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醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-19 07:46:02
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點大全(18篇)
時間:2024-03-19 07:46:02     小編:XY字客

總結(jié)對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在撰寫總結(jié)時,,可以借鑒他人的成功經(jīng)驗和精華,,但要保持個性和原創(chuàng)性,。在這里,,為大家準備了一些實用的總結(jié)例文,,供大家了解和參考,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇一

在學院的領(lǐng)導下負責學院后勤保障,、安全保衛(wèi)工作,,其主要職責是:

1,、認真貫徹落實學生公寓各項管理制度,安排學生住宿,、調(diào)配,,

掌握住宿人員的自然情況和思想情況,熱心為學生提供服務(wù),。

2,、全面掌握公寓樓內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備情況,,搞好公共物品的配備管理,、維修工作。做好對公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生,、安全工作監(jiān)督,、檢查。

3,、負責校園食堂,、服務(wù)中心的'工作規(guī)劃,、建設(shè)、維修,、指導,、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督,,經(jīng)費核撥、結(jié)算等工作,。

4,、負責學院超市、公寓,、食堂,、教室物資的管理與維護。

5,、負責學院的水,、電、暖管理,。

6,、完成院領(lǐng)導交辦的其他工作。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇二

努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學習先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識,。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識,,明確各自的工作職責,樹立總務(wù)科的工作形象,。

樹立安全責任高于一切的思想,,重點做好以下工作:

1、財務(wù)管理,,認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求,,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。不出安全事故,。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強對校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生,。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合,;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。

3、嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),,杜絕一切不合格食品進入校內(nèi),,嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學生的飲食安全,。

4,、槍庫安全。樹立憂患意識,,杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運行,,定期排查隱患,。

5、車輛行駛安全,。做到遵守交通法規(guī),,安全行駛,車輛定期檢修,,注意節(jié)油防滴漏,。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制,,對學生定期體檢,,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延,。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓,,引導大家要以學校的需要為己任,以我校通過iso9000認證為契機,,修正舊有的管理模式,,規(guī)范工作流程,細化分工,,明確職責,。樹立大局觀念,倡導團隊精神,,切實有效的做好我校的后勤保障工作,。

按照上級財政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,,完善各項制度建設(shè),,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。

建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制,,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表,,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督,?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。

省十二運會在20xx年還有半年的賽事,,我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù),,做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運行,。

在新的一年,,我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào),安裝新的空調(diào)設(shè)備,,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境,。

1、食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,,積極為我校運動員做好飲食服務(wù),,全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況,,組織召開學生與食堂承包人的聯(lián)席會,,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學生意見,,改善學生就餐供應,。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,,從而增加教職工的福利,。

2、醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,,為學校創(chuàng)收,。建立服務(wù)機制,真正做到服務(wù)教職工和學生,,做到價格合理,,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學生開放,,組織成立各類醫(yī)學保健小組,,宣傳衛(wèi)生保健常識。

3、衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,,面向社會全面招標,,我們相信,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈,、整潔的辦公和生活環(huán)境,。

4、采購與維修,。在保證品質(zhì)和價格的前提下,,制定科室辦公用品申請制度,按照iso9000認證要求,,在每年年初填寫《年度采購計劃表》,,報經(jīng)主管校長批準后,我科統(tǒng)一采購,,并及時發(fā)放,。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證,建立維修檔案,,按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,,并與安全隱患排查同步進行,。

5,、德育教育。為做好服務(wù)育人,、管理育人,,我科將與有關(guān)科(室)配合,做好德育教育工作,。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,。遵守校規(guī)校紀,愛護公共設(shè)施與環(huán)境,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇三

一年來,,科室全面落實各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控潛力,,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件,、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標,,為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ):

1,、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動中,堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,,認真落實上級制定的各項規(guī)章制度,堅持每周三開一次例會,,組織全體人員進行思想政治學習和工作討論,,每周五,、六進行業(yè)務(wù)與技能培訓,每月進行一次考評,,明確職責,,嚴明紀律,明確獎懲,。通過各種形式的學習,、交流,切實提高大家的工作用心性和職責心,,在各項工作中更加盡職盡責,,為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、成立醫(yī)院警務(wù)室,,加強保安隊伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導,,承擔著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏,、防范和打擊各類違法犯罪活動,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,,維護科室秩序等職責,。院領(lǐng)導高度重視保安隊伍的`建設(shè),加強對保安隊伍的裝備投入,,安排專項資金為警務(wù)室配備了攝像機,、數(shù)碼相機,為每位保安人員配備了作訓帽,、對講機,、警棍、警繩,、催淚瓦斯等裝備,,公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊伍進行專業(yè)訓練,資料包括法律法規(guī),、擒拿格斗等體能訓練和隊伍形象建設(shè),,大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊伍整體素質(zhì)和處理各項事件的應變潛力。

3,、通過合理排班,,保證監(jiān)控中心、前后大門,、急診科及職工停車場24小時有人值守,,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領(lǐng)導來我院舉辦消防安全知識培訓班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護人員進行消防器械使用培訓,增強醫(yī)護人員的消防安全意識,,提高人員應對突發(fā)性安全事故的潛力;用心配合相關(guān)科室對院內(nèi)醫(yī)托,、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應,快速處理;與桐山派出所,、市“110”中心協(xié)作,,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,,為群眾挽回損失1萬3千余元,,幫忙無主病人54人次,處理醫(yī)療糾紛8起,,治安案件6起,,理解各類報警190余次,幫忙解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,,組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動,,確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護醫(yī)院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻,。

4,、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,,科室利用上級衛(wèi)生行政部門,、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,,對消防安全隱患進行有效整改:更換老舊沉重滅火器,、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行,,包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行,,保證所有消防設(shè)施時刻處于應急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查,、更換各類老化電線,、不安全開關(guān),消除火災事故隱患,。

20xx年計劃:

4,、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,占用著一些科室的走廊,、通道,、庫房和配電間,給護士長對病房的管理造成困擾,,存在不安全隱患,,計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇四

xx年,,后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下,,全部人員堅持“強化素質(zhì),完善管理,,物盡其用,,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,齊心協(xié)力,,密切配合,依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,,積極開展工作,,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

后勤部工作存在量大面廣的問題,,工作繁雜,臨時性,,強突發(fā)情況多的特點,,為了加強對資產(chǎn)物資采購,水,、電,、氣維修,院內(nèi)綠化,,環(huán)境衛(wèi)生,,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會議研究決定,,對重點部位,,重點設(shè)備,明確了責任,,指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認真負責,。我部還利用每周一上午半小時學習,,主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務(wù)學習,,并傳達院周會議精神,醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責,、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,,全科人員精神風貌煥然一新,,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,,后勤部在xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,,較為突出的項目有:

1,、完成了總院電改工程項目、增容工作,;

2,、完成了臨港分院搶險任務(wù),新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目,;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,;

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,;

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,;

6,、完成了全院設(shè)備運行檢測,確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行,。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標,。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,,分工安排,、明確思想,明確責任,,按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,,對照標準,反復閱讀,,逐條分析,,不斷完善資料、制度,、職責及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,,確保明年三甲復評順利通過,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,,負責全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,,相互配合,出色的完成了全年度工作,。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,,工作中一絲不茍,,輪流值班,不記個人得失,,全年下科室xx余次,,確保了醫(yī)院的正常供電。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求,,改變工作方式,,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,,堅持每周兩次下臨床科室巡查,,強化與臨床科室的.聯(lián)系,將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約xxx次,,共計維修金額約xx萬元。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組,,制定了減排目標及工作方案,、制度。今年以來,,在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管xxx件,,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風,更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,,杜絕“長流水”現(xiàn)象,成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,,院領(lǐng)導非常重視此項工作,下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導精神,,年初參與籌劃,建造醫(yī)療垃圾,,生活垃圾暫存點,,對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,,選擇合理的地方,。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,,我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法,有專人負責,,定期或不定期檢查,,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改,。

