總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇一

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家下午好,，20xx年即將結(jié)束，我們這一年的工作也將告一段落,，在此,，我代表倉(cāng)儲(chǔ)科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)年度工作總結(jié)匯報(bào)：

本人于20xx年6月1日接管倉(cāng)儲(chǔ)科工作，在接管的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)工作的問(wèn)題所在,，主要有以下幾點(diǎn)：

1．物料放置不規(guī)范，物料未按指定區(qū)域放置,；

2．倉(cāng)庫(kù)的帳、物,、卡不符：兩種情況,，

3．生產(chǎn)部門(mén)憑借料單到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)領(lǐng)取物料，但借料單數(shù)字未記錄在帳，導(dǎo)致帳,、物、卡不符,。

4．在偉易達(dá)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的先進(jìn)先出未能有效管制,。先入庫(kù)的物料仍未用完,，后入庫(kù)的物料已發(fā)料,，且先進(jìn)先出管制標(biāo)簽未按要求貼在物料的包裝箱上，而是貼在物料卡上,，使得物料的可追溯性無(wú)從說(shuō)起,。

針對(duì)以上問(wèn)題，本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作做了以下的糾正預(yù)防措施：

2．對(duì)帳物卡不符的問(wèn)題,，我們通過(guò)盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行糾正，并在以后的工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記帳法（即入庫(kù)即填卡,，發(fā)料同樣），以杜絕漏填卡問(wèn)題的發(fā)生,，以保證帳物卡的一致；現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作已基本完成,，物料卡的記錄也做到了隨時(shí)填寫(xiě),，倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)做到當(dāng)日清理完畢,。

3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,，未按要求執(zhí)行者,，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料。這一點(diǎn),，已于20xx年6月糾正完畢，現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù),。

4．嚴(yán)格按照先進(jìn)先出管理要求，先入庫(kù)的先發(fā),，后入庫(kù)的后發(fā)，符合倉(cāng)庫(kù)物料的管理要求?，F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料一律先檢查物料進(jìn)庫(kù)時(shí)間,，先入庫(kù)的先發(fā),，后入庫(kù)的后發(fā),，基本未發(fā)生此項(xiàng)不良,。

對(duì)于20xx年的工作匯報(bào)就是以上幾點(diǎn),。

本人對(duì)20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)科的工作計(jì)劃有以下兩點(diǎn)：

1．保持我們工作上好的一面并爭(zhēng)取做得更好,；

2．改善我們不足的地方，在過(guò)去的一年中犯過(guò)的錯(cuò)誤及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，20xx年的目標(biāo)就是清除問(wèn)題并杜絕問(wèn)題的再生,。

關(guān)于這一點(diǎn)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見(jiàn)，以使我們倉(cāng)庫(kù)這個(gè)公司的第二管家做得更好,！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，祝大家新年愉快,，萬(wàn)事如意！我的報(bào)告完畢

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇二

又是一年的年終總結(jié),，來(lái)zk已經(jīng)有20個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年,，時(shí)光飛逝,。

一,、工作崗位

做為倉(cāng)庫(kù)文員,，我的本職工作是出庫(kù)跟單,、車(chē)費(fèi)跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多,。

二、工作內(nèi)容

出庫(kù)跟單：定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫(kù)報(bào)表,，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況,，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,，出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,，什么品種,，什么規(guī)格,，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤,。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,，很多的心酸感覺(jué)不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí),，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人,。

車(chē)費(fèi)跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由于管理方法不對(duì),，支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢(qián),，沒(méi)辦法,，到核對(duì)時(shí)候,，錢(qián)對(duì)不上數(shù),，只能自己補(bǔ)錢(qián)上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫(xiě)每份報(bào)銷(xiāo)核對(duì)好每份金額,。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò),。

退貨處理：清楚客戶(hù)退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理,。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。國(guó)寶源的宣傳冊(cè)需重新訂做,，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,，并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲(chóng)的,，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲(chóng)，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān),，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底,。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底,，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,，不用經(jīng)過(guò)文員,。

二,、個(gè)人年終評(píng)價(jià)

