾聽，化解矛盾,，構建xxx學校,。和教師一齊參加各項勞動，和大家打成一片,，充分調(diào)動廣大教職工育人進取性,。還經(jīng)過建章立制，廣泛開展對學校各類職責,、制度,、方案的大討論大修訂，增強了教職工xxxx管校的意識,，規(guī)范了辦學行為,，促進了依法治校的進程。

修訂了教職工出勤考核制度,、制定了《小學生各種安全防控工作方案》,、《小學教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學校管理既有人性化,，又有制度約束,。

組織教職工學習了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學習討論了教育局關于進一步規(guī)范教育行為的通告，組織開展了師德師風教師評,、學生評,、家長評，在全校師生中評出最受歡迎教師四名,。設立了校內(nèi)師德師風意見箱,、投訴電話。本學年學校教師無體罰,、變相體罰行為,，師德師風不斷規(guī)范。

一年來,，我們圍繞學校承擔的荊州市十一五教育科研課題,，抓課題研究，抓校本培訓,，抓課程改革,，抓校本教研，碩果累累：教學論文中獲省二等獎一篇,，獲市一等獎五篇,，獲市二等獎13篇,，獲市三等獎6篇，教學案例獲縣一等獎2篇,、縣二等獎3篇,。我校的博客“課堂激趣”有10類文章500多篇。點擊率3萬多次,。學校課題已順利結題,。

堅持推門聽課制度，堅持教學月報制度,，堅持教學月查月結制度,。工作有布置、有檢查,，有記錄,，有總結，有反饋,，有整改,。教師的教育教學工作更加規(guī)范落實。由于教師的努力,，教學工作取得了滿意成績。在畢業(yè)班管理上,，緊緊盯,、死死守、勤考核,、重獎懲,。在小學畢業(yè)考試中，英語全鎮(zhèn)第一,，其他各年級多科成績名列前茅,。學校質(zhì)量不斷提高。

在安全工作中努力做到時時講安全,、事事講安全,。做到人員全覆蓋，時間全天候,，空間全方位,。精心安排、認真組織,，進取參與,。與教職工、家長,、學生簽訂了安全職責書,，學生發(fā)燒有人照顧,，學生缺勤有人跟蹤。周周消毒,，天天防控,，嚴肅緊張，萬無一失,。學校還進行了“五五普法”學習測試,，《突發(fā)事件應對法》考試，經(jīng)過這些活動,，師生對學校安全師生對學校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認識,，推動了各項工作的發(fā)展。學生放學回家時,，除下雨天外都要統(tǒng)一集中集合,，集合必講安全，安全必講路隊,，學生按路隊行走,，教師按分組護送。寒來暑往,，無一例安全事故發(fā)生,。

在教育局的支持下，學校完成了電改水改,，翻修了教師宿舍,，重建了幼兒原地，增添了教學設施,，改善了師生生活,，提高了教職工福利待遇。做到了教師學生安心,，職工舒心,，家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,，讓學生咋良好的環(huán)境中學習生活,。

是不平凡的一年，盡管我們克服重重困難,，做了很多工作,，但我深深明白：我的工作還有許多不盡人意的地方，道德修養(yǎng)有待加強,，管理本事有待提高,，治校視野有待開拓，還需要大力改善辦學條件，提高辦學水平,，提高教職工福利待遇等等,。當然這也是我今后努力的方向和地方。以上是我的個人述職,，不足之處,，期望大家多指導，多批評,。

在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性,；理論的學習和提高還差距,，工作水平有待進一步提高；對教師的.思想工作還不夠深入,，關心也不夠,；個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟,。

校長工作總結完整版篇二

尊敬的各位領導,、各位老師：

大家好！很榮幸在這里與大家一起交流,。

我是于今年7月7日調(diào)入二中任校長的,。從報到那天起，我就堅定了以提高教學質(zhì)量為核心,，積極創(chuàng)辦人民滿意學校的奮斗目標,。開學第二天，我們就在大門口懸掛出“奮進的二中,、發(fā)展的二中、希望的二中”橫幅,，并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”,。新學年開學以來，我們不斷優(yōu)化辦學條件,，狠抓教學常規(guī)管理,，努力打造高效課堂，全面提高教學質(zhì)量,。

下面,，我從三個方面向大家匯報：

開學初，我就在全體教師會上提出：有思路才有出路,、有作為才有地位,、有研究才有成就、有活動才有活力,。強化責任觀念,，努力倡揚正氣,，把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質(zhì)需求，及時發(fā)現(xiàn)典型,、表揚先進,。

（一）是突出干部責任。

我整個暑假一天沒休息,，我向干部提出“向我看齊”,。要求全體干部做到六個帶頭：帶頭遵守紀律，帶頭履行職責,，帶頭完成任務,，帶頭響應號召，帶頭團結同志,，帶頭奉獻求真,。要求干部樹立六個意識：責任意識、質(zhì)量意識,、爭先意識,、管理意識、公正意識,、服務意識,。強調(diào)做業(yè)務型干部、做教師表率,。整個暑假,，干部義務勞動平均35天，增強了干部的凝聚力和奉獻精神?，F(xiàn)在,，干部到校到的最早，離校離的最晚,，年輕干部一律滿課時工作量并擔任班主任,，他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課,、帶頭評課,，發(fā)揮了模范帶頭作用。作為一個校長,，要關注課堂,、引領課堂，因為我是市教學能手,、市學科帶頭人,、東平名師，我自己率先講公開課、率先聽評課,。干部的行動贏得了教師的信賴,、家長的尊重和社會的認可，推動了學校工作的開展,。

（二）是強化教師責任,。

我們在全體教師中喊響了“崇尚學問，勤懇敬業(yè),，嚴謹正派,，奮勇爭先”的口號，全體教師樹立了四個觀念：“責任觀念,、質(zhì)量觀念,、做人觀念、育人觀念”,。每次周前會,，我們都側重對教師進行師德修養(yǎng)方面的教育。采取校長講,、分工負責同志講,、優(yōu)秀教師講等靈活多樣的形式，增強了思想教育的實效性,。我們在落實制度的同時,，也體現(xiàn)了以人為本的管理理念，暑假期間,，我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,，在豐富教師精神生活、提高學校文化品味的同時,，進一步增強了教師的向心力和團隊意識,，教師集體舞現(xiàn)已成為我校一道靚麗的風景線；為減少教師的后顧之憂,，我們?yōu)槿?0多個教師子女租用了接送孩子專用車,，解決了教師接送孩子上學難的問題；另外在學校餐廳建立了教師專用櫥柜,，讓老師們以低于市場的價格買到優(yōu)質(zhì)的日常用品，這一個個的措施既節(jié)省了教師的時間,，解除了后顧之憂,，又提高了教師的積極性。

（三）是落實制度管理,。

我校堅持的原則就是靠制度管人,、依制度做事。一套再完整再科學的制度，沒有落實是不起任何作用的,。我們不只制定了完善的規(guī)章制度,，關鍵注重了制度的執(zhí)行力度，重點抓了落實,。本著“出工,、出力、出成績”的三出原則,，首先嚴格考勤,，實行一天三簽到、兩抽查,、一反饋的方法,，并作出明文規(guī)定：凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數(shù)先、職稱評聘上一票否決,，凡發(fā)現(xiàn)在考勤時有徇私舞弊的干部一律一票否決,。其次是細化了教學常規(guī)，強化了過程管理,，加大了教學成績在考評中的權重,，由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制,。極大調(diào)動了全體教師的教學積極性,，每天早七點半到校指導早讀成為語文、英語教師的自覺行動,，運用自習時間加強個別輔導已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試,，教師自覺辦公到深夜和回家繼續(xù)備課者屢見不鮮。

大家知道,，學校的中心工作是教學,，學校的生命線就是教學質(zhì)量。為了提高教學質(zhì)量,，打造高效課堂,，推動課改向縱深發(fā)展，我們主要抓了以下幾方面的工作,。

（一）是依托高效課堂,，狠抓教學質(zhì)量。

小組互學探究拓學反饋助學”的課堂教學模式,，努力實現(xiàn)了由有效課堂向高效課堂的轉化,。

（二）是落實集體備課，促進課堂高效,。

學校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,，狠抓集體備課活動,，在力求實效上下功夫，在做細做活上做文章,。真正做到了活動有計劃,，過程有記錄，定期出成果,，形成了“個人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,，有效嘗試了跨年級同學科集體備課模式。加強了過程管理,，努力提高了集體備課的成效,，特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學共同反思活動，有利推動了集體備課向縱深發(fā)展,。

學校制定了課堂教學常規(guī)基本要求,，實施了先周備課制度，落實了作業(yè)備課教周檢查制度,，實行了教師進課堂備課審查制度,，做到了學校常規(guī)檢查定期檢查與平時抽查相結合。我們要求教師面向全體學生,，關愛學困生,，注重學生參與度和目標達成度。制定了學生家庭作業(yè)審批制度,，提高了學生學習的實效性,。學校建立健全了學生評教和家長進課堂制度，通過問卷調(diào)查,、召開座談會等形式了解了教師課堂教學情況,，聽取了學生和家長對教學的合理化建議。

我們本著以聽促教,、以聽促學的原則,，開展了三聽二評一落實聽評課活動，另外狠抓了教學反思和學情診斷,。要求教師課后書寫反思筆記,，記錄教學中的閃光點，明確教學中的不足點,，發(fā)現(xiàn)教學中的創(chuàng)新點,，理出再次教學的新思路。學校制定了階段性學情診斷制度,，要求教師及時召開質(zhì)量分析會,，掌握學生學的情況，以便明確下一步的教學方向,。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設立獎學金,，對成績優(yōu)異的學生頒發(fā)獎狀和獎學金，極大的激發(fā)了學生奮勇爭先的積極性,，推動了教學質(zhì)量的進一步提升,。

學校管理，食宿先行,，因為良好的辦學條件是教學的前提和基礎,，其中，學生的食宿環(huán)境是家長首先關注的大事,。暑假前,，學校住宿學生19人，在校吃飯12人,。針對這種現(xiàn)狀,，暑假期間我們多方籌資，投資近50萬元對學校進行了全面建設與維修,。把食堂收歸由學校管理,，將原伙房改建為餐廳，購置了高標準的就餐桌椅,，為學生創(chuàng)造了一個文明就餐,、舒心就餐的場所。同時,，為了避免學生偏食,、吃零食，學校實行配餐制,，讓學生少花錢還能吃到營養(yǎng)豐富的飯菜,，保證了學生的健康成長。同時硬化了宿舍道路,，規(guī)范了宿舍管理,，安排了兩名專職宿舍管理員及一名干部夜間值班，使學生住的放心,、舒心,。另外對教學樓、伙房,、宿舍實施了防水工程,，將教學樓鋼窗全部更換為鋁合金窗，對教學樓,、實驗樓,、伙房、宿舍進行了粉刷,，為全校師生提供了一個更加舒適的學習,、生活環(huán)境,。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學校門衛(wèi)，制訂了出入校門管理辦法,，印發(fā)了出入證,，嚴格控制人員及車輛出入，有效凈化了教學環(huán)境,。

我們的舉措得到了社會各界的廣泛關注與大力支持,。局領導、鎮(zhèn)領導多次到校指導工作,。我校畢業(yè)學生征航電動車有限公司董事長李勝超,，捐資2萬元回報母校，并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅,；我97年教的學生張力捐款3,。5萬元。我們的努力及社會各界的善義之舉,，使學校面貌煥然一新,，辦學條件得到改善。現(xiàn)在學校住校生246人,，就餐人數(shù)達587人,，從而保障了學習時間，為快速提高學校教育教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎,。

