計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院科室工作計劃十篇一

一,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上，培訓(xùn)合格率達x100%,。持證上崗率100%,。

二,、滅菌合格率達100%、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率5%,。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率20xx醫(yī)院科室工作計劃,。

五,、醫(yī)療廢物回收率100%。

六,、抗生素使用率40%,。

一、加強教育培訓(xùn)

1,、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,，并做好筆記。

2,、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次,。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓(xùn),，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

3,、落實新職工崗前培訓(xùn),。

4、特種壓力容器操作人員,、疫情直報人員進行專門培訓(xùn),，持證上崗。

5,、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓(xùn),。

6、院感專職人員參加參加省,、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),，提高我院感染管理水平,。

二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,，每鍋b-d實驗，每周生物監(jiān)測,，每包化學監(jiān)測,。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,，滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換,。

2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,，并在院感通迅上匯總,、分析、反饋,。

3,、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，開展手衛(wèi)生的目標監(jiān)測,。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三,、加強院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告

1,、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),，實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記,，保護易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,，確保傳染病管理工作落實

1,、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次，根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學習,。做到早發(fā)現(xiàn),，早診斷。

2,、門診嚴格實行預(yù)檢分診制度,。落實各級人員職責，做好隔離工作,，避免交叉感染,。

3、隨機抽查門診日志的登記,，遵循首診負責制,，嚴格報告時限，避免漏報,。

五,、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集,、運送,、儲存、外運管理,，杜絕泄漏事件

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運送,，包裝袋有標識,，出科有登記。專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查,。

六、加強抗生素的使用管理

1,、認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，實行分類管理，每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,，并在院感通訊上公布,。

2、減少預(yù)防用藥，做好培養(yǎng),，監(jiān)測耐藥菌,。

醫(yī)院科室工作計劃十篇二

醫(yī)院臨床科室工作計劃20xx年2月27日，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學術(shù)廳召開了20xx年科室工作計劃會,。護理部成翼娟主任,、寧寧副主任和相關(guān)病房的護士長參加了會議。

20xx年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思,，在反思中進缺,。會上首先以視頻形式回顧了20xx-20xx年手術(shù)室工作情況。隨后,，黃文霞護士長圍繞“安全工作,，快樂生活”為主題，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績,，同時也對20xx年工作中存在的不足進行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護士長分別從醫(yī)療,、質(zhì)量控制,、教學工作等方面總結(jié)了20xx年工作，并提出了20xx年的工作計劃,。手術(shù)室10個專業(yè)組和團支部也分別結(jié)合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,，肝膽相照”、“胸有成竹,，心心相映”,、“媽媽般的愛”、“精益求精”,、“細節(jié)決定成敗”,、“急中生智”等對20xx年的工作進行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進行了熱烈的討論和交流,。

最后,，成翼娟主任對本次計劃會進行總結(jié),，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個平臺科室,，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室，此次病房護士長與手術(shù)室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進行了有關(guān)護理工作的交流,，溝通了信息,，增進了了解。我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù),，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計劃如下.

—,，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù)，做到制度化,，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二,，繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。

1,，全科基本技能操作,，2，心肺復(fù)蘇的練習,。

四 ,、做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

五,、業(yè)務(wù)學習每周1次，做好學習筆記,。

六,、做好三級查房制度;

1，科主任每周查房2次,，對全科病人進行系統(tǒng)查房,，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查,。

3,、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重,、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療,、各種檢查單,、分析結(jié)果,提出進一步檢查治療計劃,對危重病人隨時檢查病情變化的處理.必要時請上級醫(yī)師會診,決定治療計劃.

八 、每年定期派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平

醫(yī)院科室工作計劃十篇三

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,，醫(yī)療服務(wù)市場的競爭日趨激烈,，這場競爭實質(zhì)上技術(shù)與人才的競爭。應(yīng)以“”的思想和科學發(fā)展觀為,，全心全意為服務(wù)的宗旨,，以法律和法規(guī)為工作指南，遵循醫(yī)學科學發(fā)展及人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點,，加大科研,、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)的,，科教興院,，我院醫(yī)學科技進步，醫(yī)療服務(wù),。