對(duì)比去年，這一年得到的更多的是歷練,。在倉(cāng)庫(kù)，藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大,，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上,。老實(shí)說(shuō),，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是，不管再忙,，都會(huì)分清主次,，沒(méi)有去年的盲目,，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話(huà)：今日事今日畢!這一年,，我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多,，成熟很多,。本年度,，開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補(bǔ)了20_年的遺憾。20_年,，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四,、對(duì)其他部門(mén)建議

生產(chǎn)部：廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花更多時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,，員工認(rèn)識(shí)貨品,，了解貨的性質(zhì),，可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量。

采購(gòu)部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,，議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時(shí),，客戶(hù)催貨,，為趕生產(chǎn),，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),，運(yùn)費(fèi)方面增添,，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多,，重復(fù)送貨,，運(yùn)費(fèi)資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶(hù)溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶(hù)貨品質(zhì)量問(wèn)題。

20__年,，有很多期待,，希望工作更上一個(gè)階梯,，多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來(lái)的一年,，無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上,，全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求,，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話(huà)語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流,，我相信明天會(huì)更美好!

充滿(mǎn)希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,，萬(wàn)事如意!20__年,，我們一起努力奔跑!

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇三

0xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí),，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本；倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造,，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),；對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類(lèi),、管家婆的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,。

對(duì)貨物堆碼,，分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史,。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。

針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況,，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施,。抓落實(shí)的結(jié)果就是,；進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí),，基本無(wú)壓車(chē)現(xiàn)象,，作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以?xún)?nèi)實(shí)施；進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,，進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún)?nèi),；加強(qiáng)配送車(chē)輛管理的同時(shí),，還對(duì)各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車(chē)油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施,。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致,；過(guò)去那種打號(hào)筆,、膠帶,、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。

各項(xiàng)作業(yè)完畢,，能及時(shí)清理工具,、包裝物,。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),，積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題,；積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,；積極配合銷(xiāo)售和門(mén)市,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴,；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門(mén)、同事的大力支持下,，圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門(mén)任務(wù)的同時(shí),，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲，從被動(dòng)工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來(lái)量變,，余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng),，馮艷東同志的周到細(xì)致,，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事,、部門(mén)間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng),。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,，然而,，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞，包裝破損,；出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明,、貨物丟失,；保管中的編號(hào)不符,，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象,；庫(kù)容存量超標(biāo)壓力；帳帳,、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢,；部門(mén)協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下,；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問(wèn)題。而xx年存在的主要問(wèn)題：

1,、因裝卸工的缺少,，造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯(cuò)發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等,。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的`高低，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。如，票據(jù)的流程管理,，安全庫(kù)存的合理性,，采購(gòu)進(jìn)貨的審批,，調(diào)貨價(jià)格的審查,，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓,、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題,。

3,、部門(mén),、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯(cuò)誤,；貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí),。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題,，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé),；堅(jiān)持三不放過(guò)原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),，都取決于行動(dòng)的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng),，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)（結(jié)合崗位績(jī)效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽,。

4,、專(zhuān)注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核,、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總,、上報(bào),，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,，效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷(xiāo),、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,，向管理,、效率要效益,。

7,、建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，謀定而后動(dòng),，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇四

1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,；

2、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工及記錄,。各類(lèi)材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。

4,、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

5、做好各類(lèi)物料的日常核查工作,，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2,、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3,、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作,；庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,。

庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇五

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,。它要回顧的是過(guò)去做了些什么,，如何做的,，做得怎么樣,?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,，要以計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。其間有一條規(guī)律,，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié),。

一,、總結(jié)有如下特點(diǎn)：

1,、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過(guò)的工作進(jìn)行冷靜的反思,。通過(guò)反思,，提高認(rèn)識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn),，為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,，“跟著感覺(jué)走”。而要就事論理,，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論,，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化,。

3,、表述上敘議結(jié)合,，有評(píng)有論,。工作總結(jié)除了敘述,、說(shuō)明外,，還要議論，通過(guò)典型材料的介紹及分析評(píng)議,，闡明作者的觀點(diǎn)，使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化,、理論化，避免空洞無(wú)物和堆砌材料兩種偏向,。

