每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇一

我國(guó)的.各行業(yè)信息化水平較低，中國(guó)北京,、上海等大城市個(gè)人電腦普及率不到30%,，全國(guó)則不足10%,，internet的普及和國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的加速都對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的市場(chǎng)需求,，中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)仍是世界上潛力的市場(chǎng),。今后若干年內(nèi),，面對(duì)世界跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)金融,、保險(xiǎn)、電信以及一些傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)加快行業(yè)的信息化建設(shè)步伐,，加大在it設(shè)備上的投入,，以盡快提高自己的信息化水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;西部大開(kāi)發(fā)計(jì)劃已逐步進(jìn)入實(shí)施階段,，國(guó)家也繼續(xù)在政策上向其傾斜,，西部地區(qū)通信、交通,、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和廣播電視,、教育等行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展都將為it產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)。

經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,，pc正從一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)走向一個(gè)消費(fèi)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),，其中一個(gè)基本的特點(diǎn)是生產(chǎn)和技術(shù)成本在總成本中的比重很小，而產(chǎn)品銷售成本占到總成本的60%～70%,，這種成本結(jié)構(gòu)與店鋪經(jīng)營(yíng)、脆弱的家電業(yè)成本結(jié)構(gòu)非常相似,，這也意味著用家電模式做pc具有可行性。從我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,，我國(guó)在世界格局中有不可動(dòng)搖的優(yōu)勢(shì)，這也是國(guó)外一些it巨頭紛紛將生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國(guó)的主要原因了,，目前在我國(guó)的珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲地區(qū),，已經(jīng)形成了it產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng),，it制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展,，并將帶動(dòng)上游和下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大,，年增長(zhǎng)率將保持在18%以上,。

中國(guó)軟件和信息服務(wù)市場(chǎng)將保持快速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，將繼續(xù)保持在30%左右的增長(zhǎng)率，未來(lái)幾年仍將成為中國(guó)it市場(chǎng)的強(qiáng)勁拉動(dòng)力,。中國(guó)政府在去年6月向全國(guó)各地區(qū)政府布了“18號(hào)文件”，即《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,。其主要內(nèi)容是著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng),，將人才培養(yǎng)與國(guó)產(chǎn)軟件的開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn),，爭(zhēng)取到20xx年達(dá)到2500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)軟件出口20億美元,，培養(yǎng)出100個(gè)以上的軟件品牌,，有80萬(wàn)名人員從事開(kāi)發(fā)工作,。從發(fā)展來(lái)看軟件技術(shù),，目前正處在逐漸地走向大眾化時(shí)期,，應(yīng)該說(shuō)較硬件發(fā)展的較慢,，信息服務(wù)的成熟將會(huì)滯后于硬件和軟件的發(fā)展，目前軟件產(chǎn)品的技術(shù)大眾化趨勢(shì)還不明顯,，而軟件產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)由導(dǎo)入期走向成長(zhǎng)期,，由于內(nèi)需的不斷拉動(dòng),，整個(gè)軟件和信息服務(wù)市場(chǎng)，未來(lái)幾年仍將快速增長(zhǎng),。

根據(jù)賽迪顧問(wèn)依據(jù)數(shù)學(xué)模型對(duì)今后幾年中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模的定量預(yù)測(cè),，表明在20xx-20xx年,，中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)銷售額將以22.0%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率保持快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。從各種產(chǎn)品來(lái)看,，計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率為19.6%,，而軟件和信息服務(wù)增長(zhǎng)率分別為27.3%和27.7%,。20xx-20xx年中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位：億元)產(chǎn)品20xx年20xx年20xx年20xx年年均復(fù)合增長(zhǎng)率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務(wù)5027.7%計(jì)算機(jī)市場(chǎng)2943722.0%.

20xx年,，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7.8萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)29.5%,，其中軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1.3萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)31.3%,，占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的比重為17.13%,。

從季度數(shù)據(jù)看,，20xx年一至四季度軟件產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)2573,、3475,、3634和3682億元,，同比分別增長(zhǎng)25.7%,、31.8%,、32.3%和34%,，收入和增速呈現(xiàn)逐季上升趨勢(shì),。軟件行業(yè)收入確認(rèn)存在較強(qiáng)季節(jié)性因素,，因此下半年的集中結(jié)算導(dǎo)致收入增速加快,?！皒x”期間,，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)收入平均增速為28%,，較之“十五”期間47%的平均增速,，上升趨勢(shì)明顯放緩,，軟件產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入相對(duì)平穩(wěn)的新階段。

20xx年一季度,，軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入3,454億元,，同比增長(zhǎng)27%,，增速較上年同期提升了1.3個(gè)百分點(diǎn),?？紤]到軟件行業(yè)的收入具有較強(qiáng)的季節(jié)性因素,，通常一季度是簽單階段,，而四季度是集中確認(rèn)期,，因此,，一季度增速較低并不影響對(duì)全年收入增長(zhǎng)25%-30%的預(yù)期。我們認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深,，對(duì)軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升,。

從軟件行業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)看，在經(jīng)歷了1季度的下降后重新恢復(fù)上漲態(tài)勢(shì),，四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在20xx年一季度兩項(xiàng)指數(shù)均出現(xiàn)下降,，分別降至150.4和155.6，但仍然位處高度景氣區(qū)間,，行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭依然向好,。我們認(rèn)為20xx年軟件產(chǎn)業(yè)將延續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

20xx年1季度，我國(guó)計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)收入4,836億元,，同比增長(zhǎng)20.34%，延續(xù)了去年以來(lái)的快速增長(zhǎng);出口交貨值3,330億元,，同比增長(zhǎng)7%,，增速較去年同期下降24.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,，生產(chǎn)微型計(jì)算機(jī)6,163萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)18.8%;筆記本4,542萬(wàn)臺(tái),，同比增長(zhǎng)8%,。

對(duì)于現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,，目前確實(shí)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時(shí)期。我們應(yīng)該要抓住這個(gè)機(jī)遇,，在現(xiàn)今努力提高自身的能力。

但是在創(chuàng)業(yè)前我們應(yīng)該考慮清楚一些東西,。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，都是資源十分欠缺的,。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的,。在資源具備上,，一般來(lái)說(shuō),，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,，另一方面是具備差異性資源,。如果任何條件均不具備,，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買;

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何;

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,，需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取,。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,，其他資源的欠缺也容易改變,。

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,。

第五,，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是什么,，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問(wèn)題之后,，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，最后失敗得一塌糊涂,，假如準(zhǔn)備不足,，條件不具備,，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲,。

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源,。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,，希望賺多點(diǎn)錢,，過(guò)上較好的生活,。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初,，是無(wú)所謂事業(yè)的,，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng)之前,，進(jìn)入什么行業(yè),，以什么為盈利模式,，都是一片茫然,。很多創(chuàng)業(yè)者,，先將公司注冊(cè)好了,，再考慮業(yè)務(wù)范疇,。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè),。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè),，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊,，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè),，成功就指日可待了,。

