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培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇一

歷經(jīng)3年的成長，在教育部教育打點(diǎn)信息中心的指導(dǎo)和藏書樓率領(lǐng)的關(guān)切以及本中心全體教職工的配合全力下，我培訓(xùn)中心的工作已經(jīng)步入規(guī)范化,、系統(tǒng)化實(shí)施階段?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

本中心始終是以質(zhì)量和諾言為生命，具體培訓(xùn)工作采用以教師面授為主,，以itat媒體課件教學(xué)為輔的教學(xué)體例,。并在教學(xué)的同時(shí)，注重需乞降適用來培育,，同時(shí)繼續(xù)連結(jié)與廣告公司,、印刷廠和高校計(jì)較機(jī)信息手藝中心的聯(lián)系，成立了營業(yè)聯(lián)絡(luò)和手藝交流,。從而保證教學(xué)質(zhì)量,。不僅將學(xué)員培育成為社會(huì)需要的信息手藝人才，同時(shí)也為他們的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基本,。從而也擴(kuò)年夜了培訓(xùn)的影響,。

為了能為學(xué)員供給精采的進(jìn)修情形,我中心計(jì)心情房將itat收集課件全數(shù)開通，學(xué)員可以自立的選學(xué),。在開設(shè)課程方面：設(shè)立了開班上課與隨到隨學(xué)并行,，天天三個(gè)平行班,，以知足分歧時(shí)刻的學(xué)員進(jìn)修,。同時(shí)操作遠(yuǎn)程教育的資本，實(shí)施輔助教學(xué),。結(jié)業(yè)考試后少數(shù)學(xué)員部門章節(jié)常識(shí)把握不平穩(wěn),，我們將供給。在打點(diǎn)上繼續(xù)連結(jié)了“按需設(shè)崗,，以崗聘用,，以崗定責(zé)，以績?nèi)〕?，?zé)權(quán)分明”的原則,，不竭促進(jìn)教員提高營業(yè)手藝，鼓舞激勵(lì)教員在連結(jié)現(xiàn)有課程基本上,，操作自己的拿手開發(fā)新的社會(huì)需要的科目以供學(xué)員選學(xué),。

在廣告方面，我們也投入年夜量的心血,。經(jīng)由過程電視,、市報(bào)以及發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳推廣，收到了很好的下場(chǎng),，良多企事業(yè)單元職工和社會(huì)待業(yè)人員紛紛到我中心報(bào)名進(jìn)修,。良多學(xué)員經(jīng)由過程進(jìn)修，提高了手藝，獲得了教育部證書,，為進(jìn)入更理想的工作單元打下一個(gè)很是好的基本,。良多企業(yè)對(duì)我們的學(xué)員對(duì)勁，教育部itat培訓(xùn)在張家港取得了精采的社會(huì)效益,。

本中心的學(xué)員涉及的面很廣,，年夜部門是在職職工和還沒有工作的待業(yè)人員。他們來加入培訓(xùn)就是想學(xué)到真正的本事,，同時(shí)有的學(xué)員也想在培訓(xùn)竣事后能考取一個(gè)權(quán)威的證書,，以便在評(píng)定職稱、晉升等方面獲得輔佐,。教育部itat證書的推出知足了這些學(xué)員的需要,，收到了巨匠的接待。在就業(yè)方面,，我們還輔佐學(xué)業(yè)優(yōu)異的學(xué)員聯(lián)系工作單元,，并對(duì)他們供給持久在崗手藝撐持。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇二

1.在總公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視與大力支持下,，培訓(xùn)中心通過近一年的努力組建與完善。20xx年4月27日,，山西煤礦安全監(jiān)察局授予我礦培訓(xùn)中心四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)資質(zhì),。

2.今年5月又投資12萬余元，配備了十余個(gè)工種的實(shí)驗(yàn)演示模擬裝置,，以滿足四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

3.為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍與專職管理人員素質(zhì)建設(shè)，分別于6月份專兼職教師按期分批的到省煤炭安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加實(shí)操技能強(qiáng)化培訓(xùn),；因教師人員的流失,，11月份培訓(xùn)中心從科室選派三名科員到太原參加教師資格培訓(xùn)工作，全部取證,，擴(kuò)充到教師隊(duì)伍中來,。4.12月上旬電教室又統(tǒng)一安裝西安和利德軟件公司開發(fā)的煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)及考試系統(tǒng)。這將進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)中心的多媒體教學(xué)工作,。

在20xx年初,，培訓(xùn)中心制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，確定了目標(biāo)與方向,。截止12月底,，各項(xiàng)計(jì)劃基本完成。根據(jù)縣煤炭局及總公司培訓(xùn)科激勵(lì)工資考試的安排,，有三期在培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容上作了稍微的改動(dòng),。

春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)1030人，其中舊工人753人,，新工人277人,，參加縣煤炭局組織的復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試全員通過。112月全年累計(jì)培訓(xùn)新工人287人,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)24人,；按照年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃共舉辦培訓(xùn)班次10期，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)864人,。五月份根據(jù)地區(qū)煤炭局轉(zhuǎn)發(fā)的33號(hào)文件要求,，有針對(duì)性的對(duì)全礦各隊(duì)組利用班前會(huì)的時(shí)間培訓(xùn)地測(cè)防治水應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，累計(jì)培訓(xùn)574人,，印發(fā)培訓(xùn)資料1200份,。六月安全活動(dòng)月，培訓(xùn)中心又精心組織教師出題,、閱卷并排名次,。在全礦舉行了一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競賽，采煤,、掘進(jìn),、通風(fēng)、機(jī)電,、防治水專業(yè)知識(shí)競賽考試,，共有273人報(bào)名參加。7月份根據(jù)礦委會(huì)文件要求增加脫產(chǎn)培訓(xùn)c類人員一期,，培訓(xùn)七天,，共41人，并組織了培訓(xùn)考試,。5月11月底共開展手指口述培訓(xùn)三期，主要以九大特殊工種為主,，累計(jì)培訓(xùn)286人,。為了讓特殊工種崗位人員順利通過總公司舉行的激勵(lì)工資考試，培訓(xùn)中心開放電教室,，派專人輪流值班提供上機(jī)練習(xí)學(xué)習(xí)考試題庫機(jī)會(huì)共有163人參加,。

外出培訓(xùn)分為兩塊：一是參加總公司培訓(xùn)科組織的培訓(xùn)；二是參加縣,、地區(qū),、省煤炭安監(jiān)局安排的培訓(xùn)。

１,、總公司共培訓(xùn)162人

其中班組長57人,，絞車司機(jī)19人，水質(zhì)化驗(yàn)工6人，安全管理人員8人,，oa辦公系統(tǒng)29人,，綜掘司機(jī)及檢修工12人，供電系統(tǒng)7人,，配電工7人,，錨桿操作工8人，乳化泵司機(jī)6,。

２,、參加縣、市,、省煤炭局組織的培訓(xùn)共：244人,。

其中：參加縣煤炭局組織的特殊工種培訓(xùn)70人；地區(qū)煤炭局120人,；參加省煤炭安監(jiān)局組織的礦井六大系統(tǒng)9人,，培訓(xùn)中心教師強(qiáng)化培訓(xùn)4人，教師資格證培訓(xùn)3人,；參加地區(qū)煤炭局在興無煤礦組織的運(yùn)輸,、通風(fēng)、機(jī)電,、采煤班組長培訓(xùn)32人,。

在柳林四中參加中專學(xué)歷提升班學(xué)習(xí)共計(jì)53人。

職工培訓(xùn)檔案是反映培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)組織管理和培訓(xùn)業(yè)績的主要依據(jù),。09年以前培訓(xùn)檔案管理不太規(guī)范,，根據(jù)縣煤炭局、勞動(dòng)保障局的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,，通過近一年的不懈努力,，已經(jīng)初具規(guī)模，完善了各個(gè)隊(duì)組的一人一檔制,。包括：培訓(xùn)考試試卷,、身份證,、體檢表,、照片、學(xué)歷畢業(yè)證（煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒有學(xué)歷復(fù)印件）,、個(gè)人簡歷登記表,。

20xx年1月6日8日三天時(shí)間通過集團(tuán)公司組織的“四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”年度建設(shè)檢查評(píng)比打分工作,，興無80分，金家莊74.4分,，寨崖底71分,。因我礦現(xiàn)有條件的限制,，此次評(píng)分重點(diǎn)失在了硬件設(shè)施的建設(shè)上，通過這次驗(yàn)收評(píng)比同時(shí)也暴露出了工作中存在的問題與不足之處,，具體有以下幾點(diǎn):

