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2022年管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 22:00:01
2022年管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表(14篇)
時(shí)間:2022-12-04 22:00:01     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇一

進(jìn)入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理,。在此期間特別要感謝各個(gè)部門對我工作方面的幫助,,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,,使我自己有了很大的提高。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),,只是大概方面的了解,在開始接觸良方的時(shí)候,,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,,自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:

一,、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,。

二、公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)工作,。

三,、網(wǎng)站更新及網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,。

現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:

一,、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購,、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),,復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

(一),、計(jì)算機(jī)硬件的更換,,購置和維護(hù)情況

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,,對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼9酒渌娔X配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好,。

(二),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前加上分公司一共近80臺電腦,,由于機(jī)器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等,。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等,。

(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播,為了做好防范措施,,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。

二,、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開發(fā)維護(hù)工作

工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護(hù)等。

20xx年度工作中存在的不足:

1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,,因此機(jī)器的配較為混亂,。

2、目前部分軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后會努力學(xué)習(xí)。

3,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,,沒有主次之份。

明年工作計(jì)劃:

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、oa的維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù),、網(wǎng)站信息更新及品牌推廣工作,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺,。

2、嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,,更好的做好本職工作。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,。相信新的一年一定會有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇二

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,針對我校實(shí)際情況,創(chuàng)新性地開展德育工作,,使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn),、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛國主義教育為主線,以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),,不斷增強(qiáng)德育工作的主動性、實(shí)效性,,形成全員,、全方位,、全過程參與的德育模式,,力爭使德育工作形成我校特色,。

二,、工作目標(biāo)

1,、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,提高學(xué)生自我管理能力,。

2,、通過各種教育活動,,使學(xué)生學(xué)做真人。

三、工作重點(diǎn):

1,、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),對班主任隊(duì)伍,,尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),提高班主任老師的理論水平和管理水平,。教會班主任科學(xué)、合法,、合情、合理,、有效的進(jìn)行班級管理。

2,、常規(guī)管理工作常抓不懈,。

通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比,,促進(jìn)班級建設(shè),。充分發(fā)揮全員育人的作用,。利用班校會時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,,德育處將抽查各班班會情況。

3,、繼續(xù)開展“文明禮儀”教育活動,寓教育于各項(xiàng)活動中,。通過主題班會、演講,、廣播、板報(bào)宣傳及各種小型文體活動,,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的精神及審美意識。

4,、通過形式不同的家訪,促進(jìn)老師,、家長、學(xué)生之間的相互理解,,架起一座理解的橋梁,。利用社區(qū)資源對學(xué)生進(jìn)行教育,,辦好家長學(xué)校,,形成教育的合力。

四,、具體工作

(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè),,營造全員育人氛圍。

1,、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍,,要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行值周領(lǐng)導(dǎo),、值周教師和值周學(xué)生的檢查制度,,做到隨時(shí)、隨地,、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育,。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。

樹立責(zé)任意識。班主任是班級工作的第一責(zé)任人,,本學(xué)期實(shí)行班主任培訓(xùn)制,健全和完善班主任崗位職責(zé),、工作條例、班主任工作考核評估激勵(lì)機(jī)制,,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正,、客觀地衡量班主任工作,鼓勵(lì)班主任主動認(rèn)真地開展工作,。針對存在的問題和取得的成績及時(shí)提出批評或表揚(yáng)。本學(xué)期將開展班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會,,達(dá)到相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn)的目的,。

3。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的作用,,擴(kuò)大班干部的影響。團(tuán)員,、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的,他們應(yīng)該是同學(xué)的榜樣,。要定期對團(tuán)員,、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,,使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步,。

(二)常規(guī)教育常抓不懈

1,、抓好行為規(guī)范教育,。開學(xué)第一個(gè)月,,各班要利用班會組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,教導(dǎo)處和團(tuán)隊(duì)組織將利用不同形式進(jìn)行檢查,。通過對學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育,強(qiáng)化訓(xùn)練,,培養(yǎng)學(xué)生自我約束,、自我管理的能力,。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動,、管理評價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,,讓學(xué)生終身受益。以德育處、年級,、班級管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng),。加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋,、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化,。

(三)抓好文明禮儀教育、愛國主義教育,、感恩教育。

1,、以校園禮儀為重點(diǎn),上好“文明禮儀第一課”,。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示,、”手拉手,、一幫一”等一系列的主題教育活動,,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德,。

2、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,,利用清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義,、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育,。

3、感恩教育,。本學(xué)期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,,愛老師,、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心、學(xué)會做人。

(四)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),,抓好各年級學(xué)生管理,。

學(xué)生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點(diǎn),,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),抓好學(xué)生不同階段的管理和教育,,有利于學(xué)生的健康發(fā)展。因此,,本學(xué)期要求各年級要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),合理安排活動,,制定循序漸進(jìn)的德育養(yǎng)成程序,以培養(yǎng)學(xué)生的競爭及誠信自立的意識,。

(五)加強(qiáng)班級建設(shè),。

1、要求班主任老師根據(jù)年級,、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,,認(rèn)真設(shè)計(jì)班會內(nèi)容,寫好教案,,多講身邊人,身邊事,。教導(dǎo)處要利用主題班會、推門班會課等形式進(jìn)行檢查,,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價(jià)中。