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,，自然會(huì)找到投資者,，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資,。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,，其實(shí)不然,，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,，特別是業(yè)務(wù)能力,。如果資金是根本因素，那好,，我給你投資1000萬(wàn),，你經(jīng)營(yíng)什么,，你有什么可以確保賺錢嗎?我想,，很多人恐怕都無(wú)法保證,，也不知道投資干什么,，所以資金因素不是惟一的,。

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,，自然會(huì)找到投資者,，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資,。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,，事無(wú)巨細(xì),，都要自己親自動(dòng)手,，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,，開(kāi)發(fā)客戶能力,，綜合應(yīng)變能力十分重要,。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了,。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身,。有了客戶，有了訂單,，自然的事情都變得容易了,。

筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,，成功自然到來(lái),。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的,。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,，是一個(gè)好辦法,，當(dāng)能力有了,，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天,，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重,。

在創(chuàng)業(yè)者中,，有幾種成功的類型,，自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,，有技術(shù)與他人合作成功者,，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者,。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功,。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任,，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,，作為項(xiàng)目的提出者,，自然會(huì)被老板賦予重任,。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,，如果冒昧地找人投資,，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢,，人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí),，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過(guò)對(duì)能力的重視,。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持,、管理的指導(dǎo),、綜合資源的共享,、業(yè)務(wù)資源的利用,、品牌形象借助等,，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功,。

個(gè)人感覺(jué)可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

1、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

商機(jī):為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系,自動(dòng)化辦公,、營(yíng)銷等方面的服務(wù).同時(shí)也為網(wǎng)上開(kāi)店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù).

開(kāi)業(yè)建議:首先要摸清楚網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)情況,尋找利潤(rùn)化的中間服務(wù);其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)作,，盡量只做一項(xiàng),，以“精”取勝。

2,、電腦救援公司

此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修,、維護(hù)等服務(wù),。電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”,，就會(huì)“罷工”。隨著人們對(duì)電腦依賴性的加大,，對(duì)電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高,。目前,，我國(guó)的電腦擁有量為4000多萬(wàn)臺(tái),，這個(gè)數(shù)字每年正以驚人速度遞增,。有著如此巨大的消費(fèi)群體,，電腦救援公司自然市場(chǎng)無(wú)憂,。據(jù)了解,，目前電腦救援公司大多針對(duì)企業(yè)用戶，因此,，開(kāi)家面向個(gè)人用戶的電腦診所,，應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向,。

開(kāi)業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí),，硬件知識(shí)過(guò)硬,，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能幫助用戶解決電腦使用過(guò)程中遇到的各種疑難雜癥,。

3、是高科技領(lǐng)域

在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來(lái),，高科技領(lǐng)域高不可攀,。其實(shí)不然,，在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下,，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的縫隙,。

4、手機(jī)游戲

商機(jī)：20xx年9月中國(guó)“移動(dòng)百寶箱”收費(fèi),，正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè),。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時(shí)無(wú)法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比,，但隨著技術(shù)日益成熟,、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對(duì)使用便利性要求的提高,，發(fā)展空間巨大,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇二

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是一種主流形式，尤其很受到大學(xué)生們的歡迎,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

策劃書

創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書

項(xiàng)目名稱：

負(fù) 責(zé) 人：

所在班級(jí)：

聯(lián)系電話：

電子郵件：

第一部分：摘要

公 司 簡(jiǎn) 介

公司名稱：香yoyo奶茶店

主要產(chǎn)品：奶茶

業(yè)務(wù)范圍：銷售奶茶,，果汁,，飲料等

營(yíng)銷策略：

(1) 促銷計(jì)劃和廣告策略

(2)價(jià)格策略

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：

第三,、四年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓,。使公司擁有一定品牌影響,，擴(kuò)大公司影響范圍,，為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，并開(kāi)始建立省內(nèi)連鎖分店,，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第五,、六年：對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國(guó)際知名的奶茶公司,。

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：

我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,，優(yōu)樂(lè)美,，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量，口感,，包裝,，我們的產(chǎn)品更加注重對(duì)身體的調(diào)養(yǎng),，真正做到健康,，好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢(shì)，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,，戰(zhàn)勝周圍其他店面,，成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶,。

消費(fèi)者特征與習(xí)慣

1.消費(fèi)者特征

青年人是主力軍,，且調(diào)查顯示,，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康,、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系,，因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤(rùn)美白功效,，其中的椰果是粗纖維食品,，既可以填飽肚子,，又絕對(duì)不含脂肪,，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

2.消費(fèi)者需求

既然是奶茶店,，就一定要在保證店面的清潔與舒適,，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還要把店布置的富有特色,，不落俗套，所以店面裝修很重要,，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來(lái)逛逛的欲望,。當(dāng)然這只是表面的包裝，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,，所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過(guò)安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn)，絕不會(huì)出現(xiàn)摻假,，缺斤少兩的現(xiàn)象,。

由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,，所以一定要給他們營(yíng)造一個(gè)舒適,，安靜,，浪漫，優(yōu)雅的氣氛,，盡管是一杯奶茶,，也能品出幸福的味道,?？梢蚤_(kāi)展一些有特色的促銷活動(dòng)：比如,，情侶買可贈(zèng)送情侶對(duì)勺;買三杯以上獲贈(zèng)可愛(ài)的飾品;小店要有自己的特色，比如有卡通形象,，或者制造供情侶用的y型吸管。,。,。,。,?？梢栽诘昝戏郊訋讉€(gè)小射燈，最好是發(fā)粉色光,，晚上看起來(lái)很漂亮,，溫馨,。

第二部分：公司概述

公司名稱：香yoyo奶茶店

公司類型: 股份制公司

公司宗旨：熱情·竭誠(chéng)·質(zhì)優(yōu)

公司業(yè)務(wù)：

主營(yíng)業(yè)務(wù)：奶茶

兼營(yíng)業(yè)務(wù)：果汁,，飲料

公司的短期目標(biāo)：積極發(fā)展

第一階段：通過(guò)廣泛的宣傳,，促銷，吸引顧客

第二階段：公司發(fā)展處于上升階段,，通過(guò)熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象,，一方面留住原有的顧客，另一方面開(kāi)拓新的客源,。

第三階段：針對(duì)不同的顧客的需求,，不斷的推出新的品種

公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)：占領(lǐng)100%的客源市場(chǎng),，為消費(fèi)群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

以安全舒適的環(huán)境來(lái)方便廣大消費(fèi)群體 以公益感恩的企業(yè)文化來(lái)回報(bào)廣大消費(fèi)群體 公司的企業(yè)文化：

全心全意的服務(wù)于廣大的消費(fèi)群體,，讓他們?cè)诎踩孢m的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味,。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒!