出自 sevw.cn

20xx年,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,,用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務(wù)工作,,力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,,現(xiàn)擬定工作計劃如下:

(一)部門管理與后勤保障工作

1,、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務(wù)學習,,做好后勤人員的思想教育工作,,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,,針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則并嚴格考核,,完善獎懲措施,、做到用制度管人,提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責任管理工作制度,,責任落實到人。堅持完善水,、電,、維修人員下修下送制度,確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃,,嚴把質(zhì)量關(guān),確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,,后勤部需培訓中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺階,。

(二)節(jié)能降耗

1,、節(jié)能降耗是xx年后勤部的重點工作。首先,,后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,,并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里,,后勤部不僅要做開源,,更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,,力爭通過我們的努力,,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取,,不斷完善自身的工作,,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,,態(tài)度令人滿意,。我們的目標、目的都是一致的,,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,,又要相互配合,只有這樣,,后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇五

20xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等難處,,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)覺情況后,,我們會立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉,,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的x月x日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,,并做了妥善的處理,。第二天把損壞的大門修正好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,,使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸,、電暖器,、熱水器等運用量的添加,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的'工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們在本年重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記,。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修,,排除了不安全隱患。

x月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護,,并且更換了廠家,,由原來每桶6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5,。50元,,對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外我們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,降低不必要的支出。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇六

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,,當片片黃葉與點點白霜相依而行,,20__年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

搶時間抓進度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊,、任務(wù)重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院工作的進程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展??梢哉f,,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先,,為降低運營成本,對食堂實施了承包,,加強了伙食監(jiān)督,。20__年以前,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運營成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的',。

其次,,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月份,,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達到了物盡其用的目的。另外,,根據(jù)我院的特點,,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識,;履行職責,,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,,嚴肅查處違紀亂章人員。

院內(nèi)場地之大,,科室之多,,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,,并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識,!以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進步與成功,還需要努力,。

在我科,,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,,平時學習不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇七

2010年我科按照院的總體部署,,堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七屆四中五中全會精神和科學發(fā)展觀,,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作,,扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務(wù),,以服務(wù)促管理”的工作思路,,充分發(fā)揮管理、服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,2010年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下:

一,、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置采購工作。

為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施,、提供溫馨舒適的入住環(huán)境,。設(shè)備科按照院計劃及上級撥款額度,完成了以下幾項工程:

1,、上半年完成陽光房改造,、活動房改造,、停車棚建造等零星基建任務(wù)。

2,、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件,,使我院客房的入住、退房管理向賓館化發(fā)展,。

3,、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備,,提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施,。

4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作,,有效解決我院的辦公,、倉庫用房的緊張。

5,、購置宇通大客車,,改善我院大客用車緊張的局面。

6,、下半年新修建電子閱覽室,,豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活。

7,、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔,,及時改建5號樓衛(wèi)生間,、食堂外走,。

1廊及屋面整修。

二,、及時高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,。

縱觀一年來的工作,,狠抓規(guī)章制度的完善和落實,是保證設(shè)備正常運行的關(guān)鍵,。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護,、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事。對2009年初制訂出設(shè)備維護各項規(guī)章制度,,始終如一地加以堅持,。

在每月一次的科會上不僅安排工作,布置任務(wù),,還把科會開成學習會,、討論會,重新學習討論各項規(guī)章制度和維修知識,、注意事項等,,以加深印象,,同時集思廣益,用集體的智慧解決一些設(shè)備疑難問題,。

我科在科領(lǐng)導組織下,,認真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度,對包括水泵電機,、配電箱,、壓力表、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備按照每天白班3次,、夜班3次的點檢標準,,進行嚴格按章巡檢,檢查掌握設(shè)備的壓力,、溫度,、流量、泄漏,、給油狀況,、異音、振動,、龜裂,、磨損、松弛等情況,,填寫點檢記錄,,發(fā)現(xiàn)故障及時檢修。如此能及時掌握設(shè)備運行狀況,,發(fā)現(xiàn)異常,,及時處理。

每季組織人員會同各部門進行設(shè)備大聯(lián)檢,,現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,能處理的現(xiàn)場處理,,以此來掌握各項設(shè)備的性能狀況,也使各設(shè)備使用部門能按規(guī)程正確操作,,把修,、管、用有效結(jié)合起來,,將設(shè)備管理,、養(yǎng)護工作向制度化、標準化推進,。在專列接待任務(wù)布置后,,我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細致,、地毯式大檢查,為接待任務(wù)的順利完成當好先行,。

維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無聞的工作,,比如落葉季節(jié)。

2對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通,,冬季到了,,及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房,、綜合樓,、餐廳等處零星維修2952項,平均每天的零星維修數(shù)量達15項之多,。比2009年零星維修量增長了28%,。勞動強度和勞動技能大大的提高,一年來,,通過維修組同志的辛勤付出,,確保全院的水、電,、氣等正常供給,,為完成全院的接待任務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。

三,、

物資,、被服供應工作。

1,、物資采購規(guī)范化,,倉庫管理電腦化。

2010年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理,,進一步完善了物資的采購制度,,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,通過審批后再采購,,采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入,。采購、庫管和物資發(fā)放工作中嚴格遵守規(guī)章制度,,物資入庫填寫入庫單,,領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單,按需發(fā)放,。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理,,使購入、領(lǐng)出,、庫存賬目清晰明了,,方便查詢,、清點。庫房管理注重先進先出原則,,盡量減少庫存,,同時注意防火防盜防鼠害,為后勤供給提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。

2,、圍繞客房需求,被服供應充分及時,。

被服收發(fā)搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動,,還需要有較強的責任心。清點工作不及時仔細就會導致被服流失,,被服組的紀忠良同志工作非常認真,,帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服及時供應,特別是今年10月份后,,被服組里一人退休,,一人病假,留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則,,仍能堅持把這項看似簡單,,卻很繁瑣的工作做好,為接待任務(wù)提供了有效的后勤保障,。

四,、綜治維穩(wěn)、治保消防工作,。

32010年,,我科根據(jù)院總體工作部署和公安處具體要求及指導,結(jié)合院內(nèi)實際,,緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定,、治安消防安全和深化改革順利進行這個中心,以強化“安全責任制”為抓手,,以創(chuàng)建和諧療養(yǎng)院為載體,,全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,確保我院內(nèi)部政治安定,、治安穩(wěn)定,為完成今年各項任務(wù)指標和療養(yǎng)院的順利發(fā)展,,營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境,。

