時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

對工作的計(jì)劃和建議篇一

經(jīng)過一個(gè)多月的電話銷售工作,，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題，將一些心得體會總結(jié)如下：

1. 2011年股市行情低迷,，許多炒股的客戶都被套的很深,，讓他們割肉出來，他們很難接受,，所以到目前為止，也就來了3個(gè)客戶,，其中第一個(gè)基本沒戲,，剩下的兩個(gè)春節(jié)以后好好跟一跟。

2. 目前登記的能說得上話的客戶前后也有50個(gè)左右了(當(dāng)然這50個(gè)中有的是可能算客戶的,，也有可能是那種逮到誰都能跟你瞎胡聊死活不開戶的那種),，所以年后第一個(gè)月的重點(diǎn)就是把登記的50個(gè)客戶，重點(diǎn)回訪,，梳理出真正有意向的客戶,，然后爭取每周約訪1到2個(gè)來公司了解。

4. 鎮(zhèn)江這邊有的投資公司是好多個(gè)平臺,，這樣客戶選擇的余地也大,，我們公司目前的10萬資金激活賬戶對于鎮(zhèn)江這邊的收入情況，有點(diǎn)難度,，因?yàn)檫@樣有可能我們拼命跟蹤的客戶,，如果他只有5或者6萬塊錢的，可能會被其他黃金公司一個(gè)電話就給拉走,，畢竟是第一次合作,，一般人的心態(tài)都是先拿點(diǎn)小資金玩玩看，好的話,，可以考慮追加資金,，所以我覺得公司春節(jié)以后要是有其他平臺的話，在不增加成本的情況下,，給客戶多個(gè)選擇也是不錯(cuò)的想法,。

5. 因?yàn)樽鲣N售本身就是要求自信，耐心和恒心,，所以我覺得我們每天早上上班以后大家一起唱唱勵(lì)志歌曲,，喊喊口號,，吼一吼，把每天的興奮點(diǎn)和情緒調(diào)動起來,，讓大家變動更有激情,，更有動力，情緒變得更積極,，更樂觀點(diǎn)挺好,，再說許多黃金公司也是這么搞的。

6. 早上有什么重大財(cái)經(jīng)新聞或者影響黃金或者白銀市場的新聞大家都互相分享一下,，定期或者不定期的搞點(diǎn)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)啊等等,，每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享，大家共同進(jìn)步,，大家發(fā)財(cái),。

最后，我想說不管在哪里工作,，做什么工作,，認(rèn)真的態(tài)度和積極的心態(tài)都很重要，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會有美好的明天!

對工作的計(jì)劃和建議篇二

我們的學(xué)生會相對來說是比較完善的,，但是我也有一些想法,，我在此表述一下。

一,、活動

存在現(xiàn)象：其它部門的活動與自己無關(guān),，若是配合僅僅是配合開展，活動總結(jié)一個(gè)人寫,。

建議：讓所有活動的參與者進(jìn)行討論,，之后整理記錄出總結(jié),。討論內(nèi)容大致分意義,、優(yōu)點(diǎn)、不足,、特殊等,。讓活動不僅有開展,，而且有沉淀。這樣增加了部門間及各部門的交流,，交換了思想,，也給以后的學(xué)生會留下了最直接的財(cái)富,。

二、會議

如何利用好一周一次如此密集的會議,？

除各部門發(fā)言外其它環(huán)節(jié)都有必要性,，現(xiàn)雖有所變化，但是我認(rèn)為并不理想,。與其讓成員強(qiáng)制總結(jié),，不如讓成員積極發(fā)言；不僅是要找出問題所在,，而且要解決并預(yù)防,。存在現(xiàn)象：會議時(shí)間長，有些時(shí)候飯吃不上就要上下午的課,。發(fā)言內(nèi)容無營養(yǎng),，會議記錄上幾乎記不到東西。建議：合理利用這一環(huán)節(jié),，時(shí)間更人性化,，效率更高。發(fā)言遵循自愿的原則,，內(nèi)容是需要強(qiáng)調(diào)的工作、活動總結(jié)及新活動,、各種問題的提出,、建議與想法、經(jīng)驗(yàn)的分享等,。采取一人提出問題,，全員思考，多人回應(yīng)的模式,。發(fā)言者以部門為單位記錄,，每月點(diǎn)評一次?？梢栽黾痈鞑块T與部門內(nèi)部的競爭,。

三、早餐

每天抓早餐的目的是什么,？

我們是為了減少不必要的垃圾,，對此應(yīng)該培養(yǎng)他們的環(huán)境意識。存在現(xiàn)象：快到教學(xué)樓時(shí)用書或包擋一下就帶進(jìn)去了,，值班時(shí)間段不太合理,，人流量最多的時(shí)候值班人員也需要上課。上午3,、4節(jié)依然有人帶早餐進(jìn)教室,。建議：用掃地人員做監(jiān)督,，每次打掃前看早餐垃圾是否多余10處，若是則在已打掃后面做個(gè)標(biāo)記,，當(dāng)中午查教室衛(wèi)生的時(shí)候就能做記錄了,。把記錄統(tǒng)一反饋給班長，讓班長做提醒監(jiān)督,，必要時(shí)可以與考勤掛鉤,。教室也可以張貼標(biāo)語。這樣的話即使有人把早餐帶到了教室,，也不會讓垃圾留在教室,，并且走出校門也能保持。

四,、監(jiān)督

如果你不是學(xué)生會成員,，那你眼中的學(xué)生會將是什么樣子？

學(xué)生會有13個(gè)部門,，是較為完整,。但是少了一個(gè)外在的監(jiān)督機(jī)制，即跳出學(xué)生會本身用外在的眼光看,。我們的工作需要學(xué)生的了解與支持,。存在現(xiàn)象：我們總是在做工作，但效果沒有一個(gè)反饋,。我們的所作所為不一定都是學(xué)生所需要的,，或者是不一定真正服務(wù)于學(xué)生。建議：開放一個(gè)公投的意見箱,，定期收集意見,。舉辦一次征文大賽，從側(cè)面反映出現(xiàn)狀及獲取寶貴意見,。

