“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇一

2017年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,，堅持強化管理,、提升素質(zhì)、保障臨床、服務患者,、節(jié)能降耗的宗旨,，較好地完成了全年的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理

1,、每月召開后勤保障科工作會議，全面?zhèn)鬟_院周會精神,，組織政治學習,、后勤各項規(guī)章制度、職責學習等,，使大家牢記工作職責,，規(guī)范要求。同時,，水電班堅持每日晨會制度，由班長主持,，開展工作討論,、學習操作規(guī)程等，有效提高了水電班人員業(yè)務素質(zhì),。

2,、加強后勤報修服務管理,，做到隨報隨修，且報修有登記,，修復有反饋，責任到人,，獎罰分明。

3,、強化設備安全管理,，設備按要求進行規(guī)范化管理,，責任落實到人,，堅持運行安全巡查，嚴格執(zhí)行交接班制度,，定期進行設備檢查,、保養(yǎng)。

二,、安全生產(chǎn)

1,、強化安全生產(chǎn)責任制,。按照“誰主管，誰負責”的原則,，后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書，使目標層層分解,，責任層層落實,，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面,，讓全院所有科室,、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2、定期進行安全檢查,。安全檢查小組每月25日組織水、電,、消防相關責任人深入全院各科室對用電,、用水以及電梯機房,、制氧機房,、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查,、復查,，并對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現(xiàn)場進行整改,，對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1-11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起,，整改到位8起,，整改率80%,。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動。

3,、強化消防安全,。為了提高職工實際防火能力，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點部位進行消防演習,，先后進行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”等實地演習,，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能,。全年組織消防與培訓演練41次，消防知識考試858人次,。更換到期滅火器330只,，更換維修疏散指示燈50個，更換消防應急燈30個,，更換煙感探測器40個,，消防建筑設施維保26次。

4,、嚴格設備運行管理。電梯,、配電房、制氧機房,、泵房,、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視,、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度,。

5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規(guī)范化管理工作,。今年效驗檢測壓力表,、安全閥、絕緣工具共計39件,，壓力容器6臺,、電梯16臺,。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓,，3名電工通過電工上崗證年審,。7名電工獲得制冷與空調(diào)設備運行操作證書。

6,、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,，認真對待上級主管部門定期,、不定期檢查,，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。2017年污水檢測合格,，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象。

三,、日常維修

2017年全年拆裝空調(diào)26臺,，維修空調(diào)56臺，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,，清洗風機過濾器約590個,，清洗回風濾網(wǎng)約3690個，安裝維修管道約800米,，清洗蓄水池1次消毒2次,，疏通下水道約2074余次,，維修水泵14臺,，維護制氧機4次,；維修燈具3753次、更換開關,、插座181只,，維修傳呼系統(tǒng)293次，維修小家電2712個,，清洗路燈燈172個,；維保電梯384次,，維修電梯35次,，維修鎖具1800件,，維修加固候診椅及陪護椅122張,，安裝電纜590余米,。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,，工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院的每個地方,、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水,。

四,、節(jié)能管理

1、認真做好水,、電,、氣消耗量月報工作,，加強同期比較監(jiān)控，要求各科室節(jié)約用水,，節(jié)約用電,，節(jié)約用氣,，降低能耗。

2,、要求水電工下修制度化、常態(tài)化,、深入各病區(qū)巡查檢修,，杜絕長流水,、長明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管,。

4,、根據(jù)氣溫情況及時開關中央空調(diào),；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關時間,，既保證了照明又避免了浪費,；樓梯,、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮，人走燈滅”,。

2017年在醫(yī)院醫(yī)療設備增加,、實習進修人員住宿增多,、病理科裝修、二號樓裝修,、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,，2017年與2016年同期相比,，水費增加5.4萬元，增幅11.7%,；電費增加6800元，增幅0.17%,；蒸汽費增加17.7萬元，增幅 13.6%,。