一年來我們不失時機地開展了各項安全大檢查和各部門的每日巡查及各類安全培訓、實踐演練,。一是今年元月份開展了全員崗位技術(shù)培訓,,并聘請了公安處消防支隊,、杭州派出所干警授課。二是今年12月組織職職工觀看“四個能力建設(shè)”電教片,,強化消防安全意識及滅火技能,,并隨課進行了消防知識競賽。三是今年6月份開展了以“安全生產(chǎn)月”為內(nèi)容的安全防范月活動,。四是針對7—9月份夏季防火工作,,開展了夏季防火安全活動。五是針對今年的4次專特列警衛(wèi)工作任務(wù)和國慶61周年開展了全院安全大檢查,,以發(fā)現(xiàn),、整改隱患為目的,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題做到事事有回音,,件件抓落實,。六是組織職工開展了客房滅火實戰(zhàn)演練。特別是在全社會提出消防的“四個能力“建設(shè)中,,我們科不失時機的利用板報和電教片的形式,,在全院掀起了加強消防意識的學習活動。為做好冬季森林防火工作,,組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進行了全面徹底的清理,。確實做好防火、防盜和內(nèi)部治安綜合治理工作,,全年無火災和治安事故發(fā)生,,職工隊伍穩(wěn)定,無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發(fā)生,。

五,、能耗統(tǒng)計及節(jié)能環(huán)保宣傳實踐工作。

今年我科根據(jù)路局與院的要求,,廣泛開展節(jié)能降耗宣傳,,實施節(jié)能。

4措施取得了不錯的成績,。

1,、2010年我院能耗情況:耗電61.39萬千瓦時,費用支出54.08萬元,,每床日耗電21.60度,,比上年節(jié)能31.1%;天然氣16.73萬立方米,,費用54.24萬元,,每床日耗天燃氣5.89m3,比上年節(jié)能20.3%;新鮮水量26830噸,,費用8.96萬元,。每床日耗水0.94噸,比上年節(jié)能21.4%。汽油3.97噸,,費用3.48萬元,,比去年同期節(jié)能18.8%;柴油3.28噸,,費用2.37萬元,,比去年同期節(jié)能18.1%。

2,、按路局計統(tǒng)處的要求,,認真做好能耗統(tǒng)計報表工作,并及時作出能耗統(tǒng)計分析,。

3,、為踐行綠色環(huán)保理念,節(jié)約成本支出,,對客房一次性用品進行調(diào)整,,除。

5,、6號樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露,、洗發(fā)液。

4,、為節(jié)約用電,,路燈采用智能化時控裝置,為院的節(jié)能創(chuàng)造了基礎(chǔ),。

六,、設(shè)備科經(jīng)費支出及職工福利品發(fā)放工作。

1,、設(shè)備科費用支出情況:購低值易耗品225894.29元,,購辦公用品31533.56元,勞保用品支出66191.15元,,購零星維修配件124930.10元,,廚房用品支出55806.30元,零星工程859101.00,合計支出1363456.40元,。

2,、按照路局勞動保護用品發(fā)放的規(guī)定做好夏季防暑冬季防寒用品的采購、發(fā)放工作,,與人事部門及時聯(lián)系,,按季節(jié)及人勞部門提供的人員資料發(fā)放,,做到不遺漏,今年夏季發(fā)放勞動防護用品111人次,,共計8355元。冬季發(fā)放勞動防護用品224人次,,共計27817.45元,。

七、設(shè)備科其它日常工作及管理,。

1,、做好2010年全院環(huán)境綠化、垃圾清運,、環(huán)境消殺等外包工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,,使我院始終持美麗整潔的外環(huán)境。

2,、科室同志能發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,,協(xié)助兄弟科室做好院內(nèi)物品的搬運工作,不管是人力搬運還是電瓶車搬運,只要有任務(wù)都能隨叫隨到。

3,、管理監(jiān)督保安的日常工作及有關(guān)安全培訓工作,。

4、按路局要求做好投資統(tǒng)計報表及動力機械設(shè)備報表的填報工作,,按要求認真寫好統(tǒng)計報表分析,。

5、配合院辦做好iso9000貫標工作,,借此機會整理本科室的各種規(guī)章制度,、操作規(guī)范等文件,積極規(guī)范各種作業(yè)程序,,促進設(shè)備科管理更上一個臺階,。

八、存在問題及差距,。

2010年的工作中,,我們采取有力措施在節(jié)能降耗、設(shè)備維修方面取得了一定的成效,。但是,,工作中仍然存在一些不足和問題,與領(lǐng)導的要求相比,,還有一定的差距,。1)要重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學習,;雖然年初制定了學習計劃,,但專業(yè)針對性不強。2)科室管理上雖然有思路、有行動,,但有待于繼續(xù)深入,,進一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識,調(diào)動科室全體人員的工作積極性,。3)與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進一步加強,。

九、明年工作設(shè)想及打算,。

62011年的工作,,我科將圍繞院的總體部署,總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,,在休養(yǎng)員接待計劃增加的情況下,積極做好休養(yǎng)員接待的后勤保障工作,。確保各項工作實現(xiàn)新的突破,。具體指標有:

1、因全院重大設(shè)備如電梯,、中央空調(diào)機組,、生活水泵等故障停機對休養(yǎng)員生活造成影響的,每月發(fā)生不超過一次,。

2,、及時完成維修計劃,如設(shè)備聯(lián)檢等全院性計劃和科室設(shè)備季度,、年度維修養(yǎng)護計劃,,完成率在90%以上。

3,、及時做好客房,、接待、餐飲部等上報的零星維修任務(wù),,報修完成率90%以上,。

4、加強節(jié)能環(huán)保宣傳,,爭取明年每床日耗電21.0度以下,每床日耗為水0.93噸以下,,每床日耗天燃氣7.08立方米以下。

總之,,我科將在明年的工作中,,加強與其他科室的溝通協(xié)調(diào),總之好地發(fā)揮設(shè)備科作為療養(yǎng)院重要職能部門的作用和功能,,相信在院領(lǐng)導的精心部署和統(tǒng)一指揮下,,科室成員各司其責,,向著共同的目標努力,一定能克服困難,,為全局休養(yǎng)員提供一個舒適,、優(yōu)雅的現(xiàn)代化療養(yǎng)環(huán)境。

2010.12.31,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇八

20__年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,,堅持強化管理、提升素質(zhì),、保障臨床、服務(wù)患者,、節(jié)能降耗的宗旨,,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、科室管理,。

1、每月召開后勤保障科工作會議,,全面?zhèn)鬟_院周會精神,,組織政治學習、后勤各項規(guī)章制度,、職責學習等,,使大家牢記工作職責,規(guī)范要求,。同時,,水電班堅持每日晨會制度,由班長主持,,開展工作討論,、學習操作規(guī)程等,有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、加強后勤報修服務(wù)管理,做到隨報隨修,,且報修有登記,,修復有反饋,責任到人,,獎罰分明,。

3、強化設(shè)備安全管理,,設(shè)備按要求進行規(guī)范化管理,,責任落實到人,,堅持運行安全巡查,嚴格執(zhí)行交接班制度,,定期進行設(shè)備檢查,、保養(yǎng)。

二,、安全生產(chǎn),。

1、強化安全生產(chǎn)責任制,。按照“誰主管,,誰負責”的原則,后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,,使目標層層分解,,責任層層落實,形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,,讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2,、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水,、電,、消防相關(guān)責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房,、制氧機房,、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查,、復查,,并對排查出的問題進行分類整治檢查,一般問題現(xiàn)場進行整改,,對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1—11月開展專項安全檢查12次,排查較大安全隱患10起,,整改到位8起,,整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動,。

3,、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力,,后勤保障科組織臨床科室,、消防重點部位進行消防演習,,先后進行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”等實地演習,,極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次,,消防知識考試858人次,。更換到期滅火器330只,更換維修疏散指示燈50個,,更換消防應急燈30個,更換煙感探測器40個,,消防建筑設(shè)施維保26次,。

4、嚴格設(shè)備運行管理,。電梯,、配電房,、制氧機房,、泵房,、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度,。

