方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇一

二、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作,。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā),、校對(duì),、印制、報(bào)送等工作,，對(duì)上級(jí)來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收,、登記、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時(shí)，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,，遵守保密原則,，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文安全,。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料,。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序,，對(duì)照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，完善充實(shí)檔案資料，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

三,、等級(jí)醫(yī)院“回頭看”工作。重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),，綜合醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的擬定，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各種會(huì)議精神的落實(shí)監(jiān)督工作,。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度和各種會(huì)議精神,，積極配合各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查落實(shí)完成情況,，經(jīng)常深入臨床科室,，掌握第一手資料,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，保證“回頭看”工作的順利開展,。

四,、抓好醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)宣傳工作,。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境,，做各部門,、科室之間溝通的橋梁，整合部門,、科室之間的相關(guān)工作，上情下達(dá),，下情上曉,，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確;注重調(diào)查研究,，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫;通過溝通,，使科室、部門之間互相配合,、互相協(xié)作,，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，把一線的事,、病人的事看成院辦的大事,，不推、不拖,、不等,，全力保障臨床工作順利進(jìn)行，保證全院工作一盤棋,。不斷搜集,、整理宣傳信息，充分利用《簡報(bào)》,、《工作通訊》《院務(wù)政務(wù)公開》以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái)，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,，多形式開展全方位的的宣傳活動(dòng),，擴(kuò)大醫(yī)院知名度,。

六、文印,、接待,、攝影攝像、標(biāo)識(shí)展牌制作工作,。按時(shí)

完成各類文件打印,、復(fù)印工作。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁,，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識(shí),，通過精細(xì)、規(guī)范,、熱情,、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。做好全院重大活動(dòng),、會(huì)議,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動(dòng),、會(huì)議、演出等做好準(zhǔn)備工作,。及時(shí)完成各種會(huì)議,、活動(dòng)的條幅、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志,、宣傳牌制作,。

七、其他工作加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,，嚴(yán)格派車手續(xù),，合理調(diào)配車輛。加強(qiáng)總值班,、周日和節(jié)假日值班的管理,，做到不空崗、不漏崗,。做好接聽電話工作,，及時(shí)記錄、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神,，確保政令暢通,。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定，熱情為廣大職工服務(wù),。另外,，積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

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基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇二

20xx年南沿村中心衛(wèi)生院婦幼保健工作以黨的_會(huì)議精神為指導(dǎo),，我院將以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)一致,，努力拼搏的精神，把今年的婦幼保健工作做得更好,，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃擬定如下：

我院將抓住“降消”項(xiàng)目和“新農(nóng)合政策”為契機(jī),，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度，做到獎(jiǎng)懲分明,，對(duì)做得好的給給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),，并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以理念上一層樓，做得不好的給予批評(píng)指導(dǎo),，并做出一定的懲罰,，必要時(shí)可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對(duì)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救,，保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認(rèn)識(shí),，不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個(gè)新的臺(tái)階,。

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力處于中等水平，為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高,，20xx年還要繼續(xù)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),，一年培訓(xùn)四次，一季度一次,。不定期要針對(duì)個(gè)別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行弱項(xiàng)的單獨(dú)培訓(xùn),，哪怕他們知識(shí)一天只增加一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)于他們來說也是一種提高,，對(duì)于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實(shí)力也將是一種提高,，使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī)，使他們能夠較好的開展實(shí)際工作,。當(dāng)然,，僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想各方面都有較好的發(fā)展,，最主要的是考慮如何調(diào)動(dòng)每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性,，主動(dòng)性，使婦幼保健知識(shí)的學(xué)習(xí)源源不斷,，而不是急功近利的短期學(xué)習(xí),。20xx年起,，通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去，我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法,。

（一）,、婦保方面

加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理,，具體任務(wù)指標(biāo),，按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成，要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的開展好,，大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作,，組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序，認(rèn)真將該項(xiàng)工作落到實(shí)處,。開展好計(jì)劃生育服務(wù)工作,，本年度力爭在年底以前完成xxx例婦女病普查普治工作。

（二）,、兒保方面

加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理和arx,、aod管理工作，認(rèn)真把7歲以下兒童體檢工作開展好,，推廣好,，把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中，做好高危兒童的管理,，認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作,。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好。