２,、沒有獨(dú)立的檔案室；

3,、安全展示牌版不足,，沒有配備投影儀及白板設(shè)備；

4,、最新圖書藏量欠缺,；沒有書刊、雜志及報(bào)架數(shù)量不足,；

5,、圖書借閱記錄不真實(shí)。

6,、書柜陳舊,，變形嚴(yán)重。

7,、沒有獨(dú)立的儀器室（安監(jiān),、機(jī)電科、培訓(xùn)中心共用一室）,。

8,、儀器種類不齊全，多數(shù)是淘汰設(shè)備,，不可供培訓(xùn)工人使用,。

9、未有三違人員培訓(xùn)記錄,。

通過一年來的努力,，我礦全員素質(zhì)有了較大的提升，培訓(xùn)中心在總公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，使安全培訓(xùn)工作落到了實(shí)處,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，提升了員工的安全技能,。在新的一年里，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化教學(xué)改革,，健全完善各項(xiàng)工作制度，保證培訓(xùn)質(zhì)量,，只要我們堅(jiān)定信心,，把握時(shí)機(jī),，以高度的責(zé)任感和使命感，就一定能把安全培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。為我礦的健康發(fā)展,，安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇三

第一章 總

則

第一條

為切實(shí)有效地依法管理和規(guī)范本中心的日?；顒?dòng),，根據(jù)我國《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及相關(guān)的法律,、法規(guī)之規(guī)定,，制定本章程。

第二條

本單位全稱為成都

藝術(shù)培訓(xùn)中心 第三條

本單位所在地是成都市高新區(qū)

路

號(hào)

第四條

本單位的性質(zhì)是自籌資金自愿舉辦,，專門從事文化藝術(shù)教育活動(dòng)的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，屬社會(huì)公益性事業(yè)，從事非營利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的教育組織,。

第五條

第六條

本單位開辦資金：

萬元,；出資形式：貨幣。

第七條

本中心的審批機(jī)關(guān)是高新區(qū)工商行政管理局,。

第八條 本章程中的各項(xiàng)條款與法律,、法規(guī)、規(guī)章不符的,，以法律,、法規(guī)、規(guī)章的規(guī) 定為準(zhǔn),。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和法定代表人的產(chǎn)生,、罷免

第九條 本單位實(shí)行董事會(huì)決策制度。董事會(huì)是本中心的決策機(jī)構(gòu),。第十條 董事會(huì)的組成

（一）本中心董事會(huì)由舉辦者組建,，首屆董事長由舉辦者推選。以后的董事會(huì)成員由 舉辦者推選,，董事長由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,。

（二）本中心董事會(huì)由舉辦者、培訓(xùn)中心經(jīng)理及教職工代表等五人以上組成,，設(shè)董事長一人,。董事長、董事名單報(bào)審批機(jī)關(guān)備案,。

（三）本中心董事長任期3年

（四）董事增補(bǔ),，由董事長提名，董事會(huì)討論一致通過,，報(bào)審批機(jī)關(guān)備案,。

（五）董事有下列情況之一的,，經(jīng)董事會(huì)表決通過可以罷免。

1,、嚴(yán)重違反國家法律,、法規(guī)或本章程的；

2,、因工作變動(dòng)或健康原因,，不能正常履行董事職責(zé)的；

3,、本人提請(qǐng)要求解職的,。第十一條

董事會(huì)職權(quán)

（一）董事會(huì)行使下列職權(quán)

1、聘任和解聘培訓(xùn)中心經(jīng)理,；

2,、修改培訓(xùn)中心章程和制定培訓(xùn)中心的規(guī)章制度；

3,、制定發(fā)展規(guī)劃,，批準(zhǔn)工作計(jì)劃；

4,、籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),，審核預(yù)算、決算,；

5,、決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

6,、決定培訓(xùn)中心的分立,、合并、終止,；

7,、決定其他重大事項(xiàng)。

（二）董事會(huì)不得在章程規(guī)定的權(quán)限外,，干預(yù)培訓(xùn)中心的內(nèi)部管理和培訓(xùn)活動(dòng),。第十二條

董事會(huì)議事規(guī)則

（一）議事程序和規(guī)則應(yīng)秉承公開、公正原則,，遵守推進(jìn)培訓(xùn)中心發(fā)展為根本利益的 原則,，由董事會(huì)會(huì)議提出，并經(jīng)討論通過后確定,。

（二）董事會(huì)由董事長負(fù)責(zé)召開,，董事長因故不能出席時(shí)，應(yīng)指定或委托董事會(huì)其他 成員負(fù)責(zé)召開,。

（三）董事會(huì)每年召開兩次會(huì)議,，董事長認(rèn)為有必要或經(jīng)董事會(huì)三分之一以上組成人員提議?？梢哉匍_董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,。召開董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)提前一周通知全體董事,。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有三分之二以上成員出席方才有效,。

（四）董事會(huì)行使一人一票的表決權(quán)，董事會(huì)的決議需經(jīng)出席會(huì)議半數(shù)以上成員表決通過方能生效,。

（五）董事會(huì)討論以下重大事項(xiàng),，必須得到全體董事三分之二以上同意方可通過；

1,、選舉和罷免董事長,；

2、聘任和解聘培訓(xùn)中心經(jīng)理,；

3,、制訂和修改培訓(xùn)中心章程；

4,、制訂發(fā)展規(guī)劃,；

5、審核預(yù)算,、決算,；

6、決定培訓(xùn)中心的分立,、合并,、終止；

7,、培訓(xùn)中心章程規(guī)定外的其他重大事項(xiàng),。

（六）董事會(huì)應(yīng)對(duì)所提議事項(xiàng)的決定形成會(huì)議記錄，一般由董事長簽名即可,。出席會(huì)議的成員應(yīng)在形成董事會(huì)決議的會(huì)議記錄上簽名,。

第十三條

培訓(xùn)中心的法定代表人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，對(duì)外發(fā)生法律關(guān)系,，簽署具有法律效力的文件,。

（二）培訓(xùn)中心的法定代表人由舉辦者提名，經(jīng)董事會(huì)討論通過,，報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn),。

（三）培訓(xùn)中心法定代表人任期3年。期滿離任,，經(jīng)董事會(huì)決定連任的,，可以連任,。

（四）培訓(xùn)中心法定代表人的罷免，需經(jīng)董事會(huì)討論通過,，報(bào)審批部門備案,。法定代表人離任，應(yīng)依法進(jìn)行離職財(cái)務(wù)審計(jì),，辦理移交手續(xù),。

第十四條

培訓(xùn)中心實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的培訓(xùn)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并根據(jù)培訓(xùn)中心實(shí)際設(shè)置教務(wù)處,，辦公室等管理機(jī)構(gòu),。

第三章

培訓(xùn)中心的權(quán)利和義務(wù)

第十五條

培訓(xùn)中心行使下列權(quán)利；

（一）按照章程自主管理,；

（二）組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng),；

（三）招收學(xué)員；

（四）對(duì)學(xué)員實(shí)施學(xué)籍管理,，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分,；

（五）對(duì)學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的證書；

（六）聘任教師及其他職工,，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分,；

（七）管理、使用本中心的設(shè)施和經(jīng)費(fèi)

（八）拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的非法干涉,；

（九）法律,、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第十六條

培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù),；

（一）遵守法律,、法規(guī)；

（二）貫徹國家的相關(guān)方針政策,，保證培訓(xùn)質(zhì)量,；

（三）維護(hù)學(xué)員、教師及其他職工的合法權(quán)益,；

（四）以適當(dāng)?shù)姆绞綖閷W(xué)員及其監(jiān)護(hù)人了解學(xué)員的學(xué)業(yè)成績及其他有關(guān)情況提供方便,；

（五）遵照國家的有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用并公開收費(fèi)項(xiàng)目；

（六）依法接受監(jiān)督,。

第四章 培訓(xùn)中心經(jīng)理

第十七條

培訓(xùn)中心經(jīng)理依法獨(dú)立行使教育科學(xué)和行政管理職權(quán),，執(zhí)行培訓(xùn)中心董事會(huì)的決定，接受董事會(huì)和審批機(jī)關(guān)的監(jiān)督,。培訓(xùn)中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案由培訓(xùn)中心經(jīng)理提出,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

聘任培訓(xùn)中心經(jīng)理由董事會(huì)依據(jù)任職條件討論決定，由董事會(huì)聘任,，培訓(xùn)中心經(jīng)理聘任期為3年,，聘任期滿離任，經(jīng)董事會(huì)決定也可連聘連任,。

（一）擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的基本路線，熱愛教育事業(yè),；

（二）具備大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱，且具有5年以上教齡或管理經(jīng)歷,；

（三）熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù),，有一定的教育組織管理能力；

（四）作風(fēng)民主,、正派,、辦事公正；

（五）身體健康,、專職在培訓(xùn)中心工作,；

第十九條

培訓(xùn)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)和行政管理工作，行使下列權(quán)利,；

（一）執(zhí)行培訓(xùn)中心理事會(huì),、董事會(huì)或者其他形式?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的決定；

（二）實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,，擬定工作計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算和培訓(xùn)中心規(guī)章制度；

（三）聘任和解聘培訓(xùn)中心工作人員,，實(shí)施獎(jiǎng)懲,；

（四）組織教育培訓(xùn)、科學(xué)研究活動(dòng),，保證教育培訓(xùn)質(zhì)量,；

（五）負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心日常管理工作

（六）培訓(xùn)中心董事會(huì)的其他授權(quán)