二,、工作總結(jié)的種類(lèi)：

1、按總結(jié)的時(shí)間分,，有年度總結(jié),、半年總結(jié)、季度總結(jié),。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié),。

2,、按總結(jié)的范圍分,，有單位總結(jié),、個(gè)人總結(jié),、綜合性總結(jié),、專(zhuān)題總結(jié)等,。

3,、按總結(jié)的性質(zhì)分,，有工作、生產(chǎn),、教學(xué),、科研總結(jié)等,。

二,、總結(jié)撰寫(xiě)前的準(zhǔn)備

有人說(shuō)過(guò)：要總結(jié)寫(xiě)得好,，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,，必須工作做得好,，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭,。這應(yīng)該是寫(xiě)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫(xiě)出來(lái)的,，更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的,。在現(xiàn)實(shí)生活中,，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,，不應(yīng)該提倡,。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),，這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好,。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的,。搞好總結(jié),，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,，是增強(qiáng)干部,、職工凝聚力的一種重要手段,，需要認(rèn)真對(duì)待,。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾,，自下而上做總結(jié),。工作是群眾做的,，總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做,。不應(yīng)撇開(kāi)群眾湊集政績(jī)，絞盡腦汁制作觀點(diǎn),。總結(jié)過(guò)程中能量化的要量化,，把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察,，從客觀事實(shí)出發(fā),，防止感情用事,，以免總結(jié)流于形式,。

此外,，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：

1,、重視調(diào)查研究，熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),，進(jìn)行總結(jié)時(shí),，要通過(guò)調(diào)查研究,，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,，只有這樣,，才能進(jìn)行全面總結(jié),，避免以偏概全,。

2,、熱愛(ài)本職工作,，熟悉業(yè)務(wù)

熱愛(ài)本職工作,，事業(yè)心強(qiáng),，是做好工作的前提,，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ),。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，就難免言不及義,。

3,、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，就像陳同志所說(shuō)的那樣,，“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī),，是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤,，是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”,。這樣才能有益于現(xiàn)在,，有益于將來(lái),?？浯蟪煽?jī),，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),，違反作總結(jié)的目的,，是應(yīng)該摒棄的,。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),，找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，找出做好工作的規(guī)律,。因此,，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái),。

三,、總結(jié)的寫(xiě)法

一,、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法,，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種,，如包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),，得出新的奮斗目標(biāo),。

二、工作總結(jié)文字表述的要求

1,、要善于抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,，但不能不分主次、輕重,、面面俱到,，而必須抓住重點(diǎn),。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn),，或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,，或探索出來(lái)的客觀規(guī)律,。不要分散筆墨,，兼收并蓄?，F(xiàn)在有些總結(jié)越寫(xiě)越長(zhǎng),，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn),，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫(xiě)上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,，中心不突出。

2,、要寫(xiě)得有特色

特色,，是區(qū)別他事物的屬性,。單位不同,，成績(jī)各異,。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺(jué)有雷同感,。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多,，只是換了某些數(shù)字,。這樣的總結(jié)，缺少實(shí)用價(jià)值,。陳同志在50年代就強(qiáng)調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法,。任何單位或個(gè)人在開(kāi)展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法,，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同,。寫(xiě)總結(jié)時(shí),，在充分占有材料基礎(chǔ)上,，要認(rèn)真分析,、比較，找了重點(diǎn),，不要停留在一般化上,。

3,、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一

總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中,，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的,。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成,，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明,，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái),，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一,。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn)，如同毛澤東同志批評(píng)的那樣,，“把材料和觀點(diǎn)割斷,，講材料的時(shí)候沒(méi)有觀點(diǎn),，講觀點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料,，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”,，這就不好,。

4,、語(yǔ)言要準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)明

總結(jié)的文字要做到判斷明確,，就必須用詞準(zhǔn)確,，用例確鑿,，評(píng)斷不含糊,。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)，做到概括與具體相結(jié)合,，要言不煩,，切忌籠統(tǒng)、累贅,，做到文字樸實(shí),，簡(jiǎn)潔明了,。