各位領導,、各位老師，今天的二中已經(jīng)形成教師情緒穩(wěn)定,、工作爭先恐后,、辦學條件完善、社會認可的良好局面,，課堂教學改革也初見成效,，在縣十佳教師評選中,，我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,，我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質(zhì)課評選,，獲得市優(yōu)質(zhì)課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學校的成績相比,，仍有很大差距,。我們也深知以后的路更加漫長，但我們?nèi)＝處熂で闈M懷,、壯志在胸,，我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議精神，強化質(zhì)量觀念,、嚴抓教學管理,、濃厚學習氛圍,，樹口碑意識，做良心教育,，向全縣人民交一份滿意的答卷,。

謝謝大家！

校長工作總結完整版篇三

我校在縣教育局的正確

領導

黨

黨

我校座落在舒城縣西南山區(qū)，萬佛湖上游,，是一所山區(qū),、庫區(qū)學校?，F(xiàn)轄六所完小和一所初中,，現(xiàn)有在校小學生618人，學前班在校163人,，初中在校生267人,；教職工90人，其中中學47人（后勤工人3名）,，小學43人,。校安加固工程實施后，校舍硬件達到了大幅提高,，本年度又有三所學校實施了標準化建設（至目前我校轄區(qū)僅有一所村小沒有實施）,。標準化的配備，豐富了學校的硬件內(nèi)涵,，極大地提高了辦學條件,。

一年來，我校教育教學工作取得了顯著的成效,。

2,、校園文化建設不斷進步,。20xx年順利通過縣級“語言文字規(guī)范化示范學校”考核驗收,。

3,、教學成果累累。我校地處山庫區(qū),，硬件設施和教育教學資源相當薄弱,，但我校的教育教學質(zhì)量卻不斷提高，自中心校成立以來,，在歷年的中考中,，成績雖略有起伏，在同類學校中總位居前列,。20xx年我校中考被舒城中學錄取26人,，正取就有5人，今年再創(chuàng)新成績,，在學生數(shù)銳減的同時,，我校被省級示范高中錄取就達39人，其中舒中17人,，正取2人,，得到了各級

領導

4,、規(guī)范實施民生工程，關注中小學生家庭經(jīng)濟困難學生資助,，關注關愛留守兒童學習生活,。我校在已經(jīng)完成7個農(nóng)村留守兒童之家的基礎上，合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村留守兒童之家,，力足資源共享，完善留守兒童之家設施設備配備,，配齊配足管理人員,，真正發(fā)揮留守兒童之家的作用，切實提高留守兒童之家服務水平,，在原有成績基礎上更上新臺階,。我校轄區(qū)學生中，父母雙雙外出務工留守兒童有296人,，單方外出務工的更達70%以上,，經(jīng)濟困難的初中生有107人，占初中學生總數(shù)的40%，小學生198人,，占總數(shù)的32%,。有93人受到不同形式的資助，約占35%,。

5,、抓好重點建設工程的實施。投資達180萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,，目前二層屋面澆注完工,，主體力爭在年內(nèi)竣工。確保20xx年秋學期投入使用,。投入近二十萬元的花果小學新建教學平房,，秋學期已交付使用。

6,、順利完成教輔用房及標準化配套實施年度維修、建設類工程,。西港小學廁所維修,、園內(nèi)道路，投入近10萬元,，現(xiàn)已竣工驗收,；古塘、百花,、中心小學新建廁所,，投入達30萬元，已投入使用,；中心小學校園道路,、標準化籃球場已硬化，投入達6萬元,；投入6萬元的花果小學舊校舍修舊如新,。

7、近二年實施的六所學校標準化建設,，全部建配了圖書室,、小學科學實驗室、中學理化生實驗室,、音體美器材室,；各校體育健身設施均已安裝并投入使用。中小學生均圖書分別不低于25冊,，中學生均不低于15冊,；儀器配備達標。

8、重點建設中心校少年宮,，積極探索學校特色建設,，創(chuàng)建引領示范效應。中心校少年宮開設了音樂,、舞蹈類,、體育、競技類,、美術類,、手工類、書法類,、微機類,、語言類、學校鼓樂隊訓練,、棋藝類,、實驗類、未成年人心理健康,、文學類等十二類活動,，開課正常，有效培養(yǎng)了學員的興趣愛好,，激發(fā)了學員的學習欲望,。少年宮活動對轄區(qū)內(nèi)少年開放，社會影響深遠,，廣大家長大力支持,、取得了較好的教育效益。中心校還同時扶持西港小學以繪畫,、書法為特色,；中心小學以音樂、舞蹈為特色,；中心校培養(yǎng)體育類人才的特色學校,，引領轄區(qū)內(nèi)學校藝術類、體育類人才培養(yǎng)的示范作用,。

9,、實施教師形象工程建設，開展樹身邊典型激勵教職工活動,，提高師德建設水平,，規(guī)范教師教育教學行為，加強教育環(huán)境綜合治理,。我校常務副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”,，他參與了全縣巡回演講，事跡被廣為傳頌?！皹湔芰?，學身邊先進”在我校悄然欣起。一年來,，我校無一例違反規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生,。

10、提升辦學水平,，創(chuàng)建山區(qū)示范校,。20xx年我校在“規(guī)范辦學行為”、“法制報告會和消防演練活動”,、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動”,、“鄉(xiāng)村學校少年宮”、“語言文字自查評估工作”,、”縣

領導

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園收尾工程,；

2、古塘小學爭取標準化建設項目,；

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學審報,；

4,、特崗教師、偏遠教師周轉房建設,；

5,、校園封閉建設（中心校、百花,、普陽）,；

6、利用現(xiàn)有校舍改建1—2所村小附設幼兒園,、擴建2所民辦幼兒看護點,；

7、加快西港,、花果,、百花三所小學操場、校園道路硬化等配套設施建設,。

1,、編制與實際需要不相適應。按師生比例，我校教職工編制嚴重超標,，但按實際需要,，教師卻嚴重缺額，特別是村小,，音,、體、美等藝教根本得不到補充,，嚴重影響素質(zhì)教育的全面提高,。

2、教師隊伍老齡化嚴重,，全鄉(xiāng)50周歲以上的總計34人,，其中中學8人，小學達26人,。村小50歲以下的僅有6人,，青黃不接，形勢嚴峻,。

3,、人口出生率下降，生源急劇減少,。由學?！捌站拧苯y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在不足

2000

4,、生源外流趨勢加劇。究其原因有三：

一是隨著異地高考政策的放開,，將有更多的孩子隨父母外出上學,；

二是向城區(qū)流動學生將不斷增多，無可質(zhì)否,，城區(qū)學校無論是辦學條件,，還是師資力量都是我們農(nóng)村學校不可比肩的。

三是民辦學校的不斷興起,，進民辦學校的越來越多,。民辦學校封閉管理以及學籍管理不甚規(guī)范得到了很多家長的認可,，更多圖省事的家長趨之若鶩。

5,、教師隊伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)如今，各種選招考試,，導致山區(qū)教師隊伍及不穩(wěn)定,。山區(qū)條件艱苦，教師工資待遇又低,，往往一個教師經(jīng)過三五年的成長剛成為骨干就流失,，新上崗教師雖然文化基礎知識都比較扎實，但實際工作經(jīng)驗畢竟有限,，勢必會影響教師隊伍的成長和素質(zhì)的提高,，更影響了學校的可持續(xù)性發(fā)展。

6,、學校生源下降,，學校公用經(jīng)費難以維持正常的工作。自國家事項義務教育經(jīng)費保障制以來,，學校經(jīng)費來源有限,，特別是近年來，學生數(shù)銳減,，公用經(jīng)費也急劇減少,，特別是村小，真是辦學艱難,。

7,、山區(qū)教師待遇低，教師情緒不穩(wěn)定,，工作積極性調(diào)動不起來。就我校而言,，住房條件極其緊張,，新上崗教師只能兩個人擠一間宿舍，給年輕教師的生活帶來諸多不便,，我們看在眼里,，急在心里，但我們也根本沒有辦法解決這個問題,。山區(qū)除了死工資也沒有其他收入來源,，況且年輕人花費較大，剛參加工作的教師入不敷出,。

8,、學校布局不盡合理,，有些村小本來所轄人口少，學生數(shù)更少,，國家在教育投資方面卻平均用力,，造成極少數(shù)學校教育資源廢置，而中心校本部卻嚴重不足,。

1,、實行大學區(qū)管理模式，可有效遏制擇校熱,。造成擇校熱的原因并不是學校數(shù)量太少,，也不是學校的布局不勻，而是老百姓心目中的“優(yōu)質(zhì)”學校太少,。如果,，所有的學校都處在同一水平，那老百姓就不需要擇校了,。但這顯然是不可能的,。在暫時不可能達到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下，實行大學區(qū)管理模式,，可有效遏制擇校熱,，同時降低了山區(qū)學生愛教育的成本，減輕了老百姓的負擔,。

大學區(qū)管理制可以有效地整合優(yōu)質(zhì)教育資源,，做到先進的教學理念、管理經(jīng)驗,、優(yōu)秀教師等資源大家共享,；可以充分利用現(xiàn)有條件，使優(yōu)質(zhì)學校,、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,，起到更大的作用，獲取最大的效益,；可以提高那些非優(yōu)質(zhì)學校的教學水平和質(zhì)量,，最終達到優(yōu)質(zhì)學校的水平；可以讓那些既無門路也交不起擇校費的百姓子女也有機會享受到優(yōu)質(zhì)教育,。

2,、加強城鄉(xiāng)、校際教師交流,，建立正常的教師流動機制,，真正實現(xiàn)教育資源共享?？h教育主管部門應制定縣域教師流動辦法,。建立縣城青年教師輪流支援農(nóng)村學校制度,，服務期限不低于3年，期滿后調(diào)回縣城,。35周歲以下的教師,，人人都要輪崗（包括鄉(xiāng)內(nèi)交流）。

3,、建立農(nóng)村,、邊遠地區(qū)工作的教師激勵獎勵機制，適度提高他們的教師待遇,，特別是在山區(qū)一線辛苦工作一輩子的老同志,，最終未解決中高級職稱，留下了深深遺憾,。為此,，在職稱評定和評先評優(yōu)的指標上應予以政策傾斜。

4,、建立寄宿制小學,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為依托，集中辦1所寄宿制小學,。這樣可有效解決學生上學遠,、留守兒童無人看管照料、擇校等諸多問題,。

5,、加快教師周轉房建設，解決教師住房難問題,，讓他們能安心工作,。另外，我們從周邊已建成的周轉房看到,，房屋空間布局不夠合理,，使用面積較少，期盼今后周轉房能因地制宜,，考慮實際,，合理設計，發(fā)揮最大效益,。

今后，我們將進一步加強

領導

領導

領導

領導

校長工作總結完整版篇四

大家好！很榮幸在這里與大家一起交流,。

我是于今年7月7日調(diào)入州城二中任校長的,。從報到那天起，我就堅定了以提高教學質(zhì)量為核心,，積極創(chuàng)辦人民滿意學校的奮斗目標,。開學第二天，我們就在大門口懸掛出“奮進的二中,、發(fā)展的二中,、希望的二中”橫幅，并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”,。新學年開學以來,，我們不斷優(yōu)化辦學條件，狠抓教學常規(guī)管理,，努力打造高效課堂,，全面提高教學質(zhì)量。

下面,，我從三個方面向大家匯報：

開學初,，我就在全體教師會上提出：有思路才有出路、有作為才有地位,、有研究才有成就,、有活動才有活力。強化責任觀念,，努力倡揚正氣,，把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質(zhì)需求，及時發(fā)現(xiàn)典型,、表揚先進,。