2,、加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,。

3、以活動為載體,,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感,。在班級中開展做文明事、說文明話,、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動?;顒又幸o更多的學(xué)生參與的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識,。

(六)提高學(xué)科德育滲透功能。

繼續(xù)開展學(xué)科德育滲透教育活動,,充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn),做到傳授科學(xué)文化知識與加強(qiáng)學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,,靈活隨機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行思想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立崇尚科學(xué),,追求真理的科學(xué)態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí),,積極向上的內(nèi)在動力。

(七)抓好“三結(jié)合”教育,,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展

重視家庭,、社會與學(xué)校教育的配合,,利用校外德育教育基地,,進(jìn)一步形成德育教育的合力,舉辦家長學(xué)校講座,,定期召開形式多樣的家長會。通過家教征文等活動,,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作,。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,,提出學(xué)生在家,、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,,利用一切資源對學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育。

(八)加強(qiáng)問題學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化

問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作做到有計(jì)劃,,有措施,勤總結(jié),,重在落實(shí),班主任要填寫好問題學(xué)生檔案,。要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過頭話,,少批評、多鼓勵(lì),,少指責(zé),多幫助,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇三

一、思想重視,,行動到位

xx年,,我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,,以學(xué)院“評建”工作為中心,,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo),,在xx年的基礎(chǔ)上,,力求在服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)字化圖書館建設(shè),,館藏資源建設(shè),,文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破,為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障,。為此,作為期刊部一名工作人員,,必須從自身著手,提高思想認(rèn)識,,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦,。

二,、總體目標(biāo)

(一)在4月份之前完成08-xx年所有過報(bào)的整理訂冊工作,合理安排報(bào)架,,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記,。

(二)配合完成4月“讀書節(jié)活動月”。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新,。

(三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學(xué)位,,為評定中級職稱做好充分準(zhǔn)備。

(四)從個(gè)人出發(fā),,多讀相關(guān)書籍,,了解時(shí)事政治,為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策,。

(五)從個(gè)人出發(fā),提高業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務(wù)上有所提升,。

三、常規(guī)工作

(一)保證閱覽室的正常開放,,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作,。

(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收,、加工,、抄排架號、登到等工作,,做到及時(shí)加工登到,按排架順序?qū)μ柎娣?,排架整齊、正確,,供讀者閱覽。每天巡架,、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時(shí)修補(bǔ),。

(三)對每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架,,不積壓,,并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作,。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂,,對裝訂的報(bào)紙妥善管理。

(四)學(xué)習(xí)對xx年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對和匯總,。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,,在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。

(五)對過期期刊,,按分類排架進(jìn)行管理,加強(qiáng)責(zé)任心,,避免丟失,,書刊破損及時(shí)修補(bǔ),。

(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作,。

堅(jiān)持做好新到圖書的入庫登記工作,,做好圖書分類,、整理和新書的驗(yàn)收、編號,、簽證工作,,所有入庫圖書,,都必須建立圖書臺帳,,做到帳物相符,。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作,。圖書管理工作不是一個(gè)簡單的借書的過程,它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用,,希望通過給學(xué)生介紹的好書幫助他們更好的計(jì)劃自己的未來,。

一、堅(jiān)持做好新到圖書的入庫登記工作,,做好圖書分類、整理和新書的驗(yàn)收,、編號、簽證工作,,所有入庫圖書,,都必須建立圖書臺帳,,做到帳物相符,。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。

二,、當(dāng)好讀者參謀,及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料,。

三,、認(rèn)真執(zhí)行圖書,、報(bào)刊,、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳,、后借閱,并按時(shí)收回,。

四,、負(fù)責(zé)執(zhí)行圖書借還制度,做好借還記錄,,讀者借還書時(shí),要仔細(xì)核對,,認(rèn)真檢查所還書籍的完好程度。

五,、負(fù)責(zé)圖書報(bào)廢、遺失和賠償工作,,及時(shí)清理圖書歸還情況,及時(shí)呈報(bào)師生所借圖書的損壞,、遺失與賠償詳細(xì)清單。

六,、按時(shí)開放圖書閱覽室并認(rèn)真做好開放準(zhǔn)備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜,、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩,。

七、做好學(xué)生分班借閱圖書的組織工作,。

八、對師生進(jìn)行愛護(hù)書籍的宣傳教育,,提高師生的守信意識,,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

九,、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生,、維護(hù)設(shè)備的完好,隨時(shí)注意做好圖書室的防火,、防盜、防潮,、防霉、防蟲工作和及時(shí)修補(bǔ)破損圖書的工作,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇四

自去年20xx年月份以來,息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關(guān)通知要求,,一方面,,積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息化建設(shè)情況,,正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報(bào)》材料,,努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,。另一方面,,在思想上,,增強(qiáng)了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中,,自我加壓,銳意進(jìn)取,,努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、主要工作情況

㈠,、編制完成了《息化“”規(guī)劃和20xx年發(fā)展綱要(征求意見稿)》,。目前,,此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進(jìn)行修改、完善,。

㈡,、初步完成《網(wǎng)(lfnet)總體設(shè)計(jì)方案》,。該方案包括系統(tǒng)問題的提出,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、服務(wù)功能設(shè)計(jì),、信息資源的開發(fā)利用,、實(shí)施體制以及效益分析等內(nèi)容,,具有很強(qiáng)的可行性,。項(xiàng)目總投資 157萬元人民幣,,涉及我市23個(gè)委、辦,、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立網(wǎng)的請示》,,報(bào)市政府審批,。