或者最簡(jiǎn)單的首先你需要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)(加上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))及同事表示感謝,感謝在這一年中他們給予你的幫助,使你在各個(gè)方面得到提高,。

接著就自己的工作進(jìn)行總結(jié),，可以這樣說(shuō)：雖然我的工作是那么平凡和瑣碎,，但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學(xué)到許多我在學(xué)校里所無(wú)法學(xué)到的知識(shí),，比如...;另外在工作中我學(xué)到了如何與同事相處,，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,，等等,。

最后進(jìn)行感慨性總結(jié)：再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí),，不斷努力,，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇六

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉(cāng)儲(chǔ)部的試用員工,，到今天已近2個(gè)月,，在崗試用期間,，我在倉(cāng)儲(chǔ)部學(xué)習(xí)工作,。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作也有一定的差異,；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的操作流程,。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職時(shí)，我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生,、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,，完成化學(xué)物品的收,、管,、發(fā)工作,、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收,、管、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,，對(duì)本公司的安全管理工作也有了一定的了解,，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當(dāng)然我還有很多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,，在工作方法,、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力,。我堅(jiān)信“沒(méi)有,，只有更好”,，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來(lái)工作，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所,，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失,。

倉(cāng)庫(kù)管理試用期工作總結(jié)7

xx歲首的時(shí)候,，我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,，主要有肉類(lèi)和調(diào)料品,，大家都知道,，食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：

（1）酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

（2）廚師流動(dòng)頻繁,，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變。

所以,，人走了,，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通,，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少,，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年x月份的x萬(wàn)下降到今年x月份的x,。

不入規(guī)距，不成方圓,！在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,，一個(gè)重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評(píng)星拖后腿,，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,，到我休息天的時(shí)候,，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔,，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下,，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺(jué)很清爽，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì),！雖然我們做的還不盡美,，但我們會(huì)一直在努力……,！

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇七

就要過(guò)去了,，一年來(lái),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,。總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,，是我們公司全體員工奮力開(kāi)拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

自進(jìn)入本公司以來(lái)，我被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理和對(duì)賬工作,。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

近些年來(lái)，隨著公司來(lái)往業(yè)務(wù)量的增多,，倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),，都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng),、書(shū)籍、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí),，同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,，根據(jù)各類(lèi)材料的保管特點(diǎn),、存放周期,，合理安排存放位置,，取得了不錯(cuò)的效果,。

1,、倉(cāng)庫(kù)保管工作就像車(chē)間流水線的'一個(gè)環(huán)節(jié),，默默無(wú)聞,，但卻無(wú)比重要,。小到一枚螺絲釘，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財(cái)產(chǎn),，這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量,、數(shù)量,，做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風(fēng)下雨,，只要公司有需求,，我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)發(fā)放材料,，決不影響生產(chǎn)進(jìn)度,。我堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種類(lèi)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌,，成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

2,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從三月份以來(lái)，我逐步針對(duì)各類(lèi)型的材料建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在生產(chǎn)車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。

這一年來(lái),，我做了一定的工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些不足之處：

1,、由于剛接管倉(cāng)管工作時(shí)間不長(zhǎng),，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、各種材料種類(lèi)繁多,，對(duì)各類(lèi)型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,，真正掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

4、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇八

回顧一個(gè)多月的工作,，寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作1,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,；2,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。各類(lèi)材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。3,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。4,、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填回顧一個(gè)多月的工作,，寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條：

1,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,；

2,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。各類(lèi)材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。

4,、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

5,、做好各類(lèi)物料的日常核查工作,，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致,。

6,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作,。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2,、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致,。4,、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3,、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作,；庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4,、配合保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇九

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的一年,，不知不覺(jué)地過(guò)去了,?；厥准尤臌惿@半年多來(lái),，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn),。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步,！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多,，在這半年的時(shí)間通過(guò)前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉(cāng)庫(kù)改變了很多無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門(mén)的精神和凝聚力都有很大的提升,，這個(gè)是我們倉(cāng)儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情,！