（一）是突出干部責任。我整個暑假一天沒休息,，我向干部提出“向我看齊”,。要求全體干部做到六個帶頭：帶頭遵守紀律，帶頭履行職責,，帶頭完成任務,，帶頭響應號召，帶頭團結同志,，帶頭奉獻求真,。要求干部樹立六個意識：責任意識,、質(zhì)量意識、爭先意識,、管理意識,、公正意識、服務意識,。強調(diào)做業(yè)務型干部,、做教師表率。整個暑假,，干部義務勞動平均35天,，增強了干部的凝聚力和奉獻精神。現(xiàn)在,，干部到校到的最早,，離校離的最晚，年輕干部一律滿課時工作量并擔任班主任,，他們在聽評課活動中帶頭講課,、帶頭聽課、帶頭評課,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。作為一個校長，要關注課堂,、引領課堂,，因為我是市教學能手、市學科帶頭人,、東平名師,，我自己率先講公開課、率先聽評課,。干部的行動贏得了教師的信賴,、家長的尊重和社會的認可，推動了學校工作的開展,。

（二）是強化教師責任,。我們在全體教師中喊響了“崇尚學問，勤懇敬業(yè),，嚴謹正派,，奮勇爭先”的口號，全體教師樹立了四個觀念：“責任觀念,、質(zhì)量觀念,、做人觀念、育人觀念”。每次周前會,，我們都側重對教師進行師德修養(yǎng)方面的教育。采取校長講,、分工負責同志講,、優(yōu)秀教師講等靈活多樣的形式，增強了思想教育的實效性,。我們在落實制度的同時,，也體現(xiàn)了以人為本的管理理念，暑假期間,，我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,，在豐富教師精神生活、提高學校文化品味的同時,，進一步增強了教師的向心力和團隊意識,，教師集體舞現(xiàn)已成為我校一道靚麗的風景線；為減少教師的后顧之憂,，我們?yōu)槿?0多個教師子女租用了接送孩子專用車,，解決了教師接送孩子上學難的問題；另外在學校餐廳建立了教師專用櫥柜,，讓老師們以低于市場的價格買到優(yōu)質(zhì)的日常用品,，這一個個的措施既節(jié)省了教師的時間，解除了后顧之憂,，又提高了教師的積極性,。

（三）是落實制度管理。我校堅持的原則就是靠制度管人,、依制度做事,。一套再完整再科學的制度，沒有落實是不起任何作用的,。我們不只制定了完善的規(guī)章制度,，關鍵注重了制度的執(zhí)行力度，重點抓了落實,。本著“出工,、出力、出成績”的三出原則,，首先嚴格考勤,，實行一天三簽到、兩抽查,、一反饋的方法,，并作出明文規(guī)定：凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數(shù)先、職稱評聘上一票否決，凡發(fā)現(xiàn)在考勤時有徇私舞弊的干部一律一票否決,。其次是細化了教學常規(guī),，強化了過程管理，加大了教學成績在考評中的權重,，由原來的百分之二十增加到百分之四十,。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調(diào)動了全體教師的教學積極性,，每天早七點半到校指導早讀成為語文,、英語教師的自覺行動，運用自習時間加強個別輔導已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試,，教師自覺辦公到深夜和回家繼續(xù)備課者屢見不鮮,。

大家知道，學校的中心工作是教學,，學校的生命線就是教學質(zhì)量,。為了提高教學質(zhì)量，打造高效課堂,，推動課改向縱深發(fā)展,，我們主要抓了以下幾方面的工作。

（一）是依托高效課堂,，狠抓教學質(zhì)量,。

小組互學探究拓學反饋助學”的課堂教學模式，努力實現(xiàn)了由有效課堂向高效課堂的轉化,。

（二）是落實集體備課,，促進課堂高效。

學校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,，狠抓集體備課活動,，在力求實效上下功夫，在做細做活上做文章,。真正做到了活動有計劃,，過程有記錄，定期出成果,，形成了“個人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,，有效嘗試了跨年級同學科集體備課模式。加強了過程管理,，努力提高了集體備課的成效,，特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學共同反思活動，有利推動了集體備課向縱深發(fā)展,。

學校制定了課堂教學常規(guī)基本要求,，實施了先周備課制度,，落實了作業(yè)備課教周檢查制度，實行了教師進課堂備課審查制度,，做到了學校常規(guī)檢查定期檢查與平時抽查相結合,。我們要求教師面向全體學生，關愛學困生,，注重學生參與度和目標達成度,。制定了學生家庭作業(yè)審批制度，提高了學生學習的實效性,。學校建立健全了學生評教和家長進課堂制度，通過問卷調(diào)查,、召開座談會等形式了解了教師課堂教學情況,，聽取了學生和家長對教學的合理化建議,。

我們本著以聽促教,、以聽促學的原則，開展了三聽二評一落實聽評課活動,，另外狠抓了教學反思和學情診斷,。要求教師課后書寫反思筆記，記錄教學中的閃光點,，明確教學中的不足點,，發(fā)現(xiàn)教學中的創(chuàng)新點，理出再次教學的新思路,。學校制定了階段性學情診斷制度,，要求教師及時召開質(zhì)量分析會，掌握學生學的情況,，以便明確下一步的教學方向,。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設立獎學金，對成績優(yōu)異的學生頒發(fā)獎狀和獎學金,，極大的激發(fā)了學生奮勇爭先的積極性,，推動了教學質(zhì)量的進一步提升。

學校管理,，食宿先行,，因為良好的辦學條件是教學的前提和基礎,，其中學生的食宿環(huán)境是家長首先關注的大事,。暑假前,，學校住宿學生19人,，在校吃飯12人,。針對這種現(xiàn)狀,，暑假期間我們多方籌資,，投資近50萬元對學校進行了全面建設與維修,。把食堂收歸由學校管理，將原伙房改建為餐廳,，購置了高標準的就餐桌椅,，為學生創(chuàng)造了一個文明就餐、舒心就餐的場所,。同時,，為了避免學生偏食、吃零食,，學校實行配餐制,，讓學生少花錢還能吃到營養(yǎng)豐富的飯菜，保證了學生的健康成長,。同時硬化了宿舍道路,，規(guī)范了宿舍管理，安排了兩名專職宿舍管理員及一名干部夜間值班,，使學生住的放心,、舒心。另外對教學樓,、伙房,、宿舍實施了防水工程，將教學樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,，對教學樓,、實驗樓、伙房,、宿舍進行了粉刷,，為全校師生提供了一個更加舒適的學習、生活環(huán)境,。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學校門衛(wèi),，制訂了出入校門管理辦法，印發(fā)了出入證,，嚴格控制人員及車輛出入,，有效凈化了教學環(huán)境。

我們的舉措得到了社會各界的廣泛關注與大力支持,。局領導,、鎮(zhèn)領導多次到校指導工作。我校畢業(yè)學生征航電動車有限公司董事長李勝超,，捐資2萬元回報母校,，并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅；我97年教的學生張力捐款3.5萬元,。我們的努力及社會各界的善義之舉,，使學校面貌煥然一新,，辦學條件得到改善。現(xiàn)在學校住校生246人,，就餐人數(shù)達587人,，從而保障了學習時間，為快速提高學校教育教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎,。

各位領導,、各位老師，今天的州城二中已經(jīng)形成教師情緒穩(wěn)定,、工作爭先恐后,、辦學條件完善、社會認可的良好局面,，課堂教學改革也初見成效,，在縣十佳教師評選中，我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,，我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質(zhì)課評選，獲得市優(yōu)質(zhì)課一等獎,。我深知我們的努力與兄弟學校的成績相比,，仍有很大差距。我們也深知以后的路更加漫長,，但我們?nèi)＝處熂で闈M懷,、壯志在胸，我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議精神,，強化質(zhì)量觀念,、嚴抓教學管理、濃厚學習氛圍,，樹口碑意識,，做良心教育，向全縣人民交一份滿意的答卷,。

謝謝大家,！

校長工作總結完整版篇五

本人自20xx年8月任xx小學校長以來，在上級領導和全體教師的關愛下,，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴,，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責,，堅持原則,，依法行政，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務,，取得優(yōu)異成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下：

一、加強理論學習,，注重自我修養(yǎng)

政治理論學習是學校干部的立身之本,，成事之基。近年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價值觀,，保持良好的道德風尚。幾年來,，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓,。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排，20xx年8月9日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,，之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,，并身體力行，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,，不斷朝著新的目標奮進,。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局,，從不爭名奪利,，不計較個人得失，認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,，創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌，全心全意為人民服務,，做到忠于職守,，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致,，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,，在思想上、政治上,、業(yè)務上不斷地完善自己,，更新自我，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀,，為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責,。

二、求真務實,，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想,。并參加學科培訓,，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學,；積極開展教育教學的研討工作,，本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,，《如何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發(fā)表,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評,。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展,。

三,、愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，格守學校的美

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責,。在我的帶領下，大家全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長,，服務社會,，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，除外出培訓、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上,。我信奉，一個人苦點累點沒有關系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,，我做到假日不休,，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃,。

四,、盡職盡責，扎實工作,，碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,，堅持“以一流服務、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念,，任勞任怨，刻苦鉆研,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績,。

（一）建全完善一支堅強有力的中青年,、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,，關系明確,，實行政務,、校務公開工作。定期召開教師大會會,，集廣大教師的民主意識,，決策學校的發(fā)展。本年度,，學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記,。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員,、雷祥富同志為總務主任助理,，加以培養(yǎng)，為后繼有人做人才儲備,。

（二）大力推進素質(zhì)教育,，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展,，建立完善學校安全防護體系,。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓,。為此,，我校20xx年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批,。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同,。學校的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障,。由于全體教師安全意識強,，防護措施到位，宣傳教育及時,，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象,。

（三）開展讀書活動,，創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,，通過教室的,，班級圖書的分發(fā)，學生圖書管理員的選拔,；開展讀書筆記,、手抄報,、黑板報、校園征文,、講故事等評比活動,。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人,。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,，同時是增進師生共同交流,、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園,。

（四）重視青年教師培養(yǎng)工作,，大興課改之風。近年來,，學校受到規(guī)模小的制約,，辦公經(jīng)費嚴重不足，雖然如此,，學校還是對青年教師的培養(yǎng),，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃,，落實指導教師,，定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,，青年教師本身素質(zhì)較高,，加上積極好學，發(fā)展進步很快,。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),，目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,，愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎,。

（五）重文明禮儀和校園文化建設，創(chuàng)特色學校和綠色學校,。在我的高度重視下,，學校狠抓學生的文明禮儀，并把它創(chuàng)建為我校的特色,。如今,，我校的校園文化長廊建成了，打通學區(qū)的德育工作和校園文化建設建設現(xiàn)場會20xx年11月9日在我校成功召開了，創(chuàng)建縣綠色學校成功了,。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準,。

（六）重學校體藝工作，提高師生的身體素質(zhì),，并讓各方面的能力得以提高,。學校堅持大課間操制度，在20xx年秋期綦江縣大課間評比中,，我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,，榮獲縣一等獎?？萍冀M派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的,。美術組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。

（七）抓核心工作,，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理，狠抓教師的課堂教學效益,，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會，多方研究,，制定提質(zhì)方案,，落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,，通過全體教師的努力,，教學質(zhì)量有了長足的進步。20xx年,，我校教育目標質(zhì)量考核獲縣良好學校獎,。

（八）學校后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規(guī)定收費,，沒有存在亂收費的現(xiàn)象,。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如：學校大門,、警務室,、圍墻、教學樓門窗,、教學設備,、科普基地基地,、廁所及教學樓門窗等,，能及時進行維護，發(fā)揮更大的效能，為教育教學服務,。

五,、不斷改進作風，無私奉獻,，廉潔自律

時時處處從嚴要求自己,。在本職工作崗位上，能維顧全大局,，注重團結,，以誠待人。平時工作中任勞任怨,，扎實細致,。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致,。在廉政建設中始終對自己高標準,、嚴要求，率先垂范,，以身作則,，時刻做到自重、自醒,、自警,、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng),。通過加強自身的建設,，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動,，貫穿于日常工作始終,。