公司的獨(dú)創(chuàng)性：

奶茶店的設(shè)備：

封口機(jī)，封口膜,，杯子,，吸管,，攪拌機(jī),，飲水機(jī),，容器

第三部分：產(chǎn)品介紹

珍珠奶茶發(fā)源于臺(tái)灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓,。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮 ,，遂以“珍珠”命名,，故稱“珍珠奶茶”,。如今已遍布全球,，是休閑飲品的品種之一,。深受消費(fèi)者歡迎,。

珍珠奶茶不僅口味鮮美,。而且口感新鮮,，?，F(xiàn)場(chǎng)制作,。由多種原料配成,。品種多,，口味佳,。植物蛋白等營(yíng)養(yǎng)豐富,。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶,。茉香奶茶等等,。添加物有珍珠,，椰果,。沙冰,。刨冰等,，更有各種水果奶茶,，西瓜奶茶,，木瓜奶茶等等,。我們奶茶店還退出招牌奶茶,。

[項(xiàng) 目 名 稱] :大學(xué)城網(wǎng)上超市商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

[ 年 月 日]

[團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名] ? [性別]

[學(xué)號(hào)] ?[專業(yè)]

第一章

摘要

1,、 項(xiàng)目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對(duì)大學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)的的b2b網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)營(yíng)模式,，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似,。

2,、 產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒(méi)有實(shí)體店,，商品面較窄,，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫(kù)房,、網(wǎng)站和采購(gòu)配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營(yíng)成本低,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)小。網(wǎng)超價(jià)格比實(shí)體店便宜而且送貨上門,，看上去對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)在網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加實(shí)惠,。應(yīng)該會(huì)很受歡迎,。

3,、 行業(yè)及市場(chǎng)：大學(xué)生寢室電腦很普及，大學(xué)生接受新事物能力很強(qiáng),。網(wǎng)購(gòu)操作對(duì)大學(xué)生是一件很容易的事。大學(xué)生同住一個(gè)寢室,，網(wǎng)購(gòu)行為容易模仿形成羊群效應(yīng)。

4,、

5,、

網(wǎng)站,，尋找商品,，下訂單,，為了幾元錢的商品需要在指定時(shí)間段在寢室等待商品的送達(dá),。這個(gè)過(guò)程即不方便也不快捷,，雖然能夠便宜幾毛錢,，但由于購(gòu)買總量不大,，便宜度有限,，而價(jià)格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方。何況網(wǎng)購(gòu)不能看到實(shí)物,，其購(gòu)物體驗(yàn)過(guò)程不如到實(shí)體超市購(gòu)買,。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費(fèi),，但是糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)澆滅了再次購(gòu)物的欲望,。

第二章 綜述

1: 經(jīng)營(yíng)思路

相對(duì)大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市,，模式主要以兩條思路為根本，第一條購(gòu)物過(guò)程要比在超市購(gòu)買更方便,，更快捷,，要更符合大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn),。

第二條要加強(qiáng)大學(xué)生在網(wǎng)上超市購(gòu)買理由。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見(jiàn)商品,，比如方便面,、撲克等。他們會(huì)放些商品在寢室,，附近幾個(gè)寢室需要這些商品就會(huì)到這個(gè)同學(xué)這里購(gòu)買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點(diǎn)利潤(rùn),，也能為同學(xué)帶來(lái)一定的方便,。

這類零售經(jīng)營(yíng)者容易遇到兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不便,，這類零售銷量不多,，商品面也窄,。大學(xué)生為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨,，很麻煩。而且需要部分備貨資金,，運(yùn)營(yíng)形象也不正規(guī)。第二個(gè)問(wèn)題是這類零售銷售平臺(tái)窄,，一般只銷售給經(jīng)營(yíng)者熟悉的附近幾個(gè)寢室，由于宣傳和無(wú)店面很難到達(dá)較遠(yuǎn)的范圍,。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這類購(gòu)買方式是最快捷和方便的,，商品就在寢室旁邊,，叫一聲就有人把商品送到手中,，即使先享受商品后付款也沒(méi)有問(wèn)題，而且有人情營(yíng)銷因素包含在內(nèi),。我所說(shuō)的網(wǎng)超模式就是整合這個(gè)需求和資源,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營(yíng)者提供銷售平臺(tái)的批發(fā)商,。我們提供貨物,、銷售平臺(tái)、規(guī)范的服務(wù)及整合力,，由分銷大學(xué)生來(lái)承擔(dān)宣傳,、物流，利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2：具體模式

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市,，在大學(xué)城招代理人員,。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分，一部分購(gòu)買最頻繁最可能及時(shí)需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購(gòu)買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫(kù)房,。顧客購(gòu)買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤(rùn)網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫(kù)房，備貨貨物包括食品,、日用品,、文具等,。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼,、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊(cè)時(shí)需填入介紹代理人編碼,，注冊(cè)帳號(hào)用手機(jī)號(hào)碼,，顧客購(gòu)貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

商品分兩部分,，一部分是購(gòu)買最頻繁需求最緊急的，比如方便面,、飲料、撲克等,。這部分商品備貨到代理人寢室,。這些商品價(jià)格和超市價(jià)格相同,，把這部分商品圖片及價(jià)格印制在目錄海報(bào)上,。代理人到寢室發(fā)展顧客時(shí)把商品目錄海報(bào)發(fā)到寢室或貼到寢室墻上，目錄海報(bào)持續(xù)對(duì)顧客產(chǎn)生影響,。當(dāng)他們需要商品時(shí)，參照目錄手冊(cè),，通過(guò)網(wǎng)站,、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨,，網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門。

當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時(shí),，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購(gòu)買頻率較高的商品時(shí),，能夠通過(guò)多種簡(jiǎn)單的渠道(網(wǎng)站、呼叫中心,、qq、飛信,、短信)在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求。整個(gè)過(guò)程比到樓下超市購(gòu)買商品更加方便,、簡(jiǎn)單、快速,。

商品另一部分是購(gòu)買不很頻繁的商品,，比如洗發(fā)水,、水果、食品,、文具、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣,，網(wǎng)超定價(jià)應(yīng)該比線下實(shí)體店便宜,。顧客對(duì)這部分商品及時(shí)性需求不高，這些商品并非馬上要用,，稍微晚點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系。顧客因?yàn)榫o急商品購(gòu)買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購(gòu)物渠道,，很自然的會(huì)購(gòu)買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫(kù)房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,，代理人是零售商,，大學(xué)生是消費(fèi)方。只是我們需提供貨物,，還需提供顧客購(gòu)買商品的途徑平臺(tái)和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道,。平臺(tái)的推廣和發(fā)展圍繞“人情營(yíng)銷”這個(gè)概念,，大學(xué)生代理人自身?yè)碛幸欢ǖ娜嗣}資源,，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),。同樣的價(jià)格在同學(xué)那里購(gòu)買既然能夠幫到同學(xué),，何樂(lè)不為,。而且在這樣的網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加快捷，部分商品更加優(yōu)惠,。以上都是顧客選擇此購(gòu)物渠道的理由,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇三