回顧倉(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有失敗的痛苦,，也有進(jìn)步的喜悅,。通過(guò)總結(jié),，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn),。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換,、分享相互的長(zhǎng)處和短處,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié),，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷,，在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

過(guò)去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí),，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類(lèi),、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史,。

貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報(bào)廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。

倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊,、橫豎成行,，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題,、倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項(xiàng),，無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析,，還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析，都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結(jié)分析,，在20xx年管理工作中,，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門(mén)基礎(chǔ)管理工作,。

1,、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人,。

同時(shí),，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確,、責(zé)任落實(shí),、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成了上有人抓,，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制,。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班,、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火,、安全用電等各項(xiàng)工作,，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的方針,，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患,，確保了全年倉(cāng)儲(chǔ)工作安全管理無(wú)事故,。

2、在4月份之前,，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題,。

3、三月份之前,，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理。

倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫(xiě),，傳遞,，裝訂，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn),；加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類(lèi)型業(yè)務(wù),，各類(lèi)型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成,。

4、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉(cāng)管所簽定的考核與流程管理,。

做到檢查項(xiàng)目齊全,，記錄完整，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系,。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)排除,，保證庫(kù)房的干凈,、清潔、安全等,，確保庫(kù)區(qū)的“5s”工作做到位,。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫(kù)管理辦法,，做到“三專(zhuān)”,、“四落實(shí)”，即,、專(zhuān)人管理,、專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳記載,、數(shù)量,、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí),。按規(guī)定,，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息,。

5、做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的變化,。

加強(qiáng)及監(jiān)督各倉(cāng)位對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù),、出庫(kù)、庫(kù)存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析,，找出進(jìn),、銷(xiāo)、存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和安全儲(chǔ)存的隱患,，并提出相應(yīng)處理措施,，做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。建立“倉(cāng)庫(kù)月度巡檢制度”,，由倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭,，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)參加，定期對(duì)公司所倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并有針對(duì)性的提出解決方案,。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理,。

6,、企業(yè)價(jià)值關(guān)的落地。

7,、在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制,。

為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施新的庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員（準(zhǔn)確率目前定在98%）進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8,、加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平。

完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理,，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃,、采購(gòu)提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)庫(kù)所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制,，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案,。

9,、從一月份到四月份，完成倉(cāng)庫(kù)erp庫(kù)存模塊的上線工作,。

公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理,。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng),。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部,，erp系統(tǒng)就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施erp系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線,。同時(shí)請(qǐng)計(jì)劃部左部長(zhǎng)協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10,、從一月份到五月份,，完成倉(cāng)庫(kù)的平面與空間布局規(guī)劃。

11,、用一到五個(gè)月的時(shí)間,，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門(mén)打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì),、倉(cāng)儲(chǔ)部在已到來(lái)的20xx年中無(wú)論在學(xué)習(xí)力,、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式,，管理思路,，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題,。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位,；要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘,、培訓(xùn),、考核工作；完善倉(cāng)庫(kù)員的績(jī)效考核指標(biāo)體系,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能,、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估,；適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇,，做到以環(huán)境留人，待遇留人,，感情留人,，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì),。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

12,、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

組織倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門(mén)的管理規(guī)范學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，提高素質(zhì),，明確責(zé)任,，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況,，每月組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),，另外利用召開(kāi)每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性,，逐步培養(yǎng)勤觀察,、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,，使倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越,。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇十

回顧20xx年第二季度倉(cāng)庫(kù)管理中,，遵循公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的協(xié)助,，取得了比較好的成績(jī),，同時(shí)也存在一些不足之處，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

1,、物資入庫(kù)前把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給相關(guān)部門(mén),，采取相應(yīng)措施,。

2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出貨產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營(yíng)部開(kāi)出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨，對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨,，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門(mén),，并做好處理措施,。

3,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，進(jìn)行區(qū)域劃分,，合理堆碼，注意操作安全,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