㈢,、電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求,,我市對全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè),、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查,這在我市還是第一次,。目前,開發(fā)區(qū)和民營科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成,,數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進(jìn)行,全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告已形成初稿,。

㈣、我市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工,。8月8日,我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工,,單項(xiàng)投資600萬元,使我市在全省11個(gè)市中第一個(gè)提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設(shè)工程,,大大增強(qiáng)了我市的有線電視光纜通信功能,。

㈤、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進(jìn)展,。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通chinanet節(jié)點(diǎn)以來,,上網(wǎng)用戶迅速增加,。去年用戶已達(dá)一百多戶,,今年預(yù)計(jì)可達(dá)七百余戶,。同時(shí),,在internet網(wǎng)上開通“熱線”,,使之成為向世界展示廊坊的一個(gè)窗口,。

㈥,、積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心,、郵電局等有關(guān)單位,積極參加政府舉辦的各種大型招商活動,,通過現(xiàn)場演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度,。與此同時(shí),,我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作,,如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、存在的問題

當(dāng)前,,信息化建設(shè)中存在的主要問題:

一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)和名牌產(chǎn)品。就我市而言,,可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種,,而且產(chǎn)品競爭力差、市場占有率低,。

二是信息資源還沒有得到有效開發(fā),。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少,,高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時(shí),,由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響,各層次信息活動聯(lián)系交流少,,信息資源彼此不能共享。

三是信息市場發(fā)育還不健全,,有待進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強(qiáng)?,F(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。

三,、明年工作設(shè)想

20xx年全市信息化工作要點(diǎn)是抓好對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè),、網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、信息設(shè)備制造業(yè)、重點(diǎn)金字工程建設(shè),。

㈠、信息服務(wù)業(yè),。完成日貸項(xiàng)目二期工程,建立地理信息系統(tǒng),、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價(jià)格信息系統(tǒng)等,。

㈡、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),。建成以廊坊經(jīng)濟(jì)信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心,,連接我市各委,、辦,、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺。形成連接我市各行業(yè),、各部門的經(jīng)濟(jì)信息的樞扭,實(shí)現(xiàn)“同城信息,,本地交換”。

㈢,、信息設(shè)備制造業(yè),。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。

㈣,、金字系列工程。金關(guān)工程:到99年底,,將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接,完成三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。金卡工程:在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)(城市網(wǎng)cn)。非銀行卡工程:優(yōu)先在商業(yè),、旅游,、工商、稅收,、公安、醫(yī)療,、社會公共服務(wù)等行業(yè),大力發(fā)展以ic卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng),。

㈤,、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(ddn)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng),。

㈥、廣播電視信息傳播網(wǎng),。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視,、電視會議、遠(yuǎn)程教育等,。

四、對策與建議

㈠,、加快我市信息化建設(shè)進(jìn)程,必須進(jìn)一步更新觀念,,提高認(rèn)識。要努力提高全民的信息意識,,形成全社會重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。

㈡,、加大信息化建設(shè)投入力度,。充分運(yùn)用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用,,建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系,。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金,,為信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障,。

㈢,、加快企業(yè)信息化進(jìn)程,。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng),大力推廣生產(chǎn)過程自動化的微機(jī)控制系統(tǒng),,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng),,提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時(shí)效生。三是建立管理信息系統(tǒng),,對整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn),、營銷等業(yè)務(wù)信息實(shí)行集成管理,并廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),、輔助制造等。四是建立經(jīng)營決策信息系統(tǒng),,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對企業(yè)的營銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持。

㈣、大力加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系,。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系,。按照國際能行的iso9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作,。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合,,培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。

㈤,、加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)。一是改革專業(yè)和課程設(shè)置,,提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平,。二是搞好中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育,,把中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容,,納入教學(xué)計(jì)劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高,,及時(shí)更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇五

20xx年我校德育工作在堅(jiān)持“人本和校,、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校,、品牌立校”的辦學(xué)理念和堅(jiān)持“構(gòu)建人人講團(tuán)結(jié)的和諧校園 ,創(chuàng)設(shè)人人會學(xué)習(xí)的儒雅校園,,建設(shè)人人愛健體的陽光校園 ,,以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心,以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,,不斷增強(qiáng)德育工作的主動性和實(shí)效性,,鞏固和提高我校德育工作的整體水平,,使我校的德育工作邁上了一個(gè)新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃展開如下:

一,、以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化育人意識

教育是培養(yǎng)人的千秋大業(yè),。在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)"全員育人"的氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念,。全校教師要時(shí)時(shí)實(shí)踐“好的班主任就是一個(gè)教育家”,“老師是學(xué)習(xí)的道德書籍”,。同時(shí)自覺地投入到德育實(shí)施中,采取行之有效的方法,,堅(jiān)持正面教育,有機(jī)滲透德育,。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn),,進(jìn)一步抓好德育隊(duì)伍建設(shè),保證德育工作順利開展,,開展好學(xué)校的德育沙龍活動,定期開展學(xué)校德育工作調(diào)研,。

