時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇一

心內(nèi)科在 20xx年度上半年堅持推行首診負責制,，堅持以病人為中心，以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，進行健康教育、疑難及重危病例討論,、危機值報告,、入臨床路徑等活動。向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理,、預防,、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,，享受到健康保健服務,，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

開展冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù),、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植入術(shù),、冠狀動脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù)。

經(jīng)營是一門科學,，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。我們每個科室、每位職工都必須要有經(jīng)營的意識,。拓展服務范圍,，向服務要效益,，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流,，拼搏進取,，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益,。

繼續(xù)加強風險評估及質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，20xx年度,，我科將進一步加強風險評估,，強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。討論制度,、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥,。此外,，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,，從思想上提高認識,，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬征求意見,，詢問要求,。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

（1）維持正常工作運轉(zhuǎn),，在保證醫(yī)療服務質(zhì)量的情況下，維持床位利用率,；100%,。

（2）全年介入例數(shù)；300例,。

（3）心臟監(jiān)護收入,；1萬元。

（4）本年度內(nèi)將開展冠狀動脈造影術(shù),；50例

（5）本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù),；50例

（7）上半年度將舉辦應急演練。提高我科室搶救急性冠脈綜合征患者的診療水平,，減少并發(fā)癥,，減少死亡率,，減少醫(yī)療糾紛。

總之,，在20xx年度內(nèi),，我科室以新技術(shù)新項目為核心，全面發(fā)展科室臨床業(yè)務,，爭取科室診療水平,、業(yè)務發(fā)展取得更大的進步。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇二

最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院科室工作總結(jié)》的范文,，感覺寫的不錯,，希望對您有幫助，看完如果覺得有幫助請記得收藏,。

內(nèi)三科2007年工作總結(jié)

做病人之所需,，解病人之所難，努力完成了院領導下達的各項管理目標和工作任務,，取得了可喜成績,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

衛(wèi)生管理法規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，健全規(guī)

專家,、旅游人員的醫(yī)療安全。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些

在今后工作中,，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破,，業(yè)務量,、業(yè)務水平，經(jīng)濟效益,、社會效益將邁上新的臺階,，介入治療爭取增加30%以上，力爭有1-2項新技術(shù)應用于臨床,，并取得初步臨床經(jīng)驗,，為以后的工作奠定基礎。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇三

尊敬的各位領導,、同事：

大家下午好!本人于月份正式進入市三院,，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,，開始全面了解我院的運行管理情況,，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

醫(yī)院的運行管理，對于我來說,，是一個完全陌生的領域,。為盡快適應院辦工作，我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導下,，學習了我院的規(guī)章制度和工作計劃,、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準,、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,，我積極學習主任和其他同事好的工作方法,，取長補短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合,，不斷提高自己的業(yè)務水平,。

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化,。所以，為使自己的工作規(guī)范,、高效,，根據(jù)xx主任的一周工作計劃安排，本著“服務好院領導,、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的工作理念,，認真完成好本職工作,。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了多次會議(包括院長辦公會議,、二甲創(chuàng)建例會,、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會,、災害易損性分析工作會議等),，擬制印發(fā)了份文件，協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助xx主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作,。

來醫(yī)院工作以來,，雖然我所參與的辦公室工作有序開展,，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,，對縣級公20xx年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,，通過向領導,、向同事、向書本,、向網(wǎng)絡學,，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長,，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中,，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),，多開展專業(yè)技術(shù)培訓,，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才,。通過對外招聘和提供進修學習機會等,，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA,，增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領導和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領導,、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己,。我將以此次座談會為契機,，努力學習，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇四

年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛,，但卻也和已往任何年份一樣,，成為不復的昨天；20xx年依著它的必然性,，邁著驕健的步伐向我們走來,。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步,。新年伊始回頭看,，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間,，更多的是感悟,；新年伊始翹首望，展望前途呈夢想,，希望之際,，更多的是祈愿。

一年來,，在醫(yī)務部主任和院感科科長的正確領導下,，在同事們的關(guān)心和幫助下，圓滿完成了20xx年個人崗位工作職責,，現(xiàn)將工作匯報如下：

本人思想上要求上進,，堅決擁護中國共產(chǎn)黨領導，注重學習黨的各項路線方針和政策,，認真學習黨章,，并積極向黨組織靠攏。

工作上,，能踏實,、認真工作，具有較強的責任心,。遵守院科各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、主動加班加點,，力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心,、自己安心,！在科長的領導下,，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒、滅菌效果進行監(jiān)測,，對超標的標本及時分析,、匯總并采取相應措施；今年10月組織全院院感監(jiān)控員進行現(xiàn)患率調(diào)查,，并將結(jié)果進行匯總,、分析、反饋到科室，對存在問題提出整改措施,；每天查看多重耐藥的檢出情況,，監(jiān)測耐藥菌株的變化，并及時通知相關(guān)科室做好隔離措施,。

每天收集傳染病相關(guān)疫情卡,、查對門診日志、放射科結(jié)核病登記,、

做好hiv陽性標本,、流感樣病例標本的收集、核對,、運送工作,；做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。