（三）高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救

為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,，應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,，成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組，公布急救電話,，隨時(shí)保持急救出診箱的藥品,、物品齊備，接到呼救及時(shí)出診搶救或做好搶救的準(zhǔn)備工作,。

（四）報(bào)表,、圖表、臺(tái)帳方面

我院婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報(bào)表,、半年及年終報(bào)表的上報(bào)和資料收集,，村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報(bào)。村醫(yī)于每月20日?qǐng)?bào)一次原始資料,，鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日?qǐng)?bào)縣婦幼,。

我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)以懸掛宣傳條幅，擺放宣傳板塊,，發(fā)放宣傳資料,，粘貼標(biāo)語，現(xiàn)場講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病,、_,、乙肝、母嬰傳播的危害,、預(yù)防和治療措施,，以及母嬰保健，降消項(xiàng)目的宣傳等相關(guān)知識(shí),，通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識(shí),，推動(dòng)了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。

以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點(diǎn),。在以后的工作中,，希望大家齊心協(xié)辦，共同努力,，把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇三

2022年，我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作委員會(huì)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)政府的支持幫助下，以^v^和十七屆三,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)新農(nóng)村為載體,。強(qiáng)對(duì)“留守兒童、留守老人”心理輔導(dǎo),，幫助生產(chǎn),，生活身體健康等方面狠下功夫。按照強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)陣地,，關(guān)愛孩子，發(fā)揮余熱,，促進(jìn)發(fā)展,，完善機(jī)制，構(gòu)建和諧,，確保穩(wěn)定的工作思路,，認(rèn)真做好關(guān)愛工作，為我鄉(xiāng)的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定起到了積極作用?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)組織建設(shè)，延伸關(guān)工委工作面

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視關(guān)心下一代工作,，把此項(xiàng)工作納入了重要議事日程,，進(jìn)一步完善相關(guān)工作機(jī)制，將德高望重,、有熱心愛心的老同志和其他愛心人士充實(shí)到了工作隊(duì)伍之中,號(hào)召并組織全鎮(zhèn)離退休老同志,、老干部積極參加到全鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作委員會(huì)中來，匯集成一支關(guān)心,、愛護(hù),、培養(yǎng)、教育下一代的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,。我鎮(zhèn)關(guān)工小組有23個(gè),，關(guān)工組織成員100余人，其中退休干部32人,。完善配齊了關(guān)工小組的機(jī)構(gòu)和陣地建設(shè),，特別是初中、小學(xué)有專門的領(lǐng)導(dǎo)主抓關(guān)心下一代工作,，使我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作得到了順利開展,，為搞好關(guān)心下一代工作奠定了良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)越條件,。

二,、關(guān)心下一代成長，積極發(fā)動(dòng)和組織離休老同志開展“十個(gè)一”活動(dòng)

青少年是國家的未來,，民族的希望,。青少年的茁壯成長，關(guān)系我們國家和民族的前途命運(yùn),。關(guān)心教育下一代是一項(xiàng)偉大的事業(yè),，需要全社會(huì)的共同參與。我們離退休老同志是黨和國家的寶貴財(cái)富,，具有政治,、威望、經(jīng)驗(yàn),、時(shí)空等優(yōu)勢,，且愛教育、懂教育,、善教育,，是培養(yǎng)青少年的重要教育資源,，是一支不可替代的重要力量。關(guān)心教育下一代是黨和人民賦予我們老同志的崇高職責(zé),，是歷史和時(shí)代賦予我們老同志的光榮使命,，我們老同志應(yīng)當(dāng)為培育下一代做出自己的貢獻(xiàn)。