本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行德育處、年級組,、班主任三級常規(guī)管理的制度,,在原有的年級組長,、班主任考核條例的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,,出臺實(shí)施了新的《年級組長,、班主任考核條例》,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,獎(jiǎng)勤罰懶,,拉大差距,,充分調(diào)動了德育隊(duì)伍的積極性;堅(jiān)持每周一次的班主任例會制度,,將布置工作與理論學(xué)習(xí),、班主任工作方法指導(dǎo)相結(jié)合,組織班主任學(xué)習(xí)德育工作中的新思想,、新方法,,使德育工作與時(shí)俱進(jìn);建立了班主任電子檔案袋制度,,記錄班主任工作中的得與失,,作為其工作考核,、評優(yōu)、晉升職稱的依據(jù),,同時(shí)記錄其成長的軌跡,,幫助其不斷完善,不斷進(jìn)步;加強(qiáng)對新班主任的培訓(xùn),,開展“老青幫帶”活動;重視班主任工作經(jīng)驗(yàn)的研討與交流,組織班主任外出參觀,、學(xué)習(xí)。通過多種形式的活動有力推動學(xué)校德育工作的開展,,提高學(xué)校德育工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,,形成工作合力。

二,、注重創(chuàng)新,豐富活動形式,,培養(yǎng)文明學(xué)生

1、以活動為載體,,增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。學(xué)校將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行升國旗儀式制度,,每周一的升旗儀式,,學(xué)生統(tǒng)一著校服,,師生齊唱國歌,并選派優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行國旗下講話,,使學(xué)生在國旗下,在國歌聲中,,增強(qiáng)愛國愛校的莊重感和實(shí)現(xiàn)人格的逐步升華;充分利用廣播、櫥窗,、板報(bào),、閉路電視,、校園廣播等宣傳陣地加強(qiáng)愛國主義,、集體主義教育,,宣傳國內(nèi)外大事,。

2,、大力開展安全教育,結(jié)合安全教育月,,學(xué)校大力加強(qiáng)安全教育和法制教育,將組織以“珍愛生命”為主題的主題班會和知識競賽,。

3、充分利用各種重要節(jié)日,、紀(jì)念日開展愛國主義、民族精神,、傳統(tǒng)文化等教育活動。

4,、積極開展綠色環(huán)保教育,,引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識,,從我做起,,從身邊的小事做起。

5,、積極開展陽光健體活動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會健體,,增強(qiáng)健康意識,打造人人會健體的陽光校園,。

三、狠抓基礎(chǔ),,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,提高德育實(shí)效

1,、狠抓養(yǎng)成教育。學(xué)期初,,利用一周時(shí)間開展“啟航”思想行為規(guī)范教育,。

2,、狠抓常規(guī)管理。繼續(xù)推行教師護(hù)導(dǎo)值日,、優(yōu)秀學(xué)生值日崗制度,對各班的衛(wèi)生,、文明禮儀,、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,,每天公布分值,確保常規(guī)工作持之以恒,、抓細(xì)抓實(shí)。

3,、發(fā)揮德育陣地作用。校園廣播每周播放,,各個(gè)板塊安排合理,,內(nèi)容的選擇、組織,、采編都發(fā)揮學(xué)生的主體作用,成為學(xué)生了解天下大事,、校園新聞及進(jìn)行愛國主義、心理健康,、法制安全教育的重要途徑。

4,、規(guī)范升旗儀式。開學(xué)第一天及重大節(jié)假日由校長親自組織升旗儀式,,進(jìn)行國旗下講話,,平時(shí)由各班輪流進(jìn)行,,講話稿由德育處審閱并收集存檔,,既增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識,又使學(xué)生自己教育了自己,。

5、組織學(xué)生向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動,。

20xx年,將進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),,突出全員育人觀念,,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,,真正做到服務(wù)育人,,教書育人的全方位育人觀;加強(qiáng)德育科研,,探討新形勢下德育工作的針對性,、時(shí)效性,、實(shí)效性,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇六

一,、指導(dǎo)思想:

依據(jù)教育改革,、學(xué)校發(fā)展,、教師專業(yè)成長對優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求,,本著學(xué)?!耙园l(fā)展為本,,與時(shí)俱進(jìn),提高辦學(xué)水平”的精神,,繼續(xù)強(qiáng)化檔案日常管理,進(jìn)一步提高檔案的開發(fā),、利用工作。為提煉學(xué)校特色,,強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

二,、主要工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,做到檔案工作組織,、機(jī)構(gòu),、人員三落實(shí),完善檔案工作崗位責(zé)任制,。

2、加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長掛帥為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,檔案管理人員,、各科室負(fù)責(zé)人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長為成員。

3,、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)檔案日常工作,由辦公室主任負(fù)責(zé),,檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。

4,、健全檔案工作崗位工作責(zé)任制,分管領(lǐng)導(dǎo)給檔案工作人員提出具體要求,,明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),,擬訂檔案工作考核辦法。

5,、定期對檔案工作進(jìn)行檢查、督辦,,使檔案工作進(jìn)一步規(guī)范化。

6、認(rèn)真做好檔案工作規(guī)范管理,,及時(shí)申請等級評定、驗(yàn)收工作,,力爭檔案工作規(guī)范化管理達(dá)到aa級。

三,、具體工作措施:

1,、投資80000.00元左右構(gòu)置檔案管理設(shè)施,使檔案管理的硬件設(shè)備達(dá)到aa級要求,。

2、聘請市檔案局的專業(yè)人才到校指導(dǎo)學(xué)校檔案的整理,,使我校檔案管理進(jìn)一步制度化,規(guī)范化,,達(dá)到事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理aa級水平。