本人能團結(jié)同志,，與同事和睦相處,，有很好的溝通能力，并能做到虛心請教有經(jīng)驗的同事,，為做好工作打下基礎,；能積極處理好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)之間的關(guān)系,，及時通報情況,、反饋信息。冬季的感動會讓我永生難忘,，我會用感恩的心,，用一個職工全部的情與愛，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠,，恪守職責,，樂于奉獻，在新的一年里,、在以后工作的每一天,，為院科的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇五

按照上級指示精神,，深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構(gòu)在院內(nèi)感染管理,，報告和處置方面存在的問題，進一步加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和傳染病病原體,，耐藥菌，條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染?，F(xiàn)將科里自查情況總結(jié)如下：

我科認真抓好日常工作,，定期,、不定期對科里感染控制工作進行督促、檢查,，科室由專人負責本科室的監(jiān)控工作,，按時向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實,，保證了我科院內(nèi)感染管理工作的順利開展,。

1、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清,。

2,、診療處置操作后快速手消使用不及時。

3,、處置患者時口罩佩戴不合理,。

4、院感染登記有時漏項,。

1,、認真學習《醫(yī)療垃圾管理辦法》，并進行提問考核,，做到人人明確,，人人掌握。

2,、加強手衛(wèi)生知識培訓提倡七步洗手法,，講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

3,、加強監(jiān)管,，處置患者時口罩正確有效佩戴。

4,、各項登記本責任到人,，定期、不定期檢查如有漏項及時改正,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇六

（一）目標完成情況

申報省部級課題1個,，未立項；申報廳局級課題26個,，立項11個,；科研課題結(jié)題2項，成果鑒定2個,；成果獲獎2項,；骨傷科獲發(fā)明專利1項,。

（二）存在問題

重點科技攻關(guān)方面,，特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強,。與中醫(yī)藥大學、上級醫(yī)院合作未開展,，沒有有效利用科技平臺,。

（三）下一步措施

1．做好科研申報指導，改進科研管理機制,，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,，鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來,，協(xié)助做好科研前瞻性設計,。

2.設立院級科研專項，鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術(shù),、新項目,。

3．完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費管理，提高科研經(jīng)費使用效率,，試行“項目負責人責任制”,，促進及時結(jié)題。

4．結(jié)合科技進社區(qū)工作,，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。

5．完善科技平臺建設。建立與中醫(yī)藥大學或嘉興學院共享的科技文獻信息檢索平臺,、實驗動物研究平臺,。

6．加強與上級部門的聯(lián)絡，邀請省市專家指導,，探索科研合作,。

7．抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機，爭取獲得更多經(jīng)費資助,，特別是爭取優(yōu)勢病種,、省部級重點專項的經(jīng)費。

8．努力創(chuàng)造條件,，爭取中藥重點實驗室（制劑室）建設,。

（一）目標完成情況

1、優(yōu)勢病種建設初見成效,。年初招標產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種,，除了一個病1

種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設作了一系列工作,，其中兒科哮喘,、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科,、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,，舉辦了一系列較有影響力的學術(shù)活動，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長,。

2,、各級重點學科、?？平ㄔO順利推進,。已建成的3個市級重點學科（專科,、專?。┲校瑹齻慰婆e行省級繼教項目1項,，院級新技術(shù)獲獎1項,；糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項，舉行糖尿病專題活動6次,，獲得科研立項2項,，成果獲獎1項；現(xiàn)有在建的4個重點學科/?？浦?，眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績,；婦科在人員培養(yǎng)進修,、優(yōu)勢病種建設、科研立項方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務增長較為顯著,。

3、制定并討論完成院級學科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學科發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)過5次分科討論，基本確定了扶持學科,、品牌學科,、推廣學科和發(fā)展學科的不同定位、資源配置和規(guī)劃,。

4,、新技術(shù)新項目采取了先申報學術(shù)委員會討論立項的方法，避免了年終突擊申報的問題,。

（二）存在問題

1,、部分優(yōu)勢病種建設進展遲緩。少數(shù)病種專病設備不能到位,、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病,、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2,、已建成的市級重點學科缺乏考核激勵機制。燒傷整形科在人才梯隊建設方面有欠缺,；骨傷科在學科帶頭人培養(yǎng),、中醫(yī)特色建設方面需要努力。在建的學科在目標管理方面需要理順機制,，使責,、權(quán)、利進一步統(tǒng)一,。

3,、學科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。

（三）下一步措施

1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才,、設備等支持力度；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設,，將頸椎病、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛?？?。

2.依照省、市重點學科建設要求,，指導各級學科的發(fā)展,，爭取責、權(quán),、利的進一步統(tǒng)一,。在人才梯隊建設、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破,。爭取現(xiàn)有重點建設?？?0xx年順利通過驗收。

3.實施學科規(guī)劃并定期考核,。組織考察,、學習國內(nèi)其它醫(yī)院重點學科，借鑒學科建設經(jīng)驗,。

4.配合醫(yī)院進行新技術(shù)新項目招標,。

（一）組織嘉興市“西學中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”,；參與市“社區(qū)護士培訓班”,。