第二十條

培訓(xùn)中心經(jīng)理因故不能行使職權(quán)時(shí)，可委托培訓(xùn)中心副經(jīng)理代理行使職權(quán),。第二十一條

培訓(xùn)中心實(shí)行民主管理,，設(shè)立職代會(huì)，職代會(huì)的職權(quán)是：監(jiān)督培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)情況,，對(duì)法定代表人,、正副培訓(xùn)中心經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。

第二十二條

有下列情況之一的培訓(xùn)中心經(jīng)理應(yīng)予免職,；

（一）有嚴(yán)重違反法律法規(guī)和規(guī)定的,；

（二）不能全面履行培訓(xùn)中心經(jīng)理職責(zé)的；

（三）培訓(xùn)中心管理混亂或培訓(xùn)質(zhì)量低下的；

（四）由于健康條件或其他原因不能堅(jiān)持培訓(xùn)中心正常工作的,；

（五）本人提請(qǐng)要求解聘的,。

培訓(xùn)中心經(jīng)理的免職由董事會(huì)討論通過，以書面形式報(bào)審批機(jī)關(guān)備案,。

第五章 培訓(xùn)中心的行政和教育培訓(xùn)管理

第二十三條

培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)建立,、健全和執(zhí)行行政管理、培訓(xùn)管理等規(guī)章制度和各工作崗位的職責(zé),。

第二十四條

培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)公示《民辦非企業(yè)單位登記證》和《稅務(wù)登記證》等,。第二十五條 培訓(xùn)中心的經(jīng)理和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為專職人員，會(huì)計(jì)出納具有從業(yè)資格,，其他管理人員熟悉教育培訓(xùn)業(yè)務(wù),。

第二十七條 培訓(xùn)中心由經(jīng)理自主聘任教師、職員,、應(yīng)當(dāng)簽訂聘任合同,，明確雙方的權(quán)利、義務(wù),。招收其他工作人員應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同,。

第二十七條 培訓(xùn)中心應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加各有關(guān)管理部門召開的會(huì)議和活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和信息,。

第二十八條 培訓(xùn)中心按審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,，開展培訓(xùn)項(xiàng)目。第二十九條 培訓(xùn)中心的招生簡章或招生廣告,，應(yīng)當(dāng)報(bào)業(yè)務(wù)主管部門備案,，經(jīng)備案后方可發(fā)布。

第三十條 培訓(xùn)中心按時(shí)參加年檢,、每結(jié)束,，按檔案規(guī)定，建立培訓(xùn)中心檔案,。

第六章 培訓(xùn)中心的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理

第三十二條 培訓(xùn)中心對(duì)舉辦者投入的資金,、受贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)以及積累，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),，培訓(xùn)中心存續(xù)期間,，所有資產(chǎn)由本中心依法管理和使用，任何組織和個(gè)人不得侵占,。

第三十三條 培訓(xùn)中心的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由本中心制訂,。第三十四條 培訓(xùn)中心的經(jīng)費(fèi)來源有：（1）組建時(shí)舉辦者的出資；（2）學(xué)費(fèi)收入,；（3）社會(huì)資助,；（4）其他合法收入,。

第三十五條

培訓(xùn)中心資產(chǎn)的使用和財(cái)務(wù)管理接受審批機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門的監(jiān)督。在每一個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,，委托會(huì)計(jì)事務(wù)所依法進(jìn)行審計(jì),，并報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)。

第七章

變更,，終止程序和終止后的資產(chǎn)處理

第三十六條

培訓(xùn)中心變更名稱,、層次、類別,、校址和法定代表變更,、培訓(xùn)中心經(jīng)理變更由培訓(xùn)中心董事會(huì)報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。

第三十七條

培訓(xùn)中心變更舉辦者,，須由舉辦者提出,，經(jīng)培訓(xùn)中心董事會(huì)同意，進(jìn)行財(cái)務(wù)清算后,，報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。

第三十八條

培訓(xùn)中心的分立,、合并,，在財(cái)務(wù)清算后，由培訓(xùn)中心董事會(huì)報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn),。

第三十九條

培訓(xùn)中心自行要求,，或由其他不可抗拒的原因而終止時(shí)，應(yīng)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出終止申請(qǐng),，說明終止理由,，同時(shí)應(yīng)妥善安置在中心學(xué)習(xí)的學(xué)生，得到許可后由培訓(xùn)中心組織清算組,，在審批機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門的指導(dǎo)下提出清算程序和原則,，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)清算，清理債權(quán)債務(wù),，處理善后事宜,，清算期間不得開展清算以外的活動(dòng)。

第四十條

清算人員一般應(yīng)由培訓(xùn)中心舉辦者代表,、培訓(xùn)中心法定代表人,、職工代表組成。根據(jù)需要可聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,、律師等參加,，清算費(fèi)用和清算組成員的酬勞應(yīng)從培訓(xùn)中心的結(jié)存財(cái)產(chǎn)中支付。

清算期間,，清算組代表培訓(xùn)中心參加民事訴訟活動(dòng),。第四十一條

培訓(xùn)中心財(cái)產(chǎn)按下列順序清償：

（一）應(yīng)退受教育者的學(xué)費(fèi)和其他費(fèi)用

（二）應(yīng)發(fā)教職工的工資及應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用

（三）償還其他債務(wù)

培訓(xùn)中心清償后的剩余財(cái)產(chǎn),，按照有關(guān)法、法規(guī)的規(guī)定處理,。

第四十二條

清算結(jié)束后,，寫出清算報(bào)告，提請(qǐng)?jiān)聲?huì)審核通過后,，報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),，再向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷。

第八章

附

則

第四十三條

本章程修改權(quán)屬培訓(xùn)中心,。

第四十四條

本章程與國家法律,、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn),。

第四十五條

本章程自本中心經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并獲得《民辦非企業(yè)單位（法人）登記證書》之日起正式生效,。解釋權(quán)屬培訓(xùn)中心董事會(huì)。

培訓(xùn)中心董事會(huì)成員簽章：

二零一五年月 日

培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇四

我們堅(jiān)信,，韓語培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進(jìn)入求職名薄來推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是本站小編整理的培訓(xùn)中心一年工作總結(jié),，歡迎參考,，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。

一,、基本情況

韓語培訓(xùn)中心自5月20日開班以來,，共開設(shè)五期23個(gè)班培訓(xùn)920多人，前四期學(xué)員已順利畢業(yè),。目前,，在校培訓(xùn)學(xué)員150多人(不包括一、二期復(fù)習(xí)生),，韓語教師17人,。

二、工作情況總結(jié)

(一)教師

1,、教師隊(duì)伍建設(shè)：今年5月初,，在韓國雇傭制派遣機(jī)構(gòu)審批期間，李局長遠(yuǎn)見卓識(shí),，及時(shí)指導(dǎo)組建韓語教師隊(duì)伍,，并著手韓語教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。5月7號(hào),，經(jīng)嚴(yán)格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下,，學(xué)習(xí)韓語教材，培訓(xùn)制度,，為韓語開班培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備,，保證了5月20日韓語培訓(xùn)如期開班,。開班后，因培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大,，又陸續(xù)招聘9名教師,，這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí),，不斷鉆研,，積極上進(jìn)，在短短幾個(gè)月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)高效,、責(zé)任心強(qiáng)的韓語師資隊(duì)伍。尤其是楊造,、張宏浩等部分教師在面對(duì)出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時(shí),，顧全大局，從勞務(wù)局的利益著想,，主動(dòng)放棄第一批出國的機(jī)會(huì),，這種精神確實(shí)讓人感動(dòng)。

2,、管理能力和教學(xué)水平的提高,。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎(chǔ),，但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語知識(shí)，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)這種情況,，我們長期堅(jiān)持有效的開展教研活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫內(nèi)容,，做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容,。開展聽評(píng)課活動(dòng)，利用例會(huì)時(shí)間討論教學(xué)方法,，每次考試組織分析自查會(huì)(老師查,、學(xué)生查)，每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié),。在工作中,，全體教師，比所帶班級(jí)成績,、比進(jìn)步,、比努力、比紀(jì)律,、比管理,，形成了良好的,、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時(shí)間短,，但教學(xué)教學(xué)水平提高快,、教學(xué)方法靈活多樣、班級(jí)管理井井有條,。這些教師雖然不是科班出身,，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語合格率能達(dá)95%,。