5,、重視特種崗位技術(shù)培訓和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗檢測壓力表,、安全閥、絕緣工具共計39件,,壓力容器6臺,、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓,,3名電工通過電工上崗證年審,。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作證書。

6,、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,,認真對待上級主管部門定期、不定期檢查,,積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。20__年污水檢測合格,未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。

三,、日常維修。

20__年全年拆裝空調(diào)26臺,,維修空調(diào)56臺,,清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,清洗風機過濾器約590個,,清洗回風濾網(wǎng)約3690個,,安裝維修管道約800米,清洗蓄水池1次消毒2次,,疏通下水道約2074余次,,維修水泵14臺,維護制氧機4次,;維修燈具3753次,、更換開關(guān)、插座181只,,維修傳呼系統(tǒng)293次,,維修小家電2712個,清洗路燈燈172個,;維保電梯384次,,維修電梯35次,維修鎖具1800件,,維修加固候診椅及陪護椅122張,,安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,,工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的`正常運轉(zhuǎn),醫(yī)院的每個地方,、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水,。

四、節(jié)能管理,。

1,、認真做好水、電,、氣消耗量月報工作,,加強同期比較監(jiān)控,,要求各科室節(jié)約用水,節(jié)約用電,,節(jié)約用氣,,降低能耗。

2,、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修,,杜絕長流水,、長明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管。

4,、根據(jù)氣溫情況及時開關(guān)中央空調(diào),;路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間,既保證了照明又避免了浪費,;樓梯,、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,人走燈滅”,。

20__年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加、實習進修人員住宿增多,、病理科裝修,、二號樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,,20__年與20__年同期相比,,水費增加5.4萬元,增幅11.7%,;電費增加6800元,,增幅0.17%;蒸汽費增加17.7萬元,,增幅13.6%,。

五、外包單位管理,。

為更好地服務(wù)臨床一線,,今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同,,簽訂后雙方責任更加明確,,要求更加細化,,合同的約束力進一步增強,專人負責考核,,定期和不定期檢查,,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰,。

1、20__年洗滌質(zhì)量扣款共計600元,。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題,,及時與護士長溝通并了解原因,約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決,,進行限期整改,,減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,最大限度地滿足臨床需要,。

2,、采取了獎與罰相結(jié)合的方法對華南物業(yè)進行考核。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,。每月底進行保潔質(zhì)量檢查,并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,,對華南物業(yè)進行考核,,20__年扣款共計3911元。

六,、衛(wèi)生城市,、文明城市創(chuàng)建。

為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,,為患者營造安全,、整潔、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境,,后勤多次組織對病區(qū)、食堂,、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作,;對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理,,做到“無死樹,、無枯枝、無垃圾”。院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,,華南成立了控煙小組,,組建吸煙勸導員隊伍,制定了控煙激勵考核方案,,20__年對華南控煙獎勵5120元,,最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性,使控煙工作取得明顯成效,。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。

七、物資采購管理,。

加強后勤物資采購的控制工作,,嚴格執(zhí)行物資采購程序,批量,、大件物品實行招標采購,。做到貨比三家,積極進行網(wǎng)上采購,、招標采購,,保證了采購質(zhì)量,控制了采購價格,。辦公用品與20__年同期相比,,減少1400元,減幅0,。88%,。

八、其它工作,。

1,、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。

2,、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。

3,、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修,。

4、完成地下室蒸汽控制閥更換,。

5,、完成手術(shù)室初中高效過濾器更換。

6,、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。

7、完成老手術(shù)室空調(diào)箱(室內(nèi))保溫工作。

8,、完成icu兩個病室吊塔設(shè)備絕緣檢測儀更換,。

9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識,。

10,、完成西區(qū)電梯改造。

11,、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成led燈管工作,。

12、完成北病房樓,、門診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。

13,、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換工作,。

14、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)(更換壓縮機油)和4只靶流開關(guān)更換工作,。

15,、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作。

以上是20__年工作總結(jié),,在順利完成工作任務(wù)的同時,,也存在諸多不足,如與臨床科室的溝通還欠缺,,維修有時不夠及時等,。在新的一年里,加強常規(guī)管理,,注重工作實效,,繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力做到:加強學習,,提高服務(wù)意識,;加強管理,提高服務(wù)水平,;加強考核,,提高服務(wù)效率。

一,、繼續(xù)加強班組人員政治學習,、業(yè)務(wù)學習、制度學習,,以進一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、繼續(xù)節(jié)能改造,加大節(jié)能檢查和管理力度,,完善資料,,創(chuàng)建江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位。

三,、制定20__年應急預案演練計劃,,嚴格按計劃進行各項演練。

四,、制定20__年后勤設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,,嚴格按計劃進行維修保養(yǎng),。

五,、加強全院職工,、華南,、保安消防安全培訓和演練,,確保人人會使用滅火器材,、會組織疏散逃生,。

六,、嚴格按照三甲醫(yī)院評審標準,,進一步完善各項資料的收集。

七,、繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識,,做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理,定期排查隱患,,努力做到防患于未然,。

八,、加強設(shè)備維護外包單位管理和人員能力考察,,確保設(shè)備安全運行,。

九,、加強重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇九

20xx年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,,堅持強化管理、提升素質(zhì),、保障臨床,、服務(wù)患者,、節(jié)能降耗的宗旨,較好地完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、每月召開后勤保障科工作會議,全面?zhèn)鬟_院周會精神,,組織政治學習,、后勤各項規(guī)章制度、職責學習等,,使大家牢記工作職責,,規(guī)范要求。同時,,水電班堅持每日晨會制度,,由班長主持,開展工作討論,、學習操作規(guī)程等,,有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、加強后勤報修服務(wù)管理,,做到隨報隨修,且報修有登記,,修復有反饋,,責任到人,獎罰分明,。

3,、強化設(shè)備安全管理,設(shè)備按要求進行規(guī)范化管理,,責任落實到人,,堅持運行安全巡查,嚴格執(zhí)行交接班制度,,定期進行設(shè)備檢查,、保養(yǎng)。

1,、強化安全生產(chǎn)責任制,。按照“誰主管,誰負責”的原則,,后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,,使目標層層分解,責任層層落實,形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,,讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2,、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水,、電,、消防相關(guān)責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房,、制氧機房,、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查,、復查,,并對排查出的問題進行分類整治檢查,一般問題現(xiàn)場進行整改,,對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次,,排查較大安全隱患10起,,整改到位8起,整改率80%,。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動,。

3、強化消防安全,。為了提高職工實際防火能力,,后勤保障科組織臨床科室、消防重點部位進行消防演習,,先后進行了“病員疏散,、干粉滅火、消防栓滅火”等實地演習,,極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能,。全年組織消防與培訓演練41次,消防知識考試858人次,。更換到期滅火器330只,,更換維修疏散指示燈50個,更換消防應急燈30個,,更換煙感探測器40個,,消防建筑設(shè)施維保26次。

4、嚴格設(shè)備運行管理,。電梯,、配電房、制氧機房,、泵房,、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度,。

5,、重視特種崗位技術(shù)培訓和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗檢測壓力表,、安全閥,、絕緣工具共計39件,壓力容器6臺,、電梯16臺,。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓,3名電工通過電工上崗證年審,。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作證書,。

6、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,,認真對待上級主管部門定期、不定期檢查,,積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。20xx年污水檢測合格,未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。