五,、班級

班級內(nèi)部怎樣交流、班費(fèi)用在何處,？

以我們班為例,，截止到現(xiàn)在班級無任何活動，收的班費(fèi)成了一種形式,，班級內(nèi)部因缺少交流而顯得凝聚力不強(qiáng),。雖然是大學(xué)，但班主任也有必要適時(shí)出現(xiàn)以增強(qiáng)存在感,。不然除去班主任和班長的班級顯得有些凌亂,。班級集體意識有待加強(qiáng)。

六、創(chuàng)新

我們不能總是一味的被安排,、被工作,、被活動。沒有最好的,，只有更好地,。成員思維不夠活躍。已經(jīng)半年多了,，在學(xué)生會中13級的創(chuàng)新思維沒有體現(xiàn)出來,，也沒能讓學(xué)生會有所進(jìn)步。這個(gè)值得深思,。.,。

我的提議只是想表達(dá)這一種思想，方法有千萬種,，即使合理也并非合適,，加以修改以適合。但積極的思想有利于我們實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),。

對工作的計(jì)劃和建議篇三

緊接大一的腳步,，轉(zhuǎn)眼就來到了大二，作為班長,，對于班級的大小事務(wù)都應(yīng)有一個(gè)周密的安排和計(jì)劃,。目的很明確可以讓我們的班級變得更團(tuán)結(jié)，同時(shí),，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情,。希望班級可以成為一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。

(1)新學(xué)期工作目標(biāo)

在上個(gè)學(xué)期中,，新一屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,，能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助,。所以在新的學(xué)期中,，本屆班委會完善自己的工作，為同學(xué)提供盡可能的幫助,，在原有基礎(chǔ)上使班級工作更上一層,。在班級建設(shè)中，本學(xué)期目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)和諧,，積極向上的班集體,，學(xué)習(xí)方面要有突破，改善掛科嚴(yán)重的狀況;班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,，使同學(xué)們感受到參與的樂趣,，并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面，要加強(qiáng)同學(xué)間交往，達(dá)到互幫互助,，與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識,。大二是大學(xué)中關(guān)鍵的一年，理想和前途是我們?nèi)松闹刂兄?，我們會加?qiáng)在理想建設(shè)方面的工作,，通過各種交流形式使同學(xué)們樹立正確的人生理想，建立基本的人生職業(yè)規(guī)劃,。

(2)新學(xué)期班委建設(shè)

班級工作重在班委,，而班委是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。新的學(xué)期中,，我們首先要做好本職工作,，各司其職。其次是要加強(qiáng)合作,，改善上學(xué)期班委們不善于合作的現(xiàn)象,，要合作就要加強(qiáng)交流，建立信任,，擁有共同的目標(biāo),，本學(xué)期中我會積極主動溝通各位班委，并在工作中建立班委之間的聯(lián)系,。最后,，要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響,，從班委入手,，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周圍同學(xué)的心態(tài),，建立班級的的自信,。班委的數(shù)量占班級人數(shù)的1/3，也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩個(gè)人的心態(tài),，那么班級的精神狀態(tài)就會有極大的改觀,。總之,，在本屆班委任期內(nèi),，要使各位班委有所貢獻(xiàn)，有所收獲,。

(3)新學(xué)期日常事務(wù)建設(shè)大學(xué)是個(gè)相對比較自由的環(huán)境,，但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來講,，最重要的是信息的及時(shí)和流通,。本學(xué)期會沿襲上學(xué)期的信息傳達(dá)網(wǎng)絡(luò),，盡量做到及時(shí)，確保同學(xué)們的利益,。在各項(xiàng)工作和活動中,，首先要保障同學(xué)們的基本利益，同時(shí)還要按時(shí)完成學(xué)校安排的任務(wù),，所以要做好各項(xiàng)統(tǒng)籌和安排,。繼續(xù)建設(shè)本班網(wǎng)上論壇，使其成為同學(xué)們交流和信息共享的平臺,。堅(jiān)持每月一次的班費(fèi)公開,。在日常生活中，在衛(wèi)生,、安全等方面,，對學(xué)校的精神要傳達(dá)具體、到位,。

(4)學(xué)期內(nèi)班級活動組織形式經(jīng)過上學(xué)期組織的一系列活動中,，發(fā)現(xiàn)了不少不足，也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),。在本學(xué)期中,，要組織一些大眾性的，低消費(fèi)的,，有意義的,，具有吸引力的活動。同是繼續(xù)鼓勵(lì)同學(xué)個(gè)人組織集體活動,，目的是使同學(xué)們獲得更多的參與機(jī)會,，有更強(qiáng)的集體歸屬感。在活動組織過程中,，班委會積極配合,。本學(xué)期會杜絕形式上的活動，為了活動而活動,。班委們會廣泛聽取同學(xué)們的心聲,，綜合大家意見。充分發(fā)揮班級論壇的力量,。

(5)學(xué)期內(nèi)班級活動組織安排

1.9月份組織大家去虞山公園去感受秋天的氣息,，并組織大家寫感想

2.10月份安排同學(xué)去安定社區(qū)做義工

3.10月被定為本班學(xué)風(fēng)建設(shè)月,，組織大家學(xué)習(xí)班級學(xué)風(fēng),，組織同學(xué)上街或在校園撿垃圾。

4.11月被定為考試月,，檢查大家英語四級考試準(zhǔn)備情況

5.11月下旬安排同學(xué)學(xué)習(xí)安全自救常識學(xué)習(xí),，增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識。

6.12月組織同學(xué)去敬老院或孤兒院與社會的弱勢群體接觸。

(6)關(guān)于建立積極向上的班集體

在上個(gè)學(xué)期的工作中,，我們一直致力于班級的和諧發(fā)展和溝通,。如今，我們已經(jīng)看到了班級中的一些改善,，看到了班委們的堅(jiān)持,，看到了同學(xué)們的寬容與默契，這一切無不令我們感動,，而這一切的一切,，不是源于我們的工作，而是同學(xué)們對于一個(gè)美好班級體的渴望,。在這樣的一個(gè)前提下,，我們自動化單招(1)班會奔著下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，積極向上會成為我們的主題,，我們終會獲得強(qiáng)有力的競爭力!可以說,，上個(gè)學(xué)期到現(xiàn)在，我們做的只是握緊了拳頭,，而現(xiàn)在要做的,，就是打出去!