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以為自己今后的工作提供經(jīng)驗(yàn),，還可以享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的諸多便利。下面是本站為您整理的關(guān)于“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文精選”,，希望對(duì)您有所幫助。更多精彩請(qǐng)鎖定本站策劃書欄目,。

大學(xué)生養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)策劃書范文精選【一】

一,、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面,，普遍追求無(wú)公害和土味、野味,，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美,，無(wú)污染的大自然放養(yǎng),，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢,、蚯蚓等,，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷,、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,，運(yùn)動(dòng)充足,，山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上,。所以,，其雞體緊湊,，羽毛光亮,，眼大有神,，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí),，脂肪沉積適度,，酮體漂亮,，肌肉中氨基酸含量高,，而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好,，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特,，深受消費(fèi)者的喜愛(ài),。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),，因此,，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景,。

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益分析：

年飼養(yǎng)1000只土雞,，需雞苗、飼料,、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元,，其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為4萬(wàn)元,，除去成本，獲利2萬(wàn)元,。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

社會(huì)效益分析：

高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,，滿足人們的需要,，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用,。同時(shí),，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益,。

生態(tài)效益分析：

林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用,。

二,、項(xiàng)目計(jì)劃

(一)近期計(jì)劃

在一年之內(nèi),，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè),。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,，進(jìn)行批量銷售。另外,，組建與參加養(yǎng)雞合作社,，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌,，提高聲譽(yù),，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,。

(二)遠(yuǎn)期計(jì)劃

在三年之內(nèi),，建立土雞,，果園,，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,、林地,，利用土雞糞便發(fā)展果園,，經(jīng)濟(jì)林木。另外,，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞,，土雞餐館等,，增大產(chǎn)品的附加值,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

三,、成本預(yù)算

(一)薪資預(yù)算

雇員3人,，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元,，技術(shù)員1名，月薪1000元,，共計(jì)26400元/年,。

(二)投資預(yù)算

說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元

(2)辦公,、飼料間：6000元

(3)運(yùn)輸車一輛：23000元

(5)網(wǎng)子,，料罐,，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬(wàn),。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),，所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬(wàn),，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金,。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的,。)

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善,。

2,、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,，多選幾個(gè)點(diǎn),，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案,。

(2)雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作,。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù),，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室,。

(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置,。

(5)建立合作社,，擴(kuò)大影響力，打開(kāi)銷路,。

(6)囤積飼料,，多家比較，合理購(gòu)買,，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ),。

(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式,。

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷

1,、營(yíng)銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社,，增加商品產(chǎn)量,，逐步擴(kuò)大市場(chǎng),，最終打造品牌,。

2、營(yíng)銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹,。

(2)公關(guān)營(yíng)銷：利用合作社關(guān)系,，由合作社推廣營(yíng)銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店,、餐館,、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳,。

(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),，進(jìn)行直接銷售,。

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

(1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),，形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,，穩(wěn)定銷路,。

(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng),。

(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度,。

(5)聯(lián)系酒店,、餐館等，建立固定的買家,。

(6)近期計(jì)劃完成,，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文精選【二】

一,、項(xiàng)目介紹

由于資金有限只有5萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),，服裝行業(yè)。

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),，開(kāi)個(gè)女式服裝店,。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬(wàn)元,。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,，每一種行業(yè)都不一樣,，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃,。

選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低,，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵,。

二,、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心,，這里交通發(fā)達(dá),，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題,。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,，僅挨店面就有一個(gè)公交車站,，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往,。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),，固定人口多,，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛,。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的.衣服店,，但大都定位居高，價(jià)格昂貴,，款式單調(diào)稀少,。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,，富人很少,，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,，消費(fèi)能力為中低檔,。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,，差異性存在,。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一,，(上海都這樣),。找好店面之后,，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,，這個(gè)動(dòng)作不能太早,，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后,，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力,。所以,，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,，這里我就不在熬述了)，都先準(zhǔn)備好了,。在與房東簽約時(shí),，租期最好不要太短，如果只簽一年,，可能一年后才要開(kāi)始回收,，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限,。我簽的合同是三年,，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái),，需要一段裝潢期,，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金支出,。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn),，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢,。

三、店面的裝潢

租好了店面,，下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象,，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),。譬如,，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上,，就未必能完全符合需求,。屆時(shí)，如果再打掉重做,，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。

所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,，包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文精選【三】

一,、簡(jiǎn)介

主營(yíng)內(nèi)容：自助燒烤(消費(fèi)者按自己口味，愛(ài)好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤)

相關(guān)經(jīng)營(yíng)：啤酒飲料

位置：xx市老城區(qū)小吃街

場(chǎng)地大?。?50平方米

二,、市場(chǎng)分析

行業(yè)市場(chǎng)分析

特色風(fēng)味休閑最愛(ài)。龐大市場(chǎng)有待挖掘,，不論在城鄉(xiāng)﹑集貿(mào)市場(chǎng)﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見(jiàn)不可缺少的,，它已成為眾多消費(fèi)者飲食中部分，造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),。

隨著時(shí)尚更新,，燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道，成為人們?cè)絹?lái)越喜歡的食品之一,。燒烤的花樣眾多,，肉類就有：牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費(fèi)群體，不同年齡段人群,。

競(jìng)爭(zhēng)分析

自助型燒烤店以其趣味性,，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式吸引了不同階層不同年齡段的人群，讓消費(fèi)者體驗(yàn)親自動(dòng)手的另類樂(lè)趣,，使消費(fèi)者在娛樂(lè)中消費(fèi),。

傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡(jiǎn)陋操作不規(guī)范，使食品衛(wèi)生難以保障,，同時(shí)煙熏火燎,，環(huán)境污染嚴(yán)重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,，馬路攤販增多影響市容,，并造成極大的環(huán)境污染，而本店采用無(wú)煙木炭,，解決了環(huán)保問(wèn)題，符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟(jì),。

三,、財(cái)務(wù)分析

投入資金及應(yīng)用

桌椅：20×500=10000元

空調(diào)：2×3000=6000元

冰柜：1×5000=5000元

冰箱：1×2000=2000元

陳列柜;1×2000=2000元

燒烤爐：10×800=8000元

10×500=5000元

裝修費(fèi)用：30000元

其他費(fèi)用：5000元

總計(jì)：73000元

盈利預(yù)算

月支出 租金：3000元/月

水電：3000元/月

服務(wù)員工資：2×2000=4000元/月

其他費(fèi)用：3400元/月

總計(jì)：13400元/月

30=3600元

總計(jì)：29000元/月

凈收入：16000元/月

四、營(yíng)銷計(jì)劃

開(kāi)業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,，持單者在開(kāi)業(yè)當(dāng)天到本店消費(fèi),，每消費(fèi)滿50元送30元代金券