20xx年全年拆裝空調(diào)26臺,,維修空調(diào)56臺,清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,,清洗風機過濾器約590個,,清洗回風濾網(wǎng)約3690個,安裝維修管道約800米,,清洗蓄水池1次消毒2次,,疏通下水道約20xx余次,維修水泵14臺,,維護制氧機4次,;維修燈具3753次、更換開關(guān),、插座181只,,維修傳呼系統(tǒng)293次,,維修小家電2712個,清洗路燈燈172個,;維保電梯384次,,維修電梯35次,維修鎖具1800件,,維修加固候診椅及陪護椅122張,,安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,,工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn),醫(yī)院的每個地方,、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水,。

1、認真做好水,、電,、氣消耗量月報工作,加強同期比較監(jiān)控,,要求各科室節(jié)約用水,,節(jié)約用電,節(jié)約用氣,,降低能耗,。

2、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化,、深入各病區(qū)巡查檢修,,杜絕長流水,、長明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管。

4,、根據(jù)氣溫情況及時開關(guān)中央空調(diào),;路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間,既保證了照明又避免了浪費,;樓梯,、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,人走燈滅”,。

20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加,、實習進修人員住宿增多,、病理科裝修、二號樓裝修,、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,,20xx年與20xx年同期相比,水費增加5.4萬元,,增幅11.7%,;電費增加6800元,增幅0.17%,;蒸汽費增加17.7萬元,,增幅13.6%。

為更好地服務(wù)臨床一線,,今年與華南物業(yè)公司,、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同,簽訂后雙方責任更加明確,,要求更加細化,,合同的約束力進一步增強,專人負責考核,,定期和不定期檢查,,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰,。

1、20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計600元,。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題,,及時與護士長溝通并了解原因,約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決,,進行限期整改,,減少了洗滌物品洗滌中存在的`問題,最大限度地滿足臨床需要,。

2,、采取了獎與罰相結(jié)合的方法對華南物業(yè)進行考核。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,。每月底進行保潔質(zhì)量檢查,并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,,對華南物業(yè)進行考核,,20xx年扣款共計3911元。

為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,,為患者營造安全,、整潔,、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,,后勤多次組織對病區(qū),、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作,;對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,,尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理,做到“無死樹,、無枯枝,、無垃圾”。院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,,華南成立了控煙小組,,組建吸煙勸導員隊伍,制定了控煙激勵考核方案,,20xx年對華南控煙獎勵5120元,,最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性,使控煙工作取得明顯成效,。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。

加強后勤物資采購的控制工作,嚴格執(zhí)行物資采購程序,,批量,、大件物品實行招標采購。做到貨比三家,,積極進行網(wǎng)上采購,、招標采購,保證了采購質(zhì)量,,控制了采購價格,。辦公用品與20xx年同期相比,減少1400元,,減幅0,。88%,。

1,、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。

2,、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫,。

3、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修,。

4,、完成地下室蒸汽控制閥更換,。

5、完成手術(shù)室初中高效過濾器更換,。

6,、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作。

7,、完成老手術(shù)室空調(diào)箱(室內(nèi))保溫工作,。

8、完成icu兩個病室吊塔設(shè)備絕緣檢測儀更換,。

9,、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識。

10,、完成西區(qū)電梯改造,。

11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成led燈管工作,。

12,、完成北病房樓、門診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作,。

13、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換工作,。

14,、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)(更換壓縮機油)和4只靶流開關(guān)更換工作。

15,、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作,。

以上是20xx年工作總結(jié),在順利完成工作任務(wù)的同時,,也存在諸多不足,,如與臨床科室的溝通還欠缺,維修有時不夠及時等,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十

__年,,后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下,全部人員堅持“強化素質(zhì),,完善管理,,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,齊心協(xié)力,密切配合,,依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,,積極開展工作,,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題,,工作繁雜,臨時性,,強突發(fā)情況多的特點,,為了加強對資產(chǎn)物資采購,水,、電,、氣維修,,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,,經(jīng)科室會議研究決定,,對重點部位,,重點設(shè)備,,明確了責任,指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強政治與業(yè)務(wù)學習,樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,,領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,,工作努力,,認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,,主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務(wù)學習,,并傳達院周會議精神,醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責,、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,,全科人員精神風貌煥然一新,,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建,、維修等大型工程項目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,后勤部在__年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目,,較為突出的項目有:

1、完成了總院電改工程項目,、增容工作,;

2、完成了臨港分院搶險任務(wù),,新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目;

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,;

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,;

6、完成了全院設(shè)備運行檢測,,確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行,。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標,。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫(yī)院三甲復評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,,我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,分工安排,、明確思想,,明確責任,按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,,對照標準,,反復閱讀,逐條分析,,不斷完善資料,、制度、職責及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄,,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復評順利通過,。

五,、加強水、電安裝維護管理,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,負責全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,,相互配合,,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),,定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,,輪流值班,,不記個人得失,全年下科室__余次,,確保了醫(yī)院的正常供電,。

六、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求,,改變工作方式,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,,堅持每周兩次下臨床科室巡查,,強化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,,大大提高了工作效率,,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約___次,,共計維修金額約__萬元,。

七、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組,,制定了減排目標及工作方案、制度,。今年以來,,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,,更換淘汰老式燈管___件,,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風,,更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,杜絕“長流水”現(xiàn)象,,成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,,院領(lǐng)導非常重視此項工作,下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導精神,,年初參與籌劃,建造醫(yī)療垃圾,,生活垃圾暫存點,,對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,選擇合理的地方,。目前使用效果良好,,為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

九,、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,,有專人負責,,定期或不定期檢查,實行分值考評,,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改,。

出自 sevw.cn

十、20__年工作安排,。

20__年,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,,用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務(wù)工作,,力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,,現(xiàn)擬定工作計劃如下:

1,、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務(wù)學習,,做好后勤人員的思想教育工作,,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,,針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則并嚴格考核,,完善獎懲措施,、做到用制度管人,提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責任管理工作制度,,責任落實到人,。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,,確保水、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,,嚴把質(zhì)量關(guān),,確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,,使后勤部管理工作上新的臺階,。

(二)節(jié)能降耗。

1,、節(jié)能降耗是__年后勤部的重點工作,。首先,后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,,特別是節(jié)水、節(jié)電,。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,,并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里,后勤部不僅要做開源,,更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,力爭通過我們的努力,,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴,,態(tài)度令人滿意。我們的目標,、目的都是一致的,,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,,只有這樣,,后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十一

20__年,在中心領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下和各科室的大力支持配合下,,辦公室始終踐行“當好領(lǐng)導參謀,、搞好后勤保障”的工作理念,圍繞中心,,服務(wù)大局,,凝心聚力,扎實工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、工作完成情況,。

(一)加強協(xié)調(diào)督辦,,確保工作推進。

一是充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)職能,,加強與市中心,、區(qū)委區(qū)政府溝通,統(tǒng)籌安排相關(guān)工作,,確保工作有序高效開展,。

二是做好文件的收發(fā)和傳閱工作。及時收發(fā),、辦理各類文件,,保證上傳下達;嚴把公文起草,、審核,、下發(fā)等各個環(huán)節(jié),確保公文安全,、高效運轉(zhuǎn),。全年共收取各部門文件2100余件,,其中區(qū)委區(qū)政府1400余件,市中心700余件,,下發(fā)本單位紅頭文件70件,,全部按要求按時辦結(jié),沒有出現(xiàn)延誤和漏辦情況,。處理12345市民熱線承辦單924件,,辦結(jié)率100%。