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對工作的計(jì)劃和建議篇四

一、學(xué)生會的中樞機(jī)構(gòu),，主要負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù),，包括來信來訪；對上級任務(wù),、指示做到上情下達(dá),；協(xié)助、督促,、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展,；負(fù)責(zé)學(xué)生會的認(rèn)識管理；學(xué)生會各項(xiàng)大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障,；管理學(xué)生會的辦公物品,；負(fù)責(zé)學(xué)生會全會和部長級以上會議的召開和考勤；負(fù)責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作,。

二,、學(xué)生會對內(nèi)的職能部門，旨在建設(shè)良好的學(xué)生會文化,，擔(dān)當(dāng)學(xué)生會的規(guī)劃者,，監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì),、溝通,、寬容,、創(chuàng)新”的工作理念 ，為學(xué)生會吸納,、儲備,、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才，使學(xué)生會發(fā)展成為高效率,、高凝聚力的團(tuán)隊(duì),。主要工作有學(xué)生會干部檔案的建立和整理，學(xué)生會干部的考核與評定,，建立和完善學(xué)生會的人事制度和監(jiān)督機(jī)制等,。

三、要以為全體同學(xué)營造一個(gè)積極活潑,、互助融洽,、嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的良好氛圍為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的活動,。同時(shí),，了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁,，促進(jìn)師生的相互交流,，為廣大同學(xué)提供及時(shí)的學(xué)習(xí)動態(tài)，考試信息,。

四,、要以實(shí)踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,，秉著創(chuàng)新,、開拓的實(shí)干精神，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項(xiàng)實(shí)踐活動,。設(shè)有“愛心基金”,、“愛心書籍”，主要向家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供扶助,，同時(shí)組織進(jìn)行其它相關(guān)系列活動,。實(shí)踐部目標(biāo)是：“在實(shí)踐中進(jìn)步，在進(jìn)步中實(shí)踐,！”

五,、負(fù)責(zé)大型活動的對外宣傳、聯(lián)系工作,，爭取社會的支持贊助,，多渠道拓展學(xué)生會的經(jīng)費(fèi)來源。成員能在實(shí)踐中學(xué)會如何去與人交流和溝通,，提升社交水平,，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排能力和團(tuán)隊(duì)合作意識，從而提高個(gè)人綜合素質(zhì),。

六,、生活需要精彩，心情需要愉悅,，才華需要施展,，自我需要實(shí)現(xiàn)。要有充滿神奇創(chuàng)造力和無限想象力的空間,。在此地,，你可以是編劇，導(dǎo)演,，策劃,，以活躍你的思維；你可以是音響師,，化妝師,，燈光師，以展現(xiàn)你的藝術(shù)氣息,；你還可以是歌者,，舞者，演員,，以實(shí)現(xiàn)你夢寐以求的愿望,。這里是展現(xiàn)個(gè)人魅力的最佳舞臺。

七,、以加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、活躍校園氣氛為根本宗旨，以提高同學(xué)們的體育意識為己任,，組織的各類體育活動,、體育比賽，比如冬季長跑,、籃球賽等,，豐富同學(xué)們的課余生活，在廣大同學(xué)中普及體育知識,，提高身體素質(zhì),，提高體育技能，并以體育為媒介,，積極加強(qiáng)與各學(xué)院之間的交流,。生命在于運(yùn)動！

八,、以女生為中心,，為女生提供專業(yè)的,、全面的服務(wù)。反映廣大女同學(xué)要求,，維護(hù)女生權(quán)益,，真正為女生排憂解難；負(fù)責(zé)組織每年女生節(jié)的各項(xiàng)特色活動,；負(fù)責(zé)組織女性系列講座,，如女生生理與心理健康知識講座；負(fù)責(zé)公關(guān)禮儀的相關(guān)知識培訓(xùn),、組建禮儀,、組建啦啦隊(duì)及其管理。

對工作的計(jì)劃和建議篇五

20_年,，車間堅(jiān)持以生產(chǎn)任務(wù)為中心,，嚴(yán)格進(jìn)行工藝技術(shù)管理，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制,，注重實(shí)施技改革新,，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，裝置管理水平穩(wěn)步提高,。截止20_年12月 31日,，共生產(chǎn)表活劑產(chǎn)品噸，其中強(qiáng)堿表活劑產(chǎn)品噸,，合計(jì)1562釜;弱堿表活劑產(chǎn)品噸,，合計(jì)86釜，裝置運(yùn)行平穩(wěn)率100%,，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%,。

一、加強(qiáng)工藝技術(shù)管理,，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量

今年,，在提升產(chǎn)品質(zhì)量上，車間緊緊抓住工藝技術(shù)管理這項(xiàng)基本措施,，修訂完善規(guī)程卡片,，監(jiān)督監(jiān)控參數(shù)變化，強(qiáng)化內(nèi)控指標(biāo)參數(shù),，不斷圍繞產(chǎn)品質(zhì)量控制優(yōu)化施策,。工藝管控中，車間梳理把控“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制”,，即：配方計(jì)算核實(shí)控制,、生產(chǎn)加料順序控制、加料誤差控制、反應(yīng)溫度控制,、取樣檢測控制,、運(yùn)行工程師操作把關(guān)監(jiān)控控制。通過對六個(gè)環(huán)節(jié)的管控,，生產(chǎn)操作的精細(xì)化程度顯著提高,。