開(kāi)業(yè)前三天消費(fèi)一律按8折計(jì)算

開(kāi)業(yè)第一周舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),，每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)

(一等獎(jiǎng)50元代金券,，二等獎(jiǎng)30元代金券，三等獎(jiǎng)10元

代金券)

一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券

五,、風(fēng)險(xiǎn)分析

當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有這樣模式的燒烤店競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,，經(jīng)營(yíng)時(shí)不存在貨、壓貨問(wèn)題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購(gòu),，可保證蔬菜,、肉類的新鮮。

當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,，所以宣傳方面不存在問(wèn)題,。

本店采用的無(wú)煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’，更易被人們說(shuō)接受可長(zhǎng)期發(fā)展,。

當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯?wèn)題,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇四

通過(guò)深入調(diào)查分析，對(duì)中國(guó)兒童教育總體市場(chǎng)的需求總量和市場(chǎng)容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位以及市場(chǎng)戰(zhàn)略：提升產(chǎn)品理念,，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合,，制定營(yíng)銷策略，判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，明確目標(biāo)市場(chǎng),，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶,、用途、產(chǎn)品特征,、價(jià)位,、用戶需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)、營(yíng)銷模式,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),、營(yíng)銷手段等，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入研究分析;提出市場(chǎng)定位及市場(chǎng)進(jìn)入策略,，對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議,。

二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測(cè)

1,、兒童教育市場(chǎng)潛力分析據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，中國(guó)家庭的支出為教育支出，中國(guó)家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,，城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%,，有56.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。2006年底,，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《2006年社會(huì)藍(lán)皮書》指出,，子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位，超過(guò)養(yǎng)老和住房,?？傊瑑和逃袌?chǎng)這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,，是一個(gè)巨大的,、永不會(huì)衰敗的市場(chǎng)。

因此,，我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景是非常廣闊的,，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。

2、兒童教育市場(chǎng)的特點(diǎn)：

(1)、客戶群數(shù)量巨大：中國(guó)目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口2000多萬(wàn),，其中城市人口就有600多萬(wàn),。龐大的基數(shù),、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新,，奠定了兒童市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。

(2)、家庭對(duì)教育投資需求強(qiáng)勁：“望子成龍”是每個(gè)家長(zhǎng)的心愿,，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),。中國(guó)人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來(lái)形容,，后代仿佛是自己生命的延續(xù),，是未來(lái)的希望。我國(guó)城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭,，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出,，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右,，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%,。

(3)、兒童早期教育理念深入人心：越來(lái)越多的家長(zhǎng)意識(shí)到兒童早期教育的重要性,，科學(xué)研究證明,，0——6歲的嬰幼兒時(shí)期，是人生命的起跑線,，是人智慧潛能開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵期,。美國(guó)教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中，通過(guò)對(duì)千名兒童的追蹤分析,，提出了理論：若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100,，則4歲時(shí)就已具備50%，8歲時(shí)達(dá)到80%,，剩下的20%,，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過(guò)了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期：語(yǔ)言關(guān)鍵期,、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期,、社會(huì)性關(guān)鍵期,、對(duì)感官的關(guān)鍵期,、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期，抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育,，有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長(zhǎng),。

(4)、兒童早期教育代表朝陽(yáng)教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：聯(lián)合國(guó)文教組織宣稱,，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。卓越的投資人認(rèn)為，教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”,。世界教育專家認(rèn)為,，兒童早期智力開(kāi)發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢(shì)所在。中國(guó)教育專家認(rèn)為，“科教興國(guó)”要從嬰幼兒早期教育抓起,，從整體上提高未來(lái)人才的素質(zhì),。

許多國(guó)家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭(zhēng)雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn),，其重要的特點(diǎn),，就是加強(qiáng)對(duì)兒童的個(gè)性化指導(dǎo)，能力培養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國(guó)，大部分家長(zhǎng)只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì),，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面,、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo),，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo),，使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!

當(dāng)今中國(guó)的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子，幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)4.5億人之多,。巨大的市場(chǎng)吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn),，但由于市場(chǎng)處于低端競(jìng)爭(zhēng)階段，品牌眾多,，競(jìng)爭(zhēng)混亂,。這一切都為我們進(jìn)入市場(chǎng)提供了一個(gè)難得的契機(jī)，我們可以通過(guò)明確目標(biāo)市場(chǎng),、提升產(chǎn)品理念,、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,，步步為營(yíng)地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)成熟,、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊,、產(chǎn)品盈利持續(xù),、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

三,、經(jīng)營(yíng)模式初步設(shè)想

1,、產(chǎn)品定位

目前的兒童教育市場(chǎng)可以初步分為以下四大類：一是兒童書籍、音像制品,、兒童教育網(wǎng)站等;二是特色培訓(xùn)類,，包括英語(yǔ)、藝術(shù),、體育,、智力等;三是益智玩具,、diy玩具類;四是各種親子班、夏令營(yíng)等,。

我們以開(kāi)發(fā)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維,、創(chuàng)造力培訓(xùn)課程為突破口，輔以趣味科學(xué)實(shí)驗(yàn),、益智游戲,、智力玩具和相關(guān)音像制品、網(wǎng)站等方式,，以“小天才實(shí)驗(yàn)室”,、“創(chuàng)造力訓(xùn)練營(yíng)”、“智慧大本營(yíng)”,、“魔幻學(xué)堂”等形式,，打造國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力第一品牌。

2,、經(jīng)營(yíng)模式

首先,，在深入的市場(chǎng)調(diào)研前提下，以兒童心理學(xué),、幼兒教育學(xué),、思維科學(xué)、創(chuàng)造學(xué),、成功學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),，提煉整合出自己獨(dú)特的教學(xué)理論，結(jié)合我國(guó)國(guó)情,，制定出詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃;其次,，集中精力研發(fā)幾門經(jīng)典課程、發(fā)明幾款益智玩具,，編撰制作相關(guān)書籍,、音像制品、建設(shè)網(wǎng)站,，同時(shí)做好商標(biāo),、版權(quán)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,，建成一到兩個(gè)經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn);最后,，細(xì)化完善經(jīng)營(yíng)模式,，以加盟連鎖的方式拓展經(jīng)營(yíng),。

四、當(dāng)前主要工作

1,、幼兒教育市場(chǎng)調(diào)查

(1),、通過(guò)查閱政府公開(kāi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,、藍(lán)皮書(《2008年社會(huì)藍(lán)皮書》、《中國(guó)居民消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》,、《2008中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)趨勢(shì)調(diào)查分析》等),，得到幼兒教育市場(chǎng)的整體情況。

(2),、調(diào)查北京市幼兒數(shù)量和幼兒園數(shù)量,、分類和分布情況.