三是文字材料的報送工作,。按要求起草總結(jié),、講話、工作匯報等文字材料30余篇,,較好地貫徹了中心領(lǐng)導的決策思想,。

四是拓展信息報送工作。及時搜集各科室工作中的新動態(tài),、新進展和新經(jīng)驗,,從中挖掘閃光點,及時上報到市中心和區(qū)委區(qū)政府以及各大報紙刊物,。全年編發(fā),、上報新聞通訊80余篇,,被大眾日報社授予“大眾日報全省交通宣傳先進單”榮譽稱號,。

五是加強政務(wù)公開工作。按照區(qū)政府要求,,編制完成了政務(wù)信息資源目錄,,及時更新,確保時效性,。全年,,依程序公開政務(wù)信息60余條,共享政務(wù)資源40條,。

(二)加強后勤保障,,提升服務(wù)水平。

一是嚴格車輛管理,。定期進行車輛檢查,,按時做好車輛年審工作,嚴格車輛檢修保養(yǎng),,確保行車安全,。開展駕駛員培訓,筑牢安全意識,。

二是加強衛(wèi)生管理,。做好局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理工作,。定期對辦公樓內(nèi)、外衛(wèi)生區(qū)進行檢查,,確保辦公環(huán)境的整潔,。嚴把食堂衛(wèi)生標準,規(guī)范機關(guān)就餐管理,,努力改善就餐環(huán)境,,保證了機關(guān)人員飲食安全。

三是做好會務(wù)工作,。會前及時調(diào)試視頻會議收看收聽設(shè)備,,定期維護相關(guān)設(shè)備,確保運轉(zhuǎn)正常,。會上認真做好記錄,,會后及時整理,制發(fā)會議紀要,。

四是認真做好節(jié)假日和夜間值班工作,。每月按時制定夜間和節(jié)假日值班表并及時下發(fā)值班通知,落實值班人員值班情況,,尤其是在汛期和惡劣天氣,,及時調(diào)度值班人員,做好相關(guān)記錄,,確保24小時政令暢通,。

五是高度重視__工作。針對s229路段養(yǎng)路員行動比較活躍的情況,,提前介入,、快速反應、有效溝通,,努力把上訪的影響降到最低,。及時回復12345市民熱線承辦單,全年共處理答復924件,,辦結(jié)率100%,。

六是全力以赴做好疫情防控各項工作。嚴格貫徹落實上級部署要求,,持續(xù)抓好本單位人員排查,,確保沒有任何疏漏。做好防疫物資保障,,切實抗牢抗實防控責任,。

七是做好辦公用品采購發(fā)放及固定資產(chǎn)管理工作。按時整理各科室提交的書面申請,,填寫辦公用品申領(lǐng)表,,嚴格按照審批情況發(fā)放辦公用品,,及時做好辦公用品的領(lǐng)用記錄。做好倉庫管理工作,,嚴把物資出入關(guān),,扎實開展節(jié)能降耗活動,大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè),。和計劃財務(wù)科一起對固定資產(chǎn),、材料物資進行盤點清查,全面掌握資產(chǎn)變動及管理情況,,確保了國有資產(chǎn)的完整安全,。按規(guī)定依程序?qū)碧幹每瀑Y產(chǎn)進行拍賣。

(三)加強日常工作,,確保目標完成,。

一是認真做好檔案管理工作,對各科室上交的檔案及時進行整理,、分類,、登記、編目,、檢索,,全年整理文書檔案文書永久94件,長期47件,,短期168件,。繼續(xù)保持“省級檔案工作先進單位”榮譽稱號。

三是認真做好創(chuàng)城和志愿服務(wù)等有關(guān)工作,。嚴格按照相關(guān)規(guī)定,,做好部署,安排人員到我中心所包大朱夏社區(qū)進行衛(wèi)生清掃,,志愿服務(wù)等活動,有力保障了創(chuàng)城工作的順利進行,。

四是積極協(xié)調(diào)官驛街家屬院產(chǎn)權(quán)證辦理工作,。經(jīng)過多次和天元集團及業(yè)主委員會代表到房產(chǎn)局等相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通,目前,,產(chǎn)權(quán)證辦理工作已進入程序,。

五是按時按要求做好事業(yè)單位法人證書年審、“七五”普法驗收等工作,。

六是做好轉(zhuǎn)崗人員的傳幫帶工作,。在學習辦公室崗位職責的同時,按照“以老帶新”,、“以熟帶生”的方式,,幫助轉(zhuǎn)崗人員盡快熟悉和適應辦公室工作,,達到新老同志相互學習、共同進步的良性循環(huán),,為更好推動辦公室各項工作的全面提升打下良好基礎(chǔ),。

(四)加強自身建設(shè),做到勤政廉政,。

回顧一年來的工作,,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要基于以下幾個方面,,一是領(lǐng)導的重視,、理解、支持,;二是兄弟科室的配合與理解,;三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作,。在總結(jié)成績的同時,,還應看到存在的不足,一是工作缺乏主動性,、預見性,;二是有時工作安排不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高,。

二、下一步工作打算,。

一是牢固樹立服務(wù)意識,,為領(lǐng)導服好務(wù),為同志們服好務(wù),。做好上傳下達工作,,確保政令暢通。

二是強化日常管理工作,,提高工作效率,,加強督導,嚴格考核,。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,,落實崗位責任制,形成“用制度管人,,按規(guī)章辦事”的工作格局,。每天按時督促審核履職考評系統(tǒng)的填報。

三是做好后勤保障,確保全中心工作有序高效運行,。

四是拓寬信息來源渠道,,提高信息報送質(zhì)量,確保信息工作的及時性,。

六是持續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作,。密切關(guān)注疫情防控形勢變化,始終繃緊疫情防控這根弦,,從細從密落實防控舉措,。

七是加強學習,提高理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十二

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,,當片片黃葉與點點白霜相依而行,__年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,,在全體員工的辛勤勞動下,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),,營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面:

第一,,認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù),。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量,。

第二,,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,,努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,為降低運營成本,,對食堂實施了承包,,加強了伙食監(jiān)督。__年以前,,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,運營成本較高,。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。

我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的,。其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的,。

另外,,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機制,,加強工作人員對崗位責任制的'認識,;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員,。

第四,,堅守崗位,及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,,科室之多,,使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五,,立足本職,積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進取的心態(tài),。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十三

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,,20__年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認真組織后勤服務(wù),,營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),,取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面:

第一,認真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量,。

第二,,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,,積極開展了白蟻的防治工作,,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,,適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,,為降低運營成本,,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督,。20__年以前,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運營成本較高,。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的,。

其次,,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月份,,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達到了物盡其用的目的。另外,,根據(jù)我院的特點,,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識,;履行職責,,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員,。

第四,,堅守崗位,及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,,科室之多,使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五,,立足本職,積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六,,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識,!以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,,還需要努力,。在我科,還存在很多弱點和不足,,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。

為此,,我科將從以下幾個方面做起:

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,,增強創(chuàng)新意識,,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實施節(jié)能減排的細則,,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四,、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要,。

五,、堅持學習,,服務(wù)醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十四

20__年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部的隊伍建設(shè),,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

第一,、認真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊,、任務(wù)重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f,這兩次次施工,,嚴抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。

第二,、精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,,盡職盡責,,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的'身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,,積極開展了白蟻的防治工作,,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,,適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,,努力優(yōu)化食堂工作。

首先,,為降低運營成本,,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督,。__年以前,,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,,運營成本較高,。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,,基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。三月分,,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又達到了物盡其用的目的,。

另外,根據(jù)我院的特點,,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機制,,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,,做好預防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴肅查處違紀亂章人員,。

第三,堅守崗位,,及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,科室之多,,使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第四,立足本職,,積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五,,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,,并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識,!”