在規(guī)程、卡片的持續(xù)修訂過程中,，車間按照統(tǒng)計(jì)梳理,、問題匯總,、修改更正,、新建補(bǔ)增、實(shí)操糾錯(cuò),、評審評價(jià),、變更申請、全員培訓(xùn),、應(yīng)用檢查的九項(xiàng)修訂步驟完成了操作規(guī)程和操作卡的修訂,，又進(jìn)一步將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了現(xiàn)場操作與規(guī)程卡片一致性的檢查上，按照“全員參與,、準(zhǔn)確可靠,、切合實(shí)際、循環(huán)糾正”的方針進(jìn)行了多次修訂,。按計(jì)劃完成后,，車間的操作規(guī)程和操作卡代表分公司通過了化工有限公司的審核。

在加強(qiáng)工藝技術(shù)管理過程中,，我們還有針對性的制定實(shí)施了《均化儲罐攪拌器啟動管理規(guī)定》,、《成品取樣管理規(guī)定》，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量追蹤表》,、《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)追蹤表》等制度規(guī)范,，持續(xù)完善管理制度。

今年,，針對復(fù)配過程中電子秤分稱計(jì)量存在的誤差累計(jì)大,，操作頻繁，勞動強(qiáng)度高,，酸氣揮發(fā)等問題,，革新采用質(zhì)量流量計(jì)計(jì)量復(fù)配生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝由間歇進(jìn)料轉(zhuǎn)換成了連續(xù)進(jìn)料,，工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)了根本改變,。車間還根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量對多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過9次動態(tài)調(diào)整降低了液堿使用濃度,，由年初時(shí)的29%降低至目前的23%,，液堿單耗由最高時(shí)的噸/噸降低至目前的噸/噸,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上顯著降低了單耗。為保證小方取樣的代表性和各釜產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,，車間通過改進(jìn)工藝,，將桶裝酸抽至磺酸儲罐中充分均質(zhì)備用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)進(jìn)一步穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,。車間還通過定期檢查磺酸過濾器積渣堵塞情況,，反饋至生產(chǎn)辦為磺化參數(shù)優(yōu)化提供參考。一系列加強(qiáng)工藝技術(shù)管理措施的實(shí)施,，使產(chǎn)品一次合格率顯著提升,。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,，積極推進(jìn)管理提升

生產(chǎn)運(yùn)行管理中,，車間有效把握裝置間歇運(yùn)行的工藝特點(diǎn)，揚(yáng)長避短,，靈活實(shí)施管理,，發(fā)揮設(shè)備設(shè)施及操作人員生產(chǎn)狀態(tài)和非生產(chǎn)狀態(tài)下各自的優(yōu)勢，通過管理措施和技術(shù)措施強(qiáng)化管理,。

管理措施上,，創(chuàng)新管理方法，以“一書一表三確認(rèn)”為落地措施,，加強(qiáng)生產(chǎn)控制,。即：以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)形成每個(gè)崗位每名員工的崗位責(zé)任書，明確崗位職責(zé);建立生產(chǎn)信息核對表,，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行核對,、追溯;執(zhí)行“當(dāng)班自行確認(rèn)、上下班互相確認(rèn),、專業(yè)抽查確認(rèn)”的三級確認(rèn),。實(shí)施干部坐班制保證生產(chǎn)受控，同時(shí)合理分配班組人員,，保證工作效率,。

今年車間采取多項(xiàng)措施重點(diǎn)對刺激性氣味進(jìn)行了綜合治理，制定了專項(xiàng)解決方案,，首先對污染源進(jìn)行了全面摸排,，梳理出了6個(gè)重點(diǎn)整改部位，實(shí)施了均化罐互通線吹掃方式改造,、電子秤密封改造,、加裝軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)、抽酸工藝改進(jìn)、增加磺酸罐放空線高度,、革新設(shè)備軸封密封形式等6項(xiàng)措施,，顯著改善了現(xiàn)場環(huán)境。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理中,，車間適時(shí)對6s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,，堅(jiān)持月度檢查評比，全年自評紅旗設(shè)備6次,，以獎金獎懲為激勵(lì)措施,，調(diào)動員工工作積極性。同時(shí),，我們積極應(yīng)對夏季廠房漏雨,、屬地暖氣銹蝕污染等問題，標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升,。檢修過程中,，車間結(jié)合裝置生產(chǎn)與檢修交叉進(jìn)行,，停用一臺設(shè)備檢修一臺設(shè)備,，完成一臺設(shè)備投用一臺設(shè)備的實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩個(gè)界面交接”來保證檢修質(zhì)量和裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

技術(shù)措施上,，針對液堿配置過程中計(jì)量精準(zhǔn)度低、堿濃度監(jiān)控不及時(shí),、循環(huán)存在短路死角,、液堿配置效率低等問題，實(shí)施了自動配堿系統(tǒng)改造,。合理優(yōu)化了3萬噸裝置循環(huán)水各點(diǎn)供給量,，保證反應(yīng)釜循環(huán)水量充足，加快了反應(yīng)釜降溫速度,，提高生產(chǎn)效率,。針對2萬噸暖庫預(yù)熱效果不佳，蒸汽消耗量大的問題,，優(yōu)化了2萬噸暖庫蒸汽使用,，進(jìn)行了季停。

三,、注重實(shí)施技改革新,，持續(xù)深入挖潛增效

在提質(zhì)增效的總體要求下，車間突出發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效工作室平臺作用,，總結(jié)應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)效“十個(gè)一”方法,，以問題為導(dǎo)向，實(shí)施了多項(xiàng)技改革新。

針對復(fù)配泵泄露頻繁,，維修工時(shí)高,，退料時(shí)間長等問題，今年車間實(shí)施了復(fù)配泵換型革新,，將現(xiàn)用6臺凸輪式雙轉(zhuǎn)子泵中的4臺更換為大流量磁力泵,，消除了機(jī)泵物料泄露、降低了維修工作量,、減少了物料均質(zhì)時(shí)間,、提高了生產(chǎn)效率。