為了深入扎實(shí),、豐富多彩地開展關(guān)心下一代工作,，也為了讓我院離退休老同志在為青少年健康成長做貢獻(xiàn)的同時(shí)，為學(xué)院迎評(píng)做貢獻(xiàn),，我們倡議在離退休老同志中開展參加關(guān)心下一代工作小組工作和“十個(gè)一”關(guān)心下一代活動(dòng),。“十個(gè)一”即：（1）為青少年學(xué)生思想道德建設(shè)提一條建議,；（2）為青少年學(xué)生作一次輔導(dǎo)報(bào)告或?qū)W術(shù)講座,；（3）寫對(duì)青少年有教育意義的文章或創(chuàng)作一件對(duì)青少年有教育意義的文學(xué)藝術(shù)作品；（4）聯(lián)系一個(gè)班級(jí),，一個(gè)小組,，一個(gè)宿舍或一個(gè)學(xué)生團(tuán)體，了解青年學(xué)生情況,，向有關(guān)部門反映一方面情況,；（5）與青少年進(jìn)行一次談心活動(dòng)；（6）為資助特困學(xué)生出一份力,；（7）為保護(hù)青少年的合法權(quán)益或?yàn)榍嗌倌甑慕】党砷L做一件好事,、實(shí)事；（8）為要求入黨的青年學(xué)生上一次黨課,；（9）幫助一個(gè)青年學(xué)生創(chuàng)造條件加入中國^v^,；（10）為關(guān)工委開展關(guān)心下一代工作獻(xiàn)一策。

三,、整合社會(huì)資源,加強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)力度

今年,，xx鎮(zhèn)關(guān)工委聯(lián)合在相關(guān)部門舉辦農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)班5次，有300多人次參加,。重點(diǎn)是針對(duì)種植沙糖桔大戶的實(shí)際,，請(qǐng)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員講授沙糖桔種植、管理技術(shù),。舉辦養(yǎng)殖專業(yè)班和種植專業(yè)班，對(duì)100多名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行培訓(xùn),，如邀請(qǐng)農(nóng)技專家在種植班上作了《沙糖桔栽培技術(shù)》專題講座,。培訓(xùn)班還安排創(chuàng)業(yè)成功典型講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)致富信心,。

四,、注重工作實(shí)效,，堅(jiān)持創(chuàng)新開創(chuàng)關(guān)工工作新局面

第一、思想觀念的創(chuàng)新,。第一,，牢固樹立關(guān)工工作的發(fā)展觀。第二,，牢固樹立大局觀念,。第三，牢固樹立為老干部服務(wù)的觀念,。

第二,、不斷充實(shí)、豐富關(guān)工工作的內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,。關(guān)工工作的內(nèi)容很廣泛，亦有其特殊性,。其工作內(nèi)容的充實(shí)和豐富,，根據(jù)黨的中心工作的要求進(jìn)行。根據(jù)下一代追求新知識(shí),、了解新事物的強(qiáng)烈愿望和渴望從健康,、愉快、生動(dòng),、豐富,、多彩的文化活動(dòng)中尋求樂趣的需求。

第三,、工作中采取靈活多樣的方法,，在形式上創(chuàng)新。一是抓住黨支部這一重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)其建設(shè),。充分依靠基層的黨支部，充分發(fā)揮其在做好下一代思想政治工作中的特殊作用,。二是突破下一代思想政治工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題。這樣,，才能使思想政治工作扎實(shí)有效,。三是樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)老干部發(fā)揮作用的典型,，并加以宣傳,。同時(shí)，通過正確的輿論導(dǎo)向,，推動(dòng)下一代思想政治工作向前發(fā)展,。

第四,、主動(dòng)請(qǐng)老干部來參與黨的各項(xiàng)中心工作，如聘請(qǐng)老干部擔(dān)“精神文明建設(shè)宣傳員”,、”黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員”,、“黨的政策宣講員”等等，充分發(fā)揮他們的余熱,，調(diào)動(dòng)他們的積極性,，使他們也成為做好老干部思想政治工作的一員。

第五,、上門談心定期或不定期地到一些高齡的,、行動(dòng)不便的老干部家中走訪，一方面交流思想,，一方面盡量為其解決實(shí)際問題,。

五、xx鎮(zhèn)關(guān)工委2022年度工作設(shè)想

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高關(guān)工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。老同志要做好關(guān)心下一代工作，也要做到與時(shí)俱進(jìn),，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，涉足新領(lǐng)域，做到活到老,，學(xué)到老,。要適應(yīng)新形勢下，努力學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)政治,、時(shí)事，學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí),，不斷提高自己的素質(zhì),。我鎮(zhèn)關(guān)工辦擬定舉辦一期關(guān)工骨干成員培訓(xùn)班。

（二）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推廣我縣關(guān)心下一代工作的好做法,，好典型。深入開展調(diào)查,，及時(shí)了解和掌握新形勢下青少年成長中出現(xiàn)的新情況,、新矛盾、新問題,，研究對(duì)策,，有針對(duì)性的開展關(guān)心下一代。