校長工作總結完整版篇六

本學期，在上級教育部門的領導下,，在全體教師的熱情支持和幫助下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求， 與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,，克難進取,深入研究,，努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的,，這里包含著領導的支持,、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水,。

一,、積極主動加強思想政治學習。

半年來,，自己通過自學和組織安排,，結合共產(chǎn)黨員教育活動，我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓,。通過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領導水平，增強了全局觀念和宏觀意識,， 使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲,。

二、擺正角色,，創(chuàng)造性的開展教學工作,。

(一)、很抓常規(guī)教學管理,，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益，管理出成績,。作為分管教學的校長,，我積極組織 學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,，做好教育教學的常規(guī)管理,，學校致力于新課程實踐與研究，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課,、教改研討、常規(guī)檢查,、各種 教學研討活動等方式,，了解教育教學的實際情況，有針對性地指導教師的教育教學,，從而促進我校教育教學的發(fā)展,，逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線,、方針,、政策，積極協(xié)助主要 領導依法治校,、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施,，開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學;確保教材,、資料,、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范,。

二是對學籍管理,，組織好學生的入學、編班,。組織好學生的各種質(zhì)量檢測和學科競賽,，嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,，適時表彰優(yōu)秀學生,。

2、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。學期開學,。我首先抓各類 計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢,，有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。

在制定各類計劃時，注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。

3,、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要,，和學科主任一起完善了教研工作制度,、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度,、巡課制度,、早讀寫字課檢查制度等六項制度，并帶領全體教師學習落實,。

4,、加強教師隊伍建設，一是有計劃地組織教師學習教育理論,，學習業(yè)務知識,，開展專題研討活動。二是采用走出去,，請進來的方法,，進 行交流觀摩聽課，取人之長,。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,，帶領骨干教師幫助xxx等三位老師磨課10余節(jié)次。

5,、大力推行素質(zhì)教育,，積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學 和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度,。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,，組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,，令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列,。

6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作,。組織老師參加各種培訓活動,，指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。

7,、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽,。本人學期聽課50余節(jié)。

8,、參與學校慶“六一”活動,，負責組織學生“我的夢，中國夢”征文展示,，以及學生才藝展示活動,，作為“六一”文藝節(jié)目負責人,，認真督導文藝節(jié)目的排練。

9,、開展了學前開放活動,，負責整個活動的安排和實施。

10,、做好值班工作,。每次值班及時到位，認真負責,，保證查崗一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并做好值班記錄,。

11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作,。

12,、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,，把學生的發(fā)展作為工作的 出發(fā)點和歸宿點,。

(二)、堅持原則,、辦事公道,。作為一名學校的副校長，平時能顧全大局,，識大體,，有較強的民主意識，做事敢負責任,，不互相推諉,。工作中肯動腦筋，講效率,。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正,、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責,，下對教師學生負責。

三,、明確方向,，繼續(xù)努力,。

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作， 至于成績和工作效果,， 相信大家會給一個公正的評判,。

教導處幾位管理人員都帶主科，任務重,，管理教學兩兼顧,，我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項工作，做到有事調(diào)課,，既做好管理,，又不誤教學，尤其是幾位主任,，非常忙碌,，我 感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,，但因各方面的原因 不能達成時,，常會內(nèi)心不安，糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,，提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作,、愉快生活。我想,，這是我努力的方向!

校長工作總結完整版篇七

一,、在工作中，我進一步推進師德建設和業(yè)務培訓,，努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設

1,、堅持抓師德師風建設，努力提高行風建設水平

我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,，堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,，每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,，嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題,。對教師的工作責任心,、辦公紀律、個人修養(yǎng),、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,，學校領導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實，重視教育,，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,，并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗,、愛生如子”的精神,，受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

本年度中,，我還積極組織開展“扶貧助學”活動,，學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元，并且在黨支部的倡議下,，實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,，并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列，聯(lián)系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,，在當?shù)仡I導和村民中引起很大反響,。

2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

在工作中,，我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強,、骨干教師相對缺乏的局面,，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),，學校教師培訓工作由我具體負責，教導處,、德育處等共同協(xié)作,，制訂了較為長遠的教師培訓計劃，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,，本年度中,，分別舉行了師徒結對、學科練兵,、教學基本功比武,、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經(jīng)驗交流會,、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,，使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié)，及時適應我校教學工作的要求,。同時積極采取走出去,、請進來的方式，通過參加各種方式的教學研究活動,，使青年教師開闊眼界,，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種教研活動,，我校均積極為青年教師爭取機會,，為青年教師成長提供多方面的便利,。由于學校的重視和青年教師的自身努力，今年我校又有一批年輕教師迅速成長,，在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,，他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng)，已經(jīng)在學校乃至縣內(nèi)嶄露頭角,。

3,、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級

縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標，這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術變得十分迫切,。今年上半年,，我積極組織各種業(yè)務培訓，有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,，舉行了研究性學習課程實施培訓班,，使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高,。截止目前,，我校具有合格學歷教師，占專任教師數(shù)98.6%,，其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,，其中很多教師積極進行本科的學習,，積極參加外語培訓，計算機培訓,，其余不合格教師除年齡超出外均?？啤⒈究圃谧x,，普通話合格教師,，占91.6%，計算機合格教師,，占專任教師數(shù)93.6%.

二,、在工作中，我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,，積極優(yōu)化德育體系

1,、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子：第一，德育處從實際出發(fā),，每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,，在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動，大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,，即專題教育篇,、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。第二,，繼續(xù)做好兩項德育工作：一是及時搞好學生的各級各類評先樹優(yōu)活動,，召開德育表彰與經(jīng)驗交流會，本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎上,，著重抓了“文明生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,，每學期舉行一次德育論文交流并評獎，選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表,。第三,，團支部與德育處協(xié)作配合，結合重大節(jié)日,，合理開展多種針對性的教育活動,，如落實三月“學雷鋒，樹新風”活動,、五四“青年志愿者”活動,、“捐零錢，獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三.4班學生楊邦英捐款472元),、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,，多角度多渠道對學生進行德育滲透，一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索,。第四,，充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設,、德育建設和學校形象建設中的積極作用,，青少年志愿者隊伍不斷壯大，活動形式也不斷務實,，在青年學生中發(fā)揮了積極的引導促進作用。

2,、加強對學生的理想信念教育,、公民道德教育和法紀教育20xx年度校長個人工作總結20xx年度校長個人工作總結。德育處,、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話,、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站,、邀請法制工作者舉行法制報告,、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道，開拓了學生的視野,，鍛煉了學生的能力,，使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識，深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,，本年度中重點圍繞尊師教育,、消除如起哄、說臟話,、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識,、責任意識等方面開展德育工作。

3,、強化隊伍建設和制度建設,，進行嚴格考核。第一是抓好班主任隊伍建設,，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,，堅持每月召開一次班主任工作會議，及時總結經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)問題,，樹立典型，以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,，末兩周為平安周,，要求班主任與學生同步，強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,，實行班級日考核,、周考核、月考核和學期考核,，并及時將考核結果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,，積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓，努力把教書育人,、服務育人,、管理育人、環(huán)境育人落到實處,。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體,、有能力、有威信的學生干部隊伍,。德育處,、團支部和班主任通力協(xié)作，通過學生干部的競爭上崗和培訓,，增強了學生當主人,，當管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識,，為學生全面和諧發(fā)展,、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境,。第三是加強值周班隊伍建設，通過學生的自我管理,，既擴大了管理的外延,，又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設,，有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,，基本杜絕了學生夜間外出的現(xiàn)象。

4,、重視家校聯(lián)系,，充分發(fā)揮社會的教育功能

我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡遍布校園的角落，而且有意識的將德育教育向校園外延伸,，借助社會多元力量,，優(yōu)化學校、家庭,、社會“三位一體”的德育模式,。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡，學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,，學生回家后由家長簽署意見,，德育處檢查每次家校聯(lián)系的結果，并與班主任考核掛鉤,，有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通,。我校每學期均召開一次各年段的家長會，并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定,。本年度中,，我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座，邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等,。

三,、在工作中，我堅持以質(zhì)量為中心,，切實加強教學管理

1,、繼續(xù)加強教學常規(guī)工作的檢查落實

教導處深入扎實地抓好“教學七認真”檢查，通過規(guī)范管理,，提高課堂教學效率，突出過程考核,，強化平時抽查,。各教研組開設的匯報課、研討課,、示范課等,，基本做到全組參加,，業(yè)務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每周五下午進行業(yè)務學習，事先教導處都提出明確的要求,，事后有書面反饋;強化集體備課,，通過修訂教學質(zhì)量獎勵制度，進一步提高教師的整體質(zhì)量意識;建立了學生監(jiān)督教師的機制,，平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,，納入活工資中進行考核，對教師的教學情況,，教導處會同教研組長多次進行學生問卷調(diào)查,，并及時反饋給教師，期末由全體學生對任課老師進行德,、能,、勤、績的問卷調(diào)查,，并納入年終崗位責任制考核,。

2、重視學風建設,，加強考試管理

我校堅持在學風建設上做好文章,，一是進行正面引導，通過評選優(yōu)良學風班級,、學習標兵等來帶動學生端正學習態(tài)度,，積極進取，力求上進;二是嚴肅考風考紀,，強化考試的嚴肅性,，對監(jiān)考不嚴的老師進行通報批評，并在結構工資中體現(xiàn),，對違紀學生進行處分,，使學生消除僥幸心理，從而在平時抓緊學習,。

3,、強化了初三總復習的過程監(jiān)控

針對20xx屆初三整體情況不夠理想的情況，在年初開學之際,，我校對初三年段提出了“團結拼搏,，揚長避短，確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,，通過同年級同學科的老(20xx最新國稅分局工作總結)師集體備課,、加強班級管理、修訂中考獎勵方案,、強化目標管理等手段,，通過全體初三師生的共同努力,，20xx屆中考上線達標率位居全縣中上水平，較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務,。

四,、在工作中，我強化安全工作,，確保教學秩序正常進行,。

1、健全組織,，加強對學校安全工作的領導

我校實行安全工作校長負責制,，由書記分管安全工作，繼續(xù)以“求質(zhì)量,、保平安,、促發(fā)展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,，始終把安全工作放在一切工作的首位,，時刻提高警惕，全力做到防范于未然,，本年度中我校無重大安全事故發(fā)生,。

2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,，明確職責,，落實責任。

本著“安全第一”,、“責任重于泰山”的原則,，我組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度，并隨時加以檢查落實,。我嚴格執(zhí)行有關安全工作的獎懲考核制度,，堅決處理一些危及安全的人和事，如學生上網(wǎng)吧,、打架等,，不僅對學生進行嚴肅處理，而且還相應扣除班主任的當月部分津貼,。

3,、加強常規(guī)管理，加大宣傳力度,。

由德育處牽頭,，學校每學期組織三次有關安全問題的主題班會，分別放在期初,、期中和期末進行,。學校經(jīng)常組織力量進行安全檢查，對防火安全,、食品安全,、生產(chǎn)安全、校舍安全,、危險化學品安全等一一加以檢查落實,。班主任能認真督促、管理學生在校及上學,、放學路上安全,，教育學生不乘坐無營運資格的車輛，禁止學生私自下河或到水庫游泳,，嚴肅查處學生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所,。學校保安實行全天24小時值班，德育處組織值周教師,、值周行政和生活老師等每周對住校生晚上在寢室情況實行不定期,、不定時檢查。

五,、在工作中,，我加強規(guī)范制度建設，強化工作職責的落實

我校十分重視管理制度的建設和改革,，努力建立起科學,、高效、民主,、規(guī)范的管理體制,，今年我校對歷年來形成的制度、職責,、規(guī)范等進行了整理,、修改和補充，形成了三個大類共全方位的工作職責,、工作制度和考核制度,，并匯編成冊，教職工人手一份,，基本形成了各項工作有據(jù)可查,，有章可據(jù)的管理體系，使學校的管理進一步趨向制度化,、規(guī)范化,、民主化。

我校堅持重大問題實行民主決策的制度,，各項政策出臺基本實行行政班子討論,、教師代表評議,、教代會審議通過的方式進行，行政會議討論安排的工作,，在每周政治學習中進行通報,，學校健全教代會制度，今年上半年,，我校舉行了二屆一次教代會,，對工會進行了換屆選舉,選舉楊天兵同志為新一屆工會主席。本學年,，我校兩次召開教代會,對學科獎勵政策,、教師流動考核等進行討論表決。本年度,我校成功創(chuàng)建了“綦江縣先進職工之家.”