對工作的計(jì)劃和建議篇六

??一,、召開家長會 對以往的工作進(jìn)行全面總結(jié),，并認(rèn)真聽取家長的反饋意見。及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,。

??二,、形成有班級特色的.“家園之窗”和“家園反饋表 ”

??“家園之窗”和“家園反饋表 ”是進(jìn)行家園互動的有效途徑，我們將堅(jiān)持每周更換“家園之窗”的內(nèi)容,，每個(gè)月發(fā)放“家園反饋表 ”,，達(dá)到家園共同教育的目的。

??三,、每月進(jìn)行至少三次的家訪 虛心聽取家長意見,，及時(shí)改進(jìn)工作態(tài)度和方法，要求把工作做到每個(gè)幼兒和幼兒家長的心上,，在家長心目中樹立起良好的教師形象,。

??四、舉行“教師節(jié)”,、“秋游”等親子活動 增進(jìn)老師,、家長與幼兒之間的情感聯(lián)系。

??五,、出好《嘟嘟報(bào)》 堅(jiān)持每月一份園報(bào),，定期(每月的月底)發(fā)至家長手中，使家長及時(shí)了解幼兒園的教育,，并互相探討一些育兒經(jīng)驗(yàn),。

??六、開展“家長做一天老師“活動

??家長不同的職業(yè)背景,、成功的育兒經(jīng)驗(yàn),、鮮明的個(gè)性特征，是幼兒園有效教育資源的來源之一,。本學(xué)期我們將繼續(xù)進(jìn)行 “家長做一天老師“活動,，吸納了更多的熱心幼教的家長參與進(jìn)來,。

??七、舉行幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)問題的專題研討,，邀請有興趣的家長參加,。

??八、學(xué)期末對兩位老師進(jìn)行民意調(diào)查,，廣泛吸收家長對老師工作的意見和建議,，為下學(xué)期工作提供信息支持。

??家長工作在幼兒園的班級工作中一直也是個(gè)不容忽視的問題,，本學(xué)期我們將進(jìn)一步配合幼兒園的規(guī)劃目標(biāo),，逐步改進(jìn)、完善家長工作,，使家長在培養(yǎng)孩子上與幼兒園達(dá)成共識,，形成教育合力。

??家長的放心滿意一直是我們的工作方向,。本學(xué)期我們將在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,，盡心盡力為幼兒服務(wù)，從每個(gè)細(xì)節(jié)上去切實(shí)照顧好他們,。

??1,、熱情接待家長和幼兒，了解幼兒的假期生活情況,。

??2,、做好每天的早晚接待工作,，及時(shí)了解各幼兒的情況,，做到家園教育一致。

??3,、家長放手培養(yǎng)幼兒的動手能力,，努力保持家園一致。

??4,、家長宣傳科學(xué),、正確的保健育兒的方法。

??5,、對于家長提出的合理化建議,，我們將積極采納。

??在注重保教工作的同時(shí),，我們還將多形式,、多途徑地開展家園工作。通過電話,、便條,、家訪,、家長會等形式和途徑，向家長反饋幼兒在園的各種表現(xiàn),，有特殊情況,，及時(shí)和家長聯(lián)系。

??1,、堅(jiān)持每天笑臉相迎相送,。

??2、設(shè)立溫馨提示專欄,，將家長對老師要關(guān)照的話語用小紙條的形式提醒老師,，使我們的工作更加細(xì)致化。

??3,、定期,、隨機(jī)家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系,，讓家長了解幼兒在園的情況,、雙方交流思想、征求建議和解決家長的困難,，以及對我們工作的支持,。

??4、在本班門口設(shè)好家長園地,、每周更換一些有關(guān)教育孩子方面的文章,，與家長的教育思想保持達(dá)成共識及時(shí)吸取家長的意見和建議。

??5,、隨機(jī)地與家長面談交流,，讓家長配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動,，支持我們的教學(xué)需求,、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力,。

??6,、利用“家長半日開放”，讓家長進(jìn)一步了解幼兒的在園情況,。

對工作的計(jì)劃和建議篇七

光陰似箭,，日月如梭。在圣誕歡樂的氣氛中,，20xx年結(jié)束了,，我們迎來了新的一年。在過去的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下,，生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù),。在此，我總結(jié)一下生產(chǎn)部一年來的工作,，通過明年上一段樓梯來祝福我們公司,。

1.成品收率

自9月28日開業(yè)以來，已生產(chǎn)x噸產(chǎn)品,，交付x噸產(chǎn)品,，庫存x噸，消耗x噸廢鋼,、石英砂和水玻璃,。目前有x種產(chǎn)品，在小批量,、不穩(wěn)定,、技術(shù)不完善的情況下進(jìn)行試驗(yàn)探索。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求,，生產(chǎn)部門合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用有限的資源及時(shí)滿足客戶的交貨時(shí)間，為未來產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ),。

2.產(chǎn)品質(zhì)量

在今年的工作中,，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，合格品入庫率達(dá)到x%,，與公司的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的同時(shí)，致力于生產(chǎn)的每一步,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3.設(shè)備管理

在過去的一年里，所有的設(shè)備都運(yùn)行良好,，沒有重大工作受到設(shè)備問題的影響,。定期檢修和維護(hù)保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4.人事管理

今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產(chǎn)品技術(shù),，員工不穩(wěn)定的情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅(qū)使下,，我們部門堅(jiān)持用老師傅培訓(xùn)新員工,，保證新員工能夠順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任崗位,。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，因?yàn)樗麄兊闹С?，生產(chǎn)部取得了今天的好成績。

5.安全生產(chǎn)

在過去的一年里,，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理,，隨時(shí)對各車間員工進(jìn)行安全知識教育，監(jiān)督和消除各車間環(huán)節(jié)的安全隱患,。保證生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年未發(fā)生重大人身傷害和設(shè)備損壞事故。