一,、科研管理

20xx年眾所周知的原因，本系統(tǒng)了科研熱,，對不太的,，應(yīng)該《市醫(yī)學科研管理暫行辦法》實事求是的管理，既要鼓勵人才,、中青年醫(yī)務(wù)人員的科研性,，又要從課題立項、文獻檢索,、實施進度,、原始材料審查等按制度辦理，學術(shù)委員會的功能,，杜絕違規(guī)操作和草率鑒定的怪,，使科研真正能科學技術(shù)和防病治病能力，社會和經(jīng)濟效益,。對20xx年由###科技局和科技局立項的9個課題篩選,，對有實用性、條件成熟,、創(chuàng)新性較強的課題扶持,，從科研設(shè)計,、內(nèi)容,、技術(shù)路線,、創(chuàng)新點把（更多精彩文章來自“秘書不求人”）關(guān)，成熟,、鑒定,，并追綜評獎和應(yīng)用情況。對有苗頭的好課題協(xié)助設(shè)計,、立項,，并服務(wù)工作。鼓勵撰寫醫(yī)學論文,，是原創(chuàng)性論文,，在系列雜志和國內(nèi)名刊上發(fā)表。對論文原始材料審查,，原始材料不的不同意發(fā)稿,。

二、?？平ㄔO(shè)

20xx年我院雖申報了科的學科,，但未能，使清醒地認識到在?？平ㄔO(shè)與周邊兄弟醫(yī)院的差距,，并由此差距的社會和經(jīng)濟效益的巨大差距。從情況來看,，我院邁上了?？平ㄔO(shè)的快車道，但在管理上要規(guī)范,，科室要有年度計劃,，醫(yī)院與科室要簽定合同，并在考核中體現(xiàn),，要以的社會效益和經(jīng)濟效益為,。

對引進的新技術(shù)項目，經(jīng)對先進性,、可操作性論證,，對條件成熟的，是填補省市空白的項目扶持,，協(xié)助臨床科室工作,。

三、人才培養(yǎng)

1,、衛(wèi)技人員?？苹?qū)ｎ}培訓(xùn)，醫(yī)院整體和?？?，為醫(yī)院?？平ㄔO(shè)和醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)，今年擬派出30多名衛(wèi)技人員（包括護理人員和護理管理人員）到省內(nèi)和國內(nèi)名牌醫(yī)院?？苹?qū)ｎ}進修,。

2、對遠程教育的管理,，將遠程教育內(nèi)容刻錄下來,，在的時候播放，使遠程醫(yī)學講座寶貴資源不流于,。參聽講座人員經(jīng)考試合格方可獲i類學分,，力爭80%的中級衛(wèi)技人員年內(nèi)獲i類學分10分。本院的學術(shù)講座工作及傳染病的講座工作,。

3,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的考核工作，在衛(wèi)技專業(yè)人員充裕的情況下,，建議恢復(fù)住院醫(yī)師培訓(xùn)的科內(nèi)和科室的輪轉(zhuǎn),。

4、按規(guī)定生脫產(chǎn)和業(yè)余學習的管理工作和成人教育本,、?？茖W習的管理工作。

5,、按規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員外出參加學術(shù)活動的管理工作,。

6、通醫(yī)高等院校實習生的帶教和管理工作,，年內(nèi)擬接收實習生30多名,，區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院進修生20名。

7,、醫(yī)務(wù)科“三基”考試工作,。

8、注重醫(yī)學人才的培養(yǎng)和引進,。人才培養(yǎng)應(yīng)為熱愛祖國,，的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心，40歲本科學歷和中級職稱的骨干,。建議醫(yī)院引進生,。

四、軟件管理

醫(yī)院已將醫(yī)教科分立為醫(yī)務(wù)科和科教科,，托管后新技術(shù)項目的較為迅猛,，情況，《市醫(yī)學科研管理暫行辦法》的要求,，要將軟件規(guī)范化管理,，這既可以使科教工作制度能落到實處,，又能使新技術(shù)項目的符合的法律和衛(wèi)生部的法規(guī)。

醫(yī)院科室工作計劃十篇四

為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,，根據(jù)《科研管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教工作規(guī)劃,，制定20xx年科研工作計劃如下：

20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學技術(shù)、教學質(zhì)量的提高,；同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學的學術(shù)水平,，推動學科建設(shè),，促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性、實效性,、過程性,、動態(tài)性，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。

規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學，以醫(yī)學助科研,，將醫(yī)學與科研有機地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（一）落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部、廳級課題時,，嚴格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度,。

（二）加強對教科研課題的立項管理工作

1,、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題,。

2、加強課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄、有檢查,、有總結(jié),、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長（負責人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。

3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。

4,、重視課題完成率,，總結(jié)成績，找出不足,。

（三）健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況,、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。

（四）做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作,。

（五）加強學習,，提高理論水平，加強理論與實踐的結(jié)合,，共學互補,，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。