2,、完善數(shù)據(jù)庫建設(shè):將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計(jì)算機(jī),,完善多個(gè)專題數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容,,如干部任免,、職稱索引和教師檔案等,。規(guī)范數(shù)據(jù)庫字段,,對各類檔案數(shù)據(jù)庫進(jìn)行質(zhì)檢和校對。

3,、完善檔案管理制度:繼續(xù)執(zhí)行國家檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dat/20xx《歸檔文件整理規(guī)則》,使檔案材料更加安全和標(biāo)準(zhǔn)化,。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度,。

4、做好檔案信息資源的開發(fā)利用:利用是檔案的生命所在,。使檔案的利用服務(wù)更具有針對性和實(shí)用性,,努力實(shí)現(xiàn)“為檔案信息找利用者,,為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作,編研出質(zhì)量較高,,層次較深,信息量大,,能滿足多層次、多角度需要的材料,。

5、提高檔案管理隊(duì)伍素質(zhì):一是要加強(qiáng)宣傳,,利用網(wǎng)站、黑板報(bào),、專題會等形式,,提高廣大教師的檔案認(rèn)識;二是培訓(xùn)教育,,派檔案員參加培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新知識,,提高檔案員及兼職檔案員的專業(yè)素質(zhì);三是推動檔案信息的主動開發(fā)和有效利用,主動撰寫檔案論文,、創(chuàng)作編研材料,以提高檔案員的多種技能和專業(yè)素質(zhì),。;四是“走出去,請進(jìn)來”,,組織專、兼職檔案員赴兄弟學(xué)校先進(jìn)檔案室參觀交流,,請上級檔案局、教育局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者來校指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。

6、完善檔案借閱制度:加強(qiáng)檔案工作管理,,必須從檔案基礎(chǔ)工作做起,必須做到文件收發(fā)有專人登記,、保存,既方便年終歸檔,,又方便借閱。要完善文件,、檔案、各種資料的借閱制度,,做到借出有依據(jù),收回有注銷,,特別是借閱那些有密級的檔案,,要及時(shí)催收,,妥善保存,。整卷檔案資料一律不得借閱。

7,、加強(qiáng)對檔案管理工作的考核:科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的,該科室年度不評文明科室,,質(zhì)量不保證,,必須返工重整,凡返工拖延了移交時(shí)間,,一律按遲交辦法處理。檔案人員負(fù)責(zé)整理的檔案沒有按時(shí)進(jìn)入檔案柜的,,辦公室不能評為文明科室,檔案工作人員不能評優(yōu)秀,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇七

隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。201x年,,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),,面對先期投入,,正視現(xiàn)有市場,,作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理,我激情高漲,,信心百倍,又深感責(zé)任重大,。

著眼公司當(dāng)前,,兼顧未來發(fā)展。201x年,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取完成銷售任務(wù),。

一,、銷量指標(biāo)

至201x年x月xx日,,xx區(qū)汽車銷售任務(wù)x萬元,,銷售目標(biāo)x萬元,。

二、計(jì)劃擬定

1,、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

三,、客戶分類

根據(jù)汽車201x年度銷售額度,,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類,,并對各級用戶進(jìn)行全面分析,。

四、實(shí)施措施

1,、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

(2)適應(yīng)把握形勢,,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,,還要幫助客戶出貨,,幫助客戶做直接用戶的工作,,這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn),。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,,我公司仍然以貿(mào)易為主,賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),,從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),,給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,努力完成汽車銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇八

一,、我們可以和駕校合作,通過我們網(wǎng)報(bào)名成功學(xué)車的學(xué)員,,在我們網(wǎng)站買車,能夠優(yōu)惠,,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,,優(yōu)惠力度等等,。

二,、在我們網(wǎng)站首頁和各個(gè)城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù),,并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度,,才能吸引用戶,。

三,、跟一些我們合作的網(wǎng)站,、傳媒互換軟文,,竭力推廣我們汽車板塊,,也可以到如:網(wǎng),、網(wǎng),、網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們。

四,、尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站,跟他們合作,。

五、網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動,,拉近客戶關(guān)系,使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價(jià)格優(yōu)勢,。

六、跟一些汽車保險(xiǎn)公司合作(如:保險(xiǎn)等),,拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格,對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢,。

七、業(yè)務(wù),,就是銷售,然后是銷售培訓(xùn),,在銷售培訓(xùn)上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,,性能,價(jià)格與競爭車型的優(yōu)略比較分析,。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接影響銷售部的業(yè)績,,現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,,不培訓(xùn)就等與落后,,對用戶的疑問不能解答,,直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決,??焖偬岣咪N售員的能力。

八,、售前售后服務(wù),客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,,沒有人會愿意花錢買罪受的,,所以我們要提高市場占有率,,所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠,、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處。我相信我們應(yīng)該能夠成功,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇九

一,、職工檔案信息完善

企業(yè)職工檔案是企業(yè)職能部門在招用、調(diào)配,、培訓(xùn)、考核,、獎(jiǎng)懲、選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個(gè)人經(jīng)歷,、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、工作表現(xiàn)以及工作變動等情況的文件材料。是歷史地,、全面地考察職工的依據(jù),是職工檔案的組成部分,。在實(shí)際檔案整理工作中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工檔案材料存在不完善的情況,,主要表現(xiàn)在以下五類材料:

一,、學(xué)歷材料;

二,、黨群材料;

三,、獎(jiǎng)勵(lì)材料;

四,、職務(wù)變動材料;

五,、薪酬變動材料,。

針對以上不完善的員工檔案材料,做好查漏補(bǔ)缺工作,。根據(jù)公司發(fā)文文件和人力資源系統(tǒng)信息梳理員工檔案信息,,將梳理后的信息與員工紙質(zhì)檔案材料進(jìn)行核對整理,,對缺少材料做好記錄,,并與相關(guān)職能部門聯(lián)系溝通,明確所需歸檔材料名稱及歸檔材料移交時(shí)間段,。做到全面清理,逐步完善,。年底完成原長期員工缺少材料補(bǔ)充工作,逐步完成所有員工檔案信息的建立健全工作,。

明年具體安排如下:

針對不完善材料,采取措施如下:

檔案管理是一項(xiàng)持續(xù)地不斷補(bǔ)充完善信息材料的工作,,需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與配合,,樹立檔案材料歸檔意識,將歸檔材料妥善保存并按規(guī)定時(shí)間段移交,,讓公司所有員工檔案信息更加充實(shí)、完善,。

二、檔案信息化建設(shè)

積極開發(fā)檔案信息資源,,做好加工、整理,、開發(fā),、利用工作,,拓寬檔案的信息功能,。具體措施:

1、購買計(jì)算機(jī),、掃描儀等硬件設(shè)施。

2,、與計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)開發(fā)人員溝通,,為檔案信息化提供數(shù)據(jù)支持,。

3,、做好數(shù)據(jù)輸入的前期準(zhǔn)備工作,參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

4,、擬定計(jì)劃,,分批次完成員工檔案的數(shù)據(jù)輸入和全文掃描工作,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇十

為積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,進(jìn)一步加強(qiáng)市衛(wèi)生監(jiān)督所機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,更好地適應(yīng)杭錦后旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和人民群眾健康的需求,,旗衛(wèi)生監(jiān)督所將在旗委、政府決策指引下,,全力推進(jìn)全旗衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展。特制定本人的工作計(jì)劃,。

以十x大精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),。堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,堅(jiān)持"以人為本",服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,,堅(jiān)持改革發(fā)展,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力,。切實(shí)維護(hù)好社會公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序,,保障人民群眾健康,。

一,、進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)

按照自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的意見(試行)》的要求,,以加強(qiáng)建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化科學(xué)管理,,健全運(yùn)行機(jī)制,著力構(gòu)建高效統(tǒng)一的衛(wèi)生監(jiān)督體制,。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè),。進(jìn)一步理順衛(wèi)生監(jiān)督工作職責(zé),提高行政執(zhí)法工作效率,。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),使衛(wèi)生監(jiān)督的工作經(jīng)費(fèi),、執(zhí)法裝備等按照有關(guān)規(guī)定達(dá)到要求,著力提高衛(wèi)生執(zhí)法技術(shù)手段,。要結(jié)合工作實(shí)際,,開展有針對性的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)知識,、操作技能)工作,,不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》,,進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),。加大對衛(wèi)生監(jiān)督人員職業(yè)道德和廉潔自律教育的力度,建立一支政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)督隊(duì)伍。

2,、開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,推進(jìn)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,,認(rèn)真實(shí)施《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》,按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》,,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,規(guī)范稽查行為,建立稽查信息通報(bào)機(jī)制,,組織開展行政許可和行政處罰的專項(xiàng)稽查,不斷提高稽查工作質(zhì)量,。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制,,加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制的考核和檢查,。

3,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。健全市旗衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng),,建立衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)、處理和發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督信息,。

4、完善投訴舉報(bào)機(jī)制,,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。及時(shí)處理群眾反映和投訴舉報(bào)信件,,努力解決社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,切實(shí)維護(hù)群眾健康安全。加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),,健全機(jī)制,明確職責(zé),,認(rèn)真做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急成員的培訓(xùn),、演練,,提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,。

5,、根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳下發(fā)的《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評議量化指標(biāo)體系》的相關(guān)要求建立對衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和完成情況量化考評制度,,做到考核目標(biāo)責(zé)任化,、考核指標(biāo)科學(xué)化,、考核過程經(jīng)?;腿炭己斯_化,。切實(shí)促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法效率的提高。

二,、進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為

1、按照行政審批管理制度的規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為,。衛(wèi)生許可工作要與衛(wèi)生監(jiān)督發(fā)展相適應(yīng),、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)為原則,,積極推進(jìn)行政審批制度改革,提高行政許可效率,,提高服務(wù)相對人滿意度,,縮短許可項(xiàng)目平均辦結(jié)天數(shù),提高許可項(xiàng)目(審批時(shí)限)辦結(jié)率,。

2、進(jìn)一步提高行政審批受理窗口形象,,逐步建立服務(wù)承諾、首問責(zé)任,、辦結(jié)制度;繼續(xù)完善和強(qiáng)化辦事公開制度,通過信息化系統(tǒng),,提供有效審批結(jié)果和許可內(nèi)容信息查詢。

3,、優(yōu)化衛(wèi)生許可工作流程,統(tǒng)一窗口受理,,嚴(yán)格按照資料審核、現(xiàn)場審查,、行政審批程序,,提高衛(wèi)生許可工作效率,。