以上就是我科今年上半年的工作情況,,但要取得更大的進步與成功,還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但我相信,,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十五

在本年的醫(yī)院的藥械科各項工作保持以“科學成長不雅和構(gòu)建協(xié)調(diào)社會”為己任,,認真貫徹執(zhí)行藥政治理的有關(guān)司法律例,,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)切和分擔院長的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部分和科室的年夜力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精力狀態(tài),,順利完成了各項工作任務(wù)和目標?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、增強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員充分認識“解放思想,,開辟立異”的重要意義,增強理論與實踐的接洽,,學習和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精力和各階段的工作重點,,在日常勞碌的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實情況開展學習和討論,,鼓勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展,增進各項制度的完善和落實,。

二,。認真學習專業(yè)基本知識,使年夜家的基本知識和根本理論有較年夜的提高,。藥械科職工由于基本,?底細雹基本知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。依據(jù)這些情況,,我們采取了部署專門題目、專門課程,、自學,、科室集體指點等形式,通過學習,,年夜家的基本知識有了較年夜的提高,。

三。增強科室治理,,治理出效益,,科室由于部分疏散,人員素質(zhì)參差不齊,,難教導難治理,。首先科主任帶頭,嚴格執(zhí)行制度,,用制度管人,,在治理上對事紕謬人,犯了哪一條就用哪一條處置懲罰,,同時調(diào)動工作人員的積極性,,開展部分內(nèi)部治理,年夜家相互監(jiān)督,,相互鼓勵,,并施展經(jīng)濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較年夜的提高,改良了曩昔中藥房由于治理不善,,經(jīng)常性有處方無人抓,,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改良了各藥房窗口擁擠,、辦事態(tài)度差、給病人說明不清楚,、藥物供給不齊等現(xiàn)象,,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四,。增強勞動規(guī)律,。本年以來依據(jù)我院關(guān)于增強勞動規(guī)律改良院容院貌的規(guī)定,我們對違紀事件嚴肅處置懲罰,,對遲到人員多次進行了罰款處置懲罰,,對在工作中辦事態(tài)度欠好,涌現(xiàn)毛病的工作人員進行了罰款處置懲罰,,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,,收到了較好的效果。

這一年來,,雖然我們工作取得了一定的造詣,,然則我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,,連續(xù)增強治理,,完善制度,使我們的工作健康有序的成長,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十六

20__年我科按照院的總體部署,,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作,扎實有效地開展工作,。按照“以管理于服務(wù),,以服務(wù)促管理”的工作思路,充分發(fā)揮管理,、服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,20__年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下:

一、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置采購工作,。

為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施,、提供溫馨舒適的入住環(huán)境。設(shè)備科按照院計劃及上級撥款額度,完成了以下幾項工程:

1,、上半年完成陽光房改造,、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務(wù),。

2,、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件,使我院客房的入住,、退房管理向賓館化發(fā)展,。

3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀,、全自動血球計數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備,,提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施。

4,、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作,,有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張,。

5,、購置宇通大客車,改善我院大客用車緊張的局面,。

6,、下半年新修建電子閱覽室,豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活,。

7,、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔,及時改建5號樓衛(wèi)生間,、食堂外走廊及屋面整修,。

二、及時高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,。

縱觀一年來的工作,,狠抓規(guī)章制度的完善和落實,是保證設(shè)備正常運行的關(guān)鍵,。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護,、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事。對20__年初制訂出設(shè)備維護各項規(guī)章制度,,始終如一地加以堅持,。

在每月一次的科會上不僅安排工作,布置任務(wù),,還把科會開成學習會,、討論會,重新學習討論各項規(guī)章制度和維修知識、注意事項等,,以加深印象,,同時集思廣益,用集體的智慧解決一些設(shè)備疑難問題,。

我科在科領(lǐng)導組織下,,認真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度,對包括水泵電機,、配電箱,、壓力表、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備按照每天白班3次,、夜班3次的點檢標準,進行嚴格按章巡檢,,檢查掌握設(shè)備的壓力,、溫度、流量,、泄漏,、給油狀況、異音,、振動,、龜裂、磨損,、松弛等情況,,填寫點檢記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時檢修,。如此能及時掌握設(shè)備運行狀況,,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理,。

每季組織人員會同各部門進行設(shè)備大聯(lián)檢,,現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,能處理的現(xiàn)場處理,,以此來掌握各項設(shè)備的性能狀況,也使各設(shè)備使用部門能按規(guī)程正確操作,,把修,、管、用有效結(jié)合起來,,將設(shè)備管理,、養(yǎng)護工作向制度化、標準化推進。在專列接待任務(wù)布置后,,我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細致,、地毯式大檢查,為接待任務(wù)的順利完成當好先行,。

維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無聞的工作,,比如落葉季節(jié)。

對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通,,冬季到了,,及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房,、綜合樓,、餐廳等處零星維修2952項,平均每天的零星維修數(shù)量達15項之多,。比20__年零星維修量增長了28%,。勞動強度和勞動技能大大的提高,一年來,,通過維修組同志的辛勤付出,,確保全院的水、電,、氣等正常供給,,為完成全院的接待任務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。

三,、物資,、被服供應工作。

1,、物資采購規(guī)范化,,倉庫管理電腦化。

20__年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理,,進一步完善了物資的采購制度,,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,通過審批后再采購,,采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入,。采購、庫管和物資發(fā)放工作中嚴格遵守規(guī)章制度,,物資入庫填寫入庫單,,領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單,按需發(fā)放,。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理,,使購入,、領(lǐng)出、庫存賬目清晰明了,,方便查詢,、清點。庫房管理注重先進先出原則,,盡量減少庫存,,同時注意防火防盜防鼠害,為后勤供給提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。

2,、圍繞客房需求,被服供應充分及時,。

被服收發(fā)搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動,,還需要有較強的責任心。清點工作不及時仔細就會導致被服流失,,被服組的紀忠良同志工作非常認真,,帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服及時供應,特別是今年10月份后,,被服組里一人退休,一人病假,,留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則,,仍能堅持把這項看似簡單,卻很繁瑣的工作做好,,為接待任務(wù)提供了有效的后勤保障,。

四、綜治_,。

治保消防工作,。

20__年,我科根據(jù)院總體工作部署和公安處具體要求及指導,,結(jié)合院內(nèi)實際,,緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定、治安消防安全和深化改革順利進行這個中心,,以強化“安全責任制”為抓手,,以創(chuàng)建和諧療養(yǎng)院為載體,全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,,確保我院內(nèi)部政治安定,、治安穩(wěn)定,為完成今年各項任務(wù)指標和療養(yǎng)院的順利發(fā)展,,營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境,。