(3)、選擇至少五個(gè)北京市城區(qū)幼兒園,，進(jìn)行深度調(diào)查,，內(nèi)容包括：幼兒園的規(guī)模、人數(shù),、班級(jí)組合,、課程內(nèi)容和安排、特色班的種類和收費(fèi),、合作教學(xué)模式,、內(nèi)容、收費(fèi)和利益分配情況,。

(4),、選擇10名3-7歲兒童進(jìn)行訪問(wèn)調(diào)查，內(nèi)容包括：每年的整體花費(fèi),、用在教育方面的花費(fèi),、在幼兒園的常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容、在幼兒園參加的特色培訓(xùn)課程內(nèi)容,、收費(fèi)和滿意程度,、參加課外其他特長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容、收費(fèi)和滿意程度,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境市場(chǎng)調(diào)查

(1)、目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體情況,。

(2),、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式、課程特色,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、市場(chǎng)覆蓋面、課程的優(yōu)缺點(diǎn),、客戶滿意度,。

3、相關(guān)理論知識(shí)準(zhǔn)備

(1),、兒童教育相關(guān)理論：美國(guó)教育心理學(xué)家布盧姆教育目標(biāo)認(rèn)知,、情感和動(dòng)作技能三層次理論;哈佛大學(xué)加德納教授的多元智能理論瑞士心理學(xué)家,，發(fā)生認(rèn)識(shí)論創(chuàng)始人皮亞杰的兒童智慧理論;美國(guó)教育心理學(xué)家和教育家布魯納三個(gè)層次學(xué)說(shuō)的理論。

(2),、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新理論劍橋創(chuàng)新專家愛(ài)德華·德·波諾《水平思考法》;triz之父genriehalt-shuller萃智理論,。

4、進(jìn)行初步的投資效益分析,，判斷項(xiàng)目的可行性,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇五

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一,、前言

在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電,。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!

為此,，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見(jiàn)正文),，方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)人才的時(shí)代，也是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,，只要你愿意,，沒(méi)有什么不可以，相信----路是自己走出來(lái)的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步,，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來(lái)幫他完成所要完成的事情。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參見(jiàn)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三,、創(chuàng)業(yè)目的

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練,、展現(xiàn)自我,、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來(lái)認(rèn)真努力他們所要求完成的事情,。

2,、主要項(xiàng)目：

代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì),，同學(xué),、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪,，始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩,，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子.

五,、經(jīng)營(yíng)原則

2、互利原則：在真誠(chéng)的.基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實(shí)可用;

六,、服務(wù)目標(biāo)群體

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無(wú)暇動(dòng)腦的人群;

2,、事情緊迫，求助無(wú)門的人群;

3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群。

七,、市場(chǎng)分析

1,、在農(nóng)大的校園內(nèi)外，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、另外,，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象，打開(kāi)市場(chǎng),。

八,、經(jīng)營(yíng)策略

4、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),。

5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)典雅風(fēng)格，智慧形象,。

6,、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小所需品：

九,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配

1、來(lái)源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;

2)提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級(jí)。

十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

****文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元;

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元，如對(duì)所需者無(wú)用,，可免去收費(fèi);

十一,、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法

在服務(wù)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此,，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇六

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

給同學(xué)們一個(gè)能與黃山市知名企業(yè)家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),，豐富大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)知識(shí),，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題,，為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

外聯(lián)部,、實(shí)踐部：負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,、贊助商等

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報(bào),、拉橫幅,，布置會(huì)場(chǎng)等

策劃部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負(fù)責(zé)嘉賓接待,，會(huì)議記錄,，資料整理，會(huì)員考勤等

1,、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作

2,、講座前2-3天做好宣傳工作

3、講座當(dāng)天開(kāi)始前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)

4,、講座開(kāi)始前半小時(shí)全體理事會(huì)成員到場(chǎng)

5,、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問(wèn)

6、講座結(jié)束后,，留影紀(jì)念,，整理會(huì)場(chǎng)等

會(huì)場(chǎng)布置,，拉橫幅，張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用

為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),，防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：

1.會(huì)場(chǎng)前兩排全坐理事會(huì)成員,，在講座進(jìn)行中積極配合主講人,，與之形成良性互動(dòng)，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,。

3.四個(gè)提問(wèn)問(wèn)題由秘書部事先擬定好

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃部

xx年10月

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇七

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)今世界,，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè),、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項(xiàng)目中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來(lái),，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的個(gè)人來(lái)說(shuō)：理清思路、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗,！

沒(méi)有知識(shí)能做什么,？我們又沒(méi)有特別的技能，特別的經(jīng)歷,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),，好的賺錢之道，沒(méi)有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來(lái),；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多,。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的,！“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的，政府也不會(huì)支持你的,！社會(huì)也不允許你這么做的,！

也不是說(shuō)我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長(zhǎng)，飛翔,！我們更應(yīng)該將夢(mèng)想的翅膀張得更大,，讓他飛得更高，更遠(yuǎn),！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,，為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)多多施肥！

我們要建設(shè)我們的祖國(guó),，我們要富強(qiáng),，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,，我們是東方的龍,！

眾觀各國(guó)的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,，但和諧從何而來(lái)呢,？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?？纯船F(xiàn)在的社會(huì),，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的',！俗話說(shuō)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,。

現(xiàn)在我們來(lái)看看我國(guó)在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。第一,，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少,。第二，是政府對(duì)中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三,，是我們所處的生活環(huán)境沒(méi)有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),，“企業(yè)孵化器”太少，不夠?qū)I(yè),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱,！第五，就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,，不敢冒險(xiǎn),，思想比較保守！

本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，宣傳創(chuàng)業(yè)理念,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題,，給他們一定的指導(dǎo)及建議，使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路,，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

20xx年10月

學(xué)術(shù)報(bào)告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生。

策劃部：負(fù)責(zé)策劃書,，活動(dòng)安排,，組織及協(xié)調(diào)工作。

人力資源部：人員安排,，會(huì)議記錄,。

理事團(tuán)：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會(huì)議記錄,，資料整理,，會(huì)員考勤等。

組織部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作,，布置會(huì)場(chǎng)。

文藝部：負(fù)責(zé)主持人,，禮儀隊(duì)接待工作,。

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過(guò)創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 。

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作,，出海報(bào)、拉橫幅,。

（一） 活動(dòng)前

1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓,。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報(bào),，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來(lái),。

3. 講座當(dāng)天開(kāi)始前2小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)。

4. 講座開(kāi)始前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng),，嚴(yán)格簽到,。

5. 講座開(kāi)始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個(gè)設(shè)備,。

6. 講座開(kāi)始前五分鐘準(zhǔn)備到位,。

（二）活動(dòng)中

1.主持人介紹嘉賓及老師

2. 嘉賓演講

3. 學(xué)生提問(wèn)