五,、外包單位管理

為更好地服務臨床一線,，今年與華南物業(yè)公司,、南澳洗滌服務公司續(xù)簽了新合同，簽訂后雙方責任更加明確,，要求更加細化,，合同的約束力進一步增強,，專人負責考核，定期和不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務瑕疵被處罰,。

1,、2017年洗滌質(zhì)量扣款共計600元,。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題，及時與護士長溝通并了解原因,，約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決，進行限期整改,，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,，最大限度地滿足臨床需要,。

2,、采取了獎與罰相結(jié)合的方法對華南物業(yè)進行考核。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。每月底進行保潔質(zhì)量檢查,，并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況，對華南物業(yè)進行考核,，2017年扣款共計3911元,。

六,、衛(wèi)生城市,、文明城市創(chuàng)建

為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,，為患者營造安全、整潔,、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,，后勤多次組織對病區(qū)、食堂,、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作,；對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理,，做到“無死樹,、無枯枝,、無垃圾”,。院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,，華南成立了控煙小組,，組建吸煙勸導員隊伍，制定了控煙激勵考核方案，2017年對華南控煙獎勵5120元,，最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性,，使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。

七、物資采購管理

加強后勤物資采購的控制工作,，嚴格執(zhí)行物資采購程序，批量,、大件物品實行招標采購,。做到貨比三家,，積極進行網(wǎng)上采購,、招標采購,，保證了采購質(zhì)量,，控制了采購價格,。辦公用品與2016年同期相比,，減少1400元,，減幅0.88%,。

八,、其它工作

1、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作,。

2、完成屋面手術室空調(diào)管道保溫,。

3、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修,。

4,、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5,、完成手術室初中高效過濾器更換。

6,、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。

7,、完成老手術室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作。

8,、完成icu兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換,。

9,、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識。

10,、完成西區(qū)電梯改造,。

11,、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成led燈管工作,。

12,、完成北病房樓,、門診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。

13,、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換 工作。

14,、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作,。

15、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作,。

以上是2017年工作總結(jié)，在順利完成工作任務的同時,，也存在諸多不足,，如與臨床科室的溝通還欠缺,，維修有時不夠及時等,。在新的一年里,，加強常規(guī)管理,，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習,，提高服務意識,；加強管理,，提高服務水平,；加強考核,，提高服務效率。

2018年后勤保障科工作計劃

一,、繼續(xù)加強班組人員政治學習、業(yè)務學習,、制度學習，以進一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),。

二,、繼續(xù)節(jié)能改造,，加大節(jié)能檢查和管理力度,，完善資料,，創(chuàng)建江蘇省公共機構節(jié)能示范單位,。

三,、制定2018年應急預案演練計劃，嚴格按計劃進行各項演練,。

四、制定2018年后勤設備維修保養(yǎng)計劃,，嚴格按計劃進行維修保養(yǎng),。

五,、加強全院職工,、華南,、保安消防安全培訓和演練，確保人人會使用滅火器材,、會組織疏散逃生,。

六,、嚴格按照三甲醫(yī)院評審標準,，進一步完善各項資料的收集,。

七,、繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識,，做到警鐘長鳴,。堅持巡查制度,、目標管理,，定期排查隱患，努力做到防患于未然,。

八、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察,，確保設備安全運行,。

九,、加強重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。

2017年12月18日

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇二

20__年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,，堅持強化管理,、提升素質(zhì)、保障臨床,、服務患者、節(jié)能降耗的宗旨,，較好地完成了全年的工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理

1,、每月召開后勤保障科工作會議,，全面?zhèn)鬟_院周會精神,，組織政治學習,、后勤各項規(guī)章制度,、職責學習等,，使大家牢記工作職責,，規(guī)范要求。同時,，水電班堅持每日晨會制度，由班長主持,，開展工作討論,、學習操作規(guī)程等,，有效提高了水電班人員業(yè)務素質(zhì),。

2,、加強后勤報修服務管理,，做到隨報隨修,，且報修有登記,，修復有反饋,，責任到人,，獎罰分明,。

3,、強化設備安全管理,，設備按要求進行規(guī)范化管理,，責任落實到人,，堅持運行安全巡查,，嚴格執(zhí)行交接班制度，定期進行設備檢查,、保養(yǎng),。