一年來我們不失時機地開展了各項安全大檢查和各部門的每日巡查及各類安全培訓,、實踐演練。一是今年元月份開展了全員崗位技術(shù)培訓,,并聘請了公安處消防支隊,、杭州派出所干警授課。二是今年12月組織職職工觀看“四個能力建設(shè)”電教片,,強化消防安全意識及滅火技能,,并隨課進行了消防知識競賽。三是今年6月份開展了以“安全生產(chǎn)月”為內(nèi)容的安全防范月活動,。四是針對7—9月份夏季防火工作,,開展了夏季防火安全活動。五是針對今年的4次專特列警衛(wèi)工作任務(wù)和國慶61周年開展了全院安全大檢查,,以發(fā)現(xiàn),、整改隱患為目的,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題做到事事有回音,,件件抓落實,。六是組織職工開展了客房滅火實戰(zhàn)演練。特別是在全社會提出消防的“四個能力“建設(shè)中,,我們科不失時機的利用板報和電教片的形式,,在全院掀起了加強消防意識的學習活動。為做好冬季森林防火工作,,組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進行了全面徹底的清理,。確實做好防火、防盜和內(nèi)部治安綜合治理工作,,全年無火災和治安事故發(fā)生,,職工隊伍穩(wěn)定,無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發(fā)生,。

五,、能耗統(tǒng)計及節(jié)能環(huán)保宣傳實踐工作。

今年我科根據(jù)路局與院的要求,,廣泛開展節(jié)能降耗宣傳,,實施節(jié)能措施取得了不錯的成績。

1,、20__年我院能耗情況:耗電61.39萬千瓦時,,費用支出54.08萬元,每床日耗電21.60度,,比上年節(jié)能31.1%,;天然氣16.73萬立方米,費用54.24萬元,,每床日耗天燃氣5.89m3,,比上年節(jié)能20.3%,;新鮮水量26830噸,費用8.96萬元,。每床日耗水0.94噸,,比上年節(jié)能21.4%。汽油3.97噸,,費用3.48萬元,,比去年同期節(jié)能18.8%;柴油3.28噸,,費用2.37萬元,,比去年同期節(jié)能18.1%。

2,、按路局計統(tǒng)處的要求,,認真做好能耗統(tǒng)計報表工作,并及時作出能耗統(tǒng)計分析,。

3,、為踐行綠色環(huán)保理念,節(jié)約成本支出,,對客房一次性用品進行調(diào)整,,除5、6號樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露,、洗發(fā)液,。

4、為節(jié)約用電,,路燈采用智能化時控裝置,為院的節(jié)能創(chuàng)造了基礎(chǔ),。

六,、設(shè)備科經(jīng)費支出及職工福利品發(fā)放工作。

1,、設(shè)備科費用支出情況:購低值易耗品225894.29元,,購辦公用品31533.56元,勞保用品支出66191.15元,,購零星維修配件124930.10元,,廚房用品支出55806.30元,零星工程859101.00,,合計支出1363456.40元,。

2、按照路局勞動保護用品發(fā)放的規(guī)定做好夏季防暑冬季防寒用品的采購,、發(fā)放工作,,與人事部門及時聯(lián)系,,按季節(jié)及人勞部門提供的人員資料發(fā)放,做到不遺漏,,今年夏季發(fā)放勞動防護用品111人次,,共計8355元。冬季發(fā)放勞動防護用品224人次,,共計27817.45元,。

七、設(shè)備科其它日常工作及管理,。

1,、做好20__年全院環(huán)境綠化、垃圾清運,、環(huán)境消殺等外包工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,,使我院始終持美麗整潔的外環(huán)境。

2,、科室同志能發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,,協(xié)助兄弟科室做好院內(nèi)物品的搬運工作,不管是人力搬運還是電瓶車搬運,,只要有任務(wù)都能隨叫隨到,。

3、管理監(jiān)督保安的日常工作及有關(guān)安全培訓工作,。

4,、按路局要求做好投資統(tǒng)計報表及動力機械設(shè)備報表的填報工作,按要求認真寫好統(tǒng)計報表分析,。

5,、配合院辦做好iso9000貫標工作,借此機會整理本科室的各種規(guī)章制度,、操作規(guī)范等文件,,積極規(guī)范各種作業(yè)程序,促進設(shè)備科管理更上一個臺階,。

八,、存在問題及差距。

20__年的工作中,,我們采取有力措施在節(jié)能降耗,、設(shè)備維修方面取得了一定的成效。但是,,工作中仍然存在一些不足和問題,,與領(lǐng)導的要求相比,還有一定的差距,。

1)要重視和加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識的學習,;雖然年初制定了學習計劃,但專業(yè)針對性不強,。

2)科室管理上雖然有思路,、有行動,但有待于繼續(xù)深入,,進一步提高服務(wù)意識,,創(chuàng)新意識,調(diào)動科室全體人員的工作積極性,。

3)與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進一步加強,。

九、明年工作設(shè)想及打算,。

20__年的工作,,我科將圍繞院的總體部署,總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,,在休養(yǎng)員接待計劃增加的情況下,積極做好休養(yǎng)員接待的后勤保障工作,。確保各項工作實現(xiàn)新的突破,。具體指標有:

1、因全院重大設(shè)備如電梯,、中央空調(diào)機組,、生活水泵等故障停機對休養(yǎng)員生活造成影響的,每月發(fā)生不超過一次,。

2,、及時完成維修計劃,如設(shè)備聯(lián)檢等全院性計劃和科室設(shè)備季度,、年度維修養(yǎng)護計劃,,完成率在90%以上。

3,、及時做好客房,、接待,、餐飲部等上報的零星維修任務(wù),,報修完成率90%以上。

4,、加強節(jié)能環(huán)保宣傳,爭取明年每床日耗電21.0度以下,每床日耗為水0.93噸以下,,每床日耗天燃氣7.08立方米以下。

總之,,我科將在明年的工作中,加強與其他科室的溝通協(xié)調(diào),,總之好地發(fā)揮設(shè)備科作為療養(yǎng)院重要職能部門的作用和功能,,相信在院領(lǐng)導的精心部署和統(tǒng)一指揮下,科室成員各司其責,,向著共同的目標努力,,一定能克服困難,為全局休養(yǎng)員提供一個舒適,、優(yōu)雅的現(xiàn)代化療養(yǎng)環(huán)境,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十七

在xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,,一年來,,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責任大,由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,,充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,,調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:,。

后勤管理工作涉及面廣、雜,,一年來我們以加強監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著手,,努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,,做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作,。

嚴格用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,,歸車有記錄等工作流程;同時,,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,,加強車輛管理,,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,,周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓,強化安全意識,,做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,,更好的充實自己,,以飽滿的.精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習,,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,,共同進步,。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,,明確個人職責做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào)、當好參謀,、搞好服務(wù),,密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù),,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)要點篇十八

20__年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了大量,、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:

一、水電安全管理方面:

1,、20__年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶,在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,,經(jīng)領(lǐng)導同意后,,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),,后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,,有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢,節(jié)約成本,,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二,、物資計劃、采購管理,。

1,、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,,供應保障計劃性差,,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,,在財務(wù)部門指導下,,負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃,、采購兩條線的實施,,有效地形成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,杜絕人情單,。

三,、加強氧氣、消防,、污水處理管理,。

院領(lǐng)導在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,,彌補人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,,保證了消防控制室的正常值班,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,,每日8小時定時工作,,做好藥物投放、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標排放,。

3,、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下,,按照工作計劃,,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。20__年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護,、維修,,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,,后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度,。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理,,并交付給科室,實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報,,本科組織討論,拿出處理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導匯報,,及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班,。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理,,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,,承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,,在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定,,受到社會一致好評,。

六、強化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一,,4月份對食堂進行外包競標,。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七,、20__年工作計劃、安排,。

20__年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),,及時盡量滿足臨床需求,。

1、進一步完善,、落實考勤考核制度,,認真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清。

3,、成立保衛(wèi)組織,,明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進一步加強醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,,迎接上級部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8,、完成領(lǐng)導交辦的其他事情,。

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