4. 主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

（三）活動(dòng)后

1.講座結(jié)束后，留影紀(jì)念

2. 整理會(huì)場(chǎng)

3. 活動(dòng)結(jié)束后的宣傳

為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),，防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)在作如下安排：

(一）會(huì)場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓，在講座進(jìn)行中積極配合主講人,，與之形成良性互動(dòng),，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛。

（二）將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域,，每個(gè)區(qū)域安排兩名老會(huì)員,，負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，并在提問(wèn)時(shí)間主動(dòng)提問(wèn),。

（三）四個(gè)提問(wèn)問(wèn)題由理事團(tuán)事先擬定好,。

協(xié)會(huì)全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長(zhǎng)維持會(huì)場(chǎng)秩序。

此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本協(xié)會(huì)所有,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇八

長(zhǎng)期以來(lái),，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對(duì)＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),，20xx年為550萬(wàn)臺(tái)，20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),，銷售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,，市場(chǎng)空間巨大,。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中xx浴霸20xx年銷售額為2.6億元,，市場(chǎng)分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在xx一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強(qiáng).

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒(méi)有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),，但人們更期待一種簡(jiǎn)便,，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,，市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,，銷售額在200萬(wàn)元以上,，20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷售額，20xx年達(dá)到xx萬(wàn)銷售額,，利潤(rùn)率保持在30%--50%.

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),，所以初期樣品試制，模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,，估計(jì)在10—15萬(wàn)元,；各種認(rèn)證，許可證,，商標(biāo)：5萬(wàn)元,；公司組建，購(gòu)買相關(guān)辦公用品,，人員招募,，公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元；房租水電費(fèi),，人員工資（半年）：15萬(wàn)元,；參加展會(huì)，廣告費(fèi)：10萬(wàn)元,；小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20-25萬(wàn)元；周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元.合計(jì)：100萬(wàn)元.

為節(jié)省費(fèi)用,，降低投資風(fēng)險(xiǎn),，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子,，加熱盤，漏電保護(hù)器,，防干燒保護(hù)器,，開(kāi)關(guān),，蒸汽調(diào)解板，底座,，密封圈.其中加熱盤7-8元,，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元,，開(kāi)關(guān)0.5元,，其余為塑料件，價(jià)格15元,，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等,，成本合計(jì)在40元以下,。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元,，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),，初步達(dá)成銷售意向。

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,，門檻不高，難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段,。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇九

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!

為此,，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒(méi)有什么不可以，相信自己----路是自己走出來(lái)的!

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。

2,、主要項(xiàng)目：

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活,，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,，從而為需求者排憂解難,。

2、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠;

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用,。

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無(wú)暇動(dòng)腦的人群;

2,、時(shí)間緊迫,，求助無(wú)門的人群;

3、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群,。

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的。

2,、另外,，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事,，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量,、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。

4,、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);

5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)智慧形象;

6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話,、桌椅,、及微小辦公用品,。

1、來(lái)源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。

2、分配：

2) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙,、丙三個(gè)等級(jí),，從而分配提成。

代文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元,，然后按難度稍作調(diào)整;

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元，如對(duì)所需者無(wú)用,，可免去收費(fèi);

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇十

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

一,、便利店的潛力及趨勢(shì)

近年來(lái),，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)理念的落后,，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,，以此來(lái)贏得消費(fèi)者,。主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,，日用品，書報(bào),，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn)，果蔬等商品,。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場(chǎng),，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

二、選址

(二)經(jīng)營(yíng)選址：一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),，以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。

三,、投資計(jì)劃

(一)ci設(shè)計(jì)

1,、企業(yè)標(biāo)識(shí)：要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的ci,。既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

(二)投資計(jì)劃

1,、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔,，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華,，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面——為保證店堂的光度,，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來(lái)裝飾,，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

音響——為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。

2,、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),，其功能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng),。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理,。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì),，每4-4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜,，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。

3,、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中,，食品占比50%，日用化妝品20%,，日用百貨20%,，其他10%,約需單品數(shù)2000至3000種。

(三)經(jīng)營(yíng)理念

四,、管理運(yùn)營(yíng)

1,、制度管理：在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與效益是密切相關(guān)的,，因此,，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的，相關(guān)的管理制度有：

出勤制度;衛(wèi)生管理制度;報(bào)表管理制度;能耗管理制度;設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度;采購(gòu)管理制度;現(xiàn)金管理制度;工資的發(fā)放管理規(guī)定;員工的擔(dān)保制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度;會(huì)議管理制度;耗材領(lǐng)用管理制度;通訊器材及設(shè)備管理制度

2商品管理：為維護(hù)企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：

商品的進(jìn)場(chǎng)制度;商品的銷售報(bào)表;采購(gòu)報(bào)表;滯銷報(bào)表;暢銷商品統(tǒng)計(jì)表

4系統(tǒng)管理

員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn);損耗的管理規(guī)定;損耗的獎(jiǎng)懲制度;耗材管理;關(guān)于盜損的管理規(guī)定

促銷管理規(guī)定;促銷的申請(qǐng);促銷的執(zhí)行考核

五投資分析

預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)

1,、a固定設(shè)施：首期(即開(kāi)業(yè)前)

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

鋪面外：2030平方=600元

店招：20平方30=600元

合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元

b經(jīng)營(yíng)設(shè)備

貨架：28020+18030=11000元

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元

冰柜：18002=3600元

軟件：15002=3000元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：2000元

收銀臺(tái)：1000元

煙柜：400元

酒柜：600元

電話初裝費(fèi)：2003=600元

其他設(shè)備：1000元

c租賃押金;2000元

d消防設(shè)備：2000元

總投入7300+28000+2000+2000=39300元

2,、經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――800元/月

工資――――――5004=2000元/月

耗損預(yù)估――――500元/月

總部配送費(fèi)―――400元/月

總部管理費(fèi)用――400元/月

其他費(fèi)用――――300元/月

3營(yíng)業(yè)效益

預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1000――1500元/日

月計(jì)營(yíng)業(yè)額40000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4000022%利潤(rùn)率=8800元

營(yíng)業(yè)外收入500元/月

合計(jì)效益8800+500=9300元

4貨值800元/平方120平方=96000元

5后期開(kāi)業(yè)后的追加投入30000元

6收益分析

年收益=3300/月12月=39600/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

年回報(bào)率=年收益總投入=3460069300=0.4992

預(yù)計(jì)收回投入需2年

六項(xiàng)目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈,，鑒于此,，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營(yíng)，在本地市場(chǎng)尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn),。

七風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,，因此，建議在開(kāi)業(yè)之后3個(gè)月,，可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng),，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購(gòu),，統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，可通過(guò)下述方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,，且能提高員工的工作積極性.