二,、安全生產(chǎn)

1,、強化安全生產(chǎn)責任制,。按照“誰主管,，誰負責”的原則,，后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書，使目標層層分解,，責任層層落實,，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面,，讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2,、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水,、電,、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房,、制氧機房,、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查,、復查,，并對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現(xiàn)場進行整改,，對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1—11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起，整改到位8起,，整改率80%,。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動。

3,、強化消防安全,。為了提高職工實際防火能力，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點部位進行消防演習,，先后進行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”等實地演習,，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次,，消防知識考試858人次,。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個,，更換消防應急燈30個,，更換煙感探測器40個，消防建筑設施維保26次,。

4,、嚴格設備運行管理。電梯,、配電房,、制氧機房、泵房,、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視,、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度。

5,、重視特種崗位技術培訓和特種設備規(guī)范化管理工作,。今年效驗檢測壓力表、安全閥,、絕緣工具共計39件,，壓力容器6臺、電梯16臺,。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓,，3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調(diào)設備運行操作證書,。

6,、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》，認真對待上級主管部門定期,、不定期檢查,，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。20__年污水檢測合格,，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。

三、日常維修

20__年全年拆裝空調(diào)26臺 ,，維修空調(diào)56臺,，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次，清洗風機過濾器約590個,，清洗回風濾網(wǎng)約3690個,，安裝維修管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次,，疏通下水道約2074余次,，維修水泵14臺，維護制氧機4次,；維修燈具3753次,、更換開關、插座181只,，維修傳呼系統(tǒng)293次,，維修小家電2712個，清洗路燈燈172個,；維保電梯384次,，維修電梯35次，維修鎖具1800件,，維修加固候診椅及陪護椅122張,，安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟，工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的`正常運轉(zhuǎn),，醫(yī)院的每個地方,、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。

四,、節(jié)能管理

1,、認真做好水、電,、氣消耗量月報工作,，加強同期比較監(jiān)控,，要求各科室節(jié)約用水，節(jié)約用電,，節(jié)約用氣,，降低能耗。

2,、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修,，杜絕長流水,、長明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管。

4,、根據(jù)氣溫情況及時開關中央空調(diào),；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關時間，既保證了照明又避免了浪費,；樓梯,、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮，人走燈滅”,。

20__年在醫(yī)院醫(yī)療設備增加,、實習進修人員住宿增多、病理科裝修,、二號樓裝修,、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下，20__年與20__年同期相比,，水費增加5.4萬元,，增幅11.7%；電費增加6800元,，增幅0.17%,；蒸汽費增加17.7萬元，增幅 13.6%,。

五,、外包單位管理

為更好地服務臨床一線，今年與華南物業(yè)公司,、南澳洗滌服務公司續(xù)簽了新合同,，簽訂后雙方責任更加明確，要求更加細化,，合同的約束力進一步增強,，專人負責考核,，定期和不定期檢查，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務瑕疵被處罰。

1,、20__年洗滌質(zhì)量扣款共計600元,。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題，及時與護士長溝通并了解原因,，約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決,，進行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,，最大限度地滿足臨床需要,。

2、采取了獎與罰相結(jié)合的方法對華南物業(yè)進行考核,。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。每月底進行保潔質(zhì)量檢查,，并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,，對華南物業(yè)進行考核，20__年扣款共計3911元,。

六,、衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建

為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,，為患者營造安全,、整潔、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境，后勤多次組織對病區(qū),、食堂,、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作；對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理,，做到“無死樹、無枯枝,、無垃圾”。 院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,，華南成立了控煙小組,，組建吸煙勸導員隊伍,，制定了控煙激勵考核方案，20__年對華南控煙獎勵5120元,，最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性,，使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。