（三）加強(qiáng)合作,，共同做好關(guān)心下一代工作,。按照“拾遺補(bǔ)缺、量力而行,、協(xié)調(diào)配合,、推動(dòng)促進(jìn)”16字工作原則開展。要積極,、主動(dòng)地與宣傳,、教育、政法等部門以及學(xué)校,、共青團(tuán),、婦聯(lián)等團(tuán)體加強(qiáng)聯(lián)系，配合他們開展涉及關(guān)心下一代成長的各項(xiàng)活動(dòng),，促進(jìn)關(guān)工委工作的開展,。要按照省老齡委和省關(guān)工委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于聯(lián)合推進(jìn)基層老齡工作和關(guān)心下一代工作的通知》精神，把老齡工作的“六個(gè)老有”目標(biāo)和關(guān)心下一代的“十個(gè)一”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，充分發(fā)揮社區(qū),、村（居）委老年人協(xié)會(huì)和關(guān)工組織的作用，加強(qiáng)聯(lián)系,、互相配合,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮所長,，形成全力,，努力做好基層社區(qū)、村的老齡工作和關(guān)心下一代工作,，實(shí)現(xiàn)老少共建社區(qū),、村（居）委，促進(jìn)兩個(gè)文明健康發(fā)展,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇四

時(shí)光荏苒,，2021年就過去了，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和經(jīng)歷,。在這一年里我從xx部調(diào)任理賠服務(wù)部，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，較好了完成了本職工作,，下面我將一年來的工作情況進(jìn)行述職：

（一）配合進(jìn)行建章立制。

綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,，2021年經(jīng)個(gè)人完善理賠方面規(guī)章制度大小xx余篇,。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的,，有在特殊時(shí)段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識(shí)的,。通訊文稿xx余件,，并且協(xié)助其他部門室對(duì)于制度落實(shí)核查，每月完成理賠序列人員考核,。

（二）優(yōu)化數(shù)據(jù)分析,。

綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點(diǎn)工作之一，理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主,，未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,，存在的困難。針對(duì)理賠條線人員素質(zhì)不一,，制定了效能通報(bào)分析板塊,，在每月全省理賠序列人員理賠分析會(huì)議中進(jìn)行宣導(dǎo)，并且按照每月進(jìn)行增進(jìn)與修改,，逐步形成完善整體理賠分析,，給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。

（三）填補(bǔ)空白,，訴訟專業(yè),。

2021年個(gè)人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作，為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,，擬定了新的委托代理合同,，完成xx分公司理賠案件律師庫建設(shè)，彌補(bǔ)了前期的空白,。并且利用律師庫的優(yōu)勢,，對(duì)于前期追償案件進(jìn)行整理，全部進(jìn)行立案處理,。

（四）圍繞目標(biāo),，做好非車核賠工作。

2021年個(gè)人還兼任全省非車險(xiǎn)核賠工作,，截止2021年xx月xx日非車賠案xx件,，結(jié)案金額xx萬元，件數(shù)占全險(xiǎn)種總賠案件數(shù)的xx%,；金額占全險(xiǎn)種賠款金額的xx%,，非車險(xiǎn)整體滾動(dòng)結(jié)案率為xx%。在案件量成幾何增加,，分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下,，基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。

一是管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待工作不夠主動(dòng)進(jìn)取,，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),，在工作中遇到難題,，不善于思考，動(dòng)腦筋,。

二是綜學(xué)習(xí)深度不夠,，學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,，今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那，結(jié)果什么都懂點(diǎn),，什么也不精,，學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上,。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠,。

三是心態(tài)容易浮躁，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對(duì)問題過于急躁,，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績,，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動(dòng)精神,，有時(shí)心浮氣躁,，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足,；處理問題有時(shí)研究得還不夠周到,。

在今后的工作中，要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,，加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,，用新的理念來武裝自己的頭腦，增長自己的實(shí)干,，提高駕馭工作的能力,。在工作中、生活中,，逐步控制自己的脾氣,，做到冷靜、冷靜,、再冷靜,。從身邊的小事做起，鍛煉自己做到處事不驚、不慌,、不亂,、不沖動(dòng)，不怨天尤人,。將在未來的工作中定當(dāng)自覺,、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做一個(gè)“勇?lián)?dāng),、善作為”理賠人,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇五