a方案;員工入股

b方案;前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資,，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

c方案;以委托經(jīng)營(yíng)的模式交給員工經(jīng)營(yíng),，多勞多得,，上交費(fèi)用

d方案;繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)

八投資解析

1.前期投資：固定設(shè)施及營(yíng)業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入

2.追加投資：因以利用了現(xiàn)有賣場(chǎng)的客戶資源,，在首期投入中已經(jīng)沒(méi)有了貨款投入,，故在后期需要追加部分貨款投入,，即是后期追加的3萬(wàn)元貨款投入來(lái)作為后期的資金運(yùn)營(yíng)，此投入可視總部對(duì)供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇十一

據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì),，全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多，畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。我院為培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛(ài)好,，增長(zhǎng)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識(shí),，鍛煉同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)助的能力，學(xué)會(huì)社會(huì)實(shí)踐的吃苦耐勞的精神,，所以有院團(tuán)委主辦,，學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。

“城市商戰(zhàn)大賽”――大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

重慶市主城區(qū)

重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)xx屆同學(xué)

（1）初賽：邀請(qǐng)部分學(xué)院老師及各部門部長(zhǎng)

（2）決賽：部分學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo)

一活動(dòng)宣傳

1,、前期宣傳：xx.10.30---xx.11.1

（1）通過(guò)部門微博、qq群,、飛信等

（2）到大一各班宣傳

（3）由宣傳部制作宣傳海報(bào)和宣傳展板

（1）宣傳部公布比賽進(jìn)度

（2）展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)策劃方案

3,、后期宣傳：xx.11.04---xx.11.05

（1）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示比賽實(shí)況及賽程

（2）制作獲勝團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享語(yǔ)錄

（3）開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)

二活動(dòng)準(zhǔn)備

1、由宣傳部制作宣傳展板,、海報(bào)及活動(dòng)宣傳

2,、由各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)參賽人員xx.10.31下午17：30將名單交于4410教室

3、由新聞部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相,、新聞稿撰寫

4,、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)外聯(lián)部拉比賽贊助

5、由文秘部通知初賽,、決賽觀眾

6,、由相關(guān)部門負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置、物品安放等

7,、由創(chuàng)業(yè)部邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及老師

活動(dòng)開(kāi)展

1,、初賽：有報(bào)名個(gè)團(tuán)隊(duì)（三人1隊(duì)）上交比賽計(jì)劃書做初賽評(píng)定材料。

（2）各隊(duì)進(jìn)行介紹后,，由評(píng)委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù),。

（3）統(tǒng)計(jì)比較后排列出分?jǐn)?shù)較高團(tuán)隊(duì)5個(gè)進(jìn)入決賽（決賽隊(duì)伍數(shù)量待定）。

（4）評(píng)審點(diǎn)評(píng)

2,、決賽：初賽中勝出團(tuán)隊(duì)參加決賽,。

決賽規(guī)則：

（2）每團(tuán)隊(duì)可向主辦部門借貸100―400元,，但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

（3）活動(dòng)比賽時(shí)間為11.03―11.04,，期間不允許用自身錢財(cái),，且不得用自身錢財(cái)用于比賽所賺錢中。

（4）結(jié)果評(píng)定：以除去本金,、利息外掙錢多的組獲勝,。

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：比賽獎(jiǎng)勵(lì)前三名、最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),、最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì),。

第一名：活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和30%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

第二名：活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和10%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

第三名：獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)：證書

最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì)：證書

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

2,、介紹初賽規(guī)則

3,、各隊(duì)進(jìn)行預(yù)定比賽描述

4、評(píng)審評(píng)價(jià)

5,、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單

1,、決賽開(kāi)幕式合影

2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項(xiàng)

3,、開(kāi)始正式比賽

4,、比賽總結(jié)

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

2,、各隊(duì)代表3分鐘活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享和總結(jié),，并宣布團(tuán)隊(duì)成績(jī)

3、由xx宣布比賽結(jié)果

4,、由xx發(fā)放證書,、獎(jiǎng)品

5、由xx總結(jié)發(fā)言

宣傳橫幅：40元

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)篇十二

隨著居民收入水平的提高,，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì),。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷售巨頭,。市場(chǎng)空間非常大,。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn)。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店,。

市場(chǎng)分析

中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半,。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查,，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下,。

我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大,。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t,。

選擇理由

行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷售大戶;

創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低,，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng);

全新的銷售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下

新穎的銷售方式：開(kāi)放式的自選

特色服務(wù)

1,。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè),。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大,。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn),。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,，水果連鎖店以小有規(guī)模,，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大,，但其年銷售量已經(jīng)很大了,。單店的年銷售額以達(dá)到100萬(wàn)，并以開(kāi)始贏利,。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,，再增加些服務(wù)項(xiàng)目，使水果連鎖店更加人性化,，并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)的水果零售、批發(fā),、連鎖企業(yè),。

水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶),。在這以前,，人們購(gòu)買水果的場(chǎng)所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、其它(游商和街頭水果攤),。而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過(guò)消費(fèi)市場(chǎng),37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場(chǎng)等。所以說(shuō),，連鎖店是未來(lái)水果銷售的重要途徑,。

分析購(gòu)買地點(diǎn)，超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的,，不太方便居民購(gòu)買,。并且去以上地方的居民，主要的購(gòu)買產(chǎn)品都不是水果,，而是其它的日用品或蔬菜,。而水果的特性是分量重，體積大,。對(duì)沒(méi)有汽車的消費(fèi)者而言,，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買其它商品后,，只能在購(gòu)買少量和品種單一的水果,。在社區(qū)開(kāi)設(shè)水果連鎖店，可以讓消費(fèi)者購(gòu)買更方便,，增加水果的消費(fèi)量,。

2。給顧客全新的,、放心,、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購(gòu)買水果，除了是在購(gòu)買其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷售,，順便購(gòu)買外,，剩下的原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量,、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心,。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果連鎖店,，采用統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送,，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟,、分級(jí),、包裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足,。

3,。獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客購(gòu)買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群,。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病,、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,，不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果,。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì),。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi),、食用水果,。在這方面，我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,，和好壞等級(jí)的鑒別方法,，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

4,。提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種,。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g,、5g)等包裝組合,，有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),，顧客可以隨意組合,、購(gòu)買水果。購(gòu)買完后如果需要包裝盒,，只需要交納一定的包裝費(fèi),，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人,、看望親戚等幾種),，并可以得到賀卡一張。這樣,，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),，免去了在游商或其他商家處購(gòu)買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量,。

5。深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

隨著人們的收入增加,，更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁,。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用,。顧客在購(gòu)買完水果后,，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,，公司將不收取任何費(fèi)用,。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯,、吸管、蜂蜜,、砂糖等,，并幫顧客封裝好)的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用,。在衛(wèi)生方面,，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,，然后放進(jìn)消毒柜,，保證衛(wèi)生。