(二)學(xué)員

1,、思想教育。韓語班學(xué)員大部分是年齡大,，文化程度低,，家庭瑣事多，怕學(xué)習(xí),，長時(shí)間不學(xué)習(xí),，接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的，自恃對(duì)國外很了解,，這部分學(xué)員對(duì)雇傭制的認(rèn)識(shí)不足,，還認(rèn)為和研修一樣，在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感,，對(duì)韓語考試抱僥幸的態(tài)度,。針對(duì)這種情況，我們就雇傭制的特點(diǎn),，雇傭制審批的不易,，雇傭制流程，大會(huì)小會(huì)講,、反復(fù)講,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，知道珍惜機(jī)會(huì),，進(jìn)一步明確不是有出國機(jī)會(huì)才學(xué)習(xí)韓語,，而是學(xué)好韓語才有出國機(jī)會(huì)。從而明確目的,，端正培訓(xùn)態(tài)度,，主動(dòng)積極投入緊張而嚴(yán)格的培訓(xùn)中。專題教育：講五個(gè)專題：制度,、細(xì)節(jié),、上司滿意、團(tuán)隊(duì),、感恩,，并認(rèn)真按思想教育三環(huán)節(jié)認(rèn)真操作,，確保學(xué)生在三個(gè)月的培訓(xùn)中，學(xué)到的不僅是韓語,，更重要的是端正思想,，嚴(yán)肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、韓語學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上,，無論是酷暑的夏天還是嚴(yán)寒的冬天,，都堅(jiān)持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度，管理員抓紀(jì)律,、考勤,、平時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間;對(duì)韓國部學(xué)員來說,，絕大部分學(xué)習(xí)都非?？炭啵Ч⒉幻黠@,，這時(shí)因?yàn)樗麄兠撾x書本的時(shí)間長,，學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對(duì)這種情況,，通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會(huì),、座談會(huì)等，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法(例如：互助合作學(xué)習(xí),，聯(lián)想分類記憶,，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)等)，建立學(xué)習(xí)小組,，安排小老師輔導(dǎo)，實(shí)行1+1,、1+x等幫扶活動(dòng),，夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài),。只有苦學(xué)加巧學(xué),，才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語的情況下,，從基本的韓文母學(xué)起,，在短短的三個(gè)月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活,、安全,、交通等方面的xx題,，確實(shí)很不容易。

(三)管理

1,、教學(xué)管理,。開班伊始，首先確定教學(xué)內(nèi)容,，明確以通過雇傭制韓語考試為中心,，在有限的時(shí)間里合理的安排教學(xué)進(jìn)度，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施教學(xué),。第二,，以考促學(xué)，每天教師必須組織學(xué)生測(cè)試,，檢查學(xué)生掌握情況,，每周培訓(xùn)中心組織出題測(cè)試，考后向師生公布考試成績并排序,，召開考試分析總結(jié)會(huì),，自查會(huì)，做到檢查提高,，再檢查再提高,。

2、學(xué)生管理,。韓國部學(xué)員,，沒有實(shí)行封閉式管理，又加上長期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變,，管理難度較大,。邱松林老師工作嚴(yán)格，不怕得罪人,，主動(dòng)配合各班老師,，依托學(xué)生會(huì)，注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用,，在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自治的情況下,，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和落實(shí),，使韓語培訓(xùn)衛(wèi)生,、紀(jì)律、軍訓(xùn)等工作,，得到逐步的提高和加強(qiáng),。

三、存在問題及今后努力的方向

1、教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。雖然現(xiàn)在我們韓語教學(xué)成績明顯,，但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差，怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績,，使我們的合格率達(dá)到100%,，這將是今后我們韓語教學(xué)努力的方向，只有培訓(xùn)學(xué)員成績好,，能進(jìn)入求職名薄,，我們的培訓(xùn)在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎(chǔ),。改進(jìn)措施：要求教師多學(xué)習(xí),，向成績好、方法好的老師學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),，向書本學(xué)，在工作中多檢查,、多總結(jié),。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

2,、教師在教學(xué)和管理中,，由于教學(xué)時(shí)間緊，任務(wù)中,，部分教師缺乏足夠的耐心,、細(xì)心和愛心，與學(xué)員交流溝通不夠,，導(dǎo)致一些違紀(jì)學(xué)員,、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作，培訓(xùn)中心的管理,，并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒,。針對(duì)這種情況，要求教師在嚴(yán)格教學(xué)和管理的同時(shí),，一定把思想工作放在首位,，在課外時(shí)間與學(xué)員多溝通，讓學(xué)員理解老師的良苦用心,，理解單位培訓(xùn)的意圖，從而主動(dòng)積極的`搞好培訓(xùn),，達(dá)到預(yù)期的效果,。有了溝通，才有理解;有了理解,，才有配合;有了配合,，才有效率,。

3、韓語培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步提高,。韓語培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距,，還沒有達(dá)到培訓(xùn)要求。主要是我們總認(rèn)為韓國部學(xué)員能做到這樣就不錯(cuò)了,，從思想上定位較低,，導(dǎo)致管理要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高,。李局長指導(dǎo)工作會(huì)中提出四點(diǎn)：(1)指導(dǎo)思想對(duì)不對(duì);(2)原則性強(qiáng)不強(qiáng);(3)程序嚴(yán)不嚴(yán);(4)協(xié)作精神強(qiáng)不強(qiáng),，及時(shí)給我們韓語培訓(xùn)提出了目標(biāo)，指明了工作方向,。那就是雙百標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖,、不降低。所以我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中要正視自己的不足,，要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，用雇主的眼光來審視學(xué)員,，要求學(xué)員,，使韓語培訓(xùn)更上一層樓。

4,、韓國部學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,，具體體現(xiàn)在：不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容,、上下樓梯擁擠,、大聲喧嘩，吸煙,，桌子上亂刻畫等,。韓國部學(xué)員禮貌差，在一,、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時(shí),，表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在,，主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,，認(rèn)為只要韓語成績上去就行，抓細(xì)節(jié)耽誤教學(xué)時(shí)間,，這種思想作怪,，導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩希瑢?duì)細(xì)節(jié)教育不到位，訓(xùn)練少,。我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,，通過小事情教育本人,、教育本班，教育全體,。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化,。到目前為止細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋，仍是韓語培訓(xùn)最大的問題,，改進(jìn)效果并不明顯,，使韓語培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn),。

xxxx年,，在各省各地方公共機(jī)構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場(chǎng)激烈的競爭中，正是李局長遠(yuǎn)見卓識(shí),，頂著壓力,，提前開始組織韓語培訓(xùn)，才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機(jī)構(gòu)中脫穎而出,，以極大地好評(píng)通過了審批,，并且儲(chǔ)備了較多的學(xué)員來參加韓語考試，使培訓(xùn),、考試的工作組織更主動(dòng)更積極,，否則，即使有派遣資格,，如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率,，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓(xùn)開班以來,，在李局長等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下,，有各部門的精誠協(xié)作中，為韓語培訓(xùn)有了一個(gè)良好的大環(huán)境,，才使得韓語培訓(xùn)緊張有序的進(jìn)行,。今后，我們韓語培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作,，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,，在改進(jìn)中逐步提高，讓體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣,，而不是口號(hào)和強(qiáng)制的要求,。我們堅(jiān)信,，韓語培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進(jìn)入求職名薄來推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇五

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校藝術(shù)教育工作以學(xué)校素質(zhì)教育為核心,，全面實(shí)施《學(xué)校藝術(shù)教育工作發(fā)展規(guī)劃》,，以堅(jiān)持創(chuàng)新學(xué)校藝術(shù)教育的組織形式和活動(dòng)機(jī)制為突破口，將創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,、審美能力的培養(yǎng)貫穿于藝術(shù)教育全過程,。以深化課程改革為主題，面向全體學(xué)生,，夯實(shí)藝術(shù)教學(xué)常規(guī),，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設(shè),，增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,，進(jìn)行個(gè)性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作,，使我校的藝術(shù)教育適合每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,，營造藝術(shù)的、和諧的校園藝術(shù)文化,。

二,、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)校園的文化建設(shè),、豐富校園文化生活,，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能,，提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力,。

2,、堅(jiān)持面向全體學(xué)生，因地制宜地開展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),，引導(dǎo)學(xué)生自愿選擇,，自主參與，推進(jìn)校園文化建設(shè)和校級(jí)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

3,、深化藝術(shù)類課程的教學(xué)改革，開齊開全藝術(shù)課程,。

三,、具體措施

（一）,、抓好學(xué)校環(huán)境建設(shè)，提高學(xué)校環(huán)境藝術(shù)品味,。

1,、加大學(xué)校資金投入，美化校園環(huán)境,，使校園外部環(huán)境達(dá)到美化,、綠化、香化,，提高品味,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人的目的。

2,、加強(qiáng)教室,、辦公室、其它各室的布置,，體現(xiàn)藝術(shù)特色,，充分展示教師學(xué)生風(fēng)采特長，做到讓每一面墻都說話,，每道風(fēng)景都育人,。

（二）、開足開全藝術(shù)教育課程,，探索藝術(shù)教育課堂教學(xué)模式,。

1、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和音樂,、美術(shù)教學(xué)大綱,，開全課程，開足課時(shí),，堅(jiān)決杜絕藝術(shù)類課程被擠占他用,。

2、抓好藝術(shù)教育課堂常規(guī)教學(xué),，積極探索音樂,、美術(shù)課中所采用的新式教學(xué)模式，在音美課堂教學(xué)中充份發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,，發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用,。

3、建設(shè)一支高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊(duì)伍,，是全面提高學(xué)校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證,，各校藝術(shù)教師要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)地更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人本領(lǐng),。為了鼓勵(lì)藝術(shù)教師進(jìn)行教學(xué)的研究，學(xué)校也將努力創(chuàng)造一切機(jī)會(huì),，組織教師參加各類培訓(xùn),，觀摩活動(dòng)，采他人之長,，補(bǔ)己之短,，不斷提高他們的理念水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)藝術(shù),。