我校能認真執(zhí)行政務,、財務公開制度,，建設好“陽光工程”，落實領導干部廉潔從政承諾,。能嚴肅財務紀律,，努力開源節(jié)流，認真貫徹國家有關財經(jīng)制度,，嚴格按物價局規(guī)定進行收費,，對大型基建項目和大宗物品采購均采取招投標形式?？倓仗幠苈鋵嵑秘敭a(chǎn)保管,、登記、賠償制度,，努力做到精打細算,，處處為學校省錢，自己能解決的事情,，決不請外來人員,。財務人員能主動做好學校的參謀，對財務安排能落實好計劃,，對財務開支進行嚴格的管理和監(jiān)督,。

六、在工作中,，我堅持戰(zhàn)斗在教育教學的第一線,，做好榜樣示范作用

1、做好教學常規(guī)工作,，不搞特殊化

我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,，我在教育教學中，嚴格遵守學校的規(guī)章制度，認真做好教學常規(guī)工作,，想方設法提高自己的教育教學質(zhì)量,，積極參加教研教改活動，決不因為自己是校長,，就搞特殊化,，帶來不良影響。

2,、嚴格要求自己，做好榜樣帶頭作用

七,、在工作中,，我努力改善辦學條件，穩(wěn)步推進教學現(xiàn)代化建設,，加強學校宣傳工作,。

1、重視硬件投入,，努力提高教學現(xiàn)代化設施

我十分重視改善辦學條件,，努力增加投入，增加硬件設施,，本年度,，在我的努力下，我校重新配制了27臺電腦,新購買了一體機,購買磁性黑板,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,校園環(huán)境得到了有效的整治,校園的文化氛圍更濃厚了.日前,學生食堂,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,，通過不懈的努力加強了校園文化建設,，美化、凈化校園,，學生有了更好的學習環(huán)境.

2,、重視對學校的形象宣傳，進一步提高學校的知名度

我在努力做好各方面工作的同時,，還積極加強對學校的形象宣傳,，我在家長會上大力宣講了本校的規(guī)章制度，方針政策,，辦學方向,，爭取得到家長的理解和支持，同時聯(lián)系村主任,，村支書,，讓他們做好學校的義務宣傳員，為學校做好宣傳和解釋工作,，提高學校的辦學效益,。本年度中，我著力塑造了我校良好的形象，促進了學校全面工作的發(fā)展,。

八.本年度所取得一些工作成績.

20xx年我校中考創(chuàng)歷史新高,，聯(lián)招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人，表明學校素質(zhì)教育卓有成效),，上線率15%,，在片區(qū)升學率名列前茅。初一,、二年級成績喜人,，在全縣質(zhì)量目標考核中大大超過縣教委下達的考核目標，由上學年全縣質(zhì)量目標考核第43位飛速上升到第8位,，榮獲縣教委質(zhì)量目標考核三等獎,。各種競賽成績斐然。20xx年數(shù)理化作文競賽中,，我校獲國家級三等獎一人次,，市級一等獎二人次，市級二等獎八人次,，市級三等獎七人次,，縣級獎不勝枚舉;在全縣中小學運動會上獲第一名二人次，獲第三名二人次,，獲第五名二人次,，女子田徑比賽總成績獲第三名，女子乒乓球比賽總成績獲第三名;在全縣“三?！备傎愔蝎@第五名,。我校在成為篆塘鎮(zhèn)先進團支部單位后，20xx年又成為了綦江縣五四紅旗團組織單位,。學校規(guī)范了教研教改活動,，教師的教研教改熱情空前高漲，教師發(fā)表或獲獎的論文為歷年之最,，論文獲國家級一等獎二人次,，國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內(nèi)的教師教學比武,，使一批青年教師脫穎而出,。校園文化建設春風化雨,錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,，到目前為止,《星星期刊》共出版了5期,每期印數(shù)至少為500份,不僅繁榮了校園文化,促進了文學創(chuàng)作,培養(yǎng)了文學新人,。綦江電視臺對我校進行專題采訪，并在綦江新聞上進行連續(xù)一周的專題報道,，極大地擴大了我校的知名度,產(chǎn)生了良好的社會影響,。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化，亂石土堆變成寬闊的舞臺,，雜草叢生之處化為微笑的花園,，高坎之地佇立華麗的宣傳欄，醒目的標語隨處可見,，濃厚的校園氛圍時刻熏陶著篆中人,，學校煥然一新，彰顯變化,、發(fā)展,、進取。師德師風明顯好轉,。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”,，在社會上樹立了良好的教師形象。助學活動落到實處,。學校對貧困生減免學費、課本費,、住宿費等費用,，避免學生輟學，切實減輕農(nóng)民負擔,。

本年度,，雖然經(jīng)過我的努力，我在本年度中做了不少工作,，也取得了一定的成績,，但是相比之下，我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,，距離縣教委對我的要求還有很大的差距,。我懇切希望給我多提意見和建議，并給我更多的指導和幫助,，我將繼續(xù)努力,，不斷進取，在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,，努力把我的各項工作推向更高的層次,。

校長工作總結完整版篇八

載著幾多忙碌，幾多辛勞,，幾多汗水,，幾多收獲，20xx年與我們依依而去,，現(xiàn)在憶及那走過的來時路,，不覺點點滴滴涌上心頭：

堅決擁護黨的領導，堅持黨的教育方針，積極參加各種思想,、政治業(yè)務學習活動,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,。時時做到教書育人、言傳身教,、為人師表,，以自己的人格、行為去感染學生,。以教好學生,，讓學生全面發(fā)展為己任，踏踏實實,，任勞任怨,。嚴格要求自己，處處做同志們的表率,，發(fā)揮模范帶頭作用,。

“讓工作成為快樂，讓追求成為樂趣”作為自己的座右銘,?！疤煜码y事，必做于易;天下大事,，必做于細,。”用心留意工作的每一處細節(jié),，以平和的心態(tài),，扎實地開展各項日常工作事務，認認真真做好本職工作,。根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,，設計課的類型，認真寫好教案,。每一課都做到“有備而來”,，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用,，讓學生學得容易,，學得輕松,，學得愉快。課后及時對該課作出總結,，寫好教學后記,。為了提升自己的理論素養(yǎng)，我不但自己訂閱了體育雜志進行教學參考,，而且還借閱大量有關中學體育教學理論和教學方法的書籍，對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用,。

嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,，堅持每天按時到校，不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,，尊敬領導,、團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系、對人真誠,、熱愛學生,，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

今年8月份,，被任命為副校長，我深知責任巨大,，積極妥善處理學校各相關工作,，深得師生的尊敬。在教學上組織好課堂教學,，關注全體學生,，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時,，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生,，注意引發(fā)學生學習的興趣,，課堂上講練結合。圓滿完成安徽省教育信息技術課題《網(wǎng)絡教研促進教師專業(yè)發(fā)展研究》的研究資料,，已經(jīng)上傳電教館,，等待審批結題;參加潁東區(qū)第二屆鄉(xiāng)村教師教學信息化應用競賽活動，榮獲微課蕾小學三等獎,，參加安徽省第三屆微課大賽區(qū)級評選獲得小學體育組一等獎,。榮獲潁東區(qū)“雙百工程”先進人物稱號，兩篇案例榜上有名,。

每周積極參加黨風廉政建設學習,，加強自身業(yè)務知識學習，做為黨支部紀檢委員,，能以身作則,，做到批評與自我批評相結合，勇于接受教師指出的問題并加以改進提升,。

總之,，學生的整體素質(zhì)在不斷的提高。在學校這塊育人的沃土上,，我始終戰(zhàn)斗在教學第一線,，辛勤耕耘，孜孜不倦,，以“勤奮,、嚴謹、創(chuàng)新,、進取”的工作熱情,，大膽實踐，勇于創(chuàng)新,，積極開展教學工作,，用自己的一顆赤誠之心，培育著滿園桃李,。

校長工作總結完整版篇九

根據(jù)學校分開,，xx年任某中學副校長職務，現(xiàn)將我在xx年度的工作總結如下：

我以改革者的精神加強教學能力建設,，提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì),。所教政治學科學生分數(shù)高,，學生行為習慣良好。在實際工作卟,，我努力學習各種教育理論,，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學的教學方式管理,、服務學生,，課前心中有腹稿，課后頭早有教學反思,，課中熱愛,、關心學生，所教三個班學生學習興趣濃成績好,，我將德育于無聲中融于智育過程中,，學生自律嚴了，奉獻多了,，愛心強了,。

1、衛(wèi)生管理心細,，務實,，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，常保持了校園的干凈，教室的整潔,。安全管理居安思危,，不斷增強憂患意識，本年度,，我們開展安全逃生演習五次，教會了學生自救和他救的方法,，增強了學生安全意識,。由于宣傳廣，制度齊,，自查自糾多,，本年度安全零事故，爭創(chuàng)了平安校園,，受到了上級的表彰,。

2、財務管理清正廉潔,。我不貪不要不多報一分錢,，不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟的工作,，服從組織安排，經(jīng)得起財務檢查和群眾監(jiān)督,，經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,，支前有請示，支后有匯報,、真正能讓領導放心,，群眾滿意。

3,、學生管理勤,，處理違紀事件快，和學生接觸多,，與學生感情深厚,。

政治信仰堅定，作風務實,，在辦公室做好信訪接待工作,，解決了學校日常糾紛，維護了穩(wěn)定,，正面宣傳了學校形象,，促進了和諧．認認真真實踐了＂xxxx”，樹好了黨員干部這面旗,，營造了良好的育人環(huán)境,，關心支持了教師和學生的發(fā)展，比較園滿地完成了上級交付我的工作任務,?？傊诠芾碓缥伊η蠼逃芾硭枷胄?，以德以學以勤以信樹威,，言行一致，管理風格實,，以上是我一年取得的成績,，當然也有不足之處，還存在著創(chuàng)新不夠,，學習不足等缺點,，來年我一定改正，力求工作再上新臺階,。

校長工作總結完整版篇十

x年的工作馬上就要結束了,，一年來，我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,，全面落實《x縣教育局x年小學目標管理督導評估實施細則》,，加強校園文化建設,，學校保持了良好的風貌，全體教師扎實工作,、齊心協(xié)力,，比較圓滿地完成了各項工作，現(xiàn)將工作開展的情況總結如下：

一,、落實管理制度,，創(chuàng)建管理規(guī)范學校。

我是x年3月10日被局黨委任命為x鎮(zhèn)x小學校長,、兼黨支部書記,。到任后召開領導班子會議，修訂了各項規(guī)章制度和教師,、班主任,、領導班子人員千分考核細則，以及獎勵措施,，使各項制度和措施進一步具有可操作性,，以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度,、措施,、考核細則，是通過班子會,、教工大會討論的切實可行,，通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領導、教師的行為,，更加透明地反映出教師工作業(yè)績,，實施中調(diào)動了教師工作的積極性，實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報,。教師比學趕幫得風氣更濃了,。學校氛圍和諧，教師工作積極而務實,。

二,、加強教師隊伍建設，提升教師整體素質(zhì),。

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》，以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內(nèi)容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習,，全員參與，專人負責,，積極開展校本培訓,，達到學習目的,。

抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標,，通過參加骨干班培訓學習,、考核，力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平,。理論和實踐相結合,，用教育理論來指導聽課、講課,、評課,、研究課，寫學習筆記,、心得體會,、教學經(jīng)驗、教學反思,，使骨干教師真正豐富知識,，獲諸家之長，補自己之短,，有效地提高了業(yè)務能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”,、“結對子”等形式注重骨干教師的培訓,，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，還要學會善于總結經(jīng)驗,，使之上升為理論,，形成自己的風格和特色，目前學校已認定的市級骨干1名,，縣級骨干2名,，參加市、縣骨干教師學習的9人,，占專任教師的70,、5%。

三,、深入開展德育工作,，提高學生道德素質(zhì)。

1,、根據(jù)x縣小學德育流程的要求,，開展德育主題系列活動，抓住重大節(jié)日和紀念日，有針對性地對學生進行教育,。如,，六、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,，教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等,。十月一日藝術節(jié)，歡慶建國60周年,。

2,、結合時事組織活動。如,，在“5,、12”地震一周年，組織學生開展“傳真情,，獻愛心,，”為災區(qū)小朋友寄愛心包裹活動，對學生的心靈進行了洗禮,。進行一次防震逃生演練,，通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮、團結互助的品德,，提高突發(fā)公共事件下的應急反應能力和自救能力,。

3、充分利用學校板報,、廣播站,、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,，對學生進行教育,。營造校園文化氛圍。

4,、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，每天檢查學生的衛(wèi)生,、紀律等常規(guī),。

四、突出“課堂教學有效管理”,，開展教學活動,。

首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持周抽查教案,，每月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課,，堅持提前一周備課，要求做到“五定,，五備，四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間,，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人,，定時檢查,，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,，備教學內(nèi)容,，備學生實際，備教法,，備學法,，備習題。在教學上,，統(tǒng)一目標,，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測,。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長,。

再次，抓教研促教改,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，全面提高教學質(zhì)量,，學校每學期堅

持開展教學開放日活動，校長,、副校長參加教研教改活動的實施和落實,。51-51免費抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標,，通過參加骨干班培訓學習,、考核，力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平,。理論和實踐相結合,，用教育理論來指導聽課、講課,、評課,、研究課，寫學習筆記,、心得體會,、教學經(jīng)驗、教學反思,，使骨干教師真正豐富知識,，獲諸家之長，補自己之短,，有效地提高了業(yè)務能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”,、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓,，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，還要學會善于總結經(jīng)驗,，使之上升為理論,，形成自己的風格和特色，目前學校已認定的市級骨干1名,，縣級骨干2名,，參加市、縣骨干教師學習的9人,，占專任教師的70,、5%。

五,、樹立“安全第一”的思想,，繼續(xù)強化安全教育。

1,、學校始終把安全工作在作為重中之重,，每次會議都要重點強調(diào),。每月召開一次安全工作會議精神，對校園,、教室,、辦公室及周遍環(huán)境等進行了大的安全排查。每日有記錄,，在安全防范上,，學校加強了門衛(wèi)的管理，加強了學生進出校園管理,，學校領導教師二十四小時值班，學校無安全事故發(fā)生,。

2,、全面做好甲型h1n1流感預防工作，及時有效地采取各項預防措施,，開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,，使師生和家x解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法，強化防范意識,，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早治療,，控制疫情的傳播、蔓延,，保障廣大師生的身體健康和生命安全,，維護社會穩(wěn)定。

六,、抓好體育,、衛(wèi)生工作，提高學生身體素質(zhì),。

1,、貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》，上好體育課,，廣播體操和眼操,，冬季利用間操時間開展了跑步活動，切實提高了學生的身體素質(zhì),。

2,、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,，一周一匯總,，評出好、中,、差等次,，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。

七,、開展校園文化建設,，構建特色和諧校園。

1,、春季購進花苗上萬株,，在校園栽花植樹，

2,、對教學樓屋頂進行防雨處理,，在局黨委的幫助下對31間，868平方米辦公室進行改造和修繕,。如今的校園面貌可以說是煥然一新,。

八、取得點滴成績：

一年以來,，我校在全縣小學六年質(zhì)量檢測中獲全縣第三名的好成績,。在全國希望杯奧數(shù)競賽中有7名學生獲獎，李輝,，關艷英,、孫巖、趙紅麗,、趙彥,、劉軍6人獲輔導教師稱號，劉軍論文在x教育發(fā)表,，在全省課件大賽中一人獲得三等獎,，3人獲優(yōu)秀獎?？梢哉f取得了一些成績,。

九、存在問題

1,、我校有學生642人,，12個教學班，在崗教師23名,，任務非常繁重,，存在超級大班，人兼數(shù)職,。

2,、學校大門外雨天存水,，師生及家長強烈要求改到東側。

3,、學校沒有學前班,，原因是無教師、教室,、桌椅,。所以每年目標管理檢查都被扣分，真是心有余力部足,。望局領導從工作角度給與考慮,。

總之，金無足赤,，人無完人,，在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足，我想經(jīng)過全體師生的不懈努力,，我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,，為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美,、教學質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學校不懈努力!“好風憑借力”，相信在上級領導的幫助與關懷下,，我們x小學的教育會煥發(fā)出勃勃的生機!

校長工作總結完整版篇十一

隨著新年鐘聲的臨近,，一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20xx年對于我來說是極不尋常的一年,，因工作的需要,，10月28日，我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,，投入到了全新的工作中,。回顧過去,，雖很繁忙但也很充實,。我作為茶淀中學一位分管教學業(yè)務的副校長，在上級教育主管部門的領導下,，在全校教師的熱情支持和幫助下,，與學校班子成員團結合作，齊心協(xié)力,，較好的完成了本職工作,。為了能在以后的工作中及時總結經(jīng)驗，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，現(xiàn)將本年工作總結如下：

做為一名黨員,，我忠于黨的領導,、熱愛人民、忠誠黨的教育事業(yè),，發(fā)揚奉獻精神,，嚴格執(zhí)行教育方針，盡職盡責,，教書育人,。我既堅持學習國家的教育路線、方針,、政策,、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理及業(yè)務知識,，時刻緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，不斷更新教育教學管理理念,。在思想上積極要求上進,，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局,、責任為先,、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長那天開始,，就牢牢記住各項工作要以身作則,，時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奮工作,。我認真落實上級與學校的各項工作,，既做管理者、又做教師,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

作為一名教師，無論是初上講臺時的意氣風發(fā),，還是人到中年時的執(zhí)著堅韌,，我都能從嚴要求自己，恪盡職守,，把自己所從事的事業(yè)看的高于一切,。有一顆把自己的一切獻給家鄉(xiāng)教育事業(yè)的赤誠之心。處處以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,，虛心向他人學習,，不斷提高自身的政治素養(yǎng)。

一直以來我默默地執(zhí)著于自己熱愛的教書育人工作，用自己愛生奉獻,，自樹樹人的思想踏踏實實做教育,，以博學嚴教，發(fā)展學生個性品質(zhì)為目標,，扎扎實實搞教學,。我出生在農(nóng)村，工作在農(nóng)村,，這使我具有吃苦耐勞,，自強不息，勇于探索的精神,，振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責任,。

依據(jù)學期初的工作計劃和設想，以推進課程改革為中心,，堅持“立德樹人”的基本導向,，圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內(nèi)容有機融合,，創(chuàng)新學校的教育,、科研工作，依托“曬課,、課堂模式轉型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺”信息化提升工程,，加強教師專業(yè)技術和信息技術能力的培養(yǎng)，以此促進師生的專業(yè)素養(yǎng)整體提升,；以全面提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,，深化課堂教學的研究,，探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略，以打造“生動活潑,、低負高效”的課堂為目標,，以“自主教學操作模式”為突破口，不斷深化課堂教學研究,，提高課堂教學質(zhì)量,。以教育發(fā)展共同體——“名校帶動工程”為契機，思考分析制約本校發(fā)展的短板,，發(fā)掘資源優(yōu)勢,，研究策略方法，通過教研聯(lián)動,、賽課,、專題研究、資源共享,、交流互動等方式促進學校發(fā)展,。以關注過程,、強化落實、注重實效,，追求師生全面而富有個性的發(fā)展為工作原則,，規(guī)范辦學行為，全面落實《天津市義務教育學?，F(xiàn)代化建設標準（20xx—20xx年）》,，加強學校軟件建設，提升內(nèi)涵品質(zhì),，形成辦學特色,，促進了學校教育教學工作上了一個新高度，并得到了上級領導的肯定和贊許,。

從教二十四年來,，我從一名普通教師逐步成長為一名管理工作者，先后擔任教務副主任,、主任,，總務主任，教學副校長,，多年來一直主抓教學工作,，熟悉教學工作的各個環(huán)節(jié)，積累了豐富的經(jīng)驗,。來到茶淀中學任教學副校長已近二年,。我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,，堅持原則,，出以公心，配合校長開展工作,，使學校的教育教學,、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成績。

以校內(nèi),、外及“名校帶動工程”活動為契機,，組織教師積極參研、參訓,。本學期除固定的教研組活動外,，還充分利用校內(nèi)外的優(yōu)秀教師資源，舉辦專題講座,、課題研究,、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺的使用,、網(wǎng)絡平臺的使用等活動,，全面提高了教師的素質(zhì)和交流協(xié)作的精。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區(qū)域唯一一所曬課率達100%的學校,。針對本學期的“曬課”,、“課堂教學模式轉型課”技能比賽和“現(xiàn)代化提升課堂教學”的要求，各教研組采取“多級教研”的模式,，即：“上課教師自行完成教學設計——教研組內(nèi)研討修改教學設計——教研員指導完善教學設計——教研日公開展示教學設計四大環(huán)節(jié)”,。認真教研，堅持集體備課,、互相研討,、取長補短，做到人人參與,，資源共享,，優(yōu)勢互補。旨在通過多級教研引領,，開發(fā)和提升教師創(chuàng)造性實施教學設計的能力,，同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態(tài)轉化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解,。引導教師將著力點前移,，將時間投入到備課中去，認真執(zhí)行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節(jié)實施教案”【含流程,、練習等】,，備課時要在減負增效上下功夫?；咀龅搅艘韵聨追矫妫?/p>

1,、明確教學目標：目標的把握是非常重要的。目標不宜過多,，目標過多,，重點不突出,。一節(jié)課只要找準其中的一,、二個點位進行針對性練習就可以了，最起碼要花大量的時間在這個重點點位上,。

2,、認真設計教學活動。

（1）對教材本身進行深入的挖掘,，認真組織學習內(nèi)容,，善于對知識進行融合，要考慮到生成性問題的處理和引申，但不要盲目拓展,，創(chuàng)新要有針對性,。

（2）要認真設計學生的學習經(jīng)歷，要在扎實基礎知識上考慮到利于學生發(fā)展的層面,，要體現(xiàn)分層教學,，避免本節(jié)課成為少數(shù)學生的課堂，要讓我們設計的課程適應學生的發(fā)展,。

（3）設計問題指令性必須強,，同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間,。哪些問題采用口述交流回答,，哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,，老師課前必須做到心中有數(shù),，不要一節(jié)課只是口述說題或只是手寫練習，要做到兩者有機合理的結合,。練習題或素材的選取應該以新為標準,，而不是以難為標準，在難點的突破上要有變化和新意,，記住新課改強調(diào)學生獲得知識的方法和過程是占第一位的,。

（4）要做到講、練結合,，能達標最好,，但達標不一定在最后的環(huán)節(jié)完成一張小卷，可以將達標分散到不同的知識點中,。

3,、規(guī)范學科用語：語言要簡單化、口令要簡約化,，要注意學科語言的準確運用,。

4、把握課堂節(jié)奏【要將45分鐘進行合理的分配】,。

5,、要有課堂評價的環(huán)節(jié)。

8,、及時反思,。課后教師要及時分析，反思在自己的執(zhí)教過程中出現(xiàn)的問題,，突發(fā)事件,，生成資源等是如何處理的,，記下富有成效的做法。促使經(jīng)驗提升到理論的高度,。記下學生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學的第一手資料,。