雖然生產(chǎn)部在過去的一年里做了很多工作,，取得了一些成績,，但仍然存在很多問題，主要包括以下不足,。

1.質(zhì)量管理

1)員工質(zhì)量意識淡漠,，部分員工還抱著與自己無關(guān)的態(tài)度。這跟培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好有很大關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念,，我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與質(zhì)量的意識,，有時(shí)會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,。因?yàn)槲覀儾块T追求生產(chǎn)輸出,，所以忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。在整個(gè)制造過程中,，完整記錄生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步提高，但離我們的質(zhì)量管理要求還有很大差距,！

2.人事管理

員工缺乏精神面貌和緊迫感,。在這方面，我們正在規(guī)劃,、整頓和制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要,。

3.材料消耗管理

4.模具檢驗(yàn)

由于模具的原因，我們產(chǎn)品的加工余量不夠,，導(dǎo)致產(chǎn)品有缺陷,。生產(chǎn)部將派專人對模具進(jìn)行測試和檢查。

5.理化管理

理化分析是產(chǎn)品的重要保證,，做好理化分析尤為重要,。在今后的工作中,，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，提高他們的思想意識,。

1,、建立健全員工崗位職責(zé)制度。明確每個(gè)工段和員工在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,，確保所有質(zhì)量工作都有人管理，每層都有特殊任務(wù),，有工作標(biāo)準(zhǔn)和工作檢查,，將質(zhì)量相關(guān)工作與員工的積極性結(jié)合起來，形成嚴(yán)格的控制體系,。

2.由于員工素質(zhì)的原因,，車間團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，肯定會長期影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,。因此,，建議公司加強(qiáng)企業(yè)文化的建立和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

20xx年即將結(jié)束,，20xx的工作即將結(jié)束。在這一年里,，我通過自己的努力,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服了各種困難,。這一年有意義,，有價(jià)值，有收獲,?；就瓿闪私衲甑墓ぷ鳎?jīng)歷了今年的生產(chǎn)管理,。通過對這些項(xiàng)目的管理,，熟悉公司的運(yùn)營流程，掌握公司系統(tǒng)的運(yùn)營流程,，為以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

雖然20xx年有所收獲，但也暴露出了自身的不足:

1.雖然精力充沛,，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)事件和一些新問題時(shí),，有很大的欠缺,。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需要,，缺乏溝通交流的主動性，不善于有效表達(dá),。這些個(gè)人因素直接影響工作的“效果”,。

3.生產(chǎn)進(jìn)度無法完全控制，導(dǎo)致延誤和延期,。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,，不斷改進(jìn)自己的工作。針對自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)每道工序的工藝流程和研發(fā)相關(guān)知識,，提高解決問題的能力。

2.盡一切努力完成生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)過程中充分溝通,，過程受控，生產(chǎn)上更加努力,，牢記速度,，完美執(zhí)行，以健康快樂的心態(tài)積極完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.提高自身素質(zhì),。在新的一年里，我們要堅(jiān)定不移地成為品德好,、素質(zhì)高,、技術(shù)強(qiáng)、學(xué)習(xí)勤奮,、思維好,、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性,，還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神,。所以這一年，我一直在做好自己的工作,，積累,，一步一步向目標(biāo)前進(jìn)。

4.加強(qiáng)自己的工作和學(xué)習(xí)技能,，進(jìn)一步提高和加強(qiáng)自己的工作和工藝流程能力,。

5.樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

6.工作積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境和個(gè)人脾氣性格,，做好一線合作,，讓各種人際關(guān)系更加和諧融洽。

最后,，我想說,，無論你在哪里工作，做什么工作,，你的態(tài)度和心態(tài)都很重要,。只有在困境中放松心態(tài)，才能更好的處理和解決自己面臨的問題,，從容面對挑戰(zhàn),，不斷充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足,，做出更好的改進(jìn),，每個(gè)人都會有美好的未來！

隨著公司的不斷發(fā)展,，我的工作能力和個(gè)人能力都有了很大的提高,，這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。我相信我會在未來的工作中盡我所能,。公司的發(fā)展和自身的發(fā)展息息相關(guān),，我還是有這種意識的，所以我會一直努力,，相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作,。雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果，但卻經(jīng)歷了非同尋常的考驗(yàn)和磨煉,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，修遠(yuǎn)人來人往，我自上而下尋找,。在未來的一年里,，我將增強(qiáng)自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。也會有很多困難,。我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助和自己的努力下,，我會不斷提高自己的工作技能和個(gè)人文化素質(zhì),，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對工作的計(jì)劃和建議篇八

16年新年的腳步又遠(yuǎn)去了，稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學(xué)期的到來,。本學(xué)年是落實(shí)幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的起步年,，在新學(xué)期里,，為了節(jié)約資源,，我們將三個(gè)大班合并為了兩個(gè)大班，擴(kuò)招了一個(gè)托班,，其余在辦園規(guī)模和人員調(diào)配上沒有大的變化,。但是，根據(jù)幼兒園將來發(fā)展的需要,，本學(xué)期我們將面臨前所未有的幾大工作任務(wù)的挑戰(zhàn)：

1,、爭取通過省一級幼兒園評估;

2、建園十周年慶典系列展示活動;

3,、為幼兒園的經(jīng)費(fèi)體制改革和人事制度改革做好前期準(zhǔn)備工作,。

面對以上的工作任務(wù)，我們只能將壓力變?yōu)閯恿?，以《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十六大精神,，堅(jiān)持事實(shí)求實(shí)，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，將創(chuàng)辦省一級幼兒園與向家長、同行,、社會展示辦園成果和辦園優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來;將體現(xiàn)辦園優(yōu)勢,、擴(kuò)大生存空間與幼兒園順利度過經(jīng)費(fèi)、人事制度改革教職工的思想關(guān)結(jié)合起來,，以“發(fā)揮教職工潛力,、提升辦園品質(zhì)、擴(kuò)大社會效益,、促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo),，本著對孩子負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé),、對教職工負(fù)責(zé),、對幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，用好每一天時(shí)間,，為白沙嶺幼兒園發(fā)展史畫上精彩的一筆。