1、在第二季度之前,，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨,、入庫(kù)、發(fā)貨過(guò)程中,，總有一些不是很常見(jiàn)的問(wèn)題,，但又經(jīng)常發(fā)生，譬如在收貨過(guò)程中,，對(duì)于來(lái)歷不明的物資資料不齊全也照收入庫(kù),，未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行，容易造成不安全物資的存在,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的整改，取得了比較好的成績(jī),。針對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件辦理入庫(kù)手續(xù),，堅(jiān)決拒收資料不全的物資，同時(shí)做到庫(kù)存物資分區(qū)劃分,，標(biāo)識(shí)清晰,，防護(hù)到位。

2,、倉(cāng)庫(kù)各種記錄文件都是由舊廠照搬過(guò)新廠使用,，對(duì)適用部分繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)部分不適用于新倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)行了修改,，同時(shí)補(bǔ)充了一部分記錄文件,，完善了倉(cāng)庫(kù)所需的各種記錄文件，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有了一個(gè)支撐和保證,。

經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力,，初步完善了倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，便于庫(kù)存管理,。倉(cāng)庫(kù)管理的成敗取決于報(bào)表的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性、完整性,、庫(kù)存查詢(xún)是否方便,、發(fā)貨是否及時(shí)等等,，做到每天把倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù),。

1,、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問(wèn)題，解決方案：制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和日期,，對(duì)每天出入庫(kù)的物資當(dāng)天就更改標(biāo)識(shí)牌上的數(shù)量,，做到日清月結(jié)，定期讓所有帳物卡得到準(zhǔn)確化,。

2,、倉(cāng)庫(kù)巡查力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理,，造成工作效率低,。解決方案：每天上班前先到各倉(cāng)庫(kù)巡查，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生要及時(shí)清理,，物品有質(zhì)量異樣要當(dāng)即上報(bào)給公司相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理,。

1、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚,；

2、優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,，提升工作效率,；

3、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行,；

4,、日常工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和叉車(chē)培訓(xùn)。

以上不足和工作計(jì)劃都需要我們倉(cāng)庫(kù)共同來(lái)完成,，希望通過(guò)大家的不斷努力,，把倉(cāng)庫(kù)建成一個(gè)認(rèn)真、仔細(xì),，富有工作激情的團(tuán)隊(duì),。

管理倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)篇十一

歲月如梭！20_年不知不覺(jué)的過(guò)去了,，在這整整一年的工作中,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門(mén)同事的相互配合中以及自身的不斷完善中，對(duì)于物資的進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果,，還是比較滿(mǎn)意的,！現(xiàn)將自己一年工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、對(duì)工廠生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號(hào)編制并填寫(xiě)好合同定單,！全年總訂單合同746份,，合作單位69個(gè)，其中新增客戶(hù)達(dá)43余,！

2,、及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。對(duì)材料入庫(kù)嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。全年累計(jì)材料采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收單322份,，采購(gòu)金額733379元，采購(gòu)品種多達(dá)200多,，材料合格率達(dá)到90%以上,！

3、對(duì)廠成品做好出入庫(kù)登記,，嚴(yán)格按照產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)辦理出庫(kù),！

4、物料帳目管理,，每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、物、資金對(duì)口,。倉(cāng)庫(kù)物料品種達(dá)到600多種,，全年累計(jì)領(lǐng)料單1860多份，總耗用金額766759元,！

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類(lèi)存放,，排放整齊有序,，做到帳物相符，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行打掃清潔,。

（一）抓學(xué)習(xí),，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和全面素質(zhì)提升。提高工作效率使工作再上個(gè)新臺(tái)階,！

（二）對(duì)于物料采購(gòu)方面要進(jìn)行更嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃編制,，對(duì)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行全面規(guī)劃以杜絕物料過(guò)剩,、到位不及時(shí),、型號(hào)差異的問(wèn)題！

（三）加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)成品入庫(kù)出庫(kù)及時(shí)到位統(tǒng)計(jì),，使之出入品一目了然,！

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期許，我滿(mǎn)懷信心,。在20_年將不斷提升自我,，完善工作中的缺陷，把工作做得更好,。