針對課堂轉型，組織了“自主合作,、當堂達標常態(tài)課”研討課26節(jié),、“多級教研”展示課7節(jié)“曬課32節(jié)”、“錄課4節(jié)”,、“微課13節(jié)”,。通過聽課、研討,、交流使大家意識到現(xiàn)在的課堂教學無論是教師的教學方式,，還是學生的學習行為都應該較好的體現(xiàn)新課程“自主、合作,、探究”的教學理念,，必須以優(yōu)化課堂教學為立足點，才能提高課堂教學的實效性,，真正達到“低負高效”的課堂教學,。

以《以學論教，當堂訓練,、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,，結合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優(yōu)課,、一課一名師”活動,，進一步加強學校的教科研工作；以全面提高教育教學質(zhì)量,、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,，深化課堂教學的研究，探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,，以打造“生動活潑,、低負高效”的課堂為目標，著力提高課堂教學效率,，促進教師專業(yè)成長,，提升全體教師的常態(tài)課的教學水平，激活提高教學質(zhì)量的“源頭活水”,。

1,、進一步深化學科組活動制度化,、科學化和實效性,，為深化課堂改革提供強有力的組織和制度保障,。依托教學校長——教務主任——學科組長的教科研運行體系，校內(nèi)采取的“多級教研”的模式,，使課堂教學進入了第二輪的理論提升階段,。在20xx年5月29日，濱海新區(qū)教育督導組一行9位專家來我校進行現(xiàn)代化提升工作督導檢查中,，對課堂教學給予了高度的評價,，七名專家共聽課六節(jié)，均為a級課,。專家們一致表示：茶淀中學的課堂沒有感覺到是農(nóng)村學校的課堂教學,，課堂完整緊湊，語言極富感染力,，教師精神飽滿,，富有激情，教學過程從探究新知—理解運用—鞏固拓展—當堂達標練習,，流暢完整有效,，各環(huán)節(jié)設計用心精巧，整個教學過程面向全體,，教學內(nèi)容豐富,，關注不同層次學生的發(fā)展，學生互動積極,，合作學習充分,，投影儀使用得當，板書呈現(xiàn)并沒有受投影儀限制而是呈現(xiàn)紀實得當,，能突出重點,。采用多種手段實現(xiàn)教學目標。

2,、校本教研與“名校帶動工程”教研,，區(qū)本教研周，校內(nèi)教研活動展示周統(tǒng)籌策劃,，有機互補,，提高我校的校本教研的水平。我校仍然實施教研組隔周活動,、同頭教師周周活動模式,，教研組要在時間上與“名校帶動工程”教研，區(qū)本教研周相互協(xié)調(diào),，在教研內(nèi)容上有機滲透和融合,，各教研組圍繞以探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略，打造“生動活潑,、低負高效”的課堂為目標,，以《以學論教,，當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,，結合“小組合作,、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,，進行課堂教學改革,，引導教師利用課堂主陣地，尊重學生主體,，開發(fā)智慧潛能,，讓學生樂學、會學,，從課堂源頭上徹底減輕學生過重的課業(yè)負擔,，切實提高教研工作的針對性和實效性。依托“曬課,、課堂模式轉型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺”信息化提升工程,，加強教師專業(yè)和信息技術能力的培養(yǎng)；以教育發(fā)展共同體為契機,，思考分析制約本校發(fā)展的短板,，發(fā)掘資源優(yōu)勢，研究策略方法,，通過教研聯(lián)動,、專題研究、資源共享,、等方式促進學校發(fā)展,。先后參與了后沽中學“小組合作、棟梁杯研討課,、德育現(xiàn)場會”,；教育學會劉愛軍主任、后沽程樹偉主任專題講座,；漢沽三中青年教師說課大賽,、跨區(qū)域聯(lián)合體——漢沽八中“同課異構”活動。到天津中學,、普育學校,、塘沽十一中學、塘沽二中,、大港五中,、大港蘇家園中學、薊縣禮明莊中學進行學訪,、交流,。

3,、抓日常課題管理。在平時認真記載好科研活動,，按部就班開展課題研究工作，注意課題研究過程化,。指導督促參研教師積極認真的開展課題研究,，實施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學的有機結合,。課題研究的切入點是課堂,，因而教師要人人都能成為科研的主體，采取“集慧式”備課,，“探討式”評課,，“調(diào)研式”聽課等方式，使每一個課堂都能成為研究的基地,，使課堂教學逐步形成模式,。學校課題組的活動已逐漸達到了系統(tǒng)化，所有參研教師結合課題研究都能經(jīng)常進行聽,、評,、議課的活動，這不僅提高了教師的課堂教學水平,，同時也促進了教師的專業(yè)成長,。我校《嘗試當堂達標模式提高課堂教學實效性研究》課題已順利結題,，并進入了深入研究和推廣階段,；數(shù)學組的《通過“做數(shù)學”培養(yǎng)學生數(shù)學實踐能力的研究》、李連永老師的《初中數(shù)學課堂小組合作教學存在的問題及對策的研究》,、張愛玲老師的《精講講練當堂達標教學模式的研究》處于待結題階段,；李鳳梅老師的《初中生物本地課程資源的開發(fā)研究》、《漢沽城區(qū)中學生物課程資源的開發(fā)與研究》正處于實施階段,。通過深入挖掘教科研管理,，我校的課題研究取得了一點成效，但還存在著諸多的問題,。如：課題組研究人員都是一線教師,，教育教學工作繁重，精力有限,，課題研究持續(xù)性欠缺,。課題研究的資料積累工作還需繼續(xù)完善等等。

實現(xiàn)科學化管理,，全面提高學校教育教學質(zhì)量始終是我們的工作目標,，為此我們不斷摸索教學管理的新模式,，制定了一系列的評價和獎勵機制，先后出臺了《茶淀中學學生畢業(yè)標準》,、《茶淀中學學生日常管理細則》,、《茶淀中學課間操基本要求》、《茶淀中學體育課基本要求》,、《茶淀中學勞技課基本要求》,、《茶淀中學興趣小組活動基本要求》《茶淀中學說、評課要求》等,。修訂了《茶淀中學教師職稱晉升業(yè)績考核細則》,。實現(xiàn)了學校管理工作的全員管理、全程管理,、全面管理,，促進了學校管理的科學化、合理化,。在一整套優(yōu)化制度激勵下,，我校教師的工作熱情高漲，工作干勁足,，碩果累累,。成功舉辦了“兩操評比”、“校園藝術節(jié)”的文娛匯演,、攝影,、繪畫、書法比賽,、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動,。在5月29日，現(xiàn)代化提升檢查中,，教務處完成的涉及教學裝備,、學校信息化、辦學思想,、教育科研,、交流合作、辦學特色,、教師素質(zhì),、教師教育、課程管理,、教學工作,、教育質(zhì)量十一大項，34個小項，超過共計422條檔案文件的匯總中,，以規(guī)范有序,，富有特色贏得了專家的贊許。

堅決落實教育局的,。指示精神,，力爭新的一屆畢業(yè)班中考成績再上佳績，在畢業(yè)班教學指導,、管理上出真招,、下力氣，統(tǒng)一認識,，動員力量,，齊心協(xié)力,。

1,、抓教學質(zhì)量反饋。為了及時反饋教學情況,，提高課堂教學質(zhì)量,。除配合教育中心的各種質(zhì)量調(diào)查外，學校將采取“雙周統(tǒng)查,，單周驗收”的方法對畢業(yè)班的教學質(zhì)量進行實時監(jiān)控,。內(nèi)容體現(xiàn)雙基，側重技能,。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,，訓練學生的答題技巧。增強教師對學生學習情況的及時反饋和調(diào)整,，同時根據(jù)學生質(zhì)量的分布情況,，分出層次、分出梯隊,，把握學生行為和心理狀況,，因材施教、個別輔導,、制定不同的提高目標,，并計劃指導提升的方案。

2,、開好“五會”：根據(jù)不同階段教育教學情況,，兩周開一次“年級民主交流會”、每周一次“班級學生分析會”,，不定期召開“不同層次學生座談會”“不同層次學生家長會”強化質(zhì)量意識,，管理意識，圍繞教學目標及學生的在校“一日”表現(xiàn),，密切與家長聯(lián)系,，擺問題、找差距,、想點子,，定措施，取得家長支持,，形成合力,。“中考百日誓師大會”,，是畢業(yè)班工作的一個重點,，學校領導、畢業(yè)生及其家長參加,，動員會通過升國旗,，唱國歌，校長寄語,，教師祝愿,，家長囑托，學生表決,，感恩宣誓,、簽名留言等環(huán)節(jié)，把學生的學習熱情再一次激發(fā)出來,，讓他們從內(nèi)心深處受到極大的觸動,。領導成員將精力要向畢業(yè)班傾斜，參與教學情況分析,，教學管理,、全體教師鼓足干勁，樹立信心,，共同交流,，暢所欲言，針對共性的問題大家一起想方法,，找策略,，提高教育教學管理的整體水平。

3,、要求各位教師認真分析中考試卷的命題重點和方向,，把握好教材，有針對性地進行課堂教學,，架構好知識板塊,，精選練習題，選準能力訓練點，條理清楚的傳授知識結構和規(guī)律,。

4,、鼓勵教師走出去，參加培訓,、聽講座,，加強與校外優(yōu)秀教師的交流，把先進的教學經(jīng)驗,、復習經(jīng)驗引入自己的教學中,。學校加強“名校帶動工程”教研活動，重點與漢沽三中,、九中,、后沽、桃園中學擴大交流,，優(yōu)勢互補,，資源共享。在合作中,，加強捆綁式發(fā)展的成效,。

5,、完善評價機制,，形成科學管理體系。利用“學生評教”調(diào)查表和學生綜合素質(zhì)評價電子平臺,，建立多維度的師生評價標準，積極探索新形勢下教學管理制度，為教師的專業(yè)發(fā)展和學生整體素質(zhì)的提高提供有利的依據(jù),。

20xx年茶淀中學共有8名學生考取了漢沽一中,。

參加工作至今,，我教過英語,、數(shù)學,、思品,、生物、化學等多學科的課程,。良好的教學方法,，耐心細致的教學態(tài)度,，使我很快成了教學骨干,。一晃二十多年從未離開教學工作第一線,，在此期間,，教的是課,，鉆的是業(yè)務，育的是學生,，收獲的是成績和經(jīng)驗,。

教育是創(chuàng)造性的事業(yè)、千篇一律,、因循守舊,，沒有開拓創(chuàng)新精神，就無法勝任這神圣的事業(yè),。我經(jīng)常與老師們交流,，同時也告誡自己，要給學生一滴水,，自己有一碗水是不夠的,，有一桶水也是不足的,，要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,，我一直帶頭參加各種教研活動,，參與教改,。主動向其他教師請教，博采眾長,，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。目前我校深化課堂教育改革，改變傳統(tǒng)的課堂教學理念已深入每個教師心田,?！爱斕糜柧殹斕眠_標”教學模式已熟練掌握,，“可選擇多類型作業(yè)的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,，擺脫了“貧困”,，“堂堂清,、日日清,、周周清,、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學習、合作探究、當堂達標”學習的模式正在我校如火如荼的進行，目前已收到了良好效果,。

在今后的教育教學及管理上,，我會用崇高的目標激勵教師；用優(yōu)秀的理念管理教育,；用神圣的使命鞭策自己,。同時還要針對我校學科知識薄弱，學困生群體大,，學生厭學情緒高漲的現(xiàn)狀,，堅持以人為本的原則，通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì),，激發(fā)學習興趣,，力爭讓每一位學生學得開心，每一位教師教得舒心,，實現(xiàn)學生從厭學到好學,，從好學到樂學的良性轉化。同時進行角色轉變,，帶領全體教師,，思想上同心，目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揚整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