三,、加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管力度

加大對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生,、飲水衛(wèi)生,、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度,,促進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生狀況不斷改善,全面加強(qiáng)公共場所,、生活飲用水、病原微生物實(shí)驗(yàn)室等公共衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,,鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。

1,、加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)集中空調(diào)衛(wèi)生監(jiān)管,,擴(kuò)大公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的抽檢工作,,及時(shí)做好數(shù)據(jù)的匯總分析工作。開展大型餐飲場所和賓館的控?zé)煿ぷ?,推動建立禁煙區(qū)域示范單位,。在游泳、沐浴,、美容美發(fā)和旅店等公共場所建立衛(wèi)生狀況公示欄制度。

2,、加強(qiáng)生活飲用水及涉水產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,有重點(diǎn),、針對性地組織實(shí)施生活飲用水和產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保人民身體健康,。

3、加強(qiáng)傳染病防治監(jiān)督,。繼續(xù)做好冬春季呼吸道傳染病和夏秋季腸道傳染病的防控監(jiān)督管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對人禽流感等呼吸道傳染病、手足口病及其他突發(fā)公共衛(wèi)生疫情事件防控措施落實(shí)情況的監(jiān)管,。全面提高醫(yī)療廢物規(guī)范處置、安全管理水平,。

4、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,。以職業(yè)危害因素申報(bào)為基礎(chǔ),,全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,,職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率要達(dá)到100%,。加強(qiáng)放射防護(hù)督管理,規(guī)范放射診療機(jī)構(gòu)許可證工作,,做好放射工作人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。

5,、做好衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作。組織開展《職業(yè)病防治法》,、《傳染病防治法》等法律法規(guī)的宣傳,,增強(qiáng)服務(wù)相對人的法律意識和法制觀念,。做好打擊非法行醫(yī)、采供血機(jī)構(gòu)血液安全等工作的宣傳報(bào)道,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全監(jiān)督,。鞏固打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動和非法采供血專項(xiàng)整治成果,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全的日常監(jiān)督,,以投訴舉報(bào)和違法醫(yī)療廣告為線索,,做好重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法力度,,堅(jiān)決打擊各類非法行醫(yī)和非法采供血行為,。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級分類監(jiān)管,,完成門診部以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄工作,,及時(shí)更新公示欄的內(nèi)容,。廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普知識宣傳,,加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員的管理,建立和完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長效機(jī)制,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇十一

一,、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析,,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績效管理,,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。

6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三、銷售與生活兼顧,,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,,在時(shí)間和條件允許時(shí),,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇十二

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃,,結(jié)合公司實(shí)際狀況,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,特制定本計(jì)劃,。

一、端正思想,,開拓創(chuàng)新,,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,,大膽創(chuàng)新,,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),,認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,,完善員工招聘,、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施,、人才的引進(jìn)和培養(yǎng),。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、制定20xx年工作目標(biāo),,確保人力資源工作有序開展

為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。201x年人力資源部將緊緊圍繞“”文件精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,具體工作目標(biāo)如下:

1、建立和完善公司組織架構(gòu)

20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),,組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

2,、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書

20xx年公司將對各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書,,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料,,并根據(jù)實(shí)際狀況編制部門目標(biāo)職責(zé)狀,,來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核,。崗位職責(zé)制將公布上墻,,理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作

20xx年詩司的發(fā)展之年,,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作,。透過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,,來組織和實(shí)施人員招聘工作,,繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度,。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司,。

4,、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

20xx年人力資源部將對每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作,。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際狀況,,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,著重加強(qiáng)課長一級管理人員的培訓(xùn),全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn),這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升,。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,,并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料,。

同時(shí),,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),,讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),,找出自身的差距,透過學(xué)習(xí),,來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

5、建立和健全我毛司的績效考核機(jī)制,,激發(fā)員工的用心性

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,,完善績效考核流程和資料,并根據(jù)各店實(shí)際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店,。

績效考核流程:

建立績效考核體系——分解考核指標(biāo)——落實(shí)績效考核實(shí)施狀況——編制工資報(bào)表——年終績效

考核總結(jié)——兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責(zé)感,打破平均主義,,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離,。

6,、制訂人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,20xx年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備,,透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才,,對有管理潛力和營運(yùn)潛力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系,,透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇十三

為進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍管理,提高衛(wèi)生行政執(zhí)法工作質(zhì)量和服務(wù)水平,按照《20xx年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)》和《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的要求,圍繞我市20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)確定的任務(wù)目標(biāo),特制定本工作計(jì)劃:

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高衛(wèi)生行政服務(wù)水平和監(jiān)管質(zhì)量為任務(wù)目標(biāo),以“重依據(jù),、重程序,、重風(fēng)紀(jì)”為工作著力點(diǎn),加大行政執(zhí)法稽查力度,著力解決影響衛(wèi)生執(zhí)法質(zhì)量、效率和形象的問題,全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,促進(jìn)全市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作健康發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制

1,、制定考核辦法,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任書考核管理,,把執(zhí)法責(zé)任細(xì)化、量化,、分解落實(shí)到各崗位和具體執(zhí)法監(jiān)督員,。堅(jiān)持實(shí)行平時(shí)督查、半年考核,、年終綜合考評,并將行政執(zhí)法責(zé)任落實(shí)情況作為衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的重點(diǎn)內(nèi)容列入綜合目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行考評,,使衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作以量化評價(jià)的方式有章可循,,確保稽查工作取得實(shí)效,。