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，xx年工作任務(wù)繁重而艱巨,。要在市委,、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,。統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新,，攻堅(jiān)克難,，扎實(shí)工作，突破改革重點(diǎn)難點(diǎn),，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面,。

也是院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,xx年是院快速發(fā)展的第三年。確定勝勢的關(guān)鍵之年,，醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是市委,、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī),，繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)充病床數(shù)量,，打造優(yōu)勢?？疲蠓忍岣邩I(yè)務(wù)收入,。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,，理順全院管理框架，把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓,，提升醫(yī)院整體管理水平,。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善分配制度,，保證職工待遇,。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度，堅(jiān)持醫(yī)院快速增長的勢頭,，使我院整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階,。

業(yè)務(wù)收入突破2500萬元,。發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量,、業(yè)務(wù)收入增長30%左右,。

返租3號(hào)樓西單元裝修完畢，1家庭式病房樓竣工,。投入使用,，擴(kuò)充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右,，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ),。

初步完工,，2完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù)。為新院綠化,、美化發(fā)明條件,。

根據(jù)資金到位情況，3綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),。局部或全部開工,。

使兩個(gè)分院增加病床80張，4完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,。堅(jiān)持分院業(yè)務(wù)收入的增長,。

大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

1新院

迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施，新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī),。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。

1規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作,。

腫瘤內(nèi)科、外科,、放療科適時(shí)分科,，2合理布局病區(qū)。核算獨(dú)立,。大幅度增加就診病人數(shù),，及手術(shù)、放療病人數(shù)。

檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),，3病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,。建立血庫。

發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。開展放射科攝片業(yè)務(wù),。4充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,。

借鑒其市場運(yùn)作,、服務(wù)理念和手段，完善,、規(guī)范合作?？频墓芾怼Ｍ七M(jìn)全院的經(jīng)營水平,。

2淇濱分院骨科,、普外科、腦外科

提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,，普外科,、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,。為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,，1骨科：骨科塑造名醫(yī),、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,。開展脊柱外科手術(shù),、骨病等項(xiàng)目，成立腦外科治療組,，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),，為分科打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,，2成立微創(chuàng)外科,。增加局部設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修,，引進(jìn)局部關(guān)鍵技術(shù)人才,，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù),、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),，通過市場部運(yùn)作,，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

增加病人量,。要突出一至兩個(gè)專病,，內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢。提升病才質(zhì)量,。

3腫瘤分院

解放思想,，腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,。積極,、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入,，保證職工待遇,，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

擴(kuò)大收入,，4兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,。實(shí)現(xiàn)收支平衡。

兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,，1繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,。完善xx年目標(biāo)。

直接管理新院業(yè)務(wù),，2適時(shí)將總院職能部門遷入新院,。并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。各分院建立綜合辦公室,，代行職能科室職能。

各分院不在重復(fù)購買較高價(jià)值設(shè)備,。3實(shí)現(xiàn)全院資源設(shè)備,、人員共享。

4各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必需高度重視?nèi)涵管理工作隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌。

提高醫(yī)療質(zhì)量1加強(qiáng)醫(yī)療平安管理,。

依照《省醫(yī)院評(píng)審管理方法》做好我院各項(xiàng)管理工作，1深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、醫(yī)院管理年活動(dòng),。為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

2完善院,、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織,。強(qiáng)化職能部門作用,。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化,、規(guī)范化,。

提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，3加強(qiáng)護(hù)理管理工作,。合理配備護(hù)理人員,，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，切實(shí)保證護(hù)士待遇,。

加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,，4強(qiáng)化輔助科室管理。提升診斷準(zhǔn)確率,。

提高報(bào)銷比例,，5要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,。簡化手續(xù)流程,。

做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。6建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,。

2加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

制定施方案,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。細(xì)化各項(xiàng)工作,，改善服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

為臨床做好保證3加強(qiáng)行政,、財(cái)務(wù),、后勤管理。

保證醫(yī)院高效,、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。1理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，2發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,。理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運(yùn)行本錢,。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。3完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,。

后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”服務(wù)理念，4強(qiáng)化后勤管理工作,。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),。提高后勤供應(yīng)的滿意度,。降低醫(yī)院運(yùn)行本錢。