（三）、積極組織開展各類藝術(shù)活動(dòng),。

1,、各校要成立多個(gè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，如合唱隊(duì),、舞蹈隊(duì)等,，培養(yǎng)學(xué)生

興趣，給學(xué)生一個(gè)自由發(fā)展特長的空間,。

2,、充實(shí)學(xué)校各種興趣小組，加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo)的力度,，提高培訓(xùn)面,。

3、定期舉行藝術(shù)周及各類展演活動(dòng),，鼓勵(lì)學(xué)生參與各類美術(shù),、書法、攝影,、科技等比賽,。

4、積極開展學(xué)校體育藝術(shù)活動(dòng),，讓每一個(gè)孩子都參加一項(xiàng)特長活動(dòng),。

（四）、加強(qiáng)藝術(shù)教育工作的檢查監(jiān)督與指導(dǎo),。

開展校園藝術(shù)化檢查評(píng)比活動(dòng),，通過校園藝術(shù)化檢查評(píng)比，督促各校提高對(duì)藝術(shù)教育的認(rèn)識(shí),，達(dá)到互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，開成特色,，共同提高的作用,。藝術(shù)教育工作檢查將評(píng)比結(jié)果納入學(xué)校重點(diǎn)工作評(píng)比之中,。

（五）、建設(shè)音樂室,、藝術(shù)室,。

各校要充份挖掘本校資源，利用本校資源,，在條件允許的情況下,，建音樂室，藝術(shù)室,，購買簡單樂器及美術(shù)教具,，為藝術(shù)課課堂教學(xué)提供條件，為學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)提供場(chǎng)所,，及展示的平臺(tái),。

月份活動(dòng)計(jì)劃

三月份：

1、制定藝術(shù)教育工作計(jì)劃

2,、制定校園藝術(shù)化方案,。

四月份：

1、各校植樹種花,，美化校園環(huán)境,。

2、啟動(dòng)校園體育藝術(shù)5+1活動(dòng),。

五月份：

1,、開展紅歌傳唱活動(dòng)。

2,、開展校園藝術(shù)化大課間檢查評(píng)比活動(dòng),。

六月份：

1、舉行文藝匯演,。

2,、書法繪畫展演。

七月份：驗(yàn)收學(xué)校體育藝術(shù)2+1開展情況,。

九月份：

1,、慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

2,、教師書畫作品展,。

十月份：團(tuán)體操比賽。

十一月份：

1,、校園藝術(shù)化檢查評(píng)比,。

2、迎接局藝術(shù)化檢查評(píng)比,。

十二月份：藝術(shù)教師聽評(píng)課,。

一月份：

1,、總結(jié)20xx年藝術(shù)教育工作

2、制定20xx年藝術(shù)教育工作計(jì)劃

【篇二】

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針,，面向全體學(xué)生，以育人為宗旨,，以學(xué)校為基礎(chǔ),，加強(qiáng)導(dǎo)向，以課內(nèi),、課外相結(jié)合的形式,，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。培養(yǎng)“合格+特長”的學(xué)生,。培養(yǎng)健康向上的審美情趣,，推動(dòng)我校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)和內(nèi)容

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。

1,、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定藝術(shù)教育,、工作計(jì)劃,，完善有關(guān)規(guī)章制度，指導(dǎo)督促教研組和藝術(shù)課教師上好每一節(jié)藝術(shù)課,，開展藝術(shù)興趣小組活動(dòng),，舉行綜合性藝術(shù)展示活動(dòng)等。

2,、廣泛深入地開展對(duì)美育和藝術(shù)教育的宣傳教育工作,，使廣大教育工作充分認(rèn)識(shí)藝術(shù)教育在學(xué)校教育中的重要地位和價(jià)值。

（二）加強(qiáng)藝術(shù)教育管理,，開展藝術(shù)興趣小組活動(dòng),。

1、認(rèn)真執(zhí)行藝術(shù)課課程標(biāo)準(zhǔn),，開齊開足課時(shí),，不斷提高藝術(shù)科教學(xué)質(zhì)量。

2,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解音樂,、美術(shù)教學(xué)大綱的基本內(nèi)容，對(duì)音樂,、美術(shù)進(jìn)行教案檢查和聽課指導(dǎo),，組織教學(xué)觀摩,，研究教材教法，開展藝術(shù)教育科學(xué)研究,。

3,、有組織、有計(jì)劃地開展藝術(shù)活動(dòng)課和藝術(shù)興趣小組活動(dòng),，堅(jiān)持自愿與鼓勵(lì),，普級(jí)和提高相結(jié)合的原則。組織舞蹈隊(duì),、合唱隊(duì),、器樂隊(duì)以及書法繪畫等藝術(shù)興趣小組，定時(shí)開展活動(dòng),。

4,、積極組織學(xué)生參加市級(jí)藝術(shù)類活動(dòng)及比賽。

5,、開展多種形式的藝術(shù)教育科研工作,，發(fā)揮藝術(shù)教育的特色，總結(jié)和推廣好的藝術(shù)教育管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

（三）加強(qiáng)藝術(shù)師資隊(duì)伍建設(shè),。

1、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)師資的培訓(xùn),，組織他們參加各級(jí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，不斷提高他們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

2,、發(fā)揮“傳,、幫、帶”的作用,，積極發(fā)揮老教師教學(xué)功底濃厚,，業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),，提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平,，使學(xué)校藝術(shù)師資力量上一個(gè)新臺(tái)階。

三,、將藝術(shù)教育滲透在學(xué)校每個(gè)角落,，積極開展各項(xiàng)形式多樣的藝術(shù)教育活動(dòng)

展。注重階梯性的培養(yǎng)學(xué)校藝術(shù)教育后備人才,，使之逐漸成為學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng)中的骨干力量,。

1、繼續(xù)開展好“大課間”文體活動(dòng)，要制定好活動(dòng)計(jì)劃,，按計(jì)劃開展好活動(dòng),，發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，培養(yǎng)其特長,，突出班級(jí)特色,，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，得到鍛煉,。藝術(shù)組要在以往的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的藝術(shù)教育，繼續(xù)開展全校性質(zhì)的學(xué)跳,、創(chuàng)編校園集體舞活動(dòng),，突出學(xué)校的藝術(shù)特色，在全校普及校園集體舞,。

2,、進(jìn)一步拓展藝術(shù)教育的影響和渠道，在每個(gè)班級(jí)中建立“藝術(shù)小分隊(duì)”,；做到“班班有活動(dòng),，隊(duì)隊(duì)有節(jié)目”，以此適應(yīng)現(xiàn)代化的教育需求,，使越來越多的學(xué)生經(jīng)常受到藝術(shù)教育的熏陶和培養(yǎng),。各班可根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)，確定活動(dòng)內(nèi)容,，可開展多種吸引學(xué)生的活動(dòng)。同時(shí)可開展專題活動(dòng),，就本學(xué)期新課程改革的綜合實(shí)踐活動(dòng)課,、及學(xué)科整合探索與實(shí)施，就某個(gè)課題進(jìn)行上網(wǎng)查閱資料,，獲求知識(shí),，促進(jìn)學(xué)生集體學(xué)習(xí)的氛圍。讓藝術(shù)之花時(shí)時(shí)開,、處處開,。

3、突出學(xué)校藝術(shù)特色,，走進(jìn)社區(qū)參與各項(xiàng)文體活動(dòng),。學(xué)校在注重藝術(shù)教育各類活動(dòng)普及開展的同時(shí)，將加大藝術(shù)教育的宣傳力度,，充分利用家長,、學(xué)校、社區(qū)一條龍活動(dòng)陣地，廣泛宣傳學(xué)校藝術(shù)教育工作的理念,、發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)特色及取得的成績。

【篇三】

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十x大精神為指針,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞上級(jí)工作部署,，在校長室,、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,，深入學(xué)習(xí)藝術(shù),、音樂、美術(shù)的《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等理論,，在新課程理念的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念和行為，在藝術(shù)教學(xué)中,，尊重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,，尊重他們每個(gè)人獨(dú)特的感受表現(xiàn)方式，讓學(xué)生在藝術(shù)活動(dòng)中嘗試成功的快樂,，樹立自信的人格,，讓藝術(shù)課堂充滿活力，充滿樂趣,，成為孩子們心中向往的樂園,。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1.深化課程教學(xué)改革,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。牢固確立以學(xué)生為本的價(jià)值觀，注重開發(fā)學(xué)生的潛力,，使學(xué)生的個(gè)性得到***地發(fā)展,。在平時(shí)教學(xué)中，以尊重學(xué)生為根本,，多采用啟發(fā)式,，培養(yǎng)他們的興趣，使藝術(shù)教學(xué)貫穿他們的整個(gè)人生,。

2.以朱棣文的人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的藝術(shù)特色建設(shè)。樹立藝術(shù)教育一切為了學(xué)生發(fā)展的思想,，走出目標(biāo)單一,，過程僵化，方式機(jī)械的舊模式，可充分把握身邊的內(nèi)容,，與生活相聯(lián)系,，創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流，拉近與學(xué)生之間距離的教學(xué)方法,。

