當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

工程管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇一

1,、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳。

包括：安全生產(chǎn)相關(guān)文件的傳達(dá),、學(xué)習(xí)和慣徹情況,。具體記載會(huì)議名稱、內(nèi)容,、時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員,、主持人,、會(huì)議具體事項(xiàng)及處理結(jié)果等。

2,、安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳,。

包括：企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、本單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員和從上到下的管理網(wǎng)絡(luò)及具體人員,。

3,、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺(tái)帳。

包括：安全生產(chǎn)教育記錄,、安全生產(chǎn)宣傳記錄,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄。具體記錄企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn),、新進(jìn)廠員工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓(xùn)考核情況（安全教育培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn),、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人,、教育培訓(xùn)內(nèi)容,、考試時(shí)間、考試成績(jī)等,，考核試卷要存檔,。經(jīng)過(guò)安全教育的人員要有本人簽名）

4、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,。

包括：日常安全生產(chǎn)檢查記錄,、專項(xiàng)整治檢查記錄,。具體記錄企業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況（每月一次大檢查，每周一次常規(guī)檢查,，除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn),、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,，開展專項(xiàng)檢查,，檢查時(shí)間,、檢查內(nèi)容、檢查人,、檢查出的問題,、整改措施、完成時(shí)間等）。

5,、安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳,。

包括：安全生產(chǎn)隱患排查記錄及整改記錄情況,。（要按照“五定”原則進(jìn)行,。）

6,、安全生產(chǎn)事故管理臺(tái)帳,。

包括：各類事故資料情況,。具體記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi),、爆炸,、設(shè)備、生產(chǎn),、交通,、人身和其他事故。并按照“四不放過(guò)”原則,，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,，人身事故要將當(dāng)事人的姓名,、性別、年齡,、工種,、工齡及事故概況等記入臺(tái)帳,。

7,、安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳,。

包括：安全工作考核情況和獎(jiǎng)懲情況,。具體記錄各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,，要有各級(jí)安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)事故發(fā)生個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況,，對(duì)防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)情況,，對(duì)在安全管理中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)情況,，工作總結(jié)《安全工作臺(tái)帳管理》。

8,、消防安全管理臺(tái)帳。

包括：消防安全組織網(wǎng)絡(luò),、消防演練情況,、消防設(shè)施臺(tái)帳、消防工作會(huì)議,、記錄禁火區(qū)動(dòng)火審批情況,。

9、職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳,。

包括：記錄職業(yè)病防范工作,，記錄定期對(duì)員工體檢時(shí)間、人數(shù),、姓名、性別等,，塵,、毒,、噪聲、射線分布情況及定期檢測(cè)數(shù)據(jù),。

10,、安全防護(hù)用品臺(tái)帳。

記錄防護(hù)用品采購(gòu),、發(fā)放,，日常防護(hù)用品使用檢查情況。

11,、事故預(yù)案臺(tái)帳,。

制訂事故應(yīng)急預(yù)案，并記錄事故應(yīng)急預(yù)案演練情況,。

12,、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺(tái)帳。

記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位責(zé)任人員情況,，檢查情況,，危險(xiǎn)點(diǎn)分布平面圖。

13,、安全設(shè)備安技裝備臺(tái)帳,。

包括：安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)記錄，建立安全閥,、聯(lián)鎖,、阻火器、呼吸閥,、可燃?xì)怏w報(bào)警器,，有毒、有害氣體報(bào)警器,、煙霧報(bào)警器,、自動(dòng)噴淋裝置等臺(tái)帳，記錄安技設(shè)施完好情況,。

14,、安全生產(chǎn)責(zé)任制檔案。

包括：每年年初對(duì)各車間,、班組,、重點(diǎn)崗位人員、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

15,、安全生產(chǎn)管理制度檔案。

建立各項(xiàng)安全管理制度

16、安全操作規(guī)程檔案,。

建立各個(gè)工種的安全操作規(guī)程

17,、特種設(shè)備特殊工種人員檔案。

包括：特種設(shè)備目錄,，記錄特殊工種人員姓名,、工種、年齡,、本崗位工齡,、性別、取證時(shí)間,、參加培訓(xùn)情況及要復(fù)審的時(shí)間情況等,。

18、安全評(píng)價(jià)檔案,。

按照行業(yè)安全要求或安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,，企業(yè)內(nèi)部每半年開展一次動(dòng)態(tài)安全評(píng)價(jià)，并有安全評(píng)價(jià)意見,。

19,、安全學(xué)習(xí)資料檔案。

保存上級(jí)下發(fā)的安全文件和企業(yè)內(nèi)下發(fā)的各種文件,、安全材料及安全學(xué)習(xí)試卷,、安全通報(bào)等資料。

20,、安全活動(dòng)記錄,。

安全活動(dòng)記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù),、參加領(lǐng)導(dǎo),、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況,、領(lǐng)導(dǎo)簽字等,。

安全活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào),、安全規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí),，結(jié)合事故案例,，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn),，開展事故預(yù)防和崗位兵,，組織各種安全技術(shù)表演,，檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患,。

工程管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，20__年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí),，掌握技巧,，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),，大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保、藥檢,、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、大到接待,、會(huì)議,、結(jié)算,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20__年,，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一,、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來(lái)培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面

1,、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3、做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1,、市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2、完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

四,、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等）,；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá),。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五,、工作中存在的不足

過(guò)去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

六、20__年工作計(jì)劃

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著__企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20__年行政部的工作將以此為中心。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20__年行政人事部工作的重心,。其實(shí)正所謂，天下難事始于易,，天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。