實(shí)施住院電子病歷,，5加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ),。

并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核,。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右,。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人,。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基”三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作。

培養(yǎng),、塑造幾名在市具有重要影響力的專家,，研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,。成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,。

制定市場責(zé)任目標(biāo)，各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場開發(fā)工作,。制定市場營銷方案,。針對(duì)新開展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場營銷組合,，迅速打開市場,。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì),。建立病人,、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對(duì)機(jī)制,，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,，改進(jìn)我院服務(wù),。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇六

我院將繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo)思想,，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)疾病的控制和防疫,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作,，現(xiàn)將20__年工作作如下安排：

一,、加強(qiáng)醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生

質(zhì)量是效益的根本,。20__年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,，并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度,，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二,、加強(qiáng)疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔,，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng),，使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《^v^人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅(jiān)持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明，做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3,、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

4,、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。

進(jìn)一步完善艾滋病防治機(jī)制,，建立以院長為核心的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將艾滋病的傳播途徑,、防治方法等知識(shí)粘貼上墻,，全院加強(qiáng)艾滋病疫情監(jiān)測報(bào)告,，切實(shí)做好艾滋病防治工作,。

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《霍亂防治手冊(cè)》,，加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防,、控制，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡,、報(bào)卡,，避免漏報(bào)、遲報(bào),。

三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。

四,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方，不吃拿卡要。

五,、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實(shí)行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇七

為切實(shí)搞好我鄉(xiāng)病預(yù)防與控制工作,，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，依照《^v^傳染病防治法》,，根據(jù)縣衛(wèi)生局,、縣疾控中心有關(guān)文件要求;為提高我鎮(zhèn)傳染病防治工作，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校等聚集場所甲流感,、麻疹,、手足口病等防控工作。為了有效的預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)流行,，積極做好傳染病防治工作確保我鄉(xiāng)傳染病防控工作的落實(shí),，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制訂20__年疾病預(yù)防與控制工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)衛(wèi)生院高度重視

傳染病的預(yù)防控制工作,，成立由衛(wèi)生院長楊榮任組長、副院長林其茂,、公衛(wèi)副主任游文利任副組長,，公衛(wèi)辦人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織公衛(wèi)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生落實(shí)相關(guān)傳染病防治工作制度,。此項(xiàng)工作是涉及到溈人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，涉及到社會(huì)安定的一項(xiàng)重要工作。

我們一定要高度重視統(tǒng)一思想,，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感,，減少因人為因素導(dǎo)致的傳染病發(fā)生、流行甚至暴發(fā),。

二,、加強(qiáng)傳染病防控健康教育宣傳工作為了有效的預(yù)防傳染病的

發(fā)生流行，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),、提高群眾防病抗病能

力,，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日,，廣泛宣傳有關(guān)傳染病的防治知識(shí);加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識(shí)健康教育工作，普及各種傳染病的防治知識(shí),，提醒公眾保持生活,、工作環(huán)境的空氣流通,，保持個(gè)人衛(wèi)生,，多參加體育鍛煉，防止疾病的發(fā)生,，如果發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)到醫(yī)院就診,。

準(zhǔn)備在20__年以學(xué)校和村為單位開展6次以上傳染病預(yù)防健康教育講座，開展傳染病宣傳咨詢活動(dòng)6次以上,，利用相關(guān)宣傳日,，發(fā)放宣傳單、書寫宣傳標(biāo)語,，利用廣播短信等宣傳方式深入宣傳做到將傳染病防治知識(shí)帶到千家萬戶,，加強(qiáng)預(yù)防傳染病知識(shí)提高預(yù)防傳染病意識(shí)。

三,、接種疫苗預(yù)防傳染病對(duì)能夠通過接種疫苗預(yù)防的預(yù)防控制工作提出要求,，切實(shí)加強(qiáng)免疫工作努力提高廣大免疫接種率，消除預(yù)防接種工作中的隱患;加強(qiáng)對(duì)沒有納入擴(kuò)大免疫管理的其他通過接種疫苗預(yù)防的傳染病防治工作,，對(duì)可能發(fā)生的疫情暴發(fā)流行的,，根據(jù)人群的免疫水平，認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作,，加強(qiáng)疾病監(jiān)測工作,，嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生或流行動(dòng)態(tài)。