二、保教工作

(一)保育工作

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，保持儀表的整潔衛(wèi)生,。

2、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，做到愛惜食品,，不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。

3,、保證幼兒的戶外活動量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,。

4,、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作。利用健康教育,，社會性教育,，對幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識教育。當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)點(diǎn)名,，做好交接班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，妥善處理,。

(二)教育教學(xué)

1、重視幼兒的品德教育,。

(1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,，堅(jiān)持每周一上午舉行升旗儀式，并舉行國旗下的講話,，結(jié)合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶祝活動,，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感。

(2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動,、守紀(jì)律。講禮貌,、助人為樂,、關(guān)心他人等良好品德,，各班要設(shè)立評比欄，及時(shí)表揚(yáng)好人好事,，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子,，并進(jìn)行表彰獎勵(lì)。本學(xué)年評選文明班級兩次,。

(3)加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓，參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人,、英雄人物等。

2,、積極實(shí)施素質(zhì)教育。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,，堅(jiān)持正確的教育思想,，全面、準(zhǔn)確理解素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立正確的教育觀、人生觀,、質(zhì)量觀,。

(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以提高國民素質(zhì)為宗旨,，面向全體幼兒,，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會和條件,，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,。

3、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)和《福建省幼兒園教育指南》精神,，將健康,、語言、社會,、科學(xué),、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系、相互滲透,，運(yùn)用整合的思想采用適宜的組織形式,，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)合,，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,，于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱,。課后還要進(jìn)行效果分析和反思。

4,、30歲以下教師每學(xué)期開兩次公開課,，30至40歲的教師每學(xué)期開一次公開課，41歲以上教師每學(xué)年開一次公開課,。10月下旬舉行中青年教師評優(yōu)課,。

5、每位教師每周寫一張鋼筆字,、一張毛筆字,，畫一張簡筆畫，檢查方式為隨機(jī)抽查,。

6,、積極開展豐富多彩有文體活動，堅(jiān)持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會四套操(上期學(xué)會兩套操,，下期學(xué)會兩套操)。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進(jìn)行早操比賽,。認(rèn)真上好體育課,，發(fā)展幼兒的基本動作，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。每月由文體股安排2-3次娛樂活動,。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”，“六一”舉行“家園同樂運(yùn)動會”,。

7,、積極開展各類游戲，開學(xué)初制定游戲計(jì)劃,，做到有目的,、有計(jì)劃地開展游戲活動。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角,、種植角,、認(rèn)知角,。

8、組織親子活動,，增進(jìn)親子之情,，豐富幼兒知識，同時(shí)也增長見識,。

9,、指導(dǎo)幼兒繪畫，參加“六一”師生繪畫展覽,。

10,、做好幼小銜接工作，5月份組織大班幼兒參觀小學(xué),。

11,、要互相學(xué)習(xí),，要求30歲以上教師每學(xué)期聽課20節(jié),，30歲以下的教師要針對自己的薄落的學(xué)科，每周聽課兩節(jié),。

(三)衛(wèi)生保健

1,、保健教師應(yīng)堅(jiān)持每天晨檢，做到一看,、二摸,、三問、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房,、廁所、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具,。每周到班上抽查陌生情況2-3次，要求做到有檢查,、有記錄,，并提出處理意見。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室,、走廊,、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3,、保健教師要妥善保管好藥品,，負(fù)責(zé)小傷、小病的診治工作,，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,，采取各種形式向家長進(jìn)行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學(xué)宣傳，取得家長的密切配合,，做好衛(wèi)生保健工作,，每月出衛(wèi)生保健專欄一期，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,，由保健醫(yī)生負(fù)責(zé),。

5、要求保育員保持寢室空氣流通,，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣，幼兒睡時(shí)注意保曖,，定期洗曬被套,、枕套、枕巾,、草席等,。要求每周洗枕巾一次，每月洗被套一次,。

6,、做好安全教育工作，對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識教育,，教育幼兒不玩火,，不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名,，并做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)，妥善處理,。

7,、要求保育員、炊事員每周認(rèn)真打掃寢室和廚房一次,，做到六面光,。

8、保健老師應(yīng)做好每學(xué)期的幼兒身高,、體重,、視力測查工作(每學(xué)年4次),。

三、培訓(xùn)工作

1,、組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《福建省幼兒園教育指南》,。

2、組織全體教師學(xué)習(xí)“幼兒園課程改革”及有關(guān)幼教理論,、科研知識,。

3、有目的,、有計(jì)劃地組織部分教師前往深圳,、福州、廈門,、泉州等幼兒園參觀學(xué)習(xí),，擴(kuò)大視野，增長見識,。

四,、教研工作

1、本學(xué)年每位教師應(yīng)參加一個(gè)教研課題(可幾位教師合作)學(xué)年初擬訂計(jì)劃,，計(jì)劃要有詳細(xì)的活動安排,，并交幼兒園備案，負(fù)責(zé)教學(xué)的副園長要定期檢查教研計(jì)劃的實(shí)施情況,，統(tǒng)籌安排各課題活動的具體時(shí)間,，以便互相觀摩、評議,。期末撰寫階段小結(jié)和總結(jié)報(bào)告。

2,、每個(gè)年段確定一個(gè)班級為本園課改實(shí)驗(yàn)班,，確定小二班為區(qū)教改實(shí)驗(yàn)班。

五,、家長工作及社區(qū)工作

1,、認(rèn)真做好家委會委員的選舉工作，第班2名家長參加,，并張榜公布,。每學(xué)年召開家委會兩閃，協(xié)調(diào)家長與幼兒園的關(guān)系,，解釋說服家長對幼兒園工作的疑議,，增進(jìn)理解。各盡其能,，帶領(lǐng)家長積極參與幼兒園管理,。