七,、物資采購管理

加強后勤物資采購的控制工作，嚴格執(zhí)行物資采購程序,，批量,、大件物品實行招標采購。做到貨比三家,，積極進行網(wǎng)上采購,、招標采購，保證了采購質(zhì)量,，控制了采購價格,。辦公用品與20__年同期相比，減少1400元,，減幅0,。88%。

八,、其它工作

1,、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。

2,、完成屋面手術室空調(diào)管道保溫,。

3、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修,。

4,、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5,、完成手術室初中高效過濾器更換,。

6、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。

7,、完成老手術室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作。

8,、完成icu兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換,。

9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識,。

10,、完成西區(qū)電梯改造,。

11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成led燈管工作,。

12,、完成北病房樓、門診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作,。

13、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換 工作,。

14,、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作。

15,、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作,。

以上是20__年工作總結(jié)，在順利完成工作任務的同時,，也存在諸多不足,，如與臨床科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等,。在新的一年里,，加強常規(guī)管理，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識,，努力做到：加強學習，提高服務意識,；加強管理,，提高服務水平；加強考核,，提高服務效率,。

20__年后勤保障科工作計劃

一、繼續(xù)加強班組人員政治學習,、業(yè)務學習,、制度學習，以進一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),。

二,、繼續(xù)節(jié)能改造，加大節(jié)能檢查和管理力度,，完善資料,，創(chuàng)建江蘇省公共機構節(jié)能示范單位。

三、制定20__年應急預案演練計劃,，嚴格按計劃進行各項演練,。

四、制定20__年后勤設備維修保養(yǎng)計劃,，嚴格按計劃進行維修保養(yǎng)。

五,、加強全院職工,、華南、保安消防安全培訓和演練,，確保人人會使用滅火器材,、會組織疏散逃生。

六,、嚴格按照三甲醫(yī)院評審標準,，進一步完善各項資料的收集。

七,、繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識,，做到警鐘長鳴。堅持巡查制度,、目標管理,，定期排查隱患，努力做到防患于未然,。

八,、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察，確保設備安全運行,。

九,、加強重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇三

我們公司是20__年x月x日正式進駐__醫(yī)院,，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔,、醫(yī)院安全護衛(wèi)、標本傳遞送達等相關后勤支持服務,。自進駐以來,，為做好后勤管理服務工作，達到優(yōu)質(zhì)服務與院方服務滿意的要求,，我們公司全體后勤職工積極進取,，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作,，認真努力工作,，完成了各項工作任務，取得良好成績。現(xiàn)將20__年后勤管理服務情況具體總結(jié)如下：

一,、樹立服務意識,，認真做好后勤管理服務工作

作為我們后勤職工要牢固樹立服務意識，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，實行精細管理,，規(guī)范后勤服務；通過奮發(fā)努力,，認真工作,，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得服務對象的滿意,。

二,、加強學習培訓，打造業(yè)務過硬的后勤管理服務團隊

我們后勤職工要努力學習,，提高自己的政治覺悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務意識,，做好各項后勤服務工作,。要加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習與培訓，切實提高后勤服務工作水平,。我們要充分認識和肯定后勤管理服務在醫(yī)院工作中的地位和作用,，正確認識自身的價值，樹立自強,、自重,、自尊的心理，增強做好服務工作的自豪感和責任感,，充分發(fā)揮應有的作用,。

三、加強科學管理,，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務

1,、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務工作

我們后勤職工認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生,，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境,。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時，對各類日?；A設施做到定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保證基礎設施的完好，發(fā)揮最大,、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療、生活保障,。20__年x月x日2#住院大樓啟用,，我們的服務延伸到2#住院大樓，盡心盡職做好后勤管理服務工作,，使2#住院大樓的后勤管理服務工作上了一個新臺階,，獲得了廣大病人的滿意。為進一步搞好醫(yī)院后勤服務工作,，我們公司于20__年x月x日成立中央運送中心，提高了后勤保障服務能力,，為臨床一線提供強有力的支持,。