2,、明確責(zé)任,落實(shí)獎(jiǎng)懲,。衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作考評記錄,、結(jié)果反饋,年度綜合稽查結(jié)果要與年終目標(biāo)考核相結(jié)合,,與評優(yōu)獎(jiǎng)罰相結(jié)合,。

三、突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,認(rèn)真開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查各項(xiàng)工作

(一)內(nèi)部稽查:

1、查文明形象,,依照《衛(wèi)生監(jiān)督員工作規(guī)范》,、《衛(wèi)生執(zhí)法人員著裝風(fēng)紀(jì)管理規(guī)定》等規(guī)定,查執(zhí)法人員語言是否文明,、舉止是否得體,、著裝是否規(guī)范、服務(wù)是否熱情,、態(tài)度是否和藹,、是否積極維護(hù)良好的衛(wèi)生監(jiān)督員形象,。

2、查職責(zé)履行情況,,依照《全國衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》,、《衛(wèi)生監(jiān)督員工作職責(zé)》等規(guī)定,查執(zhí)法人員是否恪盡職守,,愛崗敬業(yè),,有無不作為或亂作為現(xiàn)象。

3,、查工作質(zhì)量,,依照衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,查日常衛(wèi)生監(jiān)督許可和預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)是否合法,、科學(xué),、操作性強(qiáng);監(jiān)測樣品是否具有代表性、檢測項(xiàng)目是否具有衛(wèi)生學(xué)意義,、結(jié)果評價(jià)是否正確;辦理案件是否做到事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)正確,、處罰適當(dāng),、程序合法、執(zhí)法文書制作符合規(guī)范要求,,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件是否做到反應(yīng)迅速,、聽從指揮、處置得當(dāng),、報(bào)告及時(shí),。

4、查廉潔勤政,,依照《潞城市衛(wèi)生局行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》及《衛(wèi)生監(jiān)督員廉政勤政守則》,,查衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員有無違反“十不準(zhǔn)”和其它執(zhí)法違法情況發(fā)生。

(二)外部稽查:

依照國家衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定,,查行政相對人依法履行職責(zé)義務(wù)情況,重點(diǎn)稽查是否存在無證經(jīng)營,、無證上崗,、重大衛(wèi)生安全隱患未及時(shí)查處、違法行為未受到追究,、逃避或拒絕,、阻撓衛(wèi)生監(jiān)督檢查等情況。

四、稽查方式

針對各項(xiàng)稽查內(nèi)容特點(diǎn)開展經(jīng)常性稽查,、專項(xiàng)稽查,、針對性稽查及年度稽查,并制定具體稽查內(nèi)容組織實(shí)施。

1,、經(jīng)常性稽查:以日常監(jiān)督工作質(zhì)量為重點(diǎn),,開展經(jīng)常性衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督稽查。

2,、專項(xiàng)稽查:分階段有重點(diǎn)系統(tǒng)開展以具體行政行為,、辦事程序,、衛(wèi)生行政處罰,、衛(wèi)生行政許可,、突發(fā)事件、專項(xiàng)整治工作進(jìn)展等進(jìn)行專項(xiàng)工作稽查,。

3、向社會公布舉報(bào)電話,,根據(jù)舉報(bào)投訴等有關(guān)線索,及時(shí)開展針對性稽查,。

4、根據(jù)20xx年目標(biāo)責(zé)任書開展上,、下半年年度稽查,。

四、時(shí)間安排

按照整體工作進(jìn)展情況,,采取定期和不定期的方法進(jìn)行稽查,。原則上每季度或半年對執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況集中組織一次稽查,,對執(zhí)法風(fēng)紀(jì)和職業(yè)道德方面,,以日常掌握情況和突擊抽查為主。

五,、工作要求

要高度重視衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,,充分認(rèn)識稽查工作在衛(wèi)生監(jiān)督工作中的重要性,要作為提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)意識的重要手段,,長抓不懈,。要將法制稽查工作和績效考核工作有機(jī)結(jié)合起來,要明確法制稽查職能定位,,分解落實(shí)稽查工作職責(zé),,靈活選用稽查方法,,不斷探索稽查工作機(jī)制,有計(jì)劃開展各項(xiàng)稽查工作,,確?;楣ぷ魅〉脤?shí)效。要保護(hù)執(zhí)法人員和行政相對人的合法權(quán)益,,努力塑造良好衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督形象,。

管理人員的個(gè)人工作計(jì)劃表篇十四

20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,,一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加,。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,,知識的更新,,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,,不斷充實(shí)了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備,。

二,、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作,。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會很亂,,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,,提高公司的總體銷量,。

三、任勞任怨,,完成公司交給的工作,。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,,以及客戶日常的瑣事,,如查貨、傳真資料,、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),,我都以我的熱情把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”,。

四,、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失,。

反思本年來的工作,,在喜看成績的同時(shí),,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思,。

2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細(xì)和實(shí),,沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3,、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。

4,、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,,對工作的積極性不高,,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中,?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,,作為公司新的補(bǔ)充力量,,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20xx年,,總體工作有所提高,,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),,完滿的完成公司交給的任務(wù),。

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