3.倡導(dǎo)一個(gè)學(xué)生愛好藝術(shù)的良好態(tài)度,，樹立學(xué)習(xí)藝術(shù)的自信心。

加強(qiáng)藝術(shù)欣賞課的教學(xué),，提高學(xué)生的欣賞層次,。在小學(xué)階段，力爭使學(xué)生能識(shí)別幾種樂器不同的演奏效果,，認(rèn)識(shí)一些不同的畫種,。

4.教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵(lì),，喚醒和獲得積極的體驗(yàn),。教師要深入學(xué)習(xí)新的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把握教材特點(diǎn),，實(shí)施新的教學(xué)方略,，選擇的教學(xué)內(nèi)容、手段方法,，努力使自己的教學(xué)水平符合新的要求,，切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。

三,、主要工作措施

1.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理

（1）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和提高教師自身修養(yǎng)。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)藝術(shù)大綱的新標(biāo)準(zhǔn),，以及教材跟以往不同的特點(diǎn)和突破,，從而樹立教師堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)。

（3）繼續(xù)做好六認(rèn)真工作,，保證每一節(jié)課的質(zhì)量,。充分利用學(xué)校新添的多媒體設(shè)備,，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望，加強(qiáng)藝術(shù)體驗(yàn),。

（4）開展多種形式的教研活動(dòng),，嘗試集體備課。

2.加強(qiáng)教研組老師自身素質(zhì)建設(shè)

為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍,、器材,、藝術(shù)素材等，讓老師們渴望學(xué)習(xí)提高的心愿得以滿足，也便于教師有的放矢的開展教學(xué)工作,。

3.繼續(xù)開展教育實(shí)驗(yàn),、教育科研研究工作

一是開展讀書工程教師讀書不少于1本，并根據(jù)實(shí)際需要做些讀書筆記,。二是寫好隨筆：教研組老師堅(jiān)持寫生活隨筆或教育教學(xué)隨筆,，每月不少于1篇。三是做好學(xué)生作品的整理及歸檔工作,，并擇優(yōu)向新教育實(shí)驗(yàn)網(wǎng)上傳,。使之成為同年級(jí)師生乃至家校、校際間交流的平臺(tái),。四是繼續(xù)開展課題研究,。本組課題為“朱棣文精神在小學(xué)教育中的實(shí)踐研究”，做好相關(guān)資料收集整理工作,，撰寫相關(guān)論文,、書面資料，并在課堂教學(xué)中努力滲透朱棣文精神,，加強(qiáng)藝術(shù)體驗(yàn),，讓學(xué)生敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新,。抓好第二課堂,，力爭出成績，同時(shí)使學(xué)生具有一定的藝術(shù)修養(yǎng),。

積極發(fā)揮藝術(shù)教研組教師的優(yōu)勢(shì)和特長,，努力為活躍學(xué)校文化生活，美化學(xué)校育人環(huán)境,，作出積極的貢獻(xiàn),，并做好學(xué)校專業(yè)隊(duì)（舞蹈、電子琴,、合唱,、繪畫等）及特長學(xué)生的輔導(dǎo)工作，為學(xué)生搭建施展才華的舞臺(tái),，積極參與各種競賽,，力爭取得好成績，為學(xué)校爭光添彩,。同時(shí)建議學(xué)校外聘有專長的老師,，進(jìn)行針對(duì)性地輔導(dǎo)培訓(xùn)，本組教師各施所長,，盡己所能,，努力培養(yǎng)出一批又一批的藝術(shù)之星,，普遍提高我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合能力。

四,、具體工作

九月份：

1.教研組會(huì)議,，明確學(xué)校對(duì)各教研活動(dòng)開展的要求，制訂教研組工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作安排落實(shí),。

2.制定本學(xué)期各類學(xué)科計(jì)劃

3.狠抓課堂常規(guī)教育，做好六認(rèn)真工作,。

4.教研活動(dòng),，對(duì)藝術(shù)學(xué)科教學(xué)有何構(gòu)想及建議

5.做好校慶的準(zhǔn)備工作

6.開展鼓樂隊(duì)和興趣小組活動(dòng)，組建樂隊(duì)

7.開展國歌,、隊(duì)歌及校歌的教授活動(dòng)

十月份：

1.有效開展興趣小組活動(dòng),。

2.大合唱隊(duì)加強(qiáng)訓(xùn)練，年底準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng),。

3.常規(guī)管理,，保質(zhì)保量地上好每堂課，按計(jì)劃上好白板比賽課,。

4.綜合組教研聽課,，加強(qiáng)學(xué)科間的交流。

5.常規(guī)教育管理工作,。

6.開展兒童舞蹈的教學(xué)工作,，年底準(zhǔn)備參加社團(tuán)活動(dòng)。

7.加強(qiáng)鼓樂隊(duì)的訓(xùn)練,，準(zhǔn)備參加太倉市的比賽,。

8.開展國歌、隊(duì)歌及校歌的比賽活動(dòng)

十一月份：

1.按計(jì)劃上好教研課,、實(shí)驗(yàn)課

2.開展新課題的研究工作

3.繼續(xù)做好學(xué)生藝術(shù)作品選拔,、整理、上傳新教育實(shí)驗(yàn)網(wǎng),。

4.繼續(xù)寫好教師隨筆,、讀書筆記摘抄等

5.開展兒童舞蹈的教學(xué)工作，年底準(zhǔn)備參加青少年活動(dòng)中心組織的演出活動(dòng),。

6.大合唱隊(duì)加強(qiáng)訓(xùn)練,，年底準(zhǔn)備參加青少年活動(dòng)中心組織的演出活動(dòng)。

7.在四年級(jí)中選擇鼓樂隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練,，為下屆打好基礎(chǔ),。

十二月份：

1.繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作,，準(zhǔn)備迎新活動(dòng)

2.按計(jì)劃上好教研課,、匯報(bào)課等,。及時(shí)進(jìn)行評(píng)課磨課。

3.準(zhǔn)備迎接教研課展示活動(dòng),，青年教師評(píng)優(yōu)活動(dòng),，精心設(shè)計(jì)教案、同年級(jí)教師磨課,、探討,。

4.積極開展科研活動(dòng)。

5.開展兒童舞蹈的教學(xué)工作,，年底準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng),。

6.大合唱隊(duì)加強(qiáng)訓(xùn)練，年底準(zhǔn)備參加社團(tuán)的演出活動(dòng),。

7.加強(qiáng)鼓樂隊(duì)的訓(xùn)練,，培養(yǎng)新手

8.開展迎新畫展活動(dòng)

一月份：

1.繼續(xù)做好六認(rèn)真工作。

2.做好學(xué)生期末藝術(shù)成績考核評(píng)定工作

3.撰寫學(xué)科論文,、教學(xué)心得等,。完成教科研手冊(cè)填寫。

4.做好各類教學(xué)資料的上交,、歸檔工作,。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇六

一年來，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各基層單位和機(jī)關(guān)科室部門的大力支持與密切配合下,，培訓(xùn)中心認(rèn)真落實(shí)油田公司培訓(xùn)工作部署，緊密結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，牢固樹立“四種學(xué)習(xí)”理念,，大力實(shí)施“人才強(qiáng)廠”戰(zhàn)略，努力實(shí)施三支隊(duì)伍人才培訓(xùn)工程,，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展,。全年共舉辦各類培訓(xùn)考核608期（次），培訓(xùn)（考核）31751人次,，較好地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。

一、深化以“小練兵”為載體的崗位練兵活動(dòng),，促進(jìn)全員素質(zhì)的穩(wěn)步提升,。

2007年，我們結(jié)合廠員工隊(duì)伍實(shí)際,，以提升執(zhí)行力為核心,，不斷拓寬“小練兵”活動(dòng)領(lǐng)域,，逐步把“小練兵”活動(dòng)融入到全廠員工學(xué)習(xí)工作的全過程之中,。

一是操作服務(wù)人員的崗位適應(yīng)能力與安全規(guī)范操作能力有所提升,。

去年,，在2006年“4433”練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又通過“軟件練兵”,、“對(duì)抗賽練兵”和“卡片練兵”等形式,，豐富了崗位練兵內(nèi)涵。

基層單位結(jié)合崗位要求,，制定了切合實(shí)際的練后計(jì)劃,，層層建立了崗位練后制度，明確了練兵目標(biāo),、練兵時(shí)間,、練兵內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)；建立師帶徒制度,，明確了師徒責(zé)任,，使以崗位安全操作規(guī)程為重點(diǎn)的實(shí)際操作培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)得到了有效落實(shí)。各采油井區(qū),、中心站和自然站,，充分利用靠近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這一條件，通過“工作法”練兵和“三同時(shí)”練兵,，強(qiáng)化員工的崗位技能操作訓(xùn)練,。在此基礎(chǔ)上，通過“月比”（中心站范圍內(nèi)每月一次的實(shí)際操作比賽）,、“季賽”（井區(qū)范圍內(nèi)每季度一次的實(shí)際操作比賽,，提高了崗位員工的實(shí)際操作技能。