4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學術(shù)報告、學術(shù)交流的管理工作,。

（六）加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報,、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進我?？蒲泄ぷ鞯倪M展,。

一、組織醫(yī)師申報省級,、市級科研項目,；

二、科研項目申報,；召開工作會議,，制定本年度各部門科研工作計劃；

三,、科研項目申報,；科研方法培訓(xùn)——內(nèi)容待定。

醫(yī)院科室工作計劃十篇五

醫(yī)院科室的工作應(yīng)該從哪些方面展開呢,？以下是計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的醫(yī)院科室工作計劃模板,，歡迎大家閱讀，供您參考,。更多內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng),。

醫(yī)院科室工作計劃模板（一）

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的.質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

醫(yī)院科室工作計劃模板（二）

xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù),。

一,、科室管理方面

xx年我科著重加強兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存,、傳輸及整改提高,；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學互幫,，以院為家,，院榮我榮，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻,。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進，高層次引進,；人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來）,，送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學習,。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會,，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點。

醫(yī)院科室工作計劃模板（三）

一,、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

四,、設(shè)計使用專科健康教育手冊,，加強健康宣教工作

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六,、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院科室工作計劃十篇六

指導(dǎo)思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實市委,、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定,，緊緊圍繞創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院這一總目標，注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一,，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面,，醫(yī)院科研工作計劃。

具體做好以下幾項工作：

(一)認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

主要措施：

按照學院黨委關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排部署和有關(guān)要求,，結(jié)合我院工作實際,，組織做好學習調(diào)研、分析檢查和整改落實,。

1,、注重實踐特色。把學習實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學院第一次黨代會確定的目標任務(wù)結(jié)合起來,，與總結(jié)建院以來發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗結(jié)合起來,，與落實發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與創(chuàng)建三甲醫(yī)院結(jié)合起來,，與推動醫(yī)院人才培養(yǎng),、學科建設(shè)、科學研究、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來,，與轉(zhuǎn)變干部作風結(jié)合起來,，與解決黨性黨紀黨風方面存在的問題結(jié)合起來，與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來,，把實踐特色貫穿活動全過程,。

2、堅持發(fā)展這個主題,。緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求,，把握發(fā)展規(guī)律，豐富發(fā)展內(nèi)涵,，創(chuàng)新發(fā)展觀念,，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題,，進一步解放思想,，與時俱進，實事求是,，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作,。

3,、堅持以人為本。首先要以病人為中心,，樹立全新的服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)流程,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個工作環(huán)節(jié),，確保全院、全員,、全程,、全優(yōu)服務(wù)。同時,，要以全院職工為本,。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，為職工的成才和自我價值的實現(xiàn)提供支持平臺,。

4,、要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展,，就是推進醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展,。協(xié)調(diào)發(fā)展,，就是促進醫(yī)院的醫(yī)療、教學,、科研各個方面以及醫(yī)療,、行政各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標準帶動教學科研的整體提升,，以教學科研的優(yōu)秀成果推動醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧,。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,，正確處理當前醫(yī)患關(guān)系，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系,，讓患者滿意,，讓職工滿意，讓社會滿意,。

(二)整體規(guī)劃,，合理布局，努力做好新城區(qū)新址建設(shè)工作

主要措施：1,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委,、市政府和學院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策,，被列入赤峰市20xx年重大民生項目。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論,，充分地進行了論證,，廣泛地聽取了各方面的意見，綜合考慮各方面因素,，權(quán)衡利弊,，認為應(yīng)積極響應(yīng)市委、市政府和學院黨委的決定,，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，在新城區(qū)新建一所高起點,、高規(guī)格,、高標準、設(shè)計科學,、流程合理,、以人為本，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院,。

2,、做好新址建設(shè)前期準備工作,。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,，做好整個項目的可行性論證,，做好風險評估，有效的規(guī)避資金風險,、經(jīng)營風險,，盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作，爭取盡早開工,。我們一定要做到精心設(shè)計,、精心施工、加強監(jiān)管,、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),。