2、加強安全保衛(wèi),，構建和諧醫(yī)院

我們公司提高安全意識,，加強安全保衛(wèi)，努力構建和諧醫(yī)院,。一是建立健全相應的規(guī)章制度,，完善突發(fā)事件應急預案，建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,，嚴格制度的執(zhí)行,，落實責任追究，獎懲兌現(xiàn),。二是建立健全安全工作督察機制,，加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全,，不發(fā)生任何安全事故。三是加強安全基礎設施的檢查,，對消防設施,、防盜裝置等安全基礎設施進行不斷改善，確保萬無一失,。四是抓好日常檢查和隱患排查,。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾，重點檢查電源,、電路,、電器設備等是否安全,；滅火器、消防栓水帶,、安全報警設備是否完好,；門、窗及安全防范設施是否完好,；值班制度和值班人員是否落實,；用電、用火,、用氣是否規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，直到驗收合格為止,。五是加強值班值守,，嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,，嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度,；在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下,，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,，確保醫(yī)院安全。

3,、節(jié)約水電資源,，杜絕浪費

水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費，我們公司合理和科學用水用電,。一是加強宣傳提高節(jié)約意識,，水電是商品，要厲行節(jié)約,，愛護一切水電設施,，不浪費一滴水、一度電,，人人主動消除常流水,、長明燈等跑、冒,、滴,、漏浪費現(xiàn)象。二是加強水電檢查,，杜絕浪費,，設專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設施進行巡視,，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時,，加強能效分析、節(jié)能挖潛,、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作,。

四、建立應急預案,，確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展

為確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展,，防止出現(xiàn)意外情況與事故，我們公司在管理方面建立了應急預案,，通過對應急預案的學習和操練,，基本掌握了應急預案的要領。在應急預案中,，我們公司特別制定了人力資源相關應急預案，為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻,。

五,、今后努力的方向

為進一步做好后勤管理服務工作，提高服務質(zhì)量,，獲得大家的滿意,。我們公司今后一是要加強作風建設，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風,，以艱苦奮斗,、廉潔奉公為主題，不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風,，做到以認真,、勤奮、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,，創(chuàng)出后勤工作新成績,。二是制訂考核辦法，激勵先進,。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,，結(jié)合工作實際，制訂相應的考核辦法,，激勵先進,?？己宿k法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則，堅決杜絕干多干少,、干好干壞一個樣的弊病,，激勵職工充滿干勁、認真努力工作,，勇爭先進,，在后勤管理服務工作上做出新成績，取得新成效,。

20__年,，我們公司雖然認真努力、勤奮工作,，在后勤管理服務上取得了一定成績,，每月獲得院方服務滿意度測評平均分__分，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,，跟病人日益提高的服務要求相比,，我們公司還是存在不小的差距，需要繼續(xù)努力提高和改進,。今后,，我們公司要繼續(xù)努力，深化管理,，勤奮工作,，把后勤管理服務工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務,，獲得院方和全體病人的真正滿意,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇四

一、處理突發(fā)事件的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家,，由原先每桶6.50元調(diào)制到此刻的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放,，到此刻發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的.潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇五

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,，當片片黃葉與點點白霜相依而行，__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,，認真組織后勤服務，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設,，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務,。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,，精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責,，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三,，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。__年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的,。其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的'認識,；履行職責,，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員。

第四,，堅守崗位,，及時完成維修任務。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

第五,，立足本職,，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇六

20xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下,，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,，認真組織后勤服務,，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作,，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)伍建設,，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

一、認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)《·》院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

二,、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責,，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督。以前,，我院食堂一向采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科用心響應這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科共召開三次會議，就有關問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,，基本上到達了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，后來又修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又到達了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有x人,，精神病患者達x人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位職責制的認識；履行職責,，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員,。

三、堅守崗位,，及時完成維修任務

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

四,、立足本職，用心做好物資采購工作

每逢重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

五、專業(yè)創(chuàng)新,，持續(xù)用心進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,，并反映良好,。這就是所謂的“用自己的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識！”

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信，透過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇七

本人20xx年在公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神，結(jié)合分公司的實際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：