在學科教學上，我要求“低起點,、嚴要求,、扶著走”。要求教師面向全體學生,，注重基礎知識講解,，適時查漏補缺,，小容量，慢節(jié)奏的進行教學,。力求把學生領到從聽得懂,、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來。在過去的一年中,，隨取得了點滴的成績,，但仍存在著許多的不足,。十幾年的教務主任工作養(yǎng)成了教學管理總是親力親為,，雖然任副校長已兩年有余，但角色的轉變?nèi)圆坏轿?，沒能將兩位主任的能力發(fā)揮到極致,，同時可能在某些方面也束縛了他們的思想，今后將改變這種想法,，充分發(fā)揮兩位主任的聰明才智,，保證學校的教育教學管理工作向更高、更好,、更新的方面發(fā)展,。并且自己還應加強教育理論的學習，以指導管理工作,，多與老師交流,、談心，了解他們的想法及對學校發(fā)展的建議,，為校長的決策部署提供依據(jù),。

回到母校工作一月有余，先后完成了后沽中學教師20xx年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,，為了做到精準無誤,，犧牲自己的休息時間數(shù)次進行核對，為總務處及時下發(fā)績效工資提供了數(shù)據(jù)保障,；完成了后沽中學教師8—10月份的考勤匯總核對工作,；完成了后沽中學黨員教師的信息采集；完善了學校黨支部活動檔案的歸類,、整理工作,。在今后的工作中我要向剛入職的新教師一樣，努力學習,，以飽滿的熱情,，認真完成校領導安排的全新工作，為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力,。

以上是我一年來教育教學及管理工作總結,，如有不妥之處望領導批評指正。

從上學期以來，作為業(yè)務副校長,，我很清楚面對新形勢,，新要求，新觀念,，用創(chuàng)新的思想與求真務實的態(tài)度開展本職工作,，努力落實各級教育行政部門方針政策，當好教師的帶頭人,、引路人,。在上級教育部門的正確領導下，在全體教師的熱情支持和幫助下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,，與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責，深入研究,，取得了一定的成績：學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道；學校的教研教改氛圍逐漸濃厚,；校本教研也得到了較好的落實,；新課程改革穩(wěn)步推進；學生良好的學習習慣正在逐步形成,；我校參加中考升學成績名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校前茅,，尤其在中考優(yōu)等生培養(yǎng)方面成績顯著；職教工作逐漸有序規(guī)范,。

作為一名業(yè)務副校長,，我把精力主要用于加強教學管理，提高學校整體教學水平上來,。

管理出效益,，管理出成績。作為分管教學的校長,，我積極參加學校的教學管理工作,。我與教導處的同行們一起，做好教育教學的常規(guī)管理,，制定各項規(guī)章制度,。我們通過各項教學教研活動，有針對性地指導教師們的教育教學,，努力促進我校教育教學的發(fā)展,，作為一個偏遠農(nóng)村學校，我們連續(xù)被評為市級規(guī)范化學校,，教育教學成績,，受到家長及社會各界好評,。

為加強教研，提升教學,，認真落實縣教育局布置的各項工作,，我與教科室的同志們確立了“以研促教，以教促研”的教研方針,。統(tǒng)籌制定學校校本教研培訓計劃,，完善校本教研制度。每學年都開展了形式多樣的校本培訓,，培訓的內(nèi)容突出專題性,、實效性與針對性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有利契機,，利用可以利用的一切培訓資源,，努力使我校教研活動落到實處，盡可能的提升每一個教職工的自身修養(yǎng)與業(yè)務能力,，收到良好效果。

“教學質(zhì)量是一個學校生存的生命線”,，我理解與認真貫徹“以質(zhì)立校,，求真務實”的學校辦學理念，為提升教學質(zhì)量,，在邵校長及學校班子會的指導下,，我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規(guī)章制度，采取了大量的措施,，在全體教師共同努力下,，我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現(xiàn)，優(yōu)秀學生與優(yōu)秀學科層出不窮,。例如,，今年中考，我校137名參加考試的考生中,，創(chuàng)造了過600分的4人,，500分以上35人的好成績，比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)均領先,。上學期期末考試中,，七年級總平均成績位列全縣35處學校第十名，八年級張祥磊取得全縣總分第七名,，八年級英語獲全縣第八名等等,。我校的教學工作扎實有序，成績良好,。

當前我校突出的問題有以下三個：一是學校各方面工作欠缺規(guī)范,；二是學校盡管已經(jīng)對學生輟學采取了大量的措施,，基本已剎住了輟學之風，但與其它兄弟學校相比,，我校的輟學率還是比較高,；三是盡管我校中考成績比較理想，但高中段入學率太低,。

從本學期計劃從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作：

教學工作是學校的中心工作,，抓好教學的關鍵是教師，抓住教師的關鍵是科學管理,?？茖W的管理，是提高教學質(zhì)量的前提,。學校從嚴格坐班考勤制度,，老師備課上課情況及班主任早、中,、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,，其目的在于規(guī)范教師的行為，在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習慣,，最終達到習慣坐班,，樂于奉獻，教風端正,，學風良好的管理目標,。

班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。

為了提高班主任管理能力,，擬定于每個月第一周的星期五下午召開班主任論壇,，通過論壇的形式，組織班主任典型發(fā)言互相交流互相學習,，通過學習總結反思,，在對話碰撞中不斷提高全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實各處室工作,，總結經(jīng)驗,，找出差距，合理安排下步工作,。學校還制定和完善班主任規(guī)章制度,，要求班主任本著對學生負責、對家長負責,、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心認真工作,。

把課外活動作為生命課堂的延伸，根據(jù)學生的愛好,、特長和個性特點,，計劃成立多個興趣小組和社團像書法繪畫小組,、音樂小組、小草文學社,、籃球隊,、體育隊等。目的是提升學生的人文素養(yǎng),、增強了學生的責任意識,，增強了競爭意識和合作精神，使高效課堂更富有生命和活力,，也能達到吸引學生預防學生輟學的目的,。

一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題，如：感恩教育月,，愛國教育月,，健康教育月，安全教育月,，法紀教育月等等,，然后在月教育主題范圍內(nèi)，通過國旗下講話確定周教育主題,。各班根據(jù)德育教育月主題,，兩周辦一期專題黑板報，各班班主任在每周的班會課上,，根據(jù)國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或者召開主題班會。這兩項教育活動的開展,，使我校的德育工作更加具體化,，為各班開展德育工作提供了指導，使學校德育工作,，做到了月月有主題,，周周有重點。

為提高教師的素養(yǎng),，應教師培訓,。校本培訓是我校對教師進行培訓的重要形式和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,，采取“走出去,，請進來”的辦法依托校本教研加強教師業(yè)務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓,、培養(yǎng)力度,。爭取通過提升教師的素養(yǎng)來打造新的課堂教學模式，最終達到提高我校的教育教學質(zhì)量的目的,。

對于集體備課,，我校采取教導處派人全程參與指導的方式,，對集體備課的過程與質(zhì)量作出評估記錄，以捆綁式的評價方式計入教師個人的業(yè)務量化,。我校大力推進網(wǎng)絡教研,，通過學校網(wǎng)站論壇和學校qq群，老師們可以共享教育資源,，提出教學疑惑,，研討教學問題。通過集體備課與網(wǎng)絡教研,，最終達到提升老師們的教育技術能力水平的目的,。

利用每學期的開學初，召開九年級大會,，包括學生會和任課教師會,，對學生進行思想教育，對教師進行工作部署,，我們要求九年級各科新課必須在上學期全部結束,，并于放假前同科的教師要在一起制定詳細的復習計劃，計劃到每一天復習什么內(nèi)容,，復習應從寒假第一天開始,。對九年級學生采用月考制，每考一次集中分析各班各科所存在的問題,，與相鄰外校比較,，針對問題及時查漏補缺，以實現(xiàn)我校中考成績的飛躍,。

采取領導班主任教師層層包干制的辦法加大對輟學學生的控制力度,，學校領導包年級，中層包班,，班主任任課教師包到具體學生,，層層簽訂責任書，加大獎懲力度,，力保不讓一個學生掉隊,。

從本學期開始，辦好家長學校,，開好每一次家長會,，先改變家長的思想，繼而改變學生輟學打工的想法,，最終達到控輟保學的目的,。爭取通過家庭、學校,、鎮(zhèn)黨委政府等協(xié)同一致的教育,，控制學生輟學,，提高本地區(qū)社會與家長對職校中專的認識，努力提高我校的高中段入學率,，使我校的各方面的工作上一個新臺階,。

校長工作總結完整版篇十二

本學期，在上級教育部門的領導下,，在全體教師的熱情支持和幫助下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求，與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,，克難進取,，深入研究，努力創(chuàng)新,，取得了一定的成績,。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實；新課程改革穩(wěn)步推進,；學生良好的習慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的，這里包含著領導的支持,、幫助,；包含著教師們的智慧、心血和汗水,。

半年來,，自己通過自學和組織安排，結合共產(chǎn)黨員教育活動,，我學習了十八大的精神,；學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀；參加了校長提高培訓,。通過學習，較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領導水平,，增強了全局觀念和宏觀意識,，使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針,、政策,，積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施,，開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學,；確保教材,、資料、教學用品及時到位,；確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范。

二是對學籍管理,，組織好學生的入學,、編班。組織好學生的各種質(zhì)量檢測和學科競賽,，嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系，適時表彰優(yōu)秀學生,。

2,、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢，有目標,、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時,。注意和加強可操作性，保證目標明確,，計劃合理,，管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。

3,、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要，和學科主任一起完善了教研工作制度,、集體備課制度,、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度,、早讀寫字課檢查制度等六項制度,，并帶領全體教師學習落實。

4,、加強教師隊伍建設,，一是有計劃地組織教師學習教育理論，學習業(yè)務知識,，開展專題研討活動,。二是采用走出去，請進來的方法,，進行交流觀摩聽課,，取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,，帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次,。

5、大力推行素質(zhì)教育,，積極開展綜合性學習活動,。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,，組織教導處管理人員進行檢查評分,。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作，令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列,。

6,、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,，指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展

報告

7、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽,。本人學期聽課50余節(jié),。

8、參與學校慶“六一”活動,，負責組織學生“我的夢，中國夢”征文展示,，以及學生才藝展示活動,，作為“六一”文藝節(jié)目負責人，認真督導文藝節(jié)目的排練。

9,、開展了學前開放活動,，負責整個活動的安排和實施。

10,、做好值班工作,。每次值班及時到位，認真負責,，保證查崗一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好值班記錄,。

11,、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

12,、做好自己的教學工作,。上好每一節(jié)課，把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點,。

（二）,、堅持原則、辦事公道,。作為一名學校的副校長,，平時能顧全大局，識大體,，有較強的民主意識,，做事敢負責任，不互相推諉,。工作中肯動腦筋,，講效率。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時,，能做到客觀公正、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責,，下對教師學生負責,。

三、明確方向,，繼續(xù)努力,。

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,，至于成績和工作效果，相信大家會給一個公正的評判,。教導處幾位管理人員都帶主科,，任務重，管理教學兩兼顧,，我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項工作,，做到有事調(diào)課，既做好管理,，又不誤教學,，尤其是幾位主任，非常忙碌,，我感動于他們的奉獻精神,。我們凡事都想做到最好，但因各方面的原因不能達成時,，常會內(nèi)心不安,，糾結于如何能讓管理更好出效益；如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,，提高教學成績,；如何能真正做到科研促教學；中央讓老師們快樂工作,、愉快生活,。我想，這是我努力的方向,！