1.目標完成情況

（1）“西學中”班已完成所有必修課的學習,。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學習，首批學員即將結(jié)業(yè),，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護士培訓班”,，啟動社區(qū)護士中醫(yī)培訓科研課題。

2.存在問題

（1）“西學中”班出席率不高,，管理難度較大,。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局,、省中醫(yī)繼教中心加強聯(lián)絡,，“西學中”班爭取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學員,。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及專科醫(yī)師培訓進修工作

1.目標完成情況

（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,，對70余位年輕醫(yī)師進行規(guī)范化培訓管理，20xx年取得規(guī)范化培訓合格證11人,。全年外出進修23人,，其中專科醫(yī)師13人,，均為歷年最多,。7人參加醫(yī)師資格考試，6人通過,，合格率為嘉興市前列,。

（2）、上半年組織7項“三基”技能競賽,；下半年組織專業(yè)技能競賽,，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績。

（3）,、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽,，選派我院5位選手參加，包攬三個組別的一等獎,。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,，獲得團體第一名的好成績。

2.存在問題

（1）,、因醫(yī)院人員緊張,，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓新規(guī)定即將出臺，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實際要求，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實施,。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

（2）對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施,，增加管理難度,。“三基”病例分析競賽中發(fā)現(xiàn),，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對超出專科范圍的病例診斷處理不夠準確,。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰,，存在大包圍現(xiàn)象,。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng),。

（2）將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,，不參加或補考不合格者不能晉升。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā),，減輕書寫工作量,，同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

（4）條件允許時,，選送優(yōu)秀?？漆t(yī)師出國進修。

（三）繼續(xù)醫(yī)學教育,、學術(shù)活動

1.目標完成情況

（1）,、申報省級繼教項目5項，通過1項,；主辦及合作舉辦2個省級繼教項目,，發(fā)放i類學分證188張，其中本院141張,。

（2）舉辦市級繼續(xù)教育項目18次,、院級學術(shù)活動33次，其中外請專家22人,，為歷年最多,。出席聽課4717人次。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學習239人次,；其中初級57人次,，中高級182人次；赴上海20人次，省內(nèi)115人次,，省外16人次,，市內(nèi)88人次；護理67人次,，臨床105人次,，藥劑11人次，醫(yī)技37人次,，其他專業(yè)19人次,。總計費用19.6萬,，另進修費7.6萬,，西學中班費用4.8萬，合計32萬,，費用控制合理,。（20xx年為30.8萬）。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學習主動性不強,，業(yè)務學習出席率低,。

（2）省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善，僅成功申報一項,。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%,。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學習,、院外學習均較少,。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各專科申報各級繼教項目,。

（2）適當增加醫(yī)技科室外出學習機會,。每月組織一次院級業(yè)務學習，以外請教授講課為主,。條件成熟的情況下,，擬請國外教授講課。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分周期驗證工作,。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學會、針灸學會作用,，每季度開展專業(yè)學術(shù)活動,，配合醫(yī)院組織高層次學術(shù)講座或論壇。

1.目標完成情況

（1）20xx年累計接受實習,、見習生共250人,，其中實習生147人（本科54人、大專61人、中專27人）,，見習生103人,。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實習生中秋晚會,，由學生自編自演,，取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗介紹座談會,，邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護士介紹應聘、考試經(jīng)驗,。

（2）20xx年接受外院進修23人（不含管理類）,。

2、存在問題

（1）部分科室未按要求安排實習生小講課,、個別老師帶教意識不強,。

（2）實習后期個別學生為了找工作，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，存在曠課現(xiàn)象,。

（3）接受進修數(shù)量,、覆蓋面仍達不到要求（名院建設要求接受下級單位專業(yè)技術(shù)職務人員進修每年不少于30名,，名科每年接受進修），根據(jù)“三甲”評審標準的進修來源也達不到要求（三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上,，二級醫(yī)院4人以上）,。

3、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學計劃要有小講課的安排,，科教科不定期檢查并要求實習組長每月初統(tǒng)計本組學生所在科室小講課情況,。

（2）修改實習生請假制度，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補實習一周,。特別加強實習生后期管理，與科室加強溝通,，及時了解實習生的情況,。

（3）加強與下級醫(yī)院的協(xié)作，提升進修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

（4）與中醫(yī)藥大學加強聯(lián)絡,，提升教學水平。

（一）病案室管理：三位工作人員團結(jié)協(xié)作,，在人員較少的情況下,，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理。

存在問題：病案庫容量已滿，急需增加一間,，以保證5年內(nèi)的病案上架,。病案首頁部分數(shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接，需要手工輸入,，另外空號等問題尚未解決,。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高，沒有有效利用于科研,、教學和臨床,。

下一步計劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設，完善電子病案系統(tǒng),，實行電子簽名,，實現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理，病人出院24小時后自動歸檔到病案室,。逐步實現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表,，更好地服務于臨床和科研。

（二）圖書館管理：基本達到“三甲”標準,。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠,。

下一步計劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學，共享網(wǎng)絡數(shù)字化資源,，在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎上,，開通醫(yī)學圖書電子書庫，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務,。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作,。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展。

存在問題：部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠,、臨床實施不規(guī)范。

下一步計劃：根據(jù)“三甲”評審標準及醫(yī)院管理年要求落實中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇七

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來,，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果證明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，資料涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料,，而把詳細資料輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士超多時間,，因此深受大家歡迎。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在,、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

應對我的`病人我的科室,，我能夠坦然的說,，為了你們，我一向在努力!但是,，應對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的.努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破,。

2,、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇八

對工作保持長久的熱情和積極性,，需要你不斷自身的完善，對工作的深入了解,。所以工作要一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,，并回顧過往，吸取經(jīng)驗,。下面由小編給大家?guī)磲t(yī)院科室年度

工作總結(jié)范文

精選,，一起來看看吧!