四,、加強(qiáng)村級(jí)傳染病管理,、傳染病預(yù)防控制知識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)疫情監(jiān)測,，控制傳染病暴發(fā)流行,。

2、進(jìn)一步加大力度搞好村衛(wèi)生室,、個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生,、個(gè)體醫(yī)生的傳

染病防治法學(xué)習(xí)，提高他們對(duì)傳染病管理的認(rèn)識(shí),，提高傳染病的管理水平,，診斷水平，正確處理傳染病人,。

3,、加強(qiáng)門診日志的登記，做到掛號(hào)必有登記，不得漏登,、缺項(xiàng),、書寫不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，門診日志要做到：登記率100%,，門診直報(bào)率100%,，絕不允許錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,。檢驗(yàn)科,、放射科登記基本項(xiàng)目齊全，發(fā)現(xiàn)傳染病,，要及時(shí)反饋醫(yī)生或公共衛(wèi)生辦公室簽字,，此項(xiàng)工作要嚴(yán)格按照傳染病管理制度，由傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組商討?yīng)剳汀?/p>

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇八

20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作在^v^渠縣縣委,、縣人民政府,、渠縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范管理制度,；進(jìn)一步完善績效工資分配方案,、各種應(yīng)急處置預(yù)案；抓好重點(diǎn)疾病防治,、婦幼衛(wèi)生工作,，保障百姓身體健康；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)工作,，切實(shí)做到群眾好看病,、看好病,；繼續(xù)縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。始終堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以人才為主導(dǎo),，以臨床為重點(diǎn),。抓住機(jī)遇，乘勢而上,，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作又快又好向前發(fā)展,，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)全院干部職工政治思想理論,、法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),，提高干部職工依法行政、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,，繼續(xù)深化保持^v^員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；努力營造和諧的干事,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；增強(qiáng)全院干部職工樹立“院興我榮,，院衰我恥”觀念,。廣大黨員干部要貼近群眾,，服務(wù)群眾,，為群眾多辦好事、實(shí)事,，做到對(duì)群眾有感情,，干工作有激情，辦事情有效率,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件精神,，全面實(shí)行基本藥物制度,，堅(jiān)持以人為本、按勞分配為主體,，堅(jiān)持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，深入推行院科兩級(jí)管理,，著重向臨床傾斜,，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。

1,、內(nèi)強(qiáng)管理,，建立科學(xué)合理、規(guī)范的管理體系

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院要發(fā)展，管理必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。今年,，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng),，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，真正向管理要質(zhì)量，要效益,。建立并完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機(jī)制。全面推行院長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級(jí)管理,、分管院長目標(biāo)責(zé)任制,。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理，履職盡責(zé),，在崗在位,，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，重點(diǎn)抓好崗位負(fù)責(zé)制,、首診負(fù)責(zé)制、失職追究責(zé)任制,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循,，有制度可管。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng),、提高醫(yī)療技術(shù)水平

今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)新型人才，不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,。醫(yī)院將對(duì)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,，力爭做到用制度留人、用待遇留人,、用感情留人,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入,，以去年業(yè)務(wù)總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),，選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派一定的護(hù)理人員進(jìn)行短期培訓(xùn),，提高其技術(shù)水平,，以適應(yīng)新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)新型專業(yè)技術(shù),，以提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平,。

3、狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,，樹立以質(zhì)量求生存,，向服務(wù)要效益的思想。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,、《護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,，由分管業(yè)務(wù)副院長具體抓，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部具體落實(shí),，倡導(dǎo)“忠于職守、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平,，實(shí)現(xiàn)“診斷符合率高,、危重病搶救成功率高、治愈好轉(zhuǎn)率高,、群眾滿意度高”的“四高”目標(biāo),。提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范各種軟件資料,。強(qiáng)化血液管理,，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生,。

4,、增大設(shè)備投入、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）引進(jìn)ct投入使用,，添置部分醫(yī)療設(shè)備,，提高服務(wù)功效和質(zhì)量，展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實(shí)力,。

（2）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對(duì)改善精神病員就餐環(huán)境,；住院部各科室添置病床、棉絮,，等設(shè)施,；合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào),、電視機(jī),、手術(shù)器械，改善病房環(huán)境,，滿足病員需求,。