2,、本學(xué)年召開小、中,、大班家長會各兩期,，舉行家長開放日兩次，家長學(xué)校上課兩次,。

3,、本學(xué)年要求對幼兒進(jìn)行普訪二次以上(要求親自到幼兒家中家訪)，并做到有訪有記載,。及時(shí)做好個(gè)別教育,，不岐視差生，要愛護(hù)每位幼兒,，與家長密切配合,，共同教育好幼兒。

4,、利用櫥窗積極向家長宣傳幼教知識,，幫助家長提高對早期教育重要性的認(rèn)識，形成家園教育的一致性,，每月出教家專欄一期,，由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)。

六,、行政及后勤工作

1,、園長應(yīng)親自抓好幼兒園的財(cái)務(wù)工作。要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，按規(guī)定收費(fèi),，及時(shí)存入銀行。做到公私分明,，?？顚Ｓ茫~目清楚,，每月月底及時(shí)結(jié)賬,、報(bào)賬，要求做到伙食點(diǎn)心收支情況每月及時(shí)向家長公布,，自覺接受物委,、審訊部門的檢查。

2,、園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入教學(xué)第一線,，定期到各班聽課和抽查班級工作計(jì)劃實(shí)施的情況，對各部門的檢查每月至少要2-3次，正副園長每月要有8次以上的下班記錄,。

3,、繼續(xù)實(shí)行“教師目標(biāo)管理評估”工作，在自評的基礎(chǔ)上,，由領(lǐng)導(dǎo)班子考核評分,。每周一上午召開行政會或園務(wù)分。

4,、后勤園長要經(jīng)常檢查幼兒園的財(cái)物,、園舍的安全，定期檢查消防器材的安全,，做好修膳工作,，有計(jì)劃地增添教學(xué)設(shè)備和廚房設(shè)備。

5,、堅(jiān)持管理規(guī)范化,，不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。如消防安全管理制度,、安全管理制度,、食品衛(wèi)生制度、考勤制度,、獎勵(lì)制度等,。

6、教育幼兒不隨地丟紙屑果皮,，愛護(hù)環(huán)境,，教育幼兒不亂涂亂畫，愛護(hù)花木,，做好美化,、綠化、凈化工作,，積極創(chuàng)建文明學(xué)校,。

7、值班教師要準(zhǔn)時(shí)上班,，認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好各種記載，準(zhǔn)時(shí)按電鈴,，及時(shí)接電話,，必要時(shí)做好記錄，接待來訪的來賓和領(lǐng)導(dǎo),。

8,、加強(qiáng)膳食的管理，做好廚房周邊環(huán)境的衛(wèi)生，嚴(yán)格把好購買食品關(guān),，購買的物品必須新鮮,，預(yù)防食物中毒，保健教師必須合理地安排食譜,，做到主副食品,、粗細(xì)糧。葷素食,。干稀的相互搭配,。炊事員盡力做到色、香,、味,、形符合幼兒的心理和年齡特點(diǎn)，每周更換食譜,，并計(jì)算幼兒的營養(yǎng)量,，每日供應(yīng)幼兒足夠的礦泉水，并教育幼兒節(jié)約用水,。

9,、繼續(xù)積極創(chuàng)造條件，取得有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行,，做好征地工作,。積極開展創(chuàng)建“文明學(xué)校活動”,，擬定申報(bào)“市級文明學(xué)?！边_(dá)標(biāo)評估。

七,、黨,、群工作

1、發(fā)揮黨員,、共青團(tuán)的先鋒模范作用,，學(xué)習(xí)貫徹江關(guān)于“七一”講話精神，用“____”的思想武裝頭腦,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，要求黨員、團(tuán)員要吃苦在前,，享受在后,，無私奉獻(xiàn)，積極做好各項(xiàng)工作,。積極培養(yǎng)中青年骨干教師,，組織他們聽課、學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)知識，使他們不斷向黨組織靠攏,。

2,、發(fā)揮工會組織參政、作用,，幼兒園重大決策請工會領(lǐng)導(dǎo)參加,，使工會成為園領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教職工、黨員,、團(tuán)員聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,。

對工作的計(jì)劃和建議篇九

??本學(xué)期，我園的安全工作堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，切實(shí)抓好幼兒園的安全工作,，確保幼兒園教師和幼兒的安全，保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開展?，F(xiàn)結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況制定本學(xué)期的安全工作計(jì)劃：

??1,、建立幼兒園安全工作管理體系。

??幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。開學(xué)初,，將利用集體會議，重申幼兒園的安全工作制度,。宣布本年度安全工作計(jì)劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單,，和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀,。明確職責(zé),，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)的做好幼兒園的安全工作,。

??2,、措施保障到位，確保幼兒安全

??幼兒園將利用各種途徑,，對幼兒和家長進(jìn)行安全知識的宣傳,，特別是加強(qiáng)交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表,，明確責(zé)任,，保證幼兒的安全。跟班老師在晨檢時(shí)要做到一看,、二問、三摸、四查,，及時(shí)消除安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào),，做好來賓的登記工作,，定時(shí)開關(guān)門，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園,。各班級利用晨間談話,、教學(xué)活動、游戲活動,，對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,，提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力，防患于未然,。開展活動的時(shí)候教師要檢查場地和設(shè)施的安全,。確保教學(xué)活動的正常開展。

??3 ,、加強(qiáng)對公共場所消防安全管理,，經(jīng)常檢查用電線路是否完好，電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求,，凡有安全隱患立即更換或糾正,。

??4、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查

??我們將把幼兒園安全工作的開展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,。及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀,，經(jīng)常排查存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改到位,，決不掉以輕心。

??安全工作人命關(guān)天,，責(zé)任重于泰山,。幼兒園安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序，我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,，建立有效的管理機(jī)制,，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家集體財(cái)產(chǎn)的安全,。