1,、指導、協(xié)助等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單的辦公職場面積。

2,、及時與機構對裝修問題進行溝通,，并審核等7家機構職場裝修預算。

3、等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間；組織學習消防知識,，提高員工的安全防火意識,；更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境,；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

與各標準的酒店建立了良好的合作關系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

1,、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊,、實際工作需要等原則,，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入,，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支,。

2,、根據(jù)總公司預算編制的各項要求，結(jié)合分公司20xx年的實際及的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與移動公司交涉，追回公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用萬千多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機,；與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性。

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作,。

2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題。

3,、每月按時上報電話,、耗材、招待等各類行政費用公示表

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復結(jié)果,；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構,、各機構之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

1,、對機構行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2,、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導致部分工作邂逅，未能及時辦理,。

1,、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持,，更有利于本部和機構的工作,。加強與機構的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,，更好地為機構服務,。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率。

3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)報告篇八

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤部，在醫(yī)院上級的領導下,，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞服務、保衛(wèi)和內(nèi)部建設三大任務,，認真組織后勤服務,，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作,，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設,。

一,、加強學習，樹立服務育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

二,、明確責任目標，全面做好后勤服務工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修,、物資采購、水電管理,、宿舍管理,、第三方管理等方面的工作，后勤部工作繁雜細瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平,，努力增強服務意識,，力求使后勤服務落到實處。

1,、加強工程管理,，認真做好后勤保障工作

(1)本院于運營2年，許多工程已過了質(zhì)保期,。工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,，能自己動手維修自己解決，無法解決的問題上報集團工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來維修,，保障醫(yī)院的正常運行,。

(2)熱情服務，做好日常維修工作,。我部門本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，后勤部都能及時保證質(zhì)量，按時完工,。對重點部位,，組織人員每天檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2、加強水電管理,，做好水電使用和維修工作,。

水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費，合理和科學用水用電,。

（1）加強宣傳提高節(jié)約意識,，水電是商品,，要厲行節(jié)約,，愛護一切水電設施,，不浪費一滴水、一度電,，人人主動消除常流水,、長明燈等跑、冒,、滴,、漏浪費現(xiàn)象。

（2）加強水電檢查,，杜絕浪費,，對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設施進行巡視，確保大家節(jié)約用水用電,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時，加強能效分析,、節(jié)能挖潛,、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。

3,、加強庫房管理,，做好全院的物資管理工作。

認真做好倉管管理工作,，能做到有計劃及時地申購醫(yī)院所需的各類用品,，做到不浪費，無過量存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務,，能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟習、清楚,。

4,、加強員工宿舍區(qū)管理工作，解決員工住宿問題,。

加強員工宿舍的安全保衛(wèi)工作,，嚴格執(zhí)行外來人員出入登記工作,，并做好整棟樓的保潔工作，保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮，不定期的對宿舍區(qū)的安全用電情況進行突擊檢查,，已保證整個宿舍區(qū)的用電安全,。

5、加強第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作,，保障醫(yī)院的正常運行,。

主要的第三方外包單位包括：保安、保潔,、食堂

1,、 保安

（1）建立健全相應的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應急預案,，建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,，嚴格制度的執(zhí)行，落實責任追究,，獎懲兌現(xiàn),。

（2）建立健全安全工作督察機制，加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督,、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故,。

（3）加強安全基礎設施的檢查,，對消防設施、防盜裝置等安全基礎設施進行不斷改善,，確保萬無一失,。

（4）抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,，重點檢查電源,、電路、電器設備等是否安全,；滅火器,、消防栓水帶、安全報警設備是否完好,；門,、窗及安全防范設施是否完好；值班制度和值班人員是否落實；用電,、用火,、用氣是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,，直到驗收合格為止,。

（5）加強值班值守，嚴格報告制度,。對醫(yī)院重要部位,，嚴格堅持每天巡查和24小時崗值班制度,；在國家重要節(jié)假日以及重大活動,、重大事件以及特殊天氣情況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,，確保醫(yī)院安全,。