采油一井區(qū)在日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出了“四學(xué)三練三結(jié)合”練兵法,。這種方法牟有效實(shí)施，使得采油一井區(qū)在廠9月份舉辦的第三屆員工技術(shù)比賽中包攬了個(gè)人獎(jiǎng)前三名并摘取了競賽首屆新人獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng),，獲得團(tuán)體第一的好成績,。車輛管理大隊(duì)圍繞abc分類管理方法，使制定的“駕駛員十禁止”與“六必須”等規(guī)范條例深入每名駕駛員心中,。同時(shí)又以“路單文化”為載體,，極大地方便了駕駛員利用工余時(shí)間對(duì)崗位必備知識(shí)的理解與記憶。

二是管理人員的工作能力與工作效率有所提升,。

在對(duì)管理人員開展項(xiàng)目培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),，各相關(guān)科室和部門還在崗位適應(yīng)性練兵上下了很大功夫。經(jīng)營系統(tǒng)的財(cái)務(wù),、計(jì)劃,、神計(jì)、法律合同,、概預(yù)算中心和資產(chǎn)管理中心六個(gè)科室,，由財(cái)務(wù)老總親自掛帥組織了業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)人員的理論測(cè)試,、演講比賽和打字比賽等活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開展,，不僅使部門執(zhí)行力得到了大幅提升，還收獲了豐碩的成果,。財(cái)務(wù)科在油田公司舉辦的會(huì)計(jì)知識(shí)競賽中獲得了團(tuán)體第二名的好成績,，計(jì)劃科的林旭代表油田公司在12月上旬遼寧省計(jì)算機(jī)技術(shù)技能大賽及盤錦市第四屆“勞動(dòng)杯”職業(yè)技能競賽中，取得了優(yōu)異的成績,。其中,，在遼寧省計(jì)算機(jī)技術(shù)技能大賽中榮獲個(gè)人賽二等獎(jiǎng)（第五名），在盤錦市第四屆“勞動(dòng)杯”職業(yè)技能競賽中,，榮獲計(jì)算機(jī)個(gè)人賽二等獎(jiǎng)（第二名）,，并分別被授予“遼寧省技術(shù)能手”和盤錦市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。三是專業(yè)技術(shù)人 的技術(shù)交流能力與科技攻關(guān)能力有所提升,。地質(zhì)研究所把專業(yè)技術(shù)人員的各種技術(shù)交流和工作匯報(bào),、措施交底作為練兵的有效載體，通過制作精美的演示圖件,，在提高了技術(shù)人員的多媒體制作水平的同時(shí),，還提高了他們的語言表達(dá)能力。一年來全所共開展技術(shù)交流和措施交底會(huì)16次,，參與人次過280次之多,。

工藝研究所成立了崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，將技術(shù)干部多媒體措施匯報(bào)水平的提高作為崗位練兵活動(dòng)的重點(diǎn),，達(dá)到了“學(xué)習(xí)圍繞練兵,、練兵促進(jìn)學(xué)習(xí)”的目的。該所還針對(duì)每個(gè)年輕技術(shù)干部的專業(yè)特點(diǎn)和知識(shí)結(jié)構(gòu),，選拔技術(shù)能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干與其簽訂師徒合同，通過“傳,、幫,、帶、教”,，強(qiáng)化了對(duì)年輕技術(shù)干部的培養(yǎng),，使科技隊(duì)伍在有明確梯次的基礎(chǔ)上呈良性循環(huán)發(fā)展。

二,、結(jié)合綠色管理創(chuàng)優(yōu)及“建五小,、創(chuàng)五型”活動(dòng)，加強(qiáng)練兵的軟硬件建設(shè),。

去年我們主要通過“五個(gè)一”工程的實(shí)施,，完成了對(duì)小練兵的軟硬件建設(shè),。

一是發(fā)放采油練兵光盤。我們將2006年開發(fā)的“啟停抽油機(jī)”教學(xué)軟件,，配發(fā)給各采油區(qū),、中心站、自然站和單井點(diǎn),。

二是建設(shè)一個(gè)練兵場(chǎng),。在原有培訓(xùn)基地附近，新建一個(gè)占地面積3千平米的汽車駕駛員培訓(xùn)基地,。

三是培育一個(gè)主題示范站,。在采油一井區(qū)的十二號(hào)站建成了一個(gè)練兵場(chǎng)，完善了一個(gè)練兵室,、規(guī)范了多個(gè)練兵臺(tái),。

四是配備一套學(xué)習(xí)卡。將制作的93套3462張壓膜卡,，發(fā)放給三個(gè)采油井區(qū)的73個(gè)站,、集輸大隊(duì)的16個(gè)輸油（輸氣）崗、車隊(duì)的四個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),。

五是充實(shí)了一個(gè)圖書角,。為采油系統(tǒng)的56個(gè)站配備了采油技術(shù)、采油工程,、機(jī)械制圖,、計(jì)算機(jī)操作等6項(xiàng)專業(yè)技術(shù)用書。

三,、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，檢驗(yàn)崗位員工學(xué)習(xí)與練兵的活動(dòng)成果 2007年，我們完善了培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制,，通過“以考促學(xué),、經(jīng)賽促練”的模式，促進(jìn)崗位員工的技術(shù)技能水平的全面提升,。

一是組織開展第三屆員工“技術(shù)比賽”,。暢通操作人才成長的渫道，是我們多年來一貫堅(jiān)持的原則,。在9月份舉力的采油,、輸油、汽車駕駛員,、電工四個(gè)工種的技術(shù)比賽中,，不僅評(píng)選出了技術(shù)能手和優(yōu)秀選手，還為初次參加比賽的員工設(shè)置了新人獎(jiǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)了操作員工崗位成長與成才的信心和決心,，營造了知識(shí)崇高,，勞動(dòng)光榮的良好氛圍。

二是實(shí)施“技術(shù)等級(jí)審核”,。2007年我們?cè)诩径瘸榭嫉幕A(chǔ)上,，又對(duì)操作服務(wù)人員實(shí)施了“技術(shù)等級(jí)審核”。共有1215人參加了半年一次的等級(jí)審核,，其中不及格的33人和違紀(jì)的27人均受到了經(jīng)濟(jì)處罰,，罰款款項(xiàng)達(dá)到32000余元。

三是開展“小練兵雙月專項(xiàng)對(duì)抗賽”,。我們結(jié)合“采油系統(tǒng)崗位小練兵活動(dòng)計(jì)劃”,，從6月份開始組織開展了采油工“小練兵雙月專項(xiàng)對(duì)抗賽”,。這項(xiàng)活動(dòng)開展以來,，得到了采油井區(qū)的積極響慶與基層員的廣泛參與，先后有60人參加了比賽,，收到了很好的效果,。

四、拓寬培訓(xùn)渫道,，整合培訓(xùn)資源,，保證培訓(xùn)的全員性和實(shí)效性。在按計(jì)劃組織實(shí)施各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，為了保證培訓(xùn)的全員性,，達(dá)到內(nèi)控及hse管理體系對(duì)員工參加培訓(xùn)課時(shí)的要求，我們拓寬了培訓(xùn)渫道,。

一是通過電視課堂與網(wǎng)絡(luò)課堂,，對(duì)全廠干部進(jìn)行職責(zé)管理、面功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方式,、生產(chǎn)主管的職業(yè)化訓(xùn)練教程等7個(gè)專題的培訓(xùn),，以促使全廠干部對(duì)職責(zé)形成一個(gè)全新的理解與認(rèn)知，對(duì)規(guī)范化管理體系有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),，達(dá)到了掌握制訂企業(yè)戰(zhàn)略方法,、逐步克服舊的管理弊端、建立規(guī)范化管理體系的目的,。

二是各職能部門堅(jiān)持“管理者就是培訓(xùn)者”的工作理念,，舉力了“hse體系內(nèi)審員”、“環(huán)境管理體系知識(shí)”,、“鉆井工程設(shè)計(jì)”,、“井下作業(yè)技術(shù)”、“水平井開發(fā)與調(diào)整知識(shí)”、“標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)”,、“無桿泵采油技術(shù)”等49期培訓(xùn),，促進(jìn)了管理人員的能力提升，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)推廣能力和科技攻關(guān)能力,。

五,、結(jié)合技能鑒定工作，提高操作服務(wù)人員的崗位本領(lǐng) 為提高技能鑒定員工的合格率,，保護(hù)員工的切身利益不受損害,，我們根據(jù)以往技能鑒定中出現(xiàn)的問題，今年在“針對(duì)性”培訓(xùn)上下功夫,。分別聘請(qǐng)各鑒定站的考評(píng)人員,，到我廠進(jìn)行輸沒工、輸氣工,、綜合計(jì)量工的實(shí)際操作知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)采油高級(jí)工，進(jìn)行示功圖,、繪制油水井管柱圖等知識(shí)的培訓(xùn),。這一培訓(xùn)形式，有效地緩解了參加技能鑒定員工的壓力,。