(三)進一步深化醫(yī)院管理年活動

主要措施：

1、切實加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。

繼續(xù)做好醫(yī)療安全百日專項檢查活動,。結(jié)合前一個時期專項檢查工作中存在的問題，針對醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,，加大各項整改措施的落實力度,。要重點加強對易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節(jié)的管理,，進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實,。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動。加強各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理,。要狠抓重點環(huán)節(jié),，嚴格落實一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范。一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理,，嚴格落實首診負責制和會診制度;二是加強對容易發(fā)生問題的外科,、急診科、新生兒科,、重癥監(jiān)護科(室),、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等重點科室的管理,，要嚴格落實三級醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強夜間,、雙休日、節(jié)假日期間等重點時刻的管理,，要配備足夠力量,，嚴格執(zhí)行交接班制度;四是要加強涉及臨床和醫(yī)技兩個系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理，申請單書寫,、檢查結(jié)果的報告要規(guī)范;五是要強化以三基訓(xùn)練和考核為重點的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，建立和完善專業(yè)人員定期培訓(xùn)制度,，工作計劃《醫(yī)院科研工作計劃》。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強臨床用血管理,，建立臨床用血和評價制度,，以促進臨床科學、合理用血,。繼續(xù)完善質(zhì)控體系,。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評制度,、質(zhì)量專題會議制度要繼續(xù)堅持下去,，切實把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)和工作流程中。完善醫(yī)患溝通制度,，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng)，建立健全患者投訴處理機制,，以合理、合法,、公平,、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛，建立健全醫(yī)療風險責任共擔和追究機制,。

2,、加強護理管理，提高護理質(zhì)量,。

一是深入貫徹以人為本的整體護理理念,，加強質(zhì)量管理。按照三甲醫(yī)院標準,，進一步規(guī)范各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程,，保證護理質(zhì)量穩(wěn)步提升;二是落實護理管理工作制度,，在規(guī)范護理查房,、護理會診、教學查房,、專題討論等方面拓寬護理工作內(nèi)涵,，保證護理工作規(guī)范,、有序地進行;三是改善基礎(chǔ)護理服務(wù)，滿足病人多元化的護理服務(wù)需求,，改變目前護士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護理、基礎(chǔ)護理的狀況,，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作貼近病人,、貼近臨床,、貼進社會的目標要求;四是繼續(xù)落實《護士條例》和《專科護理領(lǐng)域護士培訓(xùn)大綱》要求,，繼續(xù)加強各重點?？祁I(lǐng)域護士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展護士崗位技能培訓(xùn),，強化三基三嚴訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫(yī)療和護理溝通,，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。

3、加強感染管理,，防控院內(nèi)感染

醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié),，20xx年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,，明確責任,，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行。要針對重點部門,、重點環(huán)節(jié),、危險因素制定明確的干預(yù)和控制措施，做好重點監(jiān)控,。要加強醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),，進一步增強醫(yī)護人員院感意識，提高院感知識水平,。

4,、進一步加強臨床藥事管理，促進合理用藥,。

要強化醫(yī)院藥事管理委員會功能,，建立健全處方點評制度，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系,、建立臨床合理用藥評價體系,，探索建立臨床藥師制度，開展對醫(yī)師,、藥師,、護士有關(guān)合理用藥知識的培訓(xùn)，促進醫(yī)務(wù)人員藥物知識的更新,。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來,，建立藥事管理長效機制，促進臨床合理用藥的實現(xiàn),。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量,、療效和反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)嚴重不良反應(yīng)要及時報告。

醫(yī)院科室工作計劃十篇七

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，××年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文,，上報申請材料。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復(fù),，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院科室工作計劃十篇八

為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,，根據(jù)《科研管理制度》的有關(guān)規(guī)定和2009年科教工作規(guī)劃，制定2009年科研工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

2009年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學技術(shù)、教學質(zhì)量的提高,；同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學的學術(shù)水平,，推動學科建設(shè)，促進我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性,、前瞻性、群眾性,、實效性,、過程性、動態(tài)性,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。

二,、工作目標,、任務(wù)

規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學,，以醫(yī)學助科研，將醫(yī)學與科研有機地結(jié)合起來,，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）,、落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部、廳級課題時,，嚴格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度,。

（二）、加強對教科研課題的立項管理工作

1,、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題,。

2,、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展,，做到有記錄,、有檢查、有總結(jié),、有專人負責,。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容,，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長（負責人）會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。

4,、重視課題完成率，總結(jié)成績,，找出不足,。

（三）、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。

（四）、做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作,。

（五）,、加強學習，提高理論水平,，加強理論與實踐的結(jié)合,，共學互補，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果,；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議,、學術(shù)報告,、學術(shù)交流的管理工作。

（六）,、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報,、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,，促進我校科研工作的進展,。

具體安排如下：

一、組織醫(yī)師申報省級,、市級科研項目

二,、科研項目申報；召開工作會議，制定本年度各部門科研工作計劃

三,、科研項目申報,；科研方法培訓(xùn)——內(nèi)容待定