尊敬的各位領導、同事,，大家下午好!本人于x月份正式進入市三院,，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,，開始全面了解我院的運行管理情況,，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強學習,，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理，對于我來說,，是一個完全陌生的領域,。為盡快適應院辦工作，我在主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導下,，學習了我院的

規(guī)章制度

和

工作計劃

,、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準,、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀,。這幾個月來，我積極主任和其他同事好的工作方法,，取長補短,，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務水平,。

二,、踏實工作，認真履行辦公室工作職責

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化。所以,，為使自己的工作規(guī)范,、高效，根據(jù)主任的一周工作計劃安排,，本著“服務好院領導,、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的工作理念,，認真完成好本職工作,。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了x多次會議(包括院長辦公會議,、二甲創(chuàng)建例會,、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會,、災害易損性分析工作會議等),，擬制印發(fā)了x份文件，協(xié)助主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開,、平安醫(yī)院等工作,。

三,、認清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來,，雖然我所參與的辦公室工作有序開展,，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,，對縣級公20xx年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,，通過向領導,、向同事、向書本,、向網(wǎng)絡學,，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長,，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中,，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),，多開展專業(yè)技術(shù)培訓,，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才,。通過對外招聘和提供進修學習機會等,，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA,，增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領導和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領導,、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己,。我將以此次座談會為契機,，努力學習，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務理念，提出科室服務理念,，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達到歷史最好水平。年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓,。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設

a，我科人員利用專家做診時間,，衛(wèi)生局講課時間,，桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

b,，我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)?；６ㄆ趯Σv進行檢查和評估,。定期對安全隱患進行檢查和評估：

三,、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務,、“精心服務,、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好,。

一年來,，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務,，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務實，克服人手少,、任務重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,，認真學習

崗位職責

,、核心制度，并嚴格按照職責,、制度的要求工作,，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求,、嚴謹作風,、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費、服務到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔。

積極引進和運用新技術(shù),，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到的效果。

在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

新春將至,，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領導及科主任帶領下，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可?，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

一、端正思想,，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,，奠定年度工作開展的良好基礎

牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,，響應醫(yī)院號召開展“服務”評比,，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊伍建設，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理,，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴,。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術(shù)會議及短期業(yè)務學習,，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學習?？剖覍W習氛圍濃厚,，大家刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,，一位取得康復主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務水平穩(wěn)步提高,。

三、穩(wěn)中求進,，積極引進新技術(shù),、新設備，填補我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展,。

2,、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效,。

四,、社會、經(jīng)濟效益雙豐收,，受到廣大患者好評,，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標

1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療,、人性化服務，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面,，贏得了良好的社會效應。

3,、科室爭先進,，科員爭優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績。888及888在山西針刀醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”,。888在護理操作考試中取得了單項第一,。

五、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務,、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,?？剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高,?？祻凸ぷ鳑]有實質(zhì)性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

一,、指導思想

201x年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學技術(shù)、教學質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學的學術(shù)水平，推動學科建設,，促進我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性,、實效性,、過程性、動態(tài)性,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。

二,、工作目標、任務

規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學，以醫(yī)學助科研,，將醫(yī)學與科研有機地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(一),、落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部,、廳級課題時,，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度。

(二),、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展省廳級課題,，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題。

2,、加強課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄,、有檢查,、有總結(jié)、有專人負責,。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負責人)會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。

3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。

4,、重視課題完成率,，總結(jié)成績，找出不足,。

(三),、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進展情況,、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。

(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。

(五),、加強學習,，提高理論水平，加強理論與實踐的結(jié)合,，共學互補,，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。

4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學術(shù)報告、學術(shù)交流的管理工作,。

(六),、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準備,。通過網(wǎng)絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進我校科研工作的進展,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇九

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強化學習，團結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實年初提出的各項工作目標,，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

科室圍繞創(chuàng)三工作精神,，對照三級醫(yī)院標準,，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,，建立了醫(yī)生的簡易檔案,，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

旨在加強本院學科梯隊建設,，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xx人的培養(yǎng)工作,，加快提升我院醫(yī)、教,、研,、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的.答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,，真正進步其業(yè)務水平。

將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個,。20xx年共錄用77位，其中碩士3名,，本科15名;副主任1名，主治4名,。

積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓”的原則,，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度,。

今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人,，本科17人,，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學院教師來我院進行考前輔導,。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生,，錄取21名碩士,、1名博士。

5月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,，培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明,、職業(yè)生涯設計,、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試,，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷,、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試,、口試及錄用工作,。

并重新修訂了《20xx年x大學醫(yī)學院x專業(yè)技術(shù)職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》,。從20xx年下半年起,，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文,、科研,、計算機,、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。

對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費,、季度獎,、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休,、辭職等常規(guī)工作,，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》，正式結(jié)題,，并發(fā)表一篇論文,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十

本年度，在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的.法律法規(guī),，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,，保證了醫(yī)療安全,，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全?，F(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

1,、質(zhì)量控制：每月進行2次檢查，對存在問題及時反饋,、整理,，有效的預防和控制科室感染，對存在的問題,，進行原因分析,、總結(jié)，提出改進措施,，并向全院通報,。

2,、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康,，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液,、快速手消毒液等,，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染,。

3,、紫外線強度監(jiān)測：對新領進紫外線燈管每次進行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,，每半年換一次燈管,，消毒效果均達標。

4,、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記,。

及時發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌、隔離等方面存在的問題,，及時糾正整改,，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),，確保了病人的身體健康和生命安全,。

編制科室感染控制各種流程，如洗手流程,、醫(yī)療廢物處理流程,、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程,、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,，以及各種診療操作流程等，并組織學習,，使工作人員工作流程化,，便于操作，便于記憶,。

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,，完善各項規(guī)章制度，專人回收,，登記,。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓,，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責,，使醫(yī)療廢物分類,、收集、儲存,、交接等做到規(guī)范化管理,。

1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,，病房消毒隔離”培訓,。

2、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預防”的培訓,，并組織考試,，均合格。

3,、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓,，組織考試均合格。

4,、對新上崗人員進行了崗前培訓內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,，考試均合格。

通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識,，把一些新觀念,、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化,。通過一年的努力工作,，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率,，提高了工作人員素質(zhì),，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十一

篇一

20xx年即將結(jié)束,，在這緊張而繁忙的一年中，全科同志,，以飽滿的精神面貌,，認真、嚴謹,、誠信的工作態(tài)度,，不斷充實和提高自己，不斷增強業(yè)務素質(zhì)和責任意識,，努力進取,勤于學習,，敏于求知,，立足本職，埋頭苦干,，盡職盡責,，兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,，積極要求進步,，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè),，加班加點，樹立病人至上的服務理念,，想病人之所想,，急病人之所急，做病人之所需,，解病人之所難,，努力完成了院領導下達的各項管理目標和工作任務，取得了可喜成績,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

（一）貫徹xx大精神,，全面提高思想道德建設。20xx年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,，為貫徹xx大和xx屆六中全會精神,，在院領導及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署,，認真組織學習,，使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,，嚴禁收受藥品促銷費,、宣傳費、推廣費及臨床勞務費,，全年杜絕接受患者的紅包,、和吃請50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領導的好評和肯定,。按照三條禁令,、六不準的要求，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),，依法執(zhí)業(yè),，健全

規(guī)章制度

,，實行崗位責任制，強化“三基三嚴”,，加強核心制度的學習,，加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度,，加強危重病人床旁交班,、節(jié)假日交接班并有相應記錄等，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,，確保醫(yī)療安全,，同時努力做到五要五不要，改進服務流程,，方便病人,，全心全意為患者服務，努力提高醫(yī)院知名度,，打造心血管品牌,，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文觀念,，按照“患者至上,，社會效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療,、護理工作,，強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責任意識,，服務意識,，以醫(yī)療管理年活動為指導思想，教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,，顧全大局,，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風,，把“院興我榮,，院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中，把醫(yī)院的發(fā)展為己任,，把提高服務意識為奮斗目標,，把各項工作做好、做細,、做扎實,，以為患者優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行為為準則，強化落實,、監(jiān)督檢查,，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路,。同時結(jié)合“五五”普法學習活動,，結(jié)合實際，學習相關(guān)法律知識,，加強法制教育,，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題，深入討論,，增強防范意識,，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風建設是我院今年工作的重點,，全科緊緊圍繞這一工作重點,，學習先進人物，樹立高尚醫(yī)德,、建立崇高服務理念，一切從醫(yī)療實際需要,，從患者需求出發(fā),，想患者之所想，急患者之所急,，全心全意為患者服務,，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中，使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,，并得到患者的表揚和肯定,。

（二）提高醫(yī)療服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

我科在醫(yī)院管理年中,，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負責制,、三三制,、術(shù)前討論制等，對疑難病人通過查房組織討論,，死亡病例有討論有總結(jié),，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室,，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學習氛圍和基礎。本年度收治病人688例，其中搶救病人146例,，與此同時,，根據(jù)我科特點，積極開展介入治療,，全年共同完成介入治療122例,，其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,，腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,,，超額完成任務。與20xx年同比,，業(yè)務量增加30%以上,，較好的完成了我科的目標管理任務，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識,，20xx年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃,，選送人員赴外地進修學習，選拔2名學術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學術(shù)研討會,同時對在職人員強化,、督導業(yè)務學習,，全科醫(yī)護人員也樹立起積極學習上進之風，在醫(yī)院組織的醫(yī)生,、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,，在心肺復蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練,，處理得當,。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,，出入院診斷符合率大于95%,，院內(nèi)感染率小于5%，基礎護理合格率大于95%,，病歷書寫甲級率達95%,，危重病人搶救成功率達96%以上，病床使用率大于70%,，全年出勤率100%,。

（三）認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動，努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務

今年多次全科人員集體進行捐錢,、捐物,，充分體現(xiàn)當前醫(yī)護人員的愛心，展現(xiàn)我科良好的社會風貌,。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時,，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧，共學、共進,、共勉,，緊緊圍繞工作主線，保持工作的和諧統(tǒng)一,，同事間團結(jié),、互助，尊重,、活潑,，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量，促使全科健康,、文明發(fā)展,。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,，保障中央來青、部級來青,、省外來青的領導,、專家、旅游人員的醫(yī)療安全,。

（四）存在的不足：

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些不足，尚需進一步改進,如:（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高,，疑難病例,、死亡病例討論等雖有制度，但落實欠缺,。（2）創(chuàng)新意識不夠,，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務未廣泛開展,。（3）學習氛圍不濃,。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全,、徹底,，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多,。

（五）今后工作的打算：

在今后工作中,，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務量,、業(yè)務水平,，經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,，介入治療爭取增加30%以上,，力爭有1-2項新技術(shù)應用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗,，為以后的工作奠定基礎,。

回首過去，在院黨委,、院領導的支持,、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I導的肯定,，是收獲的一年,，在此我謹代表全科表示衷心的感謝！繼往開來的20xx年,，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,，而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中，堅決擁護院領導,，相信在院領導的帶領下,，再接再厲，從德,、能,、勤、績等方面進一步嚴格要求自己,，我們也深知今后所面臨的困難和壓力,，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊,、自省,、自警、自勵的精神,，扎扎實實工作,，加快我科的改革和建設的步伐，使業(yè)務水平,、工作業(yè)績邁上新的臺階,，同時發(fā)揚優(yōu)良作風，塑造良好醫(yī)德,、醫(yī)風,，搞好醫(yī)患,、醫(yī)護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者,，回報領導,，回報醫(yī)院，貢獻我們的力量,。

篇二

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領導班子的正確領導下,，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，頑強拼搏,、銳意進取,，心系患者、務實重干,，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,，至目前，我科共開設床位40張,，全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,，收到患者家屬送來的錦旗兩面,，醫(yī)院科室

工作總結(jié)

?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點：

一、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生,，6名護士）在科主任王平和護士長趙燕的帶領下,，嚴格按照各自的

崗位職責

和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走,，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務,，全科室心往一處想，勁往一處使,，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,，圓滿完成了年初制定的目標任務；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,，想為患者之所想,，急為患者之所急,，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診,，隨時都有生命危險,，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,，使其先行治病,，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評,；全年科室在業(yè)務繁忙的情況下,，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢,，不論多累多苦,，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務,，受到院領導和其他科室的好評,，科室人員努力工作，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮,；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定,，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達到900余例,，接診門診病人達到1000余人,；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評,，好的表揚,，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),，工作總結(jié)《醫(yī)院科室工作總結(jié)》,。

二、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰,、人流量大時,，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的服務態(tài)度不是很好,；有時候交不夠細致,；個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,，爭取在新的一年里堅持責任到人,，嚴格各項規(guī)章制度,，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”,。

三,、明年的

工作計劃

：

20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領導的總體工作思路,，緊緊團結(jié)在院領導及院黨總支周圍,，開拓進取，迎難而上,，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),，在今年創(chuàng)收目標任務的基礎上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,，住院病人達到1200余例,，接診門診病人1300余例；降低藥價比,，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度；高標準做好病房整潔工作,，讓病人有一種賓至如歸的感覺,；進一步提高服務質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通,，繼續(xù)打造文明科室,；開展宮頸癌、卵巢癌,、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務,；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,，高標準嚴要求，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,，各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越,，成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十二

xxxx年是忙碌的一年,，也是碩果累累的一年,。功能科在全體同仁奮力拼搏，努力工作,，嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,，緊密圍繞全院優(yōu)化大局,，發(fā)揚腳踏實地,、敢于創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

在功能科全體醫(yī)務人員的共同努力下,，科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,，病理科完成診斷人次2280人次,，創(chuàng)業(yè)務收入302000元；b超室完成檢查達32000人次,，創(chuàng)業(yè)務收入2880000元,；心電圖室完成檢查達30000人次，創(chuàng)業(yè)務收入630000元,；腦電圖室完成檢查7858人次,，創(chuàng)業(yè)務收入385000元；多普勒完成檢查1800人次,，創(chuàng)業(yè)務收入180000元,；胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務收入600000元,。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,，還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作,，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,，累計篩查高危人群1200多例，早診率高,，深受基層群眾歡迎,。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了xxx年上級和人民交予的各項工作任務,，為xxx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

今年來，功能科積極學習院周會精神,，緊密結(jié)合“三好一滿意”,、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,，大力弘揚愛崗奉獻精神,，各科室人員努力文明禮貌服務，從醫(yī)療服務的不同環(huán)節(jié),、方面制定了切實可行的服務措施,，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī),，廉潔行醫(yī),，工作認真負責,，時刻為病人著想，耐心解釋,，盡量滿足病人的需求,，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效,、溫馨的醫(yī)療服務。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,，今年來,，病理科在原來的基礎上，努力創(chuàng)新,，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù),、新項目。11月份,，病理科新購置一臺lts—v400陰道炎檢測儀,，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時開展治療,，提高康復起到至關(guān)重要的作用,。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力,，積極學習,，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能,，工作量明顯增加,，既滿足了患者需求，又提高了科室效益,，成為科室增長的又一增長點,。

功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務，在疾病診治過程中承擔著重要的作用,，各科室根據(jù)自身特點,，長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,，不斷吸收新技術(shù),、新理論。針對病人多,、設備有限,、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標準、想辦法,、求實效,、抓效益，通過制定合理的人員分配,、輪替班制度，建立科學的工作流程等方法,，最大程度的提高了工作效率,，并且努力創(chuàng)新，積極探索多種方式來改造服務流程,，有效地減少了門診病人的等候時間,，加快了運行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,，同時也推動醫(yī)療業(yè)務的增長,。

為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生,，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,，認真履行崗位責任制，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),，對接診病人密切結(jié)合臨床,，詳細交待檢查前注意事項，認真審查申請單是否符合規(guī)范,，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時填發(fā)報告，并且定期對病歷信息進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務,，積極配合臨床診治工作,。

在回顧工作、肯定成績的同時,，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題,。特別是在人才建設、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,，服務水平還有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個別科室勞動紀律意識不強,，個別同志崗位責任心不穩(wěn),，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大，有時工作態(tài)度比較懶散,，學習精神有時也不夠刻苦,。

2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,，危機意識缺乏,，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，缺乏創(chuàng)新動力。

3,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高,。

4、部分醫(yī)療設備陳舊老化需更新,、添置,。

1、進一步完善管理制度,，定期組織同志們學習院周會文件內(nèi)容,，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距,，努力進步,，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。

2,、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業(yè)紀律,，嚴格按規(guī)則收費,，做到價格透明，決不亂收費,，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”,、“回扣”，確保工作質(zhì)量,，不做虛假診斷,，不開虛假證明。

3,、強化紀律意識,，增強同志們遵守紀律的自覺性，嚴肅勞動紀律,，嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,，堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性,。

4、設置意見薄,，收集病人反映的問題,。對意見薄中反映的問題，做好登記,，對病人的意見和建議,，由專人及時處理并回復及時進行處理。

我們決心在新的一年里,，以醫(yī)院發(fā)展為動力,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，努力使科室布局,、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,，為我縣人民健康,，經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十三

從20年月日開始,，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作,。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領導的關(guān)心支持下,，忠實履行住院總工作職責,，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作,，在臨床,、教學及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標,。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題,。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標,。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設,。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立，許多制度需要完善,。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,，協(xié)助科室領導先后制定了各種制度，如：

1,、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2,、 堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：

3、實行主任每周主題查房制度：

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度,。這些制度的建立,，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責，使大家有章可循,，工作規(guī)范了,，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全,，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故,。

二、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作

情系口腔,，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學院,、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請,、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等,。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章,、協(xié)助整理資料,、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔任考官,，嚴格執(zhí)行考試標準,，圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解,。口腔醫(yī)學的分支日漸精細,，口腔臨床科室分工也日漸?？苹谇桓鞣种W科的知識需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù),，新業(yè)務及時總結(jié),，在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,，口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科、口腔修復科,、口腔正畸科,、兒童牙病科,、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學知識,。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料,。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集,。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料,。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,，有利于查找,。典型病例制作光盤，單獨保留,。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學系的建設和積淀做自己的一點貢獻,。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會診,，我總是及時到達，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命,。同時,，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野,。

四,、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,，同時我科有許多實習醫(yī)生,、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。在年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十四

__x年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年,。功能科在全體同仁奮力拼搏,，努力工作，嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,，緊密圍繞全院優(yōu)化大局,，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,，作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、工作成績方面：

在功能科全體醫(yī)務人員的共同努力下,，科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,，病理科完成診斷人次2280人次,，創(chuàng)業(yè)務收入302000元;b超室完成檢查達32000人次，創(chuàng)業(yè)務收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,，創(chuàng)業(yè)務收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,，創(chuàng)業(yè)務收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,，創(chuàng)業(yè)務收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務收入600000元,。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,，還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,，累計篩查高危人群1200多例,，早診率高，深受基層群眾歡迎,。我們承接了__年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了__x年上級和人民交予的各項工作任務，為__x年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

二,、政治思想方面：

今年來，功能科積極學習院周會精神,，緊密結(jié)合“三好一滿意”,、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,，大力弘揚愛崗奉獻精神,，各科室人員努力文明禮貌服務，從醫(yī)療服務的不同環(huán)節(jié),、方面制定了切實可行的服務措施,，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī),，廉潔行醫(yī),，工作認真負責,，時刻為病人著想,，耐心解釋，盡量滿足病人的需求,，真正做到了在思想上尊重患者,，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效,、溫馨的醫(yī)療服務,。

三、新業(yè)務開展方面：

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,，今年來,，病理科在原來的基礎上，努力創(chuàng)新,，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù),、新項目,。11月份，病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,，及時開展治療，提高康復起到至關(guān)重要的作用,。從新儀器安裝到正常使用,，科室工作人員盡職盡力，積極學習,，克服各種困難,，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加,，既滿足了患者需求,，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點,。

四,、業(yè)務學習方面：

功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務，在疾病診治過程中承擔著重要的作用,，各科室根據(jù)自身特點,，長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,，不斷吸收新技術(shù),、新理論。針對病人多,、設備有限,、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標準,、想辦法,、求實效、抓效益,，通過制定合理的人員分配,、輪替班制度，建立科學的工作流程等方法,，最大程度的提高了工作效率,，并且努力創(chuàng)新，積極探索多種方式來改造服務流程,，有效地減少了門診病人的等候時間,，加快了運行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,，同時也推動醫(yī)療業(yè)務的增長,。

五,、質(zhì)量控制方面：

為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生,，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,，認真履行崗位責任制，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),，對接診病人密切結(jié)合臨床,，詳細交待檢查前注意事項，認真審查申請單是否符合規(guī)范,，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時填發(fā)報告，并且定期對病歷信息進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務,，積極配合臨床診治工作,。

六、存在的不足：

在回顧工作,、肯定成績的同時,，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設,、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,，服務水平還有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、個別科室勞動紀律意識不強,，個別同志崗位責任心不穩(wěn)，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,，隨意性較大,，有時工作態(tài)度比較懶散，學習精神有時也不夠刻苦,。

2,、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,，危機意識缺乏,，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，缺乏創(chuàng)新動力。

3,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高,。

4,、部分醫(yī)療設備陳舊老化需更新、添置,。

七,、__x年工作計劃：

1、進一步完善管理制度,，定期組織同志們學習院周會文件內(nèi)容,，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距,，努力進步,，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。

2,、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業(yè)紀律,，嚴格按規(guī)則收費,，做到價格透明，決不亂收費,，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”,、“回扣”，確保工作質(zhì)量,，不做虛假診斷,，不開虛假證明。

3,、強化紀律意識,，增強同志們遵守紀律的自覺性，嚴肅勞動紀律,，嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,，堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性。

4,、設置意見薄,，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,，做好登記,，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復及時進行處理,。

我們決心在新的一年里,，以醫(yī)院發(fā)展為動力，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，努力使科室布局,、技術(shù),、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣人民健康,，經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十五

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間,，歷史即將掀開新的一頁,。醫(yī)院各科室都要對一年的工作進行總結(jié)。下面是小編搜集整理的20xx年醫(yī)院各科室年度

工作總結(jié)范文

,，歡迎閱讀,。

一年來，在院領導的大力支持下,，在各位同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成，回顧過去的一年,。無論科室的管理,，醫(yī)療安全、業(yè)務技能,、服務質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、 順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，對外科病員進行分流,，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量,，主動放棄休息時間,，加班加點，順利完成了科室搬遷工作,，不僅做到物品,、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

2,、圓滿完成全年醫(yī)療任務：骨傷科既對內(nèi)又對外，工作較繁 瑣,。2019年度,，科室接診門診病員500余人次,，門診輸液,、打針40余人次,，新收入院病員 809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次,。全年完成經(jīng)濟收入任務約509.21余萬元,。進一步健全并執(zhí)行各項

規(guī)章制度

，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,，組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學法,，懂法,，守法，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。同時,，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，從不鬧無原則的糾紛,，工作中相互支持,，相互理解，做到分工明確,，各司其職,，團結(jié)務實，克服人手少,，任務雜,，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。

3,、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應院方精神,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,，同時,，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查,，定期組織科室人員參加會議,，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論，商量下一步的工作及防患措施,。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生,。

4、努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,，強化責任感,，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想,。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,，不斷促進全科服務意識和綜合素質(zhì)的提高。

1,、 科室學習風氣不足,，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進一步加強,。

2,、 科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法,，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點,。

3、 科室各項登記不夠及時,，認真仔細,。針對此情況，下一步將健全各項登記制度,。

4,、 本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏,，由于條件限制,，開展業(yè)務范圍較狹窄，下一步,，加強管理,，拓展業(yè)務范圍。

總之,，20xx年工作中有得有失,，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎,，壓力也較大的科室,。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重,，合并許多多學科的疾病,，甚至日常生活完全不能自理不的病人,，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低,，和其他科室差距較大,，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,，但看著病員及家屬滿意的笑臉,，我們的精神上應感到滿足,。

新春將至,，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領導及科主任帶領下，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可?，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

。堅持以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想，鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,，自覺加強理論學習,，認真學習“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,，響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務。

1,、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術(shù)會議及短期業(yè)務學習,，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學習?？剖覍W習氛圍濃厚,，大家刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,，一位取得康復主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務水平穩(wěn)步提高,。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展,。

2、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效,。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，個性化醫(yī)療,、人性化服務,，受到廣大患者好評，收到患者錦旗3面,，贏得了良好的社會效應,。

3、科室爭先進,，科員爭優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復工作沒有實質(zhì)性的開展,，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。