（6）定期對保安進行崗位技能培訓。包括消防,、安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

2,、 保潔

由于醫(yī)院使用功能的多樣性與布局的分散性，使不同場所的清潔要求,、清潔標準也不盡相同,。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門診大廳，各功能科室,，手術室,，二、三樓各病區(qū)公共區(qū)域,，四樓行政樓層公共區(qū)域,。樓內(nèi)所有公共通道、樓梯間,、公共衛(wèi)生間,。

保潔人員認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生,，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境,。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時，對各類日常基礎設施做到定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保證基礎設施的完好，發(fā)揮最大,、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療、生活保障,。

做好全院生活垃圾,、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運工作,，并嚴格按照國家相關規(guī)定做好分類處理工作,。

3、食堂

由于我院的食堂是外包的,，所以必須做到以下幾點：

(1).嚴查承包商食材的進貨渠道,，保證食材的新鮮、安全,。杜絕發(fā)生食品安全問題,。

(2).督查承包商做好整個食堂的衛(wèi)生保潔工作，保持就餐區(qū),、廚房的環(huán)境衛(wèi)生,、整潔。

(3).督促承包方做好餐具的消毒工作,，保證員工用餐的安全性

(4).不定期的對食堂各項工作進行檢查,，并發(fā)出整改通知書。

外協(xié)單位包括：布草清洗,、綠植擺放,、滅四害、生活垃圾處理,、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運,、醫(yī)用氣體供貨、消防維保,、電梯維保等工作,。

認真做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作,。保障醫(yī)院的正常運行,。

6、加強職工的安全知識培訓,，提高安全防范意識,。

為確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展,，防止出現(xiàn)意外情況與事故，醫(yī)院在管理方面建立了應急預案,，通過對應急預案的學習和操練,，基本掌握了應急預案的要領。

聯(lián)合醫(yī)務,、護理,、保衛(wèi)開展了醫(yī)療廢物泄露等應急演練活動，提高了全院處置突發(fā)事件的快速反應能力,。

7,、加強駕駛員的管理工作，保障醫(yī)院用車的正常運行

加強對駕駛員的安全教育工作,，定時對車輛進行安全檢測保證車輛的安全運行,。加強駕駛員的加油、用車,、維修的登記工作,。并做好每月向集團后勤中心的匯報工作。

8,、做好與政府部門的外聯(lián)、對接工作

做好與當?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括：消防,、街道,、環(huán)保、環(huán)衛(wèi),、排水管理處,、派出所、市場監(jiān)督局,、城管,、交警等相關職關職能部門，為醫(yī)院的正常運行起到保駕護航的作用,。

配合醫(yī)院各部門完成地方相關職能部門的檢查：

(1),、今年區(qū)消防大隊來我院進行消防重點單位的例行檢查是發(fā)現(xiàn)了許多消防隱患,，并發(fā)出了限時整改通知書，我部門在限定時間內(nèi)完成了上級部門的整改要求,，并得到了充分的肯定。

(2),、11月市場監(jiān)督管理局對我院的醫(yī)療器械,、醫(yī)療耗材的使用情況進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了部分問題,，我們及時上報院領導,，在很短的時間內(nèi)進行整改并上報檢查組領導。

(3)、全年完成,、區(qū)政府,、衛(wèi)計委、消防,、市場監(jiān)督局等政府機關于十余次檢查,，得到了大家的認可。

三,、發(fā)現(xiàn)工作中需改進的一些問題：

以上是我部門今年的工作情況,、但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我部門還存在弱點和不足.比較明顯的是工作的計劃性,。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,，我科室將從以下幾個方面做起：

(1).完善我院后勤在量化服務,、人性化服務的具體方案。

(2).更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力。

(3).實施節(jié)能減排細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

(4).堅持學習,，服務醫(yī)院,，在學習中爭取取得更大的進步。

四,、明年工作的計劃和目標

新的一年里制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他兄弟單位學習,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、搞好服務,，密切配合，希望能圓滿地完成了20__年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。