此外在做好信息維護(hù)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真完成了人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作，做好成人大學(xué)函授點(diǎn)183名學(xué)員工培訓(xùn)與考核工作,，配合人口學(xué)校舉辦了7期有針對(duì)性的計(jì)劃生育知識(shí)培訓(xùn)工作,。

2007年是培訓(xùn)成果豐碩的一年，成果的取得是廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視的結(jié)果,，是各單位大力支持和相關(guān)部門通力協(xié)作的結(jié)果,，是全體培訓(xùn)工作者共同努力的結(jié)果。但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展的要求,、員工素質(zhì)提升的需求還存在一些矛盾與問題,，主要表現(xiàn)在：培訓(xùn)工作開展還不夠平衡，機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn)有待提高,，個(gè)別操作技能崗位人員培訓(xùn)還沒有開展,；培訓(xùn)、選拔,、使用,、待遇相結(jié)合的培訓(xùn)管理機(jī)制有待進(jìn)一步提高；培訓(xùn)工作仍有死角,，有的培訓(xùn)流于形式,。這些問題應(yīng)引起我們高度重視,、需要在今后的工作中不斷改進(jìn)、完善和提高,。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇七

2011年我中心按照年初工作計(jì)劃,，圍繞財(cái)政改革與發(fā)展的中心工作，同人教科,、會(huì)計(jì)科協(xié)調(diào)配合,，較好地完成了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、管理工作

1,、風(fēng)險(xiǎn)防控自查

根據(jù)機(jī)關(guān)防控領(lǐng)導(dǎo)組安排，我們根據(jù)中心工作職責(zé)首先對(duì)科室權(quán)利進(jìn)行了自查登記,，而后每個(gè)人對(duì)照個(gè)人崗位和工作職責(zé)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)自查,，找出了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),、風(fēng)險(xiǎn)類型,，制定了風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

2,、清理函校固定資產(chǎn)

函校自建校以來固定資產(chǎn)從未清理過,，由于使用年代長,，有些固定資產(chǎn)已磨損或損壞,，不能繼續(xù)使用；有些固定資產(chǎn)隨著時(shí)代的進(jìn)步已被淘汰,，無法使用,；還有些屬于消耗品，只有賬面價(jià)值而無實(shí)物,。為真實(shí),、完整、準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)的實(shí)際情況,，我們組織人員對(duì)函校固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,、核對(duì)、登記,，共核銷報(bào)廢91615元固定資產(chǎn),。

3、組織簽訂合同

為配合事業(yè)單位改革,，我們積極配合人事局梳理和界定了培訓(xùn)中心現(xiàn)行行政職能,，明確了崗位職責(zé)，具體劃分了人員分工和職責(zé),，并組織中心全部人員簽訂了單位聘用合同書,。

二、培訓(xùn)工作

1、宏觀理論教育培訓(xùn)

今年我中心配合人教科對(duì)財(cái)政系統(tǒng)干部職工進(jìn)行宏觀理論培訓(xùn)共十次,。從提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、文化素養(yǎng)、整體素質(zhì)入手,，創(chuàng)新培訓(xùn)理念,、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)方法,。采用聽講座和看錄像相結(jié)合的培訓(xùn)方式加深培訓(xùn)效果,。如專門從中央財(cái)大聘請(qǐng)了王雍君教授對(duì)什么是精細(xì)化科學(xué)管理、財(cái)政預(yù)算管理績效評(píng)價(jià),、財(cái)政預(yù)算精細(xì)化管理等進(jìn)行了精辟的講解,；聘請(qǐng)了財(cái)政部地方債務(wù)處張志華處長給大家講解了地方政府融資方法與策略等。使大家真正開闊了眼界,，增長了知識(shí),、提升了素質(zhì)。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)

為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的財(cái)政理論水平,，職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我們于11月1至6日在國稅賓館對(duì)我市259名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部進(jìn)行了為期三天的業(yè)務(wù)知識(shí)和廉政道德教育培訓(xùn),，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了考核,，合格率為100%。培訓(xùn)結(jié)束后我們整理了培訓(xùn)情況和學(xué)員的信息資料等,，填寫了《山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)表》報(bào)送到省校,。

3、農(nóng)村會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

今年我們加強(qiáng)市縣兩級(jí)聯(lián)系,，共完成農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)4053人,，是原計(jì)劃的115.8%，超額553人,。年初我們表彰了5個(gè)先進(jìn)函授站,、18名優(yōu)秀工作者和4名優(yōu)秀教師；下達(dá)了培訓(xùn)計(jì)劃,；發(fā)放了培訓(xùn)教材資料,；發(fā)放了60萬配套資金和58萬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；自 查了2009和2010年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況,；八月份繼省校會(huì)議之后,，我們立即召開了函校工作會(huì)議，具體安排了培訓(xùn)工作和考核細(xì)則等,；九到十二月二十日前利用農(nóng)閑時(shí)間集中完成農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn),；年終根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各縣（區(qū),、市）所做工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

4,、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)

我中心同會(huì)計(jì)科配合,，根據(jù)省指定大綱，針對(duì)不同情況分類指導(dǎo),、靈活培訓(xùn),，對(duì)我市會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn) 13000余人,，達(dá)到了注冊(cè)會(huì)計(jì)人數(shù)的60%,。

三、食堂管理工作

在財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的大力支持下,，我們堅(jiān)持以人為本原則,，在國稅賓館及全體工作人員的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績：

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好監(jiān)管工作

我們按照年初計(jì)劃每兩個(gè)月定期召開監(jiān)管小組評(píng)議會(huì),，今年共召開六次監(jiān)管小組評(píng)議會(huì)，針對(duì)大家提出的寶貴建議和指導(dǎo),，我們及時(shí)和國稅賓館進(jìn)行交流,、溝通，努力讓大家吃的滿意,、吃的放心,，同時(shí)還對(duì)飯菜的花樣和質(zhì)量作出了嚴(yán)格的要求。

2,、積極主動(dòng),、熱情周到地做好機(jī)關(guān)接待工作

今年共接待機(jī)關(guān)和客飯140余次,，為機(jī)關(guān)節(jié)省了接待費(fèi)用,；接待婚喪嫁娶客飯10余次，為職工排憂解難,。

3,、食堂衛(wèi)生常抓不懈

食堂搞的好不好，衛(wèi)生是關(guān)鍵,。我們定期召開食堂工作人員 會(huì)議,，著重強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生和飯菜衛(wèi)生，不斷增強(qiáng)他們的衛(wèi)生意識(shí),。今年我們對(duì)廚師和服務(wù)員進(jìn)行體檢,，對(duì)不符合衛(wèi)生監(jiān)督部門要求的人員堅(jiān)決不使用，并適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了工作人員,。

我們?cè)谧ゲ蛷d和操作間衛(wèi)生的同時(shí),，還嚴(yán)把飯菜原材料的進(jìn)貨渠道,，保證不吃腐爛變質(zhì)食物，從而有力地保證了飯菜的質(zhì)量和衛(wèi)生,。

4,、堅(jiān)持外賣制度

在外賣中為滿足廣大干部職工的不同需求，我們盡量增加外賣的品種和數(shù)量,，如：花卷,、肉餡、炸雞腿,、醬豬蹄,、燉兔肉等。過節(jié)時(shí)還會(huì)應(yīng)職工的要求特供生豬羊肉,，排骨,、帶魚等。另外為滿足大家的特殊需求,，我們?cè)O(shè)法和國稅賓館協(xié)調(diào),，根據(jù)要求臨時(shí)調(diào)配職工個(gè)人需要的物品，如：食用油,、金典牛奶,、啤酒、飲料,、笨雞蛋等,。

四、加強(qiáng)中心的自身建設(shè)

為強(qiáng)化工作紀(jì)律,，我們嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要求職工上下班不遲到早退，上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲,、炒股,、聊天、串崗等,；為加強(qiáng)廉政教育,，我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，形成廉潔從政的良好氛圍,，使全體干部職工放棄非分之想,，自覺執(zhí)行拒腐防變，保持敬業(yè)心,、平常心,、進(jìn)取心。今年中心未發(fā)生重特大事故,，全體人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

五,、2012年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)配合人教科做好機(jī)關(guān)干部宏觀理論教育培訓(xùn),；

2,、配合會(huì)計(jì)科搞好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育；

3,、組織協(xié)調(diào),、指導(dǎo)各縣（區(qū)、市）做好農(nóng)村會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作,，積極完成省校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),。

4、食堂工作要采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方法,，對(duì)飯菜質(zhì)量和服務(wù)要有所提高、有所創(chuàng)新,。

二〇一一年十二月二十一日

培訓(xùn)中心工作總結(jié)報(bào)告篇八

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，以下是小編為大家整理的培訓(xùn)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié),，歡迎大家閱讀，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注,。

20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),，在投入工作。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、作為部門的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高,、制作課件水平不足,、知識(shí)面也需要亟待提高。

四,、除了分管的培訓(xùn)工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場(chǎng)約定,，并進(jìn)入到全公司前五名之列,。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末,。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。

六,、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度,，真抓實(shí)干,，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,，各個(gè)的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，我們還有